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信息中心机房搬迁项目实施方案

信息中心机房搬迁项目实施方案
信息中心机房搬迁项目实施方案

信息中心机房搬迁项目实施方案

一、项目概述

信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。

由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。

搬迁方式:部分服务外包方式;

搬迁目标:按时、按量;保质、保安全;

搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。

二、风险评估和措施

(一)设备搬运风险

1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。

解决措施:

(1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则;

(2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作;

(3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。

2、设备丢失风险。设备丢失,导致信息系统不能正常运作。

解决措施:

(1)制定清晰的设备清点和交接流程。

(2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。

(二)设备安装风险

1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。

解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。

(三)基础设施风险。

运输工具出现故障,影响运输进度。

解决措施:

协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。

(四)工作人员风险

1、指挥协调的风险。人员众多,指挥协调难度大,导致搬迁流程不顺畅。

解决措施:

(1)建立指挥沟通协调机制,明确分工。

(2)配备足够的沟通工具,如手机(充足电)。

2、操作失误风险。人员操作失误,导致各类型的故障发生,影响搬迁进度。

解决措施:

(1)加强操作人员和备份人员培训。

(2)重要操作双人执行。

(3)联系各设备供应商做好技术支持。

3、强电操作风险。搬迁过程中电源插拔数量较多,操作过程用电风险较高,如UPS的拆卸和安装等。

解决措施:安排专业电工现场支持。

三、搬迁实施计划

(一)项目组织人员确定

成立****公司信息系统搬迁工作小组,确保搬迁按计划顺利推进,职责详见表1。

此次搬迁是一个流水作业的过程,总共有17个环节。将每环节的职责落实到个人,再由责任人制订该环节的详细实施方案并组织实施。具体分工见表2。

(二)搬迁前准备工作

搬迁前的准备工作主要分为服务相关工作、目的地环境准备、搬迁设备确认、搬迁设备信息记录、目的地设备信息记录、加挂标签、系统数据备份、备品备件准备、工具材料准备、其他准备工作等10个方面工作。

1、服务相关工作

对技术和搬运能力范围外的环节进行服务外包。

一是技术服务外包。设备硬件拆卸、保养、安装以及特殊系统(一号工程)的数据备份技术性较强,应与相应服务商签署技术支持协议。服务外包应涵盖同城运输系统、一号工程系统、统一会计核算系统的软、硬件以及其它PC服务器的硬件服务。

二是物流运输外包。与物流公司签署运输外包协议,分清责任范围,内容包括设备搬运、运输。

三是连接内联网技术支持。请求中烟实业提供视频设备和内联网相关设备的联接和调试。

2、目的地准备工作

新机房、成品仓库准备工作是此次机房搬迁的基础,关系到整个搬迁工作的成功与否。

一是确认空调、电源、除尘等是否安装完毕,强电和弱电槽的走向和铺设是否达到要求,尤其是UPS能否满足设备的要求,包括一号工程装箱机和同城运输入库点的环境准备。

二是确定网络的拓扑图、机柜的分布图和设备的摆放图等,准备新机房的光纤和双绞线及标签。

三是在搬迁前完成联通和移动的广域网线路和互联网线路到位,并测试成功。

3、确认搬迁设备

搬迁前要确认需搬迁的设备,如果装箱机搬迁后不需要打码,则将打码机、工控机拆卸,搬回机房存放。

列表记录搬迁的设备信息,见表3。

4、搬迁设备信息记录

整理原有机房需要搬迁设备信息,记录在案,填写以下相关表格,见表4、表5。

5、目的地设备信息记录

搬迁前规划好新机房的设备信息记录,包括机柜布局图、设备信息表(vlan、点位)、外区信息点位表。如有新机柜,应确定该机柜将上架的设备,并做记录,见表6。

6、加挂标签

旧机房内的设备加挂标签工作很重要,主机和网络的连接电缆很

多,机柜与机柜之间、主机与机柜之间、主机与网络设备之间的连线都是需要严格的标记的,在正式搬迁之前,需要进行详细的标记和打标签。

而标记电缆工作不能在系统运行时进行,因为由于使用时间较长,有些电缆两端需要确认,因此,需要扯动电缆,建议这最好在系统关机状态下进行。

7、系统数据备份

这是搬迁前的最后一次备份,必须是业务服务停止后方可进行。备份包括服务器的配置和数据备份、网络设备的配置文件备份等。在备份完成后,再将备份信息刻成光盘,做好标记,并与原备份分开运输。其备份记录表见表7、表8。

表7:服务器备份记录表

8、备品备件准备

在搬迁过程中可能会有一些易损件损坏,影响搬迁工作的顺利进行,根据设备情况列出常用易损备品备件表,并通过比质比价后拟建立一个虚拟备品备件库,以确保设备发生硬件故障时及时响应,备品

备件库见表9。

9、工具材料准备

工具材料清单见表10。

10、其他准备工作

确认新机房、新成品仓库的环境准备是否完成;

再次核对搬迁设备是否有遗漏;

检查设备信息相关记录是否完整;

确认备品备件通道是否打通;

(二)搬迁流程

设备搬迁是指从硬件设备及业务系统停机-下架-打包-搬运-安

装-测试的过程,此过程是搬迁工作的重点之一,需做好详细的规划,保证搬迁工作的顺利进行。我们将搬迁流程各环节的时间进度计划细化到小时,为了不影响正常生产、办公,建议在月底停产期间搬迁。时间进度见表11。

1、设备关机

搬迁前应关闭网络设备及服务器系统,具体流程及内容如下:(1)停运流程

PC 服务器停机:PC 服务器关闭应用软件系统,关闭系统,切断电源;

小型机停机:小型机停数数据库,关闭系统,切断电源;

存储系统停机:磁盘阵列关机,切断电源;

备份系统停机:备份服务器和磁带库关闭系统,切断电源;

网络及安全设备停机和拆离,在网络机架上按照交换机、核心交换机、路由器、防火墙的顺序将设备电源依次切断。

(2)注意事项

设备停机时应按不同业务系统进行有序停机;

设备切断电源前,应确认设备已经完全关闭,部分设备关机时间较长,应等其风扇完全停转后切断电源;

确认业务系统软件停运注意事项,严格按照系统软件停运步骤进行操作;

2、设备下架

待机房设备全部停运并切断电源后,方可对设备进行下架,设备下架步骤和注意事项如下:

(1)下架流程

对开机状态无法加挂标签的设备进行标识;

下架应本着“先外后内,先周边再主体”的原则;先拆卸设备周边连接附件及线缆,再拆卸主机;

设备下架时应由上自下,对机柜内设备进行逐一拆除,并按照业务系统进行分类,待新机柜安装好后设备再安装于指定地点。(2)注意事项

在设备下架后将螺丝钉安装回原点位;

下架设备时确认周边设备已经全部断开连接,防止线缆下架时拖

连;

下架设备时应注意对设备保护,对体积和重量较大的设备需提供托架;

设备下架时应按照要求佩戴静电保护设备,如:静电护腕等,确保拆卸时静电不会对设备造成损害;

设备下架时应严格遵守设备的放置要求,杜绝将设备倒置、倾斜等随意堆放;

小型机、存储、核心交换机等设备体积大、重量较重,下架时应注意人员及设备的保护,确保设备和人员安全。

设备下架时,应严格按照设备安装和拆卸指南进行,不得野蛮拆卸。

3、设备除尘、打包

设备的包装好坏是保证设备完好的关键所在。

(1)包装流程

清理设备内、外部灰尘;

电源线和连接线也装入相应设备的纸箱中;

设备装箱,并在装箱单内填入详细内容,见表12;

按照搬迁设备清单清点设备,箱体四面贴事先打印好的箱号; 与搬运单位交接,交接记录表格使用表13;

对箱子进行封装,贴上封口。

表12:设备装箱清单

(2)注意事项

应将同一系统的硬件集中打包;。

采用泡沫塑料或海绵对设备进行保护。

4、设备搬运

(1)搬运内容

搬运车辆准备,由运输承包公司准备;

搬运上车路线:一是机房-办公楼电梯-大厅-上车;二是成品仓-办公楼电梯-大厅-上车。备用路线:机房-成品仓-运货电梯-出货口-上车;

(2)注意事项:

搬运设备时,要轻拿轻放。

设备上车时尽量避免堆放,如需要堆放须遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则;

控制车速,不得超40公里/小时。

表13:设备运输交接清单

5、设备安装

(1)设备上架步骤

按照设备摆放图将设备安装在指定位置;

检查设备接口及组件,确定无故障隐患后方可安装;

先网络设备、准备网线,再主机及其它设备;

按照支架/导轨、设备的顺序安装至机架上,使用安装螺丝固定牢固;

按照标识对设备进行线缆的连接;

(2)注意事项

设备在安装时采取必要的防静电措施,佩戴防静电手环或在操作前采用洗手、握铁制器具等以释放操作人员身上静电荷,以免发生由于静电导致的故障。

设备安装时需严格按照设备安装步骤及注意事项进行,避免在设备安装过程中出现设备故障。

设备安装包括线缆及其他辅助设备的安装,安装线缆时,需对应设备接口和线缆接口,对应标识,将设备线缆按图连接。

6、设备加电检测

在设备安装完成,线缆连接完成后,需对设备进行加电,设备加电前应确保设备电缆等已经连接就位;设备加电前应对机房供电系统进行检测,确保供电系统正常。设备加电后,整个网络系统应已处于运行状态,此时需对网络系统的运行状况进行检测。检测步骤如下:(1)物理线路检测

对物理线路进行检测,确保线路连接正常,接口无松动;

确保物理线路连接时按网络拓扑图连接。

(2)设备运行状态检测

对网络系统进行检测,通过PING、TRACERT工具等,对网络路由及通畅情况做检测,确保网络路由通畅;

按照网络新拓扑结构,对相应的网络设备,如路由器,交换机等进行配置,以符合新网络的运行需求;

通过对应网络管理软件或远程登录系统,检测系统运行状态,确保系统运行正常;

1、搬迁前准备工作

a)对需搬迁设备及其连接电缆进行真,设备进行编号,确定搬迁后的位置,作成表格:

b)准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。

c)完成临时线路安装及测试。

d)做好施工组织方案,并通知相关人员准时到场。

2、原有IT设备的临时搬迁

本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造,本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁:原有老机柜13台,其中网络机柜6台,服务器机柜7台,在机房拆除时就应考虑分区域拆除,先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作,将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房,考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题,将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下:

1)搬迁条件

管理机房、钢瓶间完成装修。

临时强、弱电电缆搭建完毕。

搬迁小组各人员到位,并详细了解注意事项。

2)搬迁安排

设备搬迁工作安排在节假日进行,持续时间1~2天。

设备拆除前应关闭电源。

设备搬迁时考虑先搬迁网络设备,网络设备搬迁完毕后,调式小组负责对网络系统的恢复,搭建好网络平台。

服务器设备的搬迁应一台一台搬迁,搬一台调试一台。

若紧急情况,请专家及时指导解决。

3、电池的搬迁

电池的搬迁时间受电池间加固工程影响,在电池间加固工程完成后,开始电池的搬迁工作。

1)搬迁条件

电池间加固工程完毕。

电池间装修完成。

电池间强电电缆铺设到位。

临时场地的空调到位。

搬迁小组各人员到位,并详细了解注意事项。

2)搬迁安排

设备搬迁工作安排在节假日进行,持续时间1~2天。

设备拆除前应关闭UPS主机,UPS的关闭开启应由UPS厂家技术人员进行。

电池共有4个1000*1000*1800的电池架,应一个电池架一个电池的搬迁。

在遇到有明显老化的电池(鼓出或漏液)时,应及时通知甲方,及时更换。

电池搬迁完毕后,UPS开机,检测是否正常。

4、原有IT设备的二次搬迁

在主机房区域拆除装修完毕,新增机柜到位,强弱电管线铺设测试完毕后,应安排将临时场地的IT设备搬迁回主机房区域。

1)搬迁条件

主机房区装修完毕。

主机房强弱电管线铺设完毕,并测试通过。

精密空调、新风安装调试完毕。

搬迁小组各人员到位,并详细了解注意事项。

2)搬迁安排

设备搬迁工作安排在节假日进行,持续时间1~2天。

设备拆除前应关闭临时电源。

设备搬迁时考虑先搬迁网络设备,网络设备搬迁完毕后,调式小组负责对网络系统的恢复,搭建好网络平台。

服务器设备的搬迁应一台一台搬迁,搬一台调试一台。

若紧急情况,请专家及时指导解决。

信息中心机房搬迁项目实施方案(参考模板)

****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月

一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式:部分服务外包方式; ?搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; ?搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 (一)设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作;

(3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏,导致数据丢失。 解决措施: 备份操作系统和数据库数据:如果备份失败,必须重新备份,直到备份成功为止,并且必须作1份异地备份; (二)设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施:与新机房信息中心承建单位沟通,要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 (三)基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。(四)工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多,指挥协调难度大,导致搬迁流程不

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人, 制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍

摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11 号机柜放服务器 7)前期需要准备的零配件主要有:16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干,A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训(11月17-11月20日) 本项目中采购的新设备已全部到货,到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收,由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 (一)防火墙安装: 1、由工程师了解现场情况,根据实际情况规划IP地址与策略; 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略; 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试,现场培训甲方维护人员; 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度; 5、双方签字确认防火墙安装效果。 (二)核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置,根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划; 3、华为工程师核心交换机进行配置调试,现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度;

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案

******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人,制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11号机柜放服务器。

数据中心机房搬迁方案

数据中心机房搬迁方案 随着信息系统规模的扩大,数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况,大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房,则是一个较为棘手的问题。 通过分析,发现机房搬迁存在两个难点:一是搬迁风险大,许多设备早已过保修期且比较陈旧,因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响,机房迁移对业务工作的开展影响较大,甚至是整个单位的业务中断,导致严重后果。因此,搬迁前要做好大量的准备工作,制定周密的搬迁计划,提供相应的预防措施、补救措施,最大程度保证数据和应用系统的安全。 1.搬迁方案 为了使搬迁对应用系统的影响降至最小,可采用在线搬迁的方式,即建立平滑的网络过渡环境,以数据存储为核心,保障网络和应用系统的稳定性、连续性,最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面:设备搬迁方案,主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。 网络割接方案,包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。 系统及数据备份方案,包括备份方式以及时间。 应急方案,包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。 在方案中,首先要确定需搬迁设备清单,并对设备进行分类;其次按照系统划分设备,安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁,非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正

常运行后,再将主机搬迁至新机房。 2.搬迁步骤 搬迁前制定通知,把搬迁过程的停机安排统一发布,然后提供一个热线电话和信息部联系,负责协调各个专业的搬迁事宜。 信息发布:信息部门提前进行信息发布,告知具体搬迁时间计划。 网络互连:确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通. 检查机房环境条件和可用性:检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备,同时进行网络联通性测试,保证网络的可用性。 应用管理员检查确认应用是否正常运行,主机管理员检查确认主机是否正常运行。 数据备份:搬迁前,做好该系统的相关备份。 确认搬迁工具到位。 确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。 应用管理员退出应用,主机管理员停运主机,再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/KVM接入等工作,设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等,同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。 主机管理员通电启动设备,并进行主机测试,应用管理员负责应用测试。 设备正常运行后,各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。 建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公,系统在旧大楼,

信息中心机房搬迁项目实施方案

信息中心机房搬迁项目 实施方案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月 一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息 系统相关设备。 二、风险评估和措施 (一)设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。

解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏,导致数据丢失。 解决措施: 备份操作系统和数据库数据:如果备份失败,必须重新备份,直到备份成功为止,并且必须作1份异地备份; (二)设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施:与新机房信息中心承建单位沟通,要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 (三)基础设施风险。

中心机房搬迁实施方案

中心机房搬迁实施方案北京元通四方科技有限公司

目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (4) 三、详细实施方案 (5) 1.实施流程: (5) 2.目的机房的要求: (6) 3.设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (7) 2)设备标记 (8) 3)设备的关机下架搬运 (10) 4)设备上架 (11) 5)IP地址规划 (11) 6)备件备品 (12)

四、应急处理 (14) 五、搬迁时间安排 (14) 六、后续服务 (15) 七、搬迁报价: (15) 一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设

备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1.实施流程: 流程主要根据搬迁前的需要制定,主要详细了解当前系统设备情况,系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 2.专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况,定制详细可行性的迁移实施计划,将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3.编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4.在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

最新数据中心搬迁项目

数据中心搬迁项目管理 第1章对服务商要求 鉴于本项目的复杂性,要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力及资质。要求乙方必须应用成熟的项目管理方法论,安排具备足够资质,并具备丰富项目管理经验和数据中心搬迁工作经验的项目管理人员负责本项目的管理工作。乙方应该充分论述其将运用在本项目上的项目管理方法,及如何结合本项目实际情况进行科学有效的项目管理工作。 乙方需要为本项目提供项目整体管理服务,包括但不限于以下内容: ●指派专门的经验丰富的项目经理采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目 管理方法管理本项目; ●项目管理体系设计:乙方项目经理负责制定并向甲方建议适合本项目的 项目管理体系,并协助项目组建立和运行该项目管理体系; ●总体项目管理计划:乙方项目经理负责制定总体项目管理计划,并与甲 方讨论并最终确定切实可行的项目管理计划; ●项目执行管理、跟踪和检查:乙方项目经理负责根据项目管理计划与甲 方项目管理人员一起进行项目执行管理工作,对项目执行情况进行跟踪 和检查; ●管理项目沟通和协调:乙方项目经理负责协助甲方项目管理人员计划和 建立本项目沟通体系,并协助甲方项目管理人员进行项目管理协调工作; ●项目风险管理:乙方项目经理负责对项目风险进行管理,协助甲方项目 管理人员进行风险分析和风险应对,并在项目执行过程中监控和跟踪项 目风险的发展状况; ●搬迁工作总体指挥和协调:乙方项目经理需根据最终确定的搬迁详细设 计方案和搬迁日详细计划,协助甲方搬迁指挥人员完成搬迁的总体指挥 和协调工作;

1.1服务商资质要求 为保障甲方数据中心搬迁项目的实施质量,要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力和资质: 1)在中华人民共和国境内注册的、在法律和财务上独立、能够独立承担民 事责任的企业或公司; 2)注册资本在人民币1000万元(含本数)以上; 3)在最近两年内承接过同规模的数据中心搬迁项目 4)具备IT基础设施运维团队; 5)具备提供备机备件的能力,满足项目对备机备件的要求,要求备品备件 放置在甲方新数据中心存放。 乙方仅能够针对物流运输方面邀请服务合作伙伴参与,乙方不得将本项目其他任何部分转让给其他单位或个人。邀请服务合作伙伴需遵循有关法律、法规等的规定,并需事先与甲方协商,取得甲方批准,具体规定如下: 1)服务合作伙伴必须具备IT设备运输相应的资质条件。乙方将其中部分项 目交付服务合作伙伴实施,不应解除合同约定的乙方的任何责任和义务; 2)乙方有义务依据甲方的要求向甲方提供服务合作伙伴的一切资料; 1.2搬迁项目管理方法要求 乙方必须在本项目中采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目管理方法。乙方应系统阐述其将采用的方法论,不能仅就其搬迁项目管理方法论本身阐述,应同时就如何结合本项目的实际灵活运用其方法论加以阐述。 1.3项目人员及组织要求 乙方应该在对本项目具体工作内容充分理解和切合实际的项目干系人分析基础上对于项目整体人员需求提出估计和建议,并对项目组织架构提出合理化建议。

机房搬迁中心系统搬迁方案

机房搬迁中心系统搬迁 方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

系统搬迁方案 中心系统现状: 从上表看,有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。

搬迁方案 1.CAS系统 a)概况: CAS系统没有办法在切割前搬迁,也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了,而服务器的安全运行期是3年,核心设备三台,两台服务器,一台加密机,有硬件风险存在。 b)故障点: 搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障,都只能采用清流的方式播出。 c)方案: 考虑到搬迁的安全性,采取压缩的部分搬迁方式,将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器,将所有应用都部署到备份设备上,系统性能基本满足日常运营需要,只需要在搬迁前将系统调试正常,搬迁当晚只需要切信号就行,几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备,搬迁几乎没风险。 d)工程劳务费: e)工程进度表:

f)应急预案: 2.BOSS及相关接口系统 a)概况: 因为搬迁第二天要正常营业,所以只能在切割当晚搬迁,而且必须在第二天早8点前恢复。系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年,并且都过了质保期。服务器6台,阵列一台,光纤交换机一台,千兆交换机一台,共计9台,设备多,搬迁故障风险比较大。 b)故障点: 这九台设备中任何一台出故障,都会影响营业,其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大,如果出故障,只能清流播出,否则到期用户无法收看,同时没法营业,否则就只能手工记账开票了。 c)方案1: 采取压缩的部分搬迁方式,本系统6台服务器,我们在搬迁方案中采用2台部署,其中交换机和阵列柜结果相对简单,如果搬运过程中保护手段合理,出故障的可能性应该比较小。在搬迁前将数据库和所有营业服务合理部署在这两台服务器当中,将所有业务调试成功,这样该系统的搬迁风险也很小。

数据中心机房搬迁技术方案

XX数据中心机房搬迁技术方案

1.1 机房搬迁 (3) 1.1.1 机房搬迁概述 (3) 1.1.2 搬迁要求及规范 (9) 1.1.3 搬迁总体规划 (16) 1.1.4 搬迁实施方案 (21) 1.1.5 搬迁应急方案 (40) 1.1.6 搬迁工期保证措施 (44) 1.1.7 搬迁清单 (46)

1.1机房搬迁 1.1.1机房搬迁概述 1.1.1.1项目概述 XX市XX监管平台系统数据中心机房设在XX市XX大道广场A座5楼。此次搬迁将XX市XX大道2#广场A座5楼搬迁到XX市大厦大楼11楼。

由于很多关键应用系统的可用性要求是7X24小时不间断运行以及受硬件设施的限制,此次机房搬迁不能采用搬迁,但会尽可能考虑到关键应用的可用性,最大程度减少系统停机时间。 1.1.1.2原机房现状 1.1.1. 2.1设备分布情况 原机房地点为XX2号广场5楼,面积约300m2。机房划分为2个区域:主机房区(260平米,包含主机房以及机房操作室)和电源室(40平米)。机房已按照B级标准建设完成,配置有消防、电力、温控、防雷等基础设施。 机房平面布置图如下: 图:系统机房平面图 本期需要将原建设数据机房中模块化机柜、机房消防系统、监控系统、机房展示系统搬迁到新建机房。 1.1.1. 2.2供电系统情况 原机房采用双回路市电供电,市电通过UPS系统为IT设备供电,制冷设备直接使用市电供电。

目前机房UPS使用情况如下: 1.1.1. 2.3制冷系统情况 以及UPS供电设备2台以及相关空调消防设备若干台。 1.1.1. 2.4网络及硬件支撑平台现状 平台硬件网络分公共服务区网络和核心区网络两部分,两大网络区之间通过网闸进行安全隔离。 公共服务区网络分别部署以下设备: 1.负载均衡服务器,位于对外网络接口节点上,双路均衡分摊公共办公网络和互联网之间的数据传输业务; 2.千兆安全防火墙,位于对外网络接口节点上,为公共服务区对外网络边界提供安全防护;

信息中心机房整体搬迁方案

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* 绵阳师范学院信息设备(服务器、存储、交换机)搬迁、全校网络规划及调整配置

目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (3) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (12) 五、机房搬迁实施 (13) 六、机房搬迁时间安排 (13) 七、应急处理 (13) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (15)

一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备,搬迁前系统有效的备份,应急预案的制定和测试,搬迁过程断电、下架、上架、给电等,搬迁后系统的搭建安装,系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施,其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料,其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时,对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性,搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限:为保证业务系统运行的连续性,务必保证核心网络系统于12小时(周末进行)内搬迁并调试完毕,投入正常运行,其他信息。 应急要求:为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响,必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障,必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏,按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 ?保证搬迁前做好数据备份工作,搬迁后数据不得丢失,系统能够恢复正常运行; ?保证各硬件设备搬迁过程中不损坏; ?对重要业务系统提前联系厂家,保证意外情况下的技术支持; 二、搬迁前提条件 1.搬迁实施方案

机房搬迁实施方案

第二部分机房搬迁实施方案 1. 机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程, 新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧, 且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响xx 卷烟厂的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,必须在xx 卷烟厂各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供

的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 2. 机房搬迁主要设备详单 位置设备名称数量

3. 搬迁规划 3.1 实施流程: 流程主要根据搬迁前的需要制定,主要详细了解当前系统设备情况,系统运 行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 1.专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况,定制详细可行性的迁移实施计划,将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 2.编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 3.在搬迁过程中需要烟厂技术人员密切配合。 4.为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 5.搬迁工作中的每项工作原则最少安排 2 人,以保证工作的准确性。 3.2 详细实施方案 本次机房设备搬迁,需在2012 年6 月10 日前投入使用,时间较为紧张。 我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。

(新)机房搬迁实施方案

萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司

目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1.实施流程: (4) 2.目的机房的要求: (5) 3.设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价: (12)

一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1.实施流程: 流程主要根据搬迁前的需要制定,主要详细了解当前系统设备情况,系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2.专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况,定制详细可行性的迁移实施计划,将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3.编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4.在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5.为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 6.搬迁工作中的每项工作原则最少安排()人,以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间,时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行,并且在搬迁后能够保证设备正常运行,我们制定了一系列简单明了的工作表,帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误,避免造成搬迁工作的延误。 1.实施流程:

数据中心机房搬迁方案

第1章设备迁移方案 1.1迁移流程及顺序说明 以上为系统迁移的流程图,各单位数据中心分系统均按该流程进行,做到系统迁移的有序进行。

1.2迁移实施前期准备 迁移的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分,充分的做好本次迁移的准备工作,是保证迁移工作顺利进行的首要条件,并可有效的减少迁移过程中的事故隐患,以下将对迁移前的准备工作做详细描述。 2.1迁移设备确认 在此过程中需和用户方确认迁移的网络设备、服务器、存储等硬件设备及其辅助设备和材料,并对需迁移的设备进行分类统计,形成文档,由用户方确认。 2.1设备检测 (一)硬件设备的检测 在迁移以前,用户方应对现有的设备进行一次全面的检测工作,包括系统状态、组件和系统配臵的检测,确认系统迁移恢复后应具有的功能和性能。 (二)服务器软件应用系统的检测 配合业务系统的开发维护单位,对系统的集成接口、设备连接进行检测,确认系统迁移恢复后应具有的功能和集成方式。 2.1数据备份 做好数据备份工作是本次搬迁工作顺利完成的有效保障之一,对各系统配臵参数和配臵文件做有效的记录和保存,形成文档,为系统再运行、集成提供充分的依据。 2.1设备及接口标识 迁移工作比较繁琐,尤其值得注意的是,在系统的再集成过程中,设备物理连接的恢复将是系统再集成的首要保证,众多单位的业务系统与及数量繁多的设备容易引起现场的混乱,模糊不清或者意义不明确的设备标识、标识的丢失等因素将影响系统恢复运行的时间。 因此在迁移以前对所有的硬件设备做好编号和功能标示,对物理连接的接口和线缆做好标识,对设备、接口、线缆做到一一对应,并将以上标识内容形成文档,为系统快速恢复提供可靠的基础。 标识主要内容为: 服务器设备标识:在设备做好标示,注明设备的型号、配臵、功用、接口信息等信息; 网络设备标知:注明设备型号、配臵、功用、接口信息等信息; 线缆标识:接口类型、连接设备等信息。 设备的标识工作已经按现有机房设备摆放位臵的格局做好的标识区分。在设

机房搬迁方案

成县人民医院 信息中心机房搬迁项目实施方案 二0—六年三月 一、项目概述 成县人民医院信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新院区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于成县人民医院业务工作主要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式;搬迁目标:按时、按量;保质、保安全;搬迁 内容:按地理位置分为机房的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 (一)设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会晃动,导致设备硬件损坏有可能 不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后轻” 、“上小下大” 的原则; 2)在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。

2、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏,导致数据丢失。解决措施: 备份操作系统和数据库数据:如果备份失败,必须重新备份,直到备份 成功为止,并且必须作1份异地备份; (二)设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施:与新机房信息中心承建单位沟通,要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP 地址分配等说明书。 (三)基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、电梯等工具的检测工作。 (四)工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多,指挥协调难度大,导致搬迁流程不顺畅。解决措施:(1)建立指挥沟通协调机制,明确分工。 2)配备足够的沟通工具,如手机(充足电) 2、操作失误风险。人员操作失误,导致各类型的故障发生,影响搬迁进度。解决措施:(1)加强操作人员和备份人员培训。 (2)重要操作双人执行。 (3)联系各设备供应商做好技术支持。

机房搬迁方案模板

机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1.网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1.迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2.迁移设备确认 (4) 3.设备检测 (4) 4.数据备份 (4) 5.设备及接口标识 (4) 6.实施流程: (4) 四、详细实施方案 (5) 1.实施流程: (5) 2.目的机房的要求: (5) 3.设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划(按需部署) (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作,到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情

况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图(迁移工作进行前完成) 2.设备登记表(迁移工作进行前完成) 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口,客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为:XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前,需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况,务必在所有

数据中心搬迁

浅析数据中心搬迁 李少勤,王晓磊,罗卿 (新疆信息产业有限责任公司,新疆乌鲁木齐830001) 摘要:随着信息化迅速发展,信息机房资源不足,导致数据中心搬迁。本文简要分析搬迁工作的重要性、风险、搬迁规划、实施以及人员组织等方面。 关键词:数据中心;搬迁;迁移;整合 中图分类号:F626文献标识码:A文章编号:1673-1131(2012)06-0122-02 对于数据中心搬迁,目前没有明确的定义。但是,一般的数据中心搬迁有如下的普遍性要求:企业业务与数据息息相关,需要在规定的时间内完成搬迁,以尽力减少企业业务停滞的时间;搬迁过程中,大量大中型设备将被移动,需要保证关键设备不会被损坏;完整的搬迁方案里需要包括数据备份及恢复方案、风险应急方案、设备运输方案等,以应付可能的突发故障;在搬迁过程中,需要结合业务经验和专业技术知识,对现有数据中心提出升级方案。 1搬迁的风险 数据中心搬迁过程中,大量大中型设备被迁移、数据存储设备被移动,因此存在如下风险: (1)数据损失。因为用户相关设备被移动,尤其是业务数据普遍存放在外部阵列设备上,一旦硬盘在搬动过程中出现震动、插拔等情况,很容易造成不可修复的故障,因此潜在的存在数据损失的风险。 (2)业务中断。设备在搬迁过程中,难免要断开电源供应,脱离网络运行环境,因此业务中断很难避免。只能通过科学的规划和详尽的设计,采取多重冗余、业务转移等技术手段,尽可能将业务中断时间控制在预先设计的时间范围之内。 (3)设备损坏。设备在搬迁过程中,往往需要从一个机房搬迁到物理位置上的另一个机房,设备由不同的人员经手,很难保证设备不会因为人为、意外的原因而损坏。 (4)过程混乱。数据中心人员编制有限,且搬迁过程需要考虑的因素非常多,因此很难保证在设备搬迁过程中,始终只由数据中心经过严格训练的技术人员来实施,在搬迁过程中,需要调用外来人员协助进行,因此在人员配合方面,难免会产生搬迁过程混乱。 (5)架构缺陷。数据中心的建设是一个长期的过程,大部分设备都是在一个较长的历史时期,逐步上线运行的。因此,很难保证原有的系统不存在结构性的缺陷。 2搬迁的机会 数据中心搬迁,应充分利用搬迁过程这一机会,同时解决数据中心在长期运维过程中的诸多问题,将众多调整过程一次解决。在数据中心搬迁过程中,可以实现如下数据中心系统改造: (1)整体规划。数据中心各项业务上线之前,通常会考虑各方面的因素,对系统今后5--10年内的业务需求进行整体规划。 (2)架构改造。数据中心在搬迁过程中,为保证将搬迁过程中对业务系统的影响降到到最小,需要对搬迁过程进行统筹规划,确保重要、核心业务系统业务中断时间最短。一般的,需要采购新的设备,在新数据中心部署完成后,通过技术手段,逐步将原有数据迁移到新的数据中心,从而避免业务长时间停顿。搬迁完成后,数据中心设备相对富裕,可用于对原有系统进行改造,将原系统非集群的系统改造为集群系统,非冗余的设备改造为冗余设备,可热备的系统实现双机热备,无法实现热备的硬件采用冷备等手段,从而大幅度提升数据安全,提高业务连续性。 (3)资源整合。用户信息化是一个渐进发展的过程,随着信息化不断推进,信息化基础设施和软硬件等快速扩充,带来了一系列问题:软硬件资源利用率低,采购的软硬件资源之间不能有效的共享、综合利用,软件许可、硬件重复投资,造成投资浪费。 (4)部署优化。随着用户业务的逐步上线,各类经营、管理数据的急剧膨胀,用户早期规划的业务系统部署模式很难进行充分优化,很多系统经过多年运行,其运行参数早已不能适应当前数据量与业务规模的需要,但因为核心业务系统的重要性,一般很难有机会对已投产的应用系统进行优化、整合。 (5)新技术的应用。数据中心在搬迁过程中,需充分考虑搬迁可行的技术手段,将搬迁过程对业务系统的影响降到到最小,因此需要充分利用新技术。在数据中心搬迁过程中,可考虑采用虚拟化等技术,对原有系统进行改造。一方面充分降低设备投资,另一方面充分提高系统资源利用率,并降低日后数据中心的运维压力,一举多得。 3搬迁的服务解决方案 数据中心搬迁工作,牵一发而动全身,搬迁工作对用户影响面较大,尤其是很多面向公众服务的系统。一旦因搬迁工作造成服务长时间中断,甚至会造成不良的社会影响。同时,数据中心搬迁需考虑的方面很多,单纯依靠数据中心工作人员,无疑会造成搬迁时间过长、搬迁过程混乱等场面。因此,通常数据中心搬迁需要采购外包服务,将数据中心搬迁工作分包到不同的服务提供商,以降低数据中心机房搬迁的工作压力与风险。 数据中心搬迁通常可采购的服务分为如下几种: (1)基本搬迁服务。这类服务通常仅提供设备的物理迁移工作,即提供人力搬运服务,不保证设备与数据安全。 (2)高级搬迁服务。这类服务一般都包含对数据的备份与专业,设备的物理迁移,系统的恢复服务等,能保证数据安全,但对设备的可恢复性不提供保证。 (3)咨询服务。这类服务通常会和数据中心工作人员进行分析、讨论,将数据中心搬迁的各种因素、各种不利情况逐一讨论,并对各种风险项提供解决方案,但通常不实际负责 2012年第6期(总第122期) 2012 (Sum.No122)信息通信 INFORMATION&COMMUNICATIONS 122

机房搬迁工作步骤及方案

机房搬迁工作步骤及方案 随着企业、单位的不断深入发展,现有的涉及办公、生产场所已经不能满足,新的厂房及办公大楼逐渐筹建,那么机房搬迁或机房改建服务应运而生,而机房搬迁作为一项非常重要的工作,涉及许多设备、重要数据、核心资产等,对企业来说,机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单,而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳,不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运,但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下: 1.新机房的准备工作 1.1、确认设备的布局 新机房的基本设计(如:墙面的设计、专用空调的安装等)完成后,我们需要提前规划各个机柜、各个网络设备的摆放位置。可以事先量好机器的具体尺寸,之后到现场规划机器的具体摆放位置,力争最合理、最充分地利用机房的有效空间。此处需要注意的问题:如果需要扩展机柜,则提前将综合布线的数据信息点打在配线架上,这样,等把交换机路由器等网络设备搬迁过来,安装好跳线,则网络就可以正常使用。 1.2、设计综合布线 为保证业务的正常运行,我们应该提前设计新机房的综合布线、配线系统等准备工作,并和电信部门协调光纤接入,保证搬迁之前对外线路的畅通,确保不因线路问题影响搬迁的进度。 提供新机房的综合布线点位对照表。

1.3、设置正确的物理环境 正确的物理环境应该对场地的封闭、防火、防盗、防静电、适当的通风、温度的控制以及电源的安全等提供符合网络设备要求的安全保证,具体包括如下: 电力控制 温度控制:机房温度控制在15-23o C以内。如果可能,最好配备温度感应器进行监测。 湿度控制:机房内湿度一般应当控制在45-55%之间。 火险控制 雷击避免 防尘 避光 空间控制 这里遵循的原则是:利用空间、努力保持温控、保持电源和KVM等线路的日常维护等综合考虑。曾有人计算过,得出以“机体距离墙面12cm左右为宜”的结论,这里列举出来,供我们参考。 1.4、设计合理的网络结构 考虑新的机房时继续沿用现在的拓扑结构、还是重新设计,设计时考虑和旧系统之间的对应关系。 2.搬迁规划

XXX信息中心机房搬迁方案

XX信息中心机房搬迁方案 机房搬迁初步方案2014年11月3日星期一

目录 一、第一章 (4) 搬迁要求: (4) 1.1环境要求: (4) 1.2、时间要求: (4) 1.3、技术支持要求: (5) 二、第二章 (6) 搬迁设备清单 (6) 2.1、涉及设备: (6) 2.2、涉及系统: (6) 三、第三章 (6) 新机房布局设置 (6) 3.1、机房现状 (6) 3.1.1机房现状图 (7) 3.1.2UPS现状图 (8) 3.1.3Kvm系统现状图 (9) 3.2.、新机房设置布局 (10) 3.2.1 机房搬迁后整体效果图 (10) 3.2.2UPS供电系统效果图 (11) 3.2.3 KVM切换系统效果图 (11) 四、第四章 (12)

搬迁环境监测: (12) 4.1 安装环境要求检查 (12) 4.2机房验收检查 (13) 4.3电源验收 (14) 4.4地线验收 (14) 五、第五章 (15) 搬迁预算 (15) 5.1、综合布线 (15) 5.2传输系统 (17) 5.3搬迁人力成本 (17) 5.4总预算 (17) 六、搬迁方案 (17)

一、第一章 搬迁要求: 1.1环境要求: ①:装修新机房,建设防火,防电,防雷,防水,强电配电系统,UPS供电系统。 ②:弱点施工,按照国标机房布线标准做好搬迁的综合布线工作,三级网传输光 纤布设。 ③:技术上的准备,各应用服务系统做好备份,做好数据的存储,备份,检查各 应用系统的工作时间段,相关设备进行编号。 ④:协调各单位模拟演练搬迁,考虑到搬迁时会遇到的突发情况,做好应急预案。 ⑤:正式搬迁,按照既定顺序搬迁。安装调试各设设备。 ⑥:安装调试完毕,观察网络运行情况,专人测试各业务的运行情况。各业务均 正常搬迁顺利完成。 ⑦:保证各应用平台及数据库数据完整。 1.2、时间要求: ①:搬迁完成总时间一星期。 ②:新机房清理及机房环境监测二天完成。

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