二级建造师管理资料

2018二建《管理》【画书背好再看这个】重点背诵

考点：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

考点：项目经理的职责与权限

职责：主持编制项目管理实施规划；进行授权范围内的利益分配；参与工程竣工验收

权限：主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部计酬方法；四参与

考点：施工风险的类型：组织风险（人）；经济与管理风险（合同、计划、信息计划）；工程环境风险（自然）；技术风险（设计、方案、物资、机械）。

考点：项目管理任务中，安全管理是最重要的任务。

考点：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

考点：每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在①项目管理任务分解的基础上，②明确项目经理和管理任务主管部门或主管人员的工作任务，从而③编制工作任务分工表。

考点：施工组织总设计的编制采用如下程序：（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划。

考点：劳务分包的施工组织设计由承包人负责编制。

考点：固定总价合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

考点：索赔事件发生后，首先要提出索赔意向（不涉及索赔金额）。考点：索赔文件的主要内容包括：1）总述部分；2）论证部分（关键部分）；3）索赔款项计算部分；4）证据部分。

考点：施工文件档案管理的内容主要包括：施工技术管理和各种文件、记录、资料

（1）工程质量控制：材料检验报告、试验记录和见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检记录（2）施工质量验收：现场质量管理检查记录、单位工程验收、分部分项工程记录文件、检验批验收（3）竣工图

考点：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

考点：冗余安全度处理原则：如，道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。

考点：施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

考点：施工成本计划的编制依据：注意：投标报价文件；企业定额、施工预算（不是预算定额、施工图预算）

考点：施工成本控制步骤：比较→（偏差）分析（成本控制工作的核心）→预测→纠偏（最具实质）→检查。

考点：赢得值法：费用偏差CV＜0、费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；进度偏差SV＜0、进度绩效指数SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。（会计算）

考点：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先分析和论证目标实现的可能性。

考点：由不同计划功能的进度计划组成的计划系统包括：控制性进度规划；指导性进度规划；实施性进度计划。

实施性（组织施工作业）；月度施工计划；旬施工作业计划；确定作业的具体安排、确定月或旬人、材、机、资金需求

考点：网络图中的逻辑关系分为：工艺关系和组织关系。

考点：施工风险管理的工作任务及工作流程：风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。

风险评估：（各种风险因素发生的①概率+分析各种风险的②损失量，确定③风险等级）

考点：规费：养老、失业、医疗、生育、工伤保险+住房公积金+工程排污费。

考点：措施项目费：大脚二特工、冬夜已安全。不可竞争费用：安全文明施工费（包括环文安临）、规费、税金。

考点：建筑业增值税：一般计税税率为11%；简易计税税率为3%。考点：时间定额×产量定额=1。

考点：损耗率=损耗量/净用量×100%(总消耗量=净用量+净用量×损耗率)

考点：质量事故处理报告内容：事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析和论证结果；事故处理的依据；事故处理的技术方案及措施；实施技术处理过程中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论等

考点：返修处理：1.蜂窝、麻面、局部损伤；2.对混凝土结构裂缝，不影响结构的安全和使用

考点：归档文件质量要求：1）应为原件；2）书写材料：碳素墨水、蓝黑墨水。

施工单位应在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档。工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套移交当地城建档案馆。

考点：建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责。质量终身责任是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。

考点：质量管理体系的认证由公证的第三方认证机构，有效期为三年。每年接受一次监督管理。

考点：建筑工程施工质量验收划分：分项工程：工种、材料、施工工艺、设备类别。

考点：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，其复合结果应报监理工程师复验。

考点：内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。项目组级合规性评价半年一次，公司级评价每年进行一次。

考点：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

考点：新员工上岗前的三级安全教育：对建设工程来说，具体指企业、项目、班组三级。

考点：建设工程质量监督档案按单位工程建立。经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

考点：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

考点：暂列金额：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

考点：起扣点计算：T=P-M/N

考点：施工成本计划的三类指标：数量指标；质量指标（...率）；效益指标（...额）。

考点：施工质量控制的特点：因素多、难度大、过程控制要求高（强度过程控制）、终检局限大。

考点：项目管理的核心任务是项目的目标控制。

考点：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。

考点：环境的因素：施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素（体系、制度、协调）、施工作业环境因素（施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素）。

考点：现场围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。

考点：噪声污染的处理：一般避开晚10时到次日早6时的作业。噪声限值：昼间70dB（A）、夜间55dB（A），夜间噪声最大声级超过限值幅度不得高于15dB（A）。