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麦当劳广告分析

麦当劳广告分析
麦当劳广告分析

麦当劳创意广告分析

市场分析

当今世界,没有任何一个产品品牌能像麦当劳品牌那样深入人心。被认为是美国文化象征的麦当劳,已经在全球120个国家设有29000家快餐店,每天服务的客户达4500万,几乎在任何一个国家都可以看到那座金色的拱门。1992年,第一家麦当劳落户深圳,如今越来越多的中国消费者接受麦当劳的生活方式。除了带给中国人全新的生活观念外,麦当劳也带来了它全新的广告观念。言简意赅地说,麦当劳是麦当劳叔叔和金黄色拱门双剑合璧的广告策略。

麦当劳广告代言人与普通广告截然不同,它是以麦当劳叔叔这个虚拟人物做代言人。利用麦当劳叔叔做广告代言人有很多益处。降低麦当劳的广告成本,符合广告策略的最小成本原则。使用明星做代言人的广告,成本太高,这种巨额开支对企业来说是一个沉重的负担。并且不会损害麦当劳的形象,明星做代言人的产品会增加风险。

麦当劳在全球的成功得益于它的管理和统一的品牌形象,具体来讲,取决于它在全世界产品和服务品质的始终如一。麦当劳广告创意也非成吸引人。另外,设计简洁但非常有效的麦当劳标志和统一的店面装修共同构成了麦当劳一个独特的外在形象;服务集中于家庭和孩子大众化的装修成为麦当劳品牌独特的标识。诞生于美国的麦当劳已经完全国际化。它跨越了地理空间和文化的界限创造了连锁快餐品牌成功的神话。麦当劳在总结自己时得出这样一个结论:麦当劳不是产品它是一种经历。麦当劳广告创意充满了智慧。

在国内,我们很少看到麦当劳在各种媒体大做广告更多的是店面广告和促销广告。其实,作为在国际市场一个很成熟的品牌,麦当劳在许多国家和地区也经常发布品牌形象广告。它的创意和它的标志一样。在简洁中充满智慧。

麦当劳努力本土化,广告中也会打亲情牌,但是每个广告都非常有创意。麦当劳不仅贴近生活,更是融入了生活,似乎每时每刻每地都能见到它的身影。它的平面广告都十分有创意,已经成为了特色,也能激发出我们的创造力。

广告实例

公交站的水果沙拉广告,站牌上有一个大大“M”标识,玻璃上朦朦胧胧,能看到水珠的存在,给人的感觉是非常新鲜的水果沙拉,这则广告的亮点就在于,巧妙利用水珠传达新鲜的概念。

在温哥华街头的公交站,一个玻璃容器容易装满了咖啡豆,这个容器是一个漏斗,随着时间流逝,咖啡豆慢慢减少,暗示着麦当劳免费咖啡活动即将结束。

李奥贝纳广告公司为麦当劳做的日晷广告,广告牌变身日晷,M型指针会在早上到中午几个时间内,随时间指向不同的品种,告诉消费者哪个时间段该吃什么食物。

里约奥运会期间,麦当劳用卖萌的文案来打动用户。每天贴出不一样的海报,利用图片与文字的巧妙结合来得到热爱运动员的粉丝们的共鸣。文字幽默诙谐,抓住当今的流行词,与麦当劳的食物进行广告创作,增强了群众的关注点,很好的与群众共同度过奥运会,增强了产品的好感度。

麦当劳广告创意特点:

(一)广告创意目的性

麦当劳广告创意的一切思考、规划活动,都是针对目标市场,为实现企业营销目标或其它目标服务的。如:麦当劳早期广告创意是迎合妈妈和小孩的消费需求和树立企业在消费者心中的良好形象为目的,中期是以宣传品牌价值为目的,迎合了青年人的生活方式和个性特点,而现期创意通过则是为了扩大青年人市场为目的抓住青年人。麦当劳整体广告创意的目标是追求经济效益和社会效益相统一。

(二)广告创意整体性

当麦当劳的“尝尝欢笑,常常麦当劳”换成了“我就喜欢”,麦当劳已经开始了其品牌年轻化的广告创意征程,透过对麦当劳品牌的广告策略研究,可以获知麦当劳在这场变革中一定能胜利完成品牌转化,从而使其永远保持年轻的品牌形象。在广告创意上,应着重整体规划,坚持塑造统一且鲜明的品牌形象,因为统一的广告创意下不会导致品牌行为的随意性与盲目性,坚持统一的形象有助于积累其无形资产。

(三)广告创意本土性

麦当劳在中国广告创意的成功,给我们最大的启示之一就是整体与局部之间的关系处理上,即国际化与本土化的关系处理。在麦当劳,从孩子妈妈们的乐园到“我就喜欢”的独特个性的主题上,麦氏的总体营销策略都是一致的,不论是在全球哪个国家或地区,国际化的产品与服务,全球化的营销策略是麦当劳行销世界的支点,没有这一支点就没有一个一个的中国式温情,也不存在韩国式的嘻哈。如果没有本土化的广告创意,麦当劳也就很难达到行销全球的目的。拿全球化广告表现统一程度最高的“我就喜欢”的广告来说,虽然用的是全球当下最流行的时尚元素,快乐时尚的生活方式、迷人的偶像、动感十足的音乐,但是在每一个国家甚至是一个地区,青少年的偶像是不尽相同的,如果不选择在本地区有影响力的偶像和音乐,就无法全力吸引他们,也就达不到与其共融的营销境界了。

(四)广告创意独特性

独特性是要“发前人之所未发、言前人之所未言”,要“超凡脱俗”、“与众不同”。平时所说的独辟蹊径、独具匠心、独树一帜、独具慧眼等,都是广告创意具有的独特性,即:新概念、新设想、新理论。麦当劳把快餐文化与浪漫情怀相结合,形成了其独特的快餐文化。

麦当劳广告分析

麦当劳广告分析 麦当劳创意广告分析市场分析当今世界,没有任何一个产品品牌能像麦当劳品牌那样深入人心。被认为是美国文化象征的麦当劳,已经在全球120个国家设有29000家快餐店,每天服务的客户达4500万,几乎在任何一个国家都可以看到那座金色的拱门。1992年,第一家麦当劳落户深圳,如今越来越多的中国消费者接受麦当劳的生活方式。除了带给中国人全新的生活观念外,麦当劳也带来了它全新的广告观念。言简意赅地说,麦当劳是麦当劳叔叔和金黄色拱门双剑合璧的广告策略。麦当劳广告代言人与普通广告截然不同,它是以麦当劳叔叔这个虚拟人物做代言人。利用麦当劳叔叔做广告代言人有很多益处。降低麦当劳的广告成本,符合广告策略的最小成本原则。使用明星做代言人的广告,成本太高,

这种巨额开支对企业来说是一个沉重的负担。并且不会损害麦当劳的形象,明星做代言人的产品会增加风险。麦当劳在全球的成功得益于它的管理和统一的品牌形象,具体来讲,取决于它在全世界产品和服务品质的始终如一。麦当劳广告创意也非成吸引人。另外,设计简洁但非常有效的麦当劳标志和统一的店面装修共同构成了麦当劳一个独特的外在形象;服务集中于家庭和孩子大众化的装修成为麦当劳品牌独特的标识。诞生于美国的麦当劳已经完全国际化。它跨越了地理空间和文化的界限创造了连锁快餐品牌成功的神话。麦当劳在总结自己时得出这样一个结论:麦当劳不是产品它是一种经历。麦当劳广告创意充满了智慧。在国内,我们很少看到麦当劳在各种媒体大做广告更多的是店面广告和促销广告。其实,作为在国际市场一个很成熟的品牌,麦当劳在许多国家和地区也经常发布品牌形象广告。它的创意和它的标志一样。在

麦当劳服务市场营销分析(7P分析详细版)

目录 目录 (1) 简介 (3) 一、产品 (3) (一)产品范围 (3) (二)产品质量 (4) (三)品牌 (5) 二、价格 (5) (一)价格水平 (5) (二)价格调整 (6) (三)付款方式 (7) (四)麦当劳价格策略 (7) 四、促销 (8) (一)广告 (8) (二)人员促销 (8) (三)营业推广 (8) (四)公共关系 (9) (五)互联网传播与网上营销 (9) (六)整合营销传播 (9) 五、渠道 (10) (一)不用天才与花瓶 (10) (二)没有试用期 (10)

(三)培训模式标准化 (10) (四)晋升机会公平合理 (11) (五)培训成为一种激励 (11) 六、有形展示 (12) (一)背景因素: (12) (二)设计因素:指刺激消费者视觉的环境因素。 (12) (三)社交因素:指服务环境中的顾客和服务人员。 (13) (四)服务人员:为顾客提供优质的服务,遵循“顾客第一,顾客永远第一” 的原则。并且遵循“QSCV”的营销理念。 (13) (五)信息沟通:是另一种服务韩式形式,这些沟通信息来自企业本身以及其引人注意的地方。 (13) (六)品牌形象: (13) (七)价格: (14) 七、过程 (14) (一)服务的定义: (15) (二)服务的目的: (15) (三)服务标准: (15) (四)服务政策: (15) (五)服务程序: (15) (六)员工管理现金职责: (16) (七)服务要领: (17) (八)找出服务时间长的原因: (18)

简介 英文全称:McDonald's Corporation 公司类型:上市公司(纽约证券交易所, NYSE: MCD) 重要人物:麦当劳兄弟——迪克·麦当劳和马克·麦当劳;雷·克洛克(Ray Kroc),第一任行政总裁;安德鲁·麦肯纳(Andrew J. McKenna),董事会非执行主席;吉姆·斯金纳(Jim Skinner),董事会副主席兼CEO;迈克尔·罗伯茨(Michael Roberts),总裁兼COO。 雇员数目:418,000人 主要产品:连锁快餐、甜点、咖啡等。 收入:150亿美元(2006年)、 274.8亿美元(2009年)、227.45亿美元(2010年)。 广告语:为快乐腾点空间;为世界杯腾出空间;I'm lovin' it(我就喜欢)。 一、产品 (一)产品范围 1.Entree (主餐类):以汉堡包为主 Cheese Burger 乾酪汉堡/吉士汉堡 Muffin 满福堡(有火腿/猪肉/猪肉加蛋等口味)(某些地区限早餐时段)...... 2.Side order (配餐类):以小吃类为主 French Fries 薯条(ketchup番茄酱) Salad 沙律/时蔬沙拉/色拉 Hot Pie 苹果派/红豆派/苹果派/红豆派/芋头派... 3.Drink (饮料类): CSD 碳酸饮料(如:Coke可乐/sprite雪碧/芬达) Milk Shake 奶昔...... 4.Breakfast (限早餐时段):各种套餐 Big Breakfast 早晨全餐 Hot Cake 热香饼/松饼 Bagel 贝果 5.Extra Value Meal (超值全餐/套餐): 通常由主餐+配餐+饮料组成. 6.Happy Meal 开心乐园餐/快乐儿童餐:

麦当劳《婴儿摇篮篇》广告赏析

麦当劳广告《坐摇椅的小孩子》案例赏析在看过的广告创意短片中,印象最深的还是麦当劳的广告《坐摇椅的小孩子》,短片中一个婴儿坐在秋千椅上。秋千上升时,小孩笑了;下降时,小孩哭了。镜头转向正对秋千的窗户,窗外有个木牌,顶部是麦当劳金色的“M”标志。当秋千上升的时候,婴儿可以看到,所以笑了,反之,就哭了起来。母亲走过来看到窗外的麦当劳标志后才明白小孩子是怎么回事! 这个广告在设计方面,首先是视觉冲击力比较强。广告画面上的小孩子是一个可爱的外国小孩,容易吸引电视观众的注意力。再次小孩子的笑声和哭声非常的清脆,在听觉方面也是非常具有吸引力的,忙碌的观众较能被这种声音效果驻足观赏!最后是短片的情节设计上,悬念性比较强,观众首先被调动起好奇心,为什么小孩子一会哭一会笑呢,继续看下去才会解开谜底,原来是想吃麦当劳啦,不禁会心一笑!广告简单明了,观众也能从广告中看到婴儿的笑而心情愉悦。 再次这个广告属于麦当劳广告文化中的“儿童欢乐篇”,此类广告主要面向青少年儿童这一消费群体。中国的独生子女政策为麦当劳提供了广阔的儿童消费市场。孩子是家庭的核心,是小皇帝。新文化给中国的消费结构带来了巨大的冲击。百货商店和超市摆满了儿童物品,无论是孩子们必备的,还是想要的,抑或是父母想到的可能对他们的宝贝孩子有益的东西。每到周末,主题公园里到处都是父母和孩子们的身影。小孩子俨然成了中国

最主要的消费者。不论家庭是否能承担必要或不必要的消费,家长总是最先满足孩子的愿望。麦当劳大量以小孩为主题的广告,反映了中国这一特有的现象。推广的重点都在小孩的需求层面,一方面希望培养小孩从小吃快餐的习惯,另一方面也希望通过小孩的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。广告中简单的画面,婴儿时笑时哭令观众产生好奇,继而往后看才知道原来是麦当劳的标志令婴儿感受到欢乐,很好地传达了,麦当劳给儿童带来欢乐的意思。家长为了孩子欢乐,很有可能就会带孩子到麦当劳店里就餐! 最后谈一下这个广告在中国的效应。麦当劳一直试图在中国市场上树立本土化的形象,这一点通过其广告包含的价值和文化表现了出来。广告创意源自对中国二十世纪90年代以来变化的敏锐洞察,以及对中国传统文化和价值的深刻理解,显示出麦当劳尊重并关注中国民族文化的重要性,以及中国人民在消费和文化交流中所起的积极作用。然而,需要指出的是,麦当劳依然采用西式的手法来包装广告,这一点相当重要。中国的广告和麦当劳大相径庭。本土广告都是直白式的,着重于提供细节信息。在某种意义上,本土广告还停留在美国二十世纪50年代的水平,那时候的广告俨然是专家和权威。美国广告很受中国电视观众的喜爱。美国广告在背景音乐、动感画面、创意设计和幽默感方面极具特色,他们宣传品牌价值而不是传递细节信息。但是在增加了趣味性和故事性的同时,它的太有“内涵”,不直观的传达信息也使得许多中国观众在看过广告后,并不明白其意图,也就达不到其追求的广告宣传效应!

麦当劳广告文案

麦当劳广告文案 篇一:麦当劳广告策划1 麦当劳广告策划目录1、前言2、市场环境分析(一)宏观环境:人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境(二)微观环境: 营销渠道企业、营销中间商、顾客、竞争者、竞争者分析3、消费者分析(1)消费者的总体消费态势:现有的消费时尚(2)现有消费者分析。现有消费群体的构成、现有消费者的定位、现有消费者的职业、现有消费者的分布、现有消费者的态度:对产品的喜爱程度、对本品牌的偏好程度、对本品牌的认知程度、对本品牌的指名购买程度、使用后的满足程度、(3)潜在消费者。潜在消费者的特性:年龄、职业、收入潜在消费者现在购买行为、现在购买哪些商场的产品、对这些产品的态度如何、潜在消费者被本商场吸引的可能性、潜在消费者对本商场的态度、潜在消费者需求的满足程度(4)消费者分析的总结:优势、劣势、机会(5)消费者目标群体:18-35岁年轻男女目标消费群体的特性:追求时尚潮流,注重服饰品味,生活有一定保障目标消费群体的共同需求:时尚个性,青春活力的服装服饰4、品牌分析swot分析S(优势)W(劣势)O(机会)T(威胁)中国快餐市场分析之优势中国快餐市场分析之劣势中国快餐市场

分析之威胁中国快餐市场分析之机遇5、广告整体策略 1.广告策略 2.广告目标:进一步扩大现有市场,提高商场知名度,进而提高销售量 3.广告主题:温情,个性,诉诸于情,以情感人 4.广告诉求: 5.广告时间:平面广告三个月,户外广告一年6、广告表现策略7、广告媒体选择媒体选择策略——大众媒体带动市场,扩大影响、分众媒体直达目标受众,高效命中目标。根据青年群体、大学生群体的行为特征和消费习惯以及自身产品类型、竞争对手的选择,我们选择以下媒体:1、电视媒体2、网络媒体3、交通媒体 4.杂志媒体8、促销活动策略总体策略:围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开,注重情感诉求和“非常”概念的传播。9、广告经费预算1、前言----------- 天元名品-财满街于20XX年12月31日开业,共一百余家店铺,是以经营时尚服饰为主的专业市场,它的服装服饰彰显个性,突出自我,为保定注入了新的时尚元素和时尚气息,通过对天元名品-财满街的市场分析,消费环境分析,广告调查,并通过本小组3人的销售经历,及对天元名品财满街内部环境的了解,作出本宣传策划。只要您想到的,我们就做的到,直到您满意为止,本策划小组始终本着与客户求实创新,开拓进取,精诚合作的原则,谋发展,求进步,共创美好未来。2、市场环境分析

麦当劳广告案例赏析

浅谈麦当劳的广告策略 麦当劳餐厅是大型的连锁快餐集团,在世界上大约拥有三万间分店,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。 麦当劳作为一种快餐,流行全世界。除了其本身产品的独特性和其提供的快捷、干净、愉悦的环境外,其广告发挥了关键作用。本文分析其广告中的具体图像、广告语、明星策略,看它们如何发挥作用,来揭开麦当劳创造的神话。 一、麦当劳的“神话” 这里所说的“神话”不同于汉语词典中的意义,而多见于符号学、叙事学和大众文化研究的集大成者罗兰·巴特的言说,神话是一种言谈,一种符号学体系。主要包括符号的能指、所指和意指几个要素能指是符号的物质形式,是符号的形象,可由我们的感官感知。所指是被表示成分即表示的是意义。意指可称为“意指作用”或“意指方式”,指的是能指和所指的关系,它既可以是正在形成过程中的关系,也指这种关系的结果。而神话的产生来自于符号的两次意指作用。第一次是能指和所指之间、以及符号和它所指涉的外在事物之间的关系。第二次是一种文化意义,有时产生的甚至与第一层意指本身毫无关系的意义。由此类推,可产生多层意义,最终产生的意义与最初的意义可能一点关联都没有,即产生神话。 二、麦当劳如何创造出神话 (一)图像形象 提起麦当劳,人们通常会想到红色背景下有一个金色的M的标志。这是麦当劳全球通用的符号标志。人们通过麦当劳的标志,很容易地联想到麦当劳生产的食物,汉堡包、署条、脆皮圆筒、和风饭食等,这是神话运作的第一过程,即符号的第一层含义。第二层含义,是指麦当劳的品牌符号遵循这一规则进行了品牌的神话过程。麦当劳的所指是一种新的、流行、国际的、时尚的生活方式,一种国际化理念。 (二)广告语 我们熟知的麦当劳广告语有两句,即“常常欢笑,尝尝麦当劳”和“我就喜欢”。 1.常常欢笑,尝尝麦当劳 “常常欢笑”是一种愉悦的心情,而“尝尝麦当劳”是一种语言驱动力,使人们产生“尝尝麦当劳”的行为。“尝尝麦当劳”与“常常欢笑”联系在一起,即尝尝麦当劳,让人们产生一种愉悦感觉,这便是该句广告词的第一层用意所在。另外,“常常欢笑,尝尝麦当劳”会让顾客在心理层面发生变化,消费者感受到温馨和亲切、被关心的舒适体验。

麦当劳广告策略分析

麦当劳的广告策略分析 一、麦当劳品牌介绍 MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广,麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。在早期发展过程中,麦当劳逐渐形成了具有强烈美国CI理论特征的以红黄为基本色调、以M为品牌标志的CI体系。 麦当劳品牌个性由最初的“尝尝欢笑,常常麦当劳”转换为“我就喜欢”。向人们传达一种年轻、活力、欢乐,透过环境与服务让顾客享受生活。因此,麦当劳的市场营销必需给人以朝气勃勃、充满活力、迈向成功的感觉,加强品牌与顾客之间的关系,加强雇员及顾客对品牌的热情。总之一句话,麦当劳把战略转移到的年轻人中间,要在年轻人中间活化麦当劳品牌,以适应未来的品牌竞争! 在地球上,每隔十五个小时,就有一家麦当劳餐馆开业。在中国,麦当劳已经开设了四百多家餐馆。麦当劳的大黄金拱门已经深入人心,成为人们最熟悉的品牌之一。可见麦当劳的品牌价值之高! 麦当劳对于品牌经营有其独特的价值公式。根据长期数据显示,平均与一位顾客接触,希望他们留下良好的品牌印象,就要把握顾客在店里的40分钟、加上广告4分钟,总共44分钟的接触时机,贴近顾客提供服务,留住他们,让他们有物超所值的感觉。“44分钟”不只是品牌的塑造,更是品牌管理的问题。 于是,麦当劳新品牌策略的执行,先从全方位沟通计划着手,以“passion”(热情)的内涵整体串联: P 「people」人员 A 「advertising」广告 S 「sound」声音 S 「swing」韵动

麦当劳广告的策划与创意

麦当劳广告的策划和创意 关键字:麦当劳广告创意策划品牌代言人 “不以规矩不成方圆”,说的是不管做什么都要有一定的行为规范和准则。就连我们随处可见的广告也是这样的。据了解,国际广告从业准则的主要内容保护消费者利益之广告道德准则: (1)应遵守所在国家之法律规定,并应不违背当地固有道德及审美观念; (2)凡是引起轻视及非议之广告,均不应刊登广告、广告之制作,也不应利用迷信,或一般人之盲从心理; (3)广告只应陈述真理,不应虚伪或利用双关语及略语之手法,以歪曲事实; (4)广告不应含有夸大之宣传,致使顾客在购买后有受骗及失望之感; (5)凡广告中所刊有关商号、机构或个人之介绍,或刊载产品品质或服务周到等,不应有虚假或不实之记载,凡捏造、过时、不实,或无法印证之词句均不应刊登,引用证词者与作证者本人,对证词应

负同等之责任; (6)未经征得当事人之同意或许可,不得使用个人、商号或机构所作之证词。亦不得采用其像片,对已逝人物之证件或言辞及其照片等,若非依法征得其关系人同意,不得使用。 另外,一切广告活动都还有一定的公平原则。 广告业应普遍的遵守商业之公论与公平竞争的原则。 (1)不应该采用混淆不清之广告足以使顾客对于产品,或提供之服务产生误信;要求广告足够清晰明了。 (2)在本国以外国家营业的广告商,应严格地遵守当地有关广告业经营的法令,或者同业之约定;不得逾权。 (3)广告商为广告客户所凭借歪曲或夸大之宣传,应予以禁止;要求广告真实可信,不得掺假,欺骗公众。 (4)广告客户对于刊登广告之出版物,或其它媒体有权了解其发行量,及要求提供确实发行数字之证明。广告客户得进一步了解广告对象之听众或观众的身份及人数,以及接触广告之方法,广告业者应提供忠实的报告;要求诚信广告。 (5)各类广告之广告费率的折扣,应有明了详实而公开刊载,并应确实遵守。 麦当劳当之无愧的满足了以上的一些规范,可以称得上是广告界的楷模,广告界的领军人。针对这些现象,下面我们就来深入探讨一下

麦当劳广告赏析

麦当劳广告赏析 13年前,要是要中国人接受汉堡包可能还是个笑话. 然而,如今麦当劳已经成为很多中国人最喜欢的餐厅之一。这是什么让汉堡包在中国迅速开辟了这么大的市场呢?我想,除了它适应了中国越来越快餐式的生活节奏之外,还有它品牌广告的功劳. 1992年4月23日,世界上最大的麦当劳餐厅在北京开业.开业当天接待了大约40000名顾客.此后,全国范围内新的麦当劳餐厅如雨后春笋般涌现,从大城市向小城市扩张.截止2002年底,已经有540家麦当劳餐厅遍布于中国23个省份.在传承与享用汉堡包相关价值时,广告发挥了关键作用. 麦当劳广告本土化使麦当劳在中国市场迅速成长起来. 麦当劳广告分为两种类型:促销广告与品牌广告。促销广告告知消费者新产品的上市,或特别时段提供的特殊产品;品牌广告旨在提升和强化品牌的品质,并与消费者建立联系。跨国企业进行的是品牌价值而非产品的竞争,因而在品牌广告上投入最多. 为了使产品打开市场,麦当劳有很多很有创意的广告. 如下图: 主题一(1) 红色的晚霞,金黄色的M,麦当劳标志俨然构成了一幅日落景,美得无法挑剔.都快要日落了,但是麦当劳依旧那么闪亮,就很简单的一个景色,告诉我们大家麦当劳24小时营业这个信息,景色很美,这个美丽的景色,麦当劳陪着我们度过,无形中给了我们很温馨的感觉. 主题一(2)

这个广告设计者很聪明,利用镜面反光的原理既节省了一半的资源,又使作品很有创意,晚上灯光一亮,麦当劳标志就完整的在人们的视线里出现.又是一个美好的晚上,此时大街上已经没人了,如果你走过这里,难免会觉得孤独,但是麦当劳此时亮了,给你一个慰藉,会让我们觉得很温暖很舒心.24小时麦当劳随时陪伴你左右. 主题一(3) 麦当劳24小时服务的广告宣传体现了麦当劳顾客至上的服务理念,人性化的经营方式。

麦当劳广告设计分析

巨大的黄金M(麦当劳) 现在的我在郑州市上学,郑州市是一个比较大的城市。广告告也很繁多,~~~·~~~~~~~~~~~~~~这里的广告繁多,广告一个挨着一个。给人眼花缭乱的感觉,但是总有广告很突出的,给人眼前一亮。那就是巨大的金黄色M,也是年轻人最喜欢的麦当劳。 当我走在这条街上的时候第一眼就能看到麦当劳巨大的M,以及麦当劳的店铺,就如隔壁一家“好想你”枣子变调暗淡无光了。 我感觉麦当劳广告可分为几个部分,其一是那巨大的M。 在街上给人很大的震撼力,而且 颜色选择了比较亮的金黄色,麦 当劳的视觉传达也独具特色,企 业标志是弧形的M,以黄色为 标准色,红色为辅助色,黄色给 人联想到价格普及的企业而且 能在任何天气状况下辨认出来, M的弧形设计非常柔和,和店 铺大门的形象搭配起来,令人产 生一种想走进店里的欲望,标准 字的设计简明易读,和标志组合后,即使从远处也能识别出来。这是麦当劳品牌的外在表现。这种表现突出了一个快乐的拱门,对于快乐和微笑的追随者孩子和妈妈就具有无法抵御的诱惑力。麦当劳的广告很少在国外见其对产品直接介绍,而更多的是对品牌M的强化,在

国内则侧重对M标志的强化,另一方面也会加入对产品的直接推荐。 其二就是麦当劳的代言人,麦 当劳广告代言人与普通广告 代言截然不同,它是以麦当劳 叔叔这歌虚拟人物作代言人。 无需向麦当劳叔叔支付广告 费,明星代言广告费用的一大 笔钱就不用再多花了。再着麦 当劳叔叔不会去犯错,作为显 示中不存在的麦当劳叔叔,自 然不可能干傻事来损害麦当 劳形象。不会像有的一些明 星。其次麦当劳叔叔形象深受儿童的欢迎。麦当劳叔叔滑稽可爱,非常适合儿童的可味,而通过儿童来 影响父母的快餐选择。 其三,麦当劳的广告词非常具 有亲和力,一句I m love it(我就 是喜欢)非常的感情化,尤其去适 合先组队年轻人和儿童。整体的广 告侧重点一在吸引儿童和青年人身上。麦当劳以年轻的形象出现时候,强劲的音符出现了,那就是“我就喜欢”!“我就喜欢”把目标顾

十多年了,麦当劳再推经典广告语 I’m lovin’ it

十多年了,麦当劳再推经典广告语 I’m lovin’ it 说起 I’m lovin’ it 你一定不陌生,但你可能没意识到,这个让你记住了麦当劳和“BALABABABA ”金曲的品牌概念的存在时间已经超过了十年。 在麦当劳曾经使用过的全部 23 个广告语中,I’m lovin’ it 是首个在全球范围推广的。它是由隶属于 DDB 德国广告公司 Heye & Partner 提出的创意,2003 年 9 月正式发布。由于是世界范围内的广告营销,I’m lovin’ it 在不同的国家被翻译成了不同的语言,在中国大陆地区,就成了熟悉的“我就喜欢”。这句看上去有点“任性”的 slogan 某种程度上帮助了麦当劳在全球市场的成功。 2014 年麦当劳可以说是业绩相当惨淡的一年,《好奇心日报(https://www.wendangku.net/doc/a88385580.html,)》Top 15 年度总结中对其有详细的解读。而在营销层面,从 4 月开始,麦当劳在全球展开一系列名为 “Fun makes great things ”的活动,麦当劳叔叔 Ronald McDonald 亲自街以拉近与消费者的距离。在同一时间的中国市场,麦当劳推出了“让我们好在一起”的品牌宣传活动。之后的世界杯期间,它推出了即 I’m Lovin it 之后最大规模的全球推广活动 GOL 宣传,而薯条更在其中挑了大梁。年末,美国市场针对食品安全问题,推出了“我们的食物,你的问题”(Our Food. Your Questions)的营销活动。 新晋的品牌创意不断涌现,此前一度也有传言称麦当劳可能在今年超级碗推出全新的slogan,外界猜想大概不会再启用骨灰级的 I’m lovin’ it 了吧。 近日麦当劳美国宣布,他们不会放弃 I’m lovin’ it,反而要再一次大力气突出它,并且着重强调 “Lovin”。 在这支由李奥贝纳操刀的广告片中,麦当劳将许多对普遍对立的人物以一种非常“有爱”的方式联系在了一起。比如,蝙蝠侠和小丑、分别代表民主党和共和党的驴和大象、伐木工和大树等等。而伴随着这次新一轮的品牌概念,麦当劳美国表示将在 2015年推出全新的店员制服和一系列的产品设计。

麦当劳市场营销案例分析

麦当劳市场营销案例分析一公司简介 英文全称:McDonald's Corporation 公司类型:上市公司(纽约证券交易所,NYSE: MCD) 成立于:1955年 总部位于:美国伊利诺州欧克布鲁克(Oakbrook, Illinois) 重要人物:麦当劳兄弟-- 理查德. 麦当劳与莫里斯麦当劳(Richard "Dick" J. McDonald and Maurice "Mac" McDonald)成立Dick and Mac McDonald餐厅 主要产业:餐饮 雇员数目:418,000人 主要产品:连锁快餐、甜点、童装等 收入:227.45亿美元(2010年) 广告语:为快乐腾点空间;为世界杯腾出空间;I‘m lovin’ it!(我就喜欢)。 1.1公司概况 麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅,分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。另外,麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌,例如午后浓香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle 墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元,净利润为16.4亿美元。大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式(drive-through的英译,即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜,然后绕过餐厅,在出口处取餐)两种服务方式,同时提供室内就餐,有时也提供室外座位。 得来速餐厅通常拥有几个独立的站点:停车点、结账点和取货点,而一般而言后两个站点会并在一起。 1.2麦当劳产品简述 主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。 例如——汉堡包、吉士汉堡包、双层吉士汉堡包、巨无霸、板烧鸡腿堡、热辣德州板烧鸡腿堡、薯条大中小等 1.3麦当劳经营理念 (一)品质:Q (二)服务:S (三)清洁:C (四)价值:V Q\S\C\V的具体解释 Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。例如,牛肉食品要经过40多项品质检查;食品制作后超过一定期限(汉堡包的时限是20-30分钟、炸薯条是7分钟),即丢弃不卖;规定肉饼必须由83%的肩肉与17%的上选五花肉混制等等。严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。 Service是指按照细心、关心和爱心的原则,提供热情、周到、快捷的服务。 Cleanliness是指麦当劳制定了必须严格遵守的清洁工作标准 Value代表价值,是后来添加上的准则(原来只有Q、S、C),加上V是为了进一步传达麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。

麦当劳广告策划

麦当劳“超值早餐” 广告策划书

目录 前言 (3) 1 背景介绍 (4) 1.1 产品介绍 (4) 1.2 企业介绍 (4) 2 产品分析 (5) 2.1优势 (5) 2.2劣势 (5) 3 广告环境分析 (6) 3.1市场背景 (6) 3.2 竞争对手分析............................................................... 错误!未定义书签。 3.3 消费者分析.................................................................... 错误!未定义书签。 3.4 市场发展趋势分析 (6) 4 广告战略 (7) 4.1 广告目标 (7) 4.2 广告对象 (7) 4.3广告地区和时间 (7) 4.4 广告创意 (7) 4.4.1平面广告............................................................. 错误!未定义书签。 4.4.2视频广告............................................................. 错误!未定义书签。 5 广告媒体策略: (8) 5.1 媒体的选择和组合 (8) 5.2 媒体的时间分配 (8) 6 广告预算分配 (9)

前言 麦当劳(McDonald's)于1955年创于美国伊利诺州欧克布鲁克,是大型的连锁快餐集团,在世界上大约拥有三万间分店。随着中国经济的发展,麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。现在,麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。麦当劳包括多种产品和多种套餐,此次策划针对麦当劳“超值早餐”,使它更为广泛的推广。

麦当劳广告分析

麦当劳 一、品牌介绍 MCD是全球最大的连锁快餐企业。是 由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的 美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经 营的快餐店。在世界范围内推广,麦当 劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国 家。至今已发展成为在世界范围内拥有 30000家分店的跨国公司。麦当劳已经成 为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多 国家麦当劳代表着一种美国式的生活方 式。在早期发展过程中,麦当劳逐渐形 成了具有强烈美国CI理论特征的以红黄 为基本色调、以M为品牌标志的CI体系。 麦当劳品牌个性由最初的“尝尝欢 笑,常常麦当劳”转换为“我就喜欢”。向人们传达一种年轻、活力、欢乐,透过环境与服务让顾客享受生活。因此,麦当劳的市场营销必需给人以朝气勃勃、充满活力、迈向成功的感觉,加强品牌与顾客之间的关系,加强雇员及顾客对品牌的热情。总之一句话,麦当劳把战略转移到的年轻人中间,要在年轻人中间活化麦当劳品牌,以适应未来的品牌竞争! 在地球上,每隔十五个小时,就有一家麦当劳餐馆开业。在中国,麦当劳已经开设了四百多家餐馆。麦当劳的大黄金拱门已经深入人心,成为人们最熟悉的品牌之一。可见麦当劳的品牌价值之高! 麦当劳对于品牌经营有其独特的价值公式。根据长期数据显示,平均与一位顾客接触,希望他们留下良好的品牌印象,就要把握顾客在店里的40分钟、加上广告4分钟,总共44分钟的接触时机,贴近顾客提供服务,留住他们,让他们有物超所值的感觉。“44分钟”不只是品牌的塑造,更是品牌管理的问题。 于是,麦当劳新品牌策略的执行,先从全方位沟通计划着手,以“passion”(热情)的内涵整体串联: P 「people」人员 A 「advertising」广告 S 「sound」声音 S 「swing」韵动 I 「interactive」互动 O 「outlook」外观 N 「news」新闻 从上述角度作全方位相 关的活动,推展全新品牌。 从而使相同的创新品牌策 略,以不同的手法呈现在各

麦当劳的营销策略

麦当劳的营销策略 1、麦当劳的CIS 麦当劳是当今世界上最成功的快餐连锁店,目前在72个国家开设了14000多家,每天接待2800万人次的顾客,并且以平均每7.3小时新开一家餐厅的速度发展着。而顾客走进任何地方、任何一家麦当劳餐厅,都会发现,这里的建筑外观、内部陈设、食品规格和服务员的言谈举止、衣着服饰等诸多方面都惊人地相似,都能给顾客以同样标准的享受。 2、麦当劳的经营理念 麦当劳的创始人雷?克罗克在创业初期,就为自己设立了快餐店的三个经营信念,后 、S、C、V经营理念。来又加上“V”信条,构成麦当劳快餐店完整的FQ Q(Quality)是指质量、品质。北京的麦当劳产品原料有95%以上在当地采购。面包不圆和切口不平都不用,奶浆接货温度要在4?以下,高一度就退货。一片牛肉饼要经过40多项质量控制检查。 S(Service)是指服务,包括店铺建筑的快适感、营业时间的方便性、销售人员的服务态度等。微笑是麦当劳的特色,所有的训员都面露微笑、活泼开朗地和顾客交谈、做事,让顾客感觉满意。 C(Cleanliness)是指卫生、清洁。麦当劳员工规范中,有一项条文是“与其靠着墙休息,不如起身打扫”,全世界一万几千家连锁店所有员工都必须遵守这一条文。员工上岗操作前须严格用杀菌洗手液洗手消毒,规定两手揉搓至少20秒种再冲洗。

V(Value)是指价值,意为“提供原有价值的高品质,物品给顾客”。麦当劳的食品营养经过科学配比,营养丰富,价格合理。让顾客在清洁环境中享受快捷营养美食,这就叫“物有所值”。 3、麦当劳的行为识别 麦当劳有一套准则来保证员工行为规范,即“小到洗手有程序,大到管理有手册。” 4、麦当劳控制系统 麦当劳公司的再一个控制手段,是在所有经营分店中塑造公司独特的组织文化,这就是大家熟 5、麦当劳管理办法 麦当劳公司可以说是世界上最成功的特许组织了。在全世界它有一万家分支分店,大约每隔15小时就有一家分店开张。 1,分店的建立。每开一家分店,麦当劳总部都自行派员选择地址,组织安排店铺的建筑,设备的安装和内外装潢。 2,特许费。受许人一旦与公司签订合同,必须先付首期特许费为2。25万美元,其中一半现金支付,另一半以后上交。此后,每年交一笔特许权使用费[年金]和房产租金。前者为年销售额的3%,后者为年销售额的8。5%。 3,合同契约。特许合同的期限为20年。公司对受许人有以下责任:在公司的汉堡大学培训员工,管理咨询,负责广告宣传,公共关系和财务咨询,提供人员培训的各种资料,教具和设备,向特许分店供货时提供优惠。 4,货物分销。 麦当劳公司不是直接向特许店提供餐具,食品原料,而是与专业供应商签订合同,在由它们向各个分店直接送货。 6、麦当劳的营销策略

2019年麦当劳广告语范文

2019年麦当劳广告语范文 篇一:麦当劳海报广告分析及学习宣传语 广告赏析论文 “ComeAsYouAre,KingKong” ——麦当劳,保持本色 这是一则麦当劳的平面广告。图片的主要内容是一只巨大的kingkong(金刚)的手打破了麦当劳店面的窗户玻璃伸进来来买快餐,地上还有打破的玻璃碎片,然而麦当劳的店员并没有被这一幕所吓倒,柜台前的女服务员帮kingkong打包好之后,面带微笑的伸向kingkong的手心,里面的男服务员依然在专心地制作食物,没有被kingkong的光临而所分心。 再来看整幅图片所表现的内容,左上角的一句话具有画龙点睛的 作用,“Venezmevousêtes”的英语即“Comeasyouare”,字面意思 是“您是怎么样的,就怎么样来吧”。 图片的内容信息传达的一个思想就是“保持本色”。整幅图看起 来虽然有些滑稽搞笑,但是给人的感觉是非常舒服,地面上的玻璃也

不会很刺眼,反而会觉得情理之中。这也是麦当劳想要传递给任何人的一个信息,来麦当劳吃饭吧,这里舒适的环境不会让你觉得有任何不适,来麦当劳消费不会逼迫你做出什么改变,easyouare,保持你自己的本性,在这里你会得到你应有的尊重。该平面广告以幽默的方式拉近了大家与麦当劳的心理距离,使看到的人产生一种心理上的愉悦感。 整个画面的元素非常简单,只要四个:麦当劳,猩猩,服务员,手。画面很简单,形式很具有创意,但传达的信息量非常多。第一、它会给人们留下很深的影响,这相当于广告成功的第一步;现在的社会每天的信息量与此之大,以至于人们总是选择性过滤忽略很多无用的信息,而这个广告可以给人很深的印象,这点是很重要的。第二、 它通过一种不令人讨厌甚至有些讨人喜欢的广告方式,告诉人们麦当劳提供的服务和它的价值观;金钱至上是这个社会的代名词,很多餐饮店会因为你的职业、你的性别、你的外貌等因素排斥你的消费,但是麦当劳不会因人而异,在这里你会得到应有的尊重。麦当劳告诉你“保持本性”,麦当劳的服务员会微笑的服务你,而你在麦当劳可以体验到别处体验不到的舒适。第三、它告诉人们“easyouare”,完成了广告的最后一步,使人们进店里消费。看完这个广告,会使人很愉悦,给人一种暗示,下次看到麦当劳的时候,要进去消费,go,asIam。

麦当劳的经营策略 麦当劳营销策略

麦当劳的经营策略麦当劳营销策略 美国社会学家乔治·瑞泽尔通过分析“麦当劳”这个全球著名的餐饮连锁店的成功扩张,提出用“麦当劳化”这个概念来说明当代社会的一种文化现象。下面小编就为大家解开麦当劳的经营策略,希望能帮到你。麦当劳的经营策略 一准确把握市场定位 中国的快餐企业给人的感觉是为所有人服务,目标市场不明确,产品特色不突出,针对性不强,经营效果就不显著。因此,企业首先要进行市场细分和市场定位。市场细分是市场定位的前提和必要条件,市场定位是市场细分的目的。企业要根据人们所处地域、年龄、收入和口味的不同把消费者分成若干个子市场,然后根据企业的经营规模和经营特色选择最有可能满足需求的细分市场,努力为这一市场的顾客服务,这样,准确的市场定位就形成了,产品的特色就鲜明了,给人们的印象也就深刻了。 二进行品牌文化传播 企业的形象要想在消费者心目中根深蒂固,品牌文化的广泛传播是必不可少的。消费者在接受麦当劳快餐食品的同时,也享受着它的品牌文化,从而加深了对麦当劳的认同和亲近。中国的饮食文化源远流长,博大精深,快餐企业应该把企业形成和发展过程中的经营理念进行整合传播,借助企业形象识别系统设计出易于识别和记忆的品牌标识,并把企业的经营宗旨和形象定位蕴涵其中,通过广告、公 三,服务优质化 快餐业是典型的服务产业,而服务的品质差异性决定了人员服务质量难以衡量与把握。麦当劳通过严格的培训和标准化的条款来进行有效的管理。《麦当劳员工手册》中规定,所有员工必须接受上岗前的严格训练,完成基本操作课程的训练,对基础作业知识逐步达到娴熟的程度,操作以后能够加快服务速度。此外,麦当劳于1961年成立了著名的汉堡大学,负责中高级管理人员的培训,整个教学紧密围绕麦当劳的经营展开,实践性非常强。同时,按照麦当劳的标准,服务员必须按照柜台服务六步曲来服务顾客,即1)打招呼;2)点购;3)点购品取齐;4)交与点购品;5)收取货款;6)欢迎再次光临。服务员必须在一分钟之内将食品送至顾客手中,并为团体提供订餐及免费送餐服务。麦当劳的企业文化 麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化,强调其快乐文化的影响,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化,麦当劳创始人雷·克洛克认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实。麦当劳的成功原因 麦当劳不是卖产品,而是卖环境和体验,在麦当劳刚进入中国时,在没有网络互动的时代,消费基本都是受广告和环境影响,麦当劳的“时尚和卫生”是得到社会普遍认可的。 而从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”、“为快乐腾点空间”,包括“麦当劳不只是一家餐厅”或者“24小时店”,中国的快餐企业都无法和其比肩。 2000年前后,因为看到中国餐饮市场巨大的商业机会,中国出现了大批傍“麦当劳肯德基”企业。比如“麦肯鸡”、“麦哈姆”、“肯乐鸡”等,但是无一例外他们都退缩到了二级市场以外,甚至成了农贸市场门口“5块钱俩”的“炸鸡腿”,悲哀之余我们不得不承认:麦当劳的成功还是因为管理的规范化、产品质量的标准化、以及强大的资本优势扩张的能力。

麦当劳服务市场营销组合7P分析

关于麦当劳服务市场营销组合7 P分析 麦当劳(McDonald)是全球最大的连锁快餐企业之一,由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广,麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。 1P产品:(1)服务范围:麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。 (2)经营范围:连锁快餐,甜点,咖啡等。 (3)品牌:主要是汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。 (4)公司性质:上市公司(纽约证券交易所,NYSE: MCD) (5)公司口号: I'm lovin' it我就喜欢 (6)买卖权:麦当劳公司是应用“特许权合同”管理手段鼓励技术普及。 2P价格:麦当劳主食类: 汉堡包4.5元巨无霸13元麦香鸡10元麦香鱼10元吉士汉堡6元吉士蛋堡(随开心乐园餐,14.5元一套,不单独出售)麦香猪柳蛋10元 双层吉士汉堡8元麦辣鸡腿汉堡12元板烧鸡腿汉堡12元 3P渠道:1、服务提供者的所在地——选址: (1)首先,市场调查和资料信息的收集。包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间。 (2)其次,对不同商圈中的物业进行评估。包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等,以得到最佳的位置和合理选择。在了解市场价格、面积划分、工程物业配套条件及权属性质等方面的基础上进行营业额预估和财务分析,最终确定该位置是否有能力开设一家麦当劳餐厅。 (3)最后,商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策,所以还要更多地关注市场定位和价格水平,既考虑投资回报的水平,也注重中长期的稳定收入,这样才能较好地控制风险,达到投资收益的目的。 2、地缘的便利性:由麦当劳公司的设备工程师研制、由独立制造商生产的技术产品,包括可以控制设备烹饪工序的计算机程序,包装汉堡包用的聚苯乙烯包装材料,带把柄的配套盘;用于烹饪的烤制圆面包的声像报时系统。公司管理部门负责向革新活动提供指导、管理和财务支持。 4P促销:包括广告、推销、销售促进、公共关系等各种市场营销沟通方式 (1)广告:麦当劳的促销活动十分具有创意性和独特性,而广告是企业最常用的方式,麦当劳的广告有很多,如“尝尝欢笑,常常麦当劳”、M 广告等等,其中最为独特的是他创作一个麦当劳的品牌代言人――罗 纳德.麦当劳叔叔。它代表着欢乐,成为仅次于圣诞老人外最受小朋 友们喜爱的人物。每年,麦当劳都会投入大量的经费发布公益广告和 商业广告,宣传商品,树立形象,简洁的广告中透露着智慧。 (2)推销:极富情感的人员推销,麦当劳的销售人员实行“建议销售”,微笑服务,无论是柜台你还是大堂,服务人员总是会以一种建议的方式 传达着新产品的信息,并且公司还实行奖金制,鼓励员工,提高了员 工的劳动积极性,增加了销售业绩。以培养顾客忠诚度为目标的营业 推广,麦当劳针对青少年、情侣、家庭、职业人士四种不同的消费群

麦当劳电视广告赏析

麦当劳电视广告赏析 艺术与传媒学院 大三十七班 广告学 胡雪 学号:11084024

麦当劳电视广告赏析 夜幕低垂,急凑的音乐旋律弥漫,机场门口,行人匆匆。一架飞机从机场暮霭萦绕的天空边缘划过,渲染出一种离别时的忧伤情调。紧接着,一辆汽车驶入机场门口的画面,男主角慌忙的下车,车的引擎还未来得及熄灭,甩手关上车门,手里紧握着显露出麦当劳红色“M”标志的物品,神色慌张的狂奔进机场,在机场入口处,男主角眉头紧皱,镜头锁定在客机时刻表上,一列显示着“17:45 Paris”的航班即将起飞,播音员正在催促旅客登机,这时,男主角气喘吁吁的继续奔跑… … 镜头变换,准备登机前排队进行安检的人群队列里,一位神色忧郁的穿着白色套装的女人载入镜头,她目光呆呆的,仿佛沉浸在想念里,直到被播音员催促登机的播音打断,她才缓过神来,继续向前排队。 广告一开始,如果不注意男主角来机场的时候,并不是乘着出租车来的,镜头也没有露出女主角,有的人可能会有一种这个广告就是在描述一个人在急着赶航班的错觉。但是女主角的出现,加上哀婉深情的音乐旋律背景,立刻让人感受到这不是一般的赶航班,也不是一般的送行。 接下来的一组镜头:男主角在机场里横冲直撞,跌跌撞撞的奔向女主角,让人心头一阵发紧,也能感受到男主角对女主角的情深意重,就在画面上出现男主角通过指示牌的时候,镜头快速变换,女主角难为地堆起笑容,向安检人员出示自己的证件,马上就要通过安检通道登机,让人的心提到了嗓子眼。镜头再次转向男主角,男主角在另一个通道看到了女主角,于是男主角就在那个通道上跳到女主角所在的通道里,全然不顾撞到周围的行人,在人群里左右突击,跳跃着喊着心爱人的名字,急切地奔向女主角,女主角转过身去,两人四目相对,就这样,男女主角走进一个镜头里,一次非同寻常的送行里注定有一个非同寻常的故事要开始了… … 男:Kate... Kate... Stop! 女:It's too late!

麦当劳广告策略

同美国人相比,中国人有着完全不同的烹饪传统。麦当劳深受中国消费者的欢迎很好地说明了它的成功。13年前,要中国人接受汉堡包可能还是个笑话。然而,如今麦当劳已经成为很多中国人最喜欢的餐厅之一。1992年4月23日,世界上最大的麦当劳餐厅在北京开业。开业当天接待了大约40000名顾客①。此后,全国范围内新的麦当劳餐厅如雨后春笋般涌现,从大城市向小城市扩张。截止到2002年底,已经有540多家麦当劳餐厅遍布于中国的23个省份。麦当劳正在酝酿未来几年的显著增长②。跨国企业如何成功地进入与其文化和价值观相异的他国市场并巩固其全球品牌,中国人接受麦当劳的过程为此提供了很好的范例。 麦当劳的成功与它多方面的促销活动是分不开的:广告、店内体验、赞助、分店营销、公共关系和宣传推广。在传承与享用汉堡包相关的价值时,广告发挥了关键的作用,尽管公司宣称麦当劳“依赖产品、优惠的价格和高品质的定位强化其品牌价值,广告只是提醒我们的存在。”③正如盖吉·埃沃利尔(Gage Averill)所指,全球性的广告刺激了商品需求,扩展了商品消费的内涵。通过购买商品,“消费者当作一项自我消费的…文化活动?分享了这些内涵。”④广告为麦当劳开拓中国市场铺平了道路。 本文研究麦当劳如何利用广告策略消除本土口味与习惯带来的障碍;广告如何影响消费者的选择;以及消费者如何理解麦当劳的广告。 标准化还是本土化? 标准化和本土化是跨国公司遵循的两种广告模式。前者意味着所有市场采取同一广告,后者则指在不同的市场投放不同的广告以适应当地的市场情况。尽管选择何种方式受到诸如经济和营销条件,以及企业的目标顾客特征变量等诸多因素的影响,但是全球化意识起着根本性的作用。大量学术与通俗出版物仅把“全球化”与同质化、统一化联系起来。由此可以假定:随着市场、信息和通讯的全球化,人们的欲望、需要和动机日益趋同,那么向文化传统各异的消费者推广统一品牌和统一广告是合理的。西奥多·莱维特(Theodore Levitt)认为“不同国度之间需要的日趋同质化”使得推行标准化有了正当理由。⑤ 这种对全球化的狭隘理解遭到了来自学者和社会评论家的挑战。他们指出民族文化起着至关重要的作用,它影响人们的决定和理解,更重要的是,民族文化与异域文化能够积极地互动和融合。⑥弗雷德里克·布尔(Frederick Buell)声称:“……以唤起对同质化的恐惧作为研究全球文化联系的起点,看来真是一种后退甚至是无知。”⑦为了强调文化的杂糅性,“全球化”这一术语被引进了。罗伯逊(Robertson)解释道:“全球并不与本土对立,经常所指的本土实质上包含在全球之中。”⑧他所要强调的正是同质与异质的共存、全球化与本土化的融合。 一些跨国公司意识到民族文化与全球文化的相互影响以及本土文化和价值对消费者决策的影响,于是采取了本土化的广告策略。一份研究报告显示:1976年,抽样中多达70%的厂商采取“完全标准化”的行动;到1987年,这一比例降至10%。⑨在智威汤逊(J. Walter Thompson)广告公司有着33年工作经验的杰瑞米·布尔莫(Jeremy Bullmore)写道:“世界上最具原创力和有效性的广告大

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