高速公路平安工地建设总结

九绕A1标“平安工地”建设活动总结

为深入贯彻交通运输部关于建设平安工地的要求，认真落实文件精神,我合同段领导高度重视，及时组织召开了九绕高速公路A1合同段“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、项目办、总监办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。

一.成立了九绕高速A1合同段“平安工地”建设领导小组。

为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安检部，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。

二、高度重视，组织有力，全员参与。

项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于2013年5月1日召集全体员工，举行了“平安工地”启动仪式，启动仪式上，项目经理陈晖对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强党工团监督，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。最后项目经理宣布此次“平安工地”活动正式开展，同时所有人员在启动仪式条幅上签名，作为平安工地的启动。

三、强化宣传工作，提高全员认知度和重视度。

自2013年5月1日“平安工地”建设活动启动以来，针对建筑业安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方

位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。安质部制定并下发了《九绕A1合同段“平安工地”建设活动实施方案》，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣传安全生产法律法规，传播安全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“进洞须知”、“应急处臵工作流程”“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”、“安全质量讲评”等安全宣传栏，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教育。项目部和各工区坚持周一安全学习，实行安全生产“两个五分钟”制度（每次上班前五分钟进行班前安全讲话及交底，下班前五分钟进行总结讲评），使广大员工充分认识到创建“平安工地”活动的重要性，发动广大员工积极参与并监督，形成有力的宣传舆论氛围，建立起“人人学安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛围。通过广泛宣传，使广大员工对本次活动的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生产意识，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出了浓厚的活动氛围，为防范各类生产安全事故奠定了坚实的基础。

四、完善制度体系，强化落实。

项目部采取切实可行、有效的措施进一步完善各项安全管理制度和保证体系，不断加强标准化管理，建立健全施工安全管理的长效机制，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。安质部联合各主管部门结合“平安工地”创建的要求完善了《安全管理组织机构》、《安全管理规章制度》、《安全一岗双责及操作流程》、《安全教育及培训制度》、《安全隐患排查制度》、《安全技术交底》、《安全操作规程》、《安全奖罚制度》、《环境保护制度》、《危险品安全管理》、《农民工管理制度》、《安全标志标牌》等制度体系，把“平安工地”建设真正体现在制度上，以制度促管理，同时项目部积极落实，加大了人力、物力、财力的投入，安质部购买各类安全标志标牌、消防设备、电力保护设备、安全防护设备等设施，并按要求安装到位，确保安全投入满足现场安全需要，同时项目部对照各项制度的要求，严查各自岗位中存在的问题及不规范行为，从细节管理作起，层层落实、责任到人。赋予专职安全员绝对权利、对现场违规违纪从重从严纠正及教育处罚，严格对现安全生产奖罚制度。

五、强化安全教育培训工作，落实安全技术交底。

安全部对新招收的劳务工全部进行了岗前安全教育培训，主要内容为建筑企业安全生产法规、政策，安全生产基本常识，安

全生产发展新动向，安全生产意识教育，项目安全管理制度，潜在的危险因素及防范措施、岗位安全责任制度、安全操作规程教育，培训后及时对人员进行考核，考核合格后，准予上岗，并签订“安全承诺书”，同时安排经验丰富的职工带领新招录的劳务工，进行传、帮、带，避免了新招录的劳务工不懂安全操作规范，而造成安全事故。通过教育培训强化了一线工人的安全生产意识，有效地防范了安全生产事故的发生。另外安检部对老员工不同工种、不同班组进行有针对性的安全教育、学习活动，坚持“班前会”、“三工制”、“周一安全学习”等活动。另外针对施工现场实际情况，先后开展了施工现场临时用电和爆破作业专项安全技能培训。

日常培训

六、组织开展各项工程安全技术交底。

安质部安全总监、各工区安全负责人及其他专职安全员对合同段全线进行实地考察和分析后，结合各项工程的地质、施工方法、人员配臵、使用设备等实际情况，总结出各道工序存在的不安全因素，制定出相关的安全措施及对应的各类工序和工种的安全操作规程，安全技术交底内容力求做到全面、具体、可行，并由项目土木总工和机电总工严格把关审核，以书面形式对现场每一名施工作业人员进行安全技术交底，同时通过集中培训的方式进行详细讲解，确保现场每一名作业人员掌握基本的安全生产基础知识、操作技能和应急处臵技巧，在培训达标后，由作业人员进行签字认可。

七、以“平安工地”建设活动为契机，加大排查整改力度，注重实效。

为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部加大了安全隐患排查力度，我合同段各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。项目部坚持日常检查、周安全检查、月度安全检查及专业检查相结合的检查方式。针对存在的安全隐患全部明确到整改负责人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，项目部派专人进行了验证，所有问题已全部进行整改完毕，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级管理人员的不定期巡

查，使我合同段“平安工地”建设活动变得更加全面、实效，有力地推动了安全工作，为我合同段的稳定发展提供了良好的现场环境。同时针对现阶段隧道施工和桥梁桩基施工等存在重大隐患的工序，制定了有针对性的整治计划，切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作，把现场施工作业人员防护用品的佩戴检查、消防安全设施、防雷设施、大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作，作为监督管理的重中之重。

八、组织应急救援培训，检验项目应急救援能力。

项目认真组织实施，根据项目实际，制定了各类应急救援预案，并进行了防洪、防火灾应急预案演练，通过演练检测了应急措施的可行性，煅练了应急救援人员的抢险能力，明确了抢险的程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。

防火演练

九、创建“平安工地”落实安全措施。

本合同段根据工程实际情况对危险性较大的工序制定了相关专项施工方案，包括有《临时施工用电方案》、《新港互通安全专项施工方案》、《路基高边坡防护施工安全专项方案》、《桥梁安全施工专项方案》、《满堂支架安全施工方案》等，并按现阶段现场情况对各项专项安全施工方案的内容针对性和指导性进行检查和验证，不断完善，经检查，各项专项安全施工方案的内容针对性与指导性较强，对施工作业起到了切实的指导作用。

安质部对合同段全线施工中要求的各类安全标志标牌进行了计划，并全部按要求树立好，对全线的安全标志标牌进一步进行完善，在施工便道各路段设臵有车辆限速、减速、限重、急转弯、注意危石等交通警示牌，施工现场设臵有危险告知牌、现场注意防火、当心触电、佩戴安全帽提示等安全警示牌，台车及防水板台架设臵有限制速度、当心车辆、当心落物、禁止抛物等安全警示牌，另外特别对桥梁桩基施工进行排查，严格要求在泥浆池周边设臵安全警示牌。对各类危险区域严格防范和警示，确保安全。

施工便道设立各类安全警示牌

施工现场树立宣传牌

十、鼓足干劲，树立典范，以点带面，尽快推进“平安工地”全面达标。

通过创建活动，作业人员安全意识普遍提高，制度得到落实，操作规程充分体现规范有序，保障实施，措施执行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范实施阶段，项目部对照工作目标及“平安工地”创建活动方案要求，充分发挥主观能动性，加强日常监管，层层落实安全生产责任制，重点把安全生产责任制落实到项目经理、项目部各部门主管和生产班组三个层次上，使参与工程施工的每个人都能明确自己的安全责任，全体员工的自觉性得到充分体现。同时项目部领导及各工区管理人员组成“平安工地”创建评估小组，根据日常开展活动的落实情况及巡查情况，确定一批示范工程和示范施工队，并组织其他施工队和班组进行现场观摩，树立典范，积极组织开展施工安全生产工作经验交流，要求各班组和施工队努力向示范工程和示范施工队看齐，以点带面推动施工安全生产管理工作的深入开展，尽快推进“平安工地”全面达标。

十一、固本强基，加强专职安全员及群众安全监督员队伍建设。

为加强专职安全员及群众安全监督员队伍建设。项目部决定把工班长、分队长、领工员列入安全监督员行列范围内，对所管辖的工点进行安全监督，对基层工人中在履行安全义务或群众安全监督职责表

现突出者，设定为群众安全监督员，佩戴群众安全监督员徽章，有效壮大安全队伍。重点针对基层安全管理人员，各工区工班长、分队长、领工员及群众安全监督员，广泛开展多层次、多渠道、多领域的安全监管业务知识培训，加快完善安全生产培训体系，提高安全监管人员的监管水平，强化监管责任，落实监管措施。

十二、根据施工实际及季节特点，开展消防专项检查及特种设备专项检查。

消防专项检查。针对施工气候特点，结合项目施工现场区域的实际情况，为增强全体员工的紧迫感和责任感，切实做好2013年冬季消防安全工作，项目部组织开展消防安全专项检查。重点检查了各工区生活区、材料库、油库、机加工房等容易引起火灾的场所。通过检查，总体上消防安全处于可控状态。但同时存在有不足之处。针对实际情况，项目部对全线消防设施进行了进一步完善，增加大型灭火器；对生活区用火进一步进行了规范，严禁在宿舍内使用电磁炉、电热器等大功率电器；对全体员工进一步加强了安全教育，严格吸烟者烟头丢地上后必须及时踩灭。确保教育到位、措施到位、设备到位。

开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理。针对现阶段桥梁墩柱及架梁工作的全面开展，龙门吊、汽车吊等各类特种设备使用频繁，因而加强特种设备管理显得尤为重要。项目部高度重视，积极部署，及时对现场特种设备进厂、检验、使用、维护、防护措施等进行全面排查。重点检查了钢筋加工场、制梁场的龙门吊使用情况、施

工现场汽车吊使用情况。检查中发现汽车吊各安全保护装臵和指示仪表齐全完好；钢丝绳及连接部位符合规定；各连接件无松动；轮胎气压符合规定。但存在个别汽车吊吊钩上缺失保险扣。已要求各负责人及单位按规定安装好保险扣，同时在吊钩使用过程中严格要求工人将保险扣调节安放到位。新港互通各安全装臵全部安装到位。

专职安全员安全检查

十三、安全防护到位。

项目部加强对现场安全防护措施的排查力度，对施工现场高处作业安全防护、便道安全防护，桩基安全防护情况尤为重视，排查中发现的问题督促责任人进行了整改，防范了生产安全事故的发生。

现浇梁安全防护

通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，“安全为了生产、生产必须安全”、“安全无小事”、“安全是生命之本，违章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯”、“安全责任重于泰山”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，另外作业人员安全生产技能与事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，为进一步推进和完善“平安工地”建设打下了坚实基础。

九江绕城高速A1合同段

二0一三年十一月十八日

创建平安工地工作总结

“平安工地”建设活动工作总结 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通部决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动，我省交通运输厅制定了具体实施方案。根据相关文件要求，结合本项目部实际情况，项目部开展了“平安工地”建设活动，编制上报了“平安工地”建设活动实施方案，并根据该方案积极组织各项“平安工地”建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下： 一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅，并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。 二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有效防范。 三、进一步加强施工现场安全生产管理 项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对施工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下： 1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为路基分段和小桥涵施工现场防护设施建设。针对施工现场安全防护以及小桥涵施工防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及小桥涵施工防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。 2、加大深沟塘处理管理力度。规范沟塘坑边施工的防护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。 3、工程安全管理。加强工程施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是施工路段靠近村道时各项安全防护，同时安排人员值班，禁止任何人员入内。

平安建设工作总结

平安建设工作总结 今年以来，我单位严格按照上级有关要求，扎实推进全系统平安建设工作，有力维护了良好的发展环境。现总结如下： 一、取得的成效 1、调整充实了单位平安建设工作领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。 2、加大了宣传、教育力度，全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。 3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度，实现了平安建设工作的制度化、规范化。 4、加大矛盾纠纷排查调处力度，为推进单位平安建设提供了有力的制度保障。疏通化解各类矛盾，确保不安定因素控制在萌芽状态，全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件，维护了单位良好的发展环境。 5、强力推进“平安市场”创建工作，市场环境、经营秩序明显好转，实现了市场稳定，商户安全感指数明显提升。 6、维护了良好的发展环境，促进了单位项目建设、市场开发管理等重点工作稳步推进。 二、采取的主要措施 （一）以贯彻落实全县政法工作会精神为契机，扎实部署全年平安建设工作

全县政法工作会后，我单位及时召开了党组会、班子会，传达并认真学习会议精神，对全系统平安建设工作进行了全面安排部署，进一步健全了领导组织，明确了责任，分别与各所签订了年度平安建设目标责任书，为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。 （二）立足实际，切实搞好平安建设宣传工作，营造良好氛围 为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率，进一步推进平安建设工作，我单位积极参与全县平安建设宣传工作，要求各所立足实际，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动，着力营造浓厚的氛围，使平安建设工作家喻户晓，有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。 （三）以疏为主，深入开展矛盾纠纷排查调处工作 我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以化解社会矛盾为主线，以维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾；区别情况、分类化解；属地为主、条块结合；齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级、层层抓落实，并切实加强应急处置机制，确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。 （四）积极组织开展“平安之星”创建活动，丰富平安创建

平安工地活动工作总结

编号：AQ-BH-06930 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 平安工地活动工作总结 Summary of safe construction site activities

平安工地活动工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 根据上级文件精神要求，**公司高度重视“平安工地”创建活动，结合本单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下： 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展，公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长：***副组长：*** 成员：*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。

三、强化宣传，深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排

“平安工地”活动总结

德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程“平安工地”活动总结 浙江德清升华临杭物流有限公司 德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程指挥部 德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程“平安工地”活动总结 一、项目概况 德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程位于德清县雷甸镇光辉村，临杭物流园区内，临杭大道以北、园四路以西区域，紧邻杭湖锡线主航道。本项目为内河码头工程，拟在杭湖锡线东岸连续布置500吨级（水工结构为1000吨级）作业泊位14个，其中3个杂货泊位、11个钢材泊位，同时布置5个待泊泊位，共占用岸线1034米，钢材堆场64968m2，杂货堆场6426m2。主要工程包括码头工程、陆域工程两大部分。 二、“平安工地”活动创建及达标情况 2014年5月创建“平安工地”活动以来，我指挥部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。指挥部成立以法人代表王信培为组长，常务副总温加华为副组长，建设

单位管理人员、监理单位、施工单位项目负责人和安全负责人为成员的“平安工地”创建领导小组，制订“平安工地实施方案”，成立“平安工地”领导小组，召开动员专题会议，广泛宣传动员，同时各参建单位也根据自身工程建设实际特点成立了相应的机构，制定了“平安工地实施方案”。为切实宣传落实好“平安工地建设活动”，项目办以“平安工地”建设活动为契机，通过播放“生命的红线”等多种途径的宣传手段和组织活动，加大活动宣传工作，举办“码头作业区工程消防演练”、“码头作业区工程溺水演练”等平安工地建设活动，大力宣传“平安工地”活动的重要意义和建设要求，激发各参建单位争创“平安工地示范合同段”的高涨热情，按照“平安工地”达标标准逐条逐项验收，加强监管体系，层层落实安全生产责任，加强安全隐患排查，对不符合要求的施工单位及时整改回复，努力实现安全培训教育经常化、安全防护标准化、场荣场貌规范化的目标，通过平安工地创建、开展、考核、达标等活动的开展，分阶段、分步骤对平安工地创建、总结、达标等建设活动进行落实，较好地完成了各项活动指标。通过认真部署、宣传教育、预警发布等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。 三、“平安工地”建设活动的主要实施内容 （一）建立健全安全生产管理制度 1、项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任落实到到个人；指挥部与项目负责人签订安全生产责任书，项目负责人与小组成员签订安全生成责任书，以及其他监理单位和各施工单位逐级签订的安全生产责任书。 2、指挥部对各施工单位从业人员资格审查，对项目经理及安全管理人员持合格

总监办平安工地总结

总监办平安工地总结结合2014年度关于继续深入开展安全生产，安全突出问题的排查， 安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化教育，细 化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜 绝各类安全事故的发生，我项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，制定了各项制度和各类安全事故应急救援 预案，并组织现场演练，以此提高全员的安全意识能力。现将有关 开展情况作以下总结： 一、各工区首先建章立制、大力推进宣传学习 1、各工区按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施 方案。 2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生 产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工 登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大 工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，

施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。 3、广泛宣传，形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。 （二）、加强领导对安全生产的高度重视。 各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想，提高认识，把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各工作部门按照职责分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在工作中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全工作

平安工地建设工作总结

“平安工地”建设工作总结 根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求，项目部在“平安工地”建设活动中，以（某某）工程为建设示范项目，严格按照安全生产标准化要求，对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查；加强安全培训，组织应急演练；加大对隐患排查力度，对隐患治理工作实施动态管控，及时发现和及时治理安全隐患，工作取得了实质性收效，全年无安全事故发生，各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。 一、指导思想 项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展，树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设为主攻方向，以规范安全生产行为为目的，确保项目部安全生产。 二、领导机构 为加强“平安工地”建设工作领导，项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想，明确目标，细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合，从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。

三、采取措施 1、组织发动。项目部通过简报形式，将“平安工地”建设方案进行公示，以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法（试行）》，并以红头文件形式，下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训，宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解，安全意识得以提升。 2、落实安全生产主体责任制，严格落实“一岗双责”制，狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划，带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节，增加带班人数、频次。今年以来，项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次；每位领导都能认真负责，现场发现问题及时解决，认真填写带班记录，现场处理安全质量问题 32 起。 3、加强施工现场安全生产管理，积极推行区域安全管理制度，加强风险预控管理，进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中，项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动，每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的安全隐患，认识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工安全意识，预控风险、防止事故发生的目的。 4、强力推进安全生产标准化建设，加强安全基础建设，落实安全生产规范要求。今年以来，针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。

乡镇平安创建工作总结

全文共计1682字 安创建工作总结在市委、市政府的正确领导和指导下，我镇以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神，以平安村、平安社区创建和平安单位创建为基础，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程，广泛开展了一系列的创建活动，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安乡镇，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作小结汇报如下：一、领导重视，责任落实。一是镇委、镇政府成立了平安创建工作领导小组，由书记、镇长直接挂帅，负责领导和指导全镇的平安创建活动，并建立了党政班子成员联系单位（或村）的创建活动制度，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制，各单位及村相应组建了平安创建工作领导专班，与此同时，按“横向到边，纵向到底”的要求，将社会治安综合治理的责任目标，层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，在全镇范围内形成了“上下联动千家创，万人防范保平安”的平安创建氛围。二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容，纳入各级领导的重要议事日程，作为三个文明建设的重要指标进行考核评估，将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一齐研究，一同布署、一起督查、一样落实、一块考核，形成了创建活动的强大合力。二、目标明确，措施到位。一是镇委、镇政府以安发〔2019〕18号文制发了***镇进一步开展创建平安镇活动实施方案，明确提出了平安创建活动的具体实施目标，和平安镇、平安村（场、居）委会、平安单位、平安校园、平安企业的基本标准。二是制发了安发〔2019〕19号文，在镇级矛盾纠纷查调处中心建设和桑树河等五个村排查调处中心建设试点工作基础上，全镇村村建成了矛盾纠纷排查调处中心，并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制，基本上形成了“小事不出组，大事不出村”的工作局面。三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势，切实开展严打整治工作。1—11月共发生案件34起，破获13起，分别比去年同期发立案数下降38.1%，破案率下 1

创建平安工地实施方案标准范本

解决方案编号：LX-FS-A90258 创建平安工地实施方案标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

创建平安工地实施方案标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为深入贯彻交通运输部开展的“平安工地”建设活动精神，四标项目部将切实认真组织施工全体人员对有关安全生产文件和法规进行学习，并将安全生产法津法规、技术标准落实到基层（各施工队伍与个人），做到施工现场安全标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化。安全生产责任落实，实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，也为了确保临海高等级公路如东段四标工程建设项目的全体施工人员的安全与健康，预防发生人身伤亡事故，确保工程的顺利进展，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生

平安工地创建落实小结

“平安工地”创建措施落实阶段小结 根据交通运输厅开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动部署，结合《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》和省厅《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，项目部积极组织开展了平安工地创建活动。根据本项目的“平安工地”建设实施方案，于3月16日进入了落实措施阶段，现该阶段已结束，对该阶段所做的工作总结如下： 1、加强宣传，营造氛围 “平安工地”建设活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参与、人人落实、人人防范。项目部利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，进一步大力加强宣传，切实营造出平安和谐的生产生活氛围。 2、突出重点，重在落实 “平安工地”建设活动是一项坚持以人为本的系统管理，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强，在重点环节要有重点措施。项目部对所有进场人员进行逐人登记，对每一名作业人员进行岗前三级教育，同时对其开展岗位安全风险告知，根据其工种进行工种安全技术交底。本项目一直将安全教育培训作为一项基础性工作来抓，只有以人为本，提高管理人员与施工人员的安全意识，才能真正从本质上改善本项目的安全氛围，达到“我要安全”的目标。 项目部注重安全预防管理。在施工现场各处基坑临边、临水设置临边围挡，防止人员发生坠落事故。本项目将进场主便道分为人行通

道及车行通道，将人车分道行驶，确保车辆行驶安全，同时在施工现场多处设置限速、限载标志，于5月16日开展了土方施工安全教育培训，并对其进行了跟踪检查，确保教育培训能起到实效。 项目部于6月份结合“安全生产月”活动在施工队职工宿舍门口设置了班前教育讲台，施工队每日于班前讲台进行本日的工作安排及安全注意事项，通过反复教育，将安全管理理念深入每一名施工人员内心，通过不断的灌输安全知识，切实提高施工人员安全意识。在安全生产月期间，项目部开展了专题部署会，对施工人员组织安全教育培训，同时做好隐患整改的各项工作，在项目部上下取得了良好的效果，使我部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以“安全生产月”活动为契机，深入施工现场，努力抓好安全生产工作，做到安全无事故，实现“加强安全法治、保障安全生产”的目标。 项目部于7月份与江苏省交通科技研教院签订合同，聘请其为本项目部编制安全风险评估报告，对本项目存在的安全风险进行评估，提出管控措施，项目部将严格落实评估报告中提出的管控措施，达到本质安全的目标。同月，项目部对施工现场的临时用电电缆线采用木杆进行架空，严格按照《施工现场临时用电规范》进行部署，确保外电连接使用安全。 项目部于8月开始建设安全体验馆，现已基本建设完毕，包括临时用电综合体验、安全劳保用品佩戴展示体验、安全帽撞击体验、安

平安建设工作总结

今年以来，我单位严格按照上级有关要求，扎实推进全系统 平安建设工作，有力维护了良好的发展环境。现总结如下： 一、取得的成效 1、调整充实了单位平安建设工作领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。 2、加大了宣传、教育力度，全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。 3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度，实现了平安建 设工作的制度化、规范化。 4、加大矛盾纠纷排查调处力度，为推进单位平安建设提供了 有力的制度保障。疏通化解各类矛盾，确保不安定因素控制在萌芽状态，全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件，维护了单位良好的发展环境。 5、强力推进“平安市场”创建工作，市场环境、经营秩序明 显好转，实现了市场稳定，商户安全感指数明显提升 6、维护了良好的发展环境，促进了单位项目建设、市场开发 管理等重点工作稳步推进。 二、采取的主要措施 一）以贯彻落实全县政法工作会精神为契机，扎实部署全 年平安建设工作

全县政法工作会后，我单位及时召开了党组会、班子会，传 达并认真学习会议精神，对全系统平安建设工作进行了全面安排部署，进一步健全了领导组织，明确了责任，分别与各所签订了年度平安建设目标责任书，为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。 （二）立足实际，切实搞好平安建设宣传工作，营造良好氛 为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率， 进一步推进平安建设工作，我单位积极参与全县平安建设宣传工作，要求各所立足实际，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动，着力营造浓厚的氛围，使平安建设工作家喻户晓，有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。 （三）以疏为主，深入开展矛盾纠纷排查调处工作 我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中，坚持以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以化解社会矛盾为主线，以维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾；区别情况、分类化解；属地为主、条块结合；齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级、层层抓落实，并切实加强应急处置机制，确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。 （四）积极组织开展“平安之星”创建活动，丰富平安创建

平安工地建设总结范文

平安工地建设总结范文 为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神，我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。 一、成立了一标“平安工地”建设领导小组。 为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。 二、高度重视，组织有力，全员参与。 项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于xx年6月12日召集全体员工，召开了

“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强监督机制，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。 三、强化宣传工作，提高全员认知度和重视度。 自“平安工地”建设活动启动以来，针对本市交通安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。制定了“平安工地”建设活动实施方案，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣传安全生产法律法规，传播安全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处置工作流程”、“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”等安全宣传栏，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教

2020平安创建工作总结

2020平安创建工作总结 2020平安创建工作总结(一) 我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进，平安创建年终工作总结。 一、强化组织领导 局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责(外经办公室主任)。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。 为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底，总结采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。 坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员

平安工地建设活动总结

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 平安工地建设活动实施情况 为深入贯彻雅眉乐高速公路有限责任公司关于加强安全生产工作的一系列部署，切实加强安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进TJ6标段安全生产形势持续稳定好转，在工地开展了“平安工地”建设活动，活动分两年进行开展，第一年为创建示范年，第二年为达标推广年，现将“平安工地”第一年创建示范的工作情况汇报如下： 一、高度重视、强化组织领导 项目经理部成立“平安工地”建设活动领导小组，组长：龙建新；副组长：刘晓辉、张浩；成员：邓光新、、李正业、王昭仑、杨旭、赵碧霞、王勇、张春山、文志伟、朱治龙；为活动的顺利开展提供了强有力的体制和组织保证。 二、建立安全管理制度及落实安全责任制 建立各项安全生产管理制度并认真加以落实，与项目经理部各部门、各作业队签订安全生产责任制，把安全生产责任层层落实到各部门，各作业队，全项目部齐抓共管，共同营造安全、稳定、文明生产施工环境。 三、强化宣传教育，注重互动交流 针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目经理部采取各种渠道及方式开展《安全生产法》、《四川安全生产管理条例》等法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。具体做法是： ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

2019年平安工地建设活动总结

XXX项目经理部 2019年平安工地建设活动总结 根据《交通运输部关于印发<公路水运工程平安工地建设管理办法（以下简称办法）>的通知》（交安监发〔2018〕43号）文件精神和要求，项目部在2019年组织开展了平安工地创建活动，并接受监理单位和业主单位的监督检查和考评。经过一年时间的创建，项目部平安工地建设活动取得了一定的成效，现将项目部2019年平安工地建设活动总结如下： 一、统一思想，明确目标 在“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针指导下，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展。 二、加强领导，积极组织 项目部成立了以项目经理为组长的平安工地创建活动领导小组，负责每月开展平安工地自查自纠以及每季度的平安工地自评工作，截止目前，项目部严格按照《办法》中规定的自查自纠频率和自评的频率开展平安工地创建工作，积极按照平安工地建设标准实施现场各项安全措施和营造安全的生产环境。 三、活动取得的成效 1、完善了安全制度建设，加强了安全责任制的落实。 2019年平安工地创建活动促进项目部完善了《安全生产例会制度》、《安全专项施工方案及专家论证审查制度》、《生产安全事故责

任追究制度》等安全管理制度，使制度更符合法律法规等的要求，更适用于项目部的安全管理。同时，通过平安工地创建活动将项目部全员带动到安全生产管理工作中来，有效推进了安全生产主体责任的落实，逐步实现管业务必须管安全的管理理念。 2、督导危险性较大工程专项施工方案制定、审查和现场执行情况。 通过每月自查自纠及每季度自评活动对危险性较大工程的方案制定进行督导，发现方案滞后及时督促完善方案的制定、和审查。在每月的自查自纠活动中对方案的现场执行情况均进行全面的排查。目前经过一年的督导，已完成危险性较大工程的方案编制，现场基本能够按照方案中制定的各项工艺流程和安全措施执行。 3、推进从业人员登记和岗前安全教育培训 全面实行从业人员进场登记制度，每日进行人员进出场动态管理，根据人员进出场情况组织开展岗前安全教育培训，从安全生产法律法规、规章制度、安全操作规程、风险告知、应急处置、岗位安全注意事项等方面进行安全教育培训，同时项目部着重针对特种作业人员、高墩施工、T梁架设等重点作业环节和工序的作业人员开展了系列专题安全教育，加强安全知识培训和安全意识养成。截止目前，施工现场作业人员安全意识有显著提升。 4、严格实行风险预控，做好源头管控 项目部根据项目风险评估结果以及控制措施建议，结合施工现场作业内容，每月制定安全风险预控措施，对下月进行的施工作业风险进行提示，提出管控措施要求，着力将风险控制在源头。

综治和平安建设工作总结

关于开展社会治安综合治理和 平安建设工作情况的总结报告 今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的关心指导下，按照的全市综治和平安建设工作统一部署、安排，切实将社会治安综合治理、创建平安机关工作纳入总体工作规划，定期研究分析形势，发挥信访牵头协调、督办的作用，加强组织网络建设，完善矛盾调处工作机制，强化领导责任，着力化解信访突出问题，努力推动形成齐抓共管的工作局面，信访工作扎实有效，未发生有影响的个人极端事件及群体性事件，全面完成了各项综合治理和平安建设工作任务。保持各级“两会”、建党90周年，全省、全市党代会、党的十七届六中全会等敏感时期信访形势稳定，为维护大局，促进全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献，现将有关情况总结如下： 一、进一步加强对社会治安综合治理工作的领导 严格实行社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，坚持局领导班子定期研究部署综治工作，坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。坚持把综合治理工作和平安建设工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核。年初调整了由局长任组长，一

名副局长任副组长，各处（室）负责人参加的综治和创建工作领导小组，明确各处（室）负责人为第一责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。制定综合治理、平安创建活动年度工作计划，定期研究综合治理和平安建设工作，层层签订综合治理、平安创建工作责任书。与平山乡丁魏村村民委员会签订了共建部门综治、平安建设责任书。此外，认真抓好单位内部治安防范工作，健全治安保卫组织，落实各项安全措施。除多次专题开会研究综合治理工作外，每次办公会、全体人员会议上都要强调安全、保密工作，确保综合治理工作落到实处。 二、健全矛盾纠纷排查化解机制，加强对社会治安综合治理矛盾纠纷等不稳定因素的排查化解 健全了市级两月一排查、县级一月一排查、乡级半月一排查的矛盾纠纷排查化解机制。今年以来，已经组织开展了7次矛盾纠纷排查化解活动。在元旦春节、各级“两会”、建党90周年，省、市党代会，党的十七届六中全会等重大活动期间，我局都组织开展矛盾纠纷排查化解活动。将正常排查和重点时期排查有机结合，每个重要时间节点都超前开展排查活动，共交办信访问题XX件，目前已化解XX件，化解率达XX %。对信访突出问题实行领导包案处理。市排查交办的信访突出问题，全部实行县（市、区）或市直部门领导包

平安工地活动工作总结

平安工地活动工作总结 根据上级文件精神要求，**公司高度重视“平安工地”创建活动，结合本单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下： 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展，公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长：*** 副组长：*** 成员：*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。 三、强化宣传，深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识

教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实预防措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，公司还进行定期各项安全检查9项，个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视，并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查，是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。 四、强化责任，确保成效 1公司建立安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。 公司安全生产管理方面，由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。 2建立健全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况。与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育和临时档案。各施工现场做好实体防护，

公路工程“平安工地”建设情况总结

公路工程“平安工地”建设情况总结 一、“平安工地”建设总体情况 、工程概况 工程名称及地点 宣威至曲靖高速公路是国家高速公路网高速公路的一段，为连接我国东部、西南及通向南亚、东南亚各国的公路通道。也是云南省“”干线公路骨架网（条放射线、条环线、条联络线）的联络线之一。 该项目起点为，与在建的普立至宣威高速公路顺接，终点(曲靖)与嵩昆高速以枢纽互通立交形式相交。 工程规模 本项目主线全长，采用四车道及六车道高速公路标准建设，设计速度。 我项目部负责（包括热水联络线）施工，主线长度热水连接线公里。 主要工程项目及数量 我项目承揽施工段（包括热水联络线），主要工程数量如下： 标段内大桥米座，中桥米座，人行天桥米座，车行天桥米座；路基挖方万方，填方万方，弃方万方，借方万方，换填碎石土万方，换填碎石万方；涵洞横延米座；路面结构层万立方米。 、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针，严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，深入贯彻落实中交指挥部总经理部、总监办和建立驻地办关于“平安工地”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推动工程建设安全管理目标的实现。、工作目标 通过“平安工地”建设活动，将安全生产法律法规、技术标准落实到工区和作业队，使“两项达标（施工人员管理达标,施工现场防护达标）、三项禁止（严禁在泥石流区滑坡体洪水线下设置施工驻地，严禁违规进行挖孔桩作业，严禁违规立体交叉作业）、四项制度（危险告知制度，安全监控制度，专项施工方案审查制度，设备进场验收登记制度）”真正落到实处，做到施工现场安全标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，全面落实各项安全生产责任，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”施工标段，努力争创宣曲高速公路“平安工地”推进全线安全生产管理水平整体提升。 、组织领导机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。 组长：黄兆周 副组长：陈宇海魏俊朱国华武宝军 组员：陈晓新李太刚韩首祥马立明田旭富陈翠良 李磊袁强张瑜陈水仁黄璐贾俊兵

平安建设工作总结

平安建设工作总结 Prepared on 22 November 2020

平安建设工作总结 今年以来，我单位严格按照上级有关要求，扎实推进全系统平安建设工作，有力维护了良好的发展环境。现总结如下： 一、取得的成效 1、调整充实了单位平安建设工作领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。 2、加大了宣传、教育力度，全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。 3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度，实现了平安建设工作的制度化、规范化。 4、加大矛盾纠纷排查调处力度，为推进单位平安建设提供了有力的制度保障。疏通化解各类矛盾，确保不安定因素控制在萌芽状态，全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件，维护了单位良好的发展环境。 5、强力推进“平安市场”创建工作，市场环境、经营秩序明显好转，实现了市场稳定，商户安全感指数明显提升。 6、维护了良好的发展环境，促进了单位项目建设、市场开发管理等重点工作稳步推进。 二、采取的主要措施 （一）以贯彻落实全县政法工作会精神为契机，扎实部署全年平安建设工作

全县政法工作会后，我单位及时召开了党组会、班子会，传达并认真学习会议精神，对全系统平安建设工作进行了全面安排部署，进一步健全了领导组织，明确了责任，分别与各所签订了年度平安建设目标责任书，为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。 （二）立足实际，切实搞好平安建设宣传工作，营造良好氛围 为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率，进一步推进平安建设工作，我单位积极参与全县平安建设宣传工作，要求各所立足实际，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动，着力营造浓厚的氛围，使平安建设工作家喻户晓，有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。 （三）以疏为主，深入开展矛盾纠纷排查调处工作 我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以化解社会矛盾为主线，以维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾；区别情况、分类化解；属地为主、条块结合；齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级、层层抓落实，并切实加强应急处置机制，确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。