劳模创新工作室调研分析报告(生产部)
劳模创新工作室调研报告(生产部)
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工会搭建创新舞台劳模发挥引领作用
安阳劳模工作室助推中原经济区建设
安阳市曾经是河南省劳模工作室的发源地，2002年，中国工商银行安阳分行创建了全省第一家，也是全国工行系统的重要试点劳模工作室——杨金花工作室。十年之后的今天，在全省上下凝心聚力投身中原经济区建设的背景下，我们看到安阳的劳模工作室正在全市各个系统、各行各业如火如荼地创建。与十年前相比，工作室在数量上已经由一家发展到一百多家，从广度上已经从金融服务业覆盖到全市各行各业，在作用发挥上已经从促进一家企业创新发展到成为全市职工发挥聪明才智，为中原经济区建设做贡献的创新大舞台，使安阳的劳模工作室创建工作走在了全省的前列，形成了独具安阳特色的创建态势和创建品牌。为了探究这些变化的背后，究竟有着什么样的背景和故事。近期，我们对安阳劳模工作室创建工作进行了专题调研，现将调研情况报告如下：
一、工会为什么要创建劳模工作室？
“新时期，工会组织不仅要选树、培养和表彰更多创新型的劳模先进人物，更加关心劳模待遇，为劳模解决各种困难，让劳模幸福的生活。更要关注劳模的成长成才，为劳模发挥聪明才智搭建广阔舞台，让劳模实现更大的人生价值。”安阳市人大常委会党组成员、安阳市总工会主席张善飞如是说。张主席简短的两句话道出了安阳市劳模工作室创建的真
正原因。
正是基于这种考虑，安阳市总工会在充分调研和反复论证的基础上，于去年9月份，决定在全省率先开展劳模工作室创建工作，提出“一年抓试点、两年广覆盖、三年创品牌”的创建目标。安阳市总工会之所以将劳模工作室创建作为工会的重点工作和长期工作来开展，主要是安阳市存在如下条件和优势：
（一）有丰富的劳模资源作支撑。安阳市目前健在的全国劳模有40余人，全国五一劳动奖章50余人，省部级劳模1000余人，市级劳模3000余人，还有一大批省市五一劳动奖章获得者，他们工作在、活跃在经济和社会建设的各条战线、各个领域，在广大职工中有着巨大的影响力，为劳模工作室的创建提供了丰富的劳模资源和坚实的人才支撑。
（二）工会劳模管理服务工作亟待创新。长期以来，工会劳模工作的重点在为劳模提供服务和落实各种待遇上，如评选表彰、体检疗休养、帮扶救助、工资增长等各种服务性工作，使许多劳模形成了这样的感受，那就是“荣誉光荣一阵子、待遇享受一辈子”。但是，劳模工作却缺乏激励劳模长期发挥榜样示范和引领带动作用的工作载体和手段，实现劳模由“光荣一阵子”到“贡献一辈子”的转变，实现劳模“由一人做出贡献”到“一加一群，带动一群人做出贡献”的提升，这是工会劳模工作急需改进和创新的地方，也是劳模工作室创建的初衷与方向。
（三）有先行创建的典型可供借鉴。中国工商银行安阳
分行的杨金花工作室从创建至今，已有十年时间，也是当时在全国范围内创建比较早的劳模工作室。十年来，杨金花工作室打出了品牌，锻炼了团队，经济效益明显提高，业务发展快速增长，率先在全省走出了借助劳模资源和劳模品牌促进企业发展的新路子，成为全省工会系统劳模工作的亮点和劳模工作室的标杆，有许多好的经验可以供我们认真学习和借鉴。
（四）基层企业有着巨大的创建热情。安阳市总工会在开展创建工作之前，市总领导经过了长期的调研查考和反复的讨论论证，分别召开了县区工会、产业工会、市直属基层工会等不同层次的座谈会，广泛征求方方面面意见，基层工会主席都赞同创建劳模工作室的设想，认为是创建劳模工作室是新形势下创新工会劳模工作的有效手段，可以更好发挥工会服务大局的作用，进一步扩大工会工作的影响力。同时，市总领导也多次深入企业一线进行调研摸底，与企业党政领导、劳模代表和部分职工进行了交流座谈，企业党政领导都认为创建劳模工作室可以更好发挥劳模作用，带动职工为企业创造更大效益，表态支持创建工作。劳模和职工也都非常认可劳模工作室，这为我们开展创建工作提供了广阔的群众基础，也是劳模工作室创建在安阳能够取得突出成绩的最根本原因。
二、劳模工作室是一个什么样的创新平台？
在新时期全省上下加快中原经济区建设和全市上下努力实现“富民强市、晋位争先”总体目标的大背景下，安阳
创建劳模工作室始终把创新放在首位，将发挥劳模作用作为创建的出发点和落脚点，使劳模工作室的软硬件建设能为劳模创新和作用发挥提供坚实保障。
（一）劳模工作室的定义。劳模工作室是以劳模为带头人，以弘扬劳模精神、彰显劳模风采、发挥劳模作用、激励广大职工为促进企业发展和社会进步为目的组成的先进团队，是实现劳模由“光荣一阵子”到“贡献一辈子”、由“一人做出贡献”到“一加一群，发挥群体优势”转变创新平台。
（二）劳模工作室的职责。围绕企事业单位生产经营和发展的中心工作，在劳模的示范带动下，深入开展技术创新、管理创新、服务创新活动，将技术成果、优质服务、先进管理转化为生产力，提升企业竞争力和社会形象，打造以发挥劳模作用、弘扬劳模精神为目的的工会工作品牌。
（三）劳模工作室具备的基本条件（八有）。
有一个冠名。劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名。
有标牌标识。劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
有一定设施条件。劳模工作室该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
有一支团队。劳模工作室应明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不低于3人，组成工作团队。
有一套制度。劳模工作室应建立一套相对完善的活动开
展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度，并张贴上墙。
有一定经费。劳模工作室所在单位应给予劳模工作室开展日常工作和作用发挥的必要经费。
有活动资料。劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录，要有一套管理资料的设施、制度。
有创新成果展示。劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。
三、安阳市总工会如何创建劳模工作室？
（一）领导重视支持。省总领导高度重视。省人大
常委会副主任、省总工会主席刘新民为安阳市创建工作专门题词，给予鼓励。省总工会党组书记、常务副主席桑金科对创建工作提出了殷切希望和专项指示，亲自命笔为统一制作的劳模工作室匾牌题字。省总工会党组成员、巡视员马露霞、省总工会生产部长王国献多次深入安阳调研检查创建工作，并给予具体指导。市委领导大力支持。市委书记张笑东、市长马林青在全市五一表彰大会和春节劳模座谈会上都对创建工作提出了要求。市委副书记李文斌在全市机关建设月活动大会上对创建工作给予高度评价。市总工会积极创建。市总工会领导高度重视创建工作，多次召开主席办公会对创建工作进行研究讨论，制定下发了《创建实施意见》和《管理办法》，从各方面给予全力支持。市总工会领导多次深入创建单位进行调研、指导，对部分有代表性的工作室进行授牌颁奖，并分别举行了隆重的授牌颁奖仪式。
（二）典型引领示范。市总工会通过实地考察和现场指导，确定了中国工商银行安阳分行、安阳卷烟厂、安阳鑫盛机床公司、市七中、市眼科医院、市农科院、安钢集团、市供电公司、大唐安阳发电厂、内黄县移动公司、安化集团、市环保监测站、文峰区环卫处等20个全市示范劳模工作室，充分发挥先进典型的榜样示范作用，带动全市创建工作，并对创建工作开展较好的工作室给予一台笔记本电脑的奖励，调动创建单位的积极性。同时，要求每个县区、产业也都要重点支持、积极培育1-2家在本地区、本系统具有代表性、有一定影响力、能全面反应创建成果的示范劳模工作室，带动本地区、本系统的创建工作。
（三）层层推进创建。一是全市广泛创建。市总工会于去年10月份，在中国工商银行安阳分行召开了全市劳模工作室创建动员会，开始在全市范围内部署创建工作，组织基层工会主席和劳模代表到中国工商银行安阳分行、安阳卷烟厂、鑫盛机床公司进行学习观摩，并命名表彰了全市首批三个劳模工作室。今年7月份，在林州召开了全市劳模工作室创建推进会，认真总结了近一年时间全市创建工作取得的成绩和经验，向各基层工会下发了全年创建目标和任务，要求各基层工会进一步深入推进创建工作。二是系统深入创建。市教科文卫体工会在全市开展创建工作不到两个月，就在市曙光学校、市七中、市科技情报所、市眼科医院建成了四个劳模工作室，并召开了全市教科文卫体系统创建推进会。市直机关工会在市农科院召开了市直机关系统创建现场会，为
市农科院两个劳模工作室进行了授牌。内黄县总工会在全县确立了20家“影响面大、事迹突出、创新力强、场地合适”的单位为全县首批劳模工作室试点创建单位，并在内黄移动公司召开了全县创建工作推进会。市供电公司在林州成立首个王红玉劳模工作室后，在全市电力系统广泛开展创建工作，目前，已在市公司本部、汤阴、内黄、滑县、安阳县建成6个创新工作室。三是直属大企业积极创建。安钢集团在建成首个李震廷劳模工作室后，将在20家主体生产厂全面开展创建工作。大唐安阳发电厂以省劳模、燃料质检部煤场管理班班长李建成为带头人，建立了李建成劳模工作室。中国农业科学院棉花研究所以市劳模、生物技术研究室主任、棉花分子育种课题组组长袁有禄为负责人，建立了袁有禄劳模工作室。
（四）目标任务引导。市总工会向各基层工会下发了全年创建目标和任务，要求每个县（市）不少于10家，每个区不少于3家，每个产业不少于6家，直属大企业不少于1家，通过指标约束，推动基层工会创建工作。市总工会年底要对创建工作进行考核评比，对于创建工作开展较好的单位和个人，将给予表彰奖励，调动基层工会创建的积极性。
四、劳模工作室究竟起到了什么作用？
“我们创建劳模工作室，不是仅仅给劳模整间房子、挂个牌子、做个版面，我们的真正目的是在新时期打造一个重新弘扬劳模精神、发挥劳模帮带作用、激励劳模和广大职工为企业发展创新创效的平台，让劳模精神在新时期发扬光
大，让劳模在荣誉的激励下实现更大的人生价值。”安阳市总工会常务副主席刘迎春的这番话，准确概括了劳模工作室的巨大作用。
去年9月份以来，安阳市总工会才开始在部分企业进行试点创建工作，10月底才在全市范围内全面开展创建。短短不到一年时间，安阳市劳模工作室已经在各行业全面开花，呈现出“百花齐放、你追我赶”的良好态势。目前，全市已经挂牌成立54家劳模工作室，在建劳模工作室达到63余家，年底将可能突破150家，并涌现出一大批运行规范、作用发挥明显、示范带动作用强、社会影响大、职工认可度高的劳模工作室。劳模工作室的创建，在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、激励广大职工、促进企业发展、创新工会工作等方面发挥了巨大的作用。创建工作开展近一年来，全市各类劳模工作室累计产生经济技术创新成果176项，提出合理化建议859条，完成国家级、省级技术攻关69项，产生经济效益7000万元，为加快全市产业结构升级、发展方式转变和推进创新型安阳建设做出了突出贡献。劳模工作室显示了旺盛的生命力和广泛的影响力，正在成为新时期安阳工会工作的又一个品牌。
（一）进一步弘扬了劳模精神，促进了广大劳模荣誉面前再立新功。劳模工作室的创建，重新弘扬了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，成为了激励劳模在岗奉献、荣誉面前再立新功的精神动力。广大劳模将过去的荣誉转化为再创新业绩的光荣，将
工作中的压力转化为不断前进的动力，以更大的热情投入到为企业和社会发展做贡献的事业中去。正如安阳卷烟厂职工、全国五一劳动奖章获得者王石金所说：“劳模工作室的创建，使我们广大劳模倍受鼓舞，我们要将荣誉的终点当做再立新功的起点，在为企业、为国家做出贡献的过程中，实现人生更大的价值。”市环卫处退休职工、全国劳模曹玉枝在安阳环卫劳模工作室授牌仪式上，激动地说：“劳模工作室的建立，让我感觉到，虽然我退休了，但我还是全国劳模，还可以继续为安阳的环卫事业做出自己的贡献，感觉又回到了二十年前，浑身上下有着使不完的劲。”
（二）更好地发挥了劳模帮带作用，促进了职工素质的提升。劳模工作室的创建，进一步发挥了劳模的帮带作用，为广大职工学习劳模、提升自我、发挥聪明才智提供了广阔的舞台，进一步放大了劳模在培养年轻人才、提升团队素质方面的辐射效应，促进了年轻人才成长、职工素质提升和工作室团队竞争力的提高。安阳卷烟厂卷包车间劳模工作室在“导师带徒”活动中，车间共有师徒33对，工作室结对师徒14对，占车间所有师徒的42.4%，为青年职工快速成长搭建了广阔的平台。市曙光学校常作印劳模工作室的30名成员，全部是来自教学一线的优秀教师，工作室的建立，促进了年轻教师的快速成长，切实提高了年轻教师的素质和教学质量，工作室成员已发表论文200多篇，编辑出版教育图书20多部，成为安阳教育系统一道亮丽的风景线。中国工商银行安阳分行杨金花劳模工作室经过十年的发展，由最初
几人的小团队已经发展到拥有多名国际金融理财师、金融理财师、经济师、会计师的43人大团队，成为了年轻职工成长的摇篮。
（三）有力调动了职工创新创效的积极性，促进了企业的快速发展。劳模工作室的创建，加快了企事业单位技术攻关、技术改革、发明创造、服务创新、管理创新的步伐，增强了企业的竞争力，促进了企业的快速发展。科技攻关促发展。鑫盛机床公司张安清劳模工作室，先后完成了国家高档数控机床与基础制造装备科技重大专项CX系列立式车铣复合加工中心、12米数控螺纹磨床和9米数控丝杠旋风铣床的研发设计等工作，申请国内专利6项，取得国家发明专利2项，为实现我国高档数控机床替代进口的战略目标作出了重要贡献。小改小革创效益。安钢李震廷劳模工作室负责人李震廷，在工作之余主动承担了厂里多项小改小革和技术攻关项目，参与设计发明了快速更换高炉弯头装置、多功能吊装梁、两小时更换大高炉全部弯头等多项技术成果，为厂里节能降耗、提高经济效益、降低工人劳动强度和实现安全生产做出了重要贡献，被同事们亲切称为“业余发明家”。创新服务做贡献。安阳环卫劳模工作室成立以后，积极创新服务方式，成立了热线、帮扶、服务三个工作小组，按照“两级机构、统一调度、绩效考评、激励优胜”的管理机制开展工作，进一步提高了服务效率和质量，为美化城市环境、建设宜居城市做出了新的贡献。管理创新出成果。安阳供电公司舒逸石劳模工作室建立后，从日常工作中提炼出“三多”、
“三勤”、“三不”工作法，制定了工作室成员职责、业绩考核、成果发布奖励、创建三年计划等一系列管理制度，推动了工作室规范化运转、科学化运行、制度化管理，促进了工作室出成果、出效益、出人才。2011年，工作室成员的19项创新成果得到应用，为公司创造了显著的经济效益和社会效益。
（四）打造了一个围绕中心、服务大局的新载体，促进了工会作用的发挥。劳模工作室的创建，使安阳的工会工作得到了全国总工会、省总工会和市委领导的高度重视，扩大了安阳工会工作的影响力和知名度，为安阳工会工作开展创造了良好的外部环境。创建工作的开展，也更好地发挥了工会组织围绕中心、服务大局的重要作用。在创建工作中，各基层单位工会都紧紧围绕单位的中心工作和全局工作，做到开展创建活动与促进中心工作相结合，有力推动了单位中心工作的开展，赢得了单位领导和广大职工的热烈欢迎和大力支持，为工会组织更好发挥作用、更好服务职工、更好服务全局创造了一个新的载体。同时，通过劳模工作室的持续创建，推动了工会工作不断向基层延伸，向农村、社区、行政机关延伸，向在岗劳模、一线职工和基层工会延伸，切实扩大了工会工作的覆盖面，有助于工会作用的进一步发挥。
五、如何实现劳模工作室创建工作长效化？
劳模工作室是一个新生事物，是新时期弘扬劳模精神、彰显劳模风采，激励劳模再立新功的新载体；是激发广大职工在劳模的影响和带动下，积极向劳模学习，努力提升自身
素质，为企业发展和社会进步做出更大贡献的新平台。目前，劳模工作室创建在全国尚处于起步阶段，还没有统一的理论指导和创建规范，许多工作机制还有待健全，工作室创建还面临着如何持续发展的新情况和新问题。
安阳市总工会在持续推进劳模工作室创建的同时，也在积极探索工作室创建、规范化运转、成果转化应用、工作室作用发挥、人才培养、工作室考核评比方面的长效机制和管理机制，正在向将劳模工作室打造新时期弘扬劳模精神、发挥劳模作用、激励广大职工、促进企业发展、创新工会工作的工会品牌的方向努力。正如安阳市总工会副主席王保庆所说：“我们的创建工作虽然取得了一些成绩，但这些只是一个开始，我们要按照‘一年抓试点、两年广覆盖、三年创品牌’的思路在全市持续推进创建工作，不但要在国有企业、大型企业中创建工作室，也要在中小企业、民营企业中创建工作室，要推动工作室向县区延伸、向街道乡镇延伸、向社区延伸、向一线职工延伸。同时，我们还要积极探索工作室创建和作用发挥的长效机制，让劳模工作室成为新时期工会组织创新劳模工作的重要抓手，让劳模的伟大精神真正在广大职工中发扬光大。”
劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制度 一、工作职责： 1.激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用，激励劳模在工作中再立新功。 2.宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。 3.带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出，为公司的发展做出更大贡献。 4.树立品牌形象。通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应，树立公司品牌形象，为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设，引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。 5.增强公司竞争能力。通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动，增强公司管理水平和市场竞争力。 二、先模创新工作室活动制度 1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议，谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习，每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动，不断更新知识，提高技术素质。 3.建立创新工作日常管理档案，每季度对创新工作进行小结并纳
入档案管理。 4.加强工作室成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5.注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 三、工作室成员工作要求 1.加强本岗位专业知识的学习，立足本岗，苦练技术，刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。 2.关注日常工作中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，及时发现问题和不足，采取措施及时解决，把握创新点，积极向公司建言献策，提出合理化建议。 3.增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。 4.及时总结创新工作经验，组织和参与技术交流活动，搜集和征求员工对创新工作的建议，推广应用创新成果。 5.模范遵守公司规章制度，爱岗敬业，积极发挥先锋模范和生力军作用。 四、学习制度 1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识，开拓知识渠道，增加知识积累，不断提高自身素质和业务水平。 2.学习要理论联系实际，紧密结合自身工作实际和工作现场状况
劳模创新工作室管理制度
ｘxxx劳模创新工作室管理制度 ｘxxx劳模创新工作室系在劳模创新党支部得领导下开展创新工作。在加强组织建设，发挥党建引领，传承劳模精神,提升创新能力，增强企业在轨道交通建设领域得竞争能力，促进企业转型升级等方面发挥重要作用。为促进劳模创新工作室得高效运转、健康发展,特制定本制度。 一、劳模创新工作室指导思想 指导思想：为响应全总号召,贯彻落实好“十九大"会议精神，ｘｘxｘ劳模创新工作室将在党员、劳模、领导干部得三重引领下，以劳模创新工作室为载体，为员工提供学习轨道交通施工技术、发挥创新能力得平台，创造条件让职工能大展才华、大显身手，在弘扬劳模精神、工匠精神得同时营造劳动光荣得社会风尚与精益求精得敬业风气. 二、劳模创新工作室工作宗旨 工作室旨：培养、提高轨道交通工程项目施工人员技术水平与管理能力；为提高施工质量、确保安全生产对施工重难点进行技术攻关与创新;积极开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为重点得创新活动，充分调动职工得积极性与创造性,努力将工作室打造成为新时期优秀劳模创新工作室。 三、劳模创新工作室得性质
劳模创新工作室就是以“全国五一劳动奖章”获得者ｘxxx名字命名得，在劳模创新工作室党支部得领导下,充分发挥党员先锋模范作用与党支部战斗堡垒作用，传承劳模精神、攻坚克难，尽快掌握、提升轨道交通施工技术水平与管理能力. 四、人员组成与基本条件 劳模创新工作室成员由项目部党员、工程技术人员、现场管理人员组成。 基本条件:热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民，遵纪守法，品德优良,乐于奉献，工作责任心强,有强烈得创新与钻研精神。 五、创新工作室职责 1、围绕在建轨道交通工程项目,开展学技术、学管理,并针对工程实际施工情况，提出创新课题。 ２、及时了解与掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集各专业工作中得需求信息,及时发现工作中需要创新或微创新得课题,提出建议、推介好做法。 3、定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QＣ”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定得创新课题进行推进,做好过程中问题得反馈、研究、解决。 4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,
劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制 度 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
徐志敏创新工作室工作制度 【领导组织】 主任：徐志敏 副主任：姬生标、庞长富、王亚平 成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵 【活动制度】 1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 【工作思路】 在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示： 【工作理念 让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。 【工作目标】 1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。 【工作标准】 1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
劳模创新工作室汇报
劳模创新工作室汇报 篇一：2021年劳模创新工作室年度总结 2021年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下： 一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。
电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC13.6V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF 电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图： LED发光盘 图：LED发光部分结构 目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益： 1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约需要叁万元左右，三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的，不需要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。 2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，直接经济效益壹万贰仟元。 间接经济效益：
劳模创新工作室总结【劳模创新总结】
劳模创新工作室总结【劳模创新总结】 打造劳模创新平台, 推动创新工作开展宁鲁石化（郝光荣叶盛义）劳模工作室工作总结我公司郝光荣xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室xx年主要工作总结如下： 1、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。 将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革，努力提高全员责任意识由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。 xx年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖200余万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。 三、坚持技术改造，扩大生产创造效益为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。
劳模创新工作室的实践与思考
劳模创新工作室总结 为了更好地围绕中心、服务大局、促进发展，2008年以来，市总工会紧紧围绕我市沿海开发和社会经济发展大局，进一步弘扬劳模时代精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，在全市各行各业广泛开展了“劳模创新工作室”创建活动，团结带动广大职工紧紧围绕提高企业生产效率和产品研发等方面，大力开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动，为推动全市发展创新型经济、推动港城“科学发展、跨越发展、和谐发展”发挥了积极的作用。 为进一步了解掌握各级“劳模创新工作室”活动开展情况，9月份以来，我带领经技部的同志，结合工作对全市劳模创新工作室创建创新情况进行了认真调研。现将调研情况报告如下： 一、劳模创新工作室创建情况 “劳模创新工作室”创建活动开展以来，市总工会高度重视，有关领导和部门多次深入全市重点企事业单位，鼓励支持各级劳模结合各自岗位和业务特点成立创新团队，对创建活动加强帮助指导，并列入市总工会年度目标责任，有效地促进了工作落实。目前，市级命名劳模创新工作室28个，基层企业创建劳模创新工作室148个，拥有成员近2000人，确立创新课题326项（针对提高职工业务技能水平的课题122个；优化作业流程、提升工作效率的课题131个；科技开发的课题73个），其中已完成课题278项。2010年，市总工会授予顾宁峰、王军、庞士梅、陈建斌、周银莲、白文作等六个“劳模创新工作室”为“金牌工人劳模创新工作室”荣誉称号。全市各级劳模创
新工作室成立以来，在实际工作中，坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念，注重因人制宜、发挥专长，最大限度地发挥每个劳模的潜能和智慧，有力地推动了创新活动的深入开展。据不完全统计，全市各级劳模创新工作室帮助企业解决技术难题2400多项，申报发明专利46，创经济效益近亿元。 二、主要做法 （一）认真抓好提质覆面，劳模创新工作室队伍不断壮大 为促进创新工作室活动广泛深入的开展，市总工会对全市劳模先进情况进行分析，制定下发了《关于在全市开展创建劳模创新工作室、社区劳模服务工作站的意见》（连工发[2008] 42号），在获得市级以上劳动模范荣誉、省级以上五一劳动奖章荣誉的一线岗位职工和少数社会影响较大的离退休劳模、先进人物中确定。对全市劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求：一是“高”，起点高、标准高；二是“实”，内容实、措施实；三是“亮”，“亮”出行业、企业特点、特色，要有新意；四是“沉”，沉到生产一线——到车间、到班组。并在连云港碱厂召开全市创建劳模创新工作室现场推进会，总结推广全国五一劳动奖章获得者、部劳模田恒余和市劳模徐传伟等劳模创新工作室的经验做法。每年根据各单位实际，确立创建数量，不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面，使工作室数量不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，为企业培养和造就了更多的“一线创新人才”，推动了职工队伍素质的整体提升。各级工会注重加强对劳模创新工作室创建工作指导，创造工作条件，初步形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模
xxx劳模创新工作室工作制度
徐志敏创新工作室工作制度 【领导组织】 主任：徐志敏 副主任：姬生标、庞长富、王亚平 成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵 【活动制度】 1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 【工作思路】 在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示：
安全 运输生产 徐志敏创新工作室工作思路图示 【工作理念】 让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。【工作目标】 1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追
求设备、设施的本质安全。 4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。 【工作标准】 1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。 5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。 6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。 7、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。 8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 9、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新
劳模创新工作室汇报
劳模创新工作室汇报 篇一：20XX年劳模创新工作室年度总结 20XX年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下： 一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线
道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R 型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC13.6V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。
劳模工作室年度总结
劳模工作室年度总结 篇一：XX年劳模创新工作室年度总结 XX年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下： 一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清
晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图： LED发光盘 图：LED发光部分结构 目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益：
劳模创新工作室管理制度
劳模创新工作室管理制度 劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电创新模式研究提升的场所， 精品word 文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。 1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。 2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成机电运输科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。 3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。 4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助机电运输专业各单位解决遇到的工作难题。 5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。 6、工作室活动经费要按照柴里煤矿工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。 7、工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的事故制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。 8、工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。 劳模创新工作室职责 创建劳模创新工作室，旨在为劳模和机电运输专业的技术人员、职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和机电技术人才的自主创新能力，不断提升机电运输管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。为此，明确工作职责如下。 1、围绕柴里煤矿机电运输专业年度发展目标、明确机电运输专业管理、科技创新项目。工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。 2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时机电运输科工作需求信息。向机电运输科和工会提出建议、推介好做法。 3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织1至2次示范交流活动，完成1至2篇调研报告。1-2项省级科技创新项目，3项专利。 4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，
“劳模”创新工作室工作思路
“劳模”创新工作室工作思路 创新是企业发展的源泉。创新工作室是新形势下的时代产物，凝聚着广大职工的智慧和力量，是新的生产力代表符号。海精练高度重视科技创新工作在企业发展中的重要作用，把创新作为提高工作效率、提升企业管理水平的重要举措，大力推进一线班组的创新建设，以新颖、多样的形式激发员工不断创新，积极为干部职工开展管理创新、技术攻关、技术改造等创新活动搭建平台。 高度重视，提高认识，强化创新机制 为进一步强化创新机制建设，海精练高度重视，经过长时间的探索研究，对创新工作室建设形成了党政工团齐抓共管的网格化管理模式。支部确定工作室人选，在政治上、思想上把关，进行全面考察；在行政上进行物质支持，帮助解决实际问题；工会对工作室成员在生活上、工作上关心和帮助，通过职工代表提案建立了创新工作室联系制度，勤沟通，解难题；共青团重点加强中青年骨干人才培养，借助团内活动，使有志青年脱颖而出。 创新工作室自创建以来，先后完善了内部软件及硬件设备，建立健全了《创新工作室管理制度》、《创新工作室组织机构》。创新工作室自成立以来，将各岗位上的精英人才汇聚在一起，工作室成员的创新热情空前高涨，积极组织开展各种技术管理创新工作，通过定期进行的交流研讨，对生产管理过程中遇到的突出问题进行深入剖析，全面解读，找出问题关键点，提出行之有效的解决办法，并将解决办法在实际生产中加以运用，对企业发展起到了良好的带动效应。 立足本职，科学创新，收获经济效益
在建设过程中，创新工作室不断加快公司信息化建设速度，完善优化了信息通信网络，不断提高大生产可靠性及科技水平。 1、提高上丝有序性； 2、降低丝饼划断丝数量； 3、捻线机取纱管创新； 4、提高液压系统效能； 5、降低六七纺输送线故障率； 6、美化筒子结头摆头； 7、提高无光120D筒子个重得率； 8、降低收包丝包装物成本； 9、提高绣花线C1类一等率；10、降低络筒包装物成本 不断刻苦钻研攻关，为公司节约管理成本数百万元。近年来，创新工作室发明的数十项科技成果，已累计为公司节省资金数百万元。 强化创新引领，科技实力不断增强 通过以“创新为核心，相互合作和智慧整合为方式，项目（难题）研究为载体，培养创新型和应用型人才为目的”，工作人员集思广益，共克技术难关，使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流平台。结合班组建设，组织开展了班组管理技术小发明、技术革新等活动，将企业文化建设理念扎根于基层，提升了基层创新创效能力，培育了一批具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果，为公司带来了巨大的经济效益。公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”，《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。 塑造争创文化，创新工作室团队水平不断提升 通过大力开展选树典型，创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层的优秀职工代表，部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。
劳模先进创新工作室座谈会发言材料
劳模先进创新工作室座谈会发言材料 各位领导，大家好！ 下面我就重庆科瑞南海制药有限责任公司工会，开展劳模先进创新工作室活动情况，做一简要汇报。 今年9月以来，我司工会紧紧围绕市总工会及区工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求，结合我司实际，以促进南海快速发展为目标，以发挥劳模先进引领带动作用为重点，广泛开展了“创建劳模先进创新工作室”活动，努力搭建劳模先进创新平台，打造劳模先进工作团队，在提高公司科学管理水平和自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。主要体现在以下几个方面： 一、广泛开展，突出重点，点面结合 为促进创新工作室活动广泛深入的开展，我司成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在各职能部门积极配合下，领导小组对全公司劳模先进情况进行了分析，前期指导创建了以重庆市劳动模范聂国祥、重庆五一劳动奖章获得者赵林峰、孙川为骨干成员的创新工作室。为了不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面，使工作室数量不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，为企业培养和造就更多的“一线创新人才”，我公司工会还深入各部门（车间），鼓励支持全国工人先锋号、公司级先进管理者及职工结合各自岗位特点成立创新团队，针对提高职工技能水平、技术研发、技术改造等多方面确定了创新课题。
二、不断规范运行机制，劳模创新工作室运行逐步规范 为进一步规范劳模创新工作室建设，首先，我们明确了劳模创新工作室的“五有”原则，即有工会组织、有创新团队、有工作条件、头经费保障、有创新成果，并以此要求进行创建和完善工作室；其次，明确由五一劳动奖章获得者赵林峰牵头负责，在技术方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模作为核心，组成工作型团队，建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法；最后，明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践，实施围绕技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等活动，并通过开展的活动，实现创新工作室的总体目标。 三、积极开展创新实践，发挥劳模创新工作室作用 我们把创建“劳模创新工作室”与“四比一创”劳动竞赛、技术改造等活动有机结合，努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创新实践，促进了企业的创新发展。根据公司师徒结对培训管理制度，制定了相应的“师带徒”制度，技术带头人与他们的徒弟签订《师徒结对协议》，通过“师带徒”这一新形式，明确了师徒职责，提高了职工们的技术水平。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，攻坚克难，成果频出，提高了职工们的创新能力。 通过创建工作，我们深深体会到，劳模对企业的发展有着极大的推动作用，在今后工作中，我司工会将充分利用展台、展板等形式，大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法，使先进经验转化为工作实际，确保创建活动目标的实现。目前劳
模板-劳模创新工作室经验总结发言稿
劳模创新工作室经验总结发言稿 劳模创新工作室经验总结发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！非常荣幸在这里给各位领导和同志们汇报一下 工作。 我叫王某某，是————公司的一名自动化主管，这次 受到市总工会的推荐和支持，荣获2016年度被评为“河南省（技能人才）劳模创新工作室”和“开封市（技能人才）劳模创新工作室”，感谢市总工会和公司各位领导对我的关心和厚爱，也感谢公司给予我这么好的一个发展平台，没有伯乐，我永远都不会是千里马，感谢领导给我这次展示自我的机会。 作为公司的一名自动化维修人员，我的工作很简单，就 是维修车间的自动化设备机器和新的生产工艺的调试。从事电气自动化工作20余年，我自主编写PLC程序100余项，主持 完成自动化设备设计、改造、技术革新47项，没有出现过一 次指令差错，每年创造的直接经济效益3000余万元。 多年的刻苦实践，积累起了丰富的工作经验，给了我胆量，八小时外的勤学善思和钻研积累，给了我勇气。喜欢迎接挑战的我，对专业工作游刃有余，每次公司的设备有疑难问题，我总能迎刃而解，使我获得极大的成就感和价值感，同时也建立起极强的信心。 刚刚推广的新技术和新软件，我都能快速掌握；进厂不
久的新设备，我也能最先熟悉，最先掌握，同事都说我总能站在技术的最前沿…… 公司为弘扬新时期劳模精神，激发员工爱岗敬业的学习热情，培养员工团队协作精神、业务创新技能、科技开发能力，挖掘适应企业发展需要的知识型、技术型、技能型、实用型和创新型人才。于2012年6月创办了以我命名的“劳模创新工 作室”，带动了一大批职工，积极学习自动化生产设备的操作维护技能，提高了先进的生产工艺技术，学习先进，争先创优，提高自我能力的良好文化氛围。这种“劳模领跑＋团队创新”的全新格局，已成为全公司员工提高技能、创新技术的特殊平台。 创新工作室实行“公司任统一领导、劳模引领负责、成员自己实施日常内部管理工作”的运行机制。 工作室主要工作内容为，通过对公司进口核心装备的技 术进行消化吸收、创新改造、来提升运行效益，通过开放创新思维，结合业务学习，在工作室完成相应的创新构思和课题设计。从选取课题、现状调查、确定要因、制定对策、实施操作，每一个环节都在不断地进行创新攻关、完善。并通过团队进行课题研讨、技术攻坚、项目开发、QC小组、合理化建议等多 种样式提出项目需求，工作室根据问题进行分类，建立相应的项目公关小组，组织相关专业人员进入公关小组，以项目公关小组的形式进行项目论证，技术创新公关、组织项目实施、进行项目总结。形成技术创新成果、并进行申报及其它相关的科研、培训、交流等活动，打造一批企业实用型科技精品。
劳模创新工作室经验交流材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除劳模创新工作室经验交流材料 篇一：技能大师劳模工作室汇报材料 加快建设劳模工作室，充分发挥高技能领军人才作用——“劳模劳模工作室”汇报材料 各位领导、同志们： 大家好！“技能大师工作室”自创建以来受到各级领导 的关心和支持，下面我就“技能大师工作室”运行情况做简要报告，有不妥之处，请批评指正！ 7月8日晚，20XX年《财富》世界500强企业发布，晋煤集团首次荣登世界500强，位列第435位。 在煤炭市场疲软，煤炭企业利润下降的大背景下，晋煤集团能够取得如此成绩，很大程度上得益于对“岗位操作序列、专业技术序列和管理序列”三大序列人才的高度重视和积极培养。也由此打造了一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决现场问题的规模庞大的岗位技能人才队伍。20XX年，集团公司创建了技能大师工作室—“晨光技能大师工作室”，作为一名劳模，工作室负责人，我和我的团队也
是在三大序列人才培养中成长起来的，企业是技术大师成长的摇篮。如今，“劳模工作室”也正在对技能人才培养进行 着积极的探索和尝试。技能大师是技能操作人员的拔尖人才，具有以下特点：一是技能大师成长通常具有较长的周期，对他们的培养必须是长期持续、层次性、递进式的，不存在一蹴（cu）而就的人才培养模式。二是技能大师的成才与培养离不开生产实践，必须是现场----课堂结合式的，实践性培养应占技能人才的主要部分，没有长期基层的培养锻炼，也不可能成 长为技能大师。因此企业是技术大师成长的摇篮。通过三大序列管理使技能大师，形成技能人才队伍的“塔尖”发挥生产经营中其他人才所不能发挥的特殊作用。技能大师工作室，是技能人才培养的一种新模式。下面我就“劳模工作室”创建以来的工作情况作简要报告，有不妥之处，请批评指正！ “劳模工作室”基本概况 “劳模工作室”于20XX年12月份开始正式运行，主要开展输变电、设备运行、主辅运输、主提升、矿井电气维修等专业方面的高技能人才培养、技术创新、现场攻关和经验交流等工作。工作室以“全国五一劳动奖章”获得者、“全 国技术能手”、“全国煤炭系统创新技术能手”“山西省劳动 模范”张晨光的名字命名，“劳模工作室”成员有“全国五
“秦以培”劳模创新工作室工作经验总结
“秦以培”劳模创新工作室工作经验总结 “秦以培”劳模创新工作室工作经验总结 一、经验做法 （一）不断规范运行机制 （二）积极开展创新实践 劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。 工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅，每人配对1至3名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验，帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导，对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑，这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发现有价值的问题，师徒共同动脑筋、想办法，带着问题学习和探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新能力。 工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训，月底安排培训内容考核，年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此，想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。 二、主要成效 一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作，培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。2013年9月，在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖；个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能第二、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创
新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城 市水利系统技术能手称号。2013年11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛 中一拔头筹，勇夺市县组第一名，被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。 二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的学 习理念，抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。2013 年4月，防洪处串场河闸站液压系统出现问题，劳模创新工作室负 责人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习，详细询问解决问题的办法。8月，工作室成员再次走出盐城，利用 节假日在扬州市江都水利工程管理处参观学习，与同行进行业务交 流与探讨。此外，工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院 相接触，共同探讨专业技术问题，共同学习提高。 三是在培养年轻同志，组织培训学习方面。劳模创新工作室热情欢迎年轻同志的加入，并定期对他们进行业务培训，一些有能力、 有想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中，工 作室成员挑起了大梁，成为实验操作的主力军，为单位节省了相关 开支。 三、存在的问题及原因 劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求比较，还存在一些问题与不足。 一是学习内容不深入，这与成员现有的自身能力有关。 二是创新成果不明显，需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维能力。 三是带动能力不够强，工作室深入闸站交流沟通频率较少。 这些问题都有待进一步解决和改善。 四、下一步工作打算
劳模创新工作室汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除劳模创新工作室汇报材料 篇一：张永洁劳模创新工作室20XX年工作总结 张永洁劳模创新工作室20XX年总结 张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及cnc加工推进的改善，以提高冷加工生产的效率为重心，工作室自20XX年8月创建至今已有3年，长久以来，我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验，将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部，同时负责数控编程人员集中管理及培养，提供指导、培训等技术支撑，推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。 为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成相关标准，从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。工作室在开展工作的同时，还不忘丰富员工们的精神世界，以书为友，以书会友，点燃智慧，照耀人生，书
是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，为充分分配好我们的时间，把工作和生活完美的结合起来，在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华”为主题的读书活动；本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣，扩大职工阅读面，增加阅读量，同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，鼓励职工自主选择阅读材料。读书百遍，其义自见，职工们在阅读过程中有感而发，结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记，为做到“我运动，我健康，我工作，我快乐”，在开展读书活动的过程 中间，工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人cs拓 展训练，在工作与读书之余，让他们贴近自然，放松心情，通过拓展训练与书本中的内容有机的结合，增强团队意识，促进团队协作，使他们团结互爱，缩短了心与心之间的距离，丰富了他们的业余生活，同时也净化了他们的精神世界，为面对以后的工作与学习奠定了良好的基础，本次读书活动，共有19名成员写作了读后感，其中一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名. 工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台，使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成，并获得了多项专利，在去年我部门主要申报了5项专利，今年共有两项专利获得授权，分别是：1.“机械加工红外线直线找正器”；2. 内螺纹数控铣削自动程序编程软件；有三项获得了发明专利
职工劳模创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法 第一章?总?则 第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章?职责分工 第三条??我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责： (一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作； (二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理； (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作； (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管； (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条??我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条??我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责： (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所； (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利； (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核； (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作； (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条??职工（劳模）创新工作室有以下职责： (一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用； (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结； (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划； (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;?