信息系统人力资源管理

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信息系统人力资源管理

作者：林占峰陈慧

来源：《计算机光盘软件与应用》2014年第01期

摘要：2011年6月，我公司顺利中标**大学附属医院的“以电子病历为核心的临床信息管理平台”信息集成系统，签订合同后，发起人编写了项目章程，指认我作为本系统的项目经理并为我授权，主要负责系统的规划实施开发与项目管理工作。**大学附属医院占地面积22万平方米，建筑面积14万平方米，全员设有46个临床科室，可开放病床1300张，为**地区综合实力较强的重点医院。该系统投资额度为1000万，关键技术实现方法与路线采用SOA架构服务体系，SOA是一种面向服务的体系结构，是一个组件模型，以一种简单的，标准化的方

式封装新的和既有的应用系统的业务功能，可以被重用和组合来部署复合应用，解决新的业务问题。

关键词：信息系统；管理

中图分类号：F272.92；F812.42

“人”是项目成败最关键的因素之一，而“人”又是最难管理的。本文以此项目为例，结合个人实践及经营，讨论了人力资源管理方面若干问题及心得体会。项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员的工程。目的在于创造和保持一种使项目顺利进行的环境。它主要有如下几个环节：计划阶段编制人力资源计划，组建团队，团队建设，管理团队。经过我及团队的不懈努力，目前项目已经正式运作，状况良好，受到客户的一致好评。

2011年6月，我作为项目经理参与并主持了**医院“以电子病历为核心的临床信息管理平台”系统集成工作。该系统分为四大部分：（1）电子病历管理部分，含门诊医生，住院医生，住院护士，手术及麻醉。重症监护科室电子病历和电子病历质控管理，电子病历知识库，查询和管理，数字签名适配器，共9个子系统，主要面向临床电子医嘱。（2）单病种管理部分和临床路径系统，含临床路径制定与维护系统，直行管理分析题，并以管理分系统，分析统计分系统，软件接口适配器5个系统。（3）临床质控管理部分，含院感染管理分系统，传染病上报系统，医务管理系统，护理管理系统4个系统。（4）移动医疗管理部分，含移动医生站，移动护士站，移动查房管理，移动医患管理4个子系统，计划通过该系统平台，实现医院信息各个子系统的之间的集成及数据交互与共享，符合国家卫生部相关电子病历信息标准和规范，按照市卫生局要求，支持卫生信息数据的区域共享和交换。系统符合卫生部《基于电子病历的医院信息平台建设技术技术解决方案》（1.0版）[卫办综发]39号。

该系统项目庞大，子系统多，所需人员数量和质量均有较高的要求，为了保证项目按时保质完成，我在人力资源管理方面主要是通过以下几个方面达成目标的：