Biform Games
Biform Games:
Additional Online Material?
Adam Brandenburger?Harborne Stuart?
July2006
These appendices supplement Brandenburger and Stuart[1,2006],[2,2006](“Biform Games”). Appendix C uses the e?ciency results(Propositions5.1and5.2)in the main text to frame some of the ideas in the corporate-strategy literature.Appendix D contains further comments on the e?ciency results.
Appendix C:A Connection to Corporate Strategy
Corporate(multibusiness)strategy is the study of when‘the whole is worth more than the sum of the parts.’Alternatively put,corporate strategy is about the opportunities that arise because individual entities(divisions of a corporation,potential alliance partners,etc.)may each be maximizing the value they can capture,but appropriate joint action by the entities could capture more value in total.
The literature usually distinguishes two kinds of corporate strategy.The“market power”route involves joint action that leads to capturing a greater slice of the existing pie.A good example is when di?erent divisions(or businesses)engage in joint purchasing of an input,and thereby negotiate a lower unit cost.The“e?ciency”route involves joint action that leads to creating a larger pie, and capturing at least a part of the increase.The focus of the literature is on the second kind of corporate strategy,and we follow that here.
Our observation is that the e?ciency results in the main text(Section5)give us a way to classify di?erent kinds of e?ciency-oriented corporate strategies.Think of a corporate strategy as a way of addressing an ine?ciency.Then,by the results in Section5,we can then break this down into addressing a failure of Adding Up,or No Externalities,or No Coordination.(Of course,a given strategy could address more than one failure.)Here is a sketch of how this scheme works.
?Please see the acknowledgements in the main paper.o n lin e-b g-07-02-06
?Address:Stern School of Business,New York University,New York,NY10012,abranden@https://www.wendangku.net/doc/a817945946.html,, https://www.wendangku.net/doc/a817945946.html,/～abranden
?Address:Graduate School of Business,Columbia University,3022Broadway,New York,NY10027, hws7@https://www.wendangku.net/doc/a817945946.html,,https://www.wendangku.net/doc/a817945946.html,/～hws7
a.No Adding Up A big question in corporate strategy is that of the appropriate vertical scope of the?rm.Within this topic,the Holdup problem has,of course,been central(e.g.,Collis and Montgomery[3,1998,pp.108-111]).Here is a simple biform model of Holdup.There are two players—call them the upstream?rm U and the downstream?rm D.If U makes an upfront investment of$4,then U and D can transact and together create$7of(gross)value.Calculate added values:The overall pie is$3,D creates$0on its own,U creates?$4on its own.The added value of D is thus$7,the added value of U is$3.In the Core,the$3pie will be divided so that D gets between$0and$7,and U gets between?$4and$3.(Of course,these calculations simply re?ect the fact that the game is a bilateral monopoly between U and D.)Will U make the e?cient decision to invest?Not necessarily—which is the Holdup problem.(In the biform game formalism, it will if and only if its con?dence index is greater than4/7.)
Our analysis says that one way to understand the source of potential ine?ciency in Holdup is as a failure of AU.(NE and NC are clearly satis?ed.)Solutions to Holdup can be understood similarly. Vertical integration,bringing in a downstream competitor,etc.are ways of getting AU or closer to it.(For example,in its ideal form,vertical integration creates a one-player game,in which AU is automatically satis?ed.A second downstream competitor would reduce the gap between the sum of the added values and the pie,ensuring the upstream?rm more value.)But we are not suggesting any new solutions to Holdup,only pointing out that Holdup can be classi?ed in our scheme.
Another area of corporate strategy where failures of AU come up is in horizontal relationships, e.g.,in strategic alliances.Here,again,there may be ine?ciency—usually,underinvestment—if a party isn’t assured its added value.
b.Externalities Typical corporate-strategy issues that?t in here are the problem of transfer-ring knowledge across divisions of a corporation and managing a corporate brand.The externality is that one division could take an action to share its knowledge with another division that would increase the value created by the second division(together with its customers and suppliers).Or,it is that one division might make an investment in a common brand that is suitable for that division’s ‘image’but unsuitable for another division’s image—i.e.,lowers willingness-to-pay for the second di-vision’s product,and so decreases the value created by that division,its customers,and its suppliers. In both cases,NE might fail,and ine?ciency could result.Corporate-level knowledge and brand management are often discussed as appropriate strategies to overcome such potential ine?ciencies.
c.Coordination Ideas around scale and scope would?t here.Consider several divisions where each has to decide which of two suppliers to source from.This could be analyzed as a biform game,similar to Example5.2in the text,where the No and Yes labels correspond to choosing one or other supplier.The e?cient pro?le of choices would be when each division chooses the supplier corresponding to the Yes label.But each choosing the other supplier(the No label)would also be a Nash equilibrium.We would again have a coordination game,and a failure of NC.The gains from coordination would come from the usual reasons of scale and scope—opportunities to share in defraying the?xed costs of the Yes supplier,to speed this supplier’s movement down the learning
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curve,etc.But with a failure of NC,there is no guarantee that the divisions,acting on their own, will make the e?cient choice.Solutions to this kind of potential ine?ciency are discussed in the literature under precisely the heading of coordination of the multibusiness?rm(Collis-Montgomery [3,1998,p.156]).
This is obviously not meant to be an exhaustive discussion of corporate strategy.Its purpose is simply to suggest that the e?ciency framework of AU,NE,and NC may be a useful way to classify and unify some of the corporate-strategy literature.It does also suggest a‘problem-driven’approach to crafting corporate strategies:try to spot ine?ciencies in the organization(or across organizations)and then?nd ways of correcting them.
Appendix D:Comments on E?ciency Results
i.E?ciency and Rationality We start by establishing a further implication of the AU,NE,and NC conditions.1
Proposition D1Consider a biform game(S1,...,S n;V;α1,...,αn)satisfying AU,NE,and NC, and that for each s∈S,the game V(s)has a nonempty Core.Then each player has a(strongly) dominant strategy.
Proof.Fix a player i and two strategies r i,s i∈S i.Suppose that V(r i,s?i)(N)>V(s i,s?i)(N) for some s?i∈S?i.Then NC implies V(r i,r?i)(N)>V(s i,r?i)(N)for all r?i∈S?i.Applying NE yields
V(r i,r?i)(N)?V(r i,r?i)(N\{i})>V(s i,r?i)(N)?V(s i,r?i)(N\{i})
for all r?i∈S?i.By AU,strategy r i strongly dominates strategy s i.
The remaining case is that V(r i,s?i)(N)=V(s i,s?i)(N)for all s?i∈S?i.But then NE yields V(r i,s?i)(N)?V(r i,s?i)(N\{i})=V(s i,s?i)(N)?V(s i,s?i)(N\{i})
for all s?i∈S?i.By AU,strategy r i is payo?-equivalent to strategy s i for player i.Finiteness of the strategy sets then implies that each player has a strongly dominant strategy(up to repetition of payo?-equivalent strategies).
Since a pro?le of dominant strategies is a Nash equilibrium,we know by Proposition5.1in the text that it is e?cient.Indeed,we can put Propositions5.1and5.2in the text,and Proposition D1 above,together in the following way.In a noncooperative game,a player is rational if he chooses a strategy that maximizes his expected payo?,under some probability measure on(the product of)the strategy sets of the other players.In a biform game,each player still associates a single 1John Sutton prompted us to prove this result.
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number with each strategy pro?le(equal to a weighted average of the Core projection),and so we can de?ne the rational strategic choices of a player correspondingly.With this terminology,we have the following equivalence statement:
Assume AU,NE,and NC(and nonemptiness of the Core for each strategy pro?le).Then,a pro?le consists of rational strategies if and only if the pro?le is e?cient.
The proof is immediate.By Proposition E1,under AU,NE,and NC,each player has a strongly dominant strategy(or strategies).This is then the only rational strategy(or strategies)for that player,and we just said that a pro?le of dominant strategies is e?cient.Conversely,Proposition
5.2says that under AU and NE(even without NC),an e?cient pro?le is a Nash equilibrium.And
a Nash-equilibrium strategy is rational—when the player assigns probability one to the other players’strategies that make up the equilibrium.
Viewed this way,our results provide an answer to the question:“When is rationality equivalent to e?ciency?”When are these two basic concepts,one from game theory and the other from welfare theory,equivalent?Our answer is that a su?cient condition for this is that AU,NE,and NC hold.
ii.Weak No Coordination Next,we note a possible weakening of the NC condition,and a corresponding counterpart to Proposition D1(the proof mirrors the one above).
De?nition D1A biform game(S1,...,S n;V;α1,...,αn)is said to satisfy Weak No Coordina-tion(WNC)if for each i=1,...,n;r i,s i∈S i;and r?i,s?i∈S?i,
V(r i,r?i)(N)≥V(s i,r?i)(N)if and only if V(r i,s?i)(N)≥V(s i,s?i)(N).
Proposition D2Consider a biform game(S1,...,S n;V;α1,...,αn)satisfying AU,NE,and WNC, and that for each s∈S,the game V(s)has a nonempty Core.Then each player has a weakly dom-inant strategy.
https://www.wendangku.net/doc/a817945946.html,ck of Necessity.In Section5in the text,we mentioned the lack of necessity of the conditions of Propositions5.1and5.2.To see that the lack of necessity in Proposition D1above, consider the Prisoner’s Dilemma(Figure D1),viewed as a biform game satisfying AU.(To see the game this way,note that AU in a two-player game implies that the game is inessential,so that the unique Core allocation gives the players their individually rational payo?s.These are the payo?s shown.)Here,NC holds but NE fails.Yet each player has a dominant strategy.
Figure D1
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To see the lack of necessity in the equivalence statement in subsection i.above,consider Matching Pennies(Figure D2),viewed as a biform game satisfying AU.Here,as in Figure D1,NC holds but NE fails.Yet each strategy of either player is rational and all pro?les are e?
cient.
Figure D2
iv.Relationship to Makowski-Ostroy In Section5,we mentioned the di?erence between our de?nition of added value(marginal contribution)and the de?nition in Makowski-Ostroy([4,1994], [5,1995]).We talk about player i’s marginal contribution(de?ned in the standard game-theoretic way)in each of the cooperative games V(s)induced by di?erent?rst-stage strategy pro?les s∈S. Let us now cast the M-O de?nition in the biform model(recognizing that their model is di?erent). M-O would select a particular strategy s i0∈S i of player i,to be thought of as the strategy of“not participating in the game.”They would then say that player i receives his marginal contribution if
his payo?from choosing any strategy s i,when the other players choose strategies s?i,is equal to V(s)(N)?V(s i0,s?i)(N\{i}).That is,player i receives the di?erence between the value created when i is“in the game”(and playing s i)and the value created by the remaining players when i is“out of the game”(playing s i0).By contrast,we say that i receives his marginal contribution if the payo?is V(s)(N)?V(s)(N\{i}).Note that if NE is assumed,then V(s)(N\{i})=V(s i0,s?i)(N\{i}), so that the two de?nitions then coincide.Thus,seen from the perspective of our formalism,M-O e?ectively assume NE from the beginning,while we distinguish games that do or do not satisfy NE.2 Another di?erence between M-O and us is in the treatment of coordination.M-O use a condition (“No Complementarities”)which,in the formalism of the biform model,says:For each r,s∈S,
V(s)(N)?V(r)(N)≤
n
X i=1￡V(s i,r?i)(N)?V(r)(N)¤.
In words,the change in the value of the game when the players switch from strategy pro?le r to strategy pro?le s is no more than the sum of the changes caused by the players’switching one at a time.It can be shown that this condition holds if and only if we have:For each i=1,...,n;
2As a consequence,M-O would classify some examples di?erently from us.Thus,we attributed the ine?ciency in Example5.1to a failure of NE.M-O would attribute it to?rm1’s receiving$1from negative advertising,di?erent from the marginal contribution of advertising,which M-O would calculate as?$1.(Take the strategy of“not participating in the game”for?rm1to be what we called the“status-quo”strategy.)We are grateful to Louis Makowski for much help on the di?erence between our formalisms.
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r i,s i∈S i;and r?i,s?i∈S?i,
V(r i,r?i)(N)?V(s i,r?i)(N)=V(r i,s?i)(N)?V(s i,s?i)(N).
By standard arguments,this latter condition holds if and only if the value of the game is additively separable as a function of the players’strategy choices.Our No Coordination condition(De?nition 5.2)is weaker than the M-O condition,and,in particular,does not impose additive separability.
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References
[1]Brandenburger,A.,and H.W.Stuart,Jr.,“Biform Games,”2006.Forthcoming in Management
Science.
[2]Brandenburger,A.,and H.W.Stuart,Jr.,“Biform Games:Online Appendix,”2006.Forthcoming
in Management Science.
[3]Collis,D.,and C.Montgomery,Corporate Strategy:A Resource-Based Approach,McGraw-Hill,
1998.
[4]Makowski,L.,and J.Ostroy,“Is Giving People Their Marginal Products Good for Incentives?
Revisiting the Pigovian Tradition,”unpublished,Department of Economics,University of Cali-fornia at Davis,1994.
[5]Makowski,L.,and J.Ostroy,“Appropriation and E?ciency:A Revision of the First Theorem
of Welfare Economics,”American Economic Review,85,1995,808-827.
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(完整版)英语口语试题及答案
1.Do you think China offers foreign business people great opportunities to fulfill their dreams? Why? 你认为中国为外国商人提供了实现梦想的巨大机会吗？为什么？ 2.If offered an overseas assignment, would you like to work for your company at a foreign headquarters as long as required? 如果提供海外派遣，您愿意在国外总部工作吗？ 3.What factors do you think contribute to the fulfillment of overseas assignments? 你认为哪些因素有助于完成海外任务？ 4.What is the difference between E-commerce and the traditional business? 电子商务和传统商务有什么区别？ 5.What are the benefits and limitations of E-commerce? 电子商务的好处和局限是什么？ 6.Do you take it for granted that copyright should be protected by law? 你认为版权受法律保护是理所当然的吗？ 7.Do you think it is criminal to adapt other's ideas in your own way and share them with your friends? 你认为以你自己的方式改变别人的想法并与你的朋友分享这些想法是犯罪吗？ 8.What is corporate culture? How does culture affect the way we do business? 什么是企业文化？文化如何影响我们做生意的方式？ 9.What are the advantages of online-communication? 在线交流的优点是什么？ 10.Which way of communication do you prefer talking face-to-face or chatting online? Why? 你喜欢哪种交流方式面对面交谈或网上聊天？为什么？ 11.The factors requisite for success may differ from one profession to another, what kind of elements may contribute to success in your opinion? 成功所需的因素可能因职业不同而有所不同，你认为哪种因素有助于成功？ 12.Are you big fans of certain celebrities? Why or why not? 你是某些名人的忠实粉丝吗？为什么或为什么不呢？ 13.What are the disadvantages of online-communication? 在线交流的缺点是什么？ 14.Which way of communication do you prefer talking face-to-face or chatting online? Why? 你喜欢哪种交流方式面对面交谈或网上聊天？为什么？ 15.As job hunters, what preparations should we make beforehand？ 作为求职者，我们应该事先做些什么准备？ 16.What is corporate culture? How do you get to know a company’s corporate culture? 什么是企业文化？你如何了解公司的企业文化？ 17.Which do you think should receive priority in China, economic growth or environmental protection? Give your reasons. 你认为在中国，经济增长或环境保护应该优先考虑哪些问题？给出你的理由。 18.What do you think of love and marriage? 你觉得爱情和婚姻怎么样？ 19.What should be considered when you decide to accept or decline a job offer? 当你决定接受或拒绝工作邀请时，应该考虑什么？ 20.What is your plan for the future after graduation? Do you want to start a business or become an employee with a high salary? Why? 你毕业后的未来打算是什么？你想创业还是想成为高薪员工？为什么？ 21.When hunting for a job, what do you choose, a big fish in a small pond or a small fish in a big pond? Why? 在找工作的时候，你会选择什么，小池塘里的大鱼还是大池塘里的小鱼？为什么？ 22.List some hazards in our life that are related to the development of technology. Try to figure out some ways to avoid these hazards. 列出我们生活中与技术发展有关的一些危险。试着找出一些避免这些危险的方法。 https://www.wendangku.net/doc/a817945946.html,pare planes and rail (road) transportation and discuss the advantages and disadvantages of each.
然科学竞赛杭州赛区获奖名单
附件： 浙江省第十二届初中自然科学竞赛杭州赛区获奖名单 团体一等奖 富阳市永兴中学上城区建兰中学 团体二等奖 拱墅区文澜中学杭州市第十三中学 余杭区杭二中树兰实验学校萧山区高桥中学 团体三等奖 富阳市富春中学下城区春蕾中学 西湖区浙大初附建德新世纪实验学校 一等奖 杭州市上城区建兰中学王健盟 富阳市永兴中学夏孔深 余杭树兰实验学校谢天 杭州市拱墅区文澜中学周舒翔 杭州市西湖区浙大初附唐宇恒 杭州市西湖区杭十三中赵宇舟 富阳市永兴中学孙鹏飞 杭州市上城区建兰中学殷谷帆 富阳市永兴中学汪凡天 杭州市建德新世纪实验学校廖家英 杭州市江干区采荷中学徐依朵 杭州市临安锦城二中汤梦琪 余杭区树兰实验学校陈亚倩 杭州市西湖区绿城育华包一天 富阳市永兴中学熊嘉臻 杭州市建德新世纪实验学校金饶逸琪 杭州市上城区建兰中学胡毓文 杭州市西湖区杭十三中腾昊天 建德新安江第二初中陈勇 杭州市拱墅区文澜中学何坚炜 杭州市西湖区杭十三中范天晖 杭州市西湖区杭十三中张炳
杭州市萧山区回澜初中任国诚杭州市拱墅区文澜中学高凡杭州市上城区建兰中学郭睿桢杭州市西湖区杭十三中沈寒杭州市萧山区高桥初中徐好余杭区信达外国语学校田啸余杭区树兰实验学校王思宇杭州市拱墅区文澜中学陈颖谷杭州市上城区建兰中学吕中驰杭州市西湖区杭十三中史可鉴富阳市富春中学孙炜嘉杭州市拱墅区育才中学方怡杭州市拱墅区文澜中学艾一畅杭州市上城区建兰中学陈程杭州市上城区建兰中学顾昕富阳市永兴中学陈梦璐杭州市萧山区高桥初中倪颖杰杭州市拱墅区文澜中学吴丁一杭州市上城区建兰中学周凡凯杭州市上城区建兰中学施锋杭州市下城区朝晖中学苗正昂富阳市永兴中学唐佳琦富阳市永兴中学施可富阳市永兴中学郑萃颖杭州外国语学校王雨晨杭州市下城区春蕾中学吴晨晖杭州市拱墅区育才中学姚嘉诚杭州市拱墅区文澜中学刘光远杭州市拱墅区文澜中学孙世超杭州市拱墅区文澜中学余靖翚杭州市上城区勇进中学姜晟程富阳市永兴中学张露杭富阳市永兴中学孙承恺富阳市富春中学陈晓燕富阳市永兴中学李炉航富阳市永兴中学施羽邦杭州市下城区春蕾中学祝悦杭州市下城区春蕾中学王立鹤杭州市萧山区高桥初中贾思齐杭州市拱墅区文晖中学阮骁骏杭州市拱墅区文澜中学褚建琛杭州市上城区建兰中学徐天一杭州市西湖区杭十三中应允富阳市富春中学童毅炜
教师口语课件整理
教师口语（6月25日晚7：00—9：00 大学城1-301） 第一部分：教师口语导学 一、课程主要内容回顾 （一）课程信息1．课程名称：教师口语2．课程类别：公共选修课 （二）课程性质1、既是理论课，又是技能课2、特点是理论联系实际 （三）学习主要目标 1、了解教师口语特点 2、培养运用教师职业语言进行教学教育的基本技能 （四）主要的教学及训练内容 1、口语交际基本技能及训练 2、演讲基础知识及训练 3、教学口语、教育口语基础知识及训练 二、相关问题思考 （一）教师口语是不是一种形式学习或者说技巧学习？ （二）教师口语是不是演讲？ （三）知识重要还是技巧重要？ （四）中小学生喜欢什么风格的老师？中小学校长呢？ （五）如何从优秀课例中偷师学艺？ 三、考试题型及复习要点 （一）总分比例：作业（训练）50%+上网记录10%+考试成绩40% （作业成绩及考试成绩均按百分制计算。） （二）考试题型： 1、案例分析题（每小题10分，共50分） 案例分析题示例1 周一上午第一节是语文课，内容是高一第二册第五单元古文《鸿门宴》的第二节课。教师一进教室发现同学们恹恹欲睡。教师长叹一声：“哎！我真高兴，我们班的同学感情是那么的丰富，从上周学的《鸿门宴》，同学们现在还在为项羽悲哀。真可谓：…如今思项羽，不肯过江东。?”大部分同学抬头笑了，教师接着说：“同学们要记住女词人李清照的话…生当作人杰，死亦为鬼雄。?振奋起来吧！这节课我们继续研读《鸿门宴》，弄清楚项羽为什么会输给了刘邦。” 这位老师的导入语主要采用的是什么方式？有什么效果？ 案例分析题示例2 请分析点评下面这段教学实录中教师的用语 有一次，伯牙弹到描写高山的音乐时，钟子期在旁边说：“善哉，峨峨兮若泰山！”意思是，妙啊，弹得真好啊！像泰山一样巍峨！当伯牙弹到描写流水的音乐时，钟子期又说：“善哉，洋洋兮若江河！”意思是，好啊，弹得真好啊！像江河一样，滔滔不绝！伯牙非常高兴，觉得钟子期非常了解他。 2、设计教学用语（20分） 设计教学用语示例 阅读以下教学文本，任选一份材料按要求设计教学用语。 设计一段导入语/一个问题/阐释语/一段结束语……，说明类型及设计意图。 材料1：…… 材料2：……
商务英语听力-英语口语学习
商务英语听力|英语口语学习 篇一：商务英语口语学习 商务英语口语学习 球经济一体化步伐加快，越来越多的外企进入中国，中国与其他国家的贸易往来也日益频繁，无论是本国企业还是涌入中国的跨国公司都急需一大批既懂商务知识又会英语技能的商务英语专业人才。可是能真正成为这样的人才却不是一件容易的事情。 一、巩固商务英语口语基础并提高 学好音标，注意非音段层面的发音技巧的练习。模仿标准的语音语调，注意连读、弱读、失去爆破、音的同化等语言现象，解决普遍的发音问题，克服错误的发音习惯。可选择磁带、广播，电影中自己喜欢的声音模仿，而且材料要实用，要符合自己的兴趣和学习需求。同时，练习时要大声，要遵守先慢后快原则，口齿清楚，使口腔肌肉得到最充分的锻炼，以养成正确的发音习惯。ABC360有真人外教进行一对一的在线教学，可以帮助学生更好的发音。 二、增加自信，突破心理障碍 提高语言基本功的同时，需要逐渐树立起自信心。由于传统英语教育过于强调准确性，再加上传统文化中害怕出错丢面子等种种不利于英语口语学习的障碍心理，阻碍了口语流利性的提高。一些学生性格内向，缺乏自信，没有勇气，不善沟通与交
流。而经过在ABC360和外教长期的全程英语课程与对话，可以使学生说英语越来越自然，不会觉得不好意思。 三、有意识的培养商务文化知识 导入商务文化意识，在情境中练习。第一，补充商务知识。一方面注意商务词汇的扩展。另一方面注意学习专业知识,了解、熟悉异国的政治制度、经济环境、法律体系、经营习惯以及商业价值观，培养过硬的外语运用能力。第二，提高商务情景中的表达和沟通能力。ABC360的外教除了是经验丰富的专业老师之外，也多许多本身有商务方面的教育背景，对学生商务方面知识的拓展有很大帮助。 四、利用丰富的网络资源提高商务英语听力水平 听是输入，说是输出，沟通要顺利进行缺一不可。因此，听力理解水平的高低直接影响口语交际的质量，因此，利用网络丰富的资源，搜索相关的听力和视频材料，以及口碑较好的系列商务英语口语素材。 不过想要在工作的时候流利的说出一口英语需要一个漫长的过程，如果真的想学就一定能学好。 篇二：商务英语听力与会话课程标准 《商务英语听力与会话》课程标准 课程代码：22120XX 适用专业：商务英语专业 一、课程性质 1、课程性质
2019年杭州各区小学排行榜
2018杭州上城区小学排行 1杭州市崇文实验学校（民办） 2杭州市天长小学 3杭州市胜利小学 4杭州市时代小学（民办） 5杭州市天地实验小学 6杭州新世纪外国语学校小学部（民办） 7杭州市娃哈哈小学（民办） 8杭州市胜利小学（赞成校区） 9杭州市金都天长小学 10杭州师范大学第一附属小学 2018杭州下城区小学排行 1杭州市安吉路实验学校小学部 2杭州市长寿桥小学 3杭州长江实验小学（民办） 4杭州市大成实验学校小学部 5杭州市景成实验学校小学部 6杭州市胜蓝实验学校 7杭州市西湖文新小学 8杭州市现代实验小学 9杭州市青蓝小学（青蓝校区） 10杭州市东园小学 2018杭州市西湖区小学排行 1杭州市学军小学（杭州师范大学第二附属小学） 2杭州市求是小学 3杭州市钱塘外国语学校小学部（民办） 4杭州市文三街小学 5杭州市绿城育华学校小学部（民办） 6杭州市保俶塔实验学校（小学部） 7杭州市文一街小学（杭州师范大学附属小学） 8杭州市育才外国语学校（民办） 9杭州市行知小学 10杭州市西湖小学 2018杭州江干区小学排行 1杭州市采荷第二小学（采荷二小） 2杭州市采荷第一小学（采荷一小） 3杭州采荷第三小学（采荷三小） 4杭州市采荷第一小学钱江苑校区（采荷一小钱江苑校区）5杭州市文海实验小学 6杭州师范大学东城实验学校 7浙江省教育科学研究院附属实验学校（省教科附小） 8杭州实验外国语学校小学部 9杭州市茅以升实验学校
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2019中考英语听力 口语考试训练1(含听力材料、解析)
2019中考英语听力+口语考试训练1（含听力材料、解析） （浙江专用） 本部分共有五小节.第一、第二节是听力题，第一节听五个短单句，第二节听一段短文，完成五个小题.第三节是篇章朗读，考察学生旳口语（朗读能力）.第四至第五节是口语题，根据朗读提示，学生口头回答问题.注意：请认真看要求、听录音，并在规定时间内按要求或指令完成任务. 第一节：听对话，选图片.（每小题1分，满分5分） 现在请听5段小对话.每段对话后有一个小题，请从A、B、C三个选项中选出符合对话内容旳图片.每段对话仅读一遍. 1. How was the weather that day? 2. Which animal does the girl want to see first? 3. Which subject does the girl like best? 4. What do the girl and the boy see in the sky? 5. What is Maria going to be when she grows up? 第二节：听录音，完成信息记录表.（每小题2分，满分10分） 现在听一段录音材料，请根据内容从每题旳A、B、C三个选项中选择正确旳选项，完成信息记录表.录音播放两遍.
7. A. New Year party B. Birthday party C. Welcome party 8. A. Sunday afternoon B. Saturday afternoon C. Friday afternoon 9. A. Restaurant B. Park C. Classroom 10. A. CDs B. Camera C. Food 第三节：篇章朗读.（满分2分） 请用规范旳英语语音语调朗读下面一段英语文本： Students in my class have different plans for the coming New Year. Most students say they are going to work harder at their lessons. Lots of students are going to do more sports to keep fit. Some are going to learn a new language. Many boys are going to join the school basketball club. Some girls want to become members of the school volleyball team. Some say they will eat more healthy food. A few students plan to go to Australia or America for vacation. 第四节：根据情景或要点提示回答问题.（每小题1分，满分5分） 在这一节里，请根据所给情景用英语回答五个问题.每个问题问两遍.在每个提问后，你都有15秒钟旳时间回答问题. 请看下面旳情景提示： 你要和父母去杭州度假，打算坐火车去，在杭州住三天. 第12题： 考生：__________________________________________________________________ 第13题： 考生：__________________________________________________________________ 第14题： 考生：__________________________________________________________________ 第15题： 考生：__________________________________________________________________ 第16题： 考生：__________________________________________________________________ 第五节：说话.（满分3分） 请根据话题好要点提示用英语在1分钟内说一段话（至少3句）.现在你有2分钟旳准备时间. 请看下面旳话题和提示： 17. 话题：爱好 要点提示： 1）Jim旳哥哥喜欢游泳. 2）Jim喜欢…… 3）他认为…….
英语听力口语900句
English 900 英語九百句 （美音版） 第一册 一、Greetings 问候语 1. Hello! / Hi! 你好！ 2. Good morning / afternoon / evening! 早晨（下午/晚上）好！ 3. I'm Kathy King. 我是凯西·金。 4. Are you Peter Smith? 你是彼得·史密斯吗？ 5. Yes, I am. / No, I'm not. 是，我是。/ 不，我不是。 6. How are you? 你好吗？ 7. Fine, thanks. And you? 很好，谢谢，你呢？ 8. I'm fine, too. 我也很好。 9. How is Amy / your wife / your husband? 爱米好吗？/你妻子好吗？/你丈夫好吗？ 10. She is very well, thank you. 她很好，谢谢。 11. Good night, Jane. 晚安，简。 12. Good-bye, Mike. 再见，迈克。 13. See you tomorrow. 明天见。 14. See you later. 待会儿见。 15. I have to go now. 我必须走了。 二、Expression In Class 课堂用语 16. May I come in? 我能进来吗？ 17. Come in, please. 请进。 18. Sit down, please. 请坐。 19. It's time for class. 上课时间到了。 20. Open your books and turn to page 20. 打开书，翻到第20页。 21. I'll call the roll before class. 课前我要点名。 22. Here! 到！ 23. Has everybody got a sheet? 每个人都拿到材料了吗？ 24. Any different opinion? 有不同意见吗？ 25. Are you with me? 你们跟上我讲的了吗？ 26. Have I made myself clear? 我讲明白了吗？ 27. Could you say it again? 你能再说一遍吗？
立刻说：英语口语学习的几点建议
英语口语学习的几点建议不少人认为发音好就代表口语好，口语好就代表英语好。实际上，如果只是工作需要，发音真的有那么重要吗?所谓的英语的口语，其实包含四方面的内容，其中重要性排行：流利度>表达准确度>发音>腔调。 流利度 方法建议就是自己和自己说英语，每天头脑里总会要想些问题，你试着把自己想的东西一句一句翻译成英语，你和别人说话的时候，说完那些话之后，你心里默默的想一想这些话我用英语应该怎么说，遇到不会的马上可以用手机查字典。不出三个月你心里想的每一句话或者日常的沟通，都可以熟练的用英语说出来。 还有一个办法，就是每天用英语写几百字。每天人的英文写作其实是代表他的英语口语的最高水平，不要说自己英语口语不好，归根到底，其实是写作不行。你能够说出来的东西，你一定能够立马知道怎么写，但是你写的东西你不一定立马能够说出来，但是为什么还要练习写作呢？因为大部分时候你说不出来是因为你写都不知道怎么写。写作实际上能够根本改善你遣词造句的能力，当你写作都很熟练了，你脱口而出自然不会是问题。 表达准确度 只要是两个人面对面沟通，只要你不结巴、保持流利，始终能够把话说清楚的，老外如果听不懂他会继续问你，直到听懂为止。所以刚练习英语口语的朋友，可以把这部分顾虑暂时先打消，等你流利了再来改也没问题的。所有表达的准确度问题，都不是口语问题，都是
你英语基础问题。 发音准确度 这方面的重要程度远远没有流利度那么高，但练习要花费相当的苦工。如果仅仅只是为了应付工作，建议不要花费太多时间在发音上面，因为中国人的发音哪怕再烂其实外国人还是能理解的。外企HR似乎更加看重流利程度一点。大部分在外企工作的中国人发音简直是弱爆，但是丝毫不影响工作沟通。所以英语基础不好的人，拼命去练发音，无异于舍本逐末。 如果你一定要知道发音怎么练习，可以简单说一两点。 中国人被拼音误导很深，认为和拼音长得差不多就是和拼音一样的发音，结果才导致了浓浓的中国风发音。不要把音标当拼音。你把所有的长元音全部拆开成两个元音来发音，比如like 的i(ai), 坚决不要发成中文的"爱“，要先发a 后发i, 中间过渡平滑，听起来像"拉一可”。经常有人说这个单词明明按照音标读了，但是怎么读都有一股浓浓的中国风，就是找不出原因，原因就在这里。 如果你对这些区别只是停留在了解的阶段，那是帮助不了你改善发音的，必须要重复练习（一个发音反复练习几百次就有效了）。
小学科学六年级复习资料
拱墅区小学科学六年级复习资料 一、小学科学教材各册目录 三上年级 《植物》（我看到了什么、我的大树、各种各样的叶、一片完整的叶） 《动物》（寻访小动物、蜗牛、蜗牛和蝗虫、蚂蚁、我的观察研究） 《我们自己》（观察身体、我的手、运用感官） 《水》（一杯水的观察、各种各样的液体、比较水的多少） 《纸》（纸的观察、我来造一张纸、不同用途的纸、做一辆纸车） 《米粉和淀粉》（米饭的观察、淀粉的踪迹） 三下年级 《混合》（混合身边的物质（一、二）、分离混合物、研究土壤） 《空气》（了解空气、被压缩的空气、流动的空气、空气和我们的生活） 《植物的一生》（种子变成芽、芽长成苗、开花了结果了、果实和种子） 《动物的生命周期》（迎接蚕宝宝的诞生、可爱的蚕宝宝、蚕宝宝变成了新模样、蚕的生命周期） 《沉和浮》（物体在水中是沉还是浮、改变物体在水中的沉浮、马铃薯在水中是沉还是浮、造一艘小船）《冷与热》（冷水与热水、热胀冷缩、温度和温度计、测量物体的温度） 四上年级 《有生命的物体》（动物怎样生活、形形色色的动物、植物怎样生存、植物的根和茎、形形色色的植物、动物和植物） 《溶解》（食盐在水里溶解了、怎样加快溶解、一杯水里能溶解多少食盐、分离盐与水的方法、观察更多的溶解现象） 《天气》（云和雨、风的观测、气温的变化、我们关心天气） 《磁铁》（磁铁的磁性、磁铁的两极、做一个小磁铁、指南针） 《声音》（听听声音、声音是怎样产生的、声音是怎样传播的、控制物体发出的声音、制作我们的小乐器） 四下年级 《电》（电和我们的生活、点亮我的小灯泡、让更多的灯泡亮起来、电路出故障了、导体与绝缘体、我来做个小开关、里面是怎样连接的、我们选择了什么） 《新的生命》（油菜花开了、各种各样的花、花果实和种子、豌豆荚里的豌豆、把种子散播到远处、萌发的种子、动物的卵） 《食物》（一天的食物、我们的身体从食物中获得什么、吃什么和还吃什么、生的食物和熟的食物、面包发霉了、减慢食物变质的速度、食物包装上的信息） 《岩石和矿物》（各种各样的岩石、进一步观察岩石、岩石的组成、怎样观察描述矿物、岩石会改变模样吗、岩石矿物和我们） 五上年级 《生物与环境》（设计种子发芽实验、种子发芽实验、从实验中获得信息、秋冬季的生物、动物的栖息地、建立栖息地、记录动物的特征、观察到了哪些特征、“原来是相互关联的”、讨论会—生物的生活需要）
如何提高英语听力和口语
“我听不懂快速语音的段子，如何跟上节奏？” “我不知道如何表达自己的意思，经常是想到了却说不出来，我该怎么办？” “我找了许多网站上的英语广播节目来听，却没有很大的提高，这是为什么？” “我能够顺利的写出来作文，但是却不能快速准确的说出自己的意思，为什么会这样？” 这些问题在我的英语学习过程中都曾经遇到过，对于同学们的这些疑问，我深有体会，也真正地能够理解。那么，学习英语尤其是口语和听力到底有没有一种一剑封喉的万全之策？能否在3个月内使一个有高中基础的英语学习者达到听力和口语与英美人士基本无差别的方法呢？ 答案是：有！为什么这么说呢？其实高中基础的英语学习者已经具备了英语理解和交流的基本能力，只要用科学的方法加以训练，再加上有恒心有毅力，那么经过坚持不懈的努力，都可以以假乱真，体验一次做“native speaker”的感觉！ 在英语学习的过程中，口语和听力如何提高是大家经常谈论的话题。对于母语并非英语的人来说，学习英语的目的无非是理解和交流。首先要理解对方所说的单词、句子，已经其中表达的内在含义；其次自己要有流畅的表达能力，能够说出自己所想的内容，这样才可以达到交流的目的。听力和口语正好对应了上述语言学习中的两个方面。听懂别人，表达自己，这样就完成了一次最基本的交流。 一般来说，一个人的听力水平和口语能力密不可分。听力水平高的人可以很好的理解讲话人的意图，并能够听出一些习惯用法的表达，并在以后的口语交流时从自己的记忆库中调用适当的表达方法；口语表达比较好的人一般听力也比较好，因为口语表达是在一种交流的环境中进行的，要让他人理解自己的意思必须首先了解他人的表达习惯和方法，而这正是听力能力的范畴。所以，口语和听力不可分割，而听力又扮演了基础能力的角色。 一个人的英语口语水平主要体现在以下几个方面：语音、语调是否正确、标准；是否有语法错误，所用词汇是否符合英语表达习惯；口语表达是否流利顺畅，一气呵成。练习口语是要决在于模仿，口语能力其实是在模仿的基础上形成的。提高口语能力，要加强自己的模仿能力，对于模仿能力的训练应从练习听力开始。下面我向大家介绍一些方法，这些方法是我自己曾经用到的，效果比较明显，如果大家能够根据自己的基础和特点适当变化，相信会有更好的效果。
在线学基础英语口语
在线学基础英语口语、常用英语口语 这些都是比较基础的英语口语，都非常常用，感兴趣的可以在线学一下： 一、 Greetings 问候语 1. Hello! / Hi! 你好！ 2. Good morning / afternoon / evening! 早晨（下午/晚上）好！ 3. I'm Kelly. 我是凯莉。 4. Are you Tom? 你是汤姆吗？ 5. Yes, I am. / No, I'm not. 是，我是。/ 不，我不是。 6. How are you? 你好吗？ 7. Fine, thanks. And you? 很好，谢谢，你呢？ 8. I'm fine, too. 我也很好。 9. How is Lily / your wife / your husband? 莉莉好吗？/你妻子好吗？/你丈夫好吗？ 10. She is very well, thank you. 她很好，谢谢。 11. Good night,Sunny. 晚安，珊妮。 12. Good-bye, Mike. 再见，迈克。
13. See you tomorrow. 明天见。 14. See you later. 待会儿见。 15. I have to go now. 我必须走了。 二、Expression In Class 课堂用语 16. May I come in? 我能进来吗？ 17. Come in, please. 请进。 18. Sit down, please. 请坐。 19. It's time for class. 上课时间到了。 20. Open your books and turn to page 20. 打开书，翻到第20页。 21. I'll call the roll before class. 课前我要点名。 22. Here! 到！ 23. Has everybody got a sheet? 每个人都拿到材料了吗？ 24. Any different opinion? 有不同意见吗？ 25. Are you with me? 你们跟上我讲的了吗？ 26. Have I made myself clear? 我讲明白了吗？
拱墅区推进数字校园建设的实践与探索
拱墅区区域推进数字校园建设的实践与探索 拱墅区教育资产管理中心王大龙 内容摘要：拱墅区作为国家教育信息化区域试点单位之一，重视教育信息化建设，区域推进数字校园建设作为拱墅区教育信息化的重要举措，我区以“公共应用区里建，特色应用学校建”的思路，积极开展区域推进数字校园。 关键词：数字校园区域推进特色 一、区域推进数字校园的思路 数字校园建设一是以信息技术为基础，通过对校园的基础设施、教学资源和教育活动进行数字化改造而构建的信息化环境。二是基于信息化环境下，实现对教学、科研、教务、生活和管理有关的信息资源的全面数字化，面向全体师生、家长构成一个超越时空的具有学校特色的应用和服务相结合的虚拟学校。所以我们提出区域推进数字校园建设，主要分两个层面组织实施，一是区级层面，主要从统一规划软硬件环境，部署公共应用服务，有效指导学校数字校园建设。二是学校层面，能根据学校的实际情况，制定数字校园建设的目标、方向，并制定数字校园实施的管理和制度，并形成特色数字校园。 二、区域保障数字校园建设基础 1.区域推进数字校园网络链路环境 传统的区域网络链路以扁平化网络或星形网络为主。构建以信息中心为核心的千兆接入的分布式网络链路结构，形成高效、稳定、安
全的网络环境。在此基础上，部署了拱墅区教育无线网络，实现有线网络和无线网络的互通。为我区开展网络阅卷、移动教学、视频交流、即时通讯等数据传递提供保障。 2．区域推进数字校园基础数据服务管理 数字校园建设以学校为主体，往往学校自己建立自己的数据平台，建设完成后，形成校与校之间的新的数据孤岛。我区推进数字校园建设，从区级层面建设数据基础平台，要求学校开发的应用平台都要求与区基础数据库进行对接，实现区内基础数据的共建共享。内部构架基础数据服务器，统一管理学校、教师、学生等基础数据，实现统一数据交换、基础数据服务、统一身份认证等功能。保证各校之间基础数据的统一性、权威性，为全区开展大规模的网络学习、在线交流、在线管理提供了数据支持。 3.区域推进数字校园应用平台建设 为避免学校重复建设，提高部分应用的使用效率，我们提出“公共应用区里建，特色应用学校建”的建设模式，统一规划各类应用，对于全区有普遍性、统一性的应用平台由区级统一建设。如我区的数字图书馆、网络教研系统等等。教师工作室和网络学习空间建设项目作为国家级试点项目，就是利用网络技术进行教学研修的全区性平台，在网络上开设特级教师教师工作室、名师工作室、教师个人学习空间等交流互动空间，引领教师专业发展，从而提高课堂教学水平，提高广大教师运用现代教育技术的能力和水平，推动教育教学模式创新。 三、学校打造个性化数字校园
英语口语听力简简单单五字句学生活口语
英语口语听力，简简单单五字句学生活口语 1. 我可不是说着玩儿的。I mean what I said. I mean what I said. 用于强调自己所说话语的重要性，多用于关系较密切的人之间。 A：Are you kidding? 你在开玩笑吗？ B：I mean what I said。 我可不是说着玩儿的。 2. 我又不是三岁小孩儿。I was not born yesterday. I was not born yesterday. 这个短句多被年轻人使用，强调自己不再是个孩子，已具有办事的能力，是真正的成年人了。 A：Take good care of yourself while I’m out. 我不在时你要好好照顾自己。 B：Don’t worry! I was not born yesterday. 别担心！我又不是三岁小孩儿。 3. 少管闲事儿！It’s none of your business! It’s none of your business! 用于表达对别人干涉自己事务的反感，告诫其他人不要插手自己的事。 A：You should not spend money in that way. 你不能那么花钱。
B：It’s none of your business! 少管闲事儿！ 4. 你帮了我大忙了。You helped me a lot. 此句还可以表达为“You did me a big favor.”用于高度评价别人对自已的帮助，感激之情溢于言表！ A：You helped me a lot. 你帮了我大忙了。 B：You’re welcome. 不客气。 5. 你说得一点儿也没错。You can say that again. You can say that again. 原意为“你可以将此事再说一遍”，这里引申为附和对方所说的事情。 A：Lucy is very cute, isn’t she? 露西很可爱，不是吗？ B：You can say that again. 你说得一点儿也没错。 6. 我深有同感。I feel the same way. I feel the same way. 表示对别人所提出的某一观点极为赞同，比“I agree with you.”在语气表达上要更为强烈。 A：I think this is the hottest day this summer. 我想今天是今年夏天最热的一天了。 B：I feel the same way. 我深有同感。
常用英语口语大全(免费下载)
What are you trying to say?（你到底想说什么？） Don't be silly.（别胡闹了。） How strong are your glasses?（你近视多少度？） Just because.（没有别的原因。） It isn't the way I hoped it would be.（这不是我所盼望的。） You will never guess.（你永远猜不到。） No one could do anything about it.（众人对此束手无措。） I saw something deeply disturbing.（深感事情不妙。） Money is a good servant but a bad master.（要做金钱的主人，莫做金钱的奴隶。）I am not available.（我正忙着） Wisdom in the mind is better than money in the hand.(脑中的知识比手中的金钱更重要） Never say die.it's a piece of cake.别泄气，那只是小菜一碟。 Don't worry.you'll get use to it soon.别担心，很快你就会习惯的。 I konw how you feel.我明白你的感受。 You win some.you lose some.胜败乃兵家常事。 Don't bury['beri]your head in the sand.不要逃避现实。 I didn't expect you to such a good job.我没想到你干得这么好。 You are coming alone well.你做得挺顺利。 She is well-build.她的身材真棒。 You look neat and fresh.你看起来很清纯。 You have a beautiful personality.你的气质很好。 You flatter me immensely.你过奖啦。 You should be slow to judge others.你不应该随意评论别人。 I hope you will excuse me if i make any mistake.如有任何错误，请你原谅 It was most careless ofme.我太粗心了。 It was quite by accident.真是始料不及。 I wish i had all the time i'd ever wasted,so i could waste it all over again.我希望所有被我浪费的时间重新回来，让我再浪费一遍。 I like you the way you were.我喜欢你以前的样子。 You two go ahead to the movie without me,i don't want to be a third wheel.你们两个自己去看电影吧，我不想当电灯泡。 Do you have anyone in mind?你有心上人吗？ How long have you known her？你认识她多久了？ It was love at frist sight.一见钟情 I'd bettle hit the books.我要复习功课啦。 a piece of one's mind .直言不讳 He gave me a piece of mind,"Don't shift responsibility onto others."他责备道：“不要把责任推卸到别人身上。” a cat and dog life水火不容的生活 The husband and his wife are always quarrelling,and they are leading a cat and do g life.这对夫妇老是吵架，相互之间水火不容。 a dog's life潦倒的生活
小学科学生物与环境练习卷
拱墅区小学科学总复习《生物与环境》练习卷学校班级姓名成绩 一、判断。 1.生命体都是由细胞组成的。（） 2.自然界里生活着许许多多的微生物，这些微生物实际上并不是生物。（） 3.凡是生物，都会经历生长、发育和死亡的过程，会繁殖它们的后代。（） 4.种子的发芽需要适宜的温度、适量的水、充足的空气。（） 5.当阳光、空气、水、温度、肥料等环境因素发生变化时，植物生长也会发生相应 的变化。（） 6.在研究光照对种子发芽的影响时，需要保证光照和水分这两个条件不变。（） 7.在一定环境中生存的各种生物，它们相互影响、相互依存，构成了一个群落。（） 8.小明画了一条食物链：老鹰→蛇→青蛙→蝴蝶→花。（） 9.在做生态瓶时，水生植物的数量要与水生动物的数量保持平衡。（） 10.当水质受到污染时，一些浮游生物会大量繁殖，消耗水中的氧气。（） 11.在自然保护区里，不准狩猎和采伐，但可以栽种一些新品种的植物。（） 12.拟斑马、袋狼、卡罗莱纳鹦哥鸟都是我国特有的珍稀动物。（） 13.环境的变化会影响动物的生存，但动物的数量变化不会影响环境。（） 14.当环境发生变化时，所有生物的结构特征都会发生相应的改变，从而继续生存下 去，不会被淘汰。（） 15.生物的多样性是人类生存与发展的基础，我们要保护生物的多样性。（） 16.减少丢弃、重新使用是减少垃圾的重要方法。（） 17.给垃圾分类和回收利用，能减少垃圾的数量，节约大量的自然资源。（） 18.水污染大多由人类活动引起的，污水需要经过处理才能重新被利用。（） 19.防止空气污染，就是要多扫地、多洒水，防止尘土扬起来。（） 20.人类面临着垃圾和水污染、大气污染、物种加速灭绝等环境问题。（） 二、选择。 1.绿色植物能自己制造养料，称为（）。 A 制养者 B 生产者 C 消费者 2.（）不能自行制造养料，而需要直接或间接地利用植物制造的养料。
中考英语听力口语测试模拟试题22
Test 22 一听对话回答问题。（计10分） 本部分共有10道小题，每小题你将听到一段对话，每段对话听两遍。在听每段对话前，你将有5秒钟的时间阅读题目；听完后，你还有5秒钟的时间在屏幕上点击你认为最合适的备选答案。在听到“嘀”的信号后，进入下一小题。 ( ) 1. How did Tom go to work today ? A B C ( ) 2. What animal does the man like best ? A B C ( ) 3. What does Ann’s father do ？ A B C ( ) 4. Where did the woman go last summer ? A B C ( ) 5. How many students haven’t got the books A. Five. B. Thirty-five. C. Forty. （）6. What did the woman buy her husband for Christmas? A. A coat. B. A tie. C. A watch. ( )7.What is the time now? A. 7:00． B. 6:30． C.7:30． ( ) 8. Where does the conversation most probably take place? A. In a school library. B. In a hospital． C. In a shopping mall. ( ) 9.Why did Andy’s mother stop him going over to Billy’s house? A. He didn't clean up his room B. He didn’t wait a minute． C. He will leave later. ( ) 10.What’s wrong with the woman? A. She has a stomachache． B. She has a fever. C. She has a toothache．二听对话和短文回答问题。（计10分） 你将听到两段对话和一篇短文，各听两遍。在听每段对话或短文前，你将有时间阅读相关小题，每小题5秒钟；听完后，你仍有5秒钟的时间在屏幕上点击你认为最合适的备选答案。