研发费用辅助账管理

研发费用辅助账管理制度

第一章总则

第一条为规范公司的研发费用的预算、支撑管理，特制定本制度。

第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。

第二章各部门的职责权限

第三条各部门的职责权限

（一）研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用；

（二）财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发费用的使用。

第四条研发经费的预算管理

（一）公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类:

1、研发过程中的直接消耗的材料及辅料；

2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用；

3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)；

4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用；

5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用；

6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等)；

7、用于其它的研发费。

（二）研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算”应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。

（三）对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许20%的预算误差率。

（四）“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事长审批，批准后的“研发项目预算”交财务部备案，研发部留底。

（五）财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。

第五条研发经费支出管理

（一）公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行；

（二）研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，在范围内的财务部主管有权予以通过，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，

费用实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研发部需要走追加预算的流程；

（三）研发人员的工资、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除；

（四）其它类别的研发费用发生之后，研发部参照公司“财务报销制度”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算之内的，由部门主管审核，财务部经理及总经理签字后准予报销，预算之外的费用必须经过公司总经理签核后才能报销，并应进行“追加预算”；

（五）研发过程中产生出的不合格产品则要进行回收处理，交由车间生产并办理相关手续，减少研发损失，避免环境污染。

第六条本制度未尽事宜，按有关法律、行政法规和规范性文件规定执行。

第三章附则

第七条本制度由公司财务部负责解释和修订。

第八条本制度经公司总经理审议批准后实施。

XXXXXX有限公司

20XX年XX月XX号

研发费用辅助账管理制度

第一章总纲 第一条为规范。。。。术有限公司（以下简称“公司”）的研发费用的预算、支撑管理， 特制定本制度。 第二条公司在产品、技术的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。 第二章各部门的职责权限 第三条各部门的职责权限 (一)研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费； (二)财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资 金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。 第四条研发经费的预算管理 (一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类： 1、研发过程中直接消耗的材料及辅料； 2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用； 3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)； 4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用； 5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办 公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等)； 7、用于其它的研发费。 (二)研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算” 应按上述分类详细的 列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。 (三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格 进行预估，允许20%的预算误差率。 (四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事长审批，批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案，研发部留底。 (五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。 第五条研发经费支出管理 (一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原 则上必须在“研发项目资金预算”下进行； (二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支 出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，在范围 内的财务部主管有权予以通过，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，费用 实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研发部需要走追加预算的流程； (三)研发人员的工资、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预 算中扣除； (四)其它类别的研发费用发生之后，研发部参照公司“财务报销制度”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算之内的，由部门主管审核，财务部总监及总经

(完整版)研发费用辅助账编制制度

研发费用辅助账编制制度 一、设施研究开发费用辅助账的意义 高新技术企业所得税优惠政策、企业研究开发费用税前扣除政策，做为新的《企业所得税法》的重要组成部分，是当前激励企业开展技术创新活动最为为重要的两项税收激励政策。其中： 2008年颁布实施的《高新技术企业认定管理工作指引》（以下简称《工作指指引》）明确规定；“企业应当按照“企业年年度研究开发费用结构明细表”设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目，提供相关凭证及明细表，并按本《工作指引》要求进行核算。” 2008年12月，国家税务总局下发了《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发【2008】116号）（以下简称《办法（试行）》），其中第十条规定“企业必须对研究开发费用实行专账管理，同时必须按照本办法附表的规定项目，准确归集填写年度可加计扣除的各项研究开发费用实际发生额。” 因此，公司应根据《企业会计准则》和《小企业会计制度》的基本核算要求，结合《办法（试行）》和《工作指引》规定，准确归集核算企业研究开发费用，以满足企业研究开发费用税前扣除和高新技术企业认定的需要。 二、研发费用归集范围 （1）人员人工费用

包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，与其任职或者受雇有关的其他支出，以及外聘科技人员的劳务费用。 （2）直接投入费用 企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。包括： 直接消耗的材料、燃料和动力费用； 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般的测试手段购置费，试制产品的检验费； 用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的拥有研发活动的固定资产租赁费； 技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、国际合作费、高新科技研发保险费、研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费及维护费。 （3）折旧费用与长期待摊费用 折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费。 长期待摊费用是指用于研究开发活动的固定产的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 （4）无形资产摊销 用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术（专有技术、

研发费用辅助账管理办法

研发费用辅助账管理办法 1 总则 1、1 为规范本公司研发支出的使用分配以及归集、审批等流程,加强 公司研发辅助账的管理,促进研发投入转化为生产力,有效支撑市场发展与公司经营目标的实现,特制定本制度。 1、2 本制度规定了研发费的范围、管理、会计核算、归集、审批、 税前扣除以及激励制度等。 2 辅助账归集范围 归集范围包括:人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用(80%计入)、其她费用(不超过20%)、 2、1人员人工费用 包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费与住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用。 2、2直接投入费用 直接投入费用就是指企业为实施研发活动而实际发生的相关支出。包括: 1、直接消耗的材料、燃料、动力费用; 2、用于中间试验与产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不

构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品检验费。 3、用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。 2、3折旧费用与长期待摊费用 折旧费用就是指用于研发活动的仪器、设备与在用建筑物的折旧费。 长期待摊费用就是指研发设施的改建、改装、装修与修理过程中发生的长期待摊费用。 2、4 无形资产摊销费用 无形资产摊销费用就是指用于研发活动的软件、知识产权、非专利技术(专有技术、许可证、设计与计算方法等)的摊销费用。 2、5、设计费用 设计费用就是指为新产品与新工艺进行构思、开发与创造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。 2、6装备调试费用与试验费用 装备调试费用就是指工装准备过程中研发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器,改变改变生产与质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生的费用。

研发费用辅助账管理制度三篇.doc

研发费用辅助账管理制度三篇 第1条 研发费用辅助账户管理系统第一章研发费用辅助账户管理系统概述 第一条为规范XXXXX有限公司研发费用预算、支持管理，特制定本制度。 第二条公司在产品、技术、材料、技术、标准研究、开发过程中发生的各项费用的管理，按照本制度执行。 第二章各部门的职责和权力第三条各部门的职责和权力——R&D部将根据R&D计划，制定和实施R&D各项目的R&D预算，并有效利用R&D资金； (二)财务部应建立研发储备制度，根据研发计划和成本预算提前准备资金，保证研发资金需求，有效监督研发资金使用。 第四条公司在R&D过程中发生的R&D基金费用的预算管理主要分为以下几类 1、研发过程中直接消耗的材料和附件； 2、用于研发活动的设备、仪器和研发场地的采购成本、折旧和维护成本； 3、R&D人员的工资和各种奖金包括在职和外聘； 4、用于R&D样品制备、用于试生产和其他支出； 5、研发成果示范、评审、验收、评估+知识产权申请费、注册费、代理费等。；

6、与R&D活动直接相关的费用包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、R&D人员培训费、培训费、专家咨询费、高科技保险费等。； 7、其他R&D费用。 第二，研发部门在设立研发项目的同时向公司提交“研发项目资金预算”。研发项目所涉及的费用应按照上述分类详细列出。“研发项目资金预算”应包括各种资金的需求时间。 (3)如果研发过程中所需新材料的价格未知，预算可根据市场上同类产品的价格进行估算，允许XXXX年终加薪、加班工资及其他与雇佣相关的费用(员工社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司根据研发人员工资总额提取的福利基金、工会基金、教育基金等。)。 2.为实施研发项目而购买的原材料和其他相关支出的直接投资。 水和燃料(包括煤气和电)使用费等。；对于中间试验和产品试制达不到标准的固定资产模具、样品、样机和一般试验手段、试制产品检验费等。；用于研发活动的仪器和设备的简单维护费；经营租赁租赁固定资产产生的租金。 3.折旧费用和长期待摊费用包括为研究和开发活动购买的仪器设备和为研究和开发项目使用的建筑物的折旧费用，包括研究和开发设施翻新和维修期间发生的长期待摊费用、改造、。 4.设计成本是新产品和新工艺设计产生的成本、开发和制

研发费用辅助账管理规定

研发费用辅助账管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020

第一章总纲 第一条为规范。。。。术有限公司（以下简称“公司”）的研发费用的预算、支撑管理，特制定本制度。 第二条公司在产品、技术的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。 第二章各部门的职责权限 第三条各部门的职责权限 (一)研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费； (二)财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。 第四条研发经费的预算管理 (一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类： 1、研发过程中直接消耗的材料及辅料； 2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用； 3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)； 4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用； 5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等)； 7、用于其它的研发费。 (二)研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算” 应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。 (三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许20%的预算误差率。 (四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事长审批，批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案，研发部留底。 (五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。 第五条研发经费支出管理 (一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行； (二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，在范围内的财务部主管有权予以通过，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，费用实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研发部需要走追加预算的流程； (三)研发人员的工资、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除； (四)其它类别的研发费用发生之后，研发部参照公司“财务报销制度”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算之内的，由部门主管审核，财务部总监及总经理签字后可以报销，预算之外的费用必须经过公司总经理签核后才能报销，并应进行“追加预算”； (五)研发过程中产生出的不合格产品则要进行回收处理，交由车间生产并办理相关手续减少研发损失，避免环境污染。

研发费用辅助账管理办法

研发费用辅助账管理办法 1总则 1、1 为规范本公司研发支出得使用分配以及归集、审批等流程,加强 公司研发辅助账得管理,促进研发投入转化为生产力，有效支撑市场发展与公司经营目标得实现,特制定本制度. １、2本制度规定了研发费得范围、管理、会计核算、归集、审批、税前扣除以及激励制度等。 2 辅助账归集范围 归集范围包括：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用（80％计入）、其她费用(不超过20％）、2、１人员人工费用 包括企业科技人员得工资薪金、基本养老保险、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费与住房公积金，以及外聘科技人员得劳务费用。 ２、2直接投入费用 直接投入费用就是指企业为实施研发活动而实际发生得相关支出。包括: 1、直接消耗得材料、燃料、动力费用； 2、用于中间试验与产品试制得模具、工艺装备开发及制造费,不

构成固定资产得样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品检验费。 3、用于研发活动得仪器、设备得运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入得用于研发活动得固定资产租赁费. ２、3折旧费用与长期待摊费用 折旧费用就是指用于研发活动得仪器、设备与在用建筑物得折旧费。 长期待摊费用就是指研发设施得改建、改装、装修与修理过程中发生得长期待摊费用。 2、4 无形资产摊销费用 无形资产摊销费用就是指用于研发活动得软件、知识产权、非专利技术(专有技术、许可证、设计与计算方法等)得摊销费 用. ２、5、设计费用 设计费用就是指为新产品与新工艺进行构思、开发与创造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面得设计等发生得费用.包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行得创意设计活动发生得相关费用。 2、6装备调试费用与试验费用 装备调试费用就是指工装准备过程中研发活动所发生得费用，包括研制特殊、专用得生产机器,改变改变生产与质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生得费用。

研发费用辅助账管理制度

研发费用辅助账管理制度 第一章总则 为规范****有限公司的研发费用的预算、支撑管理，在技术、材料、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理，特制定本制度。 第二章各部门职责权限 一、各部门的职责权限 （一）技术研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费； （二）财务部：建立研发准备金条例，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。 二、研发经费的预算管理 （一）公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类： 1.研发过程中直接消耗的原材料； 2.用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用； 3.研发人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）； 4.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 5.与研发活动直接相关的费用（包括技术图书资料费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费）； 6.用于其它的研发费。 （二）技术研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算”应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。 （三）对于研发过程中所需的软硬件不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许20%的预算误差率。 （四）“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经技术研发部审核后交财务主管及公司总经理审核并批准，批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案，技术研发部留底。 （五）财务部接到总经理批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提

前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。 三、研发经费支出管理 （一）公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行； （二）研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，在范围内的财务部主管有权予以通过，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，费用实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研究开发技术部需要走追加预算的流程； （三）研发人员的工资、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除； （四）其它类别的研发费用发生之后，技术研发部参照公司“财务报销条例”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算之内的，由部门主管审核，财务部总监及总经理签字后可以报销，预算之外的费用必须经过公司总经理签核后才能报销，并应进行“追加预算”。 四、本制度未尽事宜，按有关法律、行政法规和规范性文件的规定执行 本制度如与国家日后颁布的法律、行政法规和规范性文件或修改后的公司章程相冲突，按国家有关法律、行政法规和规范性文件及公司章程的规定执行，并及时修订本制度报总经理审议通过。 第三章附则 本制度经公司总经理批准通过，自总经理签发批准之日起正式施行。 总经理签发：批准实施日期：

研发投入核算体系和研发费用辅助账制度

研发投入核算体系和研发费用辅助账制度河南佰嘉新型节能材料有限公司 HENAN BAI JIA NEW ENERGY-SAVING MATERIAL CO.,LTD 文件名称: 研发投入核算体系和研发费用辅助账制度 文件编号:BJ/SM03-27-A/0 版本:A/0 编写人:宋敬年 审核人:娄艳敏批准人: 姬全武 受控状态: 生效日期: 2014/10/16 分发号: A-09 会签部门 品研生市设资综保备部合发 证产场运材管 中门质营理 心部部部部部部 宋张郭郭刘会 娄刘 签敬小春亚培 飞旸 年燕花利胜 数量 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 (份) 文件编号 BJ/SM03-27-A/0

研发投入核算制定部门综合管理部河南佰嘉新型节能材料体系和研发费版本/修改状态: A/0 有限公司用辅助账制度生效日期 2014/010/16 文件修改履历 BJ/SQ02-001-01 修改时间版本修改内容生效日期修改人 2014-10-16 A/0 起草编写《研发投入核算体系和研发费2014-10-16 宋敬年 用辅助账制度》 一、目的 文件编号 BJ/SM03-27-A/0 研发投入核算制定部门综合管理部河南佰嘉新型节能材料体系和研发费版本/修改状态: A/0 有限公司用辅助账制度生效日期 2014/010/16 1.1、为了加强科学技术研究开发经费(以下简称研究开发经费)的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司的实际特制定本办法。 1.2、研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。 1.3、研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。二、研究开发经费的来源 2.1、国家对重点研究开发项目的专项拨款; 2.2、由公司成本列支的研究开发项目费用; 2.3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。 三、开发经费的使用范围 3.1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

高新技术企业申报材料-6-管理制度-12研发费用辅助帐管理制度 12号

***************有限公司 ［2016］第12号 ─────────────────────────────────────关于制定《研发费用辅助账制度》的通知 公司各部门： 为了督促公司重视研发工作，保证公司在研发上的投入，并进而追求研发深度，确保公司在相关领域的技术领先性，特制定本办法。 本办法对研发投入提出了具体要求和考核标准。 附件《研发费用辅助账制度》 ***************有限公司 2016年11月20日

研发费用辅助账制度 1.总则 1.1 为规范本公司研发支出的使用分配以及归集、审批等流程，加强公司研发辅助账的管理，促进研发投入转化为生产力，有效支撑市场发展和公司经营目标的实现，特制定本制度。 1.2 本制度规定了研发费的范围、管理、会计核算、归集、审批、税前扣除以及激励制度等。 2.辅助账归集范围 2.1 研究开发活动是指：为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对本地区相关行业的技术进步具有推动作用，不包括从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动。公司为支持其在高新技术服务业领域内开发新产品（服务）、新技术等，而在自然科学和工程技术方面取得新知识或实质性改进的活动；或从事国家级科技计划列入的服务业关键技术项目的开发活动。 2.2 研究开发项目是指“不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。研究开发费用是以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算的。具体内容包括：(1)人员人工从事研究开发活动人员（也称研发人员）的工资薪金，包括基本工资、

研发费用计入科目会计实务

研发费用计入科目会计实务 研发费用计入什么科目？企业搞研发有准备阶段、研究阶段和开发阶段，企业研发费用又应该计入哪个会计科目才更加合适呢？ 利润表研发费用计入什么科目? 答:利润表中的"管理费用"是管理费用科目的总发生额(包括研发费用). 在科目上属于成本类,在具体核算的时候,要区分资本化支出和费用化支出.需要分别设置明细科目进行核算. 费用化支出期末余额应该直接至管理费用科目,结转损益.资本化支出期末余额保留,完工之后转入相关资产成本. 一般的费用化支出,期末结转需要按照下面进行结转: 借:管理费用--研发支出 贷:研发支出-费用化支出-人工费

研发支出-费用化支出-直接投入 研发支出-费用化支出-设计费 研发费用的核算 答:根据要求,可以享受研发费用加计扣除的,需要设置研发费用辅助账.而根据相关会计准则,账簿的入账依据是记账凭证,"管理费用"科目相关的会计分录是登入"管理费用明细账"账簿的,公司的研发费用辅助账是没有相关会计分录所对应,就没有数据登账.这样研发费用辅助账就是空白,所以税务机关有可能会判定你未按规定准确归集可加计扣除的各项研发费用,不得加计扣除. 根据《财政部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》(财税〔2015〕119号)第三条规定: 1、企业应按照国家财务会计制度要求,对研发支出进行会计处理.同时,对享受加计扣除的研发费用按研发项目设置辅助账,准确归集核算当年可加计扣除的各项研发费用实际发生额.企业在一个纳税年度内进行多项研发活动的,应按照不同研发项目分别归集可加计扣除的研发费用.

2、企业应对研发费用和生产经营费用分别核算,准确、合理归集各项费用支出,对划分不清的,不得实行加计扣除.

研发费用辅助账制度

研发费用辅助账制度 1 总则 1.1 为规范本公司研发支出的使用分配以及归集、审批等流程，加强公司研发辅助账的管理，促进研发投入转化为生产力，有效支撑市场发展和公司经营目标的实现，特制定本制度。 1.2 本制度规定了研发费的范围、管理、会计核算、归集、审批、税前扣除以及激励制度等。 2 辅助账归集范围 2.1 研究开发活动是指：为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。 创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对本地区相关行业的技术进步具有推动作用，不包括从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动。 公司为支持其在高新技术服务业领域内开发新产品（服务）、新技术等，而在自然科学和工程技术方面取得新知识或实质性改进的活动；或从事国家级科技计划列入的服务业关键技术项目的开发活动。 2.2 研究开发项目是指“不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。研究开发费用是以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算的。具体内容包括： (1)人员人工 从事研究开发活动人员（也称研发人员）的工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 (2)直接投入 用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。 (3)折旧费用与长期待摊费用 包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。

公司研发费用辅助账的管理办法

公司研发费用辅助账的管理办法XX有限公司研发费用辅助账的管理办法 发行日期：2012年X月X日修订日期：2016年X月X 日 文件修订履历表序号版本修订日期修订内容 1 01 2012-X-X 新版制订 2 02 2016-X-X 一次修订版 一、总则为准确核算我司的研发费用支出和加强经费支出的管理，结合我司的研究开发活动，进一步建立项目研究开发的事前事中事后评估管理体系做好基础工作，我司特此建立研发费用辅助账。 二、适用范围 1．本办法规定了公司研发中心开展项目研发的资金登记管理要求。 2．本研发费用辅助账适用于自主研发。 三、原则 1．专款专用、逐级审批、逐项使用、逐一登记的原则； 2．勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3．保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障的原则。 四、登记方法说明建立如附件所示的研发费用辅助账，具体的登记方法说明如下： 1．应当在研发项目批准立项后按照《企业研究开发项目计划书》等类似文件设置本账簿，并留存备查； 2．自主研发项目“研发支出”辅助账应当按照研究开发项目，分别

“费用化支出”“资本化支出”进行明细核算； 3．项目名称应当依据《企业研究开发项目计划书》等类似文件据实编写。 4．项目编号的编码规则：第1，2，3，4位为立项和设置辅助账的年度号，5，6位为项目序号； 5．资本化、费用化选项：应当区分研究阶段、开发阶段和是否同时满足确认无形资产的条件来选择，同一个研发项目的资本化支出和费用化支出应当分别设置辅助账；当选择费用化支出的项目因条件发生变化符合资本化条件时，可将已经发生、尚未结转的研发支出结转管理费用或者结转至该项目的资本化支出辅助账（项目编号新设），同时，结束（项目实施状态选项选为“已完成”）该辅助账；当选择资本化的项目因条件发生变化不再符合资本化条件时，可不结束该辅助账，重新选择“资本化、费用化支出选项”为费用化，并将已经发生的全部研发支出（含以前年度发生的）结转管理费用； 6．项目实施状态选项：在研发成果（含研究失败）已经确认且结平辅助账时，选择“已完成”，其他状态均应选择“未完成”，年度终了后“已完成”项目的项目编号不得再次使用或启用；7．研发成果和研发成果证书号：当项目实施状态为“已完成”时，研发成果为必填项；研发成果证书号填写研发成果所对应的证书编号。研发失败的，研发成果选择为“研发失败”，成果证书号不需填写； 8．费用明细可以逐日逐笔登

(完整版)研发费用辅助账管理

研发费用辅助账管理制度 第一章总纲 第一条为规范XXXXX有限公司的研发费用的预算、支撑管理，特制定本制度。 第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。 第二章各部门的职责权限 第三条各部门的职责权限 (一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费； (二)财务部:建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。 第四条研发经费的预算管理 (一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类: 1、研发过程中直接消耗的材料及辅料；2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用； 3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)；4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用；5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等)； 7、用于其它的研发费。 (二)研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算”应

按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。 (三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许20%的预算误差率。 (四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事长审批，批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案，研发部留底。 (五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。 第五条研发经费支出管理 (一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行； (二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，在范围内的财务部主管有权予以通过，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，费用实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研发部需要走追加预算的流程； (三)研发人员的工资、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除； (四)其它类别的研发费用发生之后，研发部参照公司“财务报销制度”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算之内的，由部门主管审核，财务部总监及总经理签字后可以报销，预算之外的费用必

研究开发组织管理制度(精细版)

研究开发组织管理制度 为规范企业的新技术研发、技术创新工作，加强企业项目开发和技术创新能力，应用高新技术提高企业的整体市场竞争力和经济效益，加强科技项目管理，使公司科技项目的管理工作制度化、标准化和科学化，实施公司“科技兴企”的重要决策，根据公司具体情况，特制定研究开发组织管理制度。 第一章总则 第一条约束范围 本制度适用于以增强自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。 第二条职责 公司研发项目实行统一归口、分级分类管理体制。 一、技术研发部作为管理公司科技工作的综合职能部门，在公司的领导下，负责公司科技进步与工作的管理。主要管理以下职能： 1.贯彻执行党和国家有关科技工作方针、政策和公司发展目标；组织提出公司科技发展规划和与之下相应配套实施办法。 2.组织公司年度科技计划及费用预算编制，组织年度科技计划的实施、考核、评审、验收等管理工作；负责协调和管理政府下达的科技计划项目；负责公司科技项目管理。 3.负责公司科技成果、科技统计及科技档案管理；负责公司知识产权与科技成果申报与管理，组织公司科技活动绩效评价与考核，组织各类科研奖励评审，提出奖励意见。 4.负责组织重大技术引进项目、重大技术改造项目等前期技术论证和评估。

5.负责公司参加的各类协会、学会等日常管理；负责企业技术执行的日常管理工作；负责组织开展对外科技交流等活动。 二、财务部作为研发活动的重要参与部门，应当积极配合技术研发部开展研发经费的统筹管理工作，主要管理以下职能： 1.负责审核技术研发部年度研发经费预算，给出研发经费预算评价上报公司领导。 2.负责监督研发经费的使用情况，定期上报公司领导。 3.负责参与编制年度研发经费计划。 三、生产部作为公司生产活动的主体，应当积极配合技术研发部开展研究开发与科技创新的具体实施工作，主要管理以下职能： 1.负责收集生产过程中遇到的各类难以通过一般手段解决的技术问题，包括工艺、设备、产品质量等，及时向技术研发部汇报。 2.负责为技术研发部开展科技活动提供协助，包括必要的人员、必要的设备；为技术研发处于小试或中试阶段的项目，提供生产支持。 第二章研发项目的组织与管理 第三条立项程序 项目的立项的一般程序为：项目调研、编写项目立项报告、项目评审、项目立项。 第四条项目调研 1、项目调研工作由技术研发部完成。 2、项目调研的主要任务： （1）、论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向。

研发费用辅助账管理完整版

研发费用辅助账管理 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

研发费用辅助账管理制度 第一章总纲 第一条为规范XXXXX有限公司的研发费用的预算、支撑管理，特制定本制度。 第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。 第二章各部门的职责权限 第三条各部门的职责权限 (一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费； (二)财务部:建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。 第四条?研发经费的预算管理 (一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类: 1、研发过程中直接消耗的材料及辅料；2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用； 3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)；4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用；5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等)； 7、用于其它的研发费。

(二)研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算”应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。 (三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许20%的预算误差率。 (四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事长审批，批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案，研发部留底。 (五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。 第五条研发经费支出管理 (一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行； (二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，在范围内的财务部主管有权予以通过，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，费用实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研发部需要走追加预算的流程； (三)研发人员的工资、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除； (四)其它类别的研发费用发生之后，研发部参照公司“财务报销制度”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算

04《研发费用辅助账制度》

研发费用辅助账制度 一、总则 1、为规范本公司研发支出的使用分配以及归集、审批等流程，加强公司研发辅助账的管理，特制定本制度。 2、本制度规定了研发费的范围、管理、会计核算、归集、审批制度等。 二、辅助账归集范围 1、研究开发活动 指为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，不包括从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动。 同时还包括公司为支持在高新技术领域内开发新产品（服务）、新技术等，或各级政府科技计划列入的项目的开发活动。 2、研究开发项目 指“不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。研究开发费用以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算。具体内容包括：(1)人员人工：从事研究开发活动人员（也称研发人员）的工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 (2)直接投入：为实施研发活动而进行固定资产建造、购置、改扩建以及大修理等的支出，包括土地与建筑物支出、仪器与设备支出、资本化的计算机软件支出、专利和专有技术支出等，以及用于产品试制的材料费等。 (3)折旧费用与长期待摊费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 (4)设计费用：为新产品和新系统的构思、研究和开发，进行技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。 (5)无形资产摊销：因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、

自主研发研发支出辅助账样式

附件1 自主研发“研发支出”辅助账（样式） 主办会计：录入人员：复核人员： 本表适用于自主研发。自主研发是指企业依靠自己的资源、技术、人力，依靠自己的意志，独立研究，并在研发项目的主要方面拥有独立的知识产权。 登记方法说明： 1.应当在研发项目批准立项后按照《企业（自主）研究开发项目计划书》等类似文件设置本账簿，并留存备查； 2.自主研发项目“研发支出”辅助账应当按照研究开发项目，分别“费用化支出”、“资本化支出”进行明细核算； 3.项目名称应当根据《企业（自主）研究开发项目计划书》等类似文件据实填写； 4.项目编号的编码规则：为确保项目编号的全国唯一性，项目编码由21位序列号组成，前15位为工商登记号，16、17位为立项和设置辅助账的年度号，18至21位为项目序号； 5.资本化、费用化选项：应当区分研究阶段、开发阶段和是否同时满足确认无形资产的条件来选择，同一个研发项目的资本化支出和费用化支出应当分别设置辅助账簿；当选择费用化的项目因条件发生变化符合资本化条件时，可将已经发生、尚未结转的研发支出结转管理费用或者结转至该项目的资本化支出辅助账（项目编号新设），同时，结束（项目实施状态选项选为“已完成”）该辅助账；当选择资本化的项目因条件发生变化不再符合资本化条件时，可不结束该辅助账，重新选择“资本化、费用化支出选项”为费用化，并将已经发生的全部研发支出（含以前年度发生的）结转管理费用； 6.项目实施状态选项：在研发成果（含研发失败）已经确认且结平辅助账时，选择“已完成”，其他状态均应选择“未完成”，年度终了后“已完成”项目的项目编号不得再次使用或启用； 7.研发成果和研发成果证书号：当项目实施状态为“已完成”时，研发成果为必填项；研发成果证书号填写研发成果所对应的证书编号。研发失败的，研发成果选择为“研发失败”，研发成果证书号不需填写； 8.费用明细可以逐日逐笔登记也可定期汇总登记；可以按照实际情况扩展研发支出明细，但不得合并明细； 9.序号1.1“工资薪金”、1.2“五险一金”：应当按照《职工工资和五险一金分配表》等类似分配表汇总登记，其中直接从事研发活动人员的补充社会保险、补充医疗保险和补充住房公积金应当作为“六、其他相关费用”登记，间接从事研发活动人员的工资薪金和五险一金等应当通过“二、直接投入费用”和“五、新产品设计费等”间接分配记入；

研发投入核算体系和研发费用辅助账制度

文件名称: 研发投入核算体系和研发费用辅助账制度 文件编号：BJ/SM03-27-A/0 版本：A/0 编写人：宋敬年 审核人：娄艳敏批准人：姬全武 受控状态：生效日期: 2014/10/16 分发号： A-09 会签部门 部门综 合 管 理 部 品 保 证 质 部 研 发 中 心 生 产 部 市 场 部 设 备 运 营 部 资 材 部 会签宋 敬 年 娄 飞 张 小 燕 郭 春 花 郭 亚 利 刘 培 胜 刘 旸 数量 （份）1份1份1份1份1份1份1份 河南佰嘉新型节能材料有限公司HENAN BAI JIA NEW ENERGY-SAVING MATERIAL CO.,LTD

有限公司用辅助账制度版本/修改状态： A/0 生效日期2014/010/16 文件修改履历 BJ/SQ02-001-01 修改时间版本修改内容生效日期修改人2014-10-16 A/0 起草编写《研发投入核算体系和研发费 2014-10-16 宋敬年 用辅助账制度》 一、目的

有限公司用辅助账制度版本/修改状态： A/0 生效日期2014/010/16 1.1、为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司的实际特制定本办法。 1.2、研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。 1.3、研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。 二、研究开发经费的来源 2.1、国家对重点研究开发项目的专项拨款； 2.2、由公司成本列支的研究开发项目费用； 2.3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。 三、开发经费的使用范围 3.1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。 3.2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3.3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、专利年费等费用。 3.4、用于科技进步奖励所发生的费用。 四、研究开发经费的管理 4.1、公司研发中心是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 4.2、研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。 4.3、研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担部门只

研发费用辅助账管理规定

研发费用辅助账管理规 定 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

第一章总纲 第一条为规范。。。。术有限公司（以下简称“公司”）的研发费用的预算、支撑管理，特制定本制度。 第二条公司在产品、技术的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。 第二章各部门的职责权限 第三条各部门的职责权限 (一)研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费； (二)财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。 第四条研发经费的预算管理 (一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类： 1、研发过程中直接消耗的材料及辅料； 2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用； 3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)； 4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用； 5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议 费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等)； 7、用于其它的研发费。 (二)研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算” 应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。 (三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许20%的预算误差率。 (四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事长审批，批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案，研发部留底。 (五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。 第五条研发经费支出管理 (一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行； (二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，财务部接到申请后首先应该审核该项支出