施工组织3

2.1 工程概况

2.1.1 工程名称

缅甸蒂洛瓦油库项目

2.1.2 工程地点

本工程位于仰光市南部的迪洛瓦Kyauk Tan 镇，仰光河的东岸，迪洛瓦港区的15#、16#地块蒂洛瓦集装箱码头下游侧，工程点距仰光市8 海里左右，距入海口约15 海里，地理位置：东经96°15′46.43″、北纬16°39′1.71″。

2.1.3 工程规模

建设规模：拟建10万吨油库项目主要进行汽、柴油和航空煤油的装卸储存使用。

本工程油库区拟建设2 万立方油品储罐4座、5 000立方油品储罐4座、3 000立方消防水储罐2座及配套设施，初步设计油品储罐库区长度为750米宽度266米总面积为199500平方米

2.1.4 本工程主要渋及到的施工专业

建筑、结构、设备、工艺、消防、电气、仪表、电信、给排水、防腐、阳保。

2.1.5本工程主要材料用量

砼浇筑2万方左右、沥青砼浇筑3500立方左右、黄沙6000立方、水泥32.5#800t、钢筋1200t左右、钢管40t左右、储罐钢板2525650kg左右、各种规格管道8000米左右、2.1.6本工程主要

2.5 工程特点和难点

2.5.1 工程特点

2.5.1.1 工程意义重大

本工程为广东振戎和缅甸HTOO 公司合作项目，广东振戎为实际出资方，由中工国际工程股份有限公司总承包，本项目是广东振戎有限公司同缅甸当地公司合作开发缅甸市场的第一个项目，同时也是中工国际继蒂洛瓦海军船厂后另一具有里程碑式的工程，因此意义重大

蒂洛瓦开发区先期开工的油品项目较多，如亚洲公司等已完成码头建设，罐区项目也几近完工，油品项目市场竞争激烈，能否顺利甚至提前完工和投产，对业主后来居上多争取缅甸油品市场份额有举足轻重的意义

2.5.1.2 社会影响深远

本项目的合作公司HTOO 公司是缅甸当地最大的私营公司，而油库区是由中方设计、监理、总包、施工，能否体现中方公司的实力，给HTOO 公司留下好的合作印象都取决于本项目的顺利实施，项目对参建的几家中国公司都有举足轻重的意义，由于HTOO 公司参与，会在仰光各大公司之间产生大的影响，为中国公司开拓仰光及蒂洛瓦开发区市场均意义深远。

施工总体部署

4.1 施工策划的原则

面对蒂洛瓦油码头工程这一特殊的境外施工环境和工程施工要求，以及本工程对业主

的特殊战略意义，我局从企业长远的战略目标出发，从对项目负责，对业主负责，对企业信誉负责的宗旨出发，要求参建人员需充分认识蒂洛瓦油码头建设的重大意义，高度统一思想，认真、科学、具体的对项目进行施工策划并明确施工策划原则如下：

（1）必须根据工程的承接情况，组建相对独立、有类似工程施工经验和有战斗力的工程项目部；

（2）明确工程的创优目标，并必须落实好以工艺保质量，以技术创新保质量，以强化

现场管理保质量的措施；

（3）针对油码头项目境外施工的特殊环境、工期短，交叉施工多等诸多特点，必须提前做好机械设备的投入与改造工作；

（4 ）严格按照投标及合同承诺，制定切实可行的施工总进度计划，同时结合工程阶段

目标，有创意地开展好立功竞赛活动，确保各工程相关节点目标的实现；

（5）蒂洛瓦油码头是中缅双方都关注的重点工程，必须高度重视抓好安全生产工作，同时把安全生产工作与文明工地的创建紧密结合起来，做到结合工程特点，注重员工教育，强化内部管理，落实防范措施，控制事故发生，真正体现中国特级施工企业HSE 及文明

工地管理的要求；

（6）针对工程特点，注重抓好新技术、新工艺的研究与创新工作，尤其是要重点做好各项施工技术的研究；

（7）发挥全局优势，整合有利资源，加强协作配合，明确管理重点，全局上下必须确

立把蒂洛瓦油码头工程作为缅甸一号工程来抓的思想，真正达到建造出好工程、培育出好人才、树立起好信誉的目标。

项目管理总体目标

4.2.1 质量管理目标

我公司在本项目中将秉承精心施工、产品优良、顾客满意、保护环境、健康安全、诚信守法、以人为本、预防为主、追求卓越的管理方针，按规范和国家颁发的《石油化工工艺设计规范》等高标准对项目质量进行控制，质量控制资料和所含分部工程有关安全和主要功能的检验资料要求做到真实完整。主要功能

项目的抽查结果、观感质量均要符合《水运工程质量检验标准》JTS257-2008 的相应规定。

本工程达到交通部《港口工程质量检验评定标准》规定的合格等级，确保局优工程，

争创中交股份优质工程。

分项、分部及单位工程合格率达到100%，质量等级与合同规定符合率100%，

重大质量事故（件）为零，顾客满意率795%。

分项工程优良率790%，且主要分项工程优良率100%。

现浇混凝土优良品率790%。预制混凝土构件优良率790%。观感质量得分率790%。

4.2.2 工期管理目标

总工期以2013 年5 月6 日工程施工开始之日起算并保证所有项目于2014 年5 月31前全部完成，总工期共计390 日历天，我公司计划提前15 天完工。

水电使用计划

文明施工管理目标

主要内容：三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。

一、现场清整

1、施工现场必须设置围护设施。围护要安全、牢固、有效。高度一致。在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。临街的脚手架应设置相应的围护设施。施工工地必须设置大门，并有明显五种标牌，即：工程概况牌（写明工程名称，建筑面积，结构形式，开竣工日期，建设单位，设计单位、施工单位等）；施工管理网络牌（写明施工负责人，技术负责人，质量负责人，安全负责人，器材负责人等）；施工现场总平面布置图；安全宣传牌（安全警示标志，安全生产及消防保卫制度）；文明施工措施牌。凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐，并符合有关规定。散体、流体材料必须设置围挡，围挡高不得低于0.5m，白灰必须加以苫盖，防止飞扬。

2、施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实、平整、畅通。

3、临时给排水设施要符合使用要求，无跑、冒、滴、漏现象。施工污水应回收使用或按标准排放。不准污染现场。有危险的排水沟、排水井必须设置明显标志，并有夜间防护设施。

4、应有宣传党的方针、政策，鼓舞士气，保证工程质量，注意安全，消防保卫，文明施工等标语口号。

二、物料清楚

1、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和责任人。

2、砖瓦码放要成丁、成行。砌块等砌筑材料要成方、成垛。整碎分离，随用随清，不

留料底。砂石等散体材料要成堆，不混杂；材料堆放场地要平整坚实，料底随时清用。

3、库存水泥须设垫板，库房不漏。露天存放须下垫上盖，无散包。散装水泥无飞灰，无受潮变质。

4、成品、半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐。须防潮的应有防雨，防潮措施，不准有水浸现象。

5、大型工具要严格管理，分类码放。扣件、附件使用完毕及时清理，要入库存保管。

三、操作面清洁

1、施工操作区分明，保洁责任人明确。活完料净场地清，落地材料及回收或清理，保持工作面清洁。

2、运输机具必须严密，运输时不撒、不漏，随时保持道路清洁。机具车辆保养良好，用后擦洗干净，定点存放。

3、搅拌站前必须设排水沟，并设置回水池或渗水井，要经常清理，保持畅通。后台无乱料，前后无淤浆。

4、搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。其他电动机械亦应采取有效的防晒、防雨措施，随时保持机电设备的清洁。

5、加工操作面应保持清整洁净，木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。场地无废料、杂物，成品码放整齐。

四、职业道德好

1、施工单位要认真遵守国家政策和法规，严格执行建设市场管理的有关规定，信守合同，不准乱招乱雇。

2、项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁，与建设单位密切配合，协调好与当地居民的关系，自觉接受群众监督，民主作风好，有征求意见的记录资料。

3、加强职工的思想政治工作，教育职工树立“四有”思想和为人民服务思想，做到经常化、制度化并有教育记录。

4、职工作风过硬，互相团结、互相协作。不野蛮施工。无打架、赌博、偷盗现象。

5、党、团员要发挥模范作用，树新风，比奉献，认真搞好文明施工。

6、制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。

五、工程质量好

1、建立健全完整的质量保证体系。制订明确的质量管理目标和质量管理措施，认真执

行自检、互检、交接检的“三检”制度，坚持样板引路，以样板指导施工。

2、严格按操作工艺和设计图纸施工，不偷工减料。各项试验资料准确、真实、齐全、满足设计要求无重大质量事故发生。

3、严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。

4、严格按《建筑工程施工质量验收标准》及时准确地评定各分部、分项工程质量并认真填写工程技术管理资料。按国家质量验收标准检查，分项工程合格率均达100%。

5、积极开展全面质量管理活动。质量管理小组课题选择准确，能正确运用在施工中并取得成效，为工程质量管理积累一定的经验。

六、降低消耗

1、建立健全工、料、机管理制度，有明确的降耗指标和保证措施，降耗指标能分解落实到工程部位和岗位，建立回收节约台账。

2、主要材料施工前有“两算”（设计预算与施工预算）对比，执行限额领料，领退料手续齐全。

3、施工材料收发要量方量尺；账物相符。严格执行机械、大型工具进场检验制度，日记录齐全、准确。严禁使用模板垫道。

4、要核算到位，建立材料消耗、节超分析制度每完成部分工程或按季、月进行工、料、机消耗节超分析，找出总是制定有针对性和改正措施、工程竣工后及时反映出成本核算情况。

5、加强计量管理，做好材料收发、使用的计量工作。各类计量器具必须严格进行周期测定，并有测定合格标记。

6、严格按设计要求施工，做到“四不超”（超高、超长、超厚、超强）。

七、安全生产好

1、建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制，要有明确的安全生产控制指示。针对工程特点制订安全技术措施，并按分部、分项工程进行交底，手续齐全。

2、认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》，必须达到合格标准以上。

3、建立安全日检、周期检制度，整改要定人、定时、定措施，并做好记录。特殊工种必须持证上岗，禁止无证人员操作。

4、认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。

5、按照“谁主管、谁负责”的原则，建立消防保卫制度。层层签订责任书配备消防保

卫人员，做到组织落实，人员落实，制度落实。

6、对进场职工经常进行消防保卫安全教育。消防保卫人员，关键岗位人员必须做到“三懂三会”（懂得自己生产中的火灾危险性，懂得预防火灾的安全措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，会使用灭火器，会扑救处理险肇事故）。

7、易燃、易爆物品和其他危险品，要专人、专库存保管，库存房符合要求，并有严格的领退料手续和审批制度。

8、现场监建房屋的搭设应符合防火规定。电气线路架设符合要求，宿舍照明一律采用低压线路。防火通道畅通，其宽度不得低于3.5米。

9、施工现场必须配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证灵敏有效，且设置合理，禁烟区必须设置警示牌。

八、完成任务好

1、现场必须编制经过审批的建设工程施工组织设计，科学组织施工，保证工程按期完成。

2、建筑工程的保证资料、施工记录、试验记录（报告）隐检记录及质量评定，竣工图等各项管理资料填定详实，齐全，为工程验收和建筑物以后的改、扩建和维修提供准确依据。

3、按工期进度计划，定期分析进度情况，采取相应措施，保证工程进度。

4、重点工程实际完成进度与计划要求相比不得低于95%，一般工程实际完成进度与施工进度计划相比不得低于90%。

九、职工生活好

1、制定生活管理、卫生管理制度。防暑降温、防寒保温措施落实。

2、生活区临建宿舍整齐、清洁，挡风遮雨，防冻防寒，门窗齐全，夏季有防蚊蝇设施。

3、工地应配备食堂（送饭设备）、饮水设备、沐浴（盥洗）设施、休息室、更衣室（箱）、保健站（箱）、厕所等。有条件的可建自行车棚和俱乐部。

4、抓好防病，防疫工作，加强食品卫生管理、生活办公区域环境卫生清洁，生活垃圾及时清除，食堂清洁无鼠害，有防蚊蝇设施。

5、施工现场厕所遮挡严密，粪便及时消除。

十、保证使用功能

1、洁_____清洁。工程废土，施工余料清除彻底，室内外打扫干净、粉刷装饰色泽光亮

无污染。

2、完_____完好。加强成品保护，做到建筑产品完好无损。

3、平_____平整。地面、墙面坚实平整，不空鼓。踢脚板，墙裙高度，厚度一致，上线平直。

4、齐_____齐全。洁具、设备、预埋件符合设计要求。

5、牢_____牢固。所有安装物，预埋件符合设计要求。

6、严_____门窗框周正，塞缝严密，门窗关闭，开启灵活，屋顶封盖严密。

7、“四通一亮” _____上水通不跑水，下水通无渗漏，烟道通不串烟，垃圾道通无挂连，照明灯亮不漏电。

8、安全方便_____楼梯扶手坚固安全，踏步高度一致，建筑产品保证安全使用。

一个全面的施工组织计划(超详细)

一个全面的施工组织计划(超详细) 1、1 工程名称书院社区动迁住宅安置基地一期工程 1、2 工程地点工程位于南汇区书院镇，东至老芦路：南至白玉兰大道：西至五尺沟：北至规划路。 1、3 工程现场情况工程现场已具备进场条件。施工用水、施工用电已接通至施工现场。 1、4 工程简介本工程规划许可建设用地、6ｍ2，建造总建筑面积约ｍ2建筑，其中住宅80幢，建筑面积约ｍ2。本次招标的一期工程为整个工程的南块工程，总建筑面积ｍ2，其中住宅41幢，住宅面积约ｍ2，分别为四至六层砖混结构：商业建筑及住宅公建面积约13282ｍ2，分别为一至三层框架/混合：地下结构建筑面积约31678ｍ2，地下机动车库建筑面积约13002ｍ2（包括人防4607ｍ2），地下非机动车库建筑面积约2982ｍ2，地下工具间建筑面积约15694ｍ2。第二章施工组织与部署 2、1 项目组织机构设置项目部设项目经理1名，项目工程师1名、项目副经理各4名，技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。125KWA对焊机。 B、弯曲机：现场配备5台弯曲机。 C、切断机：配备5台。 D、电渣压力焊机：配备20台。 E、卷场机：配备5台 1、5T以上、钢筋张拉卷扬机。（3）木工施工机械

A、圆盘锯：现场配备10台。 B、平刨机：现场配备10台。（4）挖土施工机械 A、挖土机：配备4台1m3正铲挖土机。 B、推土机：配备1台推土机以提供施工配合。 C、装卸车辆：计划现场配备8辆运土装卸车辆。（5）回填及打夯机械 A、翻斗车：现场配备若干台0、5T翻斗车。 B、打夯机：配备4台以上蛙式及立式打夯机。 C、压路机：配备一台l3m 把1506 托线板2m 把757 台称500kg 台248 靠尺铝合金全套把59 塞尺套1010 水斗尺50cm 把1011 坍落度筒只512 砼试模150150150 组30 其中抗渗试模6组13 砂浆试模 7、0 77、0 77、07 组2020 钢直尺30cm 根10 2、8 技术作业计划 2、8、1技术储备计划（1）实施性施工组织设计和专项施工方案：中标后立即编制修改细化和补充了的实施性施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。（2）图纸会审：及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交业主、监理和设计部门以便及时解答，避免造成错误和返工。（3）设计变更和技术核定：催促有

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容： 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外，编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表：包括附表、附图、附件

装饰工程施工组织计划书50207

施工组织计划书 第一章、编制说明及工程概况 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、施工机械装备 第六章、成品保护的保证措施 成都俊之峰装饰设计有限公司 二00七年七月 三、参照的有关技术规范.标准 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。

5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁，合理储存装修材料。 二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目 地面工程：地面地砖，大理石，PVC。 墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。 天棚面工程：规格板吊顶. 门窗工程：成品实木门。 电器工程：吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。 二、本工程施工特点，重点，难点 1、本工程工期紧，而实物量大，需投入大量的人力，财力我单位必须充分发挥的综合管理及施工能力。 2、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到泰安医院的要求是本工程核心任务之一。 3、本工程要求的工期为太紧，显得尤为紧张，本公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，交叉施工使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 4、本工程在工期十分紧的情况下，公司对搞好现场文明施工提出的要求很高。合理的现场平面布置，材料设备堆放等等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。 三、本工程的施工目标 一、质量目标 确保施工一次性校验，达到“合格”标准 二、工期目标 通过有力措施确保工期在规定日期内完成。 三、安全控制目标 公司将投入足够的安全经费，采取切实可行的安全措施，以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。 第二：施工方案和工艺 一、地砖地面施工 防止地砖大面积空鼓及保证按设计要求施工，本公司在施工过程中特采取以下措施 1、加强基层处理：铺垫层灰前，将基层清理干净，泼洒水泥水一道，确保垫层也基层粘接牢固. 2、保证结合层砂浆质量，严格按照甲方要求的材料施工。 3、严把地转原材料尺寸关。派专人对地砖尺寸，规格尽行挑选，确保地砖尺寸，规格一致，减少尺寸误差， 4、铺贴地砖时严格拉线，规方，确保灰缝横平竖直，夹角方正。 二、操作工艺流程 基层处理—贴灰饼-冲筋-垫层—弹定位线—铺结合层砂浆-镶贴地砖-擦缝-养护 三、施工要点 1、基层表面的砂浆，油污和垃圾应清除干净，基层应凿毛，用水冲洗，晾干。

施工组织设计3-3

施工组织设计

第一章编制说明及工程概况 第一节工程概况 项目名称：马喇镇官庄等(2)个村土地开发整理（稍加改造）项目工程 项目业主：重庆市黔江区农村土地整治中心 计划工期：90天(日历天)。 质量要求：符合《高标准基本农田建设标准（TD/T1033-2012）》及《重庆市高标基本农田建设技术要求（试行）》的具体实施要求，达到一次性验收合格。 工程概况： （1）土地平整工程：人工挖土方，干砌石坎，干砌土坎，人工挖沟槽； （2）农田水利工程：新修排水沟，新修灌溉渠，维修灌溉渠，蓄水池，沉砂凼，农涵，维修山坪塘； （3）田间道路工程：修建田间道路、整修田间道路、修建生产路、修建会车道。 （4）农田防护及生态环境保护工程：田坎防护工程、岸坡防护工程。 （5）其他工程：修建项目标志牌等。

第二节编制说明 一、编制依据 （一）土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。 （二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件（不限于以下所列）： 1、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）； 2、《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）； 3、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）； 4、《雨水集蓄利用工程技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）； 5、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）； 6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》 （GB/T16453.4-1996）； 7、《堤防工程设计规范》（GB50286-1997）； 8、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）； 9、《土地复垦技术标准（试行）》； 10、《砌体工程施工及验收规范》 11、《渠道防渗工程技术规范》 12、《混凝土结构工程施工质量验规范》 13、《工程建设标准强制性条文》 （三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。 （四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。

简易施工组织计划

简易施工组织计划

西岸办公室装修施工组织计划 第一部分：编制依据及说明 1、装修施工合同：装修项目及范围，内容，开竣工日期，工程质量保修期，付钱的方式，双方提供的各种材料及机具时间等。 2、施工组织总设计（应该是投标时的计划进度） 3、施工图纸及设计单位对施工的要求：主要包括该单位其它电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其它施工方的联系方式，。最后得注意设计所涉及到的新材料，新技术，新要求应该提前做好样板了解它的施工方式。 4、建设单位提供的条件考察，看她是否满足施工时的需要。 5、施工单位（施工队）可能施工条件：包括劳动力，管理人员，技术工人，机具及设备等，如果包料还有材料等。 6、工程预算文件和现行规范、规程等资料：预算工程量及成本，还有国家规定的装修施工验收的规范，工程质量，操作规程，及各种法律法规。

第二部分：工程楷况 一，工程楷述 1、工程地址： 2、交通状况：能够 3、工程功能：商业办公展示。 4、施工面积：㎡，其中㎡为办公 室。㎡为展示。 5、工程造价： 6、付款方式： 7、合同工期： 二，装修设计及材料使用情况 该工程设计是根据公司提出“美观实用，朴实大方，突出重点：为原则，结合本建筑结构及使用要求，重点在展厅和会议室门庭。（办公室顶部暂时不装修） 根据工程设计要求的原则，选用以下主要材料： 1、北新建材的轻钢龙骨及1.2㎝厚石膏板为主要材料用于隔断工程。

2、水曲柳木为所有们套，门扇及踢脚板为饰面板。 3、底层采用声达牌细木工板。踢脚采用九厘板大地。 4、五金使用花宇。 5、洁具采用科勒。 6、电路采用PVC绝燃材料，照明采用BV2.5㎡塑铜线，插座主线采用BV4㎡塑铜线。空调主线采用BV6㎡塑铜线。 7、开关使用飞利浦。 8、灯具使用隔珊灯照明。展厅使用节能灯。 9、卫生间铺贴中档墙地砖。 10、油漆是能够用华润硝基系列。 11、腻子使用壁贝墙衬，涂料使用多乐士净味系列。 注：该工程属于内部单位建设施工对于材料要求应该是从节约出发，不要求高档求结实美观为好 第三部分施工特点

施工组织作业计划书

施工组织作业计划书 施工组织作业计划书目录 第一章序言················· 3-10页第二章工程概况·············· 11-15页第三章施工组织机构设置·········· 16-17页第四章工程的施工准备工作·········· 18-20页第五章工程的施工管理············ 21-27页第六章工程的质量保证措施·········· 28-29页第七章工程的安全保证措施··········· 30页第八章工程的施工进度保证措施········· 31页第九章施工成品的保护············· 32页第十章附件·················· 33页 施工过程组织顺序················· 33页 施工过程组织划分················· 34页 项目经理职责要求················· 35页

现场管理职责分工··············· 36-37页管理人员职责分工················· 38页成本管理····················· 39页施工现场质量管理制度············· 40-44页施工现场管理条例················· 45页安全文明施工管理条例············· 46-49页建筑施工机械一览表·············· 50-51页施工项目分项时间安排············· 52-54页施工进度计划表················ 55-56页外包工程任务质量记录··············· 65页工程用主材料··················· 66页 第一章序言

施工组织设计36572

编制说明 兴业大道（新港路-纬二路）、新港路（环港东路-兴业大道）、团肥路（紫薇路-红石桥路）绿化工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建道路绿化工程，全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设道路绿化提升工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们有信心，有能力将设道路绿化提升工程做好。 根据以上要求，我公司组织有关人员，参照施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。 二、编制依据 1、兴业大道（新港路-纬二路）、新港路（环港东路-兴业大道）、团肥路（紫薇路-红石桥路）绿化工程招标文件 2、兴业大道（新港路-纬二路）、新港路（环港东路-兴业大道）、团肥路（紫薇路-红石桥路）绿化工程施工图 3、合肥市道路绿化提升工程技术规范文件 4、其他相关技术规范文件

工程概述 工程名称：兴业大道（新港路-纬二路）、新港路（环港东路-兴业大道）、团肥路（紫薇路-红石桥路）绿化工程 建设地点：合肥市经开区 招标人：合肥经济技术开发区重点工程建设管理局 质量标准：合格 工期：120日历天， 计划开工日期：具体开工时间以开工令为准。 编制依据 1、设计单位设计的兴业大道（新港路-纬二路）、新港路（环港东路-兴业大道）、团肥路（紫薇路-红石桥路）绿化工程图纸； 2、现行的施工规范与工程验收规范； 3、招标文件及业主的要求。 编制原则 1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，施工规范和验收标准，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。 3、制定目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量。 4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性，充分考虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。

施工组织计划

施工组织计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

（一）施工计划拟定目标 1、工程施工质量目标 确保我公司ISO9001质量体系管理目标的兑现，整项工程的竣工验收必须符合招标文件的质量合格标准。 确保本工程的质量完全满足招标文件提出的目标，工程质量达到现行国家施工质量验收规范合格标准，并将此作为整项工程的质量总控制目标。 2、工程施工工期目标 工期目标：满足甲方进度要求。 工期计划：按照合同要求进行。 3、安全、文明施工目标 无重大安全事故、轻伤率控制在6‰以内，在施工期间采取各项措施防止扰民，确保整项工程的施工符合建设单位及行业规范对安全文明施工的有关要求。 4、环保目标 确保本工程的全部材料均采用绿色环保产品，严格按照公司的环境保护体系运行，使本项目最终成为用户满意的绿色环保工程。 5、工程保修服务目标 继续保持我司一贯提供的各种良好服务，确保保修期内无用户对保修服务不满意的投诉，坚持质量回访，保证优质服务，以达到用户的完全满意为最终的服务目标。（二）完善的质量体系 1、教育培训，统一认识? 质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。? 第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：? 1）通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；? 2）通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。? 3）通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。?

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

施工组织设计计划书(打印版)

施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

施工组织设计的主要内容

1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施 工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工 人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，是整个施 工有序有节交叉进行，现场施工人员平均再90人左右，高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、（1）、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部 以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、（2）、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加 工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严 格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料， 进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检

施工组织计划书

恒隆国际大厦幕墙及门窗工程 施 工 组 织 设 计 二0一三年元月 深圳粤源建设股份有限公司

一、编制依据 1、招标文件： 《恒隆国际大厦幕墙及门窗工程招标文件》 2、方案图纸： 《南通海港引河南侧地块幕墙及门窗工程施工图》 3、工程量清单： 恒隆国际大厦幕墙及门窗工程投标文件-商务标部份 4、投标施工主要引用标准 4．1 幕墙工程技术规范 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210 《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010 《铝合金门窗工程技术规程》DGJ32 J07-2009 4．2 性能检测方法 《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227 《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GBT7106-2008 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 GB/T18250 4．3 建筑及结构设计规范 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001

《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版) 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版） 《民用建筑隔声设计规范》GBJ118 《工程测量规范》CJJ50026 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4．4 材料标准 《铝合金建筑型材》GB/T5237.1~5 《铝及铝合金加工产品的化学成份》GB/T3190 《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB8013-87 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912 《低合金高强度结构钢》GB1597 《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003 《建筑用硅硐结构密封胶》JC485 《钢化玻璃》GB9963 4．5 其他规范 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991 《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 国家、地方、行业现行的建设工程其他规范标准； 5、工程应用的主要法律法规

施工组织计划

xxxx项目施工组织计划 一、职责职能 1、项目经理职责 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是： 1）前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现 场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交 底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档 案体系。 2）在施工设计阶段：配合甲方组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交 付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 3）施工阶段：配合甲方组织施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代 表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理 协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款； 执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估 现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。 4）联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。 5）售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。 2、项目副经理职责 负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完

施工组织设计主要内容86015

施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”；“安全第一，预防为主”；“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。 9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求：?重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施（可选） 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施（可选） 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1）施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

(建筑工程管理)施工组织设计(含进度计划表)精编

（建筑工程管理）施工组织设计(含进度计划表)

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 目录 壹、工程概况 (2) 二、施工准备 (2) （壹）技术准备 (2) （二）物资准备 (3) （三）劳动组织准备 (3) （四）施工现场准备 (3) 三、单位工程主要施工方法 (3) （壹）施工测量 (3) （二）基础施工 (4) （三）主体结构工程 (5) （四）装饰、装修工程 (8) （五）屋面工程 (9) （六）安装工程注意事项 (11) （七）雨季施工 (11) （八）建筑工地防火措施 (12) （九）保修期施工 (12) 四、劳动力需要量计划 (12) 五、施工、机械需用计划 (13) 六、保证工程质量的技术组织措施 (13)

七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14) 八、施工进度计划表 (17) 九、施工总平面布置 (18) 淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 壹、工程概况 本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈壹字形。每户三间，东西长10500MM，南北长9800MM，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、壹层不同。本工程采用砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3MM。护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5MM。室内外高差0.450米。 本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理使用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。耐火等级为二级。 本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300MM厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM.每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM.在砼垫层上砌条形砖基础,壹层在四角设240MM*240MM构造柱五个。构造柱生根于室外地坪以下500MM.基础和壹层、二层、护梯房均设钢筋砼QL.壹层屋面采用YKB空心板。二层及护梯房屋顶采用现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙采用混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙采用水泥砂浆墙面，白水泥面层。踢脚采用水泥砂浆面层，木制构件采用调和漆，颜色以建设单位现场确定。铁构件防锈采用防锈调和

施工组织设计35782

第一章编制依据 本施工组织设计依据以下规、文件编制: 1、建筑地基基础工程施工质量验收规（GB50202-2002）； 2、地下防水工程施工质量验收规（GB50208-2002）； 3、混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2010）； 4、建筑电气工程施工质量验收规（GB50303-2002）； 5、建筑给水排水及取暖工程施工质量验收规（GB50242-2002）； 6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 7、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）； 8、砌体工程施工质量验收规（GB50203-2002）； 9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规（JGJ130-2001）； 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规（GB50210-2001）； 11、屋面工程质量施工验收规（GB50207-2002）； 12、施工现场临时用电安全技术规（JGJ46-2005）； 13、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）； 14、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）； 15、通风与空调工程施工质量验收规(GB50243-2002) 16、建筑地面工程施工质量验收规(GB50209-2002) 17、民用建筑工程室环境污染控制规(GB50325-2002) 18、住宅装饰装修工程施工规(GB50327-2001) 19、地下防水工程技术规(GB50208-2002) 20、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001) 21、混凝土结构设计规(GB50010-2010) 22、建筑抗震设计规(GB50011-2001) 23、建筑结构荷载规(GB50009-2001) 24、砌体结构设计规(GB50003-2001) 25、高层建筑砼结构技术规程(JGJ3-2001 J186-2002) 26、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-1999) 27、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-1991) 28、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-1995) 29、建筑工程施工手册（第四版）

施工组织计划

施工组织设计 本项目施工组织设计是依据设计单位编制的设计文件、以及施工安全措施注意事项进行编制。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、施工内容： 3、质量目标： 本工程组织施工严格按照业主的工期要求组织施工。工程完工后一次性验收通过，施工质量保证达到合格。 4、工期目标： 在保证工程施工质量的前提下，确保在建设单位规定的工期内完成所有工程量并通过验收。 5、安全目标： 工程施工过程严格安全施工、文明施工，保证设备安全率100%,人员安全率100%。 二、工程实施计划 1、本项目拟投入的施工管理人员表 2、本项目拟投入的主要机械、设备、工具、仪器仪表

三、工程质量控制 1、贯彻ISO9001（2000）标准，执行《质量体系文件》规定，认真抓好施工现场管理。 2、严格按照设计文件以及原信息产业部通信建设技术相关规范组织施工。 3、坚持检查“三检”制度，各道工序持证上岗，责任到人。由项目负责人进行施工技术交底，质检员在过程中或工序结束时进行质量检查，确保不将不合格品带入下道工序。 4、全体施工人员牢记“重质守信、开拓创新、勤奋务实、团结奉献”的企业精神，文明施工，规范服务。 5、执行合同精神，进行工程保修。

6、为保证本工程施工的施工质量，就加强施工质量管理、确保工程施工质量、争创优良工程等方面的工作，具体措施如下： 1）开工前培训：开工前组织参加本工程施工的人员进行培训，增强施工人员的质量意识、安全意识。 2）质量管控：按照公司质量管理体系规定，坚持施工人员自检、互检工作，公司质检员巡检、安全员督检，监理及甲方随工抽检，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽中，不合格不得进入下一工序。 3）材料管理：材料出入库有登记，摆放有序、有标示，同时我们特别注重把好材料质量关，所有材料在进入施工场地之前进行质检，杜绝不合格产品进入施工。 四、安全保障措施、文明施工措施 1、安全保障措施 1）组织保障：为确保施工安全，成立由公司领导任组长的安全领导小组，坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确职责、落实责任，确保施工过程的安全。 2）建立安全生产责任制，向参与施工的所有人员宣传安全施工的重要性和发生安全责任事故的严重性，使每个人员都以安全生产为荣，加强安全生产意识。 3）建立健全《安全生产规章制度》和《操作规程》，督促、检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的有效执行，预防和杜绝安全事故的发生。 4）组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，及时消除安全生产事故隐患。 5）加强安全生产的教育和培训，使“安全第一，预防为主”的方针和《安全生产规章制度》和《操作规程》贯穿于每个施工人员心中。 6）加强施工现场安全生产检查，着重检查各级人员的安全思想、管理措施、预防措施、隐患排查、改进措施、处理措施等方面的工作，并检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的执行落实情况，保证施工生产安全有序的进行。 7）定期召开安全生产会议，分析和总结前阶段施工中的安全生产状况，大力表彰安全生产行为，杜绝安全生产隐患，持续、改进安全生产工作。 8）安全保证措施 （1）成立安全生产领导小组，逐级签订安全责任书，明确施工中的各级安全责任。 （2）认真组织施工人员学习安全技术操作规程，加强对施工人员的安全技术知识教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强监督和检查，随时纠正和制止违章冒险操作，凡进入施工现场的人员，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚进入施

施工组织方案80248

工程 施 工 组 织 方 案 施工单位： 2011年4月1日

施工组织设计目录 一、施工概况 3 二、施工目标 3 三、现场施工组织机构 3 四、现场主要人员职责 4-6 五、劳动力配备及安排计划 6 六、现场施工拟投入机具设备 6 七、现场的施工组织方案 1．总体施工说明 6 2. 设计阶段7 3．现场实测阶段7 4．材料采购阶段7 5．生产加工阶段7 6．现场安装阶段8 八、施工进度计划及工期保证措施 1．工期保证措施8 2．施工进度保证措施 8-9 3．生产加工阶段产品防护措施 10 4．施工质量保证措施 10 九、与总包、其他部门的配合说明 1．与总包方的配合10 2．与监理人员的配合说明11 3．与建筑设计人员的配合说明11 4．与其他分包商的配合说明11 十．确保安全生产、文明施工的措施 12-13 十一、其它 1．原设计方案门表 2．施工进度计划表 十二、方案修正

施工组织设计 一、工程概况 工程名称：北京****-地簧门及门斗制作安装分包工程 工程地点：北京***** 工程内容：地簧门及门斗不锈钢工程 工程量：不锈钢有框玻璃地弹簧门******详见门表 二、施工目标 1、严格按规范及招标要求设计，按设计施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，确保本工程质量达到优良标准，并一次性通过验收。 2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾。 3、文明施工，创文明工地。 4、按施工组织设计的进度安排，保证工期要求。 三、现场组织机构 合同签定后，我司会马上成立现场施工的项目部，根据工程需要选定人员。由于该工程时间紧任务重，因而我们拟派我司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由正副项目经理及计划员、材料员、质检员、安全员等人员组成 项目部管理成员名单

施工进度计划书

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位: 涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批: 审核: 编制: 编制日期:2016 年12 月28日

本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设,河北华艺建筑设计有限公司设计,河北飞鸿地质勘察,北京中外建管理有限公司监理,大元建业集团组织施工;由杨保成担任项目经理,伊学水担任技术负责人。 (2)赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207、29㎡,地上面积21773、05地下面积4032、5㎡,基地面积3689、45㎡,建筑层数地上6层地下1层,建筑高度19、19米19、25米,其中办公楼建筑面积2401、68㎡,结构形式:砖混,使用功能:住宅、办公,建筑规模小型,抗震设计烈度:7度,抗震设防类别:丙类,建筑设计使用年限50年,屋面防水等级2级,建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸得标高,地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面,其余均指结构面。 (3)住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构,内墙用水泥沙砖砌筑, 16层为砌筑水泥沙砖,屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据: 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸,河北省建筑安装工程施工技术操作规程,河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为:从2017年2月12日算起,2017年5月31日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),办公楼、2#3#楼工期109日,其余工程安正常施工工期,为满足施工要求,本项目管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定得工期内完成本项目得所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在得施工环境、施工内容、施工工期等方面得综合考虑,本工程安排五个施工队同步施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成办公楼得装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成,2#4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队