广场规划方案

广场规划方案

集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

金川县安宁乡广场规划方案

一、规划设计背景

金川县处在川西北旅游环线上，即都江堰—汶川—理县—马尔康—金川县—丹巴县—小金县—都江堰。金川县的旅游须借助人们不喜欢走回头路的特点得到大力发展。安宁乡位于金川县东南部，是南部片区中心有一定的商贸优势，乡域内有乾隆御碑、广法寺等旅游资源，还有周边的嘎达山、中国碉王等能形成一定的旅游规模。

在安宁乡以前的建设中，由于开发的比较落后，经济欠发达，在乡域范围内没有做过正规的规划，建设比较盲目，经济发展也未找准产业，致使安宁城镇发展落后，域内各种旅游资源未得到有效开发。

本次规划的广场位于安宁乡北部，是当地旅游文化的重要展示平台。

二、设计指导思想与原则

主题思想:建设旅游休闲文化广场，让外来游客更好的了解当地特色文化。

总体风格:具有浓厚民族风情,展示藏羌文化。

该广场环境设计上，充分体现本广场的观光、休闲、文化展示功能，利用黑色厚重的大理石在突出肃穆气氛上的特点与其他颜色石材相结合，形成硬质大空间（主空间），创造由植物构成的软质小空间（次空间），将两者有机结合，构成一系列亲切的富有生命力的、和谐的休闲观光点，使在此地游玩、休闲、观赏的人们真正能感受到新鲜、自然、赏心悦目。因此，我们确立了在使用功能、观赏功能及景观质量设计中的几条原则：

1、在设计中，充分结合当地文化的特点，结合现代人审美情趣和使用功能

的要求，运用现代环境艺术设计手法，突出其开朗明丽、恬静自然的风格。

2、充分突出其历史文化和民族文化的优势，在广场上集中充分的展示出来,并对周围景观景点进行大概的介绍，激发人们对其历史和文化的好奇，使在此地游玩、观赏的人们留连忘返。

3、在总体设计中，大面积地进行绿化，提高其观赏性；绿地内硬化地面,为人们提供休憩、游玩的空间；园林小品控制在较低限度，以提高绿化率，降低资金投入。

4、广场内植物配置上选择落叶和常绿树木相结合，观花、观果、观叶树木兼顾，创造“季季有变化，四季色不同”的景观效果。

三、构思设计

广场环境的设计中运用规则简洁，颜色肃穆的图案突出其厚重的历史文化底蕴；绿化以烂漫的春景和绚丽的秋韵为主旋律，以浓荫的夏景和翠绿的冬景为基调；以简单、活泼、明了的雕塑群反映金川县安宁乡文化特色。广场规划共分北、中、南以及东部沿河观光长廊四个部分：中部礼仪广场区，为整个广场的中心区域，是整个广场的主题；北部藏羌文化展示区集中展示当地富有特色的藏羌民族文化；南部为历史文化展示区，展示当年乾隆帝平定金川勒铭噶拉依等恢弘的历史；在广场东边沿河设立平台观光走廊，让游客近距离欣赏大渡河的风光。北部、南部以及观光走廊都是中心广场的展开部分：1）礼仪广场区

该区位于广场中部，是文化广场的主要部分，采用规则对称手法，入口处两侧运用黑白两色卵石铺装，创造充满自然情趣又肃穆沉静的意境；沿入口中间部分向里为规则整齐的花岗岩铺装，其上嵌条形草坪，草坪上沿中心轴线两

侧布置两排灯柱，再往里正对广场中间部分布置了主题雕塑，其后设置了四根景观柱（可以为藏族图腾柱），作为主题雕塑的背景。这样就形成了广场前后高低错落有致的空间。

该区为广场中心部分，通过规则铺装、草坪，使其主题、灵魂功能更加突出。另外，广场主题雕塑群为乾隆帝平定金川的抽象景致，生动、直观地体现了当年那恢弘磅礴的历史。雕塑底座正对入口的方向可以刻写一些铭文，介绍本地历史沿革。

附：安宁历史沿革（仅供参考）

安宁原名噶拉依，旧属大金川安抚司领地，凭险建有土司官寨。1776年（清乾隆四十一年），第二次金川之战后，在此建有御碑亭，有御制平定金川勒铭噶拉依之碑，以志其事。后实行改土归流，在此设噶拉依粮务。1779年（清乾隆四十四年），将马尔帮粮务与噶拉依粮务合并，称崇化屯务。安宁属崇化屯务管辖，高半山地区属河东守备屯管辖。

1935年（民国24年），红军改崇化屯为崇化县，在此设第三区。翌年，置靖化县后，属靖化县第一区管辖，初为安宁联保。1940年（民国29年），实行新县制后，改联保为镇，称安宁镇。

解放初，仍置安宁镇。1951年7月，为配合平叛清匪，改安宁镇人民政府为安宁镇清匪生产委员会，下辖2个清匪生产分会（原广发乡清匪生产委员会下辖3个清匪生产分会）。

1956年5月，土地改革结束，建立安宁镇人民委员会。1958年4月，撤销广发乡，将其南部地区划入，裁镇设乡，称安宁乡。1966年3月，建立镇社合一的安宁人民公社。辖4个大队，14个生产队，另有一个大队级的公社牧场。

1984年，撤销镇社合一的人民公社，恢复乡、村建制。

2）北部藏羌文化展示区

在该部分可以设置附属雕塑等小品设施，附属雕塑为各种带有浓厚藏羌民族风情的器具或者人物，另外还可以在周围适当的布置行列式的林木，突出广场的简洁大方。最北边可以设置一个平台供演出使用。

3）南部历史文化展示区

在该部分设置与主题雕塑相呼应的附属雕塑，与主题雕塑共同组成完整的雕塑群。还可设置石质碑板，将当地历史上大事以及历史风物详细描述，让游客更加了解安宁。

4）沿河观光长廊

由于大渡河水流湍急，气势宏伟。在观光长廊的风格设置上也应突出这一点。在观光长廊位于北部区的这一部分，其廊柱上刻写铭文对藏羌民族的生活习惯、民族服装、民族歌舞和民族饮食等对城市人们吸引力大的文化予以介绍。位于中部礼仪广场区部分，其廊柱上则是介绍金川安宁乡周围众多的旅游景点和丰富多样的旅游线路（如：卧龙风景区、四姑娘山、丹巴美人谷、泸定红色文化的旅游环线或以安宁为集散中心的小环线：中国碉王、乾隆征金川、嘎达山、广法寺、嘉绒等自然、藏族民族风情体验区。）。而位于南部历史文化展示区的部分，廊柱上则书写详细的当地历史，可提出“金川地属偏僻可乾隆皇帝为什么花这么大的人力物力来平定大小金川？”引发人们的好奇心，形成乾隆定金川古战场探谜旅游。

四、绿化景观效果

根据季节的变化，设计多种多样的植物，达到“四季有花，四季常绿”的效果，且层次分明，色彩鲜艳，对比感强烈，早春时节，万物复苏，碧桃、紫荆、红叶李、白玉兰等花满枝头，给人暖暖春意，紧接着鲜艳的各种草花竞相怒放，更使明媚春光富于浪漫情怀，夏秋期间，绿茵芳草地，浓浓绿树成荫，繁花似锦的合欢、紫薇花满枝梢，呈现出绚丽多姿、色彩斑斓、欣欣向荣的夏秋景观。金秋送爽，那果实簇簇的木瓜、黄山栾挂满枝间，盛开的桂花香飘万家。在万物凋零的冬季，树姿优美的龙柏，整齐一致的海桐球，枝叶红艳的南天竹、浓香的腊梅等各领风骚，总体看来，绿化景观层次鲜明，错落有致，季季有景。

【城市规划】国内部分城市规划中央商务区的理念和思路

青岛中央商务区 一、定位级别和资源配置 青岛中央商务区定位级别介于国际区域级和地区级之间，规划写字楼约占50%，商业配套占25%，公寓、住宅及其他用途占25%，标志性建筑高度控制在250米左右。 二、规划理念 1、商务中心区的整体框架延续青岛历史文脉和城市肌理，形成方格状基本路网结构，并体现于城市中心区的轴向联系和区内的轴向布局与发展。 2、突出以行政商务办公为主的功能。设置商务区、商贸区、文化休闲区、餐饮娱乐区、商贸公寓区和混合功能区，避免商务功能过于单一，强调文化、休闲、娱乐功能与商务功能有机结合。 3、重视生态环境建设。强调CBD内应有尽可能多的公共绿地，并通过绿化带的连接，形成完整的绿化体系。规划公共绿地面积约占总面积的30%左右，主要包括：休闲公园、沿街及楼前圆后绿化带、海泊河两侧绿化带等，形成多层次的绿色景观。 4、塑造完美的城市形象，高层、超高层建筑相对集中，并突出设置标志性建筑，形成重点突出、错落有致的空间形态。 5、建设现代化、立体化的交通体系，创建便捷的交通环境。充分利用地下空间，形成立体化交通系统，地下建筑尤其是核心区的地下一层尽可能相互连通，形成地上、地下，人行、车行及停车系统，缓解该区域的交通压力。 6、建设完善的信息网络设施，构筑统一开放的公用信息平台，为企业和社区信息化建设提供便利的条件和保障。 —1—

三、功能定位 1、区域功能定位——辐射山东半岛经济圈的区域性中央商务区。 2、城市功能定位——中心城区的管理功能、集散功能和服务功能突出，具有吸纳、辐射作用的城市中心区域。 3、经济功能定位——建设成为集行政、商务、服务、居住及文化娱乐为一体的国际商务区；成为现代化高层建筑集中，国际知名公司云集，知识、信息、资本密集，具有规模效应与集散效应优势的区域；成为金融、保险、电信、信息咨询等行业的公司地区总部与营运管理中心。 四、功能布局 商务区主要分为行政商务、外经贸、商贸、金融、第三产业、文化休闲娱乐六大功能区域。 1、行政商务区。主要包括区政府办公楼和其他商务办公楼，主要容纳中央、省外大企业驻青岛总部。 2、外经贸功能区。主要建设国内外大型企业的综合办公楼、国外驻青岛领事馆及国内对外贸易公司的综合办公楼。 3、商贸功能区。集中为商务区服务的大型商贸设施。商贸功能区规划依托地块内现有的市北家乐福、家世界、欧倍德等大型购物中心，与现有商业设施连接起来，形成一条完整的商贸走廊。 4、金融功能区。集中了CBD内大多数的商务办公建设，是CBD的商务功能中心，主要容纳国内外金融、保险机构在青岛的设立分支机构服务，主体建筑沿道路两侧布置。 5、第三产业功能区。主要包括为商务区服务的律师楼、科技研发楼、会计审计楼、评估评价和教育培训楼等。 — 2 —

商业广场营运方案

金世界商场营运案 根据金世界广场的工程进度，9月将全线竣工、交付使用。商场竣工交付后，必然面临着市场的招商、开业和整体的营运等诸多面的工作，为使以上工作尽快落实和展开执行，以便获得良好的招商和经营成果，现就以上作业展开策划，并提出本策划案以供参考 一、市场分析 1.1商业概况 1、商圈构成 市商业主要集中于以南风广场为中心的商业区和以禹都市场为中心的禹都商业区。 在商业形态面，以南风广场为中心形成了以天泰商城，凯越商城及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是市最繁华的商 业区。 在南风广场边，还形成了以水晶服饰、水晶故事，小商品批发城三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不 同的客户群。 以禹都市场为中心的禹都商圈，1由禹都市场13个区构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建 材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。 但从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，竞争激烈，特色专业市场发展潜力巨大。 1．2、市场消费状况 1、消费水平 市城市人口少，人均收入水平低，旧城改造比例小，致使商业消费水平较低，消费能力有限，成为市商业发展的瓶颈。 2、经济水平 市及边县乡仍是经济落后地区，城市规模小，低收入人口占总人口比列高，商品的消费仍以中低档商品为主。中高档消费主要集中于煤、油、行政事业单位及外来高收入人群。 3、城市经济结构 市产业主要依赖农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，进一步制约了商业的发展。

大型商业广场设计方案

中国XXXX XX大厦商业广场１－３层室内设计方案 2019.12

项目背景 源启

核心定位CORE POSITIONING 倾力打造富有创新精神的商业标杆，引领百姓生活！广州地处中国南方，千年商都史积累了深邃包容的广府文化体系，如今作为粤港澳湾区的核心城市，更承载中华文明弘扬 与文化自信。这样的地域与历史背景赋予广州天然的文创+商业项目的孵化力，该项目的开发，将开创文商结合趋势之先河 。

目标人群定位CORE POSITIONING 他们是业界精英，社会名流，他们追求高贵奢华，享受私密和文化气息，注重商务洽谈的空间氛围和社交平台。 They are a group of industry elite, celebrities, they pursuit is luxurious, enjoy intimate and culture, pay attention to the business space atmosphere and social platform.

项目定位CORE POSITIONING 本案将打造一座以绿色生态为概念，音乐主题的文商社区，以音乐文化+高端主题餐饮的商业策略性定位设计，构建多元的时尚美学新体验，其中室内以深基黑色调（寓意音乐文化）的加大胆绿植墙（寓意绿色餐饮文化）的绿心创意概念堪称公共商业空间设计创举，为广州乃至中国商业空间带来全新提案。 高端时尚餐饮与文化娱乐生活体验中心

设计说明－因应场地特质，化平庸为优势。 本案基于东西走向，狭长和只有三层不到顶不采光的挑空空间，我们力压挑战，在尽可保证最大空间使用率基础上，通过精妙的空间规划，说服业主把原本挑空中庭空间优势得以保留与发挥，塑造出强烈的空间体验感，设计以逆向思维把原狭长的空间格局特征被强化，并顺势转化为更强烈的主题和仪式感的空间体验。

露天广场之规划运营方案

露天广场之规划运营方 案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

新大陆地标闲置露天广场之规划运营方案 及前期框架分析与设想 前言： 此方案计划书主要宗旨在于利用细致的分析与规划，并配以有效的执行能力在2009年度期间通过以新大陆地标为基础，开发利用目前闲置的露天广场成为新的利益增长点并为进一步提升该地标价值而创造机会。但所有计划在规划和执行以前，必须阐述清楚此间的意义和相互之间的关联，只有如此方能获得物业所有者的新大陆管理者意识上的共识，从而获得在落实过程中得到关注与支持，最终达成所共想的目标与回报。 第一节：地标背景 位置： 宏观处于上海黄浦江以东的上海金融中心“浦东”新区。微观处于以“八佰伴”为中心的商业地段“张扬路与南泉路”相交汇的地理位置，距离商业热点“八佰伴”（备注：或者说张扬路）不足500米。对临“苏宁”电器，左拥“百思买”广场，右靠“永乐电器”，背依“太平洋数码广场”。在地理是一个有着广阔发展空间与前景的位置，目前唯一障碍仅限于位置过于陷落群楼中央，空间虽大，但临街开面较窄，空间为狭长比例，因此在后期的规划和实施过程中将主要面临引人气与人流的首要工作问题。 周边环境及相关资料分析： 上海浦东作为一个世界性地标和中国内陆标志性区域，未来的发展已经由我国宏观的政策导引注定成为是繁荣昌盛大力发展的位置。从目前来讲，浦东又以三块区域形成格局。

1、以外滩为中心的餐饮，休闲娱乐，旅游观光的“城市形象区域”。 2、以东方明珠，金茂大厦为中心的“城市标志性形象区域及对外形象区域” 3、以八佰伴为中心的周边居民购物，休闲、娱乐，餐饮的商业性区域。 综合以上的分析，可以知道外滩方向及金贸大厦周边因国家大力扶持的基础将不可逆转的成为上海引以为傲的“形象工程”（也可以说是面子工程），而事实上一个区域是否能长期性可持续性发展的关键在于居住人口的数量和流动频率。八佰伴为中心的商业区域由于毗邻浦东人口稠密的社区，所以最后成其为一个含金量最高的“商业板块”是当仁不让的，并因此将获得最高的回报。做一个不恰当的比喻：上海徐家汇并没有什么标志性建筑，也没什么亚洲第一高楼，但由于他是综合型的商业区域，所以地标价值可能远远高于其他地方在这里，可以负责任的保证，新大陆地标将因为处于商业区，会获得最大的回报，并可以清楚的阐明，只要位于此区域中的任何空间，都将获得最高的升值潜力。 优势： 1、位置处于浦东商业中心位置，毗邻各个大型卖场和人流交通枢纽区域。 2、周边的逐次改建在原有基础上正在统一提升该区域形象和打造品牌效应，因此 带来的效果将影响到该区域间的任何一个地标板块。 3、根据周边的闲置地块的了解，目前为止，在我们所处位置上已经没有象新大陆 广场这样还有闲置的高达5000平米的空旷用地，所以该地将是相关对此区域感兴趣的投资商或相关产业追捧的对象并具备这样的资格和资源。 4、由于目前是空旷地块，因此规划清晰后容易实施，执行难度不大。 5、现有运营团队资源，合作资源丰富，在执行过程中效率将得到保证。 弱势：

星沙中央商务区(CBD)开发建设项目招商计划书

星沙中央商务区（CBD）开发建设项目 招商计划书 一、项目建设的背景 国家级长沙经济技术开发区是湖南省现代制造业基地，是长株潭重要的经济增长极。长沙县综合经济实力居湖南第一，中西部前列，是全国百强县。2008年初，长沙经开区、长沙县提出促进产城融合，建立新优势，实现新跨越的战略目标。为加快推进新战略，促进产城融合，提升城市品质，争创区域竞争优势，推动区县从以第二产业为主向二、三产业齐头并进的转变，从工业制造基地向宜居城市转变，从长沙市副中心向湖南省乃至中西部区域经济中心转变，经开区和长沙县决定在县城长永高速以南、星沙大道以西、盼盼路以北、京珠高速以东区域内开发建设星沙中央商务区（CBD）。2008年5月，长沙经开区、长沙县共同委托深圳新摩尔公司对星沙CBD开发建设进行了可行性研究，并通过了评估。2009年9月，长沙经开区管委会出台《关于加快产城融合、促进第三产业发展的试行办法》。2010年2月，长沙经济技术开发区管委会、长沙县人民政府联合成立星沙CBD 开发建设领导小组，下设开发建设指挥部，由长沙经济技术开发有限公司出资1亿元，长沙县星城建设投资有限公司出资5000万元，共同组建长沙新盛地实业投资有限公司，具体承担星沙CBD的开发建设和运营管理。2010年5月，长沙县发改局对星沙CBD建设项目予以备案立项。2010年9月，星沙中央商务区控制

性详细规划和城市设计实行国际招标。2011年元月，星沙CBD 开发建设项目列入《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，作为县域大力发展现代服务业的重要载体。目前，经开区管委会和长沙县人民政府正在研究出台新的支持星沙CBD 开发建设的扶持优惠政策。 二、项目建设的优势 一是具有优越的区位交通条件。长沙经济技术发区（长沙县县城星沙）紧靠省会长沙市，处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带，距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公里，已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络，形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”，实现了与长沙市区的全面对接。根据长沙市的城市发展规划，长沙县、经开区已不再是一个独立的区、县定位，而是长沙市重要的组成部分，属于大长沙市整体的概念。二是具有良好的工业基础。2010年，长沙县和经开区工业总产值突破千亿元。县区聚集了博世、可口可乐等23家世界500强企业和三一重工、远大集团、广汽长丰等国内知名企业，形成了工程机械、汽车及零部件、电子信息三大产业集群；全国县域经济基本竞争力排名居第25位，成为全国十八个改革开发典型地区之一，跻身全国最具投资潜力和区域带动力中小城市百强。国际国内知名企业的聚集，为星沙CBD企业总部经济的发展奠定了基础；而现代制造业的繁荣，必将带动和促进CBD生产性服务业的发展。三是具有浓厚的商业氛围。县城星

商业步行街计划书

前言 ××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，https://www.wendangku.net/doc/ad9290943.html, 一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调”

商业中心规划及建筑方案

西子商业中心规划及建筑方案 设计说明 一、项目概况 本项目位于长沙市火星大道，芙蓉区政府西南侧。项目用地属城市商业建筑用地。 本项目总用地面积24431 ，其中建设用地面积20189.02 ，其余为代征城市道路及绿化用地。 二、项目定位 本项目的定位为大型城市综合体建筑。当我们面对城市大型建筑时，往往会发现其产生和发展引发了一系列的问题和思考： 首先，现实意义上肆意膨胀的大型综合体建筑往往造成对传统城市格局的颠覆：巨大的尺度难以提供人性化的空间体验，步行交通成为一种磨难；阳光照射和空气流通成为无法企及的奢求，高容量的开发强度带来难以解决的交通和环境问题。这成为我们在本项目开发中所必须面对的首要问题。 其次，随着社会公众对于大型商业地产项目的质疑之声日渐，大型商业项目唯我独尊、缺失明确目的的开发方式已难以为继。面对大型集中式购物中心开发热度的有所降温，寻求更为理性的大型商业项目开发模式，成为我们在本项目开发中面临的又一问题。 第三，在城市发展进程中，土地——这一至关重要的稀缺性资源，其利用方式和开发效率的重要性已被广泛认可和日渐重视。对有限土地资源的合理和配置，达成经济和社会效益的统一，是我们必须正视的第三个问题。 由上述三个问题出发，我们期望通过本项目的开发，达成三个明确定位，进行积极有效的探索：1.对城市空间的积极有效参与： 在城市发展版图中，以积极的姿态参与城市空间的构成，为日趋庞大的城市空间提供尺度宜人的空间，完善城市功能意义 2.对市场定位的灵活机动应对： 合理控制项目规模和分期形态，以更为灵活的策略、符合商业地产发展规律和特征的运营理念应对更为成熟的市场挑战。 3.对土地资源的充分合理开发： 通过大型集中式项目的开发，使有限的城市土地资源物尽其用，同时有效避免带来使城市不堪重负的过大压力。

中央商务区(CBD)核心规划方案

中央商务区（CBD）核心规划方案 总规划师：安岗 中央商务区（CBD）是一个中心城市的灵魂，是城市的人气聚集区，是城市经济发展的火车头，是城市总体战略意图的具体表现。要想建成区域性的商贸、金融、信息、文化、会展及办公为一体城市商务中心区（CBD），需要有科学的规划、绿色生态设计，要达到有便捷的立体交通网络及各种配套设施一应俱全。要达到这个目标，最重要的是建好中央核心商务区；他是中央商务区（CBD）的龙头，是人气的主要活动区域。 对国内来讲， CBD 是一个中心城市对外辐射的核心桥头堡；对国外来说， CBD 是一个进入中国中心城市的门户。伴随着中国加入世贸组织，将有大批跨国公司、金融机构进入中国，建立它们的总部，引发众多行业聚集，这必然对中央商务区的高档办公环境产生大量、持续的需求。加快建立 CBD 将有助于接纳来自于国外的服务、贸易、金融、证券、商务等行业的投资。 CBD 作为国际性商务活动的平台，外商习惯它、认可它。在中国中心城市建设中央商务区，实质上是为国内企业提供了与国际商务接轨的必要条件。因此，抓住机遇，加快建设 CBD 是中国迎接“入世”挑战的客观需要。

当前国内的区域经济竞争，首先表现为中心城市间的竞争，而中心城市的竞争很大程度体现在 CBD 的功能和水平上。也可以说区域经济的竞争集中体现在 CBD 之间的竞争上， CBD 将成为国内区域经济竞争的制高点。另外，国际经济竞争的突出特点，也表现在各国大城市之间的竞争上。竞争的一个主要方面就是形象竞争，也就是有没有中央商务区的竞争，一个规划科学的 CBD ，可以提高这个城市的竞争能力，并辐射周边地区，带动区域经济的发展。同时也可以通过 CBD 这个平台，有效地参与区域经济和国际经济的竞争。 一个好的 CBD 规划，需要有一个灵魂建筑群，这个建筑群不但要是 CBD 区域的主要商贸、金融、信息、文化、会展及办公集散地，而且是中心城市的标志。我们用国内外的 CBD 进行比较说明。 一、纽约曼哈顿 曼哈顿是纽约市的中心区，该区包括曼哈顿岛，依斯特河（即东河）中的一些小岛及马希尔的部分地区，总面积57.91平方公里，占纽约市总面积的7%，人口150万人。纽约著名的百老汇、华尔街、帝国大厦、格林威治村、中央公园、联合国总部、大都会艺术博物馆、大都会歌剧院等名胜都集中在曼哈顿岛，使该岛中的部分地区成为纽约的CBD。曼哈顿CBD主要分布在该区内曼

国际商业广场项目规划方案

中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司深圳新摩尔商业治理有限公司 二〇〇七年三月 目录 前言 第一章市场篇 1 / 1

1．永州市简介 2．地理位置 3．内陆经济 4．都市进展趋向 5．市场篇总结 第二章项目篇 1．项目介绍 2．永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析 3．项目SWOT分析 第三章定位篇 1．项目总体定位及命名 2．客户定位 1 / 1

3．产品定位 4．价格定位 第四章产品建议篇 1．项目产品建议 第五章市场推广篇 1．推广思路 2．执行部分 3．公关策划部分 第六章销售篇 1．销售策略 2、销售预可能划 1 / 1

前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触，也为我们合作奠定了基础，我司做为一家专业的商业房地产策划公司关于商业地产的复杂性和专门性有较深刻的认知和体会，大型综合商业地产项目不同于一般住宅项目，其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。依照多年在沿海地区和中部都市操作商业项目的经验告诉我们，商业项目成败取决于主力店的引进，而规划设计是后期经营治理成功的前提。因此进展商首先考虑要找到和引进主力店，按照他们的要求进行规划设计。通过我们多次对此宗地块的了解，对项目的差不多情况已有了初步的认识，另因为在零陵区有操作项目一年多的时刻关于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都差不多有了深刻的认识，相信关于本项目的前景，贵公司和我公司一样充满信心，现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销，如何通过整合营销达到销售、招商和经营治理的目的。 下面，我们针对项目的实际情况，并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析，从圣世阳光、 1 / 1

房地产商业广场规划设计方案

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 1 设计内容 3.2.1景观规划与设计（包括交通组织、广场等环境艺术空间）。 3.2.2整体硬质铺装设计。 3.2.3整体软质环境设计（包括花草树及水体等）。 3.2.4功能性设施设计（如电话亭、公交站台、店招、休息座椅、垃圾箱等）。 3.2.5雕塑、小品以及休闲康体设施的环境布置以及其他构筑物的艺术处理（如汽车坡道、人防出口、采光通风井等构筑物）。 3.2.6现代室外商务、酒店空间环境设计（如建筑物出入口、城市广场等）。 3.2.7组团物业管理设施及围墙等。 2 设计要求 4.1 总体构思要求 4.1.1主题构思 要有鲜明的艺术性和浓厚的文化内涵，打造引领现代人生活需要的现代景观；设计须具有独特的艺术风格、个性张扬，强调其唯一性。 4.1.2协调环境 环境设计要求与建筑物作为整体进行考虑，突出硬质景观的整体感与大气，表现细部的精致；树木花草的设计要求作为硬质景观场所环境的一个表现因素，要精选品种与规格，精心布置，并体现与整个场所环境的有机融合；充分考虑建筑结构构造做法，完成具备经营功能的运动、休闲场所。

4.1.3限额设计 1 单方造价要求 绿地面积满足规划报批文件中对绿化率的要求。乙方应根据设计区域及价值不同，优化分配不同位置之造价。 2 软铺硬铺比例 景观设计总面积中绿地面积应满足项目规划报批文件中对绿地率的要求，并以此为基准进行限额设计总价控制。 3 成本合理分配 设计单位应根据设计区域及价值，优化分配不同位置之造价。 4.2 设计细则 4.2.1景观设计导则部分的内容要求 景观设计导则的内容要求：商业广场景观设计导则是从城市设计的高度，从大商业、大交通、大广场、大文化等方面对景观整体规划。贯彻“商业步行街区”的设计理念，在景观设计主题中加以体现，营造城市综合体整体商业氛围；同时考虑到项目开发的阶段性，提出了总体控制性概念，为景观方案整体的可持续发展提供了一个操作平台；以交通规划为先导，充分分析和了解项目现场情况的基础上，从商业广场与城市的连接界面、连接节点、景观轴线入手，将项目整体景观元素的运用手法与城市规划、建筑设计结合，形成有机统一的整体，就景观的整体设计方向提出控制性的要求。 4.2.2大商业地面部分 1 总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准，也是甲方审查景观设计的依据。乙方应着重考虑如下方面内容： （1）使用功能：商业建筑要考虑各业态定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区域不应布置阻挡人流的固定设施，另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包括预留水、电、通讯等）。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设置原则以及保证措施。 （2）交通组织：参考交通评估报告，依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、人流、物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱乐停车区，商务办公停车区）等等。交通分析也需要在方案阶段进行单独阐述。

商业广场建设项目策划书

XXXX商业广场建设项目 可行性研究报告 第一章总论 1.1项目名称与拟建地 XXXX商业广场建设项目 1.2拟建地 XX大道XX侧 1.3项目概况 XXXX商业广场系XX石正源房地产开发有限公司投资建设的生态商住小区，小区占地36381. 12平方米。 1.4可行性研究依据与范围 1.4.1研究依据 1.4.1.1项目可行性研究咨询业务约定书； 1.4.1.2XX市企业投资项目备案证（备案编号：2010039）； 1.4.1.3国家计委建设部关于建设项目经济评价工作的若干规定； 1.4.1.4项目建设单位提供的有关资料。 1.4.2研究范围 依据国家有关的政策和行业规范、规程，对项目建设的必要性、建设规模、内外部建设条件、项目建设规划、方案及公

用工程、环保、投资估算和效益进行全面的论证和研究。 1.5主要技术经济指标 主要技术经济指标汇总表 1.6研究结论与建议 1.6.1研究结论 1.6.1.1项目建设符合国家产业政策和用地原则。

1.6.1.2该项目选址在XX市环线与礼花路交叉处东南角（环线A地块）, 建设项目其独特的地理位置，便捷的交通，周边高档的公建配套，人气集聚而繁华，显示了其作为人们居住向往的风水宝地的独特性。因此，本项目建设符合XX市城市发展规划。 1.6.1.3建设项目规划总用地面积36381㎡，总建筑面积199415.92㎡，项目将建成XX市的环保生态商住小区。 1.6.1.4项目建设单位XX市石正源房地产开发有限公司领导层从事房地产开发多年，经验丰富，技术力量强，管理水平高，资金实力雄厚，因此，对本项目的开发成功具备了良好的基础。 1.6.1.5该项目地理位置优越，是居住小区的最佳地块，市场前景好。该项目开发成功后可以产生良好的经济效益和社会效益。 综上所述，XXXX商业广场建设项目是XX市城市建设中的一个重点工程。项目的建设成功不仅为新城区增添了一道亮丽的风景线，而且也促进了市场经济的发展，富裕了XX财政，并为人民群众提供了良好的人居环境，也为项目建设单位自身的发展壮大提供了资金保障，该项目地水、电、交通条件优良，项目建设条件具备，市场前景乐观，因此项目建设可行。 1.6.2建议 1.6. 2.1本项目工程规模较大，资金投入较多，资金的到位

商业广场设计要点

商业广场方案设计要点一．工程概况

1.1、工程名称：宜兴珍稀植物生态园 1.2、建设单位：宜兴鸿立东方旅游地产开发有限公司 1.3、工程地点：宜兴市丁蜀镇 1.4、建设规模：宜兴珍稀植物园项目总体占地约4400亩，其中建设用地约 1600亩。项目总建筑面积约47万平米（计容）。本次设计的用地位于H地块中的商业预留用地。H地块用地65.18亩，其中商业广场用地约15亩，拟建地上建筑面积约为6000平方米。 二. 设计依据 2.1 符合国家现行有关强制性标准的规定 2.2 符合《建筑设计防火规范》的有关规定 2.3 符合《江苏省城市规划管理技术规定》2011版相关规定 2.4 符合宜兴市规划局关于H地块的规划设计要点规定 三. 基础资料 3.1 政府相关部门的批文和意见 3.2总平面图、AH地块总平面图、H地块规划设计要点、EDSA 景观方案、杭州华优宝利华改造设计方案。(以上文件均为电子版) 四．解释权 本设计要点的解释权属宜兴鸿立东方旅游地产开发有限公司工程技术部；设计要点中和现行国家规范有矛盾之处，应交由甲方工程技术部协商。

方案设计要点编号： 版号：Ae0 页码：第 3 页共 5 页 五．建筑技术经济指标 ·商业广场总用地面积：约15亩 ·计容积率建筑面积：约6000 M2 （不含保留建筑面积） ·建筑层数：1-3层，限高15m； ·总体布局要求：主入口在南侧，交通设计须有明确的导向。 ·机动车泊位数：暂按100辆/万M2 六．项目定位与设计原则 项目定位 项目须同时考虑发展商自持和出售两种可能性。项目整体暂定为特色餐饮和休闲观光。 设计原则 1．创新与特色的原则 2．细致周到的原则 3．建筑经济性原则 4．设计前瞻性原则 七．设计要求 1．总体布局 1.1建筑严格按照规划设计要点退红线并满足规划设计要点要求。

北京商务中心区(CBD)东扩区规划综合方案公示

北京商务中心区（CBD）东扩区 规划综合方案公示 北京商务中心区（CBD）经过近十年的建设和发展，已经成为国际化的现代商务区，在首都城市建设和社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用，为满足仍在日益增长的产业聚集需求，补充和完善现状CBD所缺乏的功能，加快北京迈向“世界城市”的步伐，规划将CBD 在现状基础上沿朝阳北路、通惠河向东扩展至东四环，东扩区总面积约3.0平方公里，规划总建筑规模约700万平方米。 东扩区规划综合方案在国际征集获奖方案的基础上，充分吸收各方案的先进理念及优点，以产业研究、市政交通专项研究为支撑，从多方面对东扩区进行了研究： 空间布局：以商务设施为主导功能沿快速路、主干道等城市重要道路分布；延续原CBD“金十字”的布局模式；呈“一主一副”双“十字”格局。 绿地系统：与现状CBD绿化系统有机衔接；三个绿地公园均衡布局，提升区域环境品质；“L”型绿环居中设置，景观均好性强、可达性高，创造更多景观地块。 道路系统：强化与周边联系，连通与现状CBD相接的全部道路，内部路网尽量贯通；优化次干路系统，加密支路；控制道路红线宽度，创造舒适街道空间。 轨道交通：区域内将大力发展公共交通，远期规划轨道交通站点500米覆盖范围将达到80%。 空间形态：地标建筑与绿地公园结合分布；超高层建筑沿“双十字”分布。 下一步规划深化工作：进一步落实CBD东扩区所需各项市政基础设施，开展低碳策略研究，充分考虑现状物权人利益，拟定分期实施计划，逐步落实具体地块的规划指标。 根据《城乡规划法》（中华人民共和国主席令第七十四号）有关规

定，现就该用地规划方案进行公示，听取公众意见，公示期限30天。

商业广场整合策划方案

江苏昆山房地产《XX商业广场》整合策划方案 《XX商业广场》整合策划方案目录 一、江苏XX房地产市场发展概述 ◎ XX的房地产随着XX市的经济攀升得到迅速的发展，XX市1998年、1999年和2000年商品房竣工面积分别为51.9万平方米、54.02平方米和61.68万平方米，2001年为62.2万平方米。 ◎ XX市商品房施工面积1998和1999年基本持平，分别为70.3万平方米；2000年商品房施工面积达74.79万平方米，增幅为54.9%，2001年为92.2万平方米，2001年增幅最为明显。 ◎随着住房制度的改革和深化，1998年商品房销售面积为28.46万平方米，1999年为28.18万平方米，2000年为43.24万平方米，到了2001年剧增为64.8万平方米。 ◎自去年来XX市的房地产价格持续上扬，楼市出现了空前的火爆。有些项目刚刚破土动工，预定者已蜂拥而至，据统计商品房价格上升值为2000年的1800元/平米攀升到2001年的2300元/平米，增幅达27%，大大超过了13%的年均增幅，一些楼盘甚至涨幅达到每平米千元以上。 分析：房价的大幅上扬，预示着XX居民已经开始将房地产作为投资的重要渠道，但也预示着昆山的房地产市场存在一些少量的泡沫成分，主要表现在：

1.XX人均可支配收入增长缓慢； 2.XX人均居住面积已超过国家标准，居住以不是昆山主要矛盾； 3.投资与投机行为成为主导房价上涨的主要因素； 4.2001年7月前国有土地的买卖操作不规范，自2001年后的人为因素导致房价上涨因素较多； 那么，以上泡沫的成分的存在是否影响未来XX房地产的价格走势？我们认为短期内（5年内）不会影响，这主要及与以下理由： 1.XX的地理优势事之成为上海的腹地、苏州的门庭、长江大三角的喉结， 其作为重要外资投资区域的优势不会改变。因此，保障地产升值的主要动能：资金、人流将继续存在； 2.XX房价是上海的1/2，苏州的2/3，因此还有价格的上升余地；而上海申博成功，带动迁移资金流动，离上海最近的XX肯定得到惠顾；XX本地企业也会意识到即将到来的投资高潮，从投资环境和和成本分析的角度看，XX已较苏州有更大优势，势必在XX打下坚实基础； 3.主要依靠外来投资制成的XX经济，有了可持续发展的基础，那么房地产的投资回报也就有了保障，除非周边市场（上海、南京）发生重大转折，XX房地产市场将保持原有运行轨迹； 4.苏州近年来火爆的楼市也对XX的楼市产生了影响，成为导致楼价提升的原因； 5.楼盘品质的逐年提高以及新型建材的应用造成房地产开发成本的增加，也市楼价上涨的原因之一。 昆山市商业概况：

商业广场营运方案

金世界商场营运方案 根据金世界广场的工程进度，9月将全线竣工、交付使用。商场竣工交付后，必然面临着市场的招商、开业和 整体的营运等诸多方面的工作，为使以上工作尽快落实和展开执行，以便获得良好的招商和经营成果，现就以上作 业展开策划，并提出本策划方案以供参考 一、市场分析 1.1商业概况 1、商圈构成 运城市商业主要集中于以南风广场为中心的商业区和以禹都市场为中心的禹都商业区。 在商业形态方面，以南风广场为中心形成了以天泰商城，凯越商城及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是运城市最 繁华的商业区。 在南风广场周边，还形成了以水晶服饰、水晶故事，温州小商品批发城三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸 引着不同的客户群。 以禹都市场为中心的禹都商圈，1由禹都市场13个区构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建 材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述运城市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。 但从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，竞争激烈，特色专业市场发展潜力巨大。 1．2、市场消费状况 1、消费水平 运城市城市人口少，人均收入水平低，旧城改造比例小，致使商业消费水平较低，消费能力有限，成为运城市商业发展的瓶颈。 2、经济水平 运城市及周边县乡仍是经济落后地区，城市规模小，低收入人口占总人口比列高，商品的消费仍以中低档商品为主。中高档消费主要集中于煤、石油、行政事业单位及外来高收入人群。 3、城市经济结构 运城市产业主要依赖农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，进一步制约了商业的发展。

怀化中央商务区规划(文本)

怀化中央商务区规划(文本) 2008-08-18 16:18 文章来源：怀化市商务局商业改革发展科文章类型：原创内容分类：调研 第一章总则 第1条规划目的 为贯彻落实市委、市政府提出的“构建商贸物流中心，打造生态宜居城市”发展战略，具体指导中央商务区的建设和发展，加快实现建设区域性现代商贸物流中心目标，特编制本规划。第2条规划依据 本规划主要依据《怀化市城市总体规划》、《怀化市现代商贸物流业发展规划》和《怀化市城区商业网点规划》的总体目标和发展思路而编制。 第3条编制原则 本规划的编制工作在市人民政府领导下进行。编制遵循相关法律、法规和技术规范、规定，体现宏观性、前瞻性、科学性、操作性的有机统一，突出项目的具体布局和实施条件。 第4条规划期限 本规划期限为2008年至2020年，分两期，其中2008年至2012年为近期，2013年至2020年为远期。 第5条规划范围 本规划所指的中央商务区范围包括：以火车站广场为中心，由迎丰路、人民路、鹤州路组成的“三角街”（包括嫩溪垅交叉路口商业区域）及相对延伸区；以湖天大道与迎丰路交叉口为中心，由沿迎丰路西至红星路、东至顺天路、沿湖天大道南至天星路组成的“丁字路” （包括太平桥至锦溪桥段的太平溪区域）及相对延伸区。 第6条规划效力 本规划为怀化市中央商务区建设的指导性文件，规划范围内任何建设项目涉及的指标均应符合本规划提出的控制性规定和要求，未涉及的指标应符合国家、湖南省和怀化市有关法律、规范、规定及标准。 第二章发展战略 第7条功能定位 中央商务区为怀化城区商务服务、商业零售和休闲文化核心区。通过加快中央商务区的建设和发展，使其成为区域性（湘、黔、桂、渝、鄂）周边地区商业零售中心、商务服务中心、商务信息中心、休闲文化中心。 第8条主要业态 规划的中央商务区业态为四大板块。 1、以销售高、中档商品为主的商业零售板块； 2、以商务办公（包括金融、保险、结算、租赁、信息、拍卖、典当、广告、技术服务、旅

国内部分城市规划中央商务区的理念和思路

国内部分城市规划中央商务区的理念和思路 一、定位级别和资源配置 青岛中央商务区定位级别介于国际区域级和地区级之间，规划写字楼约占50%，商业配套占25%，公寓、住宅及其他用途占25%，标志性建筑高度操纵在250米左右。 二、规划理念 1、商务中心区的整体框架连续青岛历史文脉和都市肌理，形成方格状差不多路网结构，并体现于都市中心区的轴向联系和区内的轴向布局与进展。 2、突出以行政商务办公为主的功能。设置商务区、商贸区、文化休闲区、餐饮娱乐区、商贸公寓区和混合功能区，幸免商务功能过于单一，强调文化、休闲、娱乐功能与商务功能有机结合。 3、重视生态环境建设。强调CBD内应有尽可能多的公共绿地，并通过绿化带的连接，形成完整的绿化体系。规划公共绿地面积约占总面积的3 0%左右，要紧包括：休闲公园、沿街及楼前圆后绿化带、海泊河两侧绿化带等，形成多层次的绿色景观。 4、塑造完美的都市形象，高层、超高层建筑相对集中，并突出设置标志性建筑，形成重点突出、错落有致的空间形状。 5、建设现代化、立体化的交通体系，创建便利的交通环境。充分利用地下空间，形成立体化交通系统，地下建筑专门是核心区的地下一层尽可能相互连通，形成地上、地下，人行、车行及停车系统，缓解该区域的交通压力。 6、建设完善的信息网络设施，构筑统一开放的公用信息平台，为企业和社区信息化建设提供便利的条件和保证。 三、功能定位 1、区域功能定位——辐射山东半岛经济圈的区域性中央商务区。 2、都市功能定位——中心城区的治理功能、集散功能和服务功能突出，具有吸纳、辐射作用的都市中心区域。

3、经济功能定位——建设成为集行政、商务、服务、居住及文化娱乐为一体的国际商务区；成为现代化高层建筑集中，国际知名公司云集，知识、信息、资本密集，具有规模效应与集散效应优势的区域；成为金融、保险、电信、信息咨询等行业的公司地区总部与营运治理中心。 四、功能布局 商务区要紧分为行政商务、外经贸、商贸、金融、第三产业、文化休闲娱乐六大功能区域。 1、行政商务区。要紧包括区政府办公楼和其他商务办公楼，要紧容纳中央、省外大企业驻青岛总部。 2、外经贸功能区。要紧建设国内外大型企业的综合办公楼、国外驻青岛领事馆及国内对外贸易公司的综合办公楼。 3、商贸功能区。集中为商务区服务的大型商贸设施。商贸功能区规划依靠地块内现有的市北家乐福、家世界、欧倍德等大型购物中心，与现有商业设施连接起来，形成一条完整的商贸走廊。 4、金融功能区。集中了CBD内大多数的商务办公建设，是CBD的商务功能中心，要紧容纳国内外金融、保险机构在青岛的设置分支机构服务，主体建筑沿道路两侧布置。 5、第三产业功能区。要紧包括为商务区服务的律师楼、科技研发楼、会计审计楼、评估评判和教育培训楼等。 6、文化休闲娱乐区。按照商务区现状用地情形采纳分散布置方式，内设星级酒店、商务展现中心、文化休闲中心、温泉健身会、咖啡馆、酒吧、餐厅、俱乐部、露天剧场等商务休闲娱乐设施，为CBD的商务活动提供便利的服务，使商界人士在舒服的体验中达成合作和销售。 五、总体结构 （一）两中心 主中心——位于金融商务区的中央，由多幢造型优美的高层商务办公楼以强烈的几何图案向心布置，围合起中部的大型都市广场，是整个中央商务区核心区的核心。广场中设有大型景观水面、音乐喷泉、水幕电影等，使广场成为CBD使用者的“公共客厅”。

商业广场商业分析及业态设计初步方案

商业广场商业分析及业态设计初步方案 目录 一、深圳市区核心商业圈分析---------------------------------------------2 二、深圳宝安商业圈分析--------------------------------------------------17 三、宝安中心区片区商业分析与预测-----------------------------------45 四、正中商业广场顾客群定位--------------------------------------------54 五、竞争对手业态分析-----------------------------------------------------56 六、正中商业广场业态设计思路-----------------------------------------62 七、正中商业广场的商业文化设计--------------------------------------65 八、不同商业业态对租金影响分析--------------------------------------68 本报告以市场分析为主，业态设计仅仅是初步思路，正式业态方案需要进入考察论证后做出正式设计方案。 关于顾客分析，建议在周边住宅落成后进行较大规模消费者问卷调查。 一、深圳市区核心商业圈分析 深圳零售业在激烈市场竞争中不断发展壮大。接连的洗牌和重组，不仅给深圳零售业带来了生机和活力，也带来了扑朔迷离的市场局面。单打独斗、称霸一方的现象已成过去时，各零售商经过市场的洗礼，已逐步认识到只有依靠整体力量，形成规模效应，重新进行资源整合，才能得到进一步发展，因此，随着深圳交通状况的改善、基础设施的完善，特别是地产的发展，已促使深圳在一定区域内形成了各具特色的不同商圈。 2002年8月，深圳特区报主办了首届“深圳商圈论坛”，第一次明确提出了“深圳八大商圈”的概念。时隔两年，深圳商圈的发展如何？具有何种变化？谁将在这商圈的楚河、汉界中脱颖而出，成为称雄市场的王者？ 深圳商圈的划分 在2002年的“深圳商圈论坛”上提出的八大商圈，是指：以东门步行街为中心的“东门商圈”，以人口密度、地理优势自然形成的“人民南”商圈，以专业市场、主题商城为主体、多种业态组合的“华强北商圈”，正在兴起的“南山商圈”，位居深南中路市区中心以国际时尚品牌为主流的“深南中路商圈”，以购物、旅游、休闲为特色的“华侨城商圈”，有待创新开发的宝安商圈、龙岗商圈。 在2003年，深圳商业飞速发展，各商圈也发生了一定变化，新的商圈已不断涌现：中心区CBD商业圈、宝安中心区滨海商业圈、皇岗、布吉、翠竹—太宁、盐田。因此，按商圈形成的时间划分，可分为老商圈、次新商圈和新兴商圈。