率土之滨任务系统

率土之滨任务系统

置身万人同图国战的开放大世界，领地与资源的纷争越演越烈，如何才能在乱世当中快速发展呢？任务系统的相关指引，可以帮助玩家更快地找到发展方向。

任务指引

1）在主界面左上角点击“任务”，可查看当前任务和战略目标指引。”当前任务”在游戏前期较多，一般是指引玩家升级城建科技等，完成“当前任务”可获得资源奖励。“战略目标任务”一般是占有更高级的领地或更多数量的地块，完成“战略目标任务”可获得玉符以及大量资源奖励。

任务完成

2）玩家完成任务后可在任务界面领取相应奖励。玩家只要完成任务中的要求，系统即会在任务系统中提示任务完成，可以领取奖励。奖励领取之后，系统即会刷新出新的任务。

(完整版)任务管理系统需求分析

项目名称：某企业任务管理系统

1. 项目背景及其需求 1.1 项目背景 大唐软件技术有限责任公司（CATTSOFT）（以下简称“大唐软件”）是大唐电信科技股份有限公司的全资子公司。大唐软件以提供适合各通信网络和通信业务运营商需要的管理软件、支撑软件、增值业务软件系统为业务基础，为各类通信系统运营商或信息系统用户提供业务管理、网络管理、决策支持、系统集成和专业咨询的完整解决方案和服务。 现承接大唐软件某业务部门的“业务管理系统”中“任务管理系统”子系统的设计和开发。 1.2 系统需求 1.2.1 术语解释 1.2.1.1 系统管理员 是该系统的一种用户，其权限是添加其他用户并分配其角色（包括主管和员工）。1.2.1.2 主管 是该系统的一种用户，一个主管下属有一些员工。主管的主要权限是创建任务描述，并将该任务分配给其下属的员工。主管还可以跟踪任务的实施情况。 1.2.1.3 员工 该系统的一种用户，其主要权限是将上级主管分配的任务分解为具体的实施计划。再必要的时候可以调整计划的内容。 1.2.1.4 任务 任务是由主管创建并分配给员工的一项工作。一个任务有“待实施”、“实施中”和“已完成”三种状态。当主管建立一个新任务时，该任务的状态为“待实施”；当承担该任务的员工为该任务制定了计划后，可以将该任务的状态改为“实施中”；主管通过任务跟踪，当认为任务已经完成时，可以将该任务的状态改为“已完成” 1.2.1.5 计划 是由员工创建，表示一个任务的具体实施过程。一个任务可以对应多个计划，计划有两种状态“未反馈”和“已反馈”。当计划刚刚建立时，其状态为“未反馈”，当计划已经完成时，员工可以填写反馈信息并将其状态改未“已反馈”。

任务管理系统概述与专业技术方案

任务目标管理系统简介及功能概述

目录 、软件开发平台概述 (3) 1.1平台设计原则 (3) 1.2平台特点 (5) 1.3强大易用的工作流构建 (8) 1.4工作平台所需的技术运作环境参数 (8) 、任务目标管理系统开发的主要功能简介 (9) 4.1系统结构描述 (9) 4.1.1......................................................................................................... 系统 结构拓朴图如下所示： (9) 4.1.2系统界面简介 (9) 4.2系统功能简介 (10) 4.2.1......................................................................................................... 灵活 的公文处理能力 (10) 4.2.2......................................................................................................... 规范 的档案管理 (11) 4.2.3......................................................................................................... 业务 管理描述 (12) 4.2.4......................................................................................................... 公文 的管理功能说明 (12) 4.2. 5......................................................................................................... 友好 的系统工作界面 (14) 4.2.6......................................................................................................... 解决 了客户对远程办公的需求 (15) 4.2.7......................................................................................................... 多样 化的通讯手段，实现零距离无限沟通 (15) 4.2.8......................................................................................................... 灵活 的系统初始化设定 (16) 4.2.9......................................................................................................... 其他 功能的简要描述 (16) 、项目实施方案 (18) 3.1................................................................................................. 实施步骤18 3.2实施的阶段划分及里程碑定义 (18)

信息系统建设管理制度

信息系统建设管理制度 一章总则 第一条为加快公司信息系统建设步伐，规范信息系统工程项目建设安全管理，提升信息系统建设和管理水平，保障信息系统工程项目建设安全，特制定本规范。 第二条本规范主要对XX公司（以下简称“公司”）信息系统建设过程提出安全管理规范。保证安全运行必须依靠强有力的安全技术，同时更要有全面动态的安全策略和良好的内部管理机制，本规范包括五个部分： 1）项目建设安全管理的总体要求：明确项目建设安全管理的目标和原则； 2）项目规划安全管理：对信息化项目建设各个环节的规划提出安全管理要求，确定各个环节的安全需求、目标和建设方案； 3）方案论证和审批安全管理：由安全管理部门组织行内外专家对项目建设安全方案进行论证，确保安全方案的合理性、有效性和可行性。标明参加项目建设的安全管理和技术人员及责任，并按规定安全内容和审批程序进行审批； 4）项目实施方案和实施过程安全管理：包括确定项目实施的阶段的安全管理目标和实施办法，并完成项目安全专用产品的确定、非安全产品安全性的确定等； 5）项目投产与验收安全管理：制定项目安全测评与验收方法、项目投产的安全管理规范，以及相关依据。 第三条规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，但鼓励研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。 GB/T 5271.8－2001信息技术词汇第8部分安全 第四条术语和定义 本规范引用GB/T 5271.8－2001中的术语和定义，还采用了以下术语和定义：

任务管理系统需求分析

任务管理系统需求分析 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

项目名称：某企业任务管理系统项目背景及其需求 项目背景 大唐软件技术有限责任公司（CATTSOFT）（以下简称“大唐软件”）是大唐电信科技股份有限公司的全资子公司。大唐软件以提供适合各通信网络和通信业务运营商需要的管理软件、支撑软件、增值业务软件系统为业务基础，为各类通信系统运营商或信息系统用户提供业务管理、网络管理、决策支持、系统集成和专业咨询的完整解决方案和服务。 现承接大唐软件某业务部门的“业务管理系统”中“任务管理系统”子系统的设计和开发。 系统需求 术语解释 系统管理员 是该系统的一种用户，其权限是添加其他用户并分配其角色（包括主管和员工）。 主管 是该系统的一种用户，一个主管下属有一些员工。主管的主要权限是创建任务描述，并将该任务分配给其下属的员工。主管还可以跟踪任务的实施情况。 员工 该系统的一种用户，其主要权限是将上级主管分配的任务分解为具体的实施计划。再必要的时候可以调整计划的内容。

任务 任务是由主管创建并分配给员工的一项工作。一个任务有“待实施”、“实施中”和“已完成”三种状态。当主管建立一个新任务时，该任务的状态为“待实施”；当承担该任务的员工为该任务制定了计划后，可以将该任务的状态改为“实施中”；主管通过任务跟踪，当认为任务已经完成时，可以将该任务的状态改为“已完成” 计划 是由员工创建，表示一个任务的具体实施过程。一个任务可以对应多个计划，计划有两种状态“未反馈”和“已反馈”。当计划刚刚建立时，其状态为“未反馈”，当计划已经完成时，员工可以填写反馈信息并将其状态改未“已反馈”。 反馈 是员工完成了计划后，为该计划填写的一些总结性信息。 用例图 用例描述 制定任务

率土之滨怎么操作同盟系统 同盟系统攻略介绍

率土之滨怎么操作同盟系统同盟系统攻略介绍率土之滨怎么操作同盟系统？同盟系统攻略介绍，玩家应该如何了解同盟系统攻略，需要掌握哪些技巧？今天，百度攻略&笨手机小编将带大家来详细了解下《率土之滨》同盟系统攻略介绍，相信对大家更好的掌握游戏有所帮助。 乱世之中群雄并起，更须合纵连横。《率土之滨》游戏中玩家之间组建同盟，可攻守相助，共享收益，此为同盟齐心之利。然尔虞我诈方是三国，推心置腹的盟友，未必不会与敌对势力暗通款曲，为其军队入侵大开方便之门，从而将整个同盟的势力地盘一网打尽！ 齐心会盟，抑或背叛兄弟？在赤裸裸的利益前面，与盟友均分领土资源，或会错失国力腾飞的机会，在生死存亡的威胁之下，落为三姓家奴，也未必不能成就帝皇至尊。如此同盟系统，真是拷问着玩家在乱世风云中的人性抉择。 那么同盟系统究竟是如何操作的呢？ 1）在主界面下方主菜单点击右侧上拉箭头，打开“同盟”，可查看当前所在同盟的基本信息。 包括“盟主”、同盟的“所蜀州”、同盟等级、同盟成员数、同盟加成、同盟公告等。 同盟界面 2）点击“捐献”按钮，可为同盟捐献资源。拉动拖动条选择捐献数量。捐献越多，同盟的等级就越高，也就为同盟成员提供更多的资源产出加成。

同盟捐献 3）点击“成员”右侧的查看按钮，可查看同盟成员信息。包括成员对同盟的贡献值、所蜀州以及所在坐标。 4）点击“同盟势力”右侧的查看按钮，可查看同盟治所，包括同盟占领的城池及下属成员。 5）“同盟战报”显示同盟成员的战争信息。在这里玩家可以了解成员正在进行的战争，包括扩张过程的所发起的攻击或者遭受入侵的防御。通过了解同盟形势，为自己的外交决策提供依据。 6）“同盟日志”显示同盟大事记。成员加入或者脱离同盟在这里都会显示。 同盟管理

NR的管理信息系统建设

N R的管理信息系统建 设 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

NRC公司的管理信息系统建设 1999年7月的一天，NRC公司信息部肖经理接到公司主管销售副总裁的电话，让他立刻到副总裁的办公室。到了副总裁的办公室，肖经理才发现经管部杨经理、运输部曾经理、财务部万经理都已在副总裁的办公室里了。 副总裁望着打开的计算机屏幕说：“你们看看，到底是哪里出的问题。昨天杨经理向我汇报公司今年的销售情况，说今年上半年的销售情况不好，达不到全年目标的50％，但今天我从系统的日报上看，累计销售额已超过全年目标的50％。下午我要向总裁汇报上半年的销售情况，到底该用哪个数字，这两个数字究竟差在哪儿” 杨经理说：“我们的数字是从每个销售部门直接统计上来的，他们反映的都是实实在在的销售情况，一定不会错，而且今年的销售情况不是很好，他们也不会迟报或瞒报的。计算机里的数据我们一直没有用，也没有经过我们的审核，问题出在哪里我不太清楚。”言外之意是计算机系统的数据有问题，责任不在自己。 肖经理对数字的情况的确不很清楚，他不布置任务，销售数字只知道大概。他看看计算机屏幕，又看看杨经理，向副总裁解释道：“目前系统里的数字是根据运输部门录入到系统里的商业发票直接计算出来的，系统也是经过测试的，逻辑关系没有问题，如果统计结果有问题，只可能是运输部门商业发票录入有误，要不就是其他什么原因。” 曾经理想了半天：“我记得年初因为去年销售任务完成较好，销售部门一直没有及时把去年12月的销售单据送到运输部，一直到今年1月底才拿来，又赶

上过年，好像到了2月中旬才录入到系统中。但是这部分销售应当算在去年，而不是今年，这可以问一下财务部的万经理。” 肖经理接话道：“我看，这主要是目前财务总账系统和销售系统有些对不上号，财务系统已经老化落后了，有些数字不准确。” 万经理说：“本来销售情况就应当以财务报表为准，运输部门录入的发票有许多情况都很滞后，有的时候也不准确，这些数字如果以运输数字为依据，准确性当然差很多，领导要了解销售情况应当看财务报表。” 副总裁摇摇头：“你们财务报表一月才出一次，我需要每天都能了解到销售情况的数字，为此我才要求信息中心开发了总裁查询系统里的每日销售日报，但现在数字上是质的差别，有没有完成半年目标卡在这里，今天才七号，你的财务报表要每月十号才能出来，下午我怎么向董事会汇报” 万经理说道：“要不我让会计先给您出一份大概的报表，数字不会有太大的出入。” 副总裁无可奈何：“也只好如此了。但为什么我们信息系统的数字总是不可信，怎样才能让计算机系统真正具备决策支持的能力还有，现在电子商务在业内声势很大，对我们目前的商务形式会有什么样的冲击今天你们几个主管贸易、财务、信息的经理都在，把这个课题布置给你们，我也向总裁汇报一下。现在竞争如此激烈，如果我们一旦在某个方面失去了竞争优势，很有可能陷入被动的境地。” 1.NRC公司概貌 NRC公司是一家国有大型外贸公司，年营业额100亿元以上，在行业中占有相当地位。公司成立于70年代末期，是中国第一次经济体制改革的产物。公司

信息管理平台建设方案.doc

信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长，学院构建了相对完善的校园网络，并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统，如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入，整个信息化系统的规模在逐渐扩大，对信息系统的要求也在不断的提高，现有信息系统的瓶颈也越来越明显，具体表现在以下几个方面： 1）、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求； 2）、网络的移动性不强，缺乏便捷的网络接入方式； 3）、面对呈几何级数增长的信息量，存储备份问题非常突出； 4）现有MIS系统的不够全面，只有部分管理部门在使用，没有覆盖学院的所有主要的业务； 5）、现有MIS系统之间相互独立，互不沟通，数据不能共享，数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题； 6）没有完善的教学资源的管理和使用系统，图书资源的易用性和利用率不高。

二、建设目标 学院作为一个大型事业单位，组织结构复杂，信息平台建设时间比较长，硬件要升级扩充，软件要整合完善，在这个过程中应该遵循以下原则：总体规划，分布实施；重点突破，追求实效。信息管理平台建设总体目标为： 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级，扩充接入层和会聚层设备，改造网络线路，构建无线网络，使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入； 2、建立内部网安全子系统，从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面，实现网上信息的安全保密； 3、整合信息管理平台，形成统一的权限管理、资源管理；实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制； 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台； 5、加大图文中心的资源建设和共享范围，提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示： 如上图，常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台，它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统

任务及日志管理系统建设方案

xxxxxxxxxxx 任务及日志管理系统 建设方案 2012年8月

四、总体设计-------------------- ---------------------------------------------------------------错误！未定义书签。** 系统安全设计 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。一、概述-----------------------------------------------------------------------------------------错误！未定义书签。 二、建设内容-----------------------------------------------------------------------------------错误！未定义书签。 三、需求分析-----------------------------------------------------------------------------------错误！未定义书签。 ** 业务需求------------------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 任务登记 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 日志登记 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 日志采集 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 系统管理 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 统计分析 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 涉及部门或单位--------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 用户角色------------------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 信息安全要求-----------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 运维要求-----------------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 技术要求-----------------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 设计原则-----------------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 业务流程设计-----------------------------------------------------------------------------错-误！未定义书签。 ** 业务架构设计 ----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 业务功能设计 ----------------------------------------------------------------------------错-- 误！未定义书签。 ** 普通用户端功能 -------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 部门领导功能 ----------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 任务提醒 -----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 查询统计功能 -----------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 系统管理 -----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 流程定义-----------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 系统技术架构设计-----------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** 技术路线 ----------------------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** J2EE 体系结构 ---------------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。 ** AJAX 界面开发技术---------------------------------------------------------------错- 误！未定义书签。

企业信息管理系统任务管理系统应用手册

企业信息管理系统任务管理系统应用手册 The document was prepared on January 2, 2021

企业信息管理系统--任务管理系统应用手册《任务管理系统应用手册》 企业文化部 2003年2月

目录

I. 系统概要 １. １系统功能 对个人工作进行合理的统筹、安排、总结，做到井然有序， 继而提高工作效率、优化工作质量。 使上级领导对下属员工的工作监督有力、落实彻底、评定有 据。 从中清晰地了解员工的思维习惯、工作方式、工作能力，由 此对人、对事客观评定、防微杜渐。弥补了传统工作汇报方 式的效率低、不合理，没有细节依据等不足之处。 加强公司部门之间、人员之间的沟通、合作，充分发挥团队 力量。 储存有效的工作记录，逐渐积累成公司海量的经验、知识仓 库，具备极大的参考和借鉴价值。 培养员工良好的工作习惯，提高职业素养。 通过此系统可全权实现工作的在线传达、在线回复、工作安排、进展监督、任务备忘、业绩评定等，工作实施方向明确，业绩评定尺度清晰，有利于形成有效的激励制度及企业的长远发展。 １. ２系统内容 《ＴＥＮＧＳ任务管理系统》主要包含以下几个模块：任务创建、任务编辑、任务作废、任务到达提示 任务结束、结论填写、任务转发

任务阶段管理 –阶段划分 –困难求助 任务进度显示、任务延时识别 指定日期任务查询、下属员工任务查询 具体描述请详见第二章。 １. ３系统的进入 登陆到公司内部主页（“）后，点击“任务管理”即进入系统登陆界面，输入用户名、密码，如图１.３.1： 图１.３.1 点击“”后，进入系统主界面。 点击“”，则回到公司主页。 点击“”按钮，即进入如下界面：

率土之滨同盟发展策略

率土之滨同盟发展策略 率土之滨明天就要公测了，相信很多小伙伴已经来不及要进入游戏去体验一下了，那么率土 之滨中肯定要有很多小伙伴一起玩，肯定有很多玩家已经建立的同盟群，今天小编为大家带来的是同盟发展策略！ 首先，在刚进入游戏时，大家都是新人，除了早已联系好一起征战的盟友，如何吸引更多新 人成为关键问题，有同盟就会有盟主，身为一个盟主，如何让人服你呢?盟主本身要有硬实力，迅 速发展自身势力，会得到更多新人的关注。早早将同盟的人聚集在一起，会让更多新人心里有底：这个同盟势力强大，一定要加进去分一杯羹! 刚开始大家都是试试水的心态，有同盟好过没同盟，但是过了游戏初期，同盟势力排名就会 出来，所有玩家都清楚谁的势力强。在网络这个社会里，很少忠心可言，谁强就跟谁，所以到了 游戏中期，留住同盟玩家是最艰难的一步。 没有人会跟利益过不去，即使很少忠诚可言，但是在盟主提供了足够的福利面前，还是能留住很大一批盟友的! 游戏初期到中期这段时间，不宜结仇，敌人越多，资源越难获取，初期应该带领盟友发展自身建设，保证中期有一定的力量去与其他同盟势力抗衡。 到中期之后，许多盟友可能面临攻城、守城的问题，身为盟主必须在应战方面给予全力支持! 让同盟的盟友感受到盟主的关怀!一次力挽狂澜的支援就是一个忠心耿耿的盟友! 另外，身为盟主也需要承担回答盟友疑惑的角色，对盟友的问题作出细心解答的盟主，一定 是一个用心且有经验的人! 到了游戏后期，当你的同盟有了一定的实力，且稳住了大多数盟友的心，那样攻城的时候就 不会感觉心有余而力不足，因为大家都会来帮助你，不会孤立无援，征服全国指日可待! 《率土之滨》有语音系统，有同盟聊天频道，沟通好坏是盟主与盟友关系是否融洽的关键哦。 以上就是小编为大家分享的率土之滨同盟发展策略，希望对大家有所帮助！ 百度攻略&游乐园手游网提供，更多精彩攻略访问https://www.wendangku.net/doc/a77018339.html, 1

任务管理系统_操作说明

西安康普威能源技术有限公司 任务管理系统 任务管理

目录 欢迎使用管理系统 (2) 任务管理 (2) 一、项目设置 (3) 二、项目报告 (5) 欢迎使用管理系统 1、进入公司网站“https://www.wendangku.net/doc/a77018339.html,”首页，单击“公司管理系统登录”链接进入用户登录界面。 2、分别在用户名和密码文本框中输入用户名和密码，单击登录，如图1所示。 图1 任务管理 进入系统后，在“系统菜单”列表中存在三组项目，如图2所示。下面对“任务管理”项的相关内容进行介绍说明。 图2

一、项目设置 每位用户在“项目设置”中可以创建多个项目任务，但各用户只能够看到自己所创建的项目。其他用户无法看到别人所创建的项目及设置。 1、在“系统菜单”列表中单击“任务管理”前方的+号展开其列表，单击选中“项目设置”子选项，如图3所示。 图3 2、单击“项目设置”下的“新增”按钮，弹出“新增项目”窗口；此窗口分三个选项卡，分别为“内容”、“人员”、“制作”，如图4所示。 图4 3、在“内容”选项卡的“项目名称”文本框中输入项目名称，在底下的“项目说明”文本输入与编辑区输入项目的详细说明；“内容”选项卡中的项目填完后单击“人员”选项卡，转到“人员”选项卡窗口，如图5所示。

图5 4、单击“添加参与人员”按钮，弹出“添加项目参与人”窗口，单击左侧的小方框可勾选相应的项目所需人员；勾选到想要的项目参与人员后单击“添加”按钮添加并退出“添加项目参与人”窗口，此时“人员”选项卡窗口将显示新添加及所有的项目参与人员。若要删除某个项目参与人，则可以将其勾选后，单击 “删除参与人”按钮，如图6所示。 图6 5、设置完项目参与人员后，单击“附件”选项卡转到“附件”选项卡窗口；单击“选择上传文件”按钮，在弹出的“选择要加载的文件”窗口中选择要从本机上传到服务器的文件，单击“打开”按钮回到“附件”窗口，单击“上传”按钮便可以将本地文件以附件的形式上传到服务器。 6、上传成功后会在附件列表中出现上传的文件，单击“查看详情”按钮可将附件下载到本机。勾选想要删除的附件，单击“删除附件”按钮可以将其删除， 如图7所示。

任务管理系统概述与方案

任务目标管理系统简介及功能概述 目录 一、软件开发平台概述 (3) 1.1 平台设计原则 (4)

1.2 平台特点 (6) 1.3 强大易用的工作流构建 (9) 1.4 工作平台所需的技术运作环境参数 (11) 二、任务目标管理系统开发的主要功能简介 (11) 4.1 系统结构描述 (11) 4.1.1 系统结构拓朴图如下所示： (11) 4.1.2 系统界面简介 (12) 4.2 系统功能简介 (13) 4.2.1 灵活的公文处理能力 (13) 4.2.2 规范的档案管理 (14) 4.2.3 业务管理描述 (15) 4.2.4 公文的管理功能说明 (16) 4.2.5 友好的系统工作界面 (18) 4.2.6 解决了客户对远程办公的需求 (19) 4.2.7 多样化的通讯手段，实现零距离无限沟通 (19) 4.2.8 灵活的系统初始化设定 (21) 4.2.9 其他功能的简要描述 (21) 三、项目实施方案 (23) 3.1实施步骤 (23) 3.2实施的阶段划分及里程碑定义 (24) 3.2.1系统平台搭建 (24) 3.2.2业务咨询与规划 (24)

3.2.3系统实施与后台配置 (24) 3.2.4系统测试、集成调试 (24) 3.3 系统培训 (25) 3.3.1系统试运行 (26) 3.3.2系统测试验收 (26) 3.3.3系统正式运行切换 (27) 3.3.4售后服务 (27) 3.4 项目实施成果物 (28) 3.5 实施计划 (29) 一、软件开发平台概述 我公司的XX软件工厂开发平台(以下简称平台)主要采用流行的J2EE 技术架构，基于B/S模式，基于可视化开发的思想实现。平台使用中间组件来构建系统，不同于传统的其他软件手工编写代码的方式，提供了丰富的可视化组件，根据业务需求在浏览器拖拉、摆放各种自由组件来完成业务操作。 平台的这种模式决定了平台本身具有足够灵活、开放、适用性更强等特点，构建开发一个新系统的时间将大大缩短，对于用户需求的变化适应更加灵活，因为只需要根据新需求再摆放组件就可以了等优点。

信息系统建设.

第六章信息系统建设 6．1 概述 本章仅从信息化建设的必要性及功能、要求等方面提出建设性建议。 6．2 信息系统建设必要性 作为大型农副产品批发市场，信息系统的建立将使市场的动作更现代化，服务功能更完善。通过信息系统设置的信息采集、电子结算、电子商务、综合管理等功能部门，可以提供更及时准确的农副产品需求信息，实现市场内的经营信息化、使经营交易更有的放矢，并实现市场经营里无币化结算；同时电子商务的动作可以实现网上远程交易，计算机综合管理功能实现办公自动化，满足新型现代化农副产品批发市场的要求。 根据《国家发展和改革委员会关于印发2003年农产品批发市场试点项目建设实施意见的通知》（发改经贸[2003]54号）、《国家发展改革委关于印发2004年农产品批发市场国债项目建设实施意见的通知》（发改经贸[2004]927号）和《国家发展改革委员会办公厅印发全国重点农产品批发市场试点项目信息系统和检验检测系统技术方案（试行）的通知》（发改办经贸[2003]737号），项目符合国家发展改革委扶持的全国重点农副产品批发市场信息系统建设项目。通过项目实施，将会推动本地及周边地域农副产品的流通。 6．3信息系统建设目标

通过运用计算机软硬件设备、网络技术和数据库技术，建立符合农副产品批发市场实际情况的信息系统及惠东县农副产品批发市场信息采集发布系统，为社会提供及时准确的农副产品批发市场信息，引导农业生产结构调整、增加农民收入。 6．4信息系统建设原则 建立农产品批发市场信息系统按照国家发展改革委的建设规范和要求坚持“落实规范、总体设计、先进实用、安全可靠、开放兼容”的总原则。具体坚持如下原则： 1．实用性：用户界面具有良好的可操作性，简便、直观、实用； 应用系统要具有易于掌握、操作简单的特性，易于管理。 2．可靠性和稳定性：信息管理系统影响着农副产品交易市场的日常业务和信息交换任务，应采取成熟可靠的技术和体系结构，选用可靠性高、稳定性好的软、硬件产品，对自行开发的应用系统实行严格的项目管理和质量管理，保证系统可以支持每周7天，每天24小时的系统动作模式。 3．先进性：应具有先进的技术水平，采用标准化产品，有较高的性能，符合当今世界技术发展的方向。 4．可扩展性：系统提供良好的数据接口，并具有很好的可扩展性和可移植性。 5．安全性：采用业界标准的网络安全解决方案，以保障网络通信的安全；应用系统的设计也要充分考虑安全问题，采用分级权限管理、用户日志记录等措施；系统应具有监督和管理功能，

任务管理系统概述与方案

任务目标管理系统简介及功能概述目录 一、软件开发平台概述 3 1.1 平台设计原则 3 1.2 平台特点 5 1.3 强大易用的工作流构建 8 1.4 工作平台所需的技术运作环境参数 8 二、任务目标管理系统开发的主要功能简介 9 4.1 系统结构描述 9 4.1.1 系统结构拓朴图如下所示： 9 4.1.2 系统界面简介 9 4.2 系统功能简介 10 4.2.1 灵活的公文处理能力 10 4.2.2 规范的档案管理 11 4.2.3 业务管理描述 12 4.2.4 公文的管理功能说明 12 4.2.5 友好的系统工作界面 14

4.2.6 解决了客户对远程办公的需求 15 4.2.7 多样化的通讯手段，实现零距离无限沟通 15 4.2.8 灵活的系统初始化设定 16 4.2.9 其他功能的简要描述 16 三、项目实施方案 18 3.1实施步骤 18 3.2实施的阶段划分及里程碑定义 18 3.2.1系统平台搭建 19 3.2.2业务咨询与规划 19 3.2.3系统实施与后台配置 19 3.2.4系统测试、集成调试 19 3.3 系统培训 19 3.3.1系统试运行 21 3.3.2系统测试验收 21 3.3.3系统正式运行切换 21 3.3.4售后服务 21 3.4 项目实施成果物 23

3.5 实施计划 24 一、软件开发平台概述 我公司的XX软件工厂开发平台(以下简称平台)主要采用流行的J2EE技术架构，基于B/S模式，基于可视化开发的思想实现。平台使用中间组件来构建系统，不同于传统的其他软件手工编写代码的方式，提供了丰富的可视化组件，根据业务需求在浏览器拖拉、摆放各种自由组件来完成业务操作。 平台的这种模式决定了平台本身具有足够灵活、开放、适用性更强等特点，构建开发一个新系统的时间将大大缩短，对于用户需求的变化适应更加灵活，因为只需要根据新需求再摆放组件就可以了等优点。 1.1 平台设计原则 平台设计的基本原则是以系统总体目标为宗旨，为用户提供一个技术先进，成熟可靠，灵活适用，性能优秀的网站应用系统。因此，系统设计将遵循如下原则： ● 开放性、先进性： 系统在设计时考虑到功能的可扩展性与维护的方便性，使用的操作平台类型，应用服务器、编程语言和数据库，将遵循通用性、开放性，以期达到减少后续功能增加，修改的难度。 底层采用J2EE技术开发，可以发布在装有Unix或Windows操作系统的电脑上，数据库访问采用中间访问组件，支持各种主流数据库MsSqlServer、Oracle、Db2、Sysbase和开源数据库MySQL、PostgresSQL等，业务表单设计采用可视化设计，程序员无需知道实现细节即可不用写一行代码或少量脚本的代码即可完成业务操作。比起市面上的各种开发平台还在使用代码编写业务系统先进多了。

信息系统建设方案

北京市属科研院所离退休人员财政专项拨款管理信息系统 建设方案 一、目的、意义和必要性 2000年北京市市属科研院所全面实行企业化转制，十余年来，转制院所在促进科技成果产业化经营的实践中不断探索，形成了一批由科技创新带动的新兴产业群体，为我国科技体制改革做出了贡献。其中，解决好以科学家、工程师为主体的离退休人员的社会保障问题，成为转制科研院所发展过程中重要的稳定因素。 1、目的：为转制科研院所离退休人员按照事业单位增加离退休费办法增发补贴，体现了 市委、市政府对转制院所退休职工的关怀，也是完善科研院所转制政策的重要方面。 事企之差调资情况的落实，关系转制院所离退休人员的切身利益，需给予足够重视。 2、意义：转制科研院所人员的离退休待遇调整，政策性强，涉及人员数量多，时间跨度 长，人员历史情况复杂。利用信息技术管理用于弥补事企之差的财政专项拨款的具体拨付情况，是提高工作效率、保证政策落实进度的有效方式。 3、必要性：要及时掌握所有离退休人员的基本信息和财政专项拨款资金的发放情况，规 范专项资金管理，建设北京市属科研院所离退休人员财政专项拨款管理信息系统必不可少。一方面有助于科研院所规避资金管理风险，实现公开；另一方面有助于确保离退休人员的应有权益得到保证，营造平安和谐的社会氛围。 二、建设原则 1、易用性：实用简单，操作方便，简单的填、点、选就能完成操作，易学易用。 2、稳定性：在投入使用期间具有不间断的运行能力。 3、可扩展性：充分考虑承载数据的能力、体系、设备、功能、性能等方面的灵活性。。 4、安全性：确保数据不丢失、不外泄，数据库不被攻击。 5、分步骤开发：拟采用原型开发策略，先开发一个原型投入试用，后期根据应用再进行 修改完善。

IT运维管理系统规划

IT运维管理系统规划 MIS网络信息运维管理系统规划 （征求意见稿） 作者：张鹏 二〇一〇年一月 前言 托电信息化发展历经八年，从只有一个OA办公系统、数十台终端到如今拥有包括小型机在内的服务器五十余台、交换机等网络设备百余台、终端上千台。信息化工作的重点已经从信息系统建设向运维管理和系统应用的深度整合等转移。 目前，信息中心每天的工作量，多数都属于运维管理的范畴。信息中心从机组四期工程结束后就着手开始运维管理方面的建设工作，几年间相继上了蓝带思科桌面管理系统、东华的IT 运维系统、青鸟桌面管理系统。这些系统的应用情况都不尽如人意，原因是多方面的，个人认为主要有以下几点： 1.运维管理的理念形成需要逐步成熟的过程。 2.受到与运维相关的信息技术发展制约。 3.现有运维相关的产品有各自的侧重或局限性。 信息中心正在实施的两个项目NETIQ和机房环境监测系统为我们提供了一个契机，我们可以建设一个真正适合自己的网络运维管理系统，这个时机已经基本成熟。 一、运维管理系统建设的可行性 信息中心运维工作主要来自网络设备、系统应用、机房设备、终端。NETIQ服务器监控系统可以对服务器、数据库进行集中监控管理。机房环境监测系统可以对机房温湿度、空调、UPS等指标进行集中监控管理。终端管理方面，可以考虑购置更好的产品加上二次开发或者

在现有桌面管理系统的基础上进行二次开发。相对于以上，网络设备的管理使用SNMP基本可以满足运维需求，NETIQ可以实现，也可以在运维管理中心开发相应的管理模块。这些系统的建设，本身就是具有针对性的综合管理系统，而且可以为运维管理中心系统提供运维信息的采集平台，是运维管理系统建设的基础。 二、运维管理系统的构想 运维管理系统由外围管理系统群和运维管理中心两部分组成。外围管理系统群包括网络设备管理模块、NETIQ系统、机房环境监测系统、终端管理系统，外围系统群为运维管理中心提供运维信息采集平台。运维信息采集包括网络设备运维信息采集、服务器组运维信息采集、机房环境运维信息采集、终端运维信息采集。 运维管理中心主要包括以下几个部分：运维任务的生成、运维任务的处理、完成确认、知识库、运维统计分析、运维报告、绩效评价、违规处理、维护商管理、应急预案管理、系统权限等。 ㈠生成运维任务 运维任务的生成有两个途径，一个是从信息采集获得，另外可以手动生成。运维任务分为运行管理任务和维护管理任务两类，运行任务管理是指系统、设备在正常运行状态下的监控管理或操作，主要包括定期巡检任务、正常的配置操作、补丁管理、用户管理、升级操作等，巡检任务由系统按规定自动生成，包括信息中心人员的日常巡检和维护商的定期巡检。维护管理任务是指当设备、系统出现异常或故障时的处理过程。运维任务的生成包括的信息有：设备或系统名称、IP地址、报警信息、时间、运维编码等等，由终端直接发起的运维信息应该包含联系人的电话等，以便于运维人员接手任务后与发起人主动取得联系。生成的运维任务包括网络设备、应用系统、机房操作、终端运维等几种任务。运行管理和维护管理并没有严格的界限，往往是你中有我我中有你。 ㈡运维任务的处理

工作任务管理系统(总18页)

工作任务管理系统(总18页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

一、开发背景 现在很多企业管理中，员工需要完成自己的工作并向领导汇报工作，而领导需要分配任务和监督员工的工作完成进度。传统的方式是工作日记纸质方式或开会或者电子邮件等。在这些方式中，存在一些问题。那就是员工会忘记写、或者不知道该写什么没有规范。领导查阅不方便，没有和员工有交互性。平台单一等问题。在这样的背景下，我们提出工作任务管理系统，实现企业员工工作管理的高效性。 二、实现平台 1、PC版本（电脑） 2、Android手机 3、Ios手机或平板。 在此我们先实现PC版本，Android手机。 三、需求分析 1、管理人员登录PC版本。要实现部门添加，删除，修改。部门人员添加，删除, 修改(设置字段人员类型领导或员工;设置字段短信提醒或推送提醒)。人员权限设置(对于领导人员,可以设置可查看的员工)。 2、管理人员登录PC版本。模板添加,删除,修改(这里的模板用文件word,excel)。 3、管理人员登录PC版本。设置人员使用模板，按部门定义。 4、管理人员登录PC版本。对所有工作任务查看,修改,删除。

5、领导登录PC版本。密码修改。 6、领导登录PC版本。查阅工作总结（搜索方式部门,时间【天，周，月】，员工 名）,对具体工作任务进行点评(批阅)，在此员工可以进行回复。（这里设置查阅状态,只要领导点击详情或点击下载工作计划查看完成，状态修改为已查阅; 进行系统自动通知员工[查看通知,点评通知]）。查看未提交工作总结的人员。 7、领导登录PC版本。查阅未写工作总结的人(搜索方式按日期)，然后消息自动 通知。 8、领导登录PC版本。发放任务[方式简易表单式，可扩张语音式], 自动通知员工 有新的工作任务。查看任务跟踪进度。(这里设置任务状态,未完成、已完成)比如领导，设定时间15天，汇报时间3天一次；发放任务告诉员工有新的任 务。如果在工作日没汇报进度，那么将自动通知新任务没有汇报并统计次 数，如果汇报大于等于5次，说明这个任务完成；如果小于5次说明这个任务不能准时完成)。 9、员工登录PC版本。密码修改。 10、员工登录PC版本。查看领导发放的任务（这里会显示新工作任务进程几号到 几号，总计多少天，汇报时间，应该汇报次数，状态（已完成,未完成）），填写跟踪内容(当汇报5次完成,进行系统自动通知领导)。 11、员工登录PC版本。查看工作总结，发送工作总结。模板式工作总结,在PC上 填写好，上传模板，提交成功提醒。回复领导的批阅，进行通知领导。简易表单式工作总结,填写文字内容。扩展式(留作手机用比如语音式工作总结)。 12、推送数据块：将需要推送的数据写入推送库实现手机推送功能。 13、手机需求。实现领导和员工功能。参看上面5-11。 14、推送功能。 四、系统结构