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网络编辑的职业素养和绩效考核

网络编辑是网络时代派生出来的新兴职业，是从事互联网网站内容建设的人员，目前的从业人员主要是从传统媒体（如报纸、杂志、电视、电台）编辑、记者，计算机有关专业人员中分流出来的，缺乏统一公认的职业标准与规范，从网络编辑职业所需要的职业素养和网络编辑的绩效考核两个方面来看，网络编辑从业人员素质的提高，要遵从一些有价值的职业规范。

一、网络编辑的职业素养

一名合格的网络编辑需要具备三种基本的职业素养，即职业技能素养，职业道德素养，职业规划素养。

（一）职业技能素养

1. 基本媒体素养

网络编辑的基本媒体素养是指网络编辑要会从新闻传播的角度，从浩如烟海的数字信息中检索、分离、集成有用的信息。面对网上的“信息沙漠”，受众上网的需求并不是想获得众多的信息，而是要获得“信息之上的信息”，是网络编辑加工处理过的信息。网络信息的表现方式主要由文字、图片、音频、视频构成，网络编辑必须全面掌握这四种信息组织方式，才可能做好网络编辑工作。

（1）文字编辑素养

作为网络编辑应具备相当的语言文字表达能力，能正确的驾驭文字，能正确的使用标点符号等基本语言要素。网络编辑只有具备较高的文字把握能力，才可能对信息进行有效的传递。

网络编辑要具备信息的整合能力，有较强的版面编辑处理能力。要善于挑选信息，整合信息，设计信息专题，并根据网络信息的特点和用户搜索习惯，拟定信息标题，进行信息剪裁等。

要有一定的新闻敏感性，对于海量的信息能够迅速判断什么是重要信息，什么是用户最需要的信息，传统新闻记者、编辑判断新闻价值的五要素（时新性、重要性、显著性、接近性、趣味性）可以作为一个参考。

同时，网络编辑还需要知道什么题材更适合网络新闻报道，知道在什么时间、什么版位、什么栏目刊发网络新闻最合适。对刊发的网络新闻的数量、规模、及刊发后将产生的社会反响要有预见力。

（2）图片编辑素养

在传播媒介中，图片表现是最真实、最形象、最综合的。网络作为一种数字快餐媒体，更加重视对图片功能的挖掘与拓展，这已然成为网络媒体同行的共识。网络编辑必须学会在增加信息量，优化文字内容的同时，以大量精美、震撼、深刻的图片以及图片报道来吸引受众的眼球。

网络编辑需要对摄影理论的掌握研究，熟悉“镜头语言”，能够挑出最具表现力、最符合时代要求和技术要求的好图片。同时，图片编辑不是被动等待好图片的出现，而必须具有较强的策划能力，能主动提出选题，策划采访报道方案并具体运作。

2. 数字技能素养

网络编辑工作有四大特点：超文本链接式编辑特点、全时化编辑特点、数据库化编辑特点、交互性编辑特点，这些特点全都指向一个能力：计算机操作运用能力。因此，技术渐渐成为网络编辑的“立身之本”，除了简单的复制、粘贴以及Word、Excel等软件的运用，现在大的网站都要求网络编辑

们学会更多的技术：Dreamweaver、Photoshop、Fireworks，甚至网站前台技术、数据库技术等。

具体有以下两个方面：

（1）文字处理数字技能：Word、Excel等软件的运用，编辑后台的操作技能；

（2）图片处理数字技能：photoshop、fireworks等软件的简单操作应用；

3. 专业知识素养

随着互联网的日益发展壮大，同传统行业媒体编辑一样，网络编辑的分工也不断因时代的发展不断细化。行业性网站编辑的出现要求网络编辑具备编辑具备与所从事的行业有关的背景知识。

4. 驾驭网络交互性素养

交互性是网络的最大优点之一。在网络传播中，受众与信息传播者或者受众与受众之间可以在一定程度上进行直接的双向交流。目前，网络的交互性表现形式丰富，有微博、qq群、论坛、电子邮件、网络投票等等，网络编辑很好的驾驭这些网络交互性手段对于增强网站凝聚力，提高网站知名度很有帮助。

（二）职业道德素养

1. 较高的政治修养

网络编辑，是网络信息的发布者，同时也是把关人，对于一条信息，网络编辑要清晰明确它的政治倾向。

网络编辑要时刻提高自身的政治素质，即要认真、自觉地培养自己的政治敏锐性、政治洞察力、政治鉴别力，学习国家相关方针、政策、法规，增强政治敏锐性，遵守政治纪律和编辑纪律。

2. 较高的道德意识和责任感

网络编辑在信息传播中必须具有强烈的道德心，对发出的每条信息负责。网络新闻，不管稿件来自何种渠道，都需要经过反复认真的选择，去伪存真、去粗取精。同时网络编辑还要重视整体道德修养的提高，树立良好的整体职业形象，才能更好地肩负起网络新闻传播的历史使命。

（三）职业规划素养

普通编辑停留在粘贴和加工的初级阶段，一直停留在初级阶段很容易被取代，而高层次编辑应该在策划——推广——运营方面功夫，使自己成为网站的核心竞争力要素。

（网络编辑职业规划示意图）

1. 成为网站内容的设计者和建设者

网络编辑要真正成为网站内容的设计者和建设者。高级网站编辑要有策划才能，要立足于整个网站的内容、技术、战略等进行策划创意工作。最常规的策划活动就是规划出好的专题，因为只有这样才能扩大网站的名气。

网络编辑在网站专题、栏目、频道的策划及实施中，最重要的是转变思路，从新闻提供者变为资讯提供者。传统媒体提供给受众的是新闻，告诉受众发生了什么；而网站主要是提供资讯，即告诉大家该怎么办？人们上网看新闻时，想知道的不只是发生的事情，而是事情为什么重要，有什么影响，该如何应对？所有的信息源现在已经在那里了，解读新闻最好的网站将取得最终的胜利。

2. 整合信息形成多媒体互动内容专题

网络媒体集文字、声音、视频等符号于一身，可以综合使用文字、图表、图片、视频、动画等手段更加感性的信息形态呈现新闻；还可以利用计算机和网络技术生成平面和三维动画、全息图像、虚拟空间环境等，以新闻信息的整合、重构和各种信息形态的相互转换，可以使受众产生比接受传统媒体的报道更加逼真的“沉浸感”，使传播效果最大化。

由于政策法律和经营成本原因，国内大多数商业网站目前还不具备自采新闻的权利。网络媒体在面临重大新闻事件的时候，无法获得第一手的报道条件，这意味着70％的网站的内容编辑需要培养这样一种意识：整合。互联网上的大多新闻处在信息的“整合”阶段，信息“整合”对于目前的网络编辑来讲是一个较为经济的做法。

因此，网络媒体整合新闻的最大优势和最大需要是是能够制作高质量的多媒体互动新闻专题。网络编辑应该在整合信息形成多媒体互动内容专题上多下功夫，不断提升自身业务素质。

3.精心制作便于检索的新闻标题和导语

想让新闻在搜索引擎上脱颖而出，就要精心制作便于检索的新闻标题和导语。

新闻标题和导语出现在搜索引擎的查找结果中。当使用者从搜索引擎上看到一个网页的链接时，搜索引擎上展示的对这个链接的简要说明要能够保证他们立刻准确地了解这个网页的内容，清晰地判断这个网页与他们的需求之间有什么样的联系。因此，新闻标题及导语写的好坏很大程度上决定了访问者能否通过搜索引擎查找的结果来访问你的网站。

要事半功倍地推广自己的新闻，网络编辑就要为新闻制作清晰明确的标题，并且根据实际工作中用户最关心的信息和网站所要重点提供的信息，提取出最重要的关键字来制作新闻导语。标题和导语越清晰越独特，被搜索出来的机率就越高。

（四）网络编辑不同职位素养

1. 普通编辑的职位素养

普通网络编辑是构成网站内容更新力量的主要群体。在网站中人数最多，工作数量最大，担负着“工兵”的角色。普通网络编辑的工作是网络编辑工作中最底层的，主要是一些基本不需要动太大脑子的复制、粘贴信息工作。平时的工作方式主要是把各种信息内容编辑成适合本网站发布的形式进行发布。

普通网络编辑的核心素养是什么呢？一般网络媒体主要关注普通编辑的是否能够胜任简单的信息整理发布工作，是否具有培养发展前途两个方面。因此，普通网络编辑首先要有一个良好的专业基础。一般要求有大学以上学历，中文和新闻传播类专业最佳。其次，网络编辑行业是个年轻的行业，知识更新快，工作强度高（一名普通编辑每天的内容更新量至少100条），因此一般不招年龄超过30岁的人员。再次，要求网络编辑有一个良好的心态，勤奋进取，吃苦耐劳，好学上进，服从管理。

2．栏目编辑的职位素养

一般网站设有若干个频道，每个频道会设有若干栏目，每个栏目有负责的编辑，通常称为栏目编辑。栏目编辑如同军队中的“班长”，要在频道主编的指导下，亲自带领基层编辑对栏目进行具体的内容编辑。相对于普通网络编辑，栏目编辑一方面要自己亲自上手做重要内容的更新工作，对栏目内容进

行具体把关。还要能够充分理解频道主编的栏目设置意图，带领和指导普通编辑对具体的内容进行策划整合。

栏目编辑的职位素养要求编辑能够继续坚持吃苦耐劳精神，领导普通编辑完成栏目既定的内容更新任务。在核心的要求上，栏目编辑相对于普通编辑多了一份责任，要求他具备基本的管理能力，在内容上则具备初步的策划能力和创新能力。

3．频道主编的职位素养

频道主编类似于传统媒体的一份专刊或者专版主编。频道主编的主要任务是充分理解网站总编辑所制定下的总体编辑方针，并能够根据总体编辑方针制定本频道的内容编辑方针，并带领所属的栏目编辑和普通编辑，完成网站总编辑布置的内容更新任务。

相对于栏目编辑，频道主编必须对本频道所涉及的内容知识有专业的了解，同时具备很强的内容规划、设计能力，同时要具备对本频道编辑队伍的领导能力。通常情况下，频道主编要就本频道的版面设计提出具体的UE方案，报请网站总编审议。通过后则要亲自拿着UE设计方案与设计、制作、程序开发、网站运维部门的同事反复沟通，把纸上的设计思想最终变成编辑可以操作的内容后台。

在完成了一轮改版之后，通常用不了多久，可能会有新的想法和思路需要再进行一轮改版。频道主编的相当一部分时间就是在不断的改版中度过的。与此同时，频道主编还要耐心细致的把新版内容的具体改版思想和内容更新方法教给具体负责的编辑，并且不断给于指导纠正。

频道范围内的内容规划更新能力是频道主编的核心职位能力诉求。

4. 网站总编的职位素养

网站总编具体承担着理解落实网站总体战略的重任。具体来说，网站总编需要根据网站的整体规划制定娱乐中心的运营策略，并保障实施；需要根据网站业务规划内容，确定娱乐中心的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计。不断完善下属频道的质量、栏目，对属频道的内容整合和流程管理负责；负责部门年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）。

网站总编还要负责定期召集选题会，参与选题决策，编排选题计划，指导编辑业务，派发组稿任务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作；全面主持本部门的业务工作，负责部门员工的管理、考核、培训及沟通，实现员工和公司事业的共同成长；根据工作规划，有序安排计划和流程，督促、检查编辑工作的实施与落实；协调娱乐中心与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面。建设管理编辑、记者队伍。

网站总编责任重大，要求也很高网媒体运作有深刻了解，熟悉互联网媒体最新技术发展，掌握互联网媒体最新内容制作流程，熟悉本行业及相关行业的运作模式。对网站的运营方式熟悉并对网站内容建设有自己的理解和认识。工作责任心强，具备团队合作精神，具有开拓意识和创新思维，善于沟通。

5．内容总监的职位素养

网站内容总监与网站总编辑的最大区别，是内容总监承担着“怎么样以何种内容来获得盈利”的重任，是网络编辑发展的最高一站。一般内容总监要负责公司网站内容的整体规划、构建和管理网站频道及合作资源的整合，

参与市场行为的策划；设计网站运营维护的标准化运作流程，提高页面浏览率，提高网站知名度；负责本部门费用（预算）计划和执行；制定部门工作计划，监督、指导下属进行工作，实现部门业绩指标。

因此，网站对内容总监的要求很高。一般要求具有3年以上大型网站频道规划工作经验，熟悉编辑流程；熟悉网站所涉及的消费市场、熟悉IT产业、有知名互联网运营维护经验者；具有丰富的团队管理经验；对互联网运作规律有深刻了解，有自己独特的见解和看法；具有敏锐的商业触觉和洞察力，有出色的表达能力和清晰的逻辑分析能力；具备决策素质（敏锐能力、控制能力）、管理能力；责任心强，正直诚信，积极进取；具备良好的客户导向、逆境商数（抗压能力）、规划能力、成就动机、商业敏感性。

二、网络编辑绩效考核

绩效考核是衡量一名网络编辑的工作成果的重要手段，也是网络编辑不断提高自身编辑水平的重要环节。目前对网络编辑的考核办法归结起来有五个方面，即网络编辑的规范性考核，网络编辑的内容量化考核，网络编辑的PV（Page View 点击率）考核，网络编辑的用户拓展考核以及根据网络编辑的盈利考核。根据网络编辑具体的职位不同，考核的重点也有所不同。

（一）网络编辑的规范性考核

为保证内容更新质量，一般网站都会制定详细的编辑规范，对内容更新应该注意的普遍性问题做出要求。网络编辑的规范性考核主要是看网络编辑所更新的内容是否符合这些编辑规范要求。

1. 内容是否符合国家有关的网络媒体政策法规

2. 内容是否符合网络媒体有关的编辑规范

（二）网络编辑的内容量化考核

量化指标是各个岗位必须达到的基本量，也就是只有达到了这个量的积累，一个岗位才有可能在这个行业生存和发展下去。对网络编辑的内容更新工作，各个网络媒体都有各自的量化考核办法，量化考核办法首先以更新数量作为重要指标。同时，把日常内容采编和专题采编的量分开考核。

1. 内容采编量是否符合网络媒体要求

目前，一般的网络媒体在对编辑日常内容采编量的安排上，主要以频道为基础进行采编量规范。类似搜狐、新浪、网易这样的大门户网站以及一些行业细分性网站，有些可能细化到以栏目来作为采编量划分基本单位。

栏目名称内容来源录入规范链接更新频率一家网络媒体会为每个频道每个栏目制定一个简明的更新规范表，这个表里面从栏目名称、内容来源、录入规范、链接类型、更新频率等几个具体的方面详细规定了日常内容采编的量化要素。

2. 专题采编量是否符合网络媒体要求

专题是指网络媒体根据某个新闻事件所做的一个集合大量有关信息的专门网页。对专题页面的要求是，页面设计精致优美，主题突出；内容板块规划完整清晰；要有富有吸引力、感染力、冲击力，并且让人身心愉悦的图片或底图；各内容板块的标题准确清晰，逻辑清楚，生动形象，有吸引力。要让用户在五秒钟之内知道这个专题都要讲哪些问题，并且找到自己感兴趣的一点或几点，迫切的点击下去；所有专题里都要有以下功能：调查投票、网友留言评论、图片（精彩图片列表）、编辑导读（编者按）；内容一般要有：

最新动态、背景资料、相关评论、相关实用服务指南。其他分类根据用户的关注点和内容的逻辑进行分类。

专题的策划和内容采编能力集中体现一个网络编辑在内容编辑上的综合素质。大的门户网络媒体资本和人力资源充裕，在专题设计上注重一个“全”字，凡涉及到这个新闻事件中的所有信息，无论是正面的、反面的还是侧面的，无论是文字、图片、还是音视频，都要力图有所体现。中小型网络媒体在专题的策划上更注重“特色”和“深度”，力求通过抓住事件的一个点，结合自身媒体特点展开，容易在信息博弈中胜出。

（三）网络编辑的PV考核

量化考核的指标设置应该是以组织追求的最终结果和离结果最近的指标为核心考核指标。网络媒体在内容方面的最终追求结果是点击率，即PV （Page View 点击率），就是在一定的时间内用户浏览的页面数量。因此，所有的网络媒体都把PV作为对网络编辑业务考核的最重要指标，大多数新闻网站每个月都有绩效考核，并把PV跟奖金和绩效考核挂钩。

1. 频道信息的PV考核

受技术、资本、人力限制，同时也因为大部分网站都围绕频道来组织内容并分配人力，因此大部分网络媒体都以频道为单位来考核PV。每个网站通常都有一个后台内容发布系统CMS（Content Management System），网络编辑就是通过CMS系统向网页推送发布内容的（如图三）。CMS系统与后台内容统计系统关联，可以实现以全站和网站频道二级域名为依据统计频道内所有页面点击情况。

商用级别的CMS后台内容统计系统功能十分强大，能够详细的统计来访信息。可以按参观时间统计：按月历史统计、按统计星期统计、按星期几统计、也可以按每小时浏览次数统计。可以按参观者统计：按主机IP地址统计、按搜索引擎网站机器人浏览统计。可以按浏览器统计：每次参观所花时间、文件类别、存取次数（入站处、出站处）、浏览者所用电脑的操作系统版本以及浏览器的版本等信息都可以统计出来。可以按来源网址统计：如由哪些搜索引擎转接、由哪些其他网站转接等信息。

在网络媒体自身网站后台PV统计系统之外还有其他独立的第三方在线统计机构可以提供网站及其频道的PV统计抽样统计数据以及据此形成的全球网站排名数据。美国Alexa网站（https://www.wendangku.net/doc/a98493582.html,）是第三方统计数据提供商中的佼佼者，其提供的统计数据目前已经成为判断网站价值重要参考。

系统详细的PV及相关统计信息有助于网络编辑分析用户对内容的真实反馈情况，并帮助网络编辑据此调整内容采编方向和组合方式，不断提升自身的编辑水准和网站的PV。每家网站都会给频道编辑一个PV考核指标，达到了基本的PV指数付给基本薪水，如果PV提升了就给于奖励，反之，则扣发相应的薪水。

2．单条信息的PV考核

以频道为基础的网站后台统计数据对于考核频道编辑，帮助频道编辑提升编辑水准来说具有很大的价值。但是其缺陷也是很明显的，特别是对于频道栏目众多、访问量巨大的大型门户网站。仅仅有频道的PV统计数据是不足以用来考核编辑工作成果，提升编辑质量的。同时也凭借自身强大的资本实力，大型门户网络媒体往往会把PV统计精确到每条信息，例如一个新闻、一张图片的即时点击情况。这种精确到分钟的单条信息PV统计可以帮助网

络媒体以分钟和任何一个编辑为单位进行精确考核。譬如，天天新闻频道规定，一条新闻如果在5分钟内不能达到一定的点击数量则立刻更换新的新闻，直到达标为止。

以单条信息作为PV考核指标的情况对于中小型网站来说目前的信息回报和投入还不成比例，意义也小的多，因此中小型网络媒体通常不采用此种后台PV数据统计系统。

（四）网络编辑的用户考核

对于任何一种大众传媒来说，用户始终是竞争的核心要素。报刊媒体为读者用户而争夺，广播媒体为听众而争夺，电视媒体为观众而争夺，网络媒体则为网名的“眼球”而争夺。目前，大量的网站正在过渡到用户以博客系统创造内容，编辑以编辑系统编辑内容的新阶段，因此对博客用户的拓展量化考核也逐渐成为网络媒体对网络编辑考核的新指标。

1．用户拓展数量考核

用户拓展数量是网络媒体对于网路编辑进行考核的常用指标。同PV考核的方式一样，一家网站通常会根据自身情况对网络编辑每月需要发展的博客用户数量做出一个基本的数量规定，超过则予以奖励，达不到基本数量则扣发绩效工资。

网络编辑的一举一动对于用户的去留非常重要。网络编辑是网站与网民沟通的一线成员，直接代表着网络媒体的形象。因此，网络媒体规定网络编辑承担一定的用户发展任务，还有一个很重要的功能就是改变网站编辑部门和客服部门互相工作脱节的情况，促使网络编辑更深入的理解用户的诉求，并据此不断改进内容采编质量。

2．用户拓展质量考核

一个网站的用户数量多少直接体现了网站的价值高低。用户的质量高低同样也决定网站的价值高低。高质量的用户被网站称为“核心用户”，核心用户对于网络媒体的理念有深刻的认同，积极为网站提供高质量的内容，而且往往不计报酬，任劳任怨。

因此，目前很多网站在对网络编辑的考核过程中也结合“核心用户”的拓展数量对其进行考核。通常少量“核心用户”可以抵扣大量非核心用户。随着网络媒体的竞争日益深入和激烈，“核心用户”拓展考核在对网络编辑的用户拓展考核指标中作用日益上升。

（五）网络编辑的盈利考核

任何商业性媒体的最终目标都是盈利，随着近年来网络媒体的竞争日益加剧。一个频道道长以上级别的网络编辑往往要在承担内容采编指标的同时，承担一定的盈利考核指标。网络媒体内容的编辑质量同用户点击率以及相应的广告、增值、赞助等盈利回报是息息相关的，给网络编辑一定的盈利指标考核压力，有助于增强网络编辑的效益意识和与市场部门在内容方面的配合意识。

1. 内容本身的盈利考核

就一般网络媒体而言，网站内容本身所能带来的回报主要是企业广告。具体的形式有企业赞助、硬性旗帜广告、软性广告等。网站对网络编辑的考核主要就集中在拿回来多少企业广告？如果是配合市场部门策划的专题页面，则以内容是否做的让客户足够满意为考核指标。有关的频道和专题策划编辑可以与市场部门分享广告提成。

2．内容增值的盈利考核

内容增值是近年来随着网络媒体与手机媒体联动而产生的新的内容营收模式。网络媒体可以通过把网站文字、图片、音视频内容变成手机媒体用户可下载的方式来获取收益。由于用户是否愿意以增值方式消费网站所提供的增值内容与网络编辑采编内容的质量密切相关。因此，越来越多网络媒体在把网络编辑同增值盈利考核指标捆绑起来，促进内容增值收益。

结论

互联网是一个不断发展着的新的媒体传播形式，也正由于它还在飞速发展，网络编辑职业远未定型，因此，仍然有必要对网络编辑的职业规范问题坚持不懈的深入研究，以适应不同阶段，不同性质的网络编辑职业规范发展需要。以上内容从网络编辑的职业素养和绩效考核两个方面对网络编辑职业规范做了浅层次的分析，希望对网络编辑人员专业队伍的建设，从业人员素质的提高有一定的借鉴意义。

网络编辑工作总结范文(2020)

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网络编辑工作总结范文(2020) 做好年终总结是对一年工作的肯定，那么，怎样写好年度工作总结呢?下面为大家推荐一篇网站编辑年度工作总结范文，希望对大家有帮助。来到公司也有半年年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很开心，就算是加班都是充满欢声笑语的可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念，以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的网络编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是需要具备各方面丰富海量的知识，超强的

信息资源整合、写稿评论、组织策划能力等。通过在这半年的工作，让我对网络编辑有了一个全面的了解，下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的认识，只有对这一职位有一个很好的认识，才能把自己的工作做的更好，才会有自己想要努力的方向。 1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。 2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。 3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球。 4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法。 5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，

年网络编辑工作总结范文4篇

年网络编辑工作总结范文4篇工作状态积极而稳妥工作态度更加严谨务实：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。更加注重发扬团队精神：部门的良性发展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个部门的整体，更通过参与到频道整体建设中，为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。更加积极的进取之心：互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求，一年中，我坚持不断学习专业知识，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。编辑业务精益求精一年中，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提高。一、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对it热点综编和原创部分新闻稿件。二、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。三、认真完成早班和周末值班。除积累了一些工作经验外，也对生活和汽车行业有了更深入的了解，在其他主管的帮助下，学习到了运营部门其他几个频道的知识。

四、一年来，制作多个行业专题：如《中国正式进入3g时代》、《魔兽归来》、《小灵通退市引争议》、《联通iphone正式发售》、《九部委重拳打击手机网络色情》等。五、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，《盘点it业xx年度关键词：日子在偷菜中溜走》《xx年it江湖十大人物有人宝刀不老有人剑走偏锋》等综编稿件，获得了网友关注，点击率、转载率较高。在公司领导的指导和在部门同事的配合下，通过大家的不断努力，it频道整体有了一定的提高。在流量上也有所体现，目前每天的流量都在40万左右。满怀激情展望未来在新的一年里我将总结过去一年的成功和不足，在做好自己工作的同事，积极参与新闻中心的其他各项工作，把中新网的内容建设好，努力为运营部做贡献。通过一年多的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业知识水平，逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提高，更能让网站频道的影响力得到提升。此外，在日常工作方面，我还要力争做到：一、继续加强新闻理论基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升组织策划能力。二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。三、频道内容方面我会进一步加强专题的制作。除了规定的特别策划以外，要根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题。

网络编辑岗位职责

网络编辑岗位职责篇一：网络编辑工作流程及岗位职责网络编辑工作流程及岗位职责网络编辑，是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。其工作流程大体包括：日常内容采编；合理的内容编排；自我原创；信息审核；信息把关；网站策划等。在互联网传播的环境下,网络编辑需特别强调以下特质: 1、掌握计算机和网络知识,了解网络传播规律。网络媒体不同于传统媒体,就在于它是以计算机为终端的、基于互联网传播平台而发布信息的媒体,掌握计算机和网络知识是网络编辑必备的知识素养。 2、具有“原创性质”的整合能力，即伪原创。可参考[伪原创的几个方法增加网站收录量 ] [网站伪原创编辑技能再解] 3、充分了解国家相关政策和法规，把握正确舆论导向。 4、具有强烈的市场和服务意识。 5、具有驾驭网络互动的能力。 6、较强的新闻敏感度； 7、熟悉各媒体传播手段；网络编辑应具备的能力：一、迅速准确的内容采集

网站的内容大部分来自于其他网络媒体，媒体与媒体间也是这样互相采集自己所没有的内容。如何迅速准确的采集到我们所需要的内容并能够判断内容的价值和内容的正确性和合法性，是一名编辑最基本的技能。二、合理的内容编排绝对不要把网络编辑的工作看成是“复制/粘贴”的搬运工。有了原始内容，怎样再次的加工筛选编排，是网络编辑的初级技能。 1. 文字信息的编排： a）标题的命名：标题是网站的主要组成部分，除去内容页，网站的大部分页面基本上都是由标题构成的。标题是内容的主题，短短几个字或者十几个字就要表现出文章的大致内容，同时还要吸引浏览用户点击。通常，当我们从其他媒体采集到文章时，已经有一个标题了，这时我们不要不加思索的直接拿来用，而是应该先看看网站页面它将要出现的地方，如果标题字数超过了它的位置，那么就要考虑精简标题了，一些网站采用控制字数的做法——就是当文字超过它显示的宽度时后面就用省略号的方式表现，这样用户往往无法读全标题，也就无法了解文章的内容了，白白失去了点击。这在一些门户大站是较少出现的。因此一个好的标题是编排的第一步。精简标题时一定把握内容主旨。 b）内容的编排：

2020网络编辑的工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-8132-36 2020网络编辑的工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

2020网络编辑的工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。网络编辑的工作计划(一) 一、论坛建设。论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。 1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。 2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。 3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。 4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业

主网友获得免费资源。 5、家居直通车，尝试进行家居团购。二、QQ群建立。建立个小区QQ群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区QQ群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。三、微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。四、百度推广。利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得xx网信息，让更多的人了解xx网。五、团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。六、服务顾客。

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公司绩效考核设计方案全套集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

绩效考核设计方案目录

总则第一条适用范围本办法适用于（以下简称“公司”）的所有正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。第二条考核目的（一）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。（二）通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条考核原则（一）以提高员工绩效为导向。（二）定性与定量考核相结合。（三）多角度考核。（四）公平、公正、公开。第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配（二）职务晋升（三）岗位调动（四）员工培训

考核组织管理第五条公司董事会薪酬考核委员会职责由公司办公会成员与计划财务部部长、人力资源部部长组成。其职责如下：（一）负责制订公司总经理及副总经理、各事业部部长及副部长的考核管理办法；（二）审阅公司总经理及副总经理、各事业部部长及副部长、公司及事业部各部门中层以上人员的年度考核结果；（三）对员工考核申诉的最终处理权。第六条公司人力资源部职责作为公司考核工作具体组织执行机构，主要负责：（一）制订员工考核管理办法；（二）对各项考核工作进行培训与指导，并为各事业部提供相关咨询；（三）对考核过程进行监督与检查；（四）对公司总部员工以及各事业部中层以上人员月度考核工作情况、公司总部及事业部员工年度考核工作情况进行通报；（五）对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚；（六）协调、处理考核申诉的具体工作；（七）组织实施考核，统计汇总员工考核评分结果，并严格保密；（八）建立员工考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。第七条各事业部人事管理职责作为各单位考核工作具体组织执行机构，主要负责：（一）对各项考核工作进行培训与指导；（二）对考核过程进行监督与检查；（三）对月度、年度考核工作情况进行通报；（四）对考核中不规范行为进行纠正与处罚；（五）协调、处理本事业部考核申诉的具体工作；

2017年网络编辑工作总结范文4篇

2017年网络编辑工作总结范文4篇 *目录2017年网络编辑工作总结范文网络编辑年终个人工作总结范文网络编辑工作总结网络编辑年终工作总结模板工作状态积极而稳妥工作态度更加严谨务实：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。更加注重发扬团队精神：部门的良性发展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个部门的整体，更通过参与到频道整体建设中，为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。更加积极的进取之心：互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求，一年中，我坚持不断学习专业知识，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。

编辑业务精益求精一年中，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提高。一、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对it热点综编和原创部分新闻稿件。二、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。三、认真完成早班和周末值班。除积累了一些工作经验外，也对生活和汽车行业有了更深入的了解，在其他主管的帮助下，学习到了运营部门其他几个频道的知识。四、一年来，制作多个行业专题：如《中国正式进入3g时代》、《魔兽归来》、《小灵通退市引争议》、《联通iphone正式发售》、《九部委重拳打击手机网络色情》等。五、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，《盘点it业xx年度关键词：日子在偷菜中溜走》《xx年it江

编辑工作总结-网络编辑工作总结4篇

网络编辑工作总结4篇不能一扫而过走马观花地审核稿件，那是对作者的不尊敬，而且会出多少的纰漏，漏掉多少的好作品。也不能慢吞吞地悠闲地一边喝茶一边去欣赏，要是那样那还能跟得上网站更新的需要，又得挨网友们的批评了，网友对网站的更新速度是很看重的，而我们只能要求自己做到又快又好。争取在最短的时间内审稿而又不出现纰漏，这个任务看起来困难重重难以企及，不过却是做好一个网络编辑所必须要做到的。于是在每天审稿的几个小时时间里，全神贯注地盯着屏幕看，到了胜利的终点才发现自己连眼睛都睁不开了。正是靠着一大批这样有牺牲精神的编辑日以继日地这样义务地劳动才有如今的大好局面。但事实上，许多做网络编辑的人，他们基本上牺牲了自己的业余休息时间，自己与家人共叙天伦的时间，自己出外旅游的时间所以如果你没有足够的牺牲精神，做网络编辑免谈。再次，做好一个网络编辑需要一颗能经受打击的心，一些作者和读者对我们编辑工作艰苦的不理解，常常会给我们带来精神上的伤害，每次我打开短消息，都紧张地把心提到了嗓子眼，生怕又有哪个火愤的作者抗议我对其稿件的不公平待遇，甚至是辱骂。而事实上，网络编辑也是人，普通的人，甚至是未经过专业的编辑训练的人，何况一个人的审美总是促狭的，不可能做到每篇稿件都做到公平妥帖。

而为了做好一个网络编辑，必须要在恳求作者同志们理解我们艰辛的同时给自己打磨一颗坚实的心。当然，为了做好一个网络编辑，做到公正地对待每一份稿件，我们还需要不断地学习，不断地充实自己的审美，让它尽可能地丰满一点，不那么片面。这半个月里，我抽出时间来看了大量的诗歌评论和美学方面的书籍，唯有不断地充实自己，才能在面对作者和读者时不那么心虚，才能底气十足地跟你理论。实习期间内，实习编辑们需要对每篇稿子做一些点评，偶尔来那么一篇两篇点评或许是件很惬意的事情，但要对每篇稿件都做点评，着实是一件令人伤脑筋的事情，没有时间对每篇稿件做深入的分析鉴赏，只是粗粗地浏览一下，要想写出几句中肯的评语还真不是件简单的事情，做点评的时候常常有种自己被掏空的感觉，毕竟不是什么学识渊博的国学大师，甚至只是个稚气未脱的老小孩，为了写上那么几句动听而令人信服的话，真是挖心掏肺鞠躬尽瘁了。而还是惟恐自己的评语不到位走了火，紧张不安地前进着，看许许多多的书，不断地开拓自己的视野，以期跟作者的视域达成某种程度上的一致。做好一个网络编辑，仅仅是审好稿子还是不够，还得在审稿的同时把自己的伯乐之心调动起来，去挖掘好的作者和作品，去给作者写短信，发邮件，聊天。这期间又得学习跟人家作者沟通的技巧，把好的作者和作品从别的网站挖过来的技巧，否则想要挖掘出千里马，门儿都没有，当然，这件事情并不枯燥，还可以为自己广交朋友，也算是做做网络编辑的一个不错的副产业吧。做好一个网络编辑的确很难，需要全面提高自己的素质，需要兴趣，需要耐心，需要学习。

某公司绩效考核设计方案全套.doc

某公司绩效考核设计方案全套1 绩效考核设计方案目录第一章总则(3) 第二章考核组织管理(4) 第三章考核方法(6) 第四章月度业绩考核(10) 第五章年度业绩考核(13) 第六章年度能力考核(16) 第七章申诉及其处理(17) 第八章附则(20) 附录一：考核指标定义表(21) 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明(29) 附录三：能力考核评分表设计及填表说明(44) 总则第一条适用范围本办法适用于（以下简称“公司”）的所有正式员工，其中公司总经理及

副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。第二条考核目的（一）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。（二）通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条考核原则（一）以提高员工绩效为导向。（二）定性与定量考核相结合。（三）多角度考核。（四）公平、公正、公开。第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配（二）职务晋升（三）岗位调动（四）员工培训考核组织管理第五条公司董事会薪酬考核委员会职责

由公司办公会成员与计划财务部部长、人力资源部部长组成。其职责如下：（一）负责制订公司总经理及副总经理、各事业部部长及副部长的考核管理办法；（二）审阅公司总经理及副总经理、各事业部部长及副部长、公司及事业部各部门中层以上人员的年度考核结果；（三）对员工考核申诉的最终处理权。第六条公司人力资源部职责作为公司考核工作具体组织执行机构，主要负责：（一）制订员工考核管理办法；（二）对各项考核工作进行培训与指导，并为各事业部提供相关咨询；（三）对考核过程进行监督与检查；（四）对公司总部员工以及各事业部中层以上人员月度考核工作情况、公司总部及事业部员工年度考核工作情况进行通报；（五）对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚；（六）协调、处理考核申诉的具体工作；（七）组织实施考核，统计汇总员工考核评分结果，并严格保密；（八）建立员工考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。

2021网络编辑的工作计划详细版

文件编号：GD/FS-8584 （计划范本系列）2021网络编辑的工作计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

2021网络编辑的工作计划详细版提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。网络编辑的工作计划(一) 一、论坛建设。论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。 1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。 2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。 3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。

4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业主网友获得免费资源。 5、家居直通车，尝试进行家居团购。二、QQ群建立。建立个小区QQ群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区QQ群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。三、微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。四、百度推广。利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人

网络编辑工作流程及如何编辑文章word版本

网络编辑工作流程及如何编辑文章网络编辑，是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。其工作流程大体包括：日常内容采编；合理的内容编排；自我原创；信息审核；信息把关；网站策划等。在互联网传播的环境下,网络编辑需特别强调以下特质: 1、掌握计算机和网络知识,了解网络传播规律。网络媒体不同于传统媒体,就在于它是以计算机为终端的、基于互联网传播平台而发布信息的媒体,掌握计算机和网络知识是网络编辑必备的知识素养。 2、具有“原创性质”的整合能力，即伪原创。可参考[伪原创的几个方法增加网站收录量] [网站伪原创编辑技能再解] 3、充分了解国家相关政策和法规，把握正确舆论导向。 4、具有强烈的市场和服务意识。 5、具有驾驭网络互动的能力。 6、较强的新闻敏感度； 7、熟悉各媒体传播手段；网络编辑应具备的能力：一、迅速准确的内容采集网站的内容大部分来自于其他网络媒体，媒体与媒体间也是这样互相采集自己所没有的内容。如何迅速准确的采集到我们所需要的内容并能够判断内容的价值和内容的正确性和合法性，是一名编辑最基本的技能。二、合理的内容编排绝对不要把网络编辑的工作看成是“复制/粘贴”的搬运工。有了原始内容，怎样再次的加工筛选编排，是网络编辑的初级技能。 1. 文字信息的编排： a）标题的命名：标题是网站的主要组成部分，除去内容页，网站的大部分页面基本上都是由标题构成的。标题是内容的主题，短短几个字或者十几个字就要表现出文章的大致内容，同时还要吸引浏览用户点击。通常，当我们从其他媒体采集到文章时，已经有一个标题了，这时我们不要不加思索的直接拿来用，而是应该先看看网站页面它将要出现的地方，如果标题字数超过了它的位置，那么就要考虑精简标题了，一些网站采用控制字数的做法——就是当文字超过它显示的宽度时后面就用省略号的方式表现，这样用户往往无法读全标题，也就无法了解文章的内容了，白白失去了点击。这在一些门户大站是较少出现的。因此一个好的标题是编排的第一步。精简标题时一定把握内容主旨。 b）内容的编排：分一下几步，第一，检查错别字。（如果包含内容图片，对图片进行优化，调整到适合本站的尺寸，使其能更快的显示，同时还能减少网站的带宽压力。）第二，分段。段落的划分使人看上去很舒服，而且一目了然，还能提高浏览速度。第三，标色和加粗。对于一些特别重要的内容，我们可以采用标色的形式让它变的醒目，更容易被浏览者注意。常用于活动网址、时间等特别重要的内容。但不推荐随便使用。 c）关健词提炼：关键词的识别是搜索引擎中非常关键的一部分，通过字典文件对网页内的词进行识别。关健词是搜索引擎识别标引，便于搜索引擎的数据分析，更利于搜索引擎的收录。 2. 图片信息的编排： a）图片标题的命名：同上段的文字标题命名 b）图片的编排：第一，图片的修正。很多从其他网站转来的图片大都包含水印，如果直接使用不仅帮其他站做了广告，更影响了我们站的品牌形象。因此去要掉其他站的LOGO加上我们自己的

网络编辑绩效考核表

编辑绩效考核表考核时间：年月部门：姓名：总得分：考核项目及标准权重考核评分等级总分150分评分编号内容说明考核标准考核依据考核目的自我评分领导评分 1 文章发布量所负责版块，栏目页面当月发布的文章数量 15 ·1800篇为一般(8 分)[60篇*30天] ·2100篇为良好(10 分)[70篇*30天] ·2400篇为优秀(15 分)[80篇*30天] 网站后台数据提升网站内容数量和信息量 2 文章点击量单篇文章1月内流量超过1000 10 每篇+2 最高10 分网站后台数据提高编辑捕捉热点事件的能力，提高关键词技巧 3 原创数量单篇文章1月内流量超过1000 10每篇+2 最高10分网站后台数据提高编辑捕捉热点事件的能力，提高关键词技巧 4 原创质量原创文章的创作水平和优秀程度 15 ·一般(5分) ·良好(10分) ·优秀(15分) 部门负责人评定提高网站原创内容比例，提升编辑原创能力，从而提高网站专业性和影响力 5 PV指标达成率所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际PV 和目标PV 的比值 15 ·80%一般(5分) ·90%良好(10分) ·100%优秀(15分) 百度统计数据流量考核表（附1表）提升网站流量数据 6 IP指标达成率所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际IP 和目标IP的比值 15 ·80%一般(5分) ·90%良好(10分) ·100%优秀(15分) 百度统计数据流量考核表（附1表）提升网站流量数据

7 推广达成率当月在所有外站以文章、日志、博客、微博、论坛形式发布的数量与计划指标的比值 10 ·80%一般(5分) ·90%良好(10分) ·100%优秀(15分) 附表：3 提高网站内容曝光率，增加网站和网站外链 8 网站互换当月与外界媒体网站链接的互换的优秀程度 15 ·20篇为一般(5 分) ·30篇为良好(10 分) ·40篇以上为优秀 (15分) 据每日报表统计提升网站及网站的丰富性，提高内容的专业度和网站网站的品牌影响力 9 内容更新质量所负责版块、网站、栏目、页面的内容更新时效性、美观性、准确性和专业性上的考核 15 ·页面定时更新为一般(8分)·页面及时更新且美观无错误为良好(10分)·在良好的基本上能体现出本网的思想，给用户全新的感觉为优秀(15分) 部门负责人评定提升网站内容质量，提高信息专业度和用户黏性 10 专题制作当月策划制作专题的数量 15 ·1期为一般(5分) ·2期为良好(10分) ·3期为优秀(15分) 专题策划方案和制作工单提升网站及网站的内容丰富性和信息挖掘能力 11 编辑行为规范编辑日常网站更新内容和编辑规范的出错比例(出错次数/发布更新总数) - ·轻微-0.5/处 ·一般-1/处 ·严重-3/处编辑行为规范表为准（附2 表）提高网站和网站内容质量及专业性和品牌形象 12 学习能力学习能力是所有能力的基础 5 ·5分：每天完成日报表；每周工作总结和月总结计划表·3 分：每周工作总结或完成日报表·0分：不写工作总结、报告等；部门负责人评定提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平

某网站对网络编辑工作内容审核制度

某网站对网络编辑工作内容审核制度第一章网站编辑职责第一条确保网站新闻频道发布的所有信息的真实性和合法性，保证对发布的所有新闻进行新闻审核。第二条完成具体频道、栏目的内容策划及专题资料搜索、整理和相应的改写。第三条对指定内容、专业稿件的文字进行采选、校对、修改润色。第四条对所负责版块的内容进行润色及更新，提升患者的关注度及参与度。第五条做好对自己主管的各个频道发展规划，完成日常栏目选题规划。第六条处处维护公司形象，关注网络上跟本单位相关信息。第七条编辑文章内容时，保障关键词出现的数量及与网站信息搭配的准确。第二章内容发布标准第一条新闻标题以10~20字为宜（含标点）。标题中出现以下几种情况应予以修改： 1、标题较其他同类标题明显过短或过长； 2、标题中有过多的标点符号； 3、标题过于隐晦，不能揭示新闻主题；或不新颖，无吸引力； 4、系列报道没有统一标题。第二条新闻内容主体不应低于500字，字数较多的文章应有导语。文章内容出现以下几种情况应予以修改： 1、文章中出现错别字及语句不通顺、搭配不当等语病； 2、文章中所涉及的人物姓名、机构名称、物品名称有误； 3、时间、地点、人物、事件等基本新闻要素在导语中介绍不明； 4、语言过于口语化或过于深奥难懂； 5、明显为其它商业团体做广告宣传。另外，审核人员可在不改变原意的情况下，对新闻进行适当润色以增强其可读性。第三条新闻图片应注意以下几点： 1、图片在前，文字在后，为统一格式，不提倡在文字中插放图片。图片居中放置，每张图片下方为图片注释（居中）。 2、提高图片质量。第一张图片为最能反映新闻主题且质量较好的图片，明显模糊的图片应

某公司绩效考核设计方案全套-【最终版】

绩效考核设计方案

目录第一章总则 (3) 第二章考核组织管理 (4) 第三章考核方法 (6) 第四章月度业绩考核 (10) 第五章年度业绩考核 (13) 第六章年度能力考核 (16) 第七章申诉及其处理 (17) 第八章附则 (20) 附录一：考核指标定义表 (21) 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明 (29) 附录三：能力考核评分表设计及填表说明 (44)

网络推广网络技术网络编辑-月度绩效考核

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精品word 文档值得下载值得拥有网络推广专员月绩效考核表考核项目及标准考核权重考核评分等级得分有效客户量A、高于40个（含40个）有效咨询客户量； B、低于40个有效咨询客户量； C、0有效咨询客户； 20分 A B C 20分10分0分组织活动量A、2次以上（含2次）；B、1次； C、没有 10分 A B C 10分5分0分约见版主、qq 主 A、2个以上；B 1个以上；C、没有每月约见版主/qq 主次数并形成合作关系数量 10分 A B C 10分5分0分、、网上、推广、、、、、、A、按要求完成；B、低于要求；C、没有论坛发帖量：每周按照《商品房小区拓展工作计划表》给对应的各小区业主论坛至少发帖一篇以上并跟帖或回帖。博客：每周按照《商品房小区拓展工作周计划表》给个人建立的博客至少发推广文章一篇以上。 QQ推广：按照《商品房小区拓展工作计划表》将公司活动政策和内容普及到每个对应小区的业主QQ群交流；负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报 30分 A B C 30分20分10分被投诉量A:当月无投诉 B:当月被投诉1次 C:当月被投诉1次以上 10分 A B C 10分5分0分服从安排A:有令即行 B:有令偶行 C:有令不行 5分 A B C 5分3分0分学习能力A:坚持每天完成《日事日必表》；每周工作总结或分析报告 B:偶尔写《日事日必表》；每周工作总结或分析报告 C:不写工作总结、报告等； 5分 A B C 5分3分0分部门: 岗位: 姓名: 日期：得分:

网络编辑工作内容审核制度

网络编辑工作内容审核制度第一章网站编辑职责第一条确保网站新闻频道发布的所有信息的真实性和合法性，保证对发布的所有新闻进行新闻审核。第二条完成具体频道、栏目的内容策划及专题资料搜索、整理和相应的改写。第三条对指定内容、专业稿件的文字进行采选、校对、修改润色。第四条对所负责版块的内容进行润色及更新，提升患者的关注度及参与度。第五条做好对自己主管的各个频道发展规划，完成日常栏目选题规划。第六条处处维护公司形象，关注网络上跟本单位相关信息。第七条编辑文章内容时，保障关键词出现的数量及与网站信息搭配的准确。第二章内容发布标准第一条新闻标题以10~20字为宜（含标点）。标题中出现以下几种情况应予以修改： 1、标题较其他同类标题明显过短或过长； 2、标题中有过多的标点符号； 3、标题过于隐晦，不能揭示新闻主题；或不新颖，无吸引力；

4、系列报道没有统一标题。第二条新闻内容主体不应低于500字，字数较多的文章应有导语。文章内容出现以下几种情况应予以修改： 1、文章中出现错别字及语句不通顺、搭配不当等语病； 2、文章中所涉及的人物姓名、机构名称、物品名称有误； 3、时间、地点、人物、事件等基本新闻要素在导语中介绍不明； 4、语言过于口语化或过于深奥难懂； 5、明显为其它商业团体做广告宣传。另外，审核人员可在不改变原意的情况下，对新闻进行适当润色以增强其可读性。第三条新闻图片应注意以下几点： 1、图片在前，文字在后，为统一格式，不提倡在文字中插放图片。图片居中放置，每张图片下方为图片注释（居中）。 2、提高图片质量。第一张图片为最能反映新闻主题且质量较好的图片，明显模糊的图片应删除； 3、配有图片的新闻应在每张图片下方对图片进行注解，并另起一行居中注明图片说明，另起一行接正文，图片和图片说明，图片说明和正文之间都为单倍行距；第四条新闻的相关来源、操作事项作如下规定： 1、原创新闻在文章末尾处直接填写责编的名字即可（责任编辑/×××）；转载新闻应当在文章发布时注明转载于何处，负责审核人员在文章末尾注明（责任编辑/×××）。

网络编辑工作心得体会

网络编辑工作心得体会网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网网站内容建设的人员。对于作为一名网络编辑都有怎样的心得体会呢?对于网络编辑有怎样感想呢?下面小编给大家整理的网络编辑心得体会范文，希望对你有用! 网络编辑心得体会范文毕业实习是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节。实习是把自己在学校里面学到的知识运用到实际的社会工作至上，是检验自己知识技能的一个过程。作为学生的我，带着对学校生活的眷恋，开始了我的网络编辑工作。如今，实习生活已经结束，成为了一名正式的网编员工。回顾过去一年的工作，感触很深，收获颇多。初级阶段――懵懂其实一开始对于网络编辑这份工作并不熟悉，只是带着一个未知的心态去面试，去尝试。第一天去上班的时候，刚开始我还觉得蛮紧张的，毕竟不熟悉，怕自己做不来。但是在后面经过领导还有同事的指导，渐渐放松了自己，对于应对工作也渐渐有了信心。刚开始真的觉得任务量是完成不了的。一开始的60篇任务也要

到八点才能勉强完成任务。这对于刚开始的自己是很大的打击，下班回家的时候也想着自己到底能不能应付得了这份工作，心里都在盘算着自己每天的任务，平均分到一共的工作时间，应该每篇文章应该用几分钟来完成。这让我对自己的工作能力有一度的怀疑。后来在组长的指导下，知道自己在编辑文章中有很多的误区，例如：浏览内容时间过程，快捷键不够熟悉等问题，这些都是直接影响到我整体的工作效率。非常感谢组长在那段时间中，一直坐在我的旁边，观察我的更文操作，及时的去提醒我的一些错误和不好的习惯，没想到后来的效率就突飞猛进，由原先的60篇要到晚上八点才能做好，到最后六点钟下班前就能完成任务。在这个阶段中，我觉得除了自己的努力之外，方法技巧也是一样重要的。每一样工作都有应有的工作技巧，掌握技巧才能事半功倍。除此之外，自己的思考也是不可或缺的。都说学而不思则罔,思而不学则贻。师傅的指导只是把自己领进门，最后最重要的就是自己的思考。当我们学会了某一种入门技巧之后，就应该懂得应用并且思考还能不能用到别处去。别人教给你的毕竟是别人的经验，有些不一定是适合自己的，只有自己在工作中总结适合自己的方法技巧才是自己。中级阶段――半桶水

某设计公司绩效考核方案

绩效考核方案一、考核目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。三、考评分类及考评内容根据考评岗位性质不同，分三类：一般员工、后勤人员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。 1、一般员工考评（1）一般员工包括：建筑部、室内部以及效果图组的主管级以下员工；（2）一般员工半年考评一次，每年底综合考评一次。（3）考评方法有：百分考评汇总成绩，对工作完成情况进行评定，民主评议和工作目标达成评定等（4）品行考评（占绩效考评总成绩的30%）（5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） 2、后勤人员考评（1）后勤人员包括：前台、司机、文员等；（2）后勤人员半年考评一次，一年综合考评一次。（3）考评方法有：百分考评汇总成绩，对工作完成情况进行评定，民主评议和工作目标达成评定等（4）品行考评（占绩效考评成绩的30%）（5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） 3、管理人员考评（1）管理人员包括：公司在岗的正式任命的主管级以上员工。（2）考评周期：一年考评一次，年度汇总各项评定成绩。（3）考评方法：百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况，下属员工表现和总体考评成绩等。（4）品行考评（占绩效考评总成绩的30%）（5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%）四、绩效考评具体执行步骤 1、每个月人力资源部对每位员工的出勤情况进行记录，同时对员工请假情况进行统计； 2、日常工作中，每个部门负责需要对本部门员工工作行为表现、典型事件进行记录，并按规定和员工一起对工作计划实施和目标达成情况进行评定。 3、每年七月初组织半年度综合考评，作为日常考评记录成绩的补充，占年末绩效考评总成绩的一小部分。 4、每年七月底，人力资源部把员工半年度的绩效考评成绩汇总上报，同时把每人成绩反馈到部门和员工，要求各部门对员工进行绩效改进的面谈并提出改进计划上报人力部（作为下半年考评的依据）。