安全生产变更管理制度【最新6篇】
安全生产变更管理制度【最新6篇】
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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安全生产变更管理制度【最新6篇】
在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是本店铺为您带来的安全生产变更管理制度【最新6篇】，希望可以启发、帮助到同学们。
工程变更管理制度篇一
工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行：
一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。
二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。
三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。
四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。
五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。
六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。
七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。
制度变更管理制度篇二
第一章总则
第一条为防止工艺设备变更环节中产生的风险带来的危害，规范工艺设备变更环节的管理，确保作业人员健康和安全，根据集团公司《工艺设备变更管理规范》，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司，控股企业参照本规定执行。
第三条本规定中工艺和设备变更管理是指各单位生产运行、检维修、开停工、技改技措等过程中的工艺设备变更管理。新、改、扩建项目实施过程中的变更管理参照本规定执行。
第四条变更应实施分类管理，基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。
(一)工艺设备变更是指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。
(二)同类替换是指符合原设计规格的更换。
(三)微小变更是指影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。
第二章管理职责
第五条公司安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。
第六条公司业务主管部门负责本规定的执行，并提供培训、监督和考核。
第七条各单位执行工艺和设备变更管理规定，并提出改进建议。
第八条员工接受工艺设备变更管理培训，执行工艺设备变更管理规定。
第三章变更范围
第九条本规定所涉及的工艺和设备变更范围主要包括：
(一)生产能力的改变；
(二)物料的改变(包括成分比例的变化);
(三)化学药剂和催化剂的改变；
(四)设备、设施负荷的改变；
(五)工艺设备设计依据的改变；
(六)设备和工具的改变或改进；
(七)工艺参数的改变(如温度、流量、压力等);
(八)安全报警设定值的改变；
(九)仪表控制系统及逻辑的改变；
(十)软件系统的改变；
(十一)安全装置及安全联锁的改变；
(十二)非标准的(或临时性·的)维修；
(十三)操作规程的改变；
(十四)试验及测试操作；
(十五)设备、原材料供货商的改变；
(十六)运输路线的改变；
(十七)装置布局改变；
(十八)产品质量改变；
(十九)设计和安装过程的改变；
(二十)其他。
第十条所有的变更应按其内容和影响范围正确分类。微小变更和工艺设备变更管理执行变更管理流程，参见附录a。同类替换不执行变更管理流程，同类替换范例见附录b。
第四章变更申请、审批
第十一条变更申请人应初步判断变更类型、影响因素、范围等情况，按分类做好实施变更前的各项准备工作，提出变更申请。微小变更申请审批表参见附录c，工艺设备变更申请审批表参见附录d。
第十二条变更申请人应充分考虑健康安全环境影响，并确认是否需要工艺危害分析。对需要做工艺危害分析的，分析结果应经过审核批准。
第十三条变更应实施分级管理。应根据变更影响范围的大小以及所需调配资源的多少，决定变更审批权限。在满足所有相关工艺安全管理要求的情况下批准人或授权批准人方能批准。
公司专业部门组织的工艺设备变更由公司业务主管部门审批。二级单位组织的工艺设备变更由二级单位审批，微小变更由三级单位负
责审批。
第十四条变更申请审批内容：
(一)变更目的；
(二)变更涉及的相关技术资料；
(三)变更内容；
(四)健康安全环境的影响(确认是否需要工艺危害分析，如需要，应提交符合工艺危害分析管理要求且经批准的工艺危害分析报告);
(五)涉及操作规程修改的，审批时应提交修改后的操作规程；
(六)对人员培训和沟通的要求；
(七)变更的限制条件(如时间期限、物料数量等);
(八)强制性批准和授权要求。
第十五条变更申请应经相关的工艺技术、安全环保人员审查通过后，由技术负责人审核和变更批准人批准。
第五章变更实施
第十六条变更应严格按照变更审批确定的内容和范围实施，主管部门应对变更过程实施跟踪。
第十七条变更实施若涉及作业许可，应办理安全作业许可票，具体执行《作业许可管理规定》。
第十八条变更实施若涉及启动前安全检查，应进行启动前安全检查，具体执行《启动前安全检查规定》。
第十九条相关部门和单位应确保变更涉及的所有工艺安全相关资料以及操作规程都得到适当的审查、修改或更新。
第二十条完成变更的工艺、设备在运行前，应对变更影响或涉及的如下人员进行培训或沟通。
(一)变更所在区域的人员，如维修人员、操作人员等；
(二)变更管理涉及的人员，如设备管理人员、培训人员等；
(三)承包商和(或)供应商；
(四)外来人员；
(五)相邻装置(单位)或社区的人员；
(六)其他相关的人员。
第二十一条必要时，主管部门和单位应针对变更制定培训计划，培训内容包括变更目的、作用、程序、变更内容，变更中可能的风险和影响，以及同类事故案例。
第二十二条变更所在区域或单位应建立变更工作文件、记录，以便做好变更过程的信息沟通。典型的工作文件、记录包括变更管理程序、变更申请审批表、风险评估记录、变更登记表以及工艺设备变更验收报告等。
第六章变更结束
第二十三条变更实施完成后，主管部门和单位应对变更是否符合规定内容，以及是否达到预期目的进行验证，提交工艺设备变更验收报告，并完成以下工作：
(一)所有与变更相关的工艺技术信息都已更新；
(二)规定了期限的变更，期满后应恢复变更前状况；
(三)试验结果已记录在案；
(四)确认变更结果；
第七章附则
第二十四条本规定由公司安全环保处负责解释。
(五)变更实施过程的相关文件归档。
第二十五条本规定自发文之日起施行。
变更管理制度篇三
1、目的
为了规范施工图设计变更的管理，特制定本管理制度。
经过批准的设计文件是施工的主要依据，施工单位应按图施工，以确保工程质量。施工单位或其它单位不得擅自变更设计。但由于施工、材料采购等原因要求变更设计时，应遵守本管理制度。
本程序规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程。
2、范围
2.1本程序适应于对下列情况下的设计变更的管理工作：
2.1.1设计图纸有设计错误。
2.1.2由于其他原因需要变更设计；
2.1.3经有关部门审查、批准确需变更材料；
2.1.4上级决策机构要求变更设计；
2.1.5经领导批准的施工条件及措施改变造成有关图纸需要修改；
2.1.6为节约投资、降低生产成本等原因需要修改设计。
3、职责
3.1设计变更由设计单位、建设单位或施工单位负责提出。
3.2监理单位负责对设计变更进行审核。
3.3公司工程部应对设计变更进行确认，并对有关记录、资料归档备查。
4、设计变更管理程序
4.1设计单位提出的重大设计变更，首先由设计单位提出变更方案，由设计单位总工程师审核，监理单位审查后，交公司工程部审核工程量和实施方案，公司安全质量检查部进行安全审查，公司主管领导及总工程师审批。批准后由设计单位做施工设计并发出《设计变更通知单》。
4.2属建设单位提出的重大设计变更，出具《设计变更申请单》交设计单位确认并做方案设计，提出变更费用，监理单位审核，由公司主管领导审批，批准后按4.1条执行。
4.3设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。
4.4经签字生效的《设计变更通知单》与施工图纸具有同等法律效力，设计单位、施工单位、监理单位和公司各自存档。
4.5设计变更费用问题按发、承包双方合同有关条款办理。涉及费用的重大设计变更，设计单位应随《设计变更通知单》做出设计变更的概算。
4.6《设计变更通知单》分发单位有：设计、施工、公司和监理单位，分发份数按有关规定办理。
4.7设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的重要
依据，应予妥善保管。工程竣工后统一归档。
5、附录
5.1附录一《设计变更通知单》
5.2附录二《设计变更申请单》
变更管理制度篇四
1范围
本制度规定了公司项目变更管理的职责、变更范围、工作程序、质量记录等。
本制度适用于公司项目建设过程中发生的各类变更。
2职责
2.1工程部是项目变更的归口管理部门，负责项目变更的监督与管理工作。
2.2财务部参与项目变更的方案论证，负责项目建设土建工程变更的造价稽核。负责项目的变更ERP维护工作。
2.3设计单位是项目变更的。技术管理部门，参与审核初步设计和实施方案，并提出专业审核意见。负责主要工艺技术设计变更审定。
2.4综合管理部负责项目安全、消防、环保、职业卫生、防雷和节能变更方案的论证。
2.5项目组是项目变更的实施单位，负责变更的提出、申报，以及批复后的实施。
3范围
3.1一般变更：
——设备及材料的名称、规格、安装方式等发生变化，没有超出原设计工艺技术要求的；
——设备、材料及工程量的数量发生变化，不改变工艺技术要求且在单项批复预算内的；
——项目实施进度超出批复要求的。
3.2重大变更
——设备材料名称、规格、安装方式等发生变化，超出原设计工艺技术要求的；
——设备、材料及工程量的数量发生变化，超出单项批复预算但未超出项目总批复预算的；
——因实施方案漏项，或新增加的超出原设计工艺包内容的；
——特种设备实施内容发生变化的。
3.3技术方案变更
——改变批复方案工艺包内容的；
——关键设备主体技术指标、工艺控制参数进行变更的；
——安全、消防、环保、职业卫生相关内容进行变更的。
4工作程序
4.1项目发生变更前，由项目组提出变更申请（附表一）说明变更原因、变更利益、变更成本、变更带来的影响以及变更实施计划等，并提供相应的支持性文件。
4.2按以下流程进行变更审批：
——对于一般变更由项目组提出，经工程部批准后进行实施；
——对于未超出项目总批复预算的重大变更，由项目组提出，经设计单位技术确认，工程部审核，公司分管副总经理批准后实施；
——对于超出项目总批复预算的重大变更、技术方案的变更，由项目组提出，工程部组织相关部门进行论证，论证通过后，拟文上报公司批复后实施；
——特种设备发生变更，按国家相关规定进行。
4.3对已批准的项目变更，项目组应按计划进行实施，并确保变更内容的实施质量及安全性满足相关要求。
5质量记录
5.1项目组必须及时收集项目变更相关资料，项目竣工后一并整理归档。
5.2变更资料应符合相关规范要求，并确保真实、齐全。
工程变更管理制度篇五
由于设计图纸有遗漏或错误，业主要求改变局部设计，施工时地基、土层、管线等与原设计调查不符，造成无法按原设计要求进行施工或影响工程施工难度等原因造成需进行工程变更。对特大型工程来说，工程变更打乱了原有的施工进度安排，在计划安排、物资供应、人员安排、机械设备等方面造成一定程度的混乱，并增大投资或延长工期，但为了完善工程的功能、适用等要求，工程变更是不可避免的。
(一)工程变更的步骤及途径
根据监理制和施工实践，工程变更有以下几种途径及相应步骤：（1）业主要求改变或完善设计内容，由业主、设计院发出书面
变更设计文件，施工单位按照文件的内容组织实施。
（2）在有业主、设计院、监理工程师、施工单位四方参加的会议上提出问题，共同研究，由设计人员确定，形成设计交底或会议纪要等书面材料可先执行，但以后必须补发正式设计变更文件。
（3）深化设计，可根据功能适用性、现场实际进行局部变更，此类深化与修改需报设计院，业主审批。
（4）由承包商向监理工程师、设计、业主提出的书面文件，经监理工程师、设计、业主签字认可后实施，这种变更往往需要在正式签证前几方进行磋商取得一致意见后，正式以工程洽商形式几方签字认证。
（5）工程变更造成返工的签证工作。设计变更文件下发后及时组织业主、监理工程师检查核对返工量，并办理签证手续，作为工程结算的依据。
工程变更均要有正式的变更文件，由承包商提交的变更报告必须在监理工程师正式答复后才能实施执行。分包工程的设计变更、工程洽商工作由总承包统一负责办理，并统一编号归档保存。
(二)工程变更管理应注意的问题
1、要注意工程变更的严肃性和预见性。
贯彻先洽后干的原则，要作到及时、准确齐全、有效，办理签证要齐正，文字规格、图表、数字要准确无误，各种变更办理要及时，特别是返工量的认可必须核准，要经过相当一级的认可签证才能实施。对于施工单位自己提出的工程变更，在没有得到有关方面的正式答复
前，施工应按原设计图纸进行。对工程变更必须有一定的预见性。分部工程开工前，要认真熟识施工图纸及有关设计文件提前提出变更的项目，及时立项，准备相应的资料，完成规定的报批手续，尽可能使工程变更发生在工程开工之前，为施工准备及安排赢得时间，避免返工损失。
2、要有完整的原始记录。
特大型工程施工时间长，工程量大，分包单位多，在工程变更的同时，要建立完整的记录，需要拍照的一定要拍照，按时间顺序或工程项目分门别类编号整理存档。在管理人员变化时，要及时做好变更资料的移交工作，保持工程变更的连续性、完整性。
3、工程变更文件一定要及时完整地给经营管理部门，以供及时办理经济洽商。
4、要尽量简化施工程序，以提高工程质量，缩短工期，降低成本为目的。工程变更在达到业主提出的美观、适用、满足功能要求和设计施工规范要求的前提下，尽可能的简化施工程序、提高工程质量和缩短工期降低成本，达到施工总体最佳效果。
变更管理制度篇六
第一章总则
第一条为加强中国石油天然气股份有限责任公司（以下简称股份公司）炼化企业变更过程的安全环保管理，规范变更审批程序，明确变更管理职责，避免在变更过程中发生安全、环保事故，制定本规定。
第二条本规定适用于股份公司所属炼化企业。
第二章管理职责
第三条各级人事组织部门是劳动组织、人员培训管理过程中相关变更管理的归口部门，对所负责业务变更过程中的安全环保负责。
第四条各级计划规划部门是资本性投资计划过程业务变更管理的归口部门，对所负责业务变更过程的安全环保负责。
第五条各级物资采购部门是物资采购业务实施过程中相关变更管理的归口部门，对所负责业务变更过程中的安全环保负责。
第六条各级项目管理部门是建设项目初步设计、施工图设计和项目实施等工程管理过程中变更管理的归口部门，对所负责项目变更过程中的安全环保负责。
第七条各级生产管理部门是生产工艺、操作及应急预案等生产过程相关变更管理的归口部门，对所负责项目变更过程中的安全环保负责。
第八条各级设备管理部门是设备运行、检维修过程等相关变更管理的归口部门，对所负责项目变更过程中的安全环保负责。
第九条各级安全环保部门是安全环保设施、事故应急救援预案、安全生产保证基金安排的隐患治理项目等相关业务变更管理的归口部门，对所负责业务变更过程中的安全环保负责。
第十条各级消防部门是消防设施、消防灭火预案、应急救援预案相关业务变更管理的归口单位，对所负责业务变更过程中的安全环保负责。
第三章安全环保管理要求
第十一条各项业务的变更按照“谁主管、谁负责”的原则，业务归口部门对所管业务变更过程中的安全环保负责。
第十二条各项业务的变更按照《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》(sy/t6276-199（7)中“变更管理”的要求，形成变更文件，经相关部门和领导审批同意后方可执行，未经审批同意不能实施变更。
第十三条业务归口部门应该根据业务的变更内容，组织进行安全和环境因素识别与风险评价，制定完善的风险削减措施，确保变更过程中安全环保受控。
第十四条业务归口部门根据各自的职责划分，负责对业务变更的内容告知相关部门和人员，并组织对变更涉及的人员进行培训教育，并考试合格。
第十五条在各项业务变更执行过程中，应该严格执行相关管理制度和标准，杜绝违章行为和违反标准现象的发生。
第四章附则
第十六条本规定所称变更是指在日常管理措施实施过程中与原计划的现状发生的变化，主要包括设计变更、设备变更、工艺变更、方案变更、人员变更等。
第十七条各单位和各管理部门对其业务范围内的变更过程的安全环保管理应制定相应的管理办法或实施细则。
第十八条本规定由股份公司炼油与销售分公司、化工与销售分公司负责解释。
第十九条本规定自印发之日起施行。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 安全生产是企业最基本的生产管理工作之一，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。为了进一步加强安全生产管理，规范变更管理工作，制定安全生产变更管理制度成为企业必须重视和实施的工作。下面我将从制度目的、变更管理程序和责任追究三个方面，详细阐述安全生产变更管理制度。 一、制度目的 安全生产变更管理制度的目的主要有以下几个方面： 1.规范变更管理工作流程，确保变更过程的透明度和规范性。 2.提高安全生产变更管理的执行力和效率，确保变更能够及时响应和落实。 3.防止未经批准的变更带来的潜在危害和安全风险，并防止因变更不当导致的事故和财产损失。 二、变更管理程序 安全生产变更管理制度的程序主要包括以下几个步骤： 1.变更提出：变更提出人应书面提出变更请求，并详细描述变更内容。 2.变更评审：由安全生产主管部门负责组织变更评审会议，评
审变更请求的合理性、必要性和可行性，并根据风险评估结果确定变更的优先级和变更控制等级。 3.变更批准：变更评审通过后，由安全生产主管部门负责审批变更，并记录变更批准结果。 4.变更实施：变更批准后，由具体责任部门组织实施，并在实施过程中确保安全措施得到落实。 5.变更审核：变更实施后，应进行变更审核，确认变更是否达到预期效果，并及时修正和改进不足之处。 三、责任追究 为了确保安全生产变更管理制度的有效执行，必须明确各级管理人员的责任和追究制度。具体包括以下几个方面： 1.安全生产主管部门负责变更管理的组织和监督工作，确保变更过程的合规性和执行力。 2.变更提出人应对提出的变更内容负责，并确保变更请求的真实性和准确性。 3.变更评审人应根据变更评审标准和风险评估结果评审变更请求，并及时作出批准或驳回的决策。 4.变更实施人应组织变更的具体实施工作，并确保实施过程中的安全措施得到有效落实。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度 1. 引言 为了保障企业安全生产运行，减少事故和祸害的发生，提高员工的安全意识和管理水平，订立本安全生产更改管理制度，以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。 2. 目的 本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时，能够全面评估风险，及时采取必需的措施，保证更改过程中的安全性和稳定性，并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。 3. 适用范围 本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。 4. 定义 4.1 更改：指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。 4.2 安全评估：指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析，以确定适当的掌控措施。 5. 更改管理流程 5.1 更改申请：任何部门或职能部门在进行安全生产更改前，必需先向相关职能部门提交更改申请，申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。 5.2 更改评估：相关职能部门收到更改申请后，将进行更改的风险评估，包含确定潜在的风险，评估风险的严重程度和可能的后果，以及订立相应的掌控措施。 5.3 更改审批：依据更改评估的结果，相关职能部门将对更改申请进行审批，审批过程中要充分考虑风险评估结论，确保相关措施得到充分执行。 5.4 更改执行：经过审批的更改申请，相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作，确保操作过程中的安全性。 5.5 更改监督：完成更改后，相关职能部门将对更改结果进行监督和评估，包含监测更改是否依照要求实施，评估更改的效果和风险掌控的情况。
6. 监督和考核 6.1 监督责任：相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督，并及时发 现并矫正制度执行中的问题和不足。 6.2 考核指标：企业将订立相应的考核指标，并依据实际情况进行定期考核， 重要考核内容包含：—更改申请的及时性和准确性；—更改评估的全面性和合理性；—更改审批的科学性和严格性；—更改执行的规范性和安全性；—更改监 督的及时性和有效性。 6.3 考核结果：依据考核情况，对相关部门进行综合评价，及时通报评价结果，并提出改进看法和措施。 7. 异常处理 7.1 异常情况：如显现影响安全生产和人身安全的更改问题，及时上报企业领导，并启动应急预案，采取必需措施进行应对和处理。 7.2 事故调查和处理：对于因未能有效管理和掌控更改而导致的事故，将依据 相关的安全生产管理制度进行调查和处理，追究相关责任。 8. 附则 8.1 本制度的实在实施细则由企业职能部门依据实际情况订立，并报企业领导 批准后执行。 8.2 本制度的解释权归企业职能部门全部，并可在实施中依据需要进行修订和 调整。 以上就是安全生产更改管理制度的模板，旨在规范企业在安全生产更改管理方 面的工作。企业职能部门应依据实际情况订立和完满该制度，并连续监督和考核其执行情况，以保障企业安全生产的顺利进行。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 安全生产变更管理制度 一、目的和依据 为了确保企业安全生产的顺利开展，预防和减少安全生产事故的发生，制定本制度，规范和管理安全生产变更。 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。 二、适用范围 本制度适用于企业安全生产领域内的所有变更操作。 三、定义 1. 安全生产变更：指对安全生产系统或设备的任何修改、改进、维修或更新等操作。 2. 变更管理：指对安全生产变更过程进行审批、计划、实施、验证和记录等相关管理活动。 四、程序 1. 变更申请：任何安全生产变更操作必须事先向安全生产部门提交申请，申请内容应包括变更内容、原因、计划时间和相关的风险评估等。 2. 变更评审：安全生产部门应组织相关专业人员对变更申请进行评审，包括分析风险、评估影响等，确定变更的可行性和安全性。 3. 变更计划：在评审通过后，安全生产部门应制定详细的变更
计划，包括变更的实施步骤、时间安排、资源需求等，并进行相关人员的培训。 4. 变更实施：按照变更计划进行变更操作，确保操作过程中的安全。 5. 变更验证：变更完成后，安全生产部门应对变更后的系统或设备进行验证，确保其符合设计要求和安全标准，并记录相关的验证结果。 6. 变更审批：变更完成后，安全生产部门应对变更操作进行审批，并进行相关文件的归档。 7. 变更记录：安全生产部门应对变更过程进行详细的记录，包括变更申请、评审、计划、实施、验证和审批等环节，以备查阅和追溯。 五、责任和权限 1. 安全生产部门负责对安全生产变更的管理和监督。 2. 相关部门应按照安全生产部门的要求提供支持和配合，并确保变更操作的顺利进行。 3. 所有工作人员应按照本制度的要求进行操作，并及时向安全生产部门报告变更操作的进展和结果。 六、风险控制措施 1. 在变更前进行详细的风险评估，确保变更操作不会带来新的安全风险。 2. 在变更实施过程中，严格按照操作规程进行，确保操作的正确性和安全性。 3. 在变更完成后进行验证，确保变更的有效性和安全性。 4. 在变更过程中，及时向相关人员进行培训和交流，提高变更
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 篇一：安全生产变更管理制度 洛阳宝环数控精密设备制造 安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据 《从业单位安全标准化工作指南》。 4. 职责 4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。 4.2 各部门负责归口部门的变更审核。 4.3 分管副总负责变更的审批。 4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。 5. 工作程序 5.1 变更分类
5.1.1 工艺技术变更包括以下内容： 1) 原料介质变更； 2) 工艺流程及操作条件的重大变更； 3) 工艺设备的改进和变更； 4) 操作规程的变更； 5) 工艺参数的变更； 6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。 5.1.2 设备设施变更包括以内容： 1) 设备设施的更新改造； 2) 安全设施的变更； 3) 更换与原设备不同的设备或配件； 4) 设备材料代用变更； 5) 临时的电气设备变更等； 6) 监控、测量仪表的变更； 7) 计算机及其软件的变更。 5.1.3 管理变更包括以下内容： 1) 法律、法规和标准的变化； 2) 人员的变更； 3) 管理机构的较大变更； 4) 管理职责的变更；
5) 安全标准化管理的变更等。 5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。 5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。 5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。 5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。 5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 6. 附则 本制度由安全生产部附则解释。 篇二：安全生产变更管理制度 安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据
安全生产变更管理制度【最新6篇】
安全生产变更管理制度【最新6篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 概述 安全生产是企业重要的责任和义务，必须严格遵守国家和地方相 关的安全法律法规和标准。企业应建立健全安全生产体系和管理制度，并不断完善和更新制度，确保安全生产工作的全面推进。 本文档旨在制定企业安全生产的变更管理制度，明确变更管理的 过程和规范，确保变更活动对安全生产的影响降到最低。 变更管理的定义 变更管理是指在企业运营过程中，对安全生产管理制度和工作过 程进行修改、升级和修订的过程和方法。 变更管理的目的是确保安全生产规定的持续改进，不间断发展。 这需要通过变更来实现，并要求有一系列的程序和方法来跟踪和记录 安全生产的变更，以确保新的变更可以顺利引入安全生产流程中。 变更管理的流程 1. 安全生产变更申请 在企业中，任何人员都可以提出变更申请并必须经过安全管理部 门经理同意后才能进行。安全管理部门必须通过审核，并做成书面反馈。变更申请书需要在以下方面提供详细信息： •变更的原因
•具体计划的方式 •变更的时间和地点 •影响的分析和评估 •其他相关信息 2. 安全生产变更评审 安全生产变更评审是为了审查和确定变更计划的可行性和风险级别。评审应该由经验丰富的专业人员执行，并按照特定的流程来确定变更的风险级别。这包括对变更所涉及的所有方面的分析：•安全工作人员的培训 •安全防御设施维护 •员工的安全工作环境 •以往的安全生产记录 在评审之后，评审小组应该做出推荐或拒绝变更的决策，并把他们的结果反馈给申请者。 3. 安全生产变更实施 一旦安全生产变更被批准，变更计划就被纳入安全生产流程。变更计划应当包括变更的主要步骤，相关的时间表、所涉及的人员和责任，操作过程的说明和文件可查找的位置。 实施过程需保证：
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 一、制度目的 为了加强公司的安全生产管理，规范各部门和员工的行为，保障员工生命安全和财产安全，本制度制定。 二、适用范围 适用于公司内部安全生产变更管理方面的相关人员。 三、定义和规定 1.安全生产变更：指对现有的安全生产管理系统和环境，进行一定程度 的更改和调整。 2.变更申请人：指需要进行安全生产变更的人员。 3.变更评估人：指对变更申请进行评估的专业人员。 4.管理技术部门：指公司安全生产管理的专业部门。 5.工作组：指由相关部门、专家组成的对安全生产变更申请进行评估的 小组。 四、程序 1. 变更申请 1.变更申请人需要在公司安全生产管理系统中填写变更申请表。 2.变更申请表包括变更类别、变更描述、变更目的等内容。 2. 变更评估 1.管理技术部门接到变更申请表后，将派遣专业人员进行评估。 2.变更评估需要考虑安全性、可行性、经济性等方面的因素。 3.变更评估结果包括对变更申请是否通过、需要修改还是拒绝等处理意 见。 3. 工作组评审 1.若变更申请表被评估通过，管理技术部门将组织工作组进行评审。 2.工作组评审内容包括变更分析、实施方案、安全控制措施等。 3.工作组进行讨论后，形成评审报告。 4. 变更实施 1.若变更申请表通过评审，管理技术部门将指定专人进行变更实施。
2.变更实施需要进行实施验收、安全评估等审核。 3.变更实施后，管理技术部门需要制定变更管理计划，监督实施效果。 5. 变更记录和管理 1.变更管理记录由管理技术部门负责维护。 2.变更记录包括变更描述、变更原因、变更时间等。 3.变更记录需要在公司安全生产管理系统中进行保存和备份。 五、责任 1.变更申请人：需要准确填写变更申请表，遵守安全生产管理制度，保 证申请内容符合实际情况。 2.管理技术部门：需要对变更申请进行评估、组织工作组评审、指定专 人进行变更实施等工作。 3.工作组：需要对变更申请进行审议、形成评审报告。 4.相关部门：需要配合管理技术部门的工作，进行现场考察、安全评估 等工作。 六、制度执行 1.公司安全生产管理人员需要对本制度执行情况进行监管。 2.每年需对本制度进行评议，并根据实际情况进行修改完善。 本制度自发布之日起试行。 以上就是本次关于安全生产变更管理制度的说明，如有不妥之处还请指正修改，谢谢。
安全生产变更管理规定
安全生产变更管理制度 1.目的 规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患. 2.范围 本制度适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化. 3.职责 变更申请人负责填写安全生产变更申请表. 生产部负责工艺技术的变更审核. 设备动力部负责设备、设施的变更审核. 办公室负责管理、计算机及软件变更的审核. 设备动力部负责仪表仪器的变更审核. 安全部负责安全设施的变更审核. 变更的审核部门负责对变更情况进行验收. 劳动督察部负责人员的变更审核. 总经理负责变更的审批. 4.工作程序 变更分类 4.1.1工艺技术变更包括以下内容： 1原料介质变更； 2工艺流程及操作条件的重大变更； 3工艺设备的改进和变更； 4操作规程的变更； 5工艺参数的变更； 6公用工程的水、电、气、风的变更等. 4.1.2设备设施变更包括以下内容 1设备设施的更新改造； 2安全设施的变更； 3更换与原设备不同的设备或配件； 4设备材料代用变更； 5临时的电气设备变更等； 6监控、测量仪表的变更.
4.1.3管理变更包括以下内容： 1法律、法规和标准的变化； 2人员的变更； 3管理机构的较大变更； 4管理职责的变更； 5安全标准化管理的变更等. 变更申请人填写安全生产变更申请表,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可. 申请变更部门将安全生产变更申请表报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核. 申请变更部门将安全生产变更申请表报分管副总复审后,报总经理批准. 变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施. 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更. 变更审核部门对变更的实施结果进行验收. 5.相关记录 安全生产变更申请表 安全生产变更验收表
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 一、前言 安全生产是企业生产经营的重要内容之一，也是企业社会责任的重要体现。企 业必须制定和实施科学可行的安全生产管理制度，保护员工的生命安全和身体健康，维护企业形象和社会稳定。随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，安全生产管理制度也需要不断完善和更新。变更管理制度是安全生产管理制度的重要组成部分，可以有效保障企业安全生产活动的持续性和稳定性。 二、变更管理制度的意义 在企业生产运营过程中，常会因为客观原因需要对各种管理制度进行修改或更新，例如业务规范、技术管理、安全管理等。安全生产管理制度的变更是指对制度内容、程序或者实施过程等方面进行修改、更新或者废止的行为。变更管理制度的意义主要体现在以下几个方面： 1.稳定企业生产运营，提高效率对企业来说，安全生产管理制度是企 业生产运营的重要保障。不断更新和完善变更管理制度，是为了确保制度的有效性和可操作性，减少出现意外事故的概率，保障企业生产经营的稳定性，提高企业运营效率。 2.提升企业管控水平变更管理制度需要按照特定程序进行调整，包括 调整决策、实施计划和调整结果的评估等流程。通过科学的管理流程，全面提升企业的管控水平，提高企业的透明度和管理能力。 3.增强企业竞争力对于企业来说，不断更新和完善安全生产管理制度， 符合政策法规要求，业务规范化，资质认证，合规检查等都能为企业带来长远收益。在激烈的市场竞争中，较为规范和安全的企业会更受到客户和合作伙伴的认可和信任，从而增强企业竞争力。 三、变更管理制度的目标与原则 1. 目标 1.使安全生产管理制度保持更新，适应企业发展的需求和管理的变化。 2.确保变更决策和执行过程公正、科学、合规，以避免危害人员健康或 者企业合法权益。 3.促进企业内外部各方对安全生产管理制度变更的理解和认同。
2023年安全生产设备变更管理制度
2023年安全生产设备变更管理制度 一、总则 为了加强对安全生产设备变更的管理，提升生产安全水平，保护职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。 二、适用范围 本管理制度适用于企事业单位及其各类安全生产设备的变更管理。 三、变更分类 安全生产设备的变更可以分为以下几类： 1. 设备结构和功能的变更：指对设备的结构和功能进行改造、改进或扩展。 2. 设备部件的变更：指对设备的关键部件进行更换或升级。 3. 设备配置的变更：指对设备的附属设备、附件、配件等进行更换或增减。 4. 设备使用条件的变更：指设备使用环境、使用方式、使用条件等的变更。 四、变更管理流程 1. 变更申请 设备持有人或其授权代表应当向安全管理部门提出设备变更申请，申请中应当明确变更的内容、原因以及所需变更的时间、地点等信息。
2. 变更评估 安全管理部门应当组织专业技术人员对设备变更进行评估，评估内容包括但不限于变更对设备安全性能的影响、变更对生产工艺的影响等。 3. 变更审批 根据变更评估结果，安全管理部门进行审批决策。只有通过审批的变更申请才能进行后续的变更工作。 4. 变更实施 设备持有人或其授权代表按照审批结果进行变更实施，应当确保变更过程中不影响正常生产运营。 5. 变更验收 在变更实施完成后，安全管理部门应当进行变更验收。验收内容包括但不限于变更是否满足相关技术标准、变更后的设备是否能够正常运行等。 五、变更管理的要求 1. 变更必须符合法律法规及相关技术标准的要求。 2. 变更对设备的安全性能和生产工艺不能产生负面影响。 3. 变更实施过程中应当进行必要的安全防护措施，保障职工的安全。 4. 变更后的设备应当重新进行安全技术评估，并更新设备操作、维护等相关标准和程序。
安全生产变更管理制度范本（2篇）
安全生产变更管理制度范本 第一章总则 第一条为加强企业安全生产管理，做好变更管理工作，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全，减少事故和损失，制定本制度。 第二章变更管理的基本原则 第二条变更应符合法律法规和相关标准的要求，确保安全生产水平不降低。 第三条变更应经过评估、论证和批准，确保变更方案可行性和合理性。 第四条变更应及时、明确地通知相关人员，确保变更信息的传达到位。 第五条变更应加强监督和检查，确保变更结果落实到位。 第三章变更管理的程序 第六条变更管理按照以下程序进行： （一）需求申请：相关部门或人员提出变更需求，并书面提交变更申请。 （二）评估论证：由安全生产部门组织专业人员对变更需求进行评估论证，评估变更对安全生产可能产生的影响。 （三）方案制定：根据评估论证结果，制定变更方案并明确变更内容、时间、责任人等。 （四）批准决策：变更方案经安全生产负责人及相关决策机构批准后实施。
（五）变更实施：按照变更方案进行实施，确保变更的顺利进行。 （六）变更通知：及时、明确地通知相关人员变更信息。 （七）变更评估：对变更结果进行评估，对变更方案的实施进行检查和验收。 第四章变更管理的责任 第九条变更管理的责任划分如下： （一）安全生产部门负责组织评估论证，制定变更方案。 （二）相关部门负责提出变更需求，并配合安全生产部门工作。 （三）安全生产负责人负责批准决策和变更实施的监督。 （四）变更相关人员负责变更的具体实施。 第五章变更管理的控制措施 第十条变更管理应加强以下控制措施： （一）变更前的评估论证应进行充分的前期准备和实地调研。 （二）变更方案的制定应明确变更的内容、时间、责任人，并进行严格的备案。 （三）变更方案的实施应做好防范措施，确保变更过程中的安全。 （四）变更后要及时通知相关人员，说明变更的内容和原因。 （五）变更结果的评估应跟踪检查，确保变更效果达到预期。 第六章变更管理的监督与评估 第十一条安全生产部门应加强对变更管理的监督与评估工作，确保变更管理制度的有效实施。
安全生产设备变更管理制度
安全生产设备变更管理制度 一、设备变更管理目的 为保障企业生产安全及员工身体健康，规范设备的变更过程，确保变更后的设备安全、可靠、符合相关法律法规和标准要求。 二、管理范围 所有影响生产安全的设备的变更，包括但不限于设备的更换、维修、升级等。 三、管理流程 1. 变更申请：设备变更需由设备归口管理部门根据实际需要提出申请，并填写《设备变更申请表》，包括变更的设备信息、原因、变更方案等内容。 2. 变更评估：设备归口管理部门对变更申请进行评估，综合考虑设备的安全性、可靠性、经济性等因素，做出合理的评估结论。 3. 变更方案制定：根据评估结果，设备归口管理部门制定变更方案，明确变更的具体步骤、时间计划、责任人等。 4. 变更执行：设备归口管理部门按照变更方案，组织相关人员进行设备的更换、维修、升级等工作。 5. 变更验收：变更完毕后，设备归口管理部门进行验收，确保设备变更符合预期效果。
6. 变更记录：设备归口管理部门对每次设备变更进行记录，包括变更前后的设备信息、变更的原因、变更过程等内容。 四、责任分工 1. 设备归口管理部门负责设备变更管理的组织和协调工作。 2. 相关部门负责配合设备归口管理部门完成设备变更工作。 3. 设备操作人员负责按照变更方案执行设备的更换、维修、升级等工作。 4. 监督部门负责对设备变更过程进行监督和检查。 五、管理措施 1. 设备变更前需经过严格评估和审批，确保变更的必要性、可行性和安全性。 2. 变更过程中，设备归口管理部门要加强对设备操作人员的培训和指导，确保变更操作安全可靠。 3. 变更完成后，设备归口管理部门要进行验收，并进行记录和归档。 4. 定期对设备变更管理制度进行评估和改进，保证其持续有效性。 六、违纪处罚 对于未经批准私自进行设备变更的行为，将按企业规定的纪律处罚条款进行处理。对于因私自变更导致的生产事故或环境事故，责任人将被追究相应的法律责任。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 第一章总则 第一条为加强变更过程安全管理，预防因变更带来的安全事故风险，规范变更作业流程，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条本制度规定了设备设施变更、工艺技术变更、人员变更、管理变更等涉及安全风险的管理要求。 第三条公司所属企业、控股公司应当建立、健全并落实变更管理制度，管控变更过程产生是安全风险。 第四条本制度中的变更是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。 在工艺参数允许范围内的正常生产过程控制，不属于变更。 变更管理是通过工艺、设备、环境和管理等永久性或临时性的变更进行控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。 第五条根据变更的大小，将变更分为同类替换、一般变更和重大变更。 同类替换是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、环境标准相同的更换。 一般变更是指在现有设计参数、规格型号、环境条件、管理标准许可范围内的改变，影响较小，不操作重大工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准等的改变。 重大变更是指影响较大、设计重大工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准的改变，导致工艺技术改变、设施功能变化、环境风险增大、管理标准偏离等。
第六条根据变更的持续时间和紧迫性，将变更分为紧急变更、临时变更和永久变更。 紧急变更是指特殊情况下的变更，如果按照正常变更管理审批程序所需要的时间，可能导致不可接受的安全风险、严重的安全事故、环境事件或极大的经济损失。 临时变更是指在一段较短暂的、预先设置的、有限的时间内实施的变更。 永久变更是指超过临时变更期限，非紧急和临时变更的情况。 第七条总经理负责组织制定变更管理制度，督促落实变更管理制度。 第八条各业务分管领导在业务分管范围内，负责组织落实变更管理工作。 第九条安全环保管控部具体负责制定安全变更管理制度，监督检查安全生产变更管理执行情况。 第十条各部门应当严格执行变更管理，识别变更风险，落实安全生产变更风险控制措施，验证变更效果，并对变更的安全过程和结果负责。 第二章安全生产变更管理范围 第十一条工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的所有变化，应当纳入安全变更管理。 第十二条工艺技术变更范围包括： （一）生产能力； （二）原辅材料和介质（包括成分比例的变化）； （三）工艺路线、流程及操作条件； （四）工艺操作规程或操作方法； （五）工艺控制参数； （六）仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变）；
安全生产变更管理制度
13、安全生产变更治理制度 一、目的 为标准变更流程，对各种变更的立项、实施、验证进展规定，确保变更过程得到有效把握，特制定本制度。 二、范围 本程序适用于公司内的各项变更，包括以下各方面： 2.1原辅料及其供给商； 2.2产品规格及执行标准； 2.3产品检测及分析方法； 2.4安全生产治理制度 2.5风险隐患双重预防体系的持续更 2.6生产工艺生产布局； 2.5关心系统〔如用水、蒸气、空气净化系统等〕； 2.6生产设备、检测仪器〔包括计算机硬件〕； 2.7生产工艺参数； 2.8标签和包装； 2.9计算机软件〔用于生产及检测把握〕； 2.10安全、环保防护设施； 2.11其他。 三、术语 3.1变更：指产品生产的原辅料、工艺、配比、设备、环境、包装材料以及产品的技术标准、制度标准等因素发生了变化； 3.2变更把握：指对生产中各种因素的变更进展把握； 3.3重大变更：指可能会对产品质量/环境/生产安全起显著性影响的变更； 3.4一般变更：指对产品内在质量/环境/生产安全存在潜在影响的变更或可能产生微小影响的变更。 四、职责 4.1生产车间：负责生产设备、工艺布局、生产工艺参数、关键岗位人员、安全
规程等的变更申请； 4.2设备部：负责污水处理系统、动力设备、用水系统的公用系统的变更申请； 4.3生产车间：负责车间全部变更申请审核和一般变更审批，负责监视变更的实际执行状况； 4.4质检部：负责产品质量内控标准、作业文件、工艺条件、产品工艺过程的变更申请；负责全部变更的初审\重大变更效果跟踪验证工作；负责检验标准及相关操作规程、仪器设备的变更申请；负责相关质量法律法规变更通知工作、与质量相关的一般变更批准与验证工作； 4.5供销部：负责原辅材料及其供方变更的申请、内销产品标签、包装袋标识变更申请工作； 4.6综合办：负责因公司注册信息、产品标准、生产许可证等变更引进的变更通知工作； 4.7安全部：负责组织变更可能造成的风险分析及隐患排查及治理工作，负责按要求审批特别作业； 4.8总经理：负责全部重大变更的最终审批。 五、流程图
变更管理制度(安全生产管理制度)
变更管理制度 一、目的 为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。 二、适用范围 适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。 三、职责与分工 （一）人力资源部适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。 （二）相关部门：各部门、车间。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。 四、内容与要求 （一）本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
1.管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。 2.人员变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。 3.工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。 4.设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。 5.场所变更指工作场所、环境发生变化。 （二）管理变更时，由人力资源部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。 （三）人员变更管理 1. 新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。 2.外来施工队伍按照《承包商市场准入制度》中有关内容执行。 3. 进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
（四）工艺变更管理 1.由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。 （五）设备设施变更管理 1.由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。 2.报废、拆除生产设施时，按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。 （六）场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据 《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。 4. 职责 4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。 4.2 各部门负责归口部门的变更审核。 4.3 分管副总负责变更的审批。 4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。 5. 工作程序 5.1变更分类 5.1.1 工艺技术变更包括以下内容： 1) 原料介质变更； 2) 工艺流程及操作条件的重大变更； 3) 工艺设备的改进和变更； 4) 操作规程的变更； 5) 工艺参数的变更；
6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。 5.1.2设备设施变更包括以内容： 1) 设备设施的更新改造； 2) 安全设施的变更； 3) 更换与原设备不同的设备或配件； 4) 设备材料代用变更； 5) 临时的电气设备变更等； 6) 监控、测量仪表的变更； 7) 计算机及其软件的变更。 5.1.3 管理变更包括以下内容： 1) 法律、法规和标准的变化； 2) 人员的变更； 3) 管理机构的较大变更； 4) 管理职责的变更； 5) 安全标准化管理的变更等。 5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。 5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。 5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。 5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制