后评价对今后博物馆项目建设的思考和建议
后评价对今后博物馆项目建设的思考和建议
史晋燕周景波王雷
2010-07-20
一、博物馆项目建设的发展情况
根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划》（2006年－2010年），中国“十一五”期间全国将力争新建重点博物馆３００座以上，到2010年，全国博物馆总数达到2600座。形成以国家博物馆为龙头，省级博物馆和重点行业博物馆为骨干，国有博物馆为主体，民办博物馆为补充，与中华文明和综合国力相适应的博物馆体系。
随着博物馆建设的不断推进，特别是随着中国国家博物馆改扩建工程的启动，天津博物馆、福建博物馆、青海省博物馆新馆、湖南省博物馆、辽宁省博物馆新馆等一批大型博物馆建成开放，同时上海博物馆、南京博物院、河南博物院、山西博物馆新馆、中国科技馆等一批博物馆在基础设施、研究展示、管理运行与社会服务等方面快度提升，我国的博物馆建设已经赶上或接近国际博物馆建设的先进水平。
在“十一五”期间，中央及北京市将共计投入30多亿元，用于北京地区博物馆的改扩建、新馆建设等项目。北京市除了启动北京美术馆、周口店遗址博物馆等一批新博物馆建设外，一些老博物馆也将进行新一轮改扩建高潮，其中包括国家博物馆改扩建、中国科技馆三期工程的建设、中国农业博物馆扩建、老舍纪念馆扩建等工程。同时，北京市还将完成妙应寺白塔管理业务用房建设、老山汉墓保护展示用房建设等工程。
多年来，全国新建许多博物馆，有些博物馆规模大、投资多、影响面广，但博物馆建成之后，其功能需求如何、社会效益与经济效益如何、管理运行机制如何、是否达到预期目标、是否发挥最佳的投资效果却无人问津，这不能不说是一件遗憾的事情。从总体上看，新建的博物馆建设项目既
有佳作也有败笔，有些存在着程度不同的问题和不足，甚至留有遗憾。例如有的博物馆建筑成覆斗状或陈列展厅呈扇形，既不利展陈布置，又浪费空间面积；有的博物馆建筑设计不能满足展陈的要求，其主题意境全部破坏，整体方案失败，结果推倒重来，耗费人力、财力、时间；还有些博物馆因门口小、通道窄、展品无法进去，只好弃电梯而动用吊车从窗户解决等教训。
二、开展博物馆建设项目后评价工作的必要性
在迎来新一轮博物馆建设热潮的同时，我们也面临着如何实现博物馆功能、如何克服盲目超前建设、如何提高文物保护水平以及如何确保新建博物馆能够可持续发展等方面的挑战。虽然每个博物馆都是不可复制的，但对于博物馆建设、博物馆功能定位、工艺技术及运营体制等方面经验教训的总结是可以应用于不同类型、不同展示内容、不同主题的博物馆的，相关经验教训的反馈对于避免今后项目出现类似问题、提高投资效益是非常必要的。
项目后评价从博物馆建设项目的前期决策阶段、实施准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段、项目规划、建设规模、建筑设计、结构设计、展陈设计、各项工艺技术、节能环保、博物馆功能、新材料、新工艺应用、财务效益、运营管理和社会效益等方面进行回顾、分析与评价，总结博物馆前期决策、建设及运营过程中取得的经验教训并提出建议。通过博物馆建设项目后评价经验教训及建议的反馈，对于提高政府决策部门的决策水平和投资效益、提高行业主管部门的管理水平、提高项目管理者的项目管理水平将发挥积极作用。
随着博物馆建设的兴起，开展对博物馆项目的后评价是非常迫切及必要的，通过后评价可以：1、指导项目决策；2、为新建项目的项目管理提供经验教训；3、及时补充博物馆的建设标准；4、总结与推广先进的工艺做法；5、促进博物馆行业可持续发展；6、有利于建立大型文化设施建设及运营信息资料数据库，为今后政府投资决策提供参考数据。
综上所述，为尽可能地避免和减少博物馆建设的遗憾发生，开展博物馆建设项目后评价是必要
的。
三、通过后评价对今后博物馆项目建设的建议
通过对博物馆建设项目开展后评价工作，对于今后博物馆类建筑项目的建设提出以下几点建议：（一）对博物馆建设项目工程管理的建议
1、重视建筑工程与展陈工程的合理衔接，确保博物馆功能的有效实现。
后评价认为，展陈工程与建筑安装工程的合理衔接是博物馆工程建设过程中的重点和难点之一，将直接影响整体工程建设的质量、进度和工程造价控制以及博物馆功能的充分实现。
2、合理处置建设项目设计方案知识产权
保护智力成果的知识产权是目前国际上较为通用和常见的做法，尤其是在有外国单位参与的工程建设中，制定出符合国情及工程实际情况的知识产权保护方案更为重要。运用法律手段，通过设定法律权利和义务的方法，明确设计方案的所有权和修改权等，将有利于减少工程建设过程中的各种纠纷，甚至是国际纠纷的发生。才能够因地制宜地对设计方案进行完善和优化，并使方案设计与后续初步设计、施工图设计的有效衔接。
（二）对博物馆建设项目功能技术设计的建议
1、合理确定博物馆建设规模及功能面积分配
首先要实事求是，科学合理的确定博物馆建设规模；其次要着重研究博物馆功能的面积分配，特别要体现现代化博物馆功能的延伸，内容的扩展，突出“以人为本”的原则；确定博物馆各个组成部分的规模比例关系，使之更有效地为公众服务。
2、加强工艺设计与建筑设计的融合
博物馆是工艺要求很强的建设类型，对藏品入库、储存、出库的流线都有专业设计要求，特别是对安防的要求以及对温度、湿度、光线的物理要求是十分苛刻的。因此加强博物馆的工艺设计与建筑设计的融合，加强博物馆专业人员与建筑师的沟通与合作，是成功建设博物馆的基本原则与科学方法。
3、展陈设计
在博物馆建筑设计和展览陈列设计中，应有展览陈列设计人员和博物馆使用单位的全程参与，使展览陈列设计更加符合实际使用情况及需求。设计单位、项目单位及施工单位应充分沟通，保障展陈项目的实施达到设计效果和项目单位的要求。
4、项目节能
对于大型博物馆类的建筑，因其大层高、大空间的特点，其能耗会比普通公建要高，同时文物的保管及展览对空调和采光照明均提出高标准要求。因此在博物馆建筑工程中，应将节能作为设计的重点，尽最大努力减少能耗以达到节能目的，减少博物馆今后运营的成本，增强博物馆可持续发展的能力。
（三）对博物馆建设标准予以补充和完善的建议
通过对博物馆后评价分析认为，随着社会发展、经济增长和科技进步，应对现有的博物馆建设规模、建筑内容、主要工艺技术指标、建筑总体布局以及节能环保等方面的标准予以补充和完善，以适应社会发展趋势，满足现代化博物馆建筑设计的需求。
1、建设规模方面
现行《博物馆建筑设计规范》对博物馆建设面积指标上、下限的规定不够明确，实际执行中难以控制，因此应重新研究制定一个符合地区实际情况，从需要与可能出发，既满足现代化博物馆功能需求、又便于操作实施和具有可持续发展能力的、科学合理的建设规模标准。
2、建筑内容方面
现行《博物馆建筑设计规范》是依据传统博物馆的三大功能而制定的，它在建筑内容方面侧重于藏品库区与陈列展区。而现代化博物馆核心内容之一是突出“以人为本”，积极提供人性化服务。因此今后的博物馆建筑设计规范，需要增加这方面的建设内容与制定相应的指标。
3、工艺技术与技术指标方面
为了满足博物馆功能的要求，博物馆工艺技术相对于其他文化建筑的要求较高，现行博物馆建设标准仍局限于传统博物馆的要求，其科技含量与现代化博物馆建筑的要求有较大的差距，相关技术指标与参数也不够完善，如绿化率、容积率、建筑密度、抗震烈度等，因此需要在这些方面补充完善相关标准。
4、建筑的总体布局方面
博物馆总体布局具有全局性，是建筑设计师首先必须构想的原则性问题。其中包括建筑平面、室内外空间架构、主要出入口的布置，流线组织等。它涉及到环境对总体布局的影响，城市规划对总体布局的要求，博物馆功能在总体布局中的体现与落实。这些都是建筑设计师所必须面对的矛盾和遵循的原则。现行《博物馆建筑设计规范》在这方面的表述还不够到位，建议补充和完善。
5、馆址选择方面
博物馆馆址的选择是关系到建馆成功与失败的关键因素之一，它涉及到博物馆的社会效益、经
济效益与环境效益能否充分的实现。随着文物征集工作的开展，博物馆的藏品数量将不断增加，库房和相应的设备也会不断增加，博物馆要可持续发展，就必须在选址上预留发展的空间。因此，应该在城市发展规划中为博物馆类建设项目提供更为适当的位置，重视与关注博物馆功能的延伸与持续发展的需求，体现博物馆规划用地的前瞻性，为博物馆持续发展留有足够的空间和余地。
项目后评价报告50617
**项目后评价报告 一．项目概况： **项目位于**、**与***三镇区交界处，占地约**平方米,容积率*，绿化率30%，总建筑面积约**万平方米,其中住宅建筑面积约**万平米，商业面积约*万平方米，*栋7层住宅、*栋11层中高层、*栋24层高层住宅，*栋3层联排别墅。洋房主力户型为90㎡左右3、4房，120㎡以上4到5房；别墅主力户型190-300㎡，洋房*套，别墅*套。是**集团在**地区打造的第一个房地产项目。 二．项目进度管理： **项目一级节点计划
回顾整个项目的开发过程，在办理规划用地规划、建筑方案、电子报批、建设工程规划等环节时过程虽然不是一帆风顺，但还是提前10天取得《建设工程规划许可证》完成一级节点，人防、消防、防雷以及环评报建等事项也都能按计划完成，但在办理总包单位（20**年*月*日定标）招标时进度开始滞后，相应监理单位（20**年*月*日定标）招标也
滞后，等定标后走完流程，然后办理合同备案、履约保函公证、开工条件审查，最后拿到《施工许可证》时进度已比原计划滞后两个月。造成这一情况的主要原因是建设单位和总包单位都是第一次在**做工程，而**是全国办理开发办报建要求最严格的城市之一，大家初来乍到对**的法规、规范和办事程序了解不够透彻，同各方面的关系也没有及时建立，体现在办事过程上就是提交的资料、方案等总是不能一次通过，往往要反反复复修改几次才能符合要求，办事效率极低，最后导致基础施工完成时已比计划工期滞后了4个半月，而在后续的别墅地下室、主体结构的施工过程中同样还是因为没有与当地相关职能部门做好充分、全面的沟通，过于依赖施工单位和一些所谓中间人的能力，没有主动去获取信息，了解情况，局面一直非常被动直至因为别墅地下室问题被主管部门处罚，不但造成经济上的损失，而且还因此耽误了宝贵的赶工时间，以至于工期一直滞后，不能按集团原先制订的节点计划完成。为了改变这一不利情况，集团、公司、项目部做了几方面的调整： 1.梳理计划，合理调整 项目部在集团产品管理部的帮助指导下，根据现场实际情况，对项目进度计划重新进行了梳理，在之前制订的节点计划基础上做了合理的调整，确保项目总体目标能够实现。 2.优化施工方案，突出重点，加大管理力度
投资项目后评价案例分析
投资项目后评价案例分 析 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
三泰集团对3C公司股权投资项目后评价案例及分析（二） 李三喜杨忠 2009年1月10日至1月18日，三泰集团基建审计部委托中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，依据《三泰集团3C公司股权投资项目后评价委托协议》和《三泰集团3C公司股权投资项目后评价实施方案》，对三泰集团3C公司股权投资项目开展了项目后评价。 [案例] 3C公司是三泰集团长期股权投资项目。该公司是于1998年12月由三泰集团等发起人设立的，成立之初注册资本3000万，其中三泰集团持股970万股，占总股本%，为第二股东。后为筹建新生产基地以扩大产能，于2005年12月完成各股东单位的增资扩股，增资后三泰集团持股3220万股，占总股本%，成为第一股东。 三泰集团基建审计部对三泰集团3C公司项目进行后评价时，所确定的评价重点是： 一、3C公司财务状况 中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，实施了收集与3C项目后评价有关资料的工作程序，并从资产（流动、固定和无形资产）、担保、贷款等方面对3C公司财务状况进行了总结分析（略）。评价意见认为：3C公司对非流动资产投资较大，占总资产的%；在非流动资产中尚未投入使用的在建工程和工程物资占%；流动资产状况良好，应收账款和存货的流动性较好；但与外部XX公司的总额3000万元的互保协议存在较大风险。 二、3C公司经营情况 中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，对3C公司的经营状况（图1）、预算完成情况（图
项目建议书批复文件及项目建议书
项目建议书批复文件及项目建议书 项目建议书批复文件及项目建议书 某文化小镇项目建议书 目录 第一章总论1 第二章项目建设的必要性和条件5 第三章建设规模与建设内容23 第四章工程建设方案25 第五章投资估算及资金筹措33 第六章效益分析36 第七章结论41 一、项目名称：XXX文化小镇项目 二、承办单位概况 1、承办单位：xxx旅游发展有限公司 2、承办单位基本情况 XXX旅游发展有限公司成立于2015年12月01日，是一家有限责任公司，注册资本2000万元，主要经营范围：项目投资咨询;旅游管理;文化学术交流;会务及展览服务;酒店管理;餐饮、住宿、娱乐等。 公司地址：XXX市浉河区十三里桥乡八家畈黄湾村信应公路东侧。
公司始终坚持用户至上，坚持用自己的服务去打动客户，坚持“诚信为本，客户至上”的宗旨，本着“品质为本，精益求精”的经营销售理念，力求给客户提供全方位优质服务的同时，也使企业得到长足的发展。 期待与各位业界新老客户携手共进，共创辉煌。 三、建设地点 XXX市浉河区十三里桥乡，一期规划占地面积3700亩。 四、建设内容与建设规模 项目建设规模及建设内容为三大板块。 第一大板块：XXX文化产业园区，占地1700亩，包括：1、根亲文化园占地400亩，主要建筑物有根亲博物馆、华夏根亲坛、姓氏纪念馆等，建筑面积36000平方米;2、民俗名人文化园占地100亩，主要建筑物有名人塑像、名人纪念馆(二层)、茶社等，建筑面积18000平方米;3、万国植物博览园占地500亩，栽植各类植物50000株;4、骑猎园占地300亩; 5、水上乐园占地400亩，主要是安置水上乐园设施。 第二大板块：休闲商业区，占地1200亩，包括：1、餐饮文化园占地200亩，主要建筑以仿古式和现代建筑相结合等，建筑面积30万平方米;2、漫步风情街占地90亩，主要建筑物以二至三层建筑为核心，建设步行街，以商店、古玩店、餐饮为主，建筑面积40万平方米;3、历史文化长廊占地100亩，主要建筑以壁画形式展现古文化、传说文化及近
建设工程项目后评价的内容及评价方法
城市建筑┃工程管理┃U RBANISM A ND A RCHITECTURE ┃E NGINEERING M ANAGEMENT 163 建设工程项目后评价的内容及评价方法 Evaluation Information and Methods after Construction Projects ■ 吴正平1 郭蓓蓓2 ■ Wu Zhengping 1 Guo Beibei 2 [摘 要] 本文对项目后评价与前期评估的区别、评价理论方法作了简单的介绍。对各评价方法的一般特点、后评价工作的基本内容，进行了较为详细的阐述。在分析研究项目后评价方法的过程中，本文的着重点在于后评价使用的一般方法，即前后对比法、有无对比法、成功度评价法等五种方法。 [关键词] 建设工程 项目后评价 区别 评价原则 内容 评价方法 [Abstract] In this article, the author briefly introduced the difference between the post-project evaluation and preliminary assessment, and evaluation theory method. Elaborate the evalua- tion method of the general characteristics and evaluation of the basic content more detail. In the process of analysis the research project of evaluation methods, the focus of this article is to use the general method of the evaluation, such as before and after comparison method, with or without contrast, the degree of success evaluation method. etc. [Keywords] construction projects, project evaluation, distinction evaluation, principles, contents, evaluation methods 一、 项目后评价与前期评估的区别 项目后评价与项目前期准备阶段的评估,在评价原则与方法上大致相同,都采用定量与定性相结合的方法。但是,由于两者的评价时间点不同,目的也不完全相同,因此存在一些区别。前期评估的目的是确定项目是否可以立项,它是站在项目的起点,主要应用预测技术来分析评价项目未来的效益,以确定项目投资是否可行。 项目后评价则是在项目建成之后,总结项目的准备、实施、完工与运营,并通过重新预测对项目的未来进行新的分析评价,其目的是为了总结经验教训,为改进决策与管理服务提供依据。 所以后评价是站在项目完工的时点上,首先，检查总结项目实施过程,找出问题,分析原因；其次,以后评价时点为基点,预测项目未来的发展。前期评估的重要判别标准是投资者要求获得的投资收益率或投资回收情况,而后评价的工作侧重点是前期评估的结论。 二、 项目后评价的特点 1. 现实性 项目后评价是分析项目从规划设计、立项决策直到生产运行的实际情况，所以必须在生产运行一段时间之后进行，必须采用已经发生的实际数据或根据实际情况预测的数据。 2. 全面性 进行后评价，不仅需要考虑项目的投入情况，分析投资与建设过程，同时还要对生产运行过程进行分析。 3. 公正性 项目后评价分析已建成工程的运行现状，寻找问题并研究对策，要求后评价人员必须有较高的业务水平与不偏不倚的公正态度，所以应该排除该项目的决策者与前期咨询评估人员。 4.反馈性 在对项目进行后评价之后所得到的数据与信息，应该及时反馈给委托评价单位与有关部门，以便进行经验教训的总结，对日后项目的投资建设运行提供宝贵的参考依据；同时还应有计划、有选择、有目的地反馈给社会，通过媒体的作用，强化各部门的监督作用。 三、 项目后评价原则 项目后评价的作用、原理与目标有别于项目可行性研究、项目前评估等一般性的工作研究总结，由于它的这些特点，所以在后评价的过程中，一般要遵循以下一些原则。 1. 客观性 后评价必须保持公正性与独立性，这是一条重要的原则。后评价应从项目投资者或项目业主以外的第三者的角度出发，独立地进行。在发现问题、分析原因与作出结论时必须保持客观公正，不得作出不客观的评价，尤其要避免项目决策者自己评价自己这类情况的发生。总之，公正与独立必须至始至终贯穿后评价的全过程。 2. 可信性 评价者的独立性与经验以及资料信息的可靠性与评价方法的适用性决定了后评价的可信性。可信性一个重要标志就是同时反映出项目的成功经验与失败教训。一般为了后评价的可信性，会要求项目的执行者与管理者参与后评价，以便收集资料查明情况。在评价报告中要说明引用资料的来源出处。 3. 实用性 项目后评价是为了对工程进行一个总结并对决策产生作用，因为必须具有实用性，使操作切实可行。因此后评价报告有两点要求：针对性强；时间性强，及时评价。 4. 反馈性 后项目评价的结果需要反馈到决策部门，作为新项目的立项与评估的基础，以及调整投资规划与政策的依据，这是后评价的最终目标。所以后评价的最主要的特点就是“后评价必须具有反馈性”。 四、 项目后评价的内容 一个建设项目，从提出项目到项目报废为止，大致可分为三个阶段：项目前期工作阶段、项目实施阶段、项目运营阶段。每一阶段对项目实际效益的发挥都产生重大影响。项目后评价工作应是包括以上三阶段在内的全过程的后评价。 1. 项目前期工作后评价 项目前期工作也称项目准备工作，包括从编制项目建议书到项目正式开工过程中各项工作内容。 项目前期工作的费用支出不大，但所需时间较长而且前期工作的质量对项目投资效益的高低影响较大，甚至从根本上可以决定项目的成败。 2. 项目实施后评价 项目正式开工后，意味着项目由前期工作转入实施阶段。这一阶段包括从项目开工起至竣工验收交付使用为止的全过程。具体包括项目开工、工程施工、竣工验收、生产准备等环节。 项目实施阶段是人力、物力、财力集中投入的阶段，也是固定资产逐步形成的时期，他对项目能否发挥投资效益有着十分重要的意义。 项目实施阶段的管理是十分重要又十分复杂的，涉及到工程质量、工程进度、工程造价、工程合同等多方面的管理工作，不仅要处理好建设单位与计划部门、主管部门的关系，还要处理好施工单位、资金物资供应单位等单位的关系。 项目实施阶段后评价的内容主要包括：项目开工的评价、项目施工技术的评价、项目变更情况的评价、施工项目组织与管理的评价、项目建设资金供应与使用情况的评价、项目建设工期的评价等。 3. 项目运营后评价 项目运营阶段是指项目交付使用、投入生产后直至项目报废为止的整个过程。项目运营阶段是项目实现与发挥项目投资效益的过程，也是项目准备、决策、设计、实施阶段投资效益集中体现的时期，它是整个项目运行的最后阶段，在项目的整个运行过程中占有十分重要的地位。 如果说项目前期工作与项目实施阶段是财力、物力消耗与投入的过程，那么项目运营阶段是项目为社会创造物质财富的过程。项目运营后评价是指对建设项目投产后的实际运营状况与投资效益的再评价，是项目后评价的一项重要内容。 五、 项目后评价的方法 项目后评价的方法是定性与定量相结合，后评价方法主要有四种：对比方法、逻辑框架法、统计预测法、成功度评价法。其中需要弄清有关项目的内部以及外部关系，并明确项目目标的，可以采用逻辑框架法。后评价方法论的一条基本原则是对比法则，包括前后对比，预测与实际发生值的对比，有无项目的对比等比较法。 对比的目的是要找出变化与差距，为提出问题与分析原因找到重点。对比法可以分为“前后对比法”与“有无对比法”两类。 1. 前后对比法 一般情况下，投资活动的“前后对比”（before and after comparison）是将项目实施之前与项目完成之后的情况加以对比，以确定项目效益的一种方法。在项目后评价中则是将项目前期的可行性研究与评估的预测结论与项目的实际运行结果相比较，以发现变化与分析原因。 （下转第167页）
《投资项目后评价报告》
《投资项目后评价报告》 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 （五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 （七）项目运行及效益现状
项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 （二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 （四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 （二）项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
房地产项目后评估报告
项目后评价报告范本编制部门： 参加部门： 编制日期：年月日
目录 一、项目整体管理综述............................... 错误!未指定书签。 二、进度管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 三、质量管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 四、工程成本管理................................... 错误!未指定书签。 五、采购管理（主要数据来源合同执行评估意见表）..... 错误!未指定书签。 六、营销管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 七、设计管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 八、资金和风险管理................................. 错误!未指定书签。 九、客户报事处理（要点）........................... 错误!未指定书签。 十、产品成品保护意识和评价（要点） (3) 一、项目整体管理综述 二、进度管理（要点） 1.项目总体计划性如何； 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况； 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力，体现对项目的控制性鉴于外界诸多因素 对项目产生的影响，如项目进度出现滞后的情况，工程部是否及时有效地对计划进行调整，并根据现场的实际情况，做出相应补救措施和方法； 4.在后期配套的综合管线施工中，工程部是否发挥综合的协调职能，确保竣工阶段的 各项工种能有计划、按步骤顺利地进行； 三、质量管理（要点） 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制，对施工产品质量进 行有效地控制； 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施，且落实到相应的责任人； 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉，及时弥补欠缺； 4.质量目标包括以下内容： 1）建筑结构工程，基坑围护方案及施工，一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程，安装工程，门窗工程，消防工程，电梯工程，智能化及有线电视等弱电集成工程，水、电、煤、通信等配套工程，小区景观绿化工程（设计和施工效果）；
投资项目后评价报告标准格式
投资项目后评价报告标准 格式 Prepared on 22 November 2020
《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目 后评价报告 ××××××（编制单位） ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点
项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 （五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 （七）项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。（四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 （二）项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 （三）项目经营管理评价
博物馆建设项目建议书
博物馆建设项目建议书 二〇一二年四月 灵台县博物馆建设项目建议书 一、项目概况 项目名称:灵台县博物馆建设项目 投资概算:3500万元 建设时间:2.5年,2013年1月至2015年7月, 主管单位:灵台县人民政府 实施单位:灵台县文体广电局 二、基本情况 1.灵台县情概况 灵台县位于甘肃省东部～地处陕、甘两省交界处～是古丝绸之路的重要驿站～也是甘肃向东进入中原的重要节点。全县辖5镇8乡184个行政村1429个村民小组～总流域面积2038平方公里～总人口23.1万人～其中农业人口20.8万人～分布有汉、回、藏、满等6个民族。我县历史悠久～文化积淀深厚～早在商周时期～就建有密须国、密国～周文王出师伐灭密须国在今灵台县城所在地筑“灵台”祭天慰民～灵台因此而得名。曾哺育了晋代著名文学家、史学家、针灸医学鼻祖皇甫谧和唐代名相牛僧儒等历史名人～境内发现仰韶、齐家文化遗址和古遗迹500多处～出土文物近万件～有文物保护单位40多处～其中省级13处。 2.灵台县博物馆基本情况 - 1 - 灵台县博物馆为县级综合性文物博物馆～隶属灵台县文体广电局～科级全额拨款事业单位。现有正式职工13人～其中管理人员2人～中级职称1人～初级职称
1人～干部7人～工人6人。内设办公室、业务部、保卫部、藏品保管部。灵台县博物馆现有藏品7300多件～其中一级文物44件～二级文物441件～三级文物1166件。珍贵文物数量位居甘肃省基层博物馆前列。 灵台县博物馆现址在县城荆山森林公园～占地面积5亩～2006年县上筹资建成了1500平方米的秦汉风格的展厅大楼和300平方米的配套用房。2009年建成了两层单面综合楼一幢1000平方米。展厅内有基本陈列《周秦化育——灵台精品文物陈列》～由序厅、历代陶瓷、金华物萃、西周瑰宝、佛教艺术四个专题陈列组成～共展出文物580多件。灵台县博物馆2006年9月正式开馆～2009年被国家文物局评定为“国家三级博物馆”～2011年12月被甘肃省委宣传部命名为省级爱国主义教育基地～2011年6月基本陈列获得省文物局精品奖。2008年5月向社会免费开放～近四年共接待观众13万人,次,。 三、项目建设的必要性和可行性 1.必要性 灵台县博物馆是全面展示灵台历史文化发展的综合性文物类博物馆～馆藏文物种类丰富～品级高～数量达7000多件～无历史缺环。基本陈列依托馆藏文物兼顾历史文化发展的主 - 2 - 题～从多个侧面诠释了灵台地域历史文化发展的脉络～代表性、艺术性和可观性较强。目前博物馆占地和馆舍面积小～功能不完善～容纳量有限～对大量接待游客和开展青少年爱国主义教育活动造成了较大影响～加之目前展厅数量不足～绝大部分的藏品存放于库房之中～可展出的精品文物数量达上千件～目前仅展出580多件。随着经济社会的不断发展～人民群众精神文化需求的多层次、多方面、多样性的特点日益显现～为了充分发挥爱国主义教育基地的作用～做好免费开放工作～使博物馆的展示服务工作更贴近实际、贴近生活、贴近群众～博物馆现有展览已无法
项目后评价经验总结
工程项目后评价经验总结 1、项目前期工作分工明确，职责到位 技术科负责项目前期工作的可行性报告、基础设计等审查及与设计院协调沟通工作；安全环保质检科负责组织指挥部建设项目安全评价报告、环境评价大纲及报告的编制、评估与上报工作，协调政府主管部门的批准性工作，参加建设项目的评估、审查；指挥部其他有关部门参加建设项目的方案论证、评估审查工作，并按专业分工提出意见及建议；各科室负责本单位建设项目前期工作具体管理，保证了前期工作顺利进行。 在项目前期，技术科针对各个项目，具体责任到人，各司其职，分工明确，每个项目都有具体专业负责人及分管的科室领导。 2、人员培训到位 技术科在装置建设的同时，就开始注重加强科室内部各专业技术人员的培训和学习。专业技术人员培训主要以实际业务为主，分批、分层次、有重点、有计划地开展培训工作。同时科室内部不定期组织技术交流、讨论会等，取长补短，各抒己见，针对现场出现的各种问题进行沟通交流，及时处理各种现场突发情况并进行经验总结。在各个项目上，实行科领导及老职工对新人进行传帮带，每个项目都是老带新，结合现场实际问题进行一对一传帮带，加速新人成长。 3、材料采购及时 技术科通过完善储备定额，及时紧密与设计院沟通协调，招标订货，拓宽供应渠道，提前介入，提前订货，加强催货和到货验收等措
施，保证了建设供应。特别是在提前订货方面，在正式最终版施工图及材料表未出来之前，利用白图及50%材料表、80%材料表进行招标采购，对关键部件先行备料，详细设计和最终版蓝图及材料表出来后再按图加工并追加采购，大大缩短了设备材料制造周期，保证了项目建设的顺利进行。 4、积极主动与设计方沟通 从项目论证、可行性研究报告、立项、基础设计到详细设计，技术科从头到尾积极主动参与并协调。在项目详细设计阶段，更是有人长期驻扎设计院，每天在设计院上班协调图纸进度工作。上班比设计早，下班比设计迟，积极主动跑项目经理、各个具体设计人员处。追进度、跑会签、发图等等一个环节都不拉下。同时，还要每天勤与单位及现场沟通，有力促进现场施工进度。 5、施工组织得力 工程施工安排紧凑，人员配备齐全，本着人歇工不停的原则，连续奋战，大干一百天，加快了施工建设；监理单位严格按监理规范监理，保证了施工质量。经各方共同努力，圆满完成了投资、进度、质量目标，工程质量初步验收一次合格通过，实现了一次投料试车成功。 通过后评价工作，可以看出，在项目实施的各个环节中，无论是项目的立项、设计、施工以及生产运行，每个环节都是至关重要的。但指挥部工程技术人员的作用更为突出，在项目实施的每个细节中都发挥了重要作用。可见人力资源是做好各项工作的根本，充分调动广大工程技术人员积极性、创造性，是做好项目建设和发展工作的根本
投资项目后评价报告
投资项目后评价报告集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
《投资项目后评价报告》编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 （五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。
（七）项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 （二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 （四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 （二）项目财务经济效益评价
某市美术馆大楼建设项目投资项目建议书
第一章概述 1.1 项目名称、主办单位及负责人 项目名称：**市美术馆建设项目 建设单位：**市书画院 法人代表：** 项目负责人：** 建设地址：**市文昌街北 1.2 可研编制依据 1、**市美术馆建设项目可研报告编制委托书 2、《建设项目选址意见书》 3、《**市美术馆征地地理位臵图》 4、《**市美术馆规划平面图》 5、《**市关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》 6、国家有关政策、法律、法规 7、**市书画院提供的其它有关资料 1.3 主要研究内容 报告主要对项目建设的必要性、建设条件、建设规模、工程方案、风险分析、投资估算及资金筹措等方面进行了可行性研究。
1.4 主要研究结论 通过调研分析，可研研究认为： 1、项目建设符合我国全面建设小康社会目标的需要，符合国家大力发展社会主义文化、建设社会主义精神文明的政策和方针，也是**市提升城市文化品位的需要。该项目的实施也将为市文化产业的发展带来生机和活力。 2、项目的功能作用和整体设计符合使用要求，它的建设对于繁荣**市文化有着重要作用，并可解决**市书画院长期没有创作研究场所和办公用房的实际问题。 项目总占地8.746亩，总建筑面积7015m2，总投资1651.90万元。建设规模及投资估算合理有据，建设条件具备，应尽快立项建设。 1.5 主要技术经济指标 主要技术经济指标表
第二章项目建设背景及必要性 2.1 建设单位概况 **市书画院成立于1985年9月，是隶属于**市文化新闻出版管理局的全额拨款制事业单位。**市书画院于2002年12月由长治迁至**办公，因无办公地点，现借住**市博物馆。 书画院的工作性质主要是从事书画艺术的研究与创作及组织群众性的书画活动和与外地市的艺术交流。在**省各地市的书画院中目前只有**书画院没有自己的院址。由于设施条件不具备，有许多工作，如群众性的书画活动、培训、展览、艺术品展销以及与外地市的艺术交流等都受到影响以致无法开展。 2.2 项目建设背景 随着**市经济社会的不断发展，市委、市政府对文化事业的重视不断加大，投入也不断增加，近年来先后兴建和完善了一些文化基础设施，很大程度地改善了**市的文化形象，促进了文化事业的发展。但从建设一流文明城市和文化大市的高度来看，用发展的视角审视**市文化基础设施的现状，还需市委、市政府更大的支持。结合**市目前文化建设的需要，**市文化新闻出版管理局提出新建**市美术馆项目。 **市工程咨询中心接受委托，对**市美术馆建设项目进行了可行性研究。
工程建设项目环境评价报告
1总则 1.1任务来源及评价目的 1.1.1任务来源 汉江平川段位于汉江干流上游，西起勉县武侯镇，东到洋县小峡口，东西长105km，南北宽5-25km。汉江平川段防洪工程建设始于建国后。五十年代修建了38.4km砌石护岸，有效地操纵了局部河段的河岸坍塌；六十年代初，提出“生物措施和工程措施相结合”的治理方法，在干支流两岸筑堤73.5km，造林4万多亩，新建、加固了一些险工段；1974年以后，按照“向汉江要地”的错误精神指导下，筑堤83.8km。由于过度缩窄河道，导致所修建的大堤大部分毁于“81.8”、“90.7”洪水。1991—1994年，一期工程新修堤防52.02km。1998年开始续建，到2000年底完成新修堤防12.97km，加高培厚16.16km。截止2001年4月底，汉江干流两岸共建有堤防工程171143m，其中左岸堤防工程20段长93935m，右岸堤防工程21段、长77208m；各类坝垛228座，其中左岸81座，右岸147座；涵闸（洞、管）138座，其中左岸61座，右岸77座。但仍存在城防段防洪标准偏低，部分地段堤线布置不合理，排涝设施不健全、尚未构成完整的堤防防护体系等防洪问题。继1998年“三江大水”之后，为汲取大灾之后的经验教训，水利部及所属各大流域机构发出通知，要求各地按新的技术规范重新编制河流防洪规划。为此，汉中市河道治理处托付陕西省水利电力勘测设计研究院，在原防洪“一期工程”和“续建工程”基础上完成汉江平川段防洪续建工程可行性研究。依照《建
设项目环境爱护治理条例》（1998年国务院第253号令）要求，汉中市河道治理处于2002年3月21日托付我院进行该项目环境阻碍评价。 1.1.2评价目的 通过环境现状调查和工程环境阻碍分析，预测、评价工程建设可能对当地环境产生的阻碍，从环境角度论述项目实施的可行性，并提出相应的对策和措施，将不利阻碍减小到最低限度，使经济建设和环境爱护协调进展，为环境治理部门提供决策依据。 1.2评价依据 (1)《中华人民共和国环境爱护法》（1989.12）； (2)《建设项目环境爱护治理条例》1998年国务院第253号令； (3)《水利水电工程环境阻碍评价规范》SDJ302—88； (4)《中华人民共和国水土保持法》（1991.6）； (5)《中华人民共和国河道治理条例》； (6)《环境阻碍评价技术导则》（HJ/T2.1—2.3，1993）； (7)《开发建设项目水土保持方案技术规范》水利部SL204—98； (8)《环境阻碍评价技术导则声环境》(HJ/T 2.4—95)，1995年； (9)《环境阻碍评价技术导则非污染生态阻碍》(HJ/T 19—1997)； (10)《汉江平川段防洪续建工程可行性研究报告》； (11) 汉中市河道治理处汉江平川段防洪续建工程环境阻碍评
投资项目后评价报告标准格式
投资项目后评价报告标 准格式 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目 后评价报告 ××××××（编制单位） ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 （七）项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 （二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。（四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价
博物馆项目策划书
工程概况新会市银洲湖被誉为珠江三角洲的一颗明珠，广东省桥梁博物园 区就座落在这美丽的银洲湖畔。园区之南，崖门大桥长虹卧波，连珠海、通阳江、直达湛江；园区东岸，宋元海战的古战场，轻涛拍岸、碧水缠绵，记述着一代王朝覆灭的悲壮与惨烈；圭峰山、小鸟天堂、梁启超故居、唐窑古井等名胜古迹沿岸展开，形成明星串珠似的景观长廊。 “山东路，广东桥”。自古以来，广东的桥文化就是中华民族历史宝库中的瑰宝。尤其是改革开放之后，广东的桥梁建设快马加鞭、方兴未艾，一座座质量上乘、科技含量极高的大桥，犹如道道彩虹镶嵌在有着深厚历史、文化积淀的岭南大地上。屹立于新会市银洲湖的崖门大桥就是本着“做一项工程、树一面旗帜”的原则，为争创国家鲁班奖、全国优质工程奖而完成的又一力作，从而再一次翻开了广东桥文化的新篇章。 为了让世人更直观地了解广东省桥梁建设的历史和成就，广东省桥梁博物园将崖门大桥头两岸作为建园选址，并期望以此为契机，促进和带动银洲湖周边经济、文化的振兴和旅游的发展。 我司十分荣幸地承接了此项工程的设计任务。本着建设一流桥梁博物园区的目标，发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神，我们将为业主提供充满创意又切合实际的景观、展示设计和周到的咨询、设计服务。
一、银洲湖周边旅游资源分析与规划 银洲湖旅游资源极为丰富，湖区内不仅有著名的崖门渔港，还有宋元海战、古井唐窑、梁启超故居等国家级重点保护文物及遗址；小鸟天堂、圭峰山等国家森林公园又同雄伟壮观的崖门大桥、古兜温泉等一齐，构成了当今旅游业最具潜力的“山、水、泉、林、文、古”于一身的旅游资源。 1.规划及原则: 营造整体以桥梁景观为契机，1) 旅游环境的原则；推突出桥梁文化、科学含量，2)进可持续发展及生态保护的 原则；因地制宜发展特色旅游服务3) 的原则；4)将桥梁景观、水景、人文、自然融合，开发地方旅游特色产品的原则； ．旅游资源分析：2 自然与人文资源：2-1 新会是我国的历史文化名城。这里人文资源荟萃、山水风光旖旎、不仅有着众多宝贵的历史文化遗产，而且交通便利、区位优越，土地、淡水、水产、旅尤其是崖门大桥枕山临海，游等资源十分丰富，是岭南文化发祥的重要组成部分。雄踞于群峰绿波之间，使古迹遥相辉映，山光水色饱览无余，更加凸现了新会市．作为珠江八大出海口最西边门户的战略地位以及在未来发展中得天独厚的潜力区位。
项目后评价报告
**项目后评价报告 一. 项目概况： **项目位于**、**与***三镇区交界处，占地约**平方米,容积率*，绿化率30%总建筑面积约**万平方米，其中住宅建筑面积约**万平米，商业面积约*万平方米，*栋7层住宅、*栋11层中高层、*栋24层高层住宅，*栋3层联排别墅。洋房主力户型为90川左右3、4房，120川以上4到5 房；别墅主力户型190-300川，洋房*套，别墅*套。是**集团在**地区打造的第一个房地产项目。 二. 项目进度管理： **项目一级节点计划
回顾整个项目的开发过程，在办理规划用地规划、建筑 方案、电子报批、建设工程规划等环节时过程虽然不是一帆风顺，但还是提前10天取得《建设工程规划许可证》完成一级节点，人防、消防、防雷以及环评报建等事项也都能按计划完成，但在办理总包单位（20**年*月*日定标）招标时进度开始滞后，相应监理单位（20**年*月*日定标）招标也 滞后，等定标后走完流程，然后办理合同备案、履约保函公证、开工条件审查，
最后拿到《施工许可证》时进度已比原计划滞后两个月。造成这一情况的主要原因是建设单位和总包单位都是第一次在** 做工程，而** 是全国办理开发办报建要求最严格的城市之一，大家初来乍到对** 的法规、规范和 办事程序了解不够透彻，同各方面的关系也没有及时建立，体现在办事过程上就是提交的资料、方案等总是不能一次通过，往往要反反复复修改几次才能符合要求，办事效率极低，最后导致基础施工完成时已比计划工期滞后了 4 个半月，而在后续的别墅地下室、主体结构的施工过程中同样还是因为没有与当地相关职能部门做好充分、全面的沟通，过于依赖施工单位和一些所谓中间人的能力，没有主动去获取信息，了解情况，局面一直非常被动直至因为别墅地下室问题被主管部门处罚，不但造成经济上的损失，而且还因此耽误了宝贵的赶工时间，以至于工期一直滞后，不能按集团原先制订的节点计划完成。为了改变这一不利情况，集团、公司、项目部做了几方面的调整： 1.梳理计划，合理调整项目部在集团产品管理部的帮助指导下，根据现场实际情况，对项目进度计划重新进行了梳理，在之前制订的节点计划基础上做了合理的调整，确保项目总体目标能够实现。 2.优化施工方案，突出重点，加大管理力度
工程建设项目后评价
. . 摘要 工程建设项目后评价是在项目建设完成之后，对项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究，从而判断项目的实际情况与计划目标的差距，以确定项目策划和判断是否准确，找出产生偏差的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，对项目的现状制订切实可行的对策及措施。这有助于完善项目策划、改善项目实施和管理、加强项目监督、改善项目经营管理等工作创造条件，并最终提高项目投资效益。 建设项目后评价是建立科学化、程序化和民主化的投资决策管理体系中投资决策程序的重要内容，是建设项目管理中的最后一个环节，是项目决策管理的反馈环节。通过对建设项目的后评价，起到了改进投资决策管理，完善相关的政策措施，提高科学管理水平，为今后建设同类项目提供经验的作用。本文试图从理论、方法与应用着手，结合工程建设项目的实际，较为系统地探讨工程建设项目后评价的理论、方法及应用体系，并结合案例进行实证研究。 论文体现了以下特色：(1)采用比较研究的方法，在总结研究国内外项目后评价状况的同时，比较系统分析了国内外进行项目后评价的经验、现状及发展趋势，提出了项目后评价管理机制的构建思路。(2)论文对项目后评价方法的研究上，注重其实用性和可操作性。(3)在大量收集资料的基础上，对项目后评价提出了切实可行对策措施和政策建议，为建设工程项目后评价机制的建立提供了重要参考依据。 关键词：后评价；工程建设；管理 word . .
. . Abstract The post-evaluation of construction project is to make investigations in previous work，project construction，and the management situation after the construction．Thus the judgment can be made to find out the disparity between the actual conditions of the project and the planned goal．We can ascertain whether the project is accurate or not，find out the reason goal for the deviation，summarize the experience，then we can make feasible countermeasure and measure to the current situation of the project by effective information feedback in time，All the above efforts can help perfect the project plan，ameliorate project implementation and management． Construction Project Evaluation is to establish a scientific, process and democratization of the investment decision-making in the investment management system, an important part of decision-making process is the construction project management in the last link is the feedback link management project decision. After the construction project through the evaluation of the improved investment decisions play management, improve related policies and measures to raise the level of scientific management for the future construction of similar projects in the role of experience. Paper embodies the following characteristics: (1) using the comparative method, at the conclusion of the situation at home and abroad, while post-project evaluation to compare the systems analysis project at home and abroad after the evaluation of the experience, current situation and development trend of the post-project evaluation Management System of Ideas. (2) post-project evaluation paper on the study, focusing on the practical and feasible. (3) in a large number of data collection based on the post-project evaluation of the practical measures proposed measures and policy proposals for the construction project after the establishment of evaluation system provides an important reference. KEY WORDS：Construction project，Post-evaluation，Management. word . .