管理会计第七章控制职能--
第七章控制职能
哈勃太空望远镜
哈勃望远镜
管理职责与实务
⒈首先，必须根据计划制定控制目标与标准，作为控制的依据
2.深入生产第一线，监督检查，搜集信息，掌握进度，衡量绩效；
3.对照标准，发现偏差（问题），分析原因，及时纠正，确保实际按计划运行；
4.考核与评价绩效；
5.工作总结与汇报。
学习目标
学习目标
研修与训练
控制职能概述
同态调节机制
三种控制类型的比较信息流
单元一总体控制能力
管理情景：为实施总体控制献策
●秦彤担任宏发商场家电部经理已经两年多了。在实践中深感控制职能的重要性，特别是想克服以前只重视具体工作的检查监督而忽视总体控制的问题，决心要注重从整体上控制家电部的经营状况，以保证更有效地实现目标。但是，怎样把握总体控制的要领？总体控制是一个什么样的过程？她仍是一头雾水。
●学生分析与决策
⑴你认为对一个部门进行总体控制的过程包括哪些阶段？
⑵要有效实施总体控制，你建议秦彤要把握哪些要领？
知识研修
一、控制要领
实行例外控制；在战略要点上控制；
控制关键因素；有计划地控制。
二、控制过程
控制过程与控制条件；制定标准；
衡量工作；纠正行动。
三、控制方法与技术
预算控制。现代预算的方法：
弹性预算、程序性预算、零基预算。
行政控制；经济分析。
四、控制过程中的行为反应与管理
实行例外控制
（1）假定某些偏差的发生是预料之中的，只要活动是在允许的范围之内，那就可以将其看作是处于控制之中的。
（2）只有重大偏差，也没有处理它的既定规范，才应该由领导者处理。（3）领导者要为下级明确提供能够用来处理次要偏差的既定原则、政策、程序、规范和措施，以保证他们有效、独立地解决那些例行问题。（4）管理部门应对调整标准做好准备。
在战略要点上控制
●根据战略要点出现的偏差去控制一般的工作因素。通过对战略要点的控制，就可以保持对整个行动的实际控制，而不必挨个查找全部工作因素，从而收到事半功倍的效果。
●利润是必须控制的战略要点。
控制关键因素
●出现偏差的可能性大的因素。
●直接决定工作成效的重点因素。
●能使控制最有效又最经济的因素。
控制过程与控制条件
●实施管理控制职能的三个基本阶段：控制的第一步是订立明确、科学的标准，以便确定控制的目标和依据；控制的第二步是管理者对照标准，对受控系统的实际情况进行监测；第三步是根据偏差分析结果，进行决策，制定纠正偏差措施，并付诸实施，以保证实际与目标一致●控制的必备条件。主要有三个必备条件：⑴控制标准，没有标准就没有控制；⑵受控系统的相关信息；⑶必要的权力。
控制标准
●用来进行有效控制的标准，是指反映或衡量系统预期稳定状态的水平或尺度。决定这种标准最主要的依据是计划。1．确定建立标准的范围
2．选择制定标准的方法
3．确定标准的表达形式
衡量工作
1．衡量的内容
2．衡量的要求
3．考核中的困难
４．考核方法的要求
５．偏差分析
●学生讨论：
请举例说明如何进行工作衡量？
纠正行动
对控制的不良反应
●被管理者个人对控制的抵制。
●群体对控制的抵制。
●强制控制的不良后果。
产生抵制的原因
●标准太严测定不准确。
●厌恶纠正措施
●管理者施控的态度
控制过程中的行为管理
●管理者要树立正确的态度。
●下放控制权，提倡实行自我控制。
●采用科学的控制手段，并做好宣传解释、教育工作。
●倚重工作保证体系进行控制。
●归根结底是要做好人的工作。
●学生讲坛
⑴试述总体控制的基本要领；
⑵举例说明控制的过程。
●知识测试的重点内容为：
1.总体控制的基本要领；
2.控制条件；
3.控制过程包括的阶段；
4.预算控制；
5.行政控制；
6.经济分析；
7.控制过程中的行为反应与管理。
单元二绩效考核与评价能力
管理情景：有缺陷的绩效考核方案
●腾达公司业务部派尤贵到一个下属单位了解绩效情况。单位的负责人向尤贵介绍了本单位业绩考核情况。可是，当尤贵深入群众了解情况时，发现考核结果与实际出入很大，而且，员工对部门领导的考核与与评价很反感。尤贵也感到现行考核方案有明显缺陷。他经过大量调研，并广泛听取员工的意见，正在酝酿向这个单位负责人提出改善考核方案与控制的建议。
●学生分析与决策
●⑴你估计该单位的考核可能出现了哪些问题？
●⑵你认为应怎样进行绩效的考核、评价与改进？
知识研修
一、绩效评价基础
绩效评价的作用与内容
绩效评价的基础包括制定工作要项与确定绩效标准。
二、绩效的考核、评价与改进
绩效评价与考核的基本程序。
现场检查。
工作总结。
绩效改进。
绩效评价的作用
●⑴有利于全面客观地反映组织与个人的工作状况与成果。
●⑵发现工作与管理过程中存在的问题，总结经验教训，以利改进与提高绩效。
●⑶评价结果可作为奖酬发放、使用干部等依据。
绩效评价的内容
●⑴产品与服务的数量与质量，包括相关的中间成果；
●⑵各种工作过程的效率与质量；
●⑶市场开拓与营销的效果；
●⑷人才数量、质量与发展状况；
●⑸企业的经济效益与社会效益。
绩效评价与考核的基本程序
●⑴制定绩效评价计划
●⑵做好考核评价准备
●⑶搜集信息
●⑷衡量与判断
●⑸评价结构的运用
●⑹改进
现场检查
⑴检查前做好充分准备。
⑵选择适当的检查方式。
⑶要端正检查者的态度。
⑷要采用科学的检查方法与手段。
⑸深入分析，得出结论。
工作总结
总结要重点抓住以下问题：
●⑴要善于肯定成绩。
●⑵要准确总结取得的成功的经验，招致失败的教训，进一步努力的思路，提升总结的层次与价值。
●⑶既要搞好归纳概括，又要深刻感人。
●⑷总结的主体内容的一般结构包括三大部分：一是做了哪些工作、取得的成果及原因；二是存在的问题及原因；三是经验与教训及今后工作建议。
绩效改进
●制定确实可行的绩效改进计划。
●指导与建议
●纠正
●沟通与激励
●建设更加有效的绩效改进与提高机制
●训练项目6.3.1角色扮演：指导与纠正
【实训目标】
1.培养对下级有效指导的能力；
2.培养科学纠正偏差的能力。
【实训内容与方法】
1.角色：⑴出现偏差群体；⑵指导者。
2.有某个或某些公司或个人扮演出现偏差群体或个人，即负责设定管理中可能出现的偏差，现场提
出或预先提出。
3.指定公司或人员扮演指导者，现场进行指导或纠正。
4.其他公司及其成员负责现场观察与评估，对角色扮演双方进行观察与现场打分。
【标准与评估】
1．标准：能运用控制的有关理论与方法进行指导与纠正，并能取得较好效果。
2．评估：⑴对出现偏差群体设计的偏差问题典型性与复杂性进行评估；⑵对指导者运用理论情况与实际指导效果进行评估。
训练项目6.3.2模拟管理：模拟公司的综合评价
●【实训目标】
●2、培养搜集与处理信息的能力；
●3、培养总结与评价的能力。
●【实训内容与方法】
●模拟公司的综合评价分两个阶段进行：
●1.第一阶段为自评阶段：
●经过一段时间的实践，由模拟公司的各个部门经理按工作性质的不同，写出自我
评估报告；在此基础上，由总经理写出公司全面工作总结。
●模拟公司每名成员给自己打出自评分数；并共同给总经理评分；总经理要给每位
成员评分。
●2.第二阶段为互评和总评阶段：
●召开交流与评估会。每位总经理都要在会上介绍本公司的绩效与经验；并开展各
公司之间的互评；教师进行总结。
●⑴应怎样进行绩效的考核评价？
●⑵举例说明怎样有效地改进绩效。
●知识测试的重点内容为：
1.绩效评价的两个基础；
2.绩效考核与评价；
3.绩效改进。
单元三运用现代控制方法的能力
管理情景
●向管理专家咨询
已担任多年车间主任的许帆，最近被提拔为分厂的厂长。他踌躇满志，决心大干一番。在创新控制机制的过程中，他想全面推行现代控制方法，如市场控制、社群控制、全面质量管理等多种方法。但是，他对这些只有大致的了解，究竟如何实施，尚摸不着头脑。他打算向管理专家请教。
●学生分析与决策
⑴你对这些现代控制方法了解多少？
⑵对于实施这些现代控制方法，你能向许帆提出什么建议吗？
知识研修
一、市场控制与社群控制
二、全面质量管理
三、目标管理
市场控制
案例分析
●海尔将市场机制引入内部管理之中，实施科学的市场控制——市场链。
社群控制
●社群控制（）是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
●组织文化是社群控制的基础
●授权赋能是社群控制的必要条件
●建立自我指导型团队
●实行实时控制
全面质量管理
3管理循环
目标管理
（二）目标管理的基本特点
（三）目标管理的基本步骤
●训练项目7.3.1模拟管理：制定目标管理方案
【实训目标】
1.增强对目标管理的感性认识；
2.掌握目标管理的实施要领。
【实训内容与方法】
1.每个人为所在班级或小组（寝室）制定一个目标管理方案；
2.应进行必要的调查研究，正确地确定目标项目与标准，要具有可操作性；
3.方案必须充分体现目标管理的特点与要求，有完整的结构。
⒋可在班级组织交流与评价。
训练项目7.3.2：为所在班级制定一份激励计划
●【训练目标】
1.加深对现代激励理论的感性认识；
2.提高有效激励，调动人的积极性的能力。
●【实训内容与方法】
1.调查与深入研究本班学生学习积极性以及包括奖学金在内的激励状况。
2.以模拟公司为单位，就如何在本班进一步调动学习积极性、实现有效激励组织研
讨。
3.每人为班级起草一份激励计划。
4.在班级组织研讨，深入分析目前的激励状况，研讨如何有效激励，充实完善同学
们的激励计划。
●【标准与评估】
1．标准：能正确分析学生的实际需求，并能正确应用激励理论与教材所介绍的激励方法制定激励计划，具有有效性、可行性。
2．评估：⑴每个人的发言提纲可作为一次作业，评定成绩；⑵根据班级讨论中的表现评定成绩。
●⑴举例说明什么是市场控制与社群控制？
●⑵试述全面质量管理的特点与步骤。
●知识测试的重点内容为：
1.市场控制；
2.社群控制；
3.全面质量管理的含义与特点；
4管理循环；
5.目标管理的含义与特点；
6.目标管理的基本步骤。
重点内容网络图
管理会计的基本方法%28完全成本法与变动成本法的对比%29
管理会计的基本方法（完全成本法与变动成本法的 对比） 变动成本法和完全成本法的比较 （一）两种成本计算法应用的前提条件不同 1、完全成本法要求把全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。 2、变动成本法以成本性态分析为基础，将全部成本划分为变动成本和固定成本两大部分，其中直接材料和直接人工为变动成本；属于混合成本性质的制造费用按与业务量变动的关系分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分。销售费用、管理费用、财务费用同样也要分解为变动和固定两部分。 （二）产品成本的构成内容不同 1、完全成本法下，产品成本包括全部生产成本。即按下式计算： 产品成本＝直接材料＋直接人工＋变动性制造费用＋固定性制造费用 2、在变动成本法下，产品成本全部由变动生产成本所构成。包括：直接材料、直接人工和变动性制造费用。即按下式计算： 产品成本＝直接材料＋直接人工＋变动性制造费用 3、例（P32）：MH公司只生产一种产品A产品，为简化计算，假定不存在在产品。有关资料如下表所示。 表A产品产销量和成本表 项目金额元或数量件项目金额元或数量件本期生产量2000件直接人工4000元
本期销售量1500件变动性制造费用3000元期初存货成本0元固定性制造费用2000元销售单价20元／件变动性销售及管理费用1800元直接材料8000元固定性销售及管理费用1500元 分别采用完全成本法和变动成本法计算产品成本。 解： 分别采用完全成本法和变动成本法计算产品成本单位：元 项目完全成本法变动成本法 直接材料8000 8000 直接人工4000 4000 变动性制造费用3000 3000 固定性制造费用2000 ―― 产品成本总额17000 15000 单位产品成本8.5 7.5 产品成本总额差额17000－15000＝2000（元）＝固定性制造费用 单位产品成本差额8.5－7.5＝1.0（元／件）＝2000元／2000件＝单位产品固定制造费用 （三）期间费用的构成内容不同 1、在完全成本法下，期间费用仅包含全部非生产成本。即：期间费用＝销售费用＋管理费用＋财务费用
管理会计的职能
管理会计的职能 管理会计是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。不同于传统的财务会计，管理会计服务于企业内部各级管理者，面向企业未来发展，通过分析解读财务数据，从财务角度为企业经营决策提供可行性方案。 管理会计的概念 管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。 管理会计的特征 1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。 2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。 3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。 4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。 管理会计在价值链上的角色 管理会计师创造价值，而不仅仅是衡量价值。 管理会计的职能 职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。 现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
?解析过去 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 ?控制现在 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 ?筹划未来 预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
管理会计概念集锦
管理会计概念集锦 9 能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是---多层主体假设 10 如果某项管理会计信息同时满总了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定信息在质量上符合----决策有用性原则 11 管理会计信息要具备可信性的质量特征,必须同时满足的条件由:具有可靠性,可理解性 12 可以作为管理会计主体的有:企业整体,分厂,车间,班组,个人 13 不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共同特征的表述—两者的具体目标相同 14 在现代企业会计系统中,管理会计又可称为---算活帐的经营型会计 15 管理会计信息与财务会计信息相比,又许多不同之处:时间特征不同,信息载体不同,信息属性不同 16 能够揭示管理会计特征的又,以责任单位为主体,工作程序性较差,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用 17 西方最早的管理会计师职业团体成立于20世纪70年代 18 在西方,企业内部的管理会计部门属于—服务部门 19 属于执业管理会计师分专业工作领域的:企业会计岗位,会计师事务所,咨询事务所 20 西方管理会计师职业团体主要从事的工作:组织专业资格考试,安排后续教育,制定规范和标准,推广管理会计方法 21 管理会计的雏形产生玉于—20世纪上半叶 22 在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是-----“管理的会计” 20世纪50年代来,管理会计进入了”以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为----现代管理会计阶段 22 将”为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,同意管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为—管理会计假设 23最优化,效益性,决策有用性,及时性,重要性和灵活性,共同构成了---管理会计原则 24为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的----可靠性要求 25不属于管理会计系统能够提供的信息是------全面精确的信息 26属于现代管理会计内容的:预测决策会计,规划控制会计,责任会计 27属于管理会计职能: 预测经济前景,参与经济决策,控制经济过程,规划经营目标,考核评价经营业绩 28可以将现代管理会计的发展趋势简单的概括为:系统化,规范化,职业化,社会化,国际化 29管理会计的基本假设所包括的内容:多层主体假设,理性行为假设,合理预期假设,充分占有信息假设 30管理会计与财务会计之间有许多不同之处,如,会计主体不同,基本职能不同,依据的原则不同,信息特征不同,观念取向不同 31通过分析管理会计职能的时间特征,可以发现管理会计信息横跨过去,现在和为了三个时态的时间特征,其中能够体现未来时态特征的职能有:预测,决策 32应当作为管理会计开始进入职业化和社会化发展阶段主要标志:管理会计师职业团体的成立,执业管理会计师的出现 第二章成本性态分析 33在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低---酌量性固定成本, 34单耗相对稳定的外购零部件成本属于----技术性变动成本 35只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下棋的成本是---期间成本 36为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是---单位变动成
自考成本与管理会计试题及答案
2017年1月广东省高等教育自学考试管理与成本会计试题 （课程代码04533） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．早期的成本会计又称为 A．经营型成本会计 B．记录型成本会计 C．汇集型成本会计 D．管理型成本会计 2.“基本生产成本”科目的余额是 A．产成品成本 B．在产品成本 C．未结转成本 D．已结转成本 3．某公司预付下一年的保险费，应借记 A．预提费用 B．销售费用 C．管理费用 D．待摊费用 4．构成产品实体的原材料，通常由各生产单位按 A．产品类别领用 B．成品类别领用 C．用途类别领用 D．数量类别领用 5．对在产品进行盘点后，要根据清查结果编制 A.“在产品责任表” B.“在产品清查表” C.“在产品盘点表” D.“在产品库存表” 6．原材料项目约当产量的确定，取决于产品生产过程中的 A．耗费金额 B．投料金额 C．耗费程度 D．投料程度 7．下列属于单件生产的企业是 A．船舶制造 B．汽车制造 C．电子制造 D．童装制造 8.“泰罗制”诞生于
A. 19世纪初 B. 20世纪初 C．第一次世界大战后 D．第二次世界大战后 9．为管理会计中各种分析方法的实际应用奠定基础的是A．成本性态分析 B．高低点分析 C．直线回归分析 分析 10．全部成本法下，销售收入与销售成本之差等于A．税前利润 B．销售利润 C．销售毛利 D．边际贡献 11．在本量利分析中，通常假设变动成本与产量呈A．完全非线性关系 B．完全线性关系 C．完全变动关系 D．完全非变动关系 12．决策的关键是 A．预测 B．管理 C．协调 D．组织 13．根据当时实际发生的支出而计算的成本是 A．现金支出成本 B. 沉落成本 C．重置成本 D．历史成本 14．收入或支付在第一期以后的某一时间的年金称为A．后付年金 B．即付年金 C．递延年金 D．永续年金 15．评价投资项目经济效益的基础是 A．利润 B．现金净流量 C．成本 D．设备回收期 16．若某项投资的净现值大于0，则有 A．现值指数大于1 B．现值指数小于1 C．现值指数小于0 D．现值指数大于0
管理会计的基本方法(完全成本法与变动成本法的对比)
管理会计的基本方法（完全成本法与变动成本法的对比）变动成本法和完全成本法的比较 （一）两种成本计算法应用的前提条件不同 1、完全成本法要求把全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。 2、变动成本法以成本性态分析为基础，将全部成本划分为变动成本和固定成本两大部分，其中直接材料和直接人工为变动成本；属于混合成本性质的制造费用按与业务量变动的关系分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分。销售费用、管理费用、财务费用同样也要分解为变动和固定两部分。 （二）产品成本的构成内容不同 1、完全成本法下，产品成本包括全部生产成本。即按下式计算： 产品成本＝直接材料＋直接人工＋变动性制造费用＋固定性制造费用 2、在变动成本法下，产品成本全部由变动生产成本所构成。包括：直接材料、直接人工和变动性制造费用。即按下式计算： 产品成本＝直接材料＋直接人工＋变动性制造费用 3、例（P32）：MH公司只生产一种产品A产品，为简化计算，假定不存在在产品。 1、在完全成本法下，期间费用仅包含全部非生产成本。即： 期间费用＝销售费用＋管理费用＋财务费用 2、在变动成本法下： 期间费用＝固定性制造费用＋销售费用＋管理费用＋财务费用 3、例：沿用上例资料，分别采用完全成本法和变动成本法计算期间费用。
即： 本期销售成本＝期初存货成本＋本期发生的生产成本－期末存货成本① 2、而在完全成本法下，由于单位产品成本中，既包括单位变动成本也包括单位固定成本，在相关范围内，单位固定成本与业务量成反比例变动，因而本期销售成本既与销售量有关又与生产量有关。所以在完全成本法下，当前后各期的生产量不相同时，其单位固定成本就会改变，所以本期销售成本应按照①式计算。 3、在变动成本法下，由于在相关范围内，单位变动成本不随着业务量的变动而变动，因而①式可以改写成： 本期销售成本＝单位变动成本（期初存货量＋本期生产量－期末存货量） ＝单位变动成本×销售量 3、显然两种方法下，由于对固定性制造费用的处理方法不同，导致计入销售成本中的固定性制造费用的水平不同，从而造成销售成本的金额产生差异。 4、例：沿用上例资料，分别采用完全成本法和变动成本法计算销售成本。 1、理论上，无论是变动成本法还是完全成本法，期末存货成本都可以按下列公式计算求得，即： 期末存货成本＝期初存货成本＋本期发生的生产成本－本期销售成本 ＝单位期末存货成本×期末存货量 2、在完全成本法下： 期末存货成本＝单位期末存货成本×期末存货量 3、在变动成本法下，由于本期发生的固定性制造费用作为期间费用，在计算当期损益时全部扣除，因而期末存货中不包括固定性制造费用。即期末存货成本应按下式计算：期末存货成本＝单位期末存货成本×期末存货量 ＝单位变动成本×期末存货量
企业管理会计的主要职责和职能分析
在企业财务管理中，会计是财务管理的主要落实人员，明确会计的职责和职能，不但有利于推进企业财务管理工作的不断发展，还能有效落实企业财务管理目标，为企业财务管理提供有力的支持。基于这一认识，我们应认真分析企业管理会计的主要职责和职能，并对企业管理会计的作用和地位予以足够的重视，通过明确职责和职能，提供企业管理会计的工作质量，为企业财务管理工作奠定坚实的基础，保证企业财务管理工作能够取得实效。 一、前言 企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别，二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位，其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识，并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用，在企业财务管理中，我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析，并把握管理会计工作原则，推动管理会计工作不断进步，为企业的经营管理提供有力的支持。 二、企业管理会计的主要职责 (一)为企业内部管理提供资料 从企业管理会计的职责来看，其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同，管理会计主要针对企业的宏观管理，并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料，并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展，使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果，最终满足企业发展需要。因此，明确企业管理会计职责，对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。 (二)对企业的经营管理结果进行评价 由于管理会计更多得关注宏观层面，在对企业经营管理的关注中，主要对企业的经营管理结果进行有效性评价，使企业在发展战略制定喝实施过程中，能够获得有力的支撑，进而满足企业经营管理需要。所以，管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点，才能提高企业经营管理效果，更好的推动企业发展。基于这一认识，在企业管理中，应合理安排管理会计的岗位，充分发挥管理会计的支持作用，保证管理会计能够正常工作。 (三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析 在企业经营管理中，要想实现对企业经营管理效果的统计分析，管理会计提供了新的方法支持，实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中，管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析，并把握正确的分析原则，提高统计分析质量。由此可见，管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析，并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持，使企业能够在整体发展效益上获得全面提高，推动企业快速发展。 三、企业管理会计的主要职能
成本与管理会计部分答案
带答案 一、单项选择题 1．下列各项中不应计入产品成本的是（）。 A、企业行政管理部门用固定资产的折旧费 B车间厂房的折旧费 C车间生产用设备的折旧费 D车间辅助人员的工资 2．将成本划分为变动成本与固体成本的分类标志是（） A.成本项目 B ?成本对象 C.成本习性 D ?经济内容 3.成本会计最基本的任务和中心环节是（）。 A、进行成本预测，编制成本计划 B审核和控制各项费用的支出 C进行成本核算，提供实际成本的核算资料 D参与企业的生产经营决策 4.下列各项中，属于产品生产成本项目的是（ ）。 A、外购动力费用 B制造费用 C工资费用 D折旧费用 5.下列各项中，属于工业企业费用要素的是（ ）。 A、工资及福利费 B燃料及动力 C制造费用 D外购原材料 6.下列各项中应计入管理费用的是（）。 A、银行借款的利息支出 B银行存款的利息收入 C企业的技术开发费 D车间管理人员的工资 答案 1A2C3C4B5D6D 二、多项选择题 1.为了正确计算产品成本，应做好的基础工作包括（）。 A、定额的制定与修订 B做好原始记录工作 C正确选择各种分配方法 D材料物资的计量、收发、领退和盘点 2.为了正确计算产品成本，必须正确划分的费用界线有（） A、生产费用与期间费用的界限 B各月份的费用界限
C营业费用与财务费用的界限 D各种产品的费用界限 答案1 ABD 2 ABD 三、判断题 1．在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。（） 2．间接成本是指与成本对象相关联的成本中不能追溯到成本对象的那一部分产品成本。（）3．直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用是现行制度明确规定的四个成本项目，企业不能增加或减少。（） 4．成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。（） 5．产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。（） 6．外购材料、外购动力属于费用要素。（）7．成本按同生产工艺的关系可以分为直接成本与间接成本。（） 答案1 错2 对3 错4 错5 对6 对7 对 成本费用的归集与分配 一、复习思考题 1.应付工资的计算方法有哪几种？这些方法有何异同？ 2.如何进行辅助生产费用的归集和分配？ 3.什么是制造费用？它包括哪些费用项目？ 4.应当怎样防止利用费用的摊销或预提来人为调节各月成本、费用的错误做法？ 5.生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法有哪些？怎样选择不同的分配方法？ 6.什么是在产品计价的约当产量法？怎样计算在产品中材料、工资和制造费用的约当产量？ 、单项选择题 1. 以下不属于基本生产成本的是（） D. 管理费用 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造费用 2. 应在本月计算折旧费用的固定资产是（）。 A.以经营租赁方式租入的房屋 B.本月内购进的机器设备 C.未使用的设备 D.本月减少的设备 3．企业采用预提修理费用的方法，实际支付修理费用时，应记入（）。 A “制造费用”帐户借方 B.“辅助生产成本”帐户借方 C.“预提费用”帐户借方 D.“预提费用”帐户贷方 4．企业为筹集资金而发生的手续费，应借记（）。 A“制造费用”科目 B.“财务费用”科目 C.“管理费用”科目 D.“营业费用”科目 5．下列各项中属于管理费用的有（）。 A.企业专设销售机构人员的工资
国内外管理会计的发展现状资料讲解
国内外管理会计的发展现状 在国外，管理会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官(CFO) 等。而国内企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。 随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。 近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。 管理会计信息化十个工具 管理会计信息化十个工具包括：成本中心会计、利润中心会计、产品成本核算、标准成本管理、成本计划、实时成本、作业成本、成本估算、项目成本会计、获利分析。
成本中心会计：支持灵活的间接费用分摊方式，支持间接费用在部门之间，部门向产品、项目的分摊，支持灵活的费用统计和各类成本动因数据的统计，支持图形化的费用跟踪等统计报表分析。 利润中心会计：从企业内部管理的视角处理经济活动，支持按产品、按区域、按事业部建立利润中心，按照利润中心进行成本要素、费用要素和收入要素的定义，实现费用、收入的分摊以及内部结算处理，形成利润中心分析报告。 产品成本核算：支持多种成本核算方式，如品种法、分步法、分批法等，用于计算某个成本期间单位产品的制造成本和其他成本。 标准成本管理：根据战略目标，内部价值链、外部价值链以及竞争对手价值链分析来制订同未来竞争战略相匹配各产品价值链上的目标成本，并以此作为成本控制的依据。在此基础上，通过成本计划不断挖掘产品成本的潜力，帮助企业打造持续的竞争优势。 成本计划：支持产品成本计划、项目成本计划和全面预算接口，可以实现成本计划和实际成本的对比分析。 实时成本：实现在生产过程中每一加工产品的各项成本的实时计算和分析。 作业成本：按照各业务对资源的占有情况，将产生的资源费用分配到各作业中，在业务处理中产生的费用，按照各费用对象对作业的利用情况，能确保成本被尽可能精确地记录以及被分摊到费用对象上。 成本估算：提供了一个成本估算的平台，可以方便企业在新产品概念设计阶段进行产品成本的估算。包括按照装配工艺分解结构进行成本估算以及按照估算模型进行成本估算。
《成本与管理会计》习题库答案
《成本与管理会计》习题库 一、填空题 1、在分类法中，确定系数时，一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。 2、脱离定额的差异，是指生产过程中，各项生产费用的实际支出脱离定额或预算的数额。 3、在定额法下，原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度。 4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。 5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。 6、在定额法下，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整与月初在产品定额变动差异，两者金额，正负号。 7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。 8、混合成本的种类比较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。 9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进一步展开的一种分析方法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。 10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。 二、单项选择题 1、产品成本计算的分类法适用于（c）。 A．品种、规格繁多的产品； B．可以按照一定标准分类的产品； C．品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料和工艺过程的不同划分为若干类别的产品； D．只适用大批大量生产的产品。 2、定额法的主要缺点是（b）。 A．只适用于大批大量生产的机械制造企业； B．较其他成本计算方法核算工作量大； C．不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题； D．不便于成本分析工作。 3、在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。 A．定额提高了；B．定额降低了； C．本月定额管理和成本管理不利；D．本月定额管理和成本管理取得了成绩。 4、产品成本计算的定额法，在适用范围上（a）。 A．与生产的类型没有直接关系； B．与生产的类型有着直接的关系；
管理会计 成本差异分析
一、成本差异分析的意义 成本差异是指是指在生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本而形成的差额，它表示实际成本脱离标准成本的程度，反映成本控制的业绩。 标准成本差异产生的原因包括以下五个方面：执行偏差、预测偏差、计量偏差、模型偏差和随机偏差。其中，执行偏差是指由于执行过程中某种措施的不当或失误，或机器接受了错误指令等原因而产生的偏差；预测偏差是指由于标准成本的制定过程中未能准确预测而产生的差异；计量偏差是由于执行过程中计量错误而产生的差异；模型偏差是由于为制定标准成本或编制预算而建立某种模型时，对各因素之间的关系估计错误而产生的差异；随机偏差是指由于执行过程中各种随机因素变过而产生的差异。 实际成本低于标准成本的差额为顺差，即有利差异；实际成本高于标准成本的差额为逆差，即不利差异。计算并分析成本差异的主要目的是为了查明差异产生的原因，有针对性地指定调整和消除差异的措施，以进一步加强成本管理，降低产品成本，提高经济效益。 在标准成本法中，成本差异的计算与分析是最重要的一环，只有正确地分析成本差异形成的原因，才能提出恰当的成本控制措施。 成本差异可以分为两个方面，即数量差异和价格差异。其中数量差异是指由直接材料的用量、直接人工的工时和制造费用的分摊基础等数量性质的因素变化引起的成本差异；价格差异是指由直接材料价格、直接人工工资率和制造费用分摊率等价格性质的因素变化引起的成本差异。 成本差异的通用计算公式如下： 成本差异= 实际成本—标准成本 = 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 = 实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准价格—标准数量×标准价格 =实际数量×（实际价格—标准价格）+标准价格×（实际数量—标准数量） =价格差异+数量差异 标准成本差异可用通用模式来表示，如下图所示。 实际数量×实际价格 价格差异 实际数量×标准价格成本差异 数量差异 标准数量×标准价格 二、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指直接材料实际成本与标准成本的差异，包括材料用量差异和价格差异两部分。材料用量差异是指实际使用的直接材料和实际产量下按标准应使用的直接材料数量之差乘以标准价格。材料价格差异是指原材料实际价格和标准价格之差乘以实际采购的原材料数量。相关计算公式如下： 材料用量差异=（实际数量—标准数量）×标准价格 材料价格差异=（实际价格—标准价格）×实际数量 直接材料成本总差异= 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 如果计算结果为正，表示逆差，是超支，为不利差异，说明企业直接材料实际成本大于标准成本；如果计算结果为负，表示顺差，是节约，为有利差异，说明企业直接材料实际成本小于标准成本。
现代企业管理会计有什么内容
现代企业管理会计有什么内容 一、现代企业管理会计的内容 近年来，企业管理环境以及经济环境都发生了很大的变化，因此。现代企业管理会计的内容与传统企业管理会计的内容有着很大的不同。 为管理决策提供科学的评价与分析现代企业管理的重点在于决策，而现代企业管理会计的基本职能之一就是为企业领导的决策提供必 要的依据。在决策的层面上，传统的管理会计在进行决策分析时注 重把模型运用和结果计算放在首位，而忽视模型运用的前提分析和 结果计算的取数过程，以致影响到会计信息的准确性。 从决策评价标准方面来看，目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大这些利润、 成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看，上述决 策标准已经过时，至少说很小全面。 管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计，两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与 决策，财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管 理会计，是由于在企业的经济活动实践中，传统的财务会计由于受 诸多因素的限制，自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求，而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个 “短板”问题。管理会计的产生与不断完善，就是为了弥补财务会 计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：
第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理 程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。 第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与 规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济 目标分解到每一个相关预算当中。 第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制 进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种种标准，以及执行 过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取 相应的解决措施。 建立信息化网络系统账和远程查询系统是利用现代化信息手段来处理日常工作，也是会汁电算化发展的必然要求。可以和财政局、 核算中心、单位以及政府采购、国库支付等单位建立信息化联网系统，把预算控制、财务报账、财务报表、统计分析、异地查询监督 管理等工作全部在网上实现。建立远程报账系统，一方面，可以从 根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量，工作效率大大提高，能使会计人员有更多的精力从事财务和预算管理工作。另一方面， 对单位而言.可以减少报账等候时间，整个管理流程完全自动化.单位、前台、后台之间数据资源完全共享，从而实现系统优化。建立 远程查账系统，有利于业务单位及时了解预算执行、财务收支情况. 增进核算中心与单位之间的会计信息交流，对会计核算监督检查有 重要意义。
管理会计的职能及其分析_管理会计的基本介绍
管理会计的职能及其分析_管理会计的基本介绍 解析过去 控制现在 筹划未来 会计要素又叫会计对象要素，是指按照交易或事项的经济特征所作的基本分类，是会 计核算和监督的具体对象和内容，是构成会计对象具体内容的主要因素，分为反映企业财 务状况的会计要素和反映企业经营成果的会计要素。中国《企业会计准则》将会计要素界 定为六个，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。 管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计，两者在各自的职能上存在 根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与决策，财务会计的主要职能是会计核算与会 计记录。之所以出现管理会计，是由于在企业的经济活动实践中，传统的财务会计由于受 诸多因素的限制，自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求，而管理会计恰恰很好 地解决了财务会计不能实现企业管理的这个“短板”问题。管理会计的产生与不断完善， 就是为了弥补财务会计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成： 第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有 效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源 进行最优化的配置与使用。 第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能， 其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。 第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的 种种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取 相应的解决措施。 第四，评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根 据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核 各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯 彻执行。 总结：
管理会计试卷和答案
一、选择题（20分） 1．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（ C ） A．19世纪90年代 B．20世纪20年代 C．20世纪50年代 D．20世纪70年代 2．在财务会计中，销售费用的正确归属是（ D ） A．制造费用 B．主要成本 C．加工成本 D．非制造成本 3.某企业年如借得50000元贷款，10年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12％,10)=5．6502，则每年应付金额为( A )元。 A．8849 B．5000 C．6000 D．28251 4．在普通年金终值系数的基础上，期数加1,系数减1所得结果，在数值上等于（ B ）。 A．普通年金现值系数 B．即付年金终值系数 C．普通年金终值系数 D．即付年金现值系数 5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润，则意味着（D ） A．本期生产量大于本期销售量 B．本期生产量等于本期销售量 C．期末存货量大于期初存货量 D．期末存货量小于期初存货量 6. 下列各项中，各类项目投资都会发生的现金流出是（ B ）。 A.建设投资 B．固定资产投资 C.无形资产投资 D．流动资金投资 7.下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ B ） A.贡献边际率+保本作业率=1 B．贡献边际率+变动成本率=1 C.贡献边际率+安全边际率=1 D．贡献边际率+危险率=1 8. 已知某企业的销售收入为10000元，固定成本为2200元，保本作业率为40%。在此情况下，该企业可实现利润是（ C ） A.1800元 B．2300元 C.3300元 D．3800元 9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同，其他因素不变，则保本量（ C ） A.不变 B．上升 C.下降 D．不确定 10.某投资项目原始投资额为100万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（ C ）万元。 A．8 B．25 C．33 D．43 11．现代管理会计的主体是（ A ） A 决策与计划会计、执行会计 B 成本计算、决策与计划会计 C 全面预算、成本计算 D 全面预算、执行会计 12．管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍具有一定的联系，主要体现在（ C ） A 工作具体目标 B 遵循公认会计原则 C 资料来源 D 工作程序 13．在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（ B ） A 以单位变动成本为斜率的直线 B 反比例曲线 C 平行于X轴（横轴）的直线 D 平行于Y轴（纵轴）的直线 14．企业经营成败的关键在于（ A ） A 决策 B 预测 C 规划 D 业绩考评 15．下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ） A 折旧费（按直线法计提） B 广告费 C 职工教育培训费 D 业务招待费 16．在变动成本法与完全成本法下，引起分期损益产生差异的原因是（ B ） A 变动生产成本 B 固定性制造费用 C 销售收入 D 期间费用 17．下列说法正确的是（ D ） A 安全边际越小，企业发生亏损的可能性也越小 B 变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求
发挥管理会计在企业中的作用文献综述
发挥管理会计在企业中的作用文献综述 本文从管理会计的职能作用、管理会计的起源、管理会计在当前企业中的应用现状、管理会计在企业中应用不足的原因、发挥管理会计职能的建议五个方面展开综述。 标签：管理会计企业作用 《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号文件指出“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。……党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向；建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。这就要求财政部门顺时应势，大力发展管理会计。……推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。” 现代企业的发展离不开会计的辅助核算与监督，财务会计和管理会计对企业的发展有重要影响，财务会计是“外部报告会计”，而管理会计是被称为“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，它是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式、方法，通过确认、计量、归集、编制与解释，传递一系列工作，对企业的各项经营活动进行规划、决策和控制、考核的一种管理活动。现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。据了解，在美国90%以上财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反，管理会计岗位不到10%，专家预言，未来十年中国传统会计岗位削减80%，管理会计岗位上升至2/3以上比例。管理会计在我国几十年的发展过程已经为它在企业中的应用打好了一定的基础，人才素质的普遍提高更是为中小企业运用管理会计架起了桥梁。 一、管理会计的职能作用 管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实質上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计的预测、决策、规划（预算）、控制、评价职能在解析过去、控制现在、筹划未来中发挥作用，管理会计的具体目标是参与企业的经营管理，为管理和决策提供信息，最终提高企业的经济效益。
最新成本与管理会计部分答案
带答案 一、单项选择题1．下列各项中不应计入产品成本的是（）。 A、企业行政管理部门用固定资产的折旧费 B车间厂房的折旧费 C车间生产用设备的折旧费 D车间辅助人员的工资 2．将成本划分为变动成本与固体成本的分类标志是（） A. 成本项目 B ?成本对象 C. 成本习性 D ?经济内容 3. 成本会计最基本的任务和中心环节是（）。 A、进行成本预测，编制成本计划 B审核和控制各项费用的支出 C进行成本核算，提供实际成本的核算资料 D参与企业的生产经营决策 4. 下列各项中，属于产品生产成本项目的是（ ）。 A、外购动力费用 B制造费用 C工资费用 D折旧费用 5. 下列各项中，属于工业企业费用要素的是（ ）。 A、工资及福利费 B燃料及动力 C制造费用 D外购原材料 6. 下列各项中应计入管理费用的是（）。 A、银行借款的利息支出 B银行存款的利息收入 C企业的技术开发费 D车间管理人员的工资 答案1A2C3C4B5D6D 二、多项选择题 1. 为了正确计算产品成本，应做好的基础工作包括（）。 A、定额的制定与修订 B做好原始记录工作 C正确选择各种分配方法 D材料物资的计量、收发、领退和盘点 2. 为了正确计算产品成本，必须正确划分的费用界线有（） A、生产费用与期间费用的界限 B各月份的费用界限 C营业费用与财务费用的界限 D各种产品的费用界限
答案 1 ABD 2 ABD 三、判断题 1．在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。（） 2．间接成本是指与成本对象相关联的成本中不能追溯到成本对象的那一部分产品成本。（）3．直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用是现行制度明确规定的四个成本项目，企业不能增加或减少。（） 4．成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。（） 5．产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。（） 6．外购材料、外购动力属于费用要素。（）7．成本按同生产工艺的关系可以分为直接成本与间接成本。（） 答案 1 错 2 对 3 错 4 错 5 对 6 对7 对 成本费用的归集与分配 一、复习思考题 1. 应付工资的计算方法有哪几种？这些方法有何异同？ 2. 如何进行辅助生产费用的归集和分配？ 3. 什么是制造费用？它包括哪些费用项目？ 4. 应当怎样防止利用费用的摊销或预提来人为调节各月成本、费用的错误做法？ 5. 生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法有哪些？怎样选择不同的分配方法？ 6. 什么是在产品计价的约当产量法？怎样计算在产品中材料、工资和制造费用的约当产量？ 、单项选择题 1. 以下不属于基本生产成本的是（） D.管理费用 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造费用 2. 应在本月计算折旧费用的固定资产是（）。 A. 以经营租赁方式租入的房屋 B. 本月内购进的机器设备 C. 未使用的设备 D. 本月减少的设备 3．企业采用预提修理费用的方法，实际支付修理费用时，应记入（）。 A “制造费用”帐户借方 B. “辅助生产成本”帐户借方 C. “预提费用”帐户借方 D. “预提费用”帐户贷方 4．企业为筹集资金而发生的手续费，应借记（）。 A“制造费用”科目 B. “财务费用”科目 C. “管理费用”科目 D. “营业费用”科目 5．下列各项中属于管理费用的有（）。 A. 企业专设销售机构人员的工资 B. 产品广告费用 C. 企业的职工教育经费
管理会计知识竞赛试题及答案
管理会计知识竞赛 一、单选题 1．财政部楼继伟部长在《加快发展中国特色管理会计促进我国经济转型升级》报告中指出：（ A ）的职能作用从财务会计单纯的记账、报账和核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。 A．管理会计 B．成本会计 C．决策会计 D．责任会计 2．财政部楼继伟部长在《加快发展中国特色管理会计促进我国经济转型升级》报告中指出：加快管理会计发展有助于( B )效益和经济绩效的提升，有助于( )资源利用效率和管理效能的提升。 A．政府部门、企业 B．企业、政府部门 C．企业、行政事业单位 D．行政事业单位、企业 3．管理会计与财务会计的关系是（ B ）。 A．起源相同、目标不同 B．目标相同、基本信息同源 C．基本信息不同源、服务对象交叉 D．服务对象交叉、概念相同 4．管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（ C ）。 A．成本的可辨认性 B．成本的可盘存性 C．成本的性态 D．成本的时态5．下列费用中属于酌量性固定成本的是（ B ）。 A．房屋及设备租金 B．技术开发费 C．行政管理人员的薪酬 D．不动产税 6．下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ）。 A．直线法计提的折旧费 B．广告费 C．职工教育培训费 D．业务招待费7．当企业实行计时工资制时，其支付给职工的正常工作时间内的工资总额是固定不变的；但当职工的工作时间超过正常水平，企业须按规定支付加班工资，且加班工资的多少与加班时间的长短存在正比例的关系。那么，上述这种工资成本属于（A ）。A．延伸变动成本 B．变动成本 C．半变动成本 D．半固定成本 8．下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是( C )。 A. 房屋设备租赁费 B. 按使用年限法计提的固定资产折旧费 C. 计件工资形式下工人工资 D. 销售费用中不受销售量影响的销售人员的工资9．用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（ B ）。 A．不将其作为费用 B．将其作为期间费用，全额列入利润表C．将其作为期间费用，部分列入利润表 D．在每单位产品间分摊 10．如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是（B ）。 A．第三年的销量最小 B．第二年的销量最大 C．第一年的产量比第二年少 D．第二年的产量比第三年多 11．某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（ A ）件。 A．400 B．222 C．143 D．500 12．销售收入为20万元，贡献毛益率为60%，其变动成本总额为（A ）万元。A．8 B．12 C．4 D．16 13．某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动销售和管理成本0．5元，销量500件，则其产品贡献毛益为（ B ）元。 A．650 B．750 C．850 D．950 14．已知上年利润为500000元，下年的经营杠杆系数为1.36，销售量变动率为10%。则本年的利润预测额为（ D ）元