企业级门户网站和内容管理系统解决方案第页.doc

企业级门户网站和内容管理系统解决方案1第3页

目录技术构建服务功能完善、信息内容规范、技术结构合理、安全措施可靠的信息资源库系统，提高信息资源整合、共享能力和信息综合利用率，实现数据挖掘和知识发现，为领导决策、业务工作和办公提供支持。

4.1.2.1 决策和领导服务

主要包括领导决策支持，为领导全面、及时、准确掌握各方面信息，进而做出决策提供信息化支撑。促进领导决策科学化，为党总揽全局、协调各方提供支持。

4.1.2.2 办公业务应用

主要包括职能管理、业务办公、机关工作等办公业务的信息化实现，为办公厅内部的日常办公和业务管理提供信息化支撑。充分利用信息汇聚中心的数据，支撑办公业务工作的进一步开展。

4.1.2.3 信息共享与交换

主要包括决策支持辅助信息、突发事件信息、决策督查信息、公文信息、综合保障信息等的跨层级、跨部门信息共享交换，为各单位履行法定职能提供支持。

4.1.2.4 资源深化利用

主要包括信息查询、统计汇总、专题分析等，为各单位充分利用信息汇聚中心的各类数据进行资源深化利用提供信息化支撑，为各单位做好领导服务工作提供支持。

4.1.2.5 统一网站内容管理

为多个门户网站提供通用的内容管理，多个门户网站共享一个信息资源库

4.1.2.6 信息资源共享交换和统一信息检索平台

通过信息资源库管理平台，实现信息的统一搜索和信息资源库的服务查询。

提供SOA 实现信息资源库之间的信息交换。

4.1.3 实施方案

信息资源库需结合网站内容管理和全文检索系统来进行建设，充分考虑信息资源库与网站系统之间的数据共享与整合及与市和横向厅局的信息资源库实现对接。

信息资源库分类目录和及所属信息资源库由各部门根据相关信息资源分类细目和权限负责建立、提供、维护并指定信息资源访问权限。信息资源库投入运行后，可为用户提供信息共享、信息综合查询与利用等服务。

4.1.3.1 资源整合

提供统一格式的转换与规范化的文献转换及编辑工具，采用全文数据库进行非结构化、结构化信息资源的统一分类管理，实现文本、图片、音频、视频等信息内容的关联管理。

4.1.3.2 资源管理与发布

1、信息采集要求

?对于大量以纸介质存在的资源，如文件、批示、文电、督查专报、会议资料、档案资料等，通过数字化加工与处理，批量生成电子化文档，通过人工辅助标

引，形成规范化的电子资源，上载到建成的相关信息资源库。

?对于互联网信息资源，通过智能采集工具进行分类收集与内容自动过滤，批量加载入库。

?对于上报和下发的文件资料，直接标引入库。

2、信息分类要求实现信息资源目录及分类结构的建立、归类和管理，根据信息分类和

访问控制权限提供

信息资源目录检索结构，并可以对所有数据的灵活多样的全文检索方式，满足不同用户查询各类信息资源库的需要。

3、信息发布要求各类信息资源库的信息内容可以实时动态地发布到指定的网站相关

栏目上，用户可以方

便的编辑和修改发布模板。

4.1.3.3 信息资源安全检索

实现信息分类查询、全文检索和统一信息搜索服务。

1、实现一致的、可控制的分类原则，用户可按照分类原则进行浏览和检索。

2、用户可以进行任意词检索、多字段复合检索、二次检索、历史检索并对检索结果进行统计和排序。

3、检索操作的平均响应时间不超过5 秒，并且检全、检准率高。

4、检索根据权限进行，从而避免信息泄密。

5、通过统一信息搜索平台实现对各共享信息资源库的检索

4.1.3.4 知识库和信息挖掘

1、利用信息资源库提供强大的知识管理工具和信息挖掘工具，系统可对数据库数据进行整理、抽取和转换，构建起知识库，并利用信息资源库基于内容的查询挖掘技术，综合各个应用领域的需求，建立数据挖掘系统。

2、辅助领导决策支持。通过对信息资源库数据信息进行挖掘、综合分析，协同模型库管理系统，进行人机交互式领导决策支持系统运作，为领导决策提供科学的决策依据。

4.1.3.5 信息资源库信息的共享交换

1、支持关系数据库数据及记录式数据以及文本格式数据等的手工及自动批量导入并转换为信息库标准格式。

2、信息库数据支持按照XML 格式的批量导出能力，基于XML 标准交换协议，保证系统具有良好的兼容性与开放性，便于与其它系统交换信息。

3、通过与标准的关系数据库接口，系统实现对Lotus 和流行的关系数据库系统中非结构化信息内容进行批量迁移与信息同步，实现对其他应用系统中异构数据库的统一查询和访问，最终实现异构数据库之间的平滑接入。

4、通过SOA 数据交换接口，查询信息资源库管理平台，获得共享信息资源库服务信息，向信息资源库发出服务请求，获得信息资源库的信息

4.1.3.6 访问控制与授权

实现独立于操作系统的用户权限管理、用户操作审计、分析与统计等功能，能有效地保证各类信息资源库的安全。

基于CA 身份认证系统，实现访问安全认证；通过用户和授权管理系统实现基于角色的信息资源访问控制，每个工作人员根据自己的职务和权限，访问不同的业务信息系统和电子信息资源；通过安全审计跟踪用户操作。

4.1.4 系统功能设计

经过对需求进行分析，系统功能概括如下：

1. 集成统一用户：实现信息资源库系统集成统一用户管理功能。

2. 集成单点登录：在信息资源库系统上集成单点登录功能。

3. 集成全文检索：上载文件（密文，但要同时上传明文）时调用全文检索的接口创

建索引。进行全文检索时，调用全文检索的接口进行检索查询，返回检索结果。

4. 资源库的创建：按照系统提供的向导，实现用户自定义资源库的创建。包括资源

库的属性以及资源库的结构。

5. 资源库授权：根据资源库的用途和使用权限，对创建的资源库进行授权管理。

6. 页面展示：管理员对资源库的数据维护页面进行定制展示，使之满足资源库的业

务逻辑要求。

7. 目录授权：对资源库中所建各级目录进行授权维护和管理。

8. 元数据维护：根据访问的权限可以对元数据进行维护和管理。

9. 元数据权限：元数据维护过程中要根据人员、处室和角色指定进行授权。

10. 文件格式转换：对上传的带密级的文档转换为标准的PDF 文件格式保存，便于借

阅控制。

11. 借阅权限：通过文档在服务器端的加密实现借阅权限的控制。

12. 全文检索：实现安全的、基于授权访问的全文检索和查看功能。

13. 日志审计：实现包括构建日志、编目日志、元数据管理日志、查询检索日志。

14. 统计分析：实现统计生成报表，并可进行分析。

15. 标准的导入接口：制定了标准的导入权限和导入数据的要求及接口说明。

16. 标准的导出接口：制定了标准的数据访问权限和接口说明以及数据导出接口标

准。

17. 文本挖掘：提供自动提取关键词，自动建立摘要和自动进行分类，生成统计分析

数据，为领导决策提供支持。

18. 信息推送服务：应用系统的信息和电子文档进行集中统一管理，信息资源库的信

息和电子文档推送到可信任的、需要使用该资源的系统中，如门户网站、各应用

系统。

19. 在统一的信息检索平台，进行共享信息的检索和信息资源库服务的查询，实现异

构信息资源库的信息共享和交换

4.1.5 系统特点

1. 集成能力强：根据标准的数据导入接口，并经信息资源库允许就可以将数据无缝

导入到信息资源库中。

2. 信息共享：由于信息唯一的存储在信息资源库中，在为其他应用系统提供信息服

务的同时，保证信息的唯一性。

3. 个性化服务：信息的属性是唯一存储。但为其他应用系统提供服务时，可根据各

应用系统的情况进行个性化管理并利用。

4. 完善的授权体系：从可以创建资源库到信息发布，所有的环节都进行授权管理和

访问，形成一套完善的、清晰的管理和访问授权体系。

5. 方便、快捷的创建资源库：系统默认必须的结构外，用户可以根据业务的特点，

自行定义该库的结构。

6. 分布式部署：可实现分布式部署的方式，最大可能的实现信息资源的共享。4.2 互联网信息采集系统

4.2.1 概述

互联网信息采集系统需要集成网页搜索、内容智能提取与过滤、自动分类、自动去重等

公司规范化管理方案(1)

关于公司规范化管理方案 为了公司长远快速的发展，突破管理上的障碍、规范企业内部管理、全面提升员工素质及建设企业文化。特制定此方案。本方案将有助于明确各部门的主要工作目的、工作范围、具体工作内容、工作方法以及要达到的预期效果等。这样一方面可以使公司各部门清晰思路、明确方向，减少沟通障碍，进而顺利、高效运行；另一方面可以防止出现工作无组织、无头绪，甚至无纪律的现象。 一、具体计划 在前期对公司了解的基础上，首先要完善企业规范化管理体系建设、提升企业员工整体素质及企业文化建设三大部分，同样所要解决的问题也可以此分为以下三类： 1、通过规范化管理体系建设解决公司主要的管理问题 问题诸如：（1）由于没有制度可依循而导致管理的随意性（或人为性），同样的问题不同时间、不同对象处理方法不同，员工没有“制度面前，人人平等”的感觉、管理的公平和公正性得不到保障；（3）由于部门、岗位之间由于职责不明确而相互推诿扯皮；（4）由于缺乏文案管理和培训体系不健全导致好的经验不能有效继承和复制；（5）缺乏企业管理知识而导致部门职能不能充分发挥，具体表现为不知道要做哪些工作而无所事事，也可能出现人才得无所用的现象；（6）由于考核机制和激励机制不健全导致员工工作积极性及工作热情不高，同时也出现个人职业发展前景不明朗，最终无法调动员工主动性和积极性；（7）由于管理不健全导致漏洞太多，造成各种资源浪费，增加公司的各类损耗和成本。 2、定期进行员工培训解决公司发展所面临的人力资源问题 问题诸如：由于员工素质低下导致（1）工作质量得不到保障；（2）工作效率不高；（3）不利于公司的形象展示；（4）无法适应现代化管理，无法理解和执行公司管理制度等；（5）缺乏独挡一面的骨干人才。 3、通过企业文化建设提升企业对外形象和增强内部成员的信心和凝聚力 企业文化的建设主要解决企业形象的问题，就外部而言企业接触的对象可能包括政府监管部门、客户、各类合作或潜在合作组织、应聘人员等。企业文化的建设就是要塑造公司与这些对象接触点的相关物质资料，以达到提升企业形象的目的。就内部而言企业文化可以对内部人员产生一种环境影响力，如影响员工工

IBM企业内容管理解决方案.2完整篇.doc

IBM企业内容管理解决方案.1第2页 随着各行业企业业务信息系统建设的日趋成熟，企业对信息资产的建设和管理已经越来越重视， 金融/银行业 ●调查表明，银行90％的业务都离不开文档资料，50％以上的业务是以文档为 中心来进行审批和流转， ●目前最为缺乏的就是对所有的原始凭证、客户资料、报表等以纸张形式存在 的信息资产（非结构化信息）的管理， 电信/传媒业 ●几乎所有的电信业务都会产生大量的文档资料；50％以上的业务系统基于文 档来驱动。而在传媒业，所以的业务都依赖磁带这种物理介质。 ●企业需要对原始凭证、客户资料、报表及影/视频、HTML 等非结构化的信息资 产的管理， 政府/公用事业

●现有的处理基础架构主要是以纸张办公为基础的处理流程，无法同步，导致 成本增加、周期变长。 ●文档管理缺乏与公众的交互式系统，需要建立一个新的检索体系结构，以集 成现有的档案，并支持业务应用。 其它行业如制造，流通、医疗卫生等也面临着同样的需求，同时还有已有计算机系统如SAP R/3，Lotus Domino, Microsoft Exchange产生的与业务相关的文档管理问题。IBM提供全面的企业内容管理解决方案，将客户的应用水平直接提升到第三个阶段，以对整个企业的内容进行统一集中的管理和再利用，并且和业务系统进行紧密集成,从而节省运营成本，提高工作效率、服务质量和企业竞争力。 2.2.IBM电子影像归档查询解决方案 企业在业务运作过程中会产生大量的影像信息，其中85%以上是以各种非结构化的格式存在，例如扫描影像、文档、e-mail、报告、音频、视频和Web 内容等等。 为了在最大限度上提高企业运作的成本效益和有效性，IBM 电子影像归档查询解决方案可以帮助您解决关键的问题——对上述各种形式的海量信息进行管理和整合，并且在最终用户需要这些信息时快捷方便地提供给他们。 考虑到企业中非结构化信息的多样性、复杂性、海量性的特

杉岩数据企业内容管理解决方案

杉岩数据企业内容管理解决方案 随着人工智能、4G/5G技术发展，越来越多的企业利用照片、视频等方式取代现场业务办理，提升业务办理效率，同时通过这些方式记录业务处理过程，保证服务质量。而这些方式的应用，使得企业应用产生非结构化数据的来源变多，非结构化数据量也呈现爆发性增长，对这些数据的科学管理和有效开发成为企业正确决策、增强竞争力的关键。 杉岩企业内容管理解决方案，帮助企业客户实现跨业务系统的非结构化数据统一存储、统一管理和价值挖掘，提升企业业务管理水平。 面临的挑战 数据增长快导致管理复杂化 文件数量快速增长达到数亿级别，存储的访问性能下降，需要划分更多文件空间。音视频文件的增加，容量超过PB级，存储不断扩容，NAS卷的不断增多给管理带来了挑战。 传统存储只能存储内容，无法存储相关元数据：传统NAS或SAN存储只支持文件存储，而文件的元数据往往存储在业务系统的数据库中，一旦离开了业务系统，就无法对存储中的文件进行有效检索和分类。 各业务系统形成信息孤岛，无法有效利用数据：由于存储的空间管理和文件数量上限，各个业务系统有单独的文件空间，文件存储无法统一名字空间，影响数据的统一管理和利用。 解决方案 杉岩通过分布式对象存储实现企业内容数据的统一存储、统一管理和高效利用。杉岩分布式对象存储基于x86服务器构建，可通过增加x86服务器弹性扩展容量和性能，单个文件系统名字空间支持数百PB级和百亿级文件数量，确保大型企业的业务系统可以统一存储在单一名字空间中，可通过多用户进行访问权限管理。 另外，杉岩智能化对象存储，还内置文件元数据管理和检索能力，以及支持可插拔的文件内容处理功能，帮助企业更好地管理数据并挖掘数据价值。

2021年《门户内容管理系统解决方案 -方案》

《门户内容管理系统解决方案-方案》 系统简介 x门户内容管理系统是凝聚了自身对内容管理的先进理念和信息技术，整合国内外的门户类内容管理系统的成功应用经验，推出的基于j2ee架构的web技术应用类门户内容管理系统解决方案与内容管理系统应用软件，门户内容管理系统解决方案。 该系统全面实现web界面的内容采集、编辑、审核和基于模板的动态内容变更和实时静态内容发布，具备强大的站点功能管理和全文检索功能。它是面向企业级内容管理、面向政府级信息化建设，通过简单配置快速构筑门户网站，方便快捷的更新和维护，降低信息整合、内容管理、部门协同与智能发布的投入和维护成本，能有效地消除“信息孤岛”，极大促进信息资源的综合开发和利用。 系统架构 系统采用先进的三层框架构建，三层结构是将应用功能分成表示层、业务逻辑层和数据层三部分。其解决方案是对这三层进行明确分割，并在逻辑上使其独立。其带来的好处是：系统管理简单，大大减少客户机维护工作量；具有灵活的软、硬件系统构成；提高程序的可维护性和可扩展性；增加了系统的安全性。 系统体系框架如下： 系统功能 一、站点管理 1、分布式多站点管理

系统采用分布式全文数据库作为后台，实现对模板、信息、图片、附件等进行统一管理，便于地理位置分散的用户单位在统一的平台部署多个部门级站点，并保证每个站点都有相对独立的管理和维护权限，实现网站群数据资源的共享和综合利用。彻底消除信息孤岛和数据鸿沟，实现政府机关、企事业单位的建立门户网站群的各项需求。 2、快速智能化建站指导与站点备份恢复 系统提供快速建站向导，内置多套建站模板，支持站点、数据库、频道、栏目、模板等网站资源的导入导出，便于站点资源的备份与快速恢复。 3、多极栏目支持与多频道远程管理 系统提供直观的树型导航方式设置多级栏目，支持频道与一个服务器或者多个服务器中的全文库进行连接，并可以自由设置检索条件，为多个站点或者栏目提供数据源及检索项。所有站点管理的操作都通过浏览器进行，无须客户端部署，方便用户随时随地进行网站远程管理。 二、内容管理 1、内容采集与编辑 基于浏览器的内容管理平台。既可人工录入信息，通过网络将光盘、磁盘、纸质等存储介质上的信息导入采集库；也可自动采集信息，利用和内容管理系统配套的信息采集系统cgrobot预定义自动采集规则，对inter和intra网上相关信息实时采集，自动分类纳入采集库。 采集的信息格式多样化。文档（doc、txt、rtf、、xml、、ppt、xls、

门户内容管理系统解决方案标准范本

方案编号：LX-FS-A11865 门户内容管理系统解决方案标准范 本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

门户内容管理系统解决方案标准范 本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 系统简介 x门户内容管理系统是凝聚了自身对内容管理的先进理念和信息技术，整合国内外的门户类内容管理系统的成功应用经验，推出的基于j2ee架构的web 技术应用类门户内容管理系统解决方案与内容管理系统应用软件。 该系统全面实现web界面的内容采集、编辑、审核和基于模板的动态内容变更和实时静态内容发布，具备强大的站点功能管理和全文检索功能。它是面向企业级内容管理、面向政府级信息化建设，通过

简单配置快速构筑门户网站，方便快捷的更新和维护，降低信息整合、内容管理、部门协同与智能发布的投入和维护成本，能有效地消除“信息孤岛”，极大促进信息资源的综合开发和利用。 系统架构 系统采用先进的三层框架构建，三层结构是将应用功能分成表示层、业务逻辑层和数据层三部分。其解决方案是对这三层进行明确分割，并在逻辑上使其独立。其带来的好处是：系统管理简单，大大减少客户机维护工作量；具有灵活的软、硬件系统构成；提高程序的可维护性和可扩展性；增加了系统的安全性。 系统体系框架如下： 系统功能 一、站点管理

企业级门户网站和内容管理系统解决方案

企业级门户网站和内容管理系统解决方案 安信天元 企业级门户网站和内容管理系统解决方案 北京安信天元科技发展有限公司 二〇一〇年七月

目录 第一章背景和意义 (1) 第二章系统建设目标 (1) 第三章系统总体设计 (2) 3.1 技术框架和规范 (2) 3.2 系统设计原则 (2) 3.2.1 先进性原则 (2) 3.2.2 可行性原则 (2) 3.2.3 适应性原则 (2) 3.2.4 前瞻性原则 (2) 3.2.5 实用性原则 (3) 3.2.6 成熟性原则 (3) 3.2.7 安全性原则 (3) 3.2.8 保密性原则 (3) 3.2.9 稳定性原则 (3) 3.2.10 可靠性原则 (3) 3.2.11 可扩展性原则 (3) 3.2.12 开放性原则 (4) 3.2.13 标准性原则 (4) 3.2.14 易维护性原则 (4) 3.3 系统总体架构设计 (5) 3.3.1 和应用系统集成 (5) 3.3.2 和应用系统数据共享 (5) 3.3.3 信息共享 (6) 3.3.4 信息分析处理 (6) 3.4 系统安全性设计 (6) 第四章系统建设解决方案 (6)

4.1 信息资源电子文档库、信息资源数据交换和共享、统一信息搜索平台错误！未定义书签。 4.1.1 概述 (6)

4.1.2 建设目标 (6) 4.1.3 实施方案 (8) 4.1.4 系统功能设计 (10) 4.1.5 系统特点 (11) 4.2 互联网信息采集系统 (11) 4.2.1 概述 (11) 4.2.2 系统构成 (12) 4.2.3 系统功能设计 (12) 4.2.4 系统特点 (13) 第五章方案特点和优势 (14) 5.1 方案特点 (14) 5.2 方案优势 (15) 第六章系统软件清单 (16)

企业管理整体解决方案

企业管理整体解决 方案 1

企业管理整体解决方案 企业管理过程是个复杂的社会系统工程, 因此它具有社会性之特点, 但企业管理之根本目的是企业管理趋向简单化、高效化, 因此研究企业管理本质就特别重要, 经过多年对企业管理咨询和管理运营的有效接触, 我认为企业应该在有限的资源情况下做好管理的优先级, 从根本的要素或模块入手, 这样就显得明晰和有效。信息和数据是企业管理先觉条件, 没有信息和数据支持的所有管理活动都属于乌托邦, 没有任何实际操作的可能, 即使有可能操作, 其结果也不能保证是真实有效的, 因此任何管理活动都必须以数据和信息为前提。 结构化思维是任何管理活动者都必须具有的一种思维方式, 否则管理活动就很容易成为”头痛医头, 脚痛医脚”。结构化其根源就是层次化的目标体系, 经过对目标的层次化分解, 形成能够控制的有效成果或里程碑, 目标体系才有意义, 而这个过程就是结构化思维的过程。 战略是任何企业都必须具有的内容, 可是在实际操作中, 90%以上的企业都没有战略意识, 更谈不上战略管理的思路了。战略是企业发展的未来方向和宗旨, 是企业内部形成凝聚力的重要前提, 也是企业为之奋斗的动力源泉。它主要包括: 企业宗旨、远景、近 2

景、经营哲学、核心价值观、中长期结构化目标及年度目标等。 组织是保证企业战略能够实现的企业内部硬件资源, 企业所有的项目都是由人来完成的, 而企业管理又是个复杂的社会性系统工程, 因此组织内部必须有着严格的分工, 经过不同职能的有效组合来保证战略的实现。经过对结果的有效评估, 实现对做事的人的考核, 经过对考核结果的沟通, 从而最终实现组织的创新性和高效性。 运营管理是保证企业战略能够实现的企业内部软件资源, 企业所有项目的运营必须按照一定的规则去实现, 只有这样, 才能够保证企业内部信息的有效畅通和使用。一般来说, 企业运营管理包含四方面内容, 一是企业的计划体系, 这是企业做事的前提和重要依据; 二是企业的执行体系, 这是企业做事情做正确基本条件; 三是企业的监督体系, 这是企业持续作对事情的重要保证; 四是业绩体系, 这是对员工作对事情的一种奖励, 或对员工作错事情的一种惩罚。 企业管控是围绕企业内部财务指标来操作的, 企业所有活动都必须尊重战略和财务指标, 没有财务指标体系的管理是对企业非常有害的。财务指标内容好多, 我们一般关注的有利润、成本、资本回报率、投资回报率等, 而其中利润是最基本和重要的, 起来源为客户, 因此企业管控必须以客户为导向来实现。客户之因此提供利润, 是因为企业提供了能够保证的产品/服务品质, 而这种品质的实 3

公司管理问题与解决方案

公司管理问题及解决方案 一、越级管理问题 问题现象：1、领导总是没时间，而下属总是没工作。 2、为了追求效率，直接下达命令以求效率（越权指挥） 2、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接 告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 3、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：不懂得授权与监督，没有锁定责任。 问题后果：1、从老板层面来说，花大量的时间帮助下属解决问题，因此没有足够时间对公司整体战略布局，方向把控。 2、从管理层来说，类似的事情部署可以解决但他就不会去解决， 而是等着老板来解决。首先他怕自己出错让员工觉得他无能，影响自己在员工心中的位置；其次他等着老板出错，老板错了就证明他 是对的。 3、从员工层面来说，员工不知道该听谁的，造成在状况发生时， 如果老板不在，问题就得不到及时解决，增加内耗及管理成本。 解决方案：1、在可监督的范围之内，尽可能多授权。 2、逐级授权，每个下级只有一个直接上级，下级服从直接上级。 3、明确一对一责任，建立奖惩机制。 4、培养下属的思考及解决问题的能力 二、工作方向不清晰 问题现象：1、老板有战略，可没办法执行。

2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 3、沟通不到位，员工不知道如何去执行。 根本原因：整体发展方向不清晰，缺乏组织执行能力 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展 解决方案：1、根据企业现状，制定战略并设置合理有效的组织架构。 2、让员工明确公司的战略，组织架构。 3、将公司的战略转化为员工的个人战略，建立一对一的责任； 4、建立一套工作流程，让员工按工作流程做事 5、设立相应的制度，以确保战略可以转化为实际行动。 三、企业越做越大，管理越来越乱 问题现象：员工之间，部门之间工作不顺畅，无法有效配合 根本原因：缺乏系统有效的管理模式及方法 问题后果：管理成本上升，同时由于管理不善而导致的问题会直接影响到公司解决方案：1、建立系统化的管控模式，明确管理流程及方法。 2、企业要从“人治”转向“法治”。 3、加强培训，要从思想上明确责任。 四、员工工作不尽力 问题现象：员工做事应付了事，拖拖拉拉，只做任务，不注重结果。 根本原因：企业机制不健全，员工不知道工作的意义，看不到自己的未来。 问题后果：公司效率低下，员工做事，提供不了结果。 解决方案：1、首先公司上下在思想上明确一个基本的道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。 2、设立相应工作流程，按照流程执行，分阶段汇报，检查，奖惩。

门户内容管理系统解决方案

门户内容管理系统解决方案 系统简介 x门户内容管理系统是凝聚了自身对内容管理的先进理念和信息技术，整合国内外的门户类内容管理系统的成功应用经验，推出的基于j2ee架构的eb技术应用类门户内容管理系统解决方案与内容管理系统应用软件。 该系统全面实现eb界面的内容采集、编辑、审核和基于模板的动态内容变更和实时静态内容发布，具备强大的站点功能管理和全文检索功能。它是面向企业级内容管理、面向政府级信息化建设，通过简单配置快速构筑门户网站，方便快捷的更新和维护，降低信息整合、内容管理、部门协同与智能发布的投入和维护成本，能有效地消除“信息孤岛”，极大促进信息资源的综合开发和利用。 系统架构 系统采用先进的三层框架构建，三层结构是将应用功能分成表示层、业务逻辑层和数据层三部分。其解决方案是对这三层进行明确分割，并在逻辑上使其独立。其带来的好处是：系统管理简单，大大减少客户机维护工作量；具有灵活的软、硬件系统构成；提高程序的可维护性和可扩展性；增加了系统的安全性。 系统体系框架如下： 系统功能 一、站点管理

1、分布式多站点管理 系统采用分布式全文数据库作为后台，实现对模板、信息、图片、附件等进行统一管理，便于地理位置分散的用户单位在统一的平台部署多个部门级站点，并保证每个站点都有相对独立的管理和维护权限，实现网站群数据资源的共享和综合利用。彻底消除信息孤岛和数据鸿沟，实现政府机关、企事业单位的建立门户网站群的各项需求。 2、快速智能化建站指导与站点备份恢复 系统提供快速建站向导，内置多套建站模板，支持站点、数据库、频道、栏目、模板等网站资源的导入导出，便于站点资源的备份与快速恢复。 3、多极栏目支持与多频道远程管理 系统提供直观的树型导航方式设置多级栏目，支持频道与一个服务器或者多个服务器中的全文库进行连接，并可以自由设置检索条件，为多个站点或者栏目提供数据源及检索项。所有站点管理的操作都通过浏览器进行，无须客户端部署，方便用户随时随地进行网站远程管理。 二、内容管理 1、内容采集与编辑 基于浏览器的内容管理平台。既可人工录入信息，通过网络将光盘、磁盘、纸质等存储介质上的信息导入采集库；也可自动采集信息，利用和内容管理系统配套的信息采集系统grobot预定义自动采集规则，对internet和intranet网上相关信息实时采集，自动分类纳入采集库。

社区事件管理系统解决方案

社区事件管理系统解决方案 第一章：概述 党的十六届五中全会提出，推进国民经济和社会信息化，加强信息资源开发和共享，完善社会管理体系，坚持以人为本，畅通诉求渠道，建立健全社会预警体系，提高调处人民内部矛盾纠纷和处置突发性事件的能力，以信息化推进社会主义和谐社会建设。社区中心担负着受理群众来信来访、调处社会矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的重要职责，随着信息化、市场化的不断发展，人民群众围绕切身利益面对和产生的价值观念信号不能增强，各种新情况新问题将不断通过信访渠道反映出来，如何适应信访工作新形势、新任务，掌握和运用现代先进通信和网络技术、建立社区事件管理信息系统、进一步畅通信访渠道、维护人民群众根本利益、密切党和政府与人民群众的联系，已成为当前各级社区、街道办事处和广大干部必须思考的一个新课题。 1.1建立社区事件管理信息系统、加强社区办公管理信息化建设是一项紧迫的工作任务 第一、“信息化事件处理”是目前工作发展的趋势所在。信息化带来了人们思想观念的多维化、利益诉求反映方式的多样化，“高速、快捷、便利、高效”是当前信息时代对社区工作提出的客观要求。

第二、避免重复受理、处理，降低行政成本，提高行政效率，合理利用信息网络资源，建立本地区事件管理信息系统。 第三，建立社区事件管理信息系统赋予了社区中心工作崭新的工作方式和方法，是社区工作的拓展和延续。信息系统把电话、电子邮箱、传真和网络等多种信息资源有机结合起来，它的广泛应用，对于提高社区工作效率，方便群众反映问题，减轻社区工作者的劳动强度，加快信访信息的传递速度，及时化解矛盾，采纳群众建议具有十分重要意义和积极作用。 第四，建立社区事件管理信息系统对提高社区干部素质、推动社区工作开展具有创新意义。先进的通信、网络技术在社区业务的广泛应用，是社区工作方式方法的一项重大突破。社区工作者靠“笔”、“嘴”、“腿”的传统工作方法，工作量大，工作效率低，影响了处理社区问题的时效和质量。 1.2社区事件管理信息系统基本工作流程： 社区事件管理信息系统主要由三个主要的模块组成：工作页面、管理页面、后台页面。图1、2、3分别介绍了每个模块的具体工作流程。

CMS 内容管理系统方案

CMS 内容管理系统方案

一、CMS内容管理系统简介 随着企业内部信息化改革力度的加大，原有的基于电子邮件的信息系统已经不能满足企业内部各个部门、员工的要求。需要开发新的具有更加复杂细致的信息管理功能，更加灵活的权限控制，更加方便的系统管理等功能的软件系统来解决办公自动化的问题。CMS就是为了解决企业内部的信息沟通以及信息共享而设计的办公辅助系统。 CMS软件系统具有友好的操作界面，基于Windows平台，采用Microsoft .Net B/S架构设计开发的软件系统。该系统具有良好的业务灵活性和扩展性，能够有效地覆盖企业内部在办公上的各种信息管理需求。 二、CMS内容管理系统主要功能 信息发布与浏览模块 该模块向网上用户提供信息发布和浏览的功能。 1、信息发布 拥有授权的用户可以进行信息发布，信息发布的类型也将受到权限的控制。 A. 信息发布功能 B. 信息审核功能 C. 附件管理功能，支持多附件上传功能。 2、信息浏览 A. 信息分类与栏目的相关性 B. 信息类包含的信息列表 C. 信息的详细显示 D. 首页定制的信息显示

3、内部网首页弹出信息的支持与实现 A. 弹出式系统信息 4、可能的相关栏目名称 新闻公告：公司公告、经济要闻、供求信息、外汇牌价、货运信息、船期信息 综合信息：档案管理索引、财务数据查询、相关单位通讯录、政策法规、人事动态、规章制度、IT常见问题说明、质量体系认证文件、岗位规范、配额使用 查询、协议酒店名录等等。 ?用户登录与管理模块 1、用户注册、登录与退出 A. 用户注册 用户注册包括用户个人进行注册操作（包括注册操作、注册信息的修改等）、管理员代为进行注册操作两种。 B. 用户登录 C. 退出登录 2、用户信息管理 A. 注册新用户 注册界面的元素包括：用户姓名、性别、员工号、登录名、密码、办公电话、分机、移动电话、Email、所属部门、从属角色等等。 B. 用户信息查询 C. 用户信息修改 D. 删除用户 ?人事管理 1、人力地图； 2、社保数据管理； 3、培训情况管理；

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(建设方案)门户内容管理系统解决方案4 门户内容管理系统解决方案 系统简介 ____门户内容管理系统是凝聚了自身对内容管理的先进理念和信息技术，整合国内外的门户类内容管理系统的成功应用经验，推出的基于j2ee架构的web 技术应用类门户内容管理系统解决方案与内容管理系统应用软件。 该系统全面实现web界面的内容采集、编辑、审核和基于模板的动态内容变更和实时静态内容发布，具备强大的站点功能管理和全文检索功能。它是面向企业级内容管理、面向政府级信息化建设，通过简单配置快速构筑门户网站，方便快捷的更新和维护，降低信息整合、内容管理、部门协同与智能发布的投入和维护成本，能有效地消除“信息孤岛”，极大促进信息资源的综合开发和利用。 系统架构 系统采用先进的三层框架构建，三层结构是将应用功能分成表示层、业务逻辑层和数据层三部分。其解决方案是对这三层进行明确分割，并在逻辑上使其独立。其带来的好处是：系统管理简单，大大减少客户机维护工作量；具有灵活的软、硬件系统构成；提高程序的可维护性和可扩展性；增加了系统的安全性。 系统体系框架如下： 系统功能

一、站点管理 1、分布式多站点管理 系统采用分布式全文数据库作为后台，实现对模板、信息、图片、附件等进行统一管理，便于地理位置分散的用户单位在统一的平台部署多个部门级站点，并保证每个站点都有相对独立的管理和维护权限，实现网站群数据资源的共享和综合利用。彻底消除信息孤岛和数据鸿沟，实现政府机关、企事业单位的建立门户网站群的各项需求。 2、快速智能化建站指导与站点备份恢复 系统提供快速建站向导，内置多套建站模板，支持站点、数据库、频道、栏目、模板等网站资源的导入导出，便于站点资源的备份与快速恢复。 3、多极栏目支持与多频道远程管理 系统提供直观的树型导航方式设置多级栏目，支持频道与一个服务器或者多个服务器中的全文库进行连接，并可以自由设置检索条件，为多个站点或者栏目提供数据源及检索项。所有站点管理的操作都通过浏览器进行，无须客户端部署，方便用户随时随地进行网站远程管理。 二、内容管理 1、内容采集与编辑 基于浏览器的内容管理平台。既可人工录入信息，通过网络

IBM企业内容管理解决方案

IBM企业内容管理解决方案 2008年03月 目录 1.市场现状概述 ...................................... 错误！未指定书签。 2.IBM企业内容管理解决方案........................... 错误！未指定书签。 2.1.概述................................................................. 错误！未指定书签。 2.2.IBM电子影像归档查询解决方案.......................................... 错误！未指定书签。 2.3.企业级信息搜索解决方案............................................... 错误！未指定书签。 2.4.影像工作流解决方案................................................... 错误！未指定书签。 3.IBM解决方案优势................................... 错误！未指定书签。 3.1.IBM解决方案优势...................................................... 错误！未指定书签。 3.2.IBM企业内容管理成功案例.............................................. 错误！未指定书签。

1.市场现状概述 当今信息爆炸的时代，信息每天都在以惊人的速度增长。据世界权威机构统计表明，全球来自交易中的数据信息每年增长的速度是61%，而其他各种相关信息的每年增长率超过了92%。研究部门把由传统关系数据库管理系统处理的数据信息称为结构化数据，把包括纸质文件、电子文档、传真、报告、表格、图片、音频和视频文件等在内的信息称为非结构化数据或内容（content）。通过调查发现，在企业存储的海量信息中，结构化数据仅占数据信息总量的15%，而非结构化数据却占数据信息总量的85％。有序地存储、管理并挖掘非结构化数据的利用价值是目前全球一切成功企业提高竞争力和生产力的主要手段。 随着中国经济的高速发展，中国市场的竞争日益激烈，竞争的方式将从企业的外延比如统一、高效的营业服务系统，向企业的内涵比如管理决策方面转移。国内各个机构近几十年投入巨资大力发展IT应用，已经初步建成了各自统一的营业服务系统和企业内部信息传递管理系统，经过多年的运行积累，存储了海量的信息资源。由于历史的原因，这些海量的信息资源管理分散、共享困难，形成彼此隔离的信息孤岛。科学管理和合理开发这些信息资源尤其是大量的、非结构化数据信息，是国内企业界面临的巨大挑战。 推动业务发展的是信息，即存入传统数据库中的“结构化”数据和包括可用信息库中内容的“非结构化”数据。顾名思义，非结构化数据的管理也就是我们在本方案中所提及的内容管理。 而企业级内容管理（ECM, Enterprise Content Management）涵盖的领域更加广泛，根据业界多家权威咨询机构的调查，基本可以包括如下六个方面： 1.Document management 2.Web Content Management 3.Records management 4.Document capture and document imaging 5.Document-centric collaboration 6.Workflow IBM 在这六个方面均有业界领先的解决方案和产品，因此IBM被公认为在企业级内容管理领域具备领先优势，占据领导地位。 企业内容管理的信息化建设同样是信息化建设的重要组成部分。但由于各个部门建设的独立性，大多数系统大都自成体系，从而带来例如资源分散、信息共享困难等，形成彼此隔离的信息孤岛。如何整合各个部门、机构数量巨大的信息资源，实现

门户内容管理系统解决方案示范文本

门户内容管理系统解决方 案示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

门户内容管理系统解决方案示范文本使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 系统简介 x门户内容管理系统是凝聚了自身对内容管理的先进理 念和信息技术，整合国内外的门户类内容管理系统的成功 应用经验，推出的基于j2ee架构的web技术应用类门户 内容管理系统解决方案与内容管理系统应用软件。 该系统全面实现web界面的内容采集、编辑、审核和 基于模板的动态内容变更和实时静态内容发布，具备强大 的站点功能管理和全文检索功能。它是面向企业级内容管 理、面向政府级信息化建设，通过简单配置快速构筑门户 网站，方便快捷的更新和维护，降低信息整合、内容管 理、部门协同与智能发布的投入和维护成本，能有效地消 除“信息孤岛”，极大促进信息资源的综合开发和利用。

企业信息化管理存在的问题及解决方案

企业信息化管理存在的问题及解决方案 一、信息化管理 信息技术的发展为企业组织变革提供了物质技术基础和手段，它能够在极短的时间内以最低廉的费用和最准确的结果去处理和传递大量复杂的信息。企业信息化管理因其能降低企业生产管理成本，为企业提供个性化服务等诸多优势，逐渐走入现在化企业的日常管理中。我们可将邮件信息化，文件信息化，企业也将信息化融入其中，帮助企业完成采购管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等环节。网络经济时代的到来，信息资源的地位发生逆转，信息化管理已经成为企业管理的核心，信息成为了经济活动的战略资源。越来越多的企业已经意识到面对外部环境的激烈竞争时，不仅需要优质的产品和服务，还需要多样化和瞬息万变的市场反应能力，要做到这一点，就需要丰富的信息资源及信息化管理。信息化管理就是采用先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术整合企业的内外部资源，将这些资源转换成有效的数据信息以便企业在生产运作中使用，加强企业对市场的反应能力，提高企业在信息化社会中的竞争能力。 二、信息化管理中存在的问题 信息化管理和其他一些管理问题一样出现同样的情况，它是一把双刃剑，如果利用得好，可以挽救一个企业；但如果有人认为它是天衣无缝，是企业的尚方宝剑，也可能使企业在信息化管理环节上输得一败涂地。 1、领导重视程度不够：信息化管理既是对管理人员的一次考验，也是对企业员工的一次考验。要求企业员工注意从上到下一致的配合。有些企业夸大信息化管理对企业的作用，并将以往管理模式进行简单的套用调整，可能出现的问题就是员工对信息化管理软件不熟悉、管理到程序摸不着头脑、与其他部门不能很好的配合、软件没有很好的利用，更严重的是可能会造成企业模式整体运作失败，不能使企业正常运转。 2、员工对信息化管理人士程度不到位：信息化管理出现后，对企业运作模式进行了改变，也对员工主管人士进行了冲击。部分中上层员工沉醉于长期管理实践经验，不愿意主动分析新的管理方法和手段，信息化对他们的地位构成巨大的威胁，使系统处于支离破碎的局面，影响了总体效益。部分底层员工由于自身能力和思想抵触行为对信息化管理接受程度不高，致使一些生产运作环节脱节，导致总任务进行迟缓，甚至无法完成。 3、员工培训程度不到位：一项新生事物出现需要一个接受过程，在这里员工对信息化管理软件的接受程度就显得极为重要。在实际工作中可能出现员工在态度上人士不足、培训不到位的问题。在这里就涉及到软件供应商和企业人力管理部门，存在的问题有软件供应商销售完软件后培训服务部按时、不全面、员工未能完全掌握软件操作流程，导致系统一到正式运作就问题重重，使企业找不到方向。 4、信息化管理软件与企业生成运作不能完全融合：企业信息化管理软件就目前来说较为混乱，在日常生活中留意的话，可以发现有很多管理软件的名字和软件供应商，软件价格相对高，对环境要求高，超出大多数企业的经济承受能力，软件供应商与企业要求有较大的差距，可能出现企业因为要购买某个软件的某一环节而购买整套系统，这对于那些有规模的企业来说难度要小一些，可对于小型企业来说，只能望而却步了，而且一些软件供应商为适应大型企业要求或是没有进行很好的调研、设计、致使一些软件与企业生产运作不能完全相融，对于企业来说，就是花钱买问题了。

产品研发管理的系统解决方案

集成产品开发：产品研发管理的系统解决方案 如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。但我们看到，中国企业“研发”轮子依然是那么的弱小，以至于企业发展缺乏后劲，甚至下滑或陷入困境。在“世界工厂”的喧嚣中，我们看到国内企业产品研发的薄弱不仅是单一环节的薄弱，而是从核心技术、子系统/零部件、产品平台到最终产品整个链条都薄弱，当然越是到底层（如核心技术）越薄弱。 难道是国内企业不重视产品研发吗？过去中国企业确实对研发重视不够。现在，应该说国内绝大多数技术型和制造型企业已经越来越重视研发了。但重视研发只是改变企业研发弱势的前提，除此之外，企业还有太多的工作要做，尤其是研发管理体系的建设。 曾经以“手机、Call机、商务通，一个也不能少”而享誉全国的恒基伟业公司，由于没有持续不断地推出具有竞争力的新产品，现在已经很难唤起人们的记忆了。局外人认为公司没有新产品，肯定是企业研发投入不够，事实上相对于企业自身规模来讲，恒基伟业在研发上的投入非常大，2001年仅北京研发中心就超过100人，算上各地的研发人员，差不多300人。为什么这么一个庞大的研发队伍，不能面对外部竞争的挑战？答案在于研发管理和研发能力。

同恒基伟业一样，国内大多数致力于产品研发的企业在研发管理上困难重重：诸如缺乏明确和前瞻性的研发规划、跨部门协作困难、缺乏有效的结构化的产品开发流程和项目管理、产品质量管理尤其薄弱、不重视技术积累和平台建设以及缺乏有效的研发人员的考评和激励措施等问题正困扰着国内企业。 那么，企业应该建立什么样的研发管理体系呢？ IPD—系统性的研发管理解决方案 在国内企业中，在研发管理方面做出努力的当然不仅有华为、中兴、海尔、联想、方太等领先企业。事实上，很多企业在研发管理上都在进行积极的探索。 一家电力自动化设备的公司了解到产品开发应该按照产品线和资源线交叉来运行，于是根据教科书上的说明建立了矩阵组织结构，并据此进行了部门和人员分工，规定了各自的职责和工作程序，然后希望产品线部门努力开发产品，资源部门专注于资源建设。但运行半年后，产品线和资源线矛盾重重，项目管理更加混乱，研发人员无所适从，只好又回复到原来的组织模式。

企业管理整体解决方案(1)

企业管理整体解决方案(1) 企业管理过程是个复杂的社会系统工程，所以它具有社会性之特点，但企业管理之根本目的是企业管理趋向简单化、高效化，所以研究企业管理本质就尤其重要，通过多年对企业管理咨询和管理运营的有效接触，我认为企业应该在有限的资源情况下做好管理的优先级，从根本的要素或模块入手，这样就显得明晰和有效。 信息和数据是企业管理先觉条件，没有信息和数据支持的所有管理活动都属于乌托邦，没有任何实际操作的可能，即使有可能操作，其结果也不能保证是真实有效的，所以任何管理活动都必须以数据和信息为前提。 结构化思维是任何管理活动者都必须具有的一种思维方式，否则管理活动就很容易成为“头痛医头，脚痛医脚”。结构化其根源就是层次化的目标体系，通过对目标的层次化分解，形成可以控制的有效成果或里程碑，目标体系才有意义，而这个过程就是结构化思维的过程。 战略是任何企业都必须具有的内容，但是在实际操作中，90%以上的企业都没有战略意识，更谈不上战略管理的思路了。战略是企业发展的未来方向和宗旨，是企业内部形成凝聚力的重要前提，也是企业为之奋斗的动力源泉。它主要包括：企业宗旨、远景、近景、经营哲学、核心价值观、

中长期结构化目标及年度目标等。 组织是保证企业战略能够实现的企业内部硬件资源，企业所有的项目都是由人来完成的，而企业管理又是个复杂的社会性系统工程，所以组织内部必须有着严格的分工，通过不同职能的有效组合来保证战略的实现。通过对结果的有效评估，实现对做事的人的考核，通过对考核结果的沟通，从而最终实现组织的创新性和高效性。 运营管理是保证企业战略能够实现的企业内部软件资源，企业所有项目的运营必须按照一定的规则去实现，只有这样，才能够保证企业内部信息的有效畅通和使用。一般来说，企业运营管理包含四方面内容，一是企业的计划体系，这是企业做事的前提和重要依据;二是企业的执行体系，这是企业做事情做对的基本条件;三是企业的监督体系，这是企业持续作对事情的重要保证;四是业绩体系，这是对员工作对事情的一种奖励，或对员工作错事情的一种惩罚。 企业管控是围绕企业内部财务指标来操作的，企业所有活动都必须尊重战略和财务指标，没有财务指标体系的管理是对企业非常有害的。财务指标内容好多，我们一般关注的有利润、成本、资本回报率、投资回报率等，而其中利润是最基本和重要的，起为客户，所以企业管控必须以客户为导向来实现。客户之所以提供利润，是因为企业提供了可以保证的产品/服务品质，而这种品质的实现是由企业内部组织

内容管理系统(CMS)解决方案

内容管理系统(CMS) 解决方案 XXXXXX有限公司

目录

1. 系统概述 (2) 2. 系统特点 (3) 2.1. 强大的内容采编功能 (3) 2.2. 可视化标签定位技术 (4) 2.3. 自定义业务数据库 (4) 2.4. 灵活的信息发布方式 (4) 2.5. 内置组件丰富 (5) 2.6. 丰富前端的支持 (5) 2.7. 开放式体系框架 (5) 3. 整体架构 (6) 4. 系统功能 (6) 5. 运行环境 (7) 5.1. 软件环境 (7) 5.2. 硬件环境 (7) 1.系统概述 随着Internet的快速发展，内容管理已经成为所有Web 应用的

基础。从电子政府、企业信息化、综合性网站，到垂直门户、数字图书馆、远程教育、远程医疗，乃至所有的电子商务应用，围绕内容的采集、创建、存储、管理、发布、检索和服务都是用户最核心的需求。

本内容管理系统是针对政府和企业的内部与外部的信息管理、信息发布和网站维护而开发的基于Web交互模式的内容管理和发布应用系统，系统采用灵活的组件式结构，充分吸取了国内外内容管理系统的长处，结合国内用户的实际需求，并经长期的内容管理实践而开发的。系统实现了自动采集、采集审核、无限信息分类、模糊查询、自动容错、信息过滤、静态页面文件等功能，具备完善的信息管理和发布管理功能，是企事业单位网站、内部门户和各类ICP网站内容管理和维护的理想工具。应用该系统，企业和政府各部门可以随时方便地提交需要发布的信息而无须掌握复杂的技术，对于用户降低成本，提高工作效率有极大的帮助。 2.系统特点 使用内容管理系统可以迅速搭建企业门户或政府门户。系统能够使最终用户的信息发布更及时，人工成本更低。系统采用先进的B/S 三层体系结构，采用JAVA平台技术作为开发工具，支持众多免费软件，降低客户成本。 2.1. 强大的内容采编功能 系统充分考虑到用户的使用方便，使用者不需要专业的知识和技能，会上网就能圆满完成采编工作。系统和日常工作中的Office文档紧密集成，对于Word格式的文档，通过简单的复制、粘贴就能保持原有格式并能将Word中的图片自动处理上传。Excel格式的工作表也可以粘贴到系统中来，还可以在系统中对该表进行相关修改和操作。

设计企业信息化解决方案

设计企业信息化解决方案 一、前言 随着设计院的CAD技术和计算机网络的深入应用,对传统的设计资料管理以及产生与运用设计资料的方式产生了具大的冲击。由于CAD系统可以快速的产生以及改变工程设计产品，设计人员现在可以使用这些应用软件迅速的建立大量的工程设计相关信息。同时，基于计算机技术特别是INTERNET网络技术的迅猛发展，也为建立新形式下的工程设计管理系统提供了强大的技术基础。因此,改变设计院传统的设计管理模式,采用计算机网络、数据库技术建立工程项目设计管理系统是设计院提升设计管理水平、深化计算机应用的必然趋势。随着我国WTO的进展和市场经济的发展，设计院企业已逐渐进入国际化竞争，各企业已意识到借助信息化提高设计效率、降低生产成本，最终实现提升企业综合竞争力的必要性和紧迫性。 设计院企业是典型的知识密集型行业，其业务具有周期长、业务协同性强、业务范围广等特点。设计院企业根据企业性质可分为如下几类：工程公司（集团性质、综合实力最强、具备国际竞争能力的一类企业）； 国企背景的综合企业（包括设计业务且涉及其他建筑业相关业务的一类企业）； 专业设计所（从事专业化的经营领域的一类企业）； 根据企业业务可分为：民用院、军用院、工业院、综合院。 当前具有一定规模的设计院都已具备网络平台，并且应用了部分专业应用系统（档案管理系统、人事管理系统、OA系统等）；基于现有分散业务系统整合并构建企业综合业务系统平台以及基于设计工具进行外延扩展到管理层面的业务需求也是非常迫切。根据对设计院现有设计模式、设计过程以及业务需求的深入分析，我们提出建立设计院设计企业管理系统的整体解决方案。通过我们的解决方案为设计企业提供将经营管理、设计管理、以及办公OA以及跨系统（CAD工具、人事系统、档案系统等）集成的综合管理平台。 二、设计企业信息化解决方案 2.1总体方案 基于设计企业的业务特点和应用体系结构，我公司从三级层次为设计企业提供了完整信息化解决方案－设计企业信息系统E-One。