工程施工组织设计方案范本
目录
一、编制依据及说明 (1)
二、工程概况 (2)
三、施工组织及施工进度计划 (3)
1、工程管理目标 (3)
2、施工组织管理 (3)
3、施工准备 (6)
4、施工顺序和验收安排 (9)
5、施工流水段划分 (9)
6、总包与分包的协调管理 (10)
7、劳动力安排 (10)
8、施工进度计划 (12)
四、施工总平面布置 (12)
1、施工平面规划 (12)
2、施工总平面布置图 (13)
五、施工方案 (13)
1、主要施工方案选择 (13)
2、施工工艺流程 (14)
3、主要项目施工方法 (15)
3、1施工测量放线 (15)
3、2土方工程 (17)
3、3桩基工程 (18)
3、4钢筋工程 (21)
3、5模板工程 (24)
3、6砼工程 (29)
3、7二次结构施工 (33)
3、8屋面工程 (35)
3、9门窗工程 (37)
3、10装修装饰工程 (39)
3、11脚手架工程 (46)
3、12安装工程 (47)
六、施工技术措施 (56)
七、施工机械设备配备 (65)
八、质量保证措施 (67)
九、工期保证措施 (75)
十、安全施工措施 (78)
十一、文明施工措施 (84)
一、编制依据及说明
1、编制依据
（1）建设单位相关要求；
(2)本工程招标文件及图纸答疑纪要；
(3)国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术标准；
(4)各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的
文件。
(5)公司质量管理手册、质量管理程序文件、环境管理手册、环境管理
程序文件以及公司职业健康安全管理手册和职业健康安全管理程序文件；
(6)施工现场实地踏勘资料、周边环境情况以及西安地区有关气象资料；
(7)公司以往施工过的类似工程的施工经验。
2、编制说明
(1)本施工组织设计建议书着重改虑了施工组织部署、施工组织管理、
施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质
量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、
重点突出，有较强的可操作性和实用性。
(2)本施工组织设计建议书作为投标使用的技术性文件，由于编制时间
仓促，难免存在考虑不周或深度不够的问题，尚不能完全满足指导施工的需
要。待我方中标后，将根据施工的具体情况和施工合同的要求，对其进行补
充、修改和完善，向业主提供更为详细的能够全面指导施工的施工组织设计。
二、工程概况
本工程为搜宝商务中心1#建筑F1-01、F1-15、F1-16、F1-18/19、
F2-03、
F2-14、F2-16、F2-24、F3-04、F3-21、F3-22、F3-30、F3-34、F4-01、F4-04/
05、F4-06、F4-09、F4-15/16、F5-03、F5-07、F5-08A、F5-14等商铺装修工程，
装修总建筑面积约6595m2
本工程外墙大面积装饰为面砖，局部采用铝板和仿青石外墙砖，并部分
设计为玻璃幕墙，面积约为526㎡。地下室和屋面防水均为SBCl20系列复合
防水卷材，卫生间、淋浴间采用聚氨酯涂膜防水。室外大台阶平台及踏步、
室内楼地面均铺设防滑地砖，局部为水磨石和防静电架空地面以及水泥砂浆
地面，内墙除卫生间、浴室、厨房为瓷砖墙面外，其余均为白色乳胶漆墙面。
会议室、走廊为轻钢龙骨埃特板吊顶，机房为吸音顶棚，其余顶棚全部为白
色乳胶漆。门有防火门、木门、铝合金门，窗为铝合金中空玻璃窗。
本工程专业设计有给排水、消火栓、自动喷淋和水喷雾灭火系统、中央
空调和通风系统、高低压配电和火灾报警系统、综合布线、有线电视、闭
电视监控和楼宇自控系统。空调冷源由地下室制冷机供给，热源由城市热网
经换热器供给。并设计有载重量为1350㎏、速度为1．75M／S的电梯三部。
本工程资金来源已落实，“三通一平’’已完成，水、电源已接至施工现场，
施工图纸及其它技术资料齐全，可满足施工需要。
三、施工组织及施工进度计划
1、工程管理目标
(1)工程质量目标：确保市优质工程“雁塔杯”，争创省优质工程“长安杯”；
(2)安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤率控制在1．5‰以下：
(3)施工工期目标：确保495日历天完成施工任务；
(4)文明施工目标：创建省级文明工地
2、施工组织管理
2．1、项目经理部组成
项目经理部领导班子由项目经理，项目主任工程师及项目副经理组成，
主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、
指挥、协调、决策等重大事宜，项目经理对公司负责，其余人员对项目经
负责。项目部下设五个职能部室，分别为工程管理部、技术质量部、物资供应部、行政保卫部和财务
结算部，各部室分别按照各自职能发挥作用。
2.2、管理机构职能划分
（1）工程管理部：负责制定落实生产计划，组织实施施工各阶段的平面布置，负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理，
由部长、施工员、工长、安全员等组成。
(2)技术质量部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术
交底，收集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，及时解决施工
出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作，监督检查工程施工质量，
收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员、试验员、
测量员、资料员组成。
(3)物资供应部：负责工程物资和施工机具购置和贮存，编制并实施物
资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具