预算员工作流程

预算员流程各阶段要求

一、熟悉图纸阶段要求

了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确，领会设计意图，了解设计风格；为预算编制做准备。

1.装饰图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾，所用的安装图与设计图有无矛盾。

2.全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符，说明是否齐全、清楚、准确。

3.先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。

4.先小后大：先看小样，后看大样。

5.先立面后节点：先看立面图，后看节点图，要核对立面图和节点图的接口位置是否相符，有无矛盾；熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。

6.先一般，后特殊（新工艺、新材料在施工中的应用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

7.图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾。

8.装饰和安装结合：先看装饰图时要参看安装图，在安装图上有的，装饰图上可能没有，尤其是空调、消防的管道走向及末端点位定位，尺寸更要核对清楚。

9.发现施工图上存在问题或施工难度大、材料替代时，反馈项目部，分析对预算报价的影响，提出合理化建议。

10.在读懂图的基础上，边看边做好记录，对图纸内施工做法、材料描述不清、细部节点描述不清、特殊工艺、特殊材料、图纸漏项进行详细记录，为图纸会审、编制预算做准备。

11.在熟悉图纸的基础上进行分部分项立项工作，对图纸内常规项目进行工程量统计。

二、现场勘查阶段

图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求，设计图纸和现场情况是否吻合，设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。

1.土建布局对照图纸布局进行复核，查看是否存在偏差，记录是否需要拆改建，与项目人员结合汇总对预算报价有影响的现场情况。

2.结合图纸，对比现场结构、周围设施，查看是否对预算报价有影响（重点看结构标高、原建筑结构构造、现场附属工程、外立面周围场地、材料转运、三通一平情况）。

3.对以上2条中所存在的问题汇总记录，为图纸会审、预算编制做准备。

三、土建验收阶段

对土建结构严格、规范验收，是装修施工节约成本、保证质量的基础。

1.参与现场土建主体结构验收工作，对现场不满足装饰施工的项目进行汇总记录（基础平整度，预留洞口尺寸、位置及规整度，梁柱面尺寸、位置及垂直度），为图纸会审、预算编制做准备。

四、图纸会审阶段

在和设计人员的交流过程中，要认真听取设计关于图纸的说明解释，深入了解设计的意图，对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出，同时，根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方，这样才能与设计人员建立相互信任的关系。

1.根据现场勘查记录是否需要拆改建的情况，在图纸会审中提出。

2.根据前期记录、现场与图纸对比、土建验收情况提出图纸问题。

3.图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足预算编制要求。

4.工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾。

5.分析新工艺、新材料、新技术、新设备对预算报价的影响。

6.根据施工图纸结合现场，询问特殊施工要求及技术措施，确保预算报价的准确度。

7.对会审中提出的问题涉及到需要补充和修改施工图纸的，督促资料员索要图纸、会审文件，调整预算报价。

五、方案优化阶段及新材料、新工艺的推广

1.分析图纸会审文件所提出新的施工内容，学习新材料的特性、新施工工艺，提高预算报价的准确性。

2.依据项目部提供的新的施工技术方案、材料部提供的新材料的价格，为相应项目的预算的调整做准备。

六、设计深化阶段

根据图纸会审纪要，及时积极跟踪设计深化方案进度、与设计沟通、落实建设方及监理方对深化方案的审核结果，对相应项目的预算进行调整。

七、预算、施工图纸确认阶段

1.依据新的施工图纸、图纸会审文件、招标文件、招标时期信息价文件、地区取费标准、相关动态调价文件、技术部门提供的施工方案、材料部门提供的最新材料价格，编制施工图预算（要求条理清楚、不漏项、不重项、定额套用合理、费用计取准确），通过和项目部沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。

2.协助项目部制定两图一表。（两图一表由总工主导，施工员、材料员、技术员参与制定）

八、成本计划和组织计划阶段

1.根据企业自身的施工定额（定额含量是重点）、材料部提供的材

料成本价格、项目部提供的人工成本价格编制成本计划。

2.根据项目部、材料员的反馈信息，改进完善成本计划。

3.在签订施工合同时，分析进度款拨付情况、计价依据、取费形

式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法，部分项目优惠下浮比例后的利润情况。在合同签订阶段提供建议和参考数据。

九、进场准备阶段

1.协助项目部编制进场材料申请表。

2.参与劳务分包合同的签订。

十、项目施工阶段

1.参与学习技术交底内容，更加深入了解项目施工方案、技术方案。

2.样板制作及二次方案优化阶段，协助项目部编制进场材料申请表，根据优化后方案对成本进行调整。

3.根据施工节点进入项目施工现场学习（尤其在隐蔽工程阶段），注意观察以下变化：

①量的变化：

a、根据项目的进行情况，不断的去复核预算工程量。切实注意是否会出现大的调整，在可能会出现调整时，及时向项目部汇报，并提出如果情况发生，对我们这个工程的影响程度及什么原因导致的事情的发生，供上级决策之用。

b、是否存在图纸外增加工程量，时刻注意这种情况的发生，如果能避免的及早向领导汇报，尽量避免此类事情的发生，需要做现场签证的项目督促项目部尽快完善。

c、是否存在图纸内的减少工程量，对于减少项目及时记录，并对相应项目的成本进行调整。

d、是否存在突发事情造成的工程量的增加，对于施工中突发事情造成的量的增加，要及时记录，给项目部汇报，分析对工程造成的影

响，还要注意去分清责任方。

②价的变化：

a、依据合同预算、成本计划的单价，不断的对工程中进行价格确认，若实际采购价格与成本价格有出入，及时记录，并分析对工程造成的影响。

b、变更部分价格的确认。依据变更文件，计算变更项目工程量，结合合同预算单价，（合同中没有的结合材料部门提供的材料单价、项目部提供的人工单价）编制变更部分预算书、成本计划。4.协调资料员完善施工现场的技术变更和签证单。

十一、自检自验和竣工资料的整理

1.此时已进入工程收尾阶段，应深入现场、仔细检查，为竣工结算做准备，若发现质量问题及时反馈项目部。

2.协助资料员对竣工资料整理归档，为竣工结算提供依据。

十二、竣工验收阶段

竣工验收条件：a、完成建设工程设计和合同约定的各项内容b、有完整的技术档案和施工管理资料c、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告d、有设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

1.协助资料员，整理完善竣工资料。

十三、项目结算阶段

1.参与劳务结算：结合劳务合同、施工过程中变更项目、奖罚情

况，协助项目部对劳务队已完工程数量、单价、零工、机械台班

等进行审核。

2.配合材料结算：配合材料员进行材料结算工作（对预算工程量

与实际发生工程量进行对比分析）

3.甲方结算：

①收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更（必须是签字盖章的），隐蔽资料、材料认价等资料。

②编制完整的竣工结算文件，竣工结算是工程的最后计价阶段，要求认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，对结算书的定额子目、工程量、材料调差价格依据必须有一个明确的思路。

③进行结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的业务素质，要求必须了解实际施工工序及工艺、施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。

4.其他结算：参与审核外包工程的结算工作，要求审核内容真实、

准确。

十四、组织总结阶段

对项目过程中出现的问题，分析问题产生的原因，写总结报告，参与项目总结会议集中讨论，在以后的工作中改进；对项目进行分类整理，针对不同类型的工程，完成工程造价的经济分析，数据整理归档，为后续工程提供经验数据。

十五、资料整理归档阶段

配合资料员完善整理项目结算资料，进行资料归档。

预算员工作个人总结范文(最新)

【篇一】预算员工作个人总结范文 一年的时间，就这样在充实的工作中度过了。下面来总结下20XX年的工作情况： 我于20XX年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样"当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……" 当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将20XX年的工作情况总结如下： 一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。 二、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了____工程的预算投标工作，独立完成了____住宅楼工程、____商业街工程，__以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。 三、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。 六、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。

甲方预算员工作总结

甲方预算员工作总结 甲方预算员工作总结 一年的时间，就这样在充实的工作中度过了。下面来总结下20XX年的工作情况： 我于20xx年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……” 当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下： 一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。 二、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了****工程的预算投标工作，独立完成了****住宅楼工程、****商业街工程，**以及其他各项工程的预算和投标工作；积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。 六、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。 虽然自己对预算的行业有了一定的了解，但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名预算员，现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步。

2020预算员个人工作计划

一年的工作转瞬即逝，在工作中我成长了很多，接触到了很多自己理论学习上没有的东西，为自己以后的成长打下了坚实的基础，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在来年我能坚持不懈的去学习，下面个人就年做了一个简易的工作计划： 1、了解新工艺的施工流程和方法，分析新工艺的材料用量。 2、拓展自己的其他领域，自己目前从事的是土建预算，在学习土建工作之余，学习安装的基本知识，计划是掌握安装的算量技巧，是自己更加全面。 3、提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。 4、学习造价其他的内容，如签证办理，结算办理，合同起草等。 三个月的“学习冲刺计划“，转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划： 1. 在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。 2. 在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。 3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。 4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。 5. 经常查询当地建设工程造价信息，及时充分的撑握一些规定性文件信息。 6. 若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。 岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做了年的工作计划情况如下： 一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的

工程预结算管理方案及流程

工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规范成本控制流程，提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心： （1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。 （2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。 （3）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 （4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 （1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 （1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。 （2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。

（3）项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作，应在施工图完备后60天内完成。 （4）如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 （5）成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作：对施工图等进行核查后，要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料；同时要求各有关部门作好必要的保密工作：所有工程在招标工作完成之前，任何单位任何个人必须对施工单位保密。 （6）工程预算编制的方法：根据工程量计算规则，按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量；分项工程的子项如无合适定额套用，且不能换算，则应编制补充定额单价；造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题，并明确标注、落实调整，以减少或避免设计变更及签证，同时准确掌握工程动态成本。 （7）工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 （1）分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 （2）为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如：若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10％时，发包单位可进一步扣款（扣款比例、金额各公司自定），直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的，报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 （3）根据工作量的难易程度，供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理；主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕，其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。

预算员先进个人工作总结

预算员先进个人工作总结 预算员先进个人工作总结 当日历撕落得只剩下最后一页，一年时间就这样在不知不觉，悄无声息中度过了。在这一年里，我们用五米钢尺量出了满天霞光，用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。每天跑工地，收量，计算，汇总，写总结，编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。一年来，我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾画出了生活的轨迹，收获了丰收的喜悦。 XX年3月，我以一名实习生的身份进入德美集团工程部预算室实习，本年七月，实习期结束，正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下： 一，学习，工作，生活总结作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次

实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时 间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最好的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心！ 二，职业生涯规划 今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，

预算员岗位工作流程

预算员岗位工作流程 一、费用预算编制 二、费用预算系统初始 （一）系统操作流程图：

（二）操作步骤： 1、单位预算定义： （1）审批流程定义：审批流程定义包括“编制审批定义”和“调整审批定义”，其操作流程相同。定义时先进行预算主体为“单位”的定义，依次选择预算周期为月、季、年分别进行定义；再进行预算主体为“单位部门”的定义，依次选择预算周期为月、季、年，并分别选择不同部门进行定义。下面以“2221零售业营业费用预算审批表”，选择预算主体为“单位”、预算周期为“月”的审批流程定义为例进行说明，其他预算表的审批流程定义同此操作。 ①编制审批流程定义：登录GS系统→财务管理→预算→预算定义→审批流程定义，如图2-1所示界面： 图2-1

选择审批流程定义功能进入图2-2所示界面： 图2-2 预算主体选择0001“单位”，预算周期选择“月”，流程类型选择“编制审批”， 2-3所示界面： 图2-3

选择“2221零售业营业费用预算审批表”2-4所示界面： 图2-4 业务类型点击按钮选择“预算审批业务”，流程名称点击按钮选择“SP11银座商城股份公司预算编制审批流程080301”，如图2-5所示界面： 图2-5

2－6所示界面：再依次选择预算周期为季、年的审批流程定义，操作与预算周期为月的流程相同。 图2－6 如需对审批流程进行修改或删除， 的修改和删除操作。 以“单位”主体的审批流程定义完成后，再进行“单位部门”为主体的审批流程定义，“单位部门”主体对应的审批流程为“SP03零售业财务部长预算编制审

批流程080301”，操作时需分别选择预算部门定义，对不同预算部门依次选择月、季、年定义一遍，其他操作同“单位”主体的审批流程定义。 ②调整审批流程定义：与编制审批流程定义的区别是在审批流程定义界面选择“调整审批”、“单位”主体的调整审批流程选择“SP12银座商城股份公司预算调整审批流程080301”，“单位部门”主体的调整审批流程选择“SP04零售业财务部长预算调整审批流程080101”，其他操作流程同“编制审批流程定义”。 （2）对应关系定义：登录GS系统→财务管理→预算→预算定义→对应关系定义，如图2-7所示界面： 图2-7 选择对应关系定义功能进入图2-8所示界面： 图2-8

2019预算员个人工作计划

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/a712497223.html,）/工作计划/个人工作计划2019预算员个人工作计划 预算员在工程项目预结算过程中扮演着非常重要的角色,对工程的全过程进行造价控制与结算管理。预算员可以控制好，下面是网小编为大家推荐的2019预算员个人工作计划，欢迎大家进行阅读和参考。 2019预算员个人工作计划【一】 一、预算员的工作内容 建筑工程预算员的具体工作内容有： 第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。 第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。 第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 目前预算员的工资价位，月薪在25~4元左右 它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。 二、预算员的从业资格 预算员需经过培训考核 考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号 预算员可以通过网络查询资格和证书编号 预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员个人工作总结(精选6篇)

预算员个人工作总结（精选6篇） 预算员个人工作总结（精选6篇） 辛苦的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的预算员个人工作总结（精选6篇），欢迎大家分享。预算员个人工作总结1 20xx年又过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收

预算员个人工作计划

预算员个人工作计划 预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，下面给大家整理了预算员个人工作计划，一起来看看吧！ 预算员个人工作计划1 三个月的“学习冲刺计划“，转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划： 1. 在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。 2. 在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。 3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。 4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。 5. 经常查询当地建设工程造价信息网，及时充分的撑握一些规定性文件信息。 6. 若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，

仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。 预算员个人工作计划2 半年实习过去了，我在xx公司预算员学到了很多东西，现明年计划如下： 一、更加熟悉和了解预算员的工作内容 建筑工程预算员的具体工作内容有： 第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。 第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。 第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。 第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。

预算员年终工作总结

预算员年终工作总结 预算员年终工作总结合集6篇 一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项 规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。 按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项 工程进行编制，并打印出全部的工料分析，作为定额人工和定额材 料下达给生产经理，在实际施工的过程中，根据现场的实际状况， 对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些 工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工 方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 3、对外(劳务分包)的工作状况。 每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解， 尤其是补充条款的规定。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有必须 的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。 二、服从公司领导的工作安排，用心做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中用心参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自我项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。 三、用心适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作职责感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是用心适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 四、利用工作之余的休息时间加强学习。 平时多注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，对材料的性能及价格有比较深刻的了解，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自我的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习计算机知识，提高自我的工作效率。 五、做好下一年度工作计划，样自我能够有条不紊的做好每一项工作。 1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已到达总体的控制的目的。 2、多去现场了解实际状况，加深对施工工艺的了解。 3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。 4、配合机电经理做好其他各方面的工作。 一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

建筑预算员个人工作总结

建筑预算员个人工作总结 建筑预算员个人工作总结篇一 岁月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已经快五个月了，回顾这五个月来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻的了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。 为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将五个月来的工作情况总结如下： 一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我不断努力学习，我相信勤能补拙，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。 二、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。 我刚开始到公司，不熟悉一些业务的流程，感谢沈姐、崔姐对我的帮助，是她们的耐心帮助和教导，让我完成了自

己的本职工作。服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。 三、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能。 更好地服务本职工作，在培训学习时间以外，我努力的搜寻一些与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 在这里，很感激姚科长和公司领导给我出去学习的这个机会，通过这段时间的培训学习，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。 因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。 在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把

面试流程(预算员)

正题阶段。 1、请介绍一下你的工作经历和实际操作过的项目？为什么要来应聘/接受我们的工作？ 2、介绍项目工作实际工作内容； 3、预算的程序： （1）、具备用电脑图形软件计算房建钢筋、砼、模板等工作（比如仿古亭子、小别墅之类）。（广联达） （2）、会CAD运用，对现场收方、计量工作绘制成正式的签证单（比如：绘制挡墙、边坡）等。 （3）、能进行现场跟踪收方计量。 （4）、编制预算、结算资料。 （5）、对定额熟悉、合理运用。 a)GBQ广联达计价软件，GBG是定额模式的GBQ文件的属性。 b)GCL广联达土建算量软件，算土建中除钢筋外的工程量 c)GGJ 广联达钢筋抽样软件，主要是算钢筋量用的 d)GQI 广联达安装算量软件，算安装水电、管线之类的工程量 4、工程造价计价有哪些标准规范 现行工程造价计价规范，比如目前广泛推广执行的《清单计价规范》相应的现行工程定额及价目表。相应的关于取费方面发布的文件等。按相关要求执行的信息价。这些标准和规范全国各省市及下属地区均不相同，而且同一地区不同时间阶段都会有相应的变化。要随时灵活掌握、使用。 5、有柱阳台的建筑面积如何计算？ 答案：阳台单柱支撑者，按其水平投影面积1/2计算建筑面积；阳台双柱支撑者，按其柱外围水平投影面积计算建筑面积。回答：同意 6、钢筋搭接接头个数如何计算？按定额规定还是按钢筋的实际定尺长度计算？ 答案：图纸有设计的按设计，无设计要求的按定额规定计算，即水平钢筋25以内的钢筋每8m长计算一个接头，25以上的钢筋每6m计算一个接头。回答：同意 考察点：当定额规定及现场实际不一致时的处理能力。 7、天井搭设防护架，是否单独计算脚手架？ 答案：作为现场的安全防护措施，不单独计算脚手架。 考察点：对定额规定的熟悉程度。 8、图纸及隐蔽资料与现场实际情况不一致，现场实际做了但竣工图上没反映、而竣工图上反映有实际已取消了的，如何处理？ 答案：一般情况下按实事求是原则计算，并叫补齐资料。回答：同意 考察点：对问题的处理态度及立场。 1、会计的6大基本要素是什么? 答案：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润 2、会计的3大报表是什么? 答案：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表) 3、固定资产折旧采用的方法有哪些? 答案：分为两类：直线法和加速折旧法 其中直线法包括：平均年限法和工作量法 加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法 4、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些? (1)新会计准则对企业业绩的影响; (2)有利于提高企业的会计信息质量; (3)有利于提高企业整体管理水平。 5、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?

预算员工作总结与规划

工作总结与规划 在这一年里，我们用五米钢尺量出了满天霞光，用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。每天跑工地，收量，计算，汇总，写总结，编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。一年来，我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾画出了生活的轨迹，收获了丰收的喜悦。 201*年*月，我以一名实习生的身份进入**工程部预算室实习，本年*月，实习期结束，正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下： 学习，工作，生活总结： 作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延

续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。 参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。 每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最好的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心！ 职业生涯规划： 今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划： 1人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

预算员个人工作总结

个人工作总结 屈指算来,到公司已一年的时间了,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力及调整,我顺利的完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织机构,工作流程等各个方面都有了一些了解和自己的看法。 作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉山西省每月工程造价信息。 在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时做好公司预算员的本职工作。及

时参加公司的各项会议，根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合预算科长张明镜进行合同管理，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。 由于我部门工作的特殊性，大量日常工作的资料均需要整理归档，对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档。做好本职工作，努力为公司节约成本。 作为一名预算员，我的体会是： 第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以满腔的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以满腔的热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提

预算员工作流程图

预算员流程各阶段要求 一、熟悉图纸阶段要求 了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确，领会设计意图，了解设计风格；为预算编制做准备。 1.装饰图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾，所用的安装图与设计图有无矛盾。 2.全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符，说明是否齐全、清楚、准确。 3.先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。 4.先小后大：先看小样，后看大样。 5.先立面后节点：先看立面图，后看节点图，要核对立面图和节点图的接口位置是否相符，有无矛盾；熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。 6.先一般，后特殊（新工艺、新材料在施工中的应用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。 7.图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾。 8.装饰和安装结合：先看装饰图时要参看安装图，在安装图上有的，装饰图上可能没有，尤其是空调、消防的管道走向及末端点位定位，尺寸更要核对清楚。 9.发现施工图上存在问题或施工难度大、材料替代时，反馈项目部，分析对预算报价的影响，提出合理化建议。

10.在读懂图的基础上，边看边做好记录，对图纸施工做法、材料描述不清、细部节点描述不清、特殊工艺、特殊材料、图纸漏项进行详细记录，为图纸会审、编制预算做准备。 11.在熟悉图纸的基础上进行分部分项立项工作，对图纸常规项目进行工程量统计。 二、现场勘查阶段 图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求，设计图纸和现场情况是否吻合，设计图纸同施工作业、规有无矛盾等。 1.土建布局对照图纸布局进行复核，查看是否存在偏差，记录是否需要拆改建，与项目人员结合汇总对预算报价有影响的现场情况。 2.结合图纸，对比现场结构、周围设施，查看是否对预算报价有影响（重点看结构标高、原建筑结构构造、现场附属工程、外立面周围场地、材料转运、三通一平情况）。 3.对以上2条中所存在的问题汇总记录，为图纸会审、预算编制做准备。 三、土建验收阶段 对土建结构严格、规验收，是装修施工节约成本、保证质量的基础。 1.参与现场土建主体结构验收工作，对现场不满足装饰施工的项目进行汇总记录（基础平整度，预留洞口尺寸、位置及规整度，梁柱面尺寸、位置及垂直度），为图纸会审、预算编制做准备。

预算员工作计划表格

预算员工作计划表格 一、预算员的工作内容 建筑工程预算员的具体工作内容有： 第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等实行增减预算编制。 第二，发包合同控制，对劳务和专业承包实行合同策划、起草并发起相对应的合同审批流程，对发包合同的履约情况实行评价。 第三，索赔管理，业主不履行或未能准确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。 第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 当前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右 它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。 二、预算员的从业资格 预算员需经过培训考核 考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号 预算员能够通过网络查询资格和证书编号 预算员证又称造价员证．现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考

条件就是上面那个，但每年的很低，它不是根据分数，而是根据当年 所有考试人员的总体水平来定分数线。 预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原 单位干了能够换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算 员的原因吧。 三、预算员岗位职责 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及相关工程造价的管理规定，精 通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及相关政策规定，为准确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录实 行预算调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报 批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，即时实行竣工工程的决算工作，并报处长签 字认可。 5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导 决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核 工作打好基础。 7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便实行审计。 8、完成工程造价的经济分析，即时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

预算员工作心得体会

预算员工作心得体会 【篇一：预算员的心得体会】 一个老预算员的心得体会 结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与 不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要 整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书 最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导， 一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就 是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方 签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕 建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍 掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的 那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中， 一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的 时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝ ２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的， 这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误 的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让 我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这 个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一 点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人 能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然， 超越更好 工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯 粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分 析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造 价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中