老人服务中心创业计划书

老人服务中心创业计划书一、摘要

人口老龄化趋势不应该局限于只是政府的民生问题，广大人民群众也应该关注这种趋势下身心健康服务所带来的商业价值和市场前景。

●在以生活品质为中心的时代，健康是人们永远关注的焦点；

●设立健康服务中心尤其是老年人身心健康服务中心已成为中国人口结构问题的投资趋势；

●老年人身心健康已成为全中国儿女关注的焦点和政治热点，尤其退休老人的人生第二事业更是一种热潮；

●国内健康服务机构还相当罕见的专门服务老年人的服务中心是我们找到的市场切入点。

一、创业背景：

全国老年人口有1.62亿，占总人口的12.79%。从今年开始我国老龄化进入快速发展阶段，老年人口将年均增加800万人至900万人。预计到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到17%。到2050年进入重度老龄化阶段，届时我国老年人口将达到4.37亿，总人口30%以上。其中内地各大城市相继进入老龄化城市，社会养老问题突出，其中最受关注的两点是老龄人的身心健康和所带来的经济负担，另一方面老龄人是一个单纯的消费群体，这个消费群体可以有很多机会，只要把握政府及私营部门在投资构建绿色经济的过程中带

来的新的机遇，如今的健康服务中心如日中天，而针对老龄人的服务机构少之又少，我们联合江西社保机构，依靠自身的专业优势，借助保健器具的技术力量，打造服务老龄人的身心健康的专业服务中心。

二、服务概述：

如今中国的老人服务措施力度弱之又弱，造成老人自退休后或无劳动能力之后只能成为子女的负担，我们的老人健康服务中心针对不同年龄段的老人进行服务：一对退休后仍有劳动力的老人提供老年商品，老年保健和再就业咨询服务；二请专业的服务人员对居家的体弱老年人和高龄老年人提供专门身体保健设施和自身产品服务、心理咨询服务、老年食堂以及家政服务、家庭保健、送饭上门、定期探望、电话确认、紧急呼救系统、合法权益保护等服务。

三、市场机会：

随着我国经济的不断发展和老人们物质生活水平的提高，精神享受已在老人们的退休生活中占有越来越大的比重，成年的独生子女们由于需要赡养的老人增多和工作忙碌，为老人们寻找一种他们乐意接受的养老场所和方式，也是子女们很关心的事情，健康是幸福生活的基石，从国际和国内的现状来看,健康产业都正表现出巨大的增长潜力,正处在一个快速的上升通道内。

一)人口环境分析

人口数量决定了市场潜力。我国拥有13亿人口,占世界人口总数的约22% ,这决定了与人口生存质量密切相关的健康产业的巨大的市场潜力。

二)人口年龄结构

我国目前60岁以上老年人有1.3亿,占世界老龄人口总数的1/5,占亚洲的1/2。而且我国的老龄人口增加很快,从2000年到2020年,老年人口比重以每年5.4%的速度增长,到2020年将达到2780万。我国家庭结构,尤其是在大型城市,已经向发达国家靠拢,也出现了丁克族,且家庭越来越小型化,单身贵族增多。这为健康产业提供了良好市场前景。

三)政治环境分析

在政策面上,国家现在也对健康产业的发展提供了前所未有的支持。国务院在“十一五规划纲要”中明确提出“推进公众营养改善行动”。

四)市场介绍

（一)目标市场：退休后老年人消费者的主要特征，他们是政治关心的主体之一，又是有着子女们无法解脱的照顾赡养责任，他们的身心健康给社会和家庭减轻很大的负担，对保健服务、心理咨询服务有很大的需求。

（二）市场容量：供求关系的现实情况是，我国现老年人口1、34亿人，除去广大农村尚不具备进养老机构养老的老人外，城镇可以入住养老机构养老的老年人应当约有4000万人左右。但是目前各种养老机构提供的床位数仅有115万多张，不足城镇老年人口的0、86%，较之于国际社会通行的5―7%的比例相差甚远，实际入住的老人只有86万多人，加上如今提供老人保健商品、心理咨询一体化的健康服务机构很少，因此，市场前景相对很大。

二、公司简介

第一部分：公司基本情况

公司名称：温馨暖暖老年服务有限责任公司

成立时间：2011年

注册资本：1500万

实际到位资本：1000万

其中现金到位：700万

无形资产占股份比例12％

注册地点：江西省南昌市

公司性质为：有限责任公司

目前主营业务为：提供服务、销售服装、保养品

公司目前职工情况：

如：拥有员工1000人，其中管理人员100人，生产工人900人；管理人员中，大专以上文化程度的有90人，占员工总数9%，大学本科以上的有50人，占员工总数5％，硕士学位（含中级职称）以上的有30人，占员工总数3％，博士学位（含高级职称）以上的有20人，占员工总数2％。

如下表所示：

第二部分：公司战略

1、公司宗旨：强化服务，倡导奉献，打造安心服务，赢得老年群体的信赖。

2、企业原则：服务安全至上

我们公司是由7名勇于创新，思维活跃的大学生创立，以天下老年人的幸福安康为终极目标的新兴企业。

三、服务项目及策略

（一）服务项目概述

以区为单位，通过建立养老服务信息平台，全天候为老年人提供紧急支援、信息查询、远程医疗、社区服务、家政上门、电器维修等服务项目的综合服务系统。其服务特点：一是随时随地；二是一键求助；三是服务全面。

（二）服务内容

1、安全保障服务。在老年人遇到意外情况时，通过呼叫我们，我们将给予及时、快捷、有效的救助和帮助。

2、生活照料服务。主要包括购物、配餐、送餐、定期探望等一般家政服务。

配餐送餐：

我们公司将会为广大老年朋友提供配餐送餐服务，根据老年人的身体状况和饮食习惯，选择营养健康的食材，安排合理的食疗方法配餐

如果觉得麻烦，我们也会有指导配餐，公司直接指导老人或者子女根据老人的身体状况，配制出健康食谱，指导子女完成烹饪。如果

想要系统的学习配餐，我们将在老年大学的学习中一一培训指导。老年朋友可以根据需要在老年大学报名学习。

配餐案例：

粥类：粥即用米加水煮制而成，如加入药物同煮便称作药粥，亦可将适量药汁兑入粥中供病人服用。它包括了食疗与药疗的双重效果。如干姜是中医用于温中散寒的药物，但无补养作用，只适用于里寒之症；粳米或糯米可以健脾益气，却没有散寒力量。若用干姜与米合煮粥服食，就成为具有温补脾胃，治疗脾胃虚寒的食治良方。又如用糯米煮成粥，在煎煮时加入适量葱、姜，煮熟后兑入一小杯醋，既能治疗感冒，又能防感冒。由于谷米煮粥，加入药特别是补益性的药粥，可以正常当作早餐或点心食用，既可充饥，又作食治。粥类食品简便易行，在古今食疗中用的最多。

3、文化娱乐服务。主要为老年人提供学习和活动场所、体育健身设施和组建健身团队等，组织引导老年人参加学习培训、书法绘画、知识讲座、图书阅览等，积极引导老年人参与各类文体活动。

如老年人大学，学习以老年教育为主，收费低廉，主要为丰富生活，强身健体，增长知识。

课程类别：

一类：手工技术类，电脑类，器乐类；

二类：体育类，保健类，配餐类，医学类，舞蹈类；

三类：文学类，棋牌类，语言类，文学类，声乐类；

学费标准：每学期

一类：300元

二类：350元

三类：370元

成为老年大学的学员，老年朋友可以交到更多的朋友，学到更多的知识，丰富生活。

4、精神慰藉服务。主要为老年人提供相互交流、谈心沟通、心理咨询、聊天等服务。

(三) 服务方式

居委会以及卫生医疗机构介绍我们的服务并取得他们的支持。养老服务信息平台包括紧急救援子系统、生活帮助子系统和文化娱乐子系统。

紧急救援子系统

针对老年突发事件和身体不适，提供各种紧急救援服务。包括通知物业保安，老年子女，居委会以及卫生医疗机构，120等等。中心坐席人员会在第一时间，尽快根据老年人的地理信息和历史记录，全方位的通知有关人员赶到现场，从而保障老人的生命及财产安全。

具体实现方式：

一：老年人通过配备的专用终端或通用的电话终端，按指定键或者拨打指定的平台电话，系统会自动进入紧急救援服务状态。

二：呼叫中心坐席人员的电脑立即显示出和该老年人有关的信息，通过和老人的通话，了解情况，并作相应处理，同时通知指定担任家属。如接通但无人回答，则启动紧急流程，通知物业保安或社区养老站上门查看处理。

（四）服务范围

以南昌为示范点，以各个小区为单位建立养老服务信息平台。

四、市场分析

一、市场回顾

人类在19世纪发现了儿童，20世纪发现了妇女，21世纪发现了老人。然而，前些年老年消费市场却非常平淡，总的分析来看：一方面由于“认识不到位”商家经营观念滞后；另一方面是老年人经济承受能力较之年轻人逊色得多。由于受传统文化及自身生活经历的影响，如今的老年人大多崇尚节俭。这种相对滞后的消费观念，在某种观念上限制了老年消费市场的形成与发展，我国是“老年人市场”还基本处于“小而散”是原始发展状态。

根据南昌市老龄委统计数据，目前南昌已逐步迈入老龄化城市，随着老人增多老年人消费市场也在逐步扩大。但与其它省市相比，南

昌的老年消费市场培育还比较落后，为老年人服务的社区配套项目还不完善，社会上为老年人提供健身的活动场所还很缺乏并存在很多的不足，社会上专门为老年人服务的机构也是寥寥无几，南昌市的老年公寓、社会福利院仅有7所，稍有规模的老年公寓只有两所。随着社会保障福利制度的逐步完善，收入的日益丰裕，老年人的消费能力将逐年增强，消费需求将逐年上升。据有关部门预测，光保健品的潜在消费市场每年就在5.65亿元左右。（省人均月养老金已由1999年的385元提高到2009年的1023元）。老年人产业的发展潜力非常巨大，老年人消费市场存在巨大的空间。

二、市场需求分析

我国是人口最多，世界人口增长最快的国家之一，老年人口规模之大，老龄化速度之快，都是世界人口发展史上前所未有的。自中国进入21世纪来，中国在65岁及以上的老年人口已经超过7%，人口老龄化开始加速，老年负担系数上升，从1990年的8.75%上升到2001年的11.25%。2009年老年人口已达58.5万，约占南昌市总人口的12.1%，南昌已经步入老龄化城市的行列。而与此形成鲜明反差的是：南昌市大大小小的养老机构总数也只有20来家，目前南昌市入住在养老院的老年人共有3200余人，仅占南昌市老年总人口的0.56%，另外，据调查近90%老人不愿住在养老院，他们更希望享受天伦之乐。显然，南昌市现有的养老院满足不了社会的潜在需求，老年人消费市场还存

在巨大的空间。总之，南昌的老年消费市场培育还比较落后，为老年人服务的社区配套项目还不完善。

南昌市有60%的老人希望健身，另有30%老人认为健身环境不如意，只有5%的老人认为不需要健身。他们都希望有专门供老年人活动的场所，让大家在一起聊天、娱乐、健身。

另外，显示在回收的46份问卷中，总数大于90%的被调查者表示愿意参加老年人的休闲健身活动，同时，只有极少数即只占 2.17%的比例的老人的对其表示漠然。这表明，绝大多数老人是很愿意去参加休闲放松的活动的。据调查有10%的老人喜欢跳舞，但大多数舞厅都以老年者不宜进入为由，将老年人拒之门外，无奈他们也只有扫兴而归，这些喜欢跳舞的老人都非常希望有供养老年人跳舞的场所。目前，在南昌市这类全方面服务还是空白，市场需要一个介于“家”和老年公寓之间，类似于会所性质提供灵活方便的服务方式，老年人也需要一个全方位，多体系的乐园。

三、市场细分

根据南昌市的发展水平与现状，以及地区性老年人产业的经营情况，我们把市场定位如下：

（1）江西南昌市内

我们公司拟定将中心项目建在南昌市青山湖区。青山湖区是南昌市的老城区，区内65岁老年人口高达40000多人，占区内人口的

10.08%，并有上升趋势。青山湖区以及周边地区严重缺乏老年人健身娱乐、健康咨询的场所，老年产业还很不健全，养老机制很不完善，随着南昌市在中部的迅速崛起，人民的生活水平将会有很大的提高，老年人的消费水平和消费观念将会有很大的提高，我们的项目有很大的发展前景。

（2）江西新城镇地区

国家在大力倡导新农村建设，大力发展农村经济，但农村的老年产业却极其不完善，基本上还处于最低级程度，老年人的健身等配套设备很缺乏，严重的缺少健康与保健意识，医疗机制存在严重的缺陷。随着农村建设的不断深入，农村新经济的大力发展，农村老年人的消费能力将有很大的提高，思想的不断开放，对健康需求的比重越老越重，新城镇作为我们项目的第三发展阶段，将会有很大的发展潜力。

总而言之，随着江西在中部的崛起，新农村建设的不断深入，以及老年化趋势的不断加深，城乡经济高速发展，消费水平的不断提高，国家对老年产业政策上的不断放开，老年人健康保健意识将会有很大的提高，我们公司立足南昌，依靠优质低价的服务，强有力的政策支持，不断完善的管理体制，以吸引更多的老年顾客。公司第三阶段将深化公司的经营方针，分公司将会向农村等地区辐射，以提高市场占有率。

四、竞争分析

目前，市场上涉及老年服务的行业主要有：养老机构，社区医疗中心，老年活动中心。这些都与我们形成竞争。竞争图如下：

（1）养老机构

据调查老人们对养老机构的要求主要有三个方面：第一，有靠近市区交通便利但相对安静的居住环境。第二，收费经济，护理周到的服务。第三，素质较高的护理人员。目前，南昌市的养老机构还不能令人满意。其一，南昌市的养老机构大多在郊区，如西湖区和东湖区的养老院分别位于洪城大市场和象湖附近，离市区太远。其二，对养老院的收费，让大多老人望尘莫及，如某养老院共有8栋住宅楼，分为普通档和高档，普通档（不包括伙食）为200—300元，高档（不包括伙食）为300—420元，这对很多老人都是难以接受的。其三，服务人员的素质问题也有待提高，据了解，目前南昌市养老机构的护理人

员大多数是初中文化水平上的中年妇女，这对一般老人来说，可以满足其需要了，但对于一个有文化的老人来说，则很难满足其需要了。显然，养老机构满足不了市场的需求，老年市场还很大，还有很多空间待以开发。

（2）老年活动中心

老年活动中心是各企事业单位为了丰富各自单位离退休职工的精神文化生活而建立的，提供一些简单的娱乐设备（几个哑铃，几件笨重的器械，报纸，象棋，扑克牌，麻将之类），老年活动中心本身是为老年居民提供文化娱乐生活的场所，但南昌的一些社区活动中心几乎成为了“麻将馆”、“赌场”。这样简单的服务已经难以适应社会的发展，难以满足老人的精神需求。

（3）社区服务中心

社区服务中心是近几年兴起的针对社区提供服务的机构。目前，整个青山湖区有社区卫生服务机构23家，服务站2个，街道办一个。社区服务中心（站）覆盖49.41%的市区社区居民，全区社区服务机构都能够提供基本医疗，健康教育等服务。但社区医生，社区护士知识水平有限。据有关部门统计全省从事社区卫生服务的工作人员有3000人，社区医生1190人，接受全科医师转岗培训的有369人，培训率31%；社区护士912人，参加转岗培训的有132人，培训率14.7%，有公共卫生专业人员127人。这样的医疗水平实在令很多人担忧其质量。（4）潜在竞争者

服务类行业其最主要的特点就是模仿性很强。项目的开展过程中，与此项目类似或是比该项目更全面，更完善的服务机构很可能会出现，对我们构成威胁。我们将不断开发新的服务项目，不断创新，以满足广大顾客的需求，使我们的项目长期处于优势状态。

本产品有着自己的独特之处，也存在着一些不足。具体说来，优势主要是：（1）环境相对安静与优雅; （2）多元化、全方位的服务; （3）特设策划部与市场部不断开发新活动项目，以保持活力; （4）收费合理，符合大众的消费水平; （5）服务人员素质相对较高（上岗前进行培训）。而劣势主要是：（1）本项目在初期的认知程度较低，要得到顾客的普遍接受并占领市场有一个渐进的过程；（2）管理者在老年服务方面的经验有待丰富，对招牌人员素质要求较高，招聘较难。

五、营销策略

一、产品概述

我们除了建立养老服务信息平台为老年人提供服务外，还销售老年人服饰，并且建立我们自己的服装品牌。

二、老年服装品牌的发展战略

1、服装以舒适为主

舒适是老年人购买服装的首选因素，因此生产者在面料上应多选用棉、麻等质地非常柔和的原料，款式上”庄严稳重“和”充满活力”。似乎矛盾的两者正反映了老年人的一种心态:一方面希望自己能展示出岁月所洗炼出的睿智从容，另一方面对于逝去的年华又恋恋不舍。老年人群体并不具有同一性，根据其文化程度、职业、收入、性格可将其进一步细分。还有许多被调查者在备注栏中写道“要有保温功能，保健功能”，这也是老年服装可以纵深发展的一个方向。

2、服装价格适中，不能盲目以次求廉

“价格”在老年人的心目中占据了很重要的地位，但仍然排在“质量”之后,而且“式样”也是一个不容忽视的因素。老年人积累了丰富的生活经验，属于理性的消费者，很少会像青年人那样高价追逐名牌时装。因此，商家在为老年服装定价时既不能哄抬价位，也不能

盲目低价，以次求廉。应注意服装的价值价格比要符合老年人心目中的评判标准。

3、服装设立专柜、老年人服饰用品连锁店，增加配套购买

在大商场内，可以考虑设立老年服装专柜，将各种品牌的老年服装汇集一处，方便老年人购买。因为那里商品的质量较能得到保证，一般能提供较好的购物环境和服务。同时，老年人因为行动不便，一般不愿四处奔走，而宁愿就近购买。因此，可以在居民区内设立老年服饰用品连锁店，提供老年服装及配套的鞋、帽、饰品，籍此可增加老年人的配套购买。这种连锁店既能供其所需，又能除其不便，是一种较好的分销渠道。

三、付费策略

1、通过会员方式按照次、月或者年收费，办了会员卡可以享受我们所有的服务，并且价格更优惠。没有办会员卡的，采取单次收费。

2、通过说服老年人的子女，让他们为老年人买单。

小结：

我们的服务类项目一定要保证质量，做到全面，细致，尽最大努力为老年人提供优质的服务，打造好的口碑，从而带动我们的服装产业。

六、人员及组织结构

1. 组织结构与人员职能范围

公司沿革：资金筹集分两部分，大众慈善机构捐赠和按照国际上通用的风险投资方法，由发起人、风险投资商认股资金和专有技术共同构成。经营利润由认股人按股份分配，公司初创期采用直线职能制的组织形式，以股东会为最高权力机关，董事会为公司股东会的执行机构。董事会下属公关部、服务部、财务部、、人力资源部等4个部门。

目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：

2.制定工作岗位职责

董事会：董事会是公司股东会的执行机构，由5或7人组成，负责股东会决议，决定公司的经营计划和投资方案。董事会成员将包括风险投资方的代表、技术拥有者、创业小组代表等。设董事长一人，副董事长一人，董事长为公司法定代表人。

总经理：由董事会聘任，负责整个公司的日常经营工作，协调各职能部门之间的分工合作关系，组织实施年度经营计划和投资方案。

财务部：负责公司的务账务处理，编制报表，纳税申报及投资活动的可行性分析，定期向总经理提交财务报告，分析财务状况并提出意见。

服务部：对公司的客户提供专业的咨询以及解答客户的问题。针对公司所服务的对象有可能产生的各种心理问题，进行详细的研究，并作出开导方案。

人事部：负责人员的招聘、引进和培训考核，建立有效的激励机制，调动全公司员工的工作积极性。

资源信息部:负责掌握热点旅游咨询，特色旅游项目，公司潜在客户所热爱的各种活动。并且负责联系各大旅行社，为公司服务部提供及时的市场需求的变化。

3. 管理模式

我们认为，人力资源是公司的一种最重要的资源。人力资源的培

育、开发与利用直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源，以人为本的管理理念成为21世纪企业管理的新思潮。

（一）建立管理制度

在人力资源管理中，激励体系是做好信息化人才战略的关键环节和重要保障，我们公司依据员工的历史信息及岗位要求对其阶段性的工作进行考核，根据考核结果和员工的职业生涯计划来安排员工的培训工作，同时依据考核结果和员工淘汰制度对员工进行激励方案选择。在这之中，充分体现了以人为本的现代人力资源管理思想，重点模块是考核、培训、淘汰制度与激励方案。

1）建立科学的考评原则

考核是人力资源管理的核心和纲领，在企业信息化过程中建立起来的新的考评体系中，必须坚持以下考核原则：

(1)公平公正性；

(2)科学性：在考核过程中要选择科学的方法。国外引入的对比法、员工特性法、工作结果法以及关键绩效法（kpi）都是很好的方法；

(3)差异性：对于技术队伍和管理队伍应该采用不同的考核内容与考核指标，技术人员更侧重的是业绩考核，而管理人员侧重的是素质考核；

(4)反馈与修正。

2）充分重视培训在激励中的重要性

培训是企业激励员工的一种有效手段，也是内部人力资源进

中老年人俱乐部服务公司创业计划书

序号： 编码： 大学生创业计划竞赛 作品申报书 作品名称：中老年人俱乐部服务公司 系别：土木工程系 团队名称：大碗加蛋 团队成员：张伟健,尤晓阳,郭自芳,刘华朝,周月,刘红丽 指导教师：甘丽

目录 一.创业背景 (3) 二.公司介绍 (3) 1.宗旨 2.公司简介 三.管理团队介绍 (4) 1.团队架构 2.创始人和主要领导人介绍 四.公司业务描述 (5) 五.创新和服务 (6) 六.市场分析 (7) 1.市场分析 2.消费者分析 3.竞争优势分析 七.行业走向分析预测 (9) 八.营销策略 (10) 九.融资计划 (12) 十.主要收入 (12) 十一.盈利预测 (13) 十二.风险预测 (13) 一.创业背景

人口老龄化是指人口中中老年人人数持续上升的一种趋势，所谓老龄化，按照国际现行标准来说， 60岁及以_上人口占总人口总数的1 0%(或65岁以上人口占总人口数的7%)就是进入老龄化阶段，成为老年型社会。 我国是目前世界上老龄人口最多的国家， 1999年我国60岁及60岁以上的中老年人已达1.32亿，占总人口的10.3%。这表明我国已在1999年正式进入老龄化社会。根据国家计生委预测到2050年，我国老龄人口将达4.50亿，老龄化程度达到惊, 的32.73%。 因此，中老年人服务行业将是是永不过时的长青行业 二．公司介绍 1.宗旨 公司宗旨:“三有“,即老有所学,老有所养,老有所娱. 2.公司简介 面对银色（中老年人）市场潜在的巨大经济价值，中中老年人俱乐部服务公司以中老年人为服务对象，针对现阶段中老年人的特点，提供一系列专门为针对中老年人设计的活动和服务，包括中老年人服务公司以及下属的中老年人俱乐部和老年吧。中老年人俱乐部主要提供一系列的经过专业人员针对中老年人设计的科学健康的娱乐活动，老年吧主要提供给不同修养和爱好兴趣的中老年人聚会倾谈研讨各自兴趣和科目（例如退休语文教师的定期聚会探讨些乡村教育课题），而作为中老年人服务公司则为中老年人提供一系列特色服务，包括实现中老年人年轻时未成实现的梦想和各种愿望.

社区儿童之家创业计划书

社区儿童之家创业计划书 杨冠军 一、介绍 名称：社区儿童之家 经营范围：儿童托管、课后辅导 场地选择：濉溪县实验小学附近 概述：去年参加“全省五四红旗团委负责人培训”，组织参观了一个社区的“四点半学校”,觉得很受启发，他们那儿有需求，我们也同样有这样的需求，也可以参考他们的经验，创办一个社区儿童之家，将放学后父母无法按时来接的儿童组织起来，在学校放学与家长下班之间这一特定时间段给予学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。该项目与现在的学生之家相似，不过这个是全公益性质的，不收费。 二、市场分析 目前，小学放学时间普遍比家长下班时间要早，按时接孩子成了摆在许多家长面前的一个现实且又头疼问题，现在家长的普遍做法大约有三种：一是自已去接；二是由爷爷奶奶或亲戚去接；三是由“学生之家”去接。虽然每个孩子都能安全地回家，但综合分析各有弊端：一是家长自已接，这是最好的，是若是早退，一天两天或许没什么，但是长期这样

势必会影响工作；二是由别人代接，这样家长可以安心上班，也不用担心孩子的安全，家长放心，但是爷爷奶奶容易溺爱孩子，而且他们对辅导孩子做作业会有些力不从心，影响孩子健康成长；三是“学生之家”接孩子，虽然既安全又可以辅导孩子学习，但是每月的花费不低，增加经济负担。如果有这样一个公益性的“儿童之家”是众家长求知不得的事。 不说全县有多少“学生之家”，只是实小附近就有大大小小十几家，每家生意都很好，这说明有许多学生需要这样的服务。我们的儿童之家，所要面对的就是那些家长没时间接和由老人们接而没能力辅导学习的孩子。这样孩子放学后，由我们儿童之家的志愿者们辅导学习，家长可以放心地工作，老人们也不用担心自己没有能力辅导而耽误孩子的学习。 社区儿童之家不存在和学生之家间的竞争，他们提供食宿，我们不提供，只是下午放学后到6：00之间这段时间的辅导，这个儿童年之家是个社区的一项公益服务，不至于让学生之家认为是政府抢了他们的饭碗。 三、选地址和选老师 由于我们是全免费的，因此就要尽可能地少产生费用，地点可以选在距离学校不远的居委会内，这样孩子放学后，可以自己去，也可以由家长送过去，最好是不过马路的地方。以确保孩子的安全。孩子学习的地方可以用会议室，另外再

xxx俱乐部创业计划书

创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________

电子邮件1111111@https://www.wendangku.net/doc/a27559229.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师

王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述： 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%

老年用品店创业计划书(00002)

老年用品店创业计划书

老年用品店创业计划书 老年用品项目选择理由： 请年青人想一想：你们关心过自己的父母吗？你们关心过老人们晚年的幸福和安康吗？你们知道父母亲迫切需要和添加什么生活用品吗？（据说答案90%令人不满意。）请老年人想一想：你们会不会为买一件适合自己用的生活用品，跑遍了商城商店，却找不到和难以如愿以偿？你会常常无奈地悲叹：如今若大个商场超市满街的小店小铺，怎么就买不到我们老年人用的商品呢？开一家老年用品商店是我向往已久和梦寐以求的心愿。因为我也开始渐渐步入老年行列。因为我也曾为买不到老年人的生活用品而苦恼过。 白发无凭，青春不再。民族传承，孝心犹在。有那么多的孝心，就有那么多的孝心消费。可惜无奈的市场，不能满足无穷的孝心。中国的孝心，强烈需要一个多样的老年人用品市场！ 中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应，使孝心市场消费仍是冰山一角，老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。 一个不可避免的事实：世界已开始老龄化。联合国规定：一个国家65岁以上的老年人在总人口中所占比例超过7%或60岁以上的人口超过10%，便被称为老年型国家。如今全世界190多个国家和地区中已有60多个进入“老年型国家”。

总额将达到8383亿元，14年后达到28.145亿元，24年后达到73.219亿元。这些资金大部分将进入市场消费。关键是有没有适合老年人需求的产品，有没有专为老年人服务的老年用品商店。 又据调查数字显示：城市老年人中有42.8%的人拥有存款，其离退休金加上子女赡养费，可用于购买老年人用品和服务的支出可达到4000亿人民币。 如果中国的投资者不能把握这4000亿消费市场岂不是一个极大的遗憾！ 我们的父母亲呵，我们的老年朋友呵，他们在不经意间已经步履迟缓白发苍苍，他们在老态龙钟中渴望着亲情和友情的关怀，渴望着晚年生活的平静和安康！ 子欲养而亲不待，乌鸦尚知反哺恩。老人们为子女为社会忙活了大半辈子，虽说桑榆晚，仍祈夕阳红。我们无法挽回老人消失的青春，我们能做的就是尽一切机会去孝敬老人！你可以陪同老人一道去逛老年用品商店，你可以每逢佳节或平时去老年用品商店为父母为老年亲友选购必需的生活用品！ 孝敬父母者必与老年用品商店亲密挂钩，因为这是中华民族优良传统的一种体现，这也是一个炎黄子孙光明磊落而无悔的一生！ 老年用品商店的开设必将是孝心消费市场的中流砥柱！

幸福家园老年人服务中心创业计划书

幸福家园老年人服务中心创业计划书 第一部分 绪论在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。 中商情报网研究数据表明，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，其中，65岁以上人口为1.27亿。据全国老龄委办公室预计，中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析，到2025年，中国老年人口总数将达到3亿，到2050年，我国将有4.3亿老年人，也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。 一、·····················项目简单描述 1.项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老

养生一体化运营体系，赚取小部分利益。 2.项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。 3.项目容：一般养老院都不具备完善的医疗设施，往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色，每天早上护士为老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专门制定菜谱等。让家属有一种放心感，让老人有一种安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构，又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。 老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不

幸福家园老年人服务中心项目创业计划书

幸福家园老年人服务中心项目创业计划书 一、核心内容 产品（或服务）的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 1.概述： 老年人服务中心的业务和目标及其他；产品或服务；用途、好处；竞争收拾所在；专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。 2.市场： 市场状况、变化趋势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。 3.竞争： 现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法。 4.营销： 针对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率。 5.运作： 原材料、工艺、人力安排等。 6.管理层： 每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、生产。 7.财务预测： 营销收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。 8.附录： 上述信息的材料 三、思考方法 1.收入成本法（适用于利润的预测和变动分析） 利润=收入-成本 收入=价格*销售量 成本=固定成本+可变成本 2.市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析） Product：产品

Price：价格 Promotiong：促销 Placement：分销策略 3.波特五大竞争作用力 （适用于分析是否应进入某个市场或产品领域，以及是否有长期的竞争力）供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争 4.内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题） 外部因素： 市场（趋势、细分市场、替代品） 客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度） 竞争对手（数量、市场份额、优势） 内部因素： 营运（生产效率、成本因素） 财务（利润率、资金利用率、现金管理） 产品（竞争优势、差异性） 5.3Cs综合法（适用于分析各类经营问题） Company老年人服务中心 市场营销、生产运营、财务管理、战略规划 Competition竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

九点九俱乐部创业计划书

创业计划书（Advertising agency） 指导老师： 组长： 组员：

目录 第一部分企业简介第二部分项目背景第三部分市场机会第四部分公司管理第五部分营销策略第六部分风险分析第七部分财务状况分析第八部分公司发展战略第九部分法律问题

第一部分企业简介 前言：九点九俱乐部是一家贴心、以服务大众为目标的企业。九点九代表着我们以九点九的时间为大家服务，零点一的时间想怎么更好的为大家服务。 九点九俱乐部以“怀旧”为主题，以“健康”“快乐”为理念，以服务大众为目标的娱乐性俱乐部。 本企业是一所各个年龄成的人都可以光顾的俱乐部，主营一些70后、80后、90后等各个年龄段的人童年时所玩的一些民间小游戏。我们企业的创办源于生活，也将融入生活。随着科技的飞速发展，国家计划生育的良好实施，现今城市的孩子大部分是独生子女，家长总是把最好的给孩子。吃最好的、用最好的、学最好的。但又苦于现在的就业压力大，没多余的时间陪孩子，所以孩子们平常业余时间的娱乐就只有呆家里看看电视，玩玩电脑。多看电视、电脑不仅对孩子眼睛不好，还容易使意志力不好的孩子沉迷游戏，不益孩子健康成长。我们企业就是针对孩子的健康成长而开创的。 随着国家的日益繁荣昌盛，许多大城市都进行规划开发，大家娱乐的场所也越来越小了。每一个人都有着一颗心，我们企业还针对一些70后80后90后开设怀旧馆，让他们回到小时候的愿望成真。

第二部分项目背景 2.1产品背景 当今社会是一个多元化社会，拥有较强的社会交际能力和人际关系能给你争取到更多的机会，能在商场中高人一等。 我们企业并不是纯属娱乐，而是在娱乐中学到知识，得到锻炼，结交良友，提升人际关系。我们俱乐部不是收费高昂的健身房，在这里你可以很开心，很轻松的健身；也不是价格不菲的高档餐厅，在这里你可以很随意，很愉悦的回味生活、品味生活、享受生活；更不是只有上流社会才有的晚会，在这里你可以不拘小节的提升你的人际关系，交到趣味相投的好朋友。 当然，通过别的途径大家也可以做到上面所述之事，但是，却没有一样像我们企业为大家提供的如此方便、如此快速、又如此快乐的方法。 2.2产品 我们企业下的俱乐部为大家提供的游戏多种多样: 1、斗鸡 人数：两个以上 道具：不需要器具，只需要提供空地。

老人服务中心项目创业计划书

老人服务中心创业计划书一、摘要 人口老龄化趋势不应该局限于只是政府的民生问题，广大人民群众也应该关注这种趋势下身心健康服务所带来的商业价值和市场前景。 ●在以生活品质为中心的时代，健康是人们永远关注的焦点； ●设立健康服务中心尤其是老年人身心健康服务中心已成为中国人口结构问题的投资趋势； ●老年人身心健康已成为全中国儿女关注的焦点和政治热点，尤其退休老人的人生第二事业更是一种热潮； ●国健康服务还相当罕见的专门服务老年人的服务中心是我们找到的市场切入点。 一、创业背景： 全国老年人口有1.62亿，占总人口的12.79%。从今年开始我国老龄化进入快速发展阶段，老年人口将年均增加800万人至900万人。预计到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到17%。到2050年进入重度老龄化阶段，届时我国老年人口将达到4.37亿，总人口30%以上。其中地各大城市相继进入老龄化城市，社会养老问题突出，其中最受关注的两点是老龄人的身心健康和所带来的经济负担，另一方面老龄人是一个单纯的消费群体，这个消费群体可以有很多机会，只要把握政府及私营部门在投资构建绿色经济的过程中带来

的新的机遇，如今的健康服务中心如日中天，而针对老龄人的服务少之又少，我们联合社保，依靠自身的专业优势，借助保健器具的技术力量，打造服务老龄人的身心健康的专业服务中心。 二、服务概述： 如今中国的老人服务措施力度弱之又弱，造成老人自退休后或无劳动能力之后只能成为子女的负担，我们的老人健康服务中心针对不同年龄段的老人进行服务：一对退休后仍有劳动力的老人提供老年商品，老年保健和再就业咨询服务；二请专业的服务人员对居家的体弱老年人和高龄老年人提供专门身体保健设施和自身产品服务、心理咨询服务、老年食堂以及家政服务、家庭保健、送饭上门、定期探望、确认、紧急呼救系统、合法权益保护等服务。 三、市场机会： 随着我国经济的不断发展和老人们物质生活水平的提高，精神享受已在老人们的退休生活中占有越来越大的比重，成年的独生子女们由于需要赡养的老人增多和工作忙碌，为老人们寻找一种他们乐意接受的养老场所和方式，也是子女们很关心的事情，健康是幸福生活的基石，从国际和国的现状来看,健康产业都正表现出巨大的增长潜力,正处在一个快速的上升通道。 一)人口环境分析

精品单身俱乐部创业计划书

“Bachelor” —单身俱乐部创业计划书 国贸0802小组

引言 送给那些单身的朋友们 男人篇 一般常说的“单身”包含两种意思：一种是成天自由自在地追求性爱生活，过自己想过的日子，痛快享乐！21世纪，愈来愈多的男人不愿被婚姻和承诺给活活捆绑，不过每个单身汉所过的日子却不尽相同。你的态度，决定你是“黄金单身汉”，还是不得不一个人过的“可怜米棍虫！” 1、单身掌握主流价值 男人，不要害怕做个单身汉！就算你已经有了女朋友，你的爹娘每天夺命逼婚；你身边的朋友一个个掉进自己挖掘的爱情坟墓，甚至你的同事朋友们开始怀疑你是不是个gay！don’t worry，当你想要独处，想过一个人完全能够掌控的生活，你根本没必要为别人说了什么而感到焦虑或罪恶。因为这是你自己的生活。 2、单身保有自主时间 “时间管理”可以看出一个人的个性。拥有固定关系的男人，总是用“等着回家”的态度来过日子，这样的人一天中最精彩的时刻，往往就只剩下晚上6点到10点钟；要是因为没办法准时下班，那么这个晚上肯定泡汤，超过时间回到家里头还会被她骂！对一个人住的单身汉来说，就算同样的时间，却可以更加随心所欲地运用。比方说，想要和同事去酒吧享受欢乐时光，不必还要向她报告；不用在翘头后还得到她公司楼下等她下班；周末可以随兴和老友死党狂欢，不用非得陪她逛街当个“人肉购物车”。 3、单身拥有个人空间

对单身汉来说，冰箱有很高的重要性。身为单身汉的最大快乐，就是拥有完整的自己，当然也拥有完整的家。你可以尽情在家里表现你的品位和癖好，不必为了谁而刻意整理，更不必被迫改头换面。单身汉的家就是最逍遥的皇宫。 想想看，单身汉之所以搬离原生家庭选择一个人居住，为的是什么？没错，单身男人要的正是自由！隐私对单身汉来说有某种程度的重要性，每个单身汉都需要有一个可以藏身而不被打扰的秘密基地。 4、单身需要控制预算 根据统计，30岁的单身汉每个月花费几乎和他每个月所赚的钱不相上下；单身汉比较会受广告吸引而掏钱买东西。这些调查显示：单身汉常有许多不必要的花费，而且绝大多数是冲动性消费！单身汉往往仗着“一个人饱全家饱”和“老子自个儿赚的钱自个儿花”的心态，这的确是单身的好处，但也是单身汉的致命伤！ 5、单身要能懂得经营 单身汉是绝对的享乐主义者！但我们所说的“单身汉”可不包括那些“暂时性单身”或“不得不单身”的族群，而是能够真正enjoy生活的“绝对单身汉”。或许你会问：“绝对单身汉真的就可以随心所欲吗？”of cause！单身汉可以不必对任何人负责，可以做最想做的事！不过，还是得付出“代价”——单身汉怕时间催人老，如果没有在年轻的时候做好经营感情的功课，没有从不断尝试中去建立自己的资源和人脉。不懂得提早为自己的性爱账簿存些“本金”，往后的日子就有可能得不到应有的“红利”。 女人篇 1、睡觉

夕阳红中老年生活馆商业计划书

一、项目介绍 项目名称：夕阳红中老年生活馆 经营范围:中老年食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐 项目投资：15万 项目概述：中老年用品市场具有无限的发展潜力，针对国内目前供不应求的状态以及购买繁琐的现状，夕阳红中老年生活馆以发扬孝文化为前提，以“爱满人间，孝行天下”为经营理念，致力于开发中老年用品市场。旨在为中老年提供一个集食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐等于一体的一站式购买、一条龙服务的生活平台。二、市场分析 市场需求： 老年人是一支全新的生力军，随着老龄化社会的到来，老年用品必将热销全国，未来，老年用品生意必将成为最红火的生意！中国老年委推算我国将有十万亿规模的庞大老年用品市场。据全国老龄办城市养老服务调查，目前我国老年人总的服务需求满足率仅为16%，还有84%的老年人服务需求没有被满足，目前的老年用品产业尚处于“沉睡”阶段，急需苏醒复兴。 市场现状： 1、渠道分散，购买不便 目前全国大多数地方，购买老人用品的地方没有专业的机构和随处可见的店铺，很多地区，想购买产品很难找到一站式的专业卖场。 2、需求脱节 当前我国老年用品产业存在需求大、供给小；产品门类少、层次低等“软肋”，市场基本上处于空白阶段，亟待开发。据老龄委统计，目前国内只有16%的老年人满足了需求！ 3、店面形象差、重销售，轻服务

因为销售终端的奇缺导致价格的不透明，消费者无法货比三家。行业大都存在暴利，宰客、淡薄的服务思想，长此以往，必将自掘坟墓。前期火爆的保健品会议营销行业，现在人人喊打就是例证！ 可行性分析： 1、政策支持。《国民经济十二五规划》提出，要把老龄化产业纳入国民经济发展总 体规划，列入国家扶持项目，采取税收优惠，费用减免，信贷支持等措施。大 力扶持尚在起步阶段的老人用品行业。当年房地产就是在国家扶持中驶入了， 才导致二十年的高速成长期。 2、时机恰当。现在小孩有婴童用品店，女人有美容化妆品店，就独缺专业的老年用 品专卖店，现在正是进入这个行业的最佳时机。 3、市场巨大。５亿老年人，４亿孝心儿女，病人，残疾人、亚健康人哪个都离不开， 巨大需求，庞大的市场不言而喻！ 目标市场： 本产品定位为老年人日用品消费市场。基于前期的市场分析如下：随着青岛老年人的增多，老年人生活水平的提高，老年人消费能力的增强，以及人们对健康愈发关注，这些都与青岛市场上老年人所需用品不齐全、质量不高形成了较为突出的矛盾。而夕阳红，则是解决这一矛盾的所在，必定成为老年人购物的首选。老年人的亲戚朋友这一人群，主要是他们的子女、孙子(女)等亲戚。他们会利用老年人的生日、中国传统节日等重大节日为契机，购买老年人用品赠送于老年人。 三、项目优势 1、赚钱快趋势产业，成长迅速！《中国经济时报》已明确指出未来微电子、老年用品、互联网并列为未来三大高速成长行业，“夕阳人群”朝阳经济正处于飞速成长期。 2、赚钱易背靠政府，顺风顺水！《国家十二五规划》提出，要把老龄产业纳入国民经济发展总体规划，列入国家扶持行业目录。采取税收优惠、费用减免、信贷支持等措施，大力扶植尚在起步阶段的老龄产业。

南山松老年服务公司创业计划书

第二章服务介绍 (9) 2.1“南山松”老年服务计划简介 (9) 2.2“南山松”服务内容与服务模式 (9) 2.2.1服务内容 (9) 2.2.2服务运作规划 (27) 2.2.3服务场所的设计和特点 (28) 2.3技术支持 (28) 2.4 服务优势 (29) 2.5.《南山松》杂志 (29) 2.5.1.内容介绍 (30) 2.5.2盈利模式 (30) 第三章市场分析与预测 (31) 3.1需求分析 (31) 3.1.1 老年护理需求压力 (31) 3.1.2老年期有形的杀手——老年失能 (32) 3.1.3缺乏护理导致的老年人自杀 (33)

4.3营销计划 (48) 4.3.1基本营销方法 (49) 4.3.2体验营销——初期开拓 (52) 4.3.3品牌营销——长期忠诚 (53) 4.4客户关系管理 (54) 4.4.1客户数据库 (54) 4.4.2顾客数据库功能 (54) 4.4.3互动关系建立的初步计划 (55) 4.5商业联盟 (55) 第五章公司战略与管理 (56) 5.1公司文化 (56) 5.1.1公司使命 (56) 5.1.2企业文化核心——价值观 (56) 5.2公司战略 (56) 5.2.1战略目标 (56) 5.2.2分期战略 (57) 5.2.3战略分析 (58) 5.3组织结构 (59)

6.2.1 2012年财务预算 (71) 6.2.2 2012-2017年三大财务报表预测 (78) 6.3财务分析 (87) 6.3.1财务比率分析 (87) 6.3.2保本点分析 (87) 6.3.3 破产安全期分析 (88) 第七章风险分析 (88) 第八章风险资本退出机制 (91) 8.1上市发行 (91) 8.2兼并与收购 (91) 8.3破产清理 (91) 第九章法律分析 (92) 9.1设立审批的风险和应对策略 (92) 9.2预先准备 (92) 9.3审核文书准备 (92) 第十章附录 (93)

“老年之家”为老人服务公司创业计划书

老年之家为老人服务公司创业策划书

目录 一、创业企业概况 (5) 二、创业项目简介 (7) 1、产品与服务（盈利模式） (7) 2、战略目标（目标市场） (12) 3、营销策略 (13) 4、营销管理 (18) 三、项目可行性分析 (19) 1、宏观环境分析 (19) 2、市场需求分析 (21) 3、竞争者分析 (24) 4、SWOT分析 (27) 5.投资收益分析 (30) 6.、项目创新点 (37) 7.、风险预测 (39) 四、公司管理体系 (42)

1、公司性质 (43) 2、公司组织结构 (43) 3、人力资源管理 (47) 五、附件 (49) 1、市场调查问卷 (50) 2、启动资金预算 (57)

第一章创业企业概况 一、公司概况 “老年之家”有限责任公司是有着全新服务概念、致力于提高广大老年人的幸福指数、创造美好老年生活的服务机构。该机构的主要服务对象为中高档收入家庭的老人，除了解决老人日间的吃、穿、用等最基本的生活所需，提供最基本的医疗保健之外，重点以“老年人养生”作为特色，主要包括“动形养生”、“饮食养生”两个方面。动形养生主要为气功、太极、八卦掌、按摩等动形方式，以强身延年。饮食则以“五谷为养，五果为助，无蓄为益，五菜为充”，重视五味调和，以求为老年人提供健康安全的日常饮食。 （一）公司名称 “老年之家”有限责任公司 (二)法律形式 本公司为有限责任公司，注册资金100万元，股东8人。 （三）经营范围： 针对人群老人，包括解决老人的吃、穿、住、行，提供基本医疗保健，老年养生 （四）所有者：为入股股东所有 （五）员工人数：30人 （六）启动资本：100万 （七）资本来源： 本公司资本来源包括两部分： 1，权益资本：（1）风险投资：20万 （2）创业团队投资：70万

老人之家创业计划书

老人之家创业计划书 导读：自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人，有的高龄老人和有各种疾病的老人生活不能自理，同时中国老年人在生活习惯和观念方面与外国老人有很多不同之处，依据1986年国际慈善机构（）的老年人居住建筑的标准分为7类：退休和退休前，仅需少许监护和帮助的健康老人住宅，提供全天监护和最低限度的服务和设施的健康老人住宅，不需 、“老年公寓”市场潜力巨大 年国家有关部门通过调查和分析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3；另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。 2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生

存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年公寓呼声高涨，呼之欲出。 3、老年娱乐市场的开发 许多老年人退休后赋闲在家，没有子女的陪伴和照料，他们会产生一种空虚感，急需体现自己的个人价值。因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展，老年人不再只是现在家中，他们更多的会选择走出家门，参与社区或社会上组织的一些娱乐活动，这大大促进了老年产业的发展。 4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠 最早的老年公寓就出现在北京和上海。上世纪的九十年代初，在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下，中高档老年公寓一直供不应求，排队预订的场面时有发生。九十年代中期，北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后，结合本地区老年人生活习性建老年公寓，取得了良好的经济效益和社会效益。 总结： 如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由，那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使

健身俱乐部创业计划书_创业计划书.doc

健身俱乐部创业计划书_创业计划书 ??得有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 镇雄县位于云贵川三省结合部，面积3696平方千米。全县人口1317096人，虽流动人口外来人员的流量比较小，没有大城市那么多，可现有的人口数量可以说是一个非常有潜力的数字，况且镇雄县城至今没有一家专业的健身房。可能投资者觉得在镇雄开健身房没有搞头。本人接触健身有两年多，在健身行业结实了一些知名健美运动员以及健身俱乐部创业者，对健身或多或少有一定的了解。谁不需要健康？我觉得对健身不了解，对国民整体生活状况及健康状态不了解的人，说在镇雄县城这样一个地方开健身房没搞头这样的话，那他是没有发言权的。咱们没做过调查了解怎么知道没有潜力？对于说镇雄人都不喜欢健身？其实镇雄这样的个地方虽小，人们的生活可不落后的，镇雄人一直都是走在时尚的前沿，吃的，用的，玩的都很时尚的。所以他们不了解健身，并不代表他们不接受健身。面对如此具有潜力的

人口数据，且目前没有一家健身俱乐部营业，就在此时筹办一家中型、专业的健身俱乐部绝对是明智之举。当然不是随便租个场地买些器材这样就算是开起来了。国内多数中小型企业失败多半来源于管理上的失败。所以初期的筹办准备和运营之后的管理工作才是存亡的关键，下面我会把整个计划详细的写下来，望参考。 一：计划概论 “xx健身瑜珈俱乐部”是一所正在创建的旨在面向会员提供室内体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，除了健身俱乐部应有的器械以外，“xx健身瑜珈俱乐部”（下面简称：俱乐部）将为团队提供台球、乒乓球等设施，同时也为广大会员提供良好健身的场地和设施。俱乐部将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专业性的指导和训练性课程。 一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择（但就镇雄城目前来看短期内是没有竞争者的）、李嘉诚说过做生意三大要素：地段！地段！地段！（1）位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 (2)：物业条件 ①场地面积

创新创业俱乐部策划书

中南大学 信息科学与工程学院关于创新创业俱乐部成立 策 划 书

规划方案： 一，名称； 二，俱乐部会员组成及要求； 三，俱乐部定位； 四，俱乐部的主要任务； 五，俱乐部的主要目标； 六，俱乐部的主要构造及职能： 主席团 学院分管领导 顾问团 办公室 宣传部 外联部 项目组 创业部 创新部

一，名称： 中南大学信息科学与工程学院创新创业俱乐部 二、俱乐部会员 俱乐部主要会员为信息院对创新创业有兴趣并且愿意加入本俱乐部的同学； 三、俱乐部定位： 信息科学与工程学院创新创业俱乐部是由学院主管的创业性青年组织，经费来源为校方或者学院资助，或者活动赞助； 四，俱乐部的主要任务： 1，开展培训、研讨、交流、竞赛、讲座等活动，帮助大学生提高创业能力和创业素质； 2，发掘、表彰、推荐、宣传优秀创业大学生典型，营造大学生创业成才良好氛围； 3，帮助大学生创业者加强与政府部门、科研院校、工商企业、金融投资等的沟通联系和对接合作，为大学生创业者提供政策、法律、信息、技术、阵地等服务； 4，反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益； 5，加强与各类大学生、青年创业组织的交流与合作； 五，俱乐部的主要目标： 1，挖掘一批创业或有创意的大学生； 2，组建一支导师队伍； 3，形成一套帮带机制； 4，整合一批创投资金； 5，加强一个基地建设； 6，树立一批创业典型。

六：部门规划： （一）学院分管领导： 由信息院相关负责人组成 （二）顾问团： 邀请学院有关领导、企业家、创新创业办及政府部门相关人士担任，顾问团主要为同学提供相应的知识培训和创业咨询，可就所有涉及创新创业中的问题向俱乐部提出建议，但不介入俱乐部的日常事务。 （三）主席团： 1，俱乐部设置主席团，主席团为俱乐部最高权利机构。 2，主席团下设一个主席、二个副主席负责俱乐部的日常事务， 处理俱乐部日常工作。 3，主席团行使下列职权： 负责制定俱乐部年度发展计划、长期发展计划；整体资源整合（媒体、 政府、企业、人才、活动等），引进优秀人才，负责审批、决定俱乐部 工作计划和重大决策，制定并修改俱乐部章程，弘扬俱乐部文化； 4，主席： 全面负责俱乐部的各项日常工作，并主持召集有关会议；制定俱乐部 的工作计划和发展规划，并对重大问题做出决定；定期向俱乐部上级 管理机构汇报俱乐部的工作情况，经常与上级管理机构保持联系，自 觉接受指导,并及时传达有关指示；指导、检查、督促各职能部门开展 工作，协调各方面的关系。 5，副主席： 协助主席做好俱乐部的各项工作；明确责任分工，参与俱乐部的计划 制定和活动组织；指导并参与开展分管各部的各项工作；完成主席交 给的各项任务。对俱乐部的发展规划及存在的问题提供合理的建议。 6，助理： 协助主席、副主席开展各项工作。

老年用品店创业项目实施计划书

“夕阳红”老年用品店计划书 医学院热带医学与检验医学院“夕阳红”团队 成员：昌鸿佘姝敏雪刚 联系：昌鸿

目录 第一部分：团队介绍及摘要 (2) 第二部分：项目介绍 (3) （一）项目产品介绍 (4) （二）产品价格案 (5) （三）项目经营及销售 (10) 第三部分：市场分析 (11) (一)老年人口的增长 (11) (二)老年人的储蓄及个人收入 (12) (三)问卷调查分析 (12) (四)老年人用品的市场需求 (17) (五)政策的支持 (19) 第四部分：利润分析 (19) （一）投资及利润分析 (19) （二）进货渠道 (23) （三）销售案 (24) 第五部分：营销策略 (25) 第六部分：风险防 (27) （一）创业企业组成形式 (27) （二）人事管理 (27) （三）风险分析及应对法 (28) 第七部分：成长与发展 (29)

团队介绍 1.昌鸿，男，预备党员，医学院热带医学与检验医学院学生，其项 目《DIY个性创意店》第三届省创业计划大赛二等奖。在学院担任主要学生干部，学生会外联部部长，团委委员，班级组织委员，工作热情细心，得到老师同学的一致好评。曾获得“优秀学生干部”“学习进步奖”等。 2.佘姝敏，女，医学院热带医学与检验医学院学生，曾获得“优秀 先进个人”等，现任学生会副主席、班级副班长、青年志愿者协会组织组副组长。工作积极热情，责任心强，团结同学，乐于助人。假期兼职过各类工作，有创新思想和肯干的精神。 3.雪刚，男，医学院热带医学与检验医学院学生，现任班级团支书。 在假期有过很多兼职经验，敢于创新，善于交际，团队意识强。第一部分：老年用品店摘要 作为一名在校医学生，我们深知老年护理的重要性，目前老年病繁多，老年护理在中国的体系发展还不够完整，这导致了老年人在生活上极其的不便，也导致了多“久病床前无孝子”情况的发生。再加上国际旅游岛的成立，地多人都选择作为现在或将来养老的最佳场所，这股国际旅游岛之风不仅给房地产带来了商机，同时也给老年人用品带来了机遇。基于以上情况，我们决心推出针对老年人用品的创业项目。 该项目主要经营老年用品，主要形式分为三部分，分别是实体店零售、租赁服务、网店代理。

老年人服装市场创业计划书

老年人服装市场创业计划书 任职于采购部的员工，必须具备良好的专业基础，好学谦虚、临财不苟得的美德，不畏困难与挫折的勇气，以及高度的职业责任心。 前言 采购部，是公司的非常重要部门，她工作的成败，直接影响着公司的外界形象，直接左右着消费者对公司产品的信心，也直接决定了公司经营的回报。 公司需要一个优秀的采购部，凭着专业的技术素质，发扬齐心合力的团队精神，在设计部的统一设计意念的引导下,反季节地策划及订制公司的优质名牌商品，将公司的品牌概念，通过商品的设计，质感、色彩等元素，不断地循环地灌输于消费者，令消费者在欣然接受商品的同时，也在潜意识之中，自觉成为公司的拥护者。 采购部肩负着非常关键的使命，她有责任为公司提供合理的商品成本价格，优质的货品，足够的数量、准时的上市。 任职于采购部的员工，必须具备良好的专业基础，好学谦虚、临财不苟得的美德，不畏困难与挫折的勇气，以及高度的职业责任心。同时，每位职员应随时作好准备，为公司付出不懈的努力，也应为采购部成为公司的坚强后方阵地而发挥各自最大的潜能!

第一节采购部之分工及部门架构 一. 采购部的架构 第二节采购部各级人员之职责 一、采购经理职责： 1. 直接上级:总经理 2. 直接下属:面料采购员、辅料采购员、质检员(QC) 3. 本职工作:采购公司规定的所有商品、控制商品的质量及交货期 4. 直接责任:  为申请部门提出的采购项目寻价、寻货,作出三家供货商的对比价。  采购单申请单、订购合同的初审。  在采购单批准后分派采购员完成采购,重要的采购项目自己跟进。对采购进度、质量控制作出安排交跟单员及QC跟进。  在生产中或到货后发生问题,和厂家交涉并解决。  协调解决公司各个部门同商品部相关联的工作。  制定下级岗位描述。  所有采购品要保存封样。  指导评价下级工作 5. 领导责任:  对采购手续负责。

老年食堂商业计划书

老年食堂 创 业 计 划 书 2017年 11月 5日

目录 一、项目简述 (1) 二、环境分析 (1) 1.社会背景 (1) 2.行业背景 (2) 3.市场的发展前景 (5) 三、竞争分析 (6) 四、风险分析 (6) 五、项目具体实施 (7) 1.选址 (7) 2.项目所含服务项目 (7) 3.管理制度及模式 (9) 4.人员素质要求 (9) 5.规模 (9) 6.设施 (10) 7.收费标准 (10) 六、经济投资 (10) 七、阶段目标 (11) 八、总论 (11)

一、项目简述 中国目前处于老龄化社会的趋势，从大环境的角度上，老年食堂是有良好的前途。目前中国飞速发展的经济，这让老 年人有充足的财力去享受晚年生活，也就是说在现在的时 代，老年人是一个十分具有潜力的消费群体。 老年人食堂不仅仅是简单的食堂，它包含着一系列的服 务，本项目的宗旨是让老年人找到真正的归宿。原因如下： 现在年轻人多在忙于挣钱，大多数老年人没有找到自己的生 活方式，只是简单的买菜吃饭，如果能找到带动老年人的生 活方式，这里面所具有的市场价值是难以估量的。 老年人食堂不能就是简简单单的吃饭，这对老年人没有丝毫吸引力，本项目将以引领老年人生活方式为主，开创一系 列服务，做到真正为老年人着想，使得老年人爱上这种生活 方式，而对于他们，钱并没有一个愉快的生活重要。 二、环境分析 1.社会背景 目前，中国已经成为世界上老年人口最多的国家，也是人口老龄化发展速度最快的国家之一。据联合国统计， 到本世纪中期，中国将有近 5 亿人口超过 60 岁，而这个数字将超过美国人口总数。 作为全球老龄产业市场潜力最大的国家之一，中国养老行业仍存在许多急需完善之处。而且养老行业是关系到

桌游俱乐部创业计划书

桌游俱乐部创业计划书

目录第一章执行总结 1、企业背景 2、企业策划 3、企业简介 4、营销策略 第二章行业分析 1、行业概述 2、桌游益处 3、行业特点 4、行业发展 第三章项目分析 1、项目简介 2、具体模式 3、桌游项目 4、所需物品 5、桌游吧选址 6、桌游吧装修 7、细节问题

第四章市场分析 1、市场背景 2、消费因素 3、SWOT分析 第五章发展战略 1、总体战略 2、具体战略 第六章团队管理 1、团队设置 2、部门职能 3、引进专业人才、就近学校招聘兼职第七章经营策略 1、目标人群分析 2、推广策略 3、网络宣传方式 4、校园宣传 第八章风险分析 1、桌游吧面临的风险

2、风险控制 3、收益预测风险

（第一章） 一、企业背景 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。桌游在2005年进入中国市场，发展趋势不断增大。现在社会的各种原因导致宅生活的出现，而桌游作为面对面的团队游戏也在渐渐的改变着人们的这种生活。现在的年轻一代更加追求个性化的发展和追逐潮流，而桌游正是一种潮流，深得广大人民的喜爱。这也正是现代人进行社交的另一种时尚而个性的方式。 二、企业策划 1、提供一个非网吧式的健康社交平台