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设备管理部安全组织机构图

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安全生产管理组织机构

一、安全管理组织机构。

为全面做好设备管理部的安全管理工作,根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作,具体

安排如下:

安全生产领导小组:

组长:王春林部门主任

副组长:张林斌部门副主任

成员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海

明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青

山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,必须抓好现场的安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的局面。

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、设备管理部安全组织机构图

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三、设备管理部安全管理职责

1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。

2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。

3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。

4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。

5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查,对提出的有关问题,要有计划地及时整改,消除事故隐患。

6参加相关设备事故的调查与处理,及时上报事故报告书。

7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。

8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。

9、对外来检修和施工有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作,严格执行“两票四制”。

主任安全管理职责

1、认真贯彻党和国家安全生产方针,严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定,公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等,对部

门的安全管理工作负全面领导责任,是安全第一责任人。

2、作好分场的安全管理工作,做好规划,采取有效措施,组织实施,确保安全生产。

3、在计划、布置、检查、总结、评比部门工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把安全工作贯穿到每个具体环节中去,每月进行一次安全生产情况分析会,对重大不安全问题要及时采取有效措施,预防事故的发生。

4、对员工经常性的进行安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。

5、负责对各种安全标准的执行情况进行检查,有权制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

6对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见。

7、经常督促、检查各副职领导、工程技术人员及各职能人员,做好分管的安全工作,并及时解决他们职责范围内难以解决的实际问题。

8、经常检查现场,及时发现和消除各种安全隐患,加强部门的安全、卫生、防火、交通、环保的管理,使各种安全设施处于齐全良好状态。

副主任安全管理职责

1、在各项生产活动中,正确执行劳动保护工作的指示、决定和各项安全规章制度,及时贯彻执行部门主任及有关业务部门对安全工作的要求、指示和决定, 在计戈V、布置、检查、总结、评比生产的同时要计戈V、布置、检查、总结、评比安全工作。对部门的安全管理工作负直接领导责任。

2、组织部门员工做好安全管理工作,保证生产现场的环境整洁,对设备、工具、原

材料、备品备件以及安全、卫生、防火设施和安全标志处于良好状态。

3、负责对员工定期进行安全教育及安全技术培训,严格要求员工执行各项安全规程、制度,使安全工作经常化、制度化,并严格执行特种作业人员持证上岗制度。

4、负责组织定期安全大检查,对查出的不安全因素和隐患及时组织消除,

或制定临时控制措施,部门处理不了的隐患及时上报有关部门,预防职业病,预防伤亡事故的发生。

5、负责各项规章制度、安全技术操作规程的汇编及环境管理体系、危险源控制及隐患排查治理工作。

6负责对各种安全操作技术标准、制度执行情况进行检查,有权制止“三违”行为,对违章加强登记管理工作。

7、及时、准确的报告伤亡事故,组织调查、分析、处理事故和制定改进防范措施。

8、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

9、监督检查员工,正确合理使用劳动保护用品,组织分场安全竞赛、总结、评比工作。

专工安全管理职责

1、负责部门设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求;对部门设备安全负有直接领导责任。

2、贯彻执行国家及公司关于设备检修、维护保养的有关规定、标准。

3、负责对部门范围内员工进行设备维护、使用等安全知识的培训、考核。

4、负责编制设备操作安全技术标准及管理制度,在编制设备维护、检修、保养制

度、方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

5、定期组织召开设备现状碰头会,进行分析、处理、解决设备存在的实际问题。

6、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。

班组长安全管理职责

1、模范遵守和严格要求教育本班组员工认真执行上级有关安全生产的指示、决定和要求,认真执行安全操作技术标准,对本班组员工在生产过程中的安全健康负责。

2、认真组织本班组各工种岗位安全教育,按时进行安全活动,认真做好安全活动记录,做好班前班后的检查,发现问题及时解决和上报,做好记录并认真交接。

3、认真组织班组员工学习各项安全技术操作规程,定期进行抽考,严格检查执行情况,发现问题及时提出修改补充意见。

4、组织班前、班后会,根据生产任务、环境和工人思想状况等,具体布置安全工作,对调换岗位和新工人进行班组安全教育,指示专人负责其人身安全。

5、在工作过程中要发动群众,共同创造良好的安全条件,发挥班组安全员的作用,加强设备和安全、卫生设施的维护管理。

&发生未遂事故和违章、违规立即要按规定程序上报及时分析,提出整改措施,防止事故发生和扩大。

7、严格检查本班组劳动保护用品穿戴情况,劳动保护用品穿戴不规范者不

准上岗。

班组兼职安全员安全管理职责

1、协助班(组)长做好本班组安全工作,受部门安全员的业务指导,认真做好安全员交接班工作,协助班(组)长做好班前安全布置,班中安全检查、班后安全总结。

2、组织开展本班(组)各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育,上传下达,做好班组级安全教育,组织岗位技术练兵和开展假想事故演练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止并及时报告。

5、检查督促本班(组)、岗位人员正确使用劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产。。

6随时注意检查不安全因素和安全防护设施,并在力所能及的范围内提出改进措施,主动消除安全隐患。

7、发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向领导报告。

8、参加事故分析,积极协助领导落实防止事故的措施。

全体员工安全生产职责

1、安全生产,人人有责。每个员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、进入现场,必须穿戴符合现场规定的劳动保护用品,并自觉遵守现场有关规定,做到“四不伤害”。

3、严格遵守本岗位的安全生产操作标准,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

4、认真学习安全管理制度和规定,不违章作业。

5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故处理制度正确处理,并保护现场,做好详细记录。

6正确操作、精心维护设备、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持

企业环保组织机构情况及管理制度

公司环保工作概况 公司环保组织机构情况及管理制度 一、企业环保组织机构图 1、责任和配置: 1.1组长:(总经理):企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工 组长(副总) 副 组 长 副 组 长 副 组 长 副 组 长 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员

作。 1.2副组长(人力部):负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制,负责车间用电用水的控制。 1.4副组长(工程部):负责相关环保设备设施的维护及正常运转。 污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长(采购部):负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。 二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员,负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度,并在项目的运行期实施环境监控计划,应加强对环保处理设备的运行管理,确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员,有如下的职责: 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作,贯彻执行环境保护的 法律、法规、规章、标准及其他要求; 1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操 作规程,并对其贯彻执行情况进行监督检查; 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实 执行; 1.14进行日常现场监督检查,发现问题及时协助解决,遇到特别环 境污染事件,有权责令停止排污或者消减排污量,并立即报告领导研究处理; 1.15指导部门的环境监督员工作,充分发挥部门环境监督员的作用; 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项,参加环保 设施验收和试运行工作; 1.17参加环境污染事件调查和处理工作; 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术;

项目部安全管理组织机构图

项目部安全管理组织机构图 项目部安全管理组织机构图 项目经理职责:组织编写项目安全保证计划措施~ 责任制~筹措安全经费协调~并对保证计 划运行负主要责任 项目副经理项目总工程师 职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检职责:具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、查、验收、协调工作。操作规程~特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 安全员施工员技术员保管员材料员机管员综治办 职责:负职责:负责安职责:负责安职责:负职责 :负责职责:负责职责:负责安责安全全保证计划全保证计划运责安全保安全保证计安全保证全保证计划保证计施工现场的行过程中技术证计划划中监督、计划的运运行文件的划全过控制~对组织措施~防范措中~合格检查、控制行及日常收集、登记、程运行、人员~责任制施~整改措施供应商材现场机械设计划、组发放以及保检查、整动态管理按的制订以及大料的检备的管理工织、检查、证计划的经改防范照保证计划型机械设备的查~验收作和对机械验收、协调费~消防防火及安全的规定进行安装拆除方案和采购工操作人员的工作。工作。记录。操作。施用电~施工作。培训教育。 方案的编制。 黑站搅拌站白站搅拌站安装班摊铺班后勤机械班 职责:负责安职责:负责安职责:负责安全职责:负责安职责:负责安职责 :负责安全保证计划中全保证计划中保证计划中机全保证计划中全保证计划中全保证计

划中黑站搅拌站施白站搅拌站施械班施工现场安装班施工现摊铺班施工现工人生活、食工现场的控工现场的控的控制、交底人场的控制、交场的控制、交堂卫生、取样制、交底人员制、交底人员员管理、隐患整底人员管理、底人员管理、及夏季、冬雨管理、隐患整管理、隐患整改按规定进行隐患整改按规隐患整改按规季工人施工安改按规定进行改按规定进行操作。定进行操作。定进行操作。全~职业病的 操作。操作。预防。 操作工人 职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作~自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度~不违章作业~ 不违犯劳动纪律~确保安全保证计划的顺利实施。 安全管理组织机构图 江西建工集团安全管理处 总承包安全管理科 项目经理 安全监理项目工程师项目副经理 施材 劳综宣安经工料 全技管设资合传 组术组备组组组组组 木泥安仓后钢架义工筋工装子务 班班班工工消长班长长班库勤防 长长员 操作工人

设备管理部安全组织机构图

安全生产管理组织机构 一、安全管理组织机构。 为全面做好设备管理部的安全管理工作,根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作,具体安排如下: 安全生产领导小组: 组长:王春林部门主任 副组长:张林斌部门副主任 成员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青 山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,必须抓好现场的安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的局面。

1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。 2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。 3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。 4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。 5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查,对提出的有关问题,要有计划地及时整改,消除事故隐患。 6、参加相关设备事故的调查与处理,及时上报事故报告书。 7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。 8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。 9、对外来检修和施工有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作,严格执行“两票四制”。 主任安全管理职责 1、认真贯彻党和国家安全生产方针,严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定,公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等,对部

安全环境管理架构图及岗位职责

安全环境组织架构图

(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案; (二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况; (三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; (四)组织或者参与本单位应急救援演练; (五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议; (六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; (七)督促落实本单位安全生产整改措施。 (八)组织助理维修人员完成日常的维修任务,自己不能完成的及时上报委外处理。 (九)规划组织督促保洁人员及时完成环境卫生保洁任务,并不定期检查并对卫生不良点进行改善。 (十)定期召开安全、消防、保安、保洁会议总结改善解决工作中的问题。 (十一)总体协调安全、保安、保洁管理工作。 (十二)完成领导交办的其它工作任务。 安全环境助理职责 主要协助安全环境主管工作,完成上级主管交代的各项工作,履行安全环境主管职责(在此不重复描述),主要分管日常安全维修任务和台账管理。 保洁班长职责 (一)认真召开班前会,检查保洁员的仪容仪表及考勤,保洁工作范围内的清洁卫生状况,并 合理的布置工作和总结工作。 (二)带领员工完成领导交给的保洁任务,利用空余时间协助安全环境助理工作。 (三)具备协调沟通能力,解决员工之间的矛盾,建立团结互助的保洁班组。 (四)认真巡查、发现问题及时处理,并做好巡查记录。 (五)检查员工工作中使用的工具和设备的保养情况,教育员工爱护工具设备;指定每月的物料计划,控制保洁成本并监督实施。 (六)不断的总结经验,不断学习文化知识提高自己业务技能和管理能力,提高服务质量。 (七)负责定期对员工进行专业知识及技能培训。 (八)完成交办的其他工作任务、工作重点,保证园区内保洁工作任务的顺利完成,保质保量的完成领导安排的各项保洁工作。 保安班长岗位职责

研发组织机构及设施和设备管理制度

广州xxxx有限公司 研发组织机构及设施和设备管理制度 1、组织机构: 2、部门职责: 2.1 总经理办公室 总经理办公室是公司行政、人力资源、企业文化、工会、档案、法律事务的归口管理部门,在总经理的领导下开展工作: ●负责公司的行政管理和日常事务,负责公司对外联系; ●负责公司对内、对外宣传,组织起草综合性报告、总结; ●负责公司文件的收发、审查管理;负责掌握机构设置和人力资源的需求动态,并进行合理配置; ●负责员工队伍建设;负责职工培训计划制定工作,组织实施; ●负责岗位人员和特殊岗位人员的资格评定和员工业绩考核工作; ●负责公司工会的日常工作;负责公司注册、变更及与生产、销售相关的法律事务; ●负责公司公文、技术、项目、财务、设备等档案管理工作; ●负责公司工作场所的合理安排,达到产品要求的工作环境; ●负责基础设施的确定、提供、维护和管理; ●负责制订办公用品、装备、固定资产购置计划,并组织实施,合理配置; ●负责支持性服务(如运输或通讯)的提供;领导交办的其它工作。 2.2 财务资产部

财务资产部是公司资产管理、资金运作、成本控制的归口管理部门,在总经理的领导下开展工作: ●负责落实国家和上级主管部门的各项财务政策; ●负责公司财务管理制度、办法和相关实施细则的制定和组织落实; ●负责公司股权管理,负责公司注册、变更等事务; ●负责公司资金筹措、管理;负责公司资产、成本、费用控制与管理;负责项目成本核算; ●负责公司年度财务预决算和财务信息系统管理。 2.3生产部职责 ●建立生产管理的指挥系统,确保生产过程及实体产品均符合规定要求,包括环境、职业健康安全、食品安全、饲料添加剂和预混料质量方面的要求; ●负责对存在于生产环境中的对员工人身有影响的因素、危险源进行识别、管理,按规定实施职业病防治措施; ●协调组织、指导制定针对产品质量不符合、环境污染事件、职业健康安全事故、食品安全不符合、饲料添加剂和预混料质量不符合所采取的纠正和预防措施; ●负责组织、指导计量管理; ●协助指导和实施保修期服务,处理顾客和有关方面其他相关方的投诉; ●根据环境目标和指标对公司废气、废水、废渣的排放、处理进行控制、管理、监测。 ●负责产品可追溯性和标识的管理控制; ●负责生产设备的日常维修; ●根据使用部门要求,设计、指导制造、改装生产设备; ●负责对新购设备进行安装、调试; ●指导、督促各设备部门制定设备发展规划,并指导设备的维护、保养和管理。 2.4 技术质量部 技术质量部是公司技术管理、质量管理、科研及科技产业化管理的归口部门,在主管副总经理的领导下开展工作,其中质量管理在总经理授权的管理者代表的领导下开展工作: ●负责公司技术发展策略、科技产业化规划及实施方案的制订,并组织实施; ●负责年度科研计划的编制并监督实施,组织科研项目的立项审查、阶段成果评审; ●负责组织科研开发项目合同的签订,并处理与科技开发合同相关的事宜;

安全环保组织机构与职责

1目的和适用范围 1.1目的 落实各级人员安全生产、环境保护职责,促使各级人员加强安全、环保管理,减少或杜绝安全生产事故、环境污染事故的发生。 1.2 适用范围 适用于工厂各级部门及人员。 2相关文件 3术语 4职责 4.1工厂安技环保组织结构图 见附件1 4.2安委会职责 4.2.1负责贯彻落实国家、地方安全生产、环境保护法律、法规要求,制定工厂安全环 保中、长期规划,年度方针、目标。 4.2.2 确认工厂范围内重大危险源,审定应急预案。 4.2.3每季召开一次安委会会议,协调生产中的重大安全问题、环保问题,计划、布置、 检查、总结、考核各部门安全生产工作。 4.3总经理职责 4.3.1总经理是工厂安全生产、环境保护第一责任人,对安全生产、环境保护负全面领 导责任。 4.3.2负责贯彻执行国家、地方政府有关安全、环保方针、政策、法律法规要求以及上 级部门有关安全、环保要求。 4.3.3负责建立、健全安全生产、环境保护保证体系,按规定设置安全、环保工作机购, 配备相应的工作人员。

4.3.4贯彻落实PV环境/职业健康安全管理方针,提供目标、指标及管理方案实施所需 的资源保障。 4.3.5负责与各部门签订安全生产、境保护目标责任合同。 4.3.6不定期主持召开安全生产、环保工作会议,研究安全、环保工作中的重大问题, 作出相应决策,并组织实施。 4.3.7主持重大事故分析会议,审批事故处理结果。 4.3.8负责工厂环境安全管理体系管理评审。 4.4生产副总经理职责 4.4.1生产副总经理是工厂安全生产、环保工作的直接责任人,对公司的安全、环保工 作负具体和直接领导责任。 4.4.2按照法律法规要求,建立、健全工厂安全生产、环境保护责任制。 4.4.3组织制定工厂安全生产、环境保护规章制度和操作规程。 4.4.4负责落实年度环境/职业健康安全管理目标、指标和管理方案,并组织实施。4.4.5督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 4.4.6组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 4.4.7负责事故调查,并及时、如实报告生产安全事故。 4.4.8负责制定年度安全、环保工作目标,组织制定、审批实施方案;对年度目标实施 情况进行阶段性诊断,必要时进行适当调整。 4.4.9组织工厂环境/安全管理体系内审。 4.4.10向总经理汇报有关安全生产、环境保护的重大情况。 4.5其他副总经理职责 4.5.1在分管职责范围内,负责有关安全、环保的协调管理工作。 4.5.2参与重大事故的调查。 4.5.3其他相关事项的协调处理。 4.6党委书记、工会主席的职责 4.6.1负责对工厂有关安全生产、环境保护方面的工作实施监督管理。 4.6.2不定期地组织工会对公司各级管理人员执行国家有关劳动安全、卫生、环境保护 方面的政策、法律、法规情况进行检查。提出解决或改进的意见、建议,并向工厂有关部门和领导汇报。 4.6.3参与有关安全生产、环境污染事故的调查处理工作。 4.6.4组织工会广泛开展各种形式的安全生产、环境保护方面的宣传、教育工作,表彰 安全、环保先进单位与个人。 4.7处长(副处长)职责 4.7.1协助副总经理进行安全生产、环境保护管理。 4.7.2协助副总经理协调处理有关安全、消防、职业卫生和环境保护具体事务。

搅拌站站安全环保组织机构图

桂林市和信混凝土有限公司 安全环保组织机构图 负责 责 安全 全负 人 负责 责 验负 试验 人 土生 生 凝土 混凝 组 班组 产班 备维 设备 组 班组 修班 土运 运 凝土 混凝 组 输班 班组 组

搅拌站安全管理制度 1目的 确保搅拌站安全生产,保证混凝土供给,实现文明施工。 2设备管理 设备安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断更新和提高安全技术水平,及时有效地消除设备运行中的不安全因素,确保财产和人身安全。 1、随时注意搅拌站机械仪表指示灯,保证机械安全运转,保持机械日常维护、保养; 2、严格电气设备的使用,非本机人员不得启动开关,不使用不合要求的熔丝,离开岗位时切断电源,发生问题时,应请电工处理; 3、搅拌站设备安全检查专人负责,消灭设备故障于萌芽状态。 ⑴ 根据设备零件的使用寿命,专业设备维修部门预先制定安全检修周期和检修内容,消除机械故障和隐患,确保安全装置灵敏可靠; ⑵ 检查工作条件是否能确保机械安全施工生产; ⑶ 定期检查与非定期检查相结合,形成书面记录。 4、设备配件的采购坚持“安全第一”的原则,杜绝使用无厂址、无生产合格证、无生产日期的的产品; 5、搅拌站场地和周围环境保证机械安全工作,高压线缆等远离搅拌站搭设; 6、搅拌站工作区域设立安全操作规程等明显安全标识

牌; 7、与当地气象部门密切配合,每天关心天气预报,大风、大雨季节及时作好防风雨措施; 8、发生机械设备事故时,做到“三不放过”;对在事故预防上做出突出成绩的单位和个人予以重奖,赏罚分明,安全责任与经济责任挂钩。 3人员管理 设备运行与维护人员的管理坚持以人为本,提高管理人员的责任心和积极性,“设备专人负责,共同管理”,精心养护,保证设备安全。 1、严格落实总经理是机械安全的总负责人,是“第一安全员”,搅拌站所有人员职责明确,人人按职分工。专业岗位有人调离,立即配备新人入岗。 2、各种机械的操作人员必须经专业技术训练及安全操作规程的学习,并经考试合格取得操作证书后方可独立操作。培训内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。 3、正确操作机械,对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥,操作人员有权拒绝执行。 4、岗位操作人员严格遵守安全操作规程,不擅离工作岗位; 5、按规定佩戴安全帽及相应的安全防护用具。 6、各类机务人员努力提高自身安全意识和技术业务素质,做合格的机械操作、管理人员。

特种设备安全管理机构

安全生产责任制度 1.1 安全生产责任人职责 1.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准 和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安 全学习培训工作。 1.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援 预案。 1.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安 全技术培训,提高安全生产意识和安全操作技能。 1.1.4参加特种设备安装验收及试车。 1.1.5组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.1.6组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 1.1.7组织事故应急预案的演练。 1.1.8参加特种设备事故的应急救援,按“四不放过”原则做好事 故调查处理工作。 1.2 特种设备安全管理机构及管理人员职责 1.2.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。 1.2.2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。 1.2.3参加特种设备订购,进厂和安装的验收及试车。 1.2.4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情 况等。 1.2.5协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的 整改。 1.2.6协同组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项 要求。 1.2.7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。 1.2.8编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

1.2.9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计 报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理 情况等。 1.2.10协同组织事故应急救援预案的演练。 1.2.11参加特种设备事故救援,协助进行事故调查和处理。 1.2.12组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关 规章制度的培训。 1.2.13对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。 1.2.14坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产 “五同时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同 时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公 司特种设备管理制度。不违章指挥。 1.2.15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行 定期校验、试验、检修等。 1.3 生产部及负责人职责 1.3.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。 1.3.2坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五 同时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公司特 种设备管理制度。不违章指挥。 1.3.3参加特种设备安全会议。 1.3.4合理安排生产,防止特种设备超负荷运行。 1.3.5制定新工艺,使用新技术、新材料时,充分考虑特种设备能 力,防止特种设备超负荷运行。 1.3.6协同做好员工的安全培训工作。 1.3.7参加特种设备事故的应急救援。 1.4 人事部及负责人职责 1.4.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

安全生产组织机构、保证体系框架图

裕达工程实业有限公司 中山东润华庭项目部 安全生产组织机构、保证体系框架图 编制:中山东润项目部 2006年5月1日

工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。具体指标如下: (1)工伤事故:伤亡事故率<4‰,其中重伤率<1‰,死亡率=0‰,实现零目标; (2)火灾事故:直接经济损失率<5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一,预防为主”的方针。 2

安全生产组织机构图 3

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机构职能说明: 在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成,安全生产部配备施工安全监察员5人,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。另外,工地设医疗站,配备一定的医疗设备和常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员,负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组,配备正、副组长一名,负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中,我单位将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。 (1)项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。 (2)项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施。 5

企业安全管里组织架构图

企业安全管里组织架构图(示意图) 厂长安全生产职责 厂长对企业的安全生产全面负责,具体要做到:

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业 管理的重要议一日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关 部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好 安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理 部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施, 解决安措费用。 5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 厂长签名盖章: 201 年月日

注册安全主任安全职责 企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。 1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。 2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和 检查。 3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指 令先行停止,然后及时报告企业领导处理。 4、对职工进行安全生产的宣传教育。 5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。 6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。 7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。 安全主任签名盖章: 201 年月日

公司环保组织机构图(20200420185252)

蒙东锗业环保组织机构图 环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业环保第一责任人,对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构,督察成立部级以上环保主管部门,聘任专职环保管理人员,负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制,并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费,保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议,讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作,协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划,主持制定环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 5、检查监督各分车间搞好环保工作。 6、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下,负责抓好本车间的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 组长 副组长 安全生产技 术部化学品车间区熔车间人力资源部.

3、定期组织车间人员召开环保会议,及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。 8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。 9、负责本单位的日常环保工作。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范) 法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作 入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公 司服务的精神。

设备管理机构及制度

宁东能源化工基地二期净配水工程管网 工程Ⅰ标段项目部 施工设备管理机构及制度 宁夏回族自治区水利水电工程局 宁东能源化工基地二期净配水工程配水管网一标段 二○一四年六月二十八日

第一章总则 第一条为了加强宁夏中南部城乡饮水安全水源工程成工程项目部设备安全管理,保障机械设备的正确、安全使用,发挥机械效能,确保安全生产,特制定本规定。 第二条项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。 第三条特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。 第四条施工机械设备安全管理的内容:以防患于未然的科学态度,查找事故隐患,并制定对策和措施,及时排除。 第五条设备安全管理应坚持专业管理与群众管理相结合的原则,健全管理网络,加强班组安全建设。 第二章机构与职责 第六条项目部项目部设置设备管理部门作为设备安全管理业务部门。 第七条项目部材料设备部主要职责: 一、认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产政策、法规,管理制度,操作规程等。 二、监督、检查项目部所属各施工队遵照国家有关法规和项目部相关机械设备管理办法管理本单位的设备。 三、参加项目部安全大检查和主持机电设备安全检查,

组织涉及机电设备事故的调查处理工作,并针对事故原因提出预防技术措施。 四、制定机电设备管理办法,组织审查设备安全技术操作规程、岗位责任制、保养计划和交接班制度并检查执行情况。 五、确保采购的机电设备符合国家有关安全法规的要求。 六、新的和大修后的大型设备、项目部材料设备部组织有关人员按规定进行检查鉴定、试运转和验收。 七、会同相关部门对设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核、合格者发证,不合格者不准上岗操作。对使用新设备、组织从业人员进行专门的安全生产教育和培训,并按“五懂”、“三会”要求随时考核从业人员。 第八条项目部技术负责人负责设备管理主要职责: 一、建立、健全设备安全生产责任制。 二、组织制定设备安全生产规章制度和设备安全操作规程。 三、确保设备安全生产投入的有效实施。 四、督促、检查设备安全生产工作,及时消除设备生产安全事故隐患。 五、负责组织制定并实施设备生产安全事故应急救援预案。 六、及时、如实报告设备生产安全事故。 第九条项目部设备管理部门主要职责是: 一、协助领导建立、健全设备安全生产责任制。 二、制定设备安全管理制度和设备安全技术操作规程、交

拌合站安全环保组织机构图

拌合站安全环保组织机 构图 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

安全环保组织机构图 人人 员员 组组 成成 站站长长::肖肖长长兵兵 技技术术负负责责人人:: 安安全全负负责责人人::叶叶天天申申 试试验验负负责责人人::赵赵金金鹏鹏 机机械械维维护护:: 拌拌合合司司机机:: 站长职责 一、 认真贯彻上级精神,全面落实上级的任务。 二、 组织全站人员文明施工,树立品牌意识。 三、 求精务实,努力创优,鼓励职工恪尽职守,爱岗敬业。 四、 负责全站职工的生产、生活,确保任务的顺利完成,切实解决职工困 难。 五、 关心职工,做好每一位职工的思想工作;使全站形成一个团结、战斗力 强的集体。 六、 健全各项规章,了解全站人员、设备及生产的动态。 七、 组织安排全站职工的劳保及工资发放。 安全全负负责责人 试验验负负责责人 混凝凝土土生生产班班组组 设备备 维修班班组组 混凝凝土土运运输班班组组 组

操操作作规规程程 一、 开机前作好充分的准备工作,检查确认电器线路,易磨易损部件,无任 何安全隐患方可接通电源,开机工作。 二、 设备生产过程中,设备维修人员始终将安全放在首位,观察各种机构的 动态,发现异常,及时处理。 三、 机械发生故障时,应及时卸掉搅拌仓内的砼,以免造成砼凝固,损伤搅 拌系统。 四、 设备通电运行后,操作员未断开设备电源前,不得擅自离开控制室。 五、 定期对搅拌机进行保养,对电、气线路进行清污处理,运转部位及时添 加润滑脂,保养时必须切断总电源,并派人监护。 六、 严禁未经培训合格的人员擅自开机操作,非操作人员不可进入操作间, 严禁在操作间打手机、吸烟。 七、 严禁删除计算机的任何原始文件。 八、 当班工作完成后,工作人员应断开电源,做好设备的检查、清理工作, 取下电门锁钥匙,填好工作日志,锁好门窗方可离开,如交接班应办好交接手续。 混凝土搅拌站安全生产管理制度 认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全管理制度,落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终将安全放在首位。1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系,实行站长主抓责任到人管理制度。2、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度,对员工进行入场教育,考试合格后方可上岗。3、进入生产区域的工作人员必须配戴安全帽,严禁赤脚,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋进入生产区,生产区严禁吸烟,严禁酒后上岗,禁止打架斗殴。4、严禁工作人员乘坐货运机械设备,禁止在危险地带作业、停留或休息。5、作业人员必须持证上岗,严格按操作规程作业,禁止无证上岗和违章作业。6、严格遵守安全用电规定,严禁私拉乱接生产用电,必须做到三级配电+两级保护。7、经常检查,确保安全生产。 搅拌站安全管理制度 目的 确保搅拌站安全生产,保证混凝土供给,实现文明施工。 设备管理 设备安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断更新和提高安全技术水平,及时有效地消除设备运行中的不安全因素,确保项目财产和人身安全。 1、随时注意搅拌站机械仪表指示灯,保证机械安全运转,保持机械日常维护、保养;

施工安全管理组织机构.doc

施工安全管理组织机构1 华商大厦商住楼项目部安全管理体系 一、安全生产目标 a.死亡事故为”零”; b.重大机械设备事故为”零”; c.重大交通安全事故为“零”; d.同一现场重复发生相同性质的事故或未遂事故为”零”; e.一般重伤事故不大于0.5‰/年; f.一般轻伤事故频发率不大于5‰/年; g. 杜绝各种习惯性违章。 二、安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

1、组织机构 以项目经理为首,由生产副经理、项目技术负责人、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织机构。 安全管理机构如下图示: 2、安全生产责任制 (1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。 (2)项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。 (3)项目总工程师:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 (4)安全工程师:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。 (5)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。 (6) 施工工长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 (7)其他部门:技术部保证进场施工人员的安全技术素质,控

设备管理部安全组织机构图

设备管理部安全组织机构图

安全生产管理组织机构 一、安全管理组织机构。 为全面做好设备管理部的安全管理工作,根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作,具体安排如下: 安全生产领导小组: 组长:王春林部门主任 副组长:张林斌部门副主任 成员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、 张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善 政、周青山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛 增雷、刘富良 以上所有人员均实行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,必须抓好现场的安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的局面。

部门主任:王春林部门副主任:张林斌 机械专工:梁国鹏 液 压 专 工 : 张 海 明 液 压 专 工 : 贾 学 云 机 械 专 工 : 宇 善 政 电 气 专 工 : 李 守 祥 电 气 专 工 : 蔡 文 德 主 任 工 : 林 来 库 主 任 工 : 程 慧 斌 主 任 工 : 杨 军 平 主 任 工 : 刘 怀 荣 主 任 工 : 葛 秀 建 机 械 检 修 班 : 周 青 山 点 巡 检 班 : 袁 军 轧 辊 装 配 班 : 李 树 栋 电 气 检 修 班 : 刘 富 良 冷 轧 自 控 班 : 李 林 君 热 轧 自 控 班 : 盛 增 雷 精 整 自 控 班 : 刘 贵 山 轧 辊 磨 削 班 : 祁 海 明 自 控 专 工 : 马 晓 辉 自 控 专 工 : 马 晓 辉

三、设备管理部安全管理职责 1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。 2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。 3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。 4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。 5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查,对提出的有关问题,要有计划地及时整改,消除事故隐患。 6、参加相关设备事故的调查与处理,及时上报事故报告书。 7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。 8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。 9、对外来检修和施工有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作,严格执行“两票四制”。 主任安全管理职责 1、认真贯彻党和国家安全生产方针,严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定,公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等,对部门的安全管理工作负全面领导责任,是安全第一责任人。 2、作好分场的安全管理工作,做好规划,采取有效措施,组织实施,确保安全生产。 3、在计划、布置、检查、总结、评比部门工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把安全工作贯穿到每个具体环节中去,每月进行一次安全生产情况分析会,对重大不安全问题要及时采取有效措施,预防事故的发生。

盘州新兴医院设备管理组织架构

盘州新兴医院医学装备管理组织架构 一、盘州新兴医院医学装备管理组织架构图

二、医学装备管理委员会名单及职责 主任:杨新 副主任:金良沛蔡应考 成员:陈云丽梁蒙李盘江何传江李鑫磊伊立文 邹倩陈雍魏正军徐东娄洪文李玲岑娟沈伟 宁惠明周朝利张怀周李长武吴雪梅江书宋怀河 卢丽刘贤菊汪艳丽杨静李珺珺郑云香 职责: 医学装备管理委员会的职责是在院长或主管院长领导下负责医院的医学装备管理工作。认真贯彻落实《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗机构管理条例》、《大型医用设备配置与使用管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》(试行)、《放射诊疗管理规定》《中华人民共和国计量法》(2009年修正本)、《中华人民共和国职业病防治法》有关法律、法规,制定本院医学装备管理工作的规章制度并监督实施,促进医学装备安全使用、定期保养、保修,制定大型医学装备的调研、立项计划,使医院医学装备(尤其是大型医学设备)管理达到制度化、规范化和科学化的要求,保障医院各项医疗工作的安全、有序进行。 二、设备科工作职责 1、在医学装备管理委员会的领导下,全面负责医院医疗设备、特种设备、家电、空调、污水处理设备、净化设备、供气供氧设备的

采购、供应、管理及维修工作。 2、根据国家相关的政策和法规,制定本单位的设备管理工作制度,并组织实施。 3、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;及时总结经验,不断提高管理水平。 4、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划,经医学装备管理委员会批准后组织实施。 5、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。 6、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。 7、建立设备操作规程和使用管理制度,确保医疗仪器安全有效运作。 8、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况,组织协作共用。建立全院设备应急调配机制,并组织实施,提高设备使用效益。 9、负责全院电梯、压力容器特种设备的定期检验、维护保养、维修工作及管理工作。负责医疗仪器设备、家电、空调、净化及污水处理设备等维修保养工作。使设备常年处于良好状态,满足医院工作需要。 10、负责计量设备、压力容器的管理工作,定期检定。严格执行国家计量法,建立健全计量管理制度及档案。 11、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能。 12、组织开展贵重医疗设备效益分析工作,为合理配置医疗设备提供

公司环保组织机构情况及管理制度

公司环保组织机构情况及管理制度 一、企业环保组织机构图 1、责任和配置: 1.1组长:(总经理):企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作。 1.2副组长(人力部):负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制,负责车间用电用水的控制。 1.4副组长(工程部):负责相关环保设备设施的维护及正常运转。污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长(采购部):负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员,负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度,并在项目的运行期实施环境监控计划,应加强对环保处理设备的运行管理,确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员,有如下的职责: 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作,贯彻执行环境保护 的法律、法规、规章、标准及其他要求;

1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操 作规程,并对其贯彻执行情况进行监督检查; 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实 执行; 1.14进行日常现场监督检查,发现问题及时协助解决,遇到特别环 境污染事件,有权责令停止排污或者消减排污量,并立即报告领导研究处理; 1.15指导部门的环境监督员工作,充分发挥部门环境监督员的作用; 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项,参加 环保设施验收和试运行工作; 1.17参加环境污染事件调查和处理工作; 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术; 1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。

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