施工组织设计

兰州新区城市发展投资有限公司

兰州新区现代农业加工产业园区纬五十路、纬五十二路道路工程施工（一标段）

投

标

文

件

【技术标书】

投标人：华鸿建设工程有限公司（盖单位章）

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

2015年10月11日

目录

第一部分施工组织设计................................... - 7 - 第一章编制依据....................................... - 7 - 第二章编制依据....................................... - 8 - 第三章工程概况....................................... - 9 - 第一节主要施工项目................................ - 10 - 第二节本工程主要使用材料.......................... - 10 - 第四章施工平面布置图................................ - 11 - 第一节平面布置的基本原则............................ - 11 - 第二节施工临时建筑物规划及平面布置.................. - 12 - 第三节施工道路及施工通讯的布置与保障................ - 13 - 第四节施工、消防及生活用水保障...................... - 14 - 第五节现场临时用电计划.............................. - 14 - 第六节施工总平面图.................................. - 15 - 第五章本工程施工布置与现场组织管理机构.............. - 15 - 第一节施工准备..................................... - 15 - 第二节现场管理机构................................. - 16 - 第三节施工力量组织................................. - 18 - 第四节施工设备与车辆............................... - 18 - 第五节建立现场协调会制度........................... - 18 - 第六章主要施工方案及技术措施........................ - 19 - 第一节施工准备内容及技术措施....................... - 19 -

第二节道路施工测量技术方案......................... - 22 - 第三节道路工程施工技术方案......................... - 23 - （一）、设计概况..................................... - 23 - （二）、兰州新区自然条件及地形地貌及地勘情况......... - 24 - （三）、路基土方施工技术方案......................... - 25 - （四）、土方换填及路基碾压施工技术方案............... - 28 - （五）、水泥碎石稳定层施工技术方案................... - 32 - （六）、混凝土路基施工技术方案....................... - 36 - （七）、沥青混凝土路面施工技术方案................... - 42 - 第四节人行道施工技术方案........................... - 48 - 第五节道牙石、路缘石施工技术方案................... - 49 - 第六节涵洞工程施工技术方案......................... - 50 - 第七节管道检查井施工技术方案....................... - 51 - 第八节污水管道施工技术方案......................... - 54 - 第九节雨水管道施工技术方案......................... - 57 - 第十节中水管道施工技术方案......................... - 59 - 第十一节管沟施工技术方案........................... - 66 - 第十二节施工过程中的交通疏导方案................... - 70 - 第七章本工程机械、设备及材料投入计划................ - 72 - 第八章本工程投入施工人员计划表...................... - 76 - 第九章保证本工程工期的技术措施...................... - 77 - 第一节施工工期目标................................. - 77 -

第二节施工总进度计划............................... - 78 - 第三节保证工期的具体技术措施....................... - 79 - 第四节工期奖罚措施................................. - 81 - 第十章本工程质量目标及质量保证措施.................. - 82 - 第一节质量目标..................................... - 82 - 第二节保证质量的技术措施........................... - 82 - 第三节工程质量创优计划............................ - 86 - 第十一章安全目标和安全保证措施...................... - 89 - 第一节安全目标..................................... - 89 - 第二节安全保证体系................................. - 89 - 第三节安全生产措施................................. - 90 - 第四节安全生产具体要求............................. - 92 - 第五节安全预案..................................... - 93 - 第十二章文明施工及环境保护措施...................... - 94 - 第一节文明施工..................................... - 94 - 第二节文明施工措施................................. - 96 - 第三节环境保护措施................................ - 101 - 第十三章成品保护................................... - 103 - 第十四章施工中与各单位、部门的协调与配合........... - 104 - 第一节加强与业主、监理的协调...................... - 104 - 第二节与设计单位密切联系.......................... - 104 - 第三节取得有关政府部门支持配合.................... - 105 -

第四节工程施工中的内部协调配合措施................ - 105 - 第十五章施工节约措施............................... - 106 - 第十六章施工场地治安保卫管理计划................... - 107 - 第十七章冬季、雨季、夜间施工措施................... - 108 - 第一节冬季施工措施................................ - 109 - 第二节雨季施工措施................................ - 109 - 第三节夜间施工措施................................ - 110 - 第十八章项目风险预测与防范......................... - 111 - 第十九章安全事故的应急下置预案..................... - 113 - 第二十章资金保障计划............................... - 116 - 第二十一章施工资料管理措施........................... - 117 - 第二十二章本工程执行国家、地方、行业的强制性规范措施. - 118 - 第一节本工程执行国家、地方、行业强制性规范....... - 118 - 第二节执行规范标准的俱体措施..................... - 119 - 第二十三章新材料、新技术、新工艺的推广应用于对比方案. - 120 - 第二十四章工程竣工保修承诺及措施..................... - 122 - 第一节竣工资料................................... - 122 - 第二节工程维修及回访............................. - 123 - 结束语................................................. - 124 - 附表：................................................. - 125 - 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表................ - 125 - 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.......... - 126 -

附表三：劳动力计划表................................ - 127 - 附表四：计划开工、竣工日期和施工进度横道图.......... - 128 - 附表五：施工总平面图................................ - 129 - 附表六：临时用地表.................................. - 130 -

第一部分施工组织设计

第一章编制依据

1、首先十分感谢兰州新区城市发展投资有限公司为我们提供的这次投标机会，我们华鸿建设工程有限公司全体员工对此次招标活动非常重视，本着对业主真诚负责的态度和对工程质量尽善尽美的追求，严格响应本次招标文件，积极参加此次招标活动。

2、本施工组织设计是指导兰州新区现代农业加工产业园区纬五十路、纬五十二路道路工程施工（一标段）全过程的纲领性文件，表述了施工部署和具体步骤、工艺流程、人员配置、机械与设备投入、各项技术组织措施等生产中的所有技术问题，我公司一旦中标，将指导我公司派驻本工程的项目部人员科学、专业、高效的管理与作业，确保本工程的质量和进度。

3、本施工组织设计只适用于兰州新区现代农业加工产业园区纬五十路、纬五十二路道路工程施工（一标段）施工全过程。

4、本施工组织设计按照本工程的招标文件、工程设计图纸、市政道路工程国家及行业规范，结合现场踏勘情况及我公司多年在全国各地进行城市市政道路施工的经验编制而成。如果本施工组织设计在执行过程中有任何项目需要修改或存在未有说明、未有列入的重要事项，我公司项目负责人员需与业主负责人、监理工程师协商并征得同意后方可修改或增订。

5、本施工组织设计文件将向所有参与施工的人员进行讲解或召开具

有同等效果的会议，使全体施工人员明白、理解此文件的全部内容，并在具体的工作中，遵守本文件内容。

第二章编制依据

一、本工程招标文件及招标澄清函。

二、《兰州新区现代农业加工产业园区纬五十路、纬五十二路道路工程施

工（一标段）》规划、地勘及设计文件。

三、中华人民共和国、甘肃省的市政工程建设标准、质量验收标准、设

计标准、规范要求：

（1）、城市道路工程设计规范CJJ37-2012

（2）、公路工程技术标准JTG B01-2014

（3）、城市道路路线设计规范CJJ 193-2012

（4）、公路路基设计规范JTJ D30-2004

（5）、公路沥青路面设计规范JTGD50-2006

（6）、城镇道路路面设计规范CJJ 169-2012

（7）、城市道路交通规划设计规范GB 50220-95

（8）、城市道路交通设施设计规范GB50668-2011

（9）、公路沥青路面施工设计规范JTG F40-2004

（10）、无障碍设计规范GB 50763-2012 （11）、道路交通标志和路线GB5768-2000

（12）、公路桥梁抗震设计细则JTG/T B02-01-2008 （13）、城市道路交叉口设计规程GB50647-2011

（14）、甘肃省无障碍设施建设标准DB62/T25-3050-2010 （15）、湿陷性黄土地区建筑规范GB 50025-2004 （16）、《室外给水设计规范》 GB50013-2006 （17）、《城市工程管线综合规划规范》 GB50289-98

（18）、《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008 （19）、《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》 GB50032-2003 （20）、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）（21）、《城镇给水排水技术规范》 GB50788-2012 （22）、《建筑设计防火规范》 GB50016-2014 （23）、《给水排水标准图集（全国通用）》

（24）、《湿陷性黄土地区室外给水排水管道工程构筑物（全国通用）》（25）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

（26）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）

（27）、《混凝土结构工程施工与质量验收规范》（GB50204）

（28）、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ034-2000）

四、我公司多年在全国各地进行城市市政道路施工的技术经验、管理经验等。

第三章工程概况

工程名称：兰州新区现代农业加工产业园区纬五十路、纬五十二路道路工程施工（一标段）

工程地点：兰州新区

建设单位：兰州新区城市发展投资有限公司

建设规模：纬五十路位于兰州新区飞地经济产业组团，道路西起经三十

四路（货站北路）（KO+000），东至经三十七路（K2+731.478）,道路全长2731.478。设计标准为城市次干道，设计车速V=40Km/h，红线宽度40m，道路两侧布置10m宽景观绿化带，道路总宽60m。采用三块板结构，车

行道采用沥青混凝土路面。路幅组成：10.0m（绿化带）+3.5m（人行道）+6.0m（非机动车道）+3.0m（侧分带）+15.0m（机动车道）+3.0m（侧分带）+6.0m(非机动车道)+3.5m（人行道）+10.0m（绿化带）=60.0m。

工程范围: 中国市政工程西北设计研究院有限公司设计的《兰州新区纬五十路道路工程》设计图纸及招标文件附件工程量清单表之内的道路工程、涵洞工程、土方工程、污水工程、雨水工程、中水工程等。

质量标准：合格

工期：300日历天

第一节主要施工项目

道路土方清表；道路土方开挖、运输、回填、碾压等等；道路结构层制作；各种技术规格与厚度的水稳层；路床（槽）整形；机动车及非机动车道细粒式沥青混凝土面层、中粒式沥青混凝土面层、粗粒式沥青混凝土面层；人行道面层铺设；侧缘石安装；砌筑树池；分隔带及绿化带防水；钢波纹管涵安装；吸虹井制作安装；污水、中水、雨水管道及阀门安装，检查井制作等

第二节本工程主要使用材料

土方；满足设计的各种标号商品砼；细粒式沥青混凝土；中粒式沥青混凝土；粗粒式沥青混凝土；5%水泥稳定碎石；5%水泥稳定砂砾；水泥石灰砂砾土（4:10:40:46）；6cm 本色人行道板砖20×10×6；6cm 彩色人行道板砖20×10×6；各种规格路缘石；防水土工布；钢波纹管Ф1500；钢波纹涵管Ф2000；DN300、400、500 钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN12.5；Ⅱ级钢筋砼管（DN300～1500）；聚乙烯PE100管（DN100及DN200）等各种材料。

第四章施工平面布置图

第一节平面布置的基本原则

施工现场设置办公用房、生活用房、工具房及门卫室、钢筋、模板加工场、管材堆放及加工场、机修场、材料仓库、材料堆放场、车辆停放场等。（水稳拌和站、沥青砼拌合站根据招标答疑内容，现场不再设置，从5km之外采购运入，不再布置）

施工场地的规划布置按照业主划定的临时设施场地实际条件进行合理布置；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计及调整；施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，经建设单位同意后报市政园林主管及有关部门审批后，由我方自行解决。为了施工方便，我司在平面图所示位置设置临设。

车辆维修场：机修场邻近停车场布置。机修场承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修15t东风自卸车能力设置。

钢筋、模板加工场：尽量布置在管道安装附近，以减少二次搬运。

碎石砂砾堆场：采用空心砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，布

置在水泥碎石搅拌站内，以节约用地。

管材堆放及加工场地：沿施工管线布置。

机修场：布置于机械停放场附近。

第二节施工临时建筑物规划及平面布置

施工总平面包括主要生产设施及场地的布置，施工人员生活用房、项目部办公用房及其它功能性用房。

1、施工场地及工作面

施工场地及工作面主要沿兰州新区纬五十路规划红线范围及临界区域进行布置。

2、生产设施及场地的布置（按每个施工区分别布置）钢筋、模板加工场、机电车间、机械及设备维修车间（含保养场）、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、工具房、配电房及门卫室等。详细布置见下表：

现场临时房屋（建筑）布置表

第三节施工道路及施工通讯的布置与保障

1、施工道路布置

施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程成本控制有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。

工程施工期间，应充分利用兰州新区现代农业加工产业园区纬五十路、纬五十二路道路工程施工（一标段）坐标附近原有道路，部分路段尚未修筑道路，施工前须修筑施工便道。

本工程需外运土方，布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。

施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。2、通讯

我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以

便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及

时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。

第四节施工、消防及生活用水保障

1、生活及施工生产用水

生活用水从总管道直接接入。本工程砼采用商品砼，现场搅拌工程量较小，全部用水定额按N1=250L/m3，日浇砼最大立方量为120m3。

2、消防用水

施工现场消防定额用水按12～15L/S计算。

3、供水管径计算

工程施工前，在场地布设φ100的镀锌钢管作为供水干管，可以满足施工及消防用水要求。施工用水支管沿拟施工现场周边布置φ40镀锌水管。

4、现场用水的保证措施

（1）、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。

（2）、现场施工用水的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。

第五节现场临时用电计划

一、施工设备最大用电量的计算

1、根据施工方案的选择，主要施工机械电动机设备额定功率总和按P1 =500KW考虑。

2、电焊机额定容量P2 =40KW。

3、照明用电取动力用电的10%。

二、现场临时用电保护措施

本工程施工用电应在业主指定位置接入，并加装电表按时缴费。设置250KW变压器一台，同时为防止施工用电不足或停电，施工现场设置一台75kw发电机作为备用。

第六节施工总平面图

总平面图详见附图5：施工总平面图。

第五章本工程施工布置与现场组织管理机构

第一节施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，本项目拟委派技术负责人组织质

检员、安全员向项目经理部进行技术交底，内容是本施工组织设计的各项施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

第二节现场管理机构

根据本工程规模和特点，公司组建与我司投标文件一致的兰州新区纬五十路市政道路工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。项目经理部机构组建：项目部由六部二室组成，全部管理人员28人。

施工技术部；质量安全部；机械设备部；经营管理部；财务部；物资供应部；工地试验室；综合办公室。

一、项目部各科室组成及职责范围：

a、施工技术部：负责工程的施工调度、施工技术、测量放样、施工协调；

b、质量安全部：负责工程的质量监督、检查、管理及安全检查工作；

c、经营管理部：负责工程计划、计量、统计、验工计价、合同管理等工作；

d、财务管理部：负责工程的财务管理、资金控制；工程款收支等工作；

e、安全管理部：代表公司负责项目施工全过程安全生产监督、检查管理工作；

f、物资设备部：负责物资、材料采购供应，机械设备的计划、使用、调配管理工作。

g、综合办公室：负责党群工作、文明工地管理、农民工及维稳、环保等工作；

h、工地试验室：负责纬五十路工程全部试验和检测工作。

项目部下属各施工队及场站的组织及职责

施工队的组织：项目经理部将下设各类专业施工队伍和站场。

即：土方施工队2个、路基施工队2个、路面施工队2个、涵洞施工队1个、管道施工队一个

二、施工队的职责

a、土方施工队2个：负责分段施工路基清表、土石方开挖及回填；

b、路基施工队2个：负责分段施工路及基层工程；

c、路面施工队2个：负责分段施工路面工程；

d、涵洞施工队1个：负责涵管基础、防护安装及吸虹井工程。

e、管道工程队1个：负责雨污及中水安装

第三节施工力量组织

根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：

1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。

2、路基施工队：主要道路水泥稳定基层、路基基层和人行道及附属设施工程基层的施工。

3、路面施工队：主要负责路面工程和人行道及附属设施工程面层的施工。

4、管道施工队：主要负责污水管道雨水管道中水管道等各种管道、管线及检查井等附属工程的施工。

5、施工作业班次

根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取八小时两大班作业，作业时间限制为上午7时至晚上23时。

第四节施工设备与车辆

本施工组织设计将以专章内容介绍本项目投入设备及车辆情况。

第五节建立现场协调会制度

工程开工后，除了参加业主、监理组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据总进度安排、业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及

物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题

第六章主要施工方案及技术措施

本工程的施工工序如下：

路基工程：施工准备→路基清理掘除（涵洞结构物工程施工）→特殊路基处理→路基开挖、填筑施工→防护、雨（污）水施工、中水施工→涵管施工→基床处理→强度检测→防护、附属

路面工程：施工准备→垫层→底基层施工→ 基层施工→ 路缘石安装施工→透层沥青施工→粗粒式沥青砼下面层施工→黏层施工→中粒式沥青砼中面层施工→黏层施工→细粒式改性沥青砼上面层施工→ 检查验收。

各分项工程的施工方案及技术措施如下：

第一节施工准备内容及技术措施

（一）施工图纸会审

由项目技术负责人牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。

（二）编制实施性施工组织设计与施工方案

由项目部项目技术负责人负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司实力科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监

理和业主审定执行。

根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。

根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。

（三）规范、标准、图集等收集

施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。（四）设备及器具

根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表：材料试验、质检仪器设备表。

（五）测量基准交底、复测及验收

检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。

（六）现场准备

1. 临时供水、供电

工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。

工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月

施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月

目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。

铁路站场路基施工组织设计(86页 中铁)_secret

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、路基施工准备 (2) 四、路基工程施工方案 (4) 4.1路基施工工程特点 (4) 4.2路基工程 (5) 五、保证工期的技术措施 (56) 六、现场管理机构与人员配备标准化措施 (57) 6.1现场管理机构 (57) 6.2标准化项目经理部 (57) 6.3标准化作业队 (58) 6.4“架子队”管理组织实施方案 (59) 6.5劳动力组成及劳动力配置计划 (62) 七、培训与考核 (64) 7.1组织开展培训 (64) 7.2组织开展人员考核 (64) 7.3特殊时期劳动力保证措施 (65) 八、安全生产管理体系及保证措施 (66) 8.1 安全管理组织机构 (66) 8.2 安全保证体系 (67) 8.3安全保证措施 (68) 九、质量创优规划 (68) 9.1创优目标 (68) 9.2创优保证体系 (68) 9.3创优保证措施 (69) 十、环境保护保证措施 (71) 10.1减少生态破坏及水土流失措施 (71) 10.2.施工期间大气污染防治措施 (71) 10.3施工期间噪声污染防治措施 (71) 10.4施工营地生活污水处理措施 (72) 10.5施工垃圾和生活垃圾处理措施 (72) 10.6水土保持保证措施 (72) 十一、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (73) 11.1文明施工保证体系 (73) 11.2文明施工保证措施 (74) 11.3文物保护措施 (75) 11.4 创建平安工地 (76)

一、编制依据 1、《客货共线铁路路基工程施工技术指南》TZ 202-2008； 2、《铁路工程地基处理技术规程》TB 10106-2010； 4、XX镇中间站施工设计图 5、《铁路路基填筑填筑工程连续压实控制技术规程》TB 10108-2011； 6、《客货共线铁路工程竣工验收动态检测指导意见》铁建设【2008】133号； 7、《铁路路基土工合成材料应用设计规范》TB 10118-2006； 8、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301-2009）； 9、《铁路路基工程施工安全技术规程》（TB10302-2009）； 10、《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）； 11、《铁路站场工程施工质量验收标准》（TB10423-2003）； 12、施工调查及现场踏勘 13、招标文件及实施性施工组织设计 二、工程概况 XX镇站站场路基里程：DK138+427.55～DK139+276.00，路基全长848.45米。站场内主要工程数量：挖方124.17万方，填方53.79万方；借方47.8万方（从我标段XX隧道取料）；侧向约束桩19根，锚固桩87根，路基内包含1个通道，3个框架涵，1个框架桥及XX车站。本段路基工程工点类型主要有：级配碎石、路堑坡面防护及地基处理工程等。地基加固处理主要有：强夯、强夯置换墩，约束桩，锚固桩，桩板墙，锚索桩，桩基驼梁重力式路肩挡土墙；边坡防护主要采用：无纺布、土工格栅、挡土墙、预应力锚索、种植爬山虎、人字型截水骨架内灌草护坡、刚性防护网，锚杆框架梁内植生袋植草护坡等形式。计划开工时间：2013年7月2日，计划竣工时间：2014年12月30日。 三、路基施工准备 (1)图纸审核与工点调查 根据现场实际情况，核对设计图纸、根据地基土的性质、软土及松软土分布，进行填料初步复查和试验，并调查工点所处区段的城镇规划、土地资源及填料来源等条件，为施工方案制定提供依据。

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一．施工组织设计编制依据和原则 1．编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件； 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料； 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则； 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2．编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 二．工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽 2.水文地理环境

公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚

? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.wendangku.net/doc/ac9089453.html, 　第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue 　2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王　敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔　021008) 摘　要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1　公路施工组织设计的现状分析1.1　施工组织设计的分类1.1.1　施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2　总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3　单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4　分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2　公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1　施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2　施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1　缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标　施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2　缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3　缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02

干武二线中铁七局房建项目施工组织设计

目录 目录1 1.编制依据7 2.编制原则7 3.编制范围7 3.工程概况7 3.1.工程位置7 3.2.地质概述7 3.2.1.水文地质7 3.2.2.工程地质8 3.2.3.气象条件9 3.3.设计简介11 3.3.1.工程设计概况11 3.3.2.建筑、结构设计概况11 3.3.3.给排水设计概况12 3.3. 4.暖通设计概况12 3.3.5.消防设计概况13 3.4.1．交通条件14 3.6.本工程的特点、重点、难点分析及其对策15 3.6.1．工程特点分析及对策15 a.工程特点分析15 b.对策15 3.6.2.工程重难点分析及对策15 a.工程重难点分析15 b.对策16 3.7.控制性工程16 4.管理目标16 4.1.质量目标16 4.2.安全目标17 4.3.工期目标17

4.4.环、水保目标17 4.5.职业健康安全目标17 4.6.文明施工目标17 4.7.投资控制目标18 4.8.劳动卫生和医疗卫生保障目标18 5.项目组织管理机构18 5.1.施工组织管理机构设置原则18 5.2.施工组织管理机构设置18 5.3.项目经理部的职责和权限19 5.3.1.项目经理19 6.项目管理工作内容25 6.1.目标管理25 6.2.计划管理25 6.3.技术管理26 6.4.安全质量管理26 6.5.施工现场标准化管理26 6.6.材料管理26 7.工程施工部署27 7.1.施工组织指导思想27 7.2.总体施工顺序安排27 7.3.施工组织措施28 7.4.施工进度安排29 7.5.主要工程项目的施工方案30 7.6.主要工程项目的施工方法33 8.质量保证措施123 8.1.质量目标123 8.2.质量管理组织机构123 8.3.质量管理保证体系124

施工组织设计(含横道图)

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5； （6）《特种灯具安装》03D702-3； 执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计

高速公路施工组织设计(完整)大学论文

实施性施工组织设计

施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：

审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日

签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日

编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明

确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

(整理)三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计中铁

三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计（中铁） 【工程概况】 编制范围：车站工程、附属结构及区间工程 车站规模：479.75×41.3m/335.4×20.3m（换乘车站） 配套工程：地下车库设计年限：100年 安全等级：一级裂缝控制等级：三级 抗震等级：三级人防荷载：六级 主体防水等级：一级主体耐火等级：一级 【工程难点】 工程特点：1.结构复杂；2.工期紧；3.施工干扰大，协调困难；4.环保要求高。 工程难点：1.工程规模大；2.地铁车站埋深大；3.地下水埋深浅；4.工期紧 【内容节选】 土方开挖按照“竖向分层、纵向分段、先支后挖”的原则进行，采用长、短臂挖掘机联合开挖，长臂挖…… 基坑四周采用高压旋喷桩帷幕止水，基坑内采用管井降水。旋喷桩…… 东段基坑设2排预应力锚索拉住围护桩，确保围护结构稳定。两排锚索间距离为3m，第一排…… 在土方开挖过程中要做到：开挖暴露前调查清楚（包括具体里程、埋深等）、标明位置；开挖…… 钢支撑一端为固定支座，另一端为活动支座。钢支撑预加轴力依靠两台液压千斤

顶完成，千斤顶能力…… 穿墙管在浇注砼前埋设，并加止水法兰和双面胶粘带以及金属箍进行处理。止水法兰焊接在穿墙管上，然后浇…… 钢筋笼与格构柱进行对接施焊时，使钢筋笼和格构柱保持垂直状态，对接钢筋笼时两边…… 【内附图表】 1.地铁施工分区总平面图 2.地铁结构剖面图 3.钻孔灌注桩统计表 4.主体结构工程数量 5.组织机构图 6.施工围挡示意图 7.总体施工流程8.钻孔桩施工工艺流程 9.预应力锚索施工工艺10.明挖基坑开挖示意图 11.钢支撑施工工艺12.梁模板支设示意图 13.楼梯模板支设示意图14.质量保证体系 15.安全保证体系16.应急处理组织 17.环境保护体系18.劳动力计划表 共130页，2010年编制

施工组织设计71951

内蒙古北联电能源开发有限责任公司吴四吃堵煤矿北翼采区开拓巷道工程 施工组织设计 中十冶集团有限公司

二0—二年二月五日 前言、编制原则及编制依据 我们在认真分析了内蒙古北联电能源开发有限贵任公司吴四吃堵煤矿北翼釆区开拓巷道工程施工设计图纸资料及地质资料的基础上，根据本工程设讣的特点，结合我 公司施工装备和技术特长编制了此项工程的施工组织设计，选用了行之有效的施工设 备和先进可黑的施工技术、施工工艺，釆用煤巷快速施工机械化作业线施工。 一、总体思路 在本工程施工过程中, 以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体B 标，精心组织，精细施工, 铸造精品。 首先确保安全和质量U标、确保工期U标。 其次是面标准控制施工全过程，面效率、面水平建设本工程。 在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足施工规范和建设单位、监理单位的 要求；用先进的技术和丄艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法9结合工程特点9 统筹考虑，科学安排。 对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过, 根据我处多年从事类似工程施工经验，对本工程施工过程中的重点.难点进行事前、事中控制。 做好施丄中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测, 并及时收集整 理全过程的各类信息，以便更好地指导施工。 二、编制原则 1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范，在确保安全施丄和丄程质量所规定其它 指标的前提下，科学合理地组织施工。 2、积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验，优选施工方案，组织 平行交义作业，坚持正规循环和一次成巷，加快施工进度。 3、施工方案安全可靠、工期科学合理，能确保本工程达到优ft工程质量标准。 4、选用成熟配套的机械化作业线，合理组织和综合平衡各种资源，优化劳动组织, 有计?划、有重点地组织人力、物力和财力，确保各项经济技术指标的全面实现。

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 １.１编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(１#~２#厂房、3#～4#厂房、5#厂房)施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保安全，保证工期”的指导思想，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，按时完成本工程的施工任务。 １.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据: （１).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件； (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3)．我司的ISO９００2一体化管理体系文件的有关要求； （４).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》； (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GＢ 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 5０2０２; 建筑基桩检测技术规范 JＧJ 10６； 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50１５3－2008

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：

中铁施工组织设计

格力中央空调安装工程 施 工 组 织 设 计 北京盛和空调通风管道加工厂 2006年6月16日 目录

1.工程概况 2.施工依据 3.本工程项目管理目标 4.项目管理机构设置 5.施工准备 6.主要施工方法及技术措施 7.优质工程保证措施 8.安全施工措施 9.成品保护措施 10.降低成本措施 11.文明施工措施 12.环境保护措施 13.工程竣工资料编制 一、.工程概况： 本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2，地上层。空调系统采用格力GMV中央空调，主机为风冷热泵机组，末端采用嵌入式室内机。 二、施工依据： 本工程的施工将按照以下依据进行： 甲方提供的施工图纸 总包方制定的总体施工进度计划 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） 《建筑设备施工安装通用图集》（91SB1、91SB6、91SB7） 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（2004/03/01） 《建筑工程资料管理规程》（DBJ 01—51--2003）

三、项目管理目标： 质量：分项工程交工一次合格率：100℅ 分项工程优良品率：100℅ 本工程质量保证期为2年 工期： 90天 安全：杜绝死亡事故，一般工伤事故1‰以下 环保：控制施工噪声夜间≯70Bd 白天≯65Bd 四、项目管理机构设置： 根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建“空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。项目部管理人员岗位职责如下： 4.1项目部经理： 4.1.1项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。 4.1.2执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。 4.1.3负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。 4.1.4负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。 4.2项目部副经理： 4.2.1协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。 4.2.2编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。 4.2.3主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。4.2.4负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。 4.2.5负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。 4.3项目部技术负责人： 4.3.1负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。 4.3.2 负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。 4.3.3认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。 4.3.4负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。

施工组织设计含横道图

施工组织设计含横 道图

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，经过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。经过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创立安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。经过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对

各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89- ； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45- ； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16- ； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- ； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；