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幼儿园.园长专业标准

幼儿园.园长专业标准
幼儿园.园长专业标准

《幼儿园园长专业标准》

专业的园长是保障幼儿园质量的关键——谈《幼儿园园长专业标准》与园长角色的转变中国教育科学研究院刘占兰

教育部于2015年1月10日颁布了《幼儿园园长专业标准》。该专业标准的研制对于推进幼儿园园长的专业发展具有重

要的指导意义,将成为制订幼儿园园长任职资格标准、培训课程标准、考核评价标准的重要依据。为此,本刊特邀中国教育科学研究院刘占兰研究员对该专业标准进行解读,以帮助读者了解出台该专业标准的意义及其基本内容。《幼儿园园长专业标准》全文请读者自行登录教育部网站查阅。引子:园长专业化是提高保教质量的前提

长期以来,特别是上个世纪90年代中期以来,幼儿园出现了明显的“社会化”和“市场化”的倾向,幼儿园园长的角色定位似乎也随之社会化、市场化和商业化,会经营、能赚钱成为衡量园长能力的潜在尺度。与此同时,随着民办幼儿园的急剧增长并逐渐在所有学前教育机构中占据优势,园长队伍的知识结构和经验背景也日益多样化,园长的专业性、教育者的角色日益淡化。在这种情况下,幼儿园的公益性、普惠性和保育教育质量受到严重影响。而今,《幼儿园园长专业标准》(以下简称《园长标准》)的出台,标志着我国幼

儿园园长角色将向专业性教育者转变。《园长标准》对园长的60项专业要求主要是针对园长的不同职业角色提出的。幼儿园教育虽然不同于中小学教育,但幼儿园园长与中小学校长一样集教育者、领导者和管理者三种角色于一身。对管理者角色,园长一般比较熟悉与擅长,但对教育者和领导者角色,并不是所有园长都熟悉和擅长的,甚至是一部分园长的短板和弱项,这正是《园长标准》对园长提出的新的专业要求。本文重点从园长作为教育者和领导者角色的角度来分析《园长标准》对园长的专业要求。

一、园长是幼儿园发展的规划者和办园方向的引导者

把握办园方向是幼儿园园长的首要职责。《园长标准》的第一条就提出园长要坚持“学前教育的公益性、普惠性”,这是对办园方向的基本要求。园长应贯彻执行国家相关政策法规,坚持正确的办园方向,不以营利为目的,不进行任何以营利为目的的活动。只有这样,经过不断努力,覆盖城乡的公益普惠的学前教育基本公共服务体系才能真正形成。园长应是幼儿园发展的规划者。《园长标准》把“规划幼儿园发展”作为首要的专业职责,并用若干条目提出了如何制定、实施和调整、完善幼儿园发展规划。例如,第七条特别提到园长要“把握幼儿园发展现状,分析幼儿园发展面临的问题和挑战,形成幼儿园发展的思路”;第八条又提出要“组织专家、教职工、家长、社区人士等多方力量参与制定幼儿园

发展规划”。幼儿园发展规划对推进幼儿园的内涵发展和质量提高具有重要作用,幼儿园发展规划的科学制定与有效实施既是传承办园历史和积累办园经验的过程,也是开创未来和调整、完善办园思路的过程。园长必须具有先进理念、专业学识和专业能力,才能制定与落实引领和推动幼儿园科学发展的规划。园长应是幼儿园文化创建的引领者。文化是幼儿园的灵魂,是办园方向和办园思想的具体体现。近年来,许多幼儿园已开始进行幼儿园文化创建的实践探索。《园长标准》已经将“营造育人文化”作为园长重要的专业职责之一,要求园长把“文化育人”作为办园的重要内容与途径,促进幼儿各方面协调发展。毫无疑问,园长在幼儿园文化创建中起着关键作用和引领作用。从《园长标准》的相关要求中可以看到,幼儿园文化建设的重点是营造尊重多元文化的氛围,注重将中华民族的优秀文化融入幼儿园教育,通过幼儿园的精神风貌、人际氛围、物质环境、文学艺术作品等各种载体,给予教师和幼儿以及家长以积极向上、潜移默化的影响,形成共识和愿景,共同营造文化氛围和践行。但需要特别注意的是,园长的个人意志和理想、个人倾向或长项并不能直接成为幼儿园文化和办园思想。园长必须吸纳所有教师和员工、幼儿及家长参与幼儿园文化创建并达成共识,甚至需要在专家的帮助下得到理论和实践的验证,形成共同的愿景。

二、园长是幼儿园保育教育的领导者和优质资源的汇集者“领导保育教育”是园长六大专业职责之一,从10项具体要求中可以清楚地看出,《园长标准》凸显了园长作为教育者的本体角色,这一要求与《幼儿园工作规程(修订稿)》征求意见稿(以下简称《工作规程》)中对园长任职资格和职责要求的提法基本一致,即园长应具有教师资格并具有一定年限的幼儿园工作经验,熟知并能领导幼儿园的各项保育教育工作。园长不仅要掌握幼儿园保育教育的原则和原理,更要熟知幼儿身心发展的基本规律和特点,适切地创设环境、设计课程教学、安排一日生活和游戏活动等,确保提供有质量的幼儿园保育和教育。那些不符合幼儿身心发展规律和幼儿园教育特点的做法不应是专业的园长所为,防止和纠正幼儿园教育的“小学化”倾向是对园长的基本要求,也是衡量园长是否具有专业性的基本尺度。园长还应善于汇集优质的教育资源,善于作出正确的教育价值判断,引进先进、优秀的教育资源,不断提升幼儿园保育和教育质量。当前,相对于基础教育的其他阶段来说,幼儿园教育阶段的市场化、商业化倾向仍然是比较严重的。面对各种商业化的活动,各种来自国内外的教育教学资源和教育教学方式方法,各种各样的幼儿玩具教具和图画书等,园长都要以维护幼儿的人格和权益、促进幼儿的身心健康和良好发展为根本目的,作出具有师德和教育智慧的专业判断,确保优质的资源、先进的教育、

科学的方法进入幼儿园。当然,保育教育的领导和优质资源的汇集都需要园长具备应有的专业知识和专业能力。园长的专业水平和思想高度往往决定着幼儿园发展的方向和整体

水平。因此,每位园长都应积极增进自己的专业知识和学识,不断提升自身的专业能力和水平,做幼儿园保育教育的行家里手,以保证幼儿园保育教育的科学优质和先进性。那些以价格、回扣、影响为主要判断依据的做法都不是专业园长的行为,只会造成对幼儿的伤害和对幼儿教育原则的背离。三、园长是教师发展的引领者和促进者

《园长标准》要求园长树立终身学习的理念,制定自我专业发展规划,爱岗敬业,增强专业发展的自觉性,主动通过各种研修与培训活动,不断实现自身的专业发展;要坚持在不断实践与反思的过程中提升自身的专业能力和水平,努力成为学前教育和幼儿园管理专家。不仅如此,《园长标准》还将“引领教师成长”作为六项专业职责之一,要求园长了解和尊重教师专业发展规律,激发教师自主成长的内在动力;鼓励和支持教师参与各种研训活动,不断提高教师的师德修养和专业水平。园长首先应通过制定与实施教师集体和个人的专业发展规划引领教师不断得到专业发展。《幼儿园教师专业标准(试行)》(以下简称《教师标准》)中要求每一位幼儿园教师都要具有终身学习与可持续发展的的规划,通过各种研训活动不断提高专业素质。因此,园长要依据《教师标

准》的要求,了解本园每位教师专业发展的需求、长项与短板,合理地将教师组成不同的专业发展共同体,如不同年龄阶段、不同工作年限或工作经验、不同学科领域、不同兴趣爱好、不同学习需求的学习和研修小组,即各种学习型组织,促进教师的小组集体学习和共同发展。同时.园长还要特别关照每位教师的个人规划与专业发展,全程指导教师从职业生涯规划到具体发展计划的制定,并监控其实施的关键阶段和重点步骤,提供必要的个别化的支持和指导,确保每位教师个体专业发展的实现。园长应通过引领和开展高质量的园本教研活动促进教师的专业发展。《园长标准》凸显了幼儿园教研活动的重要性,提出园长要“领导和保障保育教育研究活动的开展,提升保育教育水平”。例如,指导幼儿园教师根据每个幼儿的发展需要,制定个性化的教育方案,组织开展灵活多样的教育活动;建立园长深入班级指导保育教育活动制度,利用日常观察、观摩活动等方式,及时了解、评价保育教育状况并给予建设性反馈等。应该说,这些基于实践的教研活动有助于幼儿园保教质量的不断提升,是促进教师专业发展的有效途径。园长还应支持教师进行多样化的园外学习和交流,以帮助教师拓展专业视野,吸纳先进的经验和成果。《工作规程》等相关文件已经明确幼儿园要将部分经费用于教职工培训,国家和地方各级财政在一期和即将开始的二期学前教育三年行动计划中均有专项的幼儿园教师

培训支持计划及相应的经费。因此,园长应在使日常园本教研活动覆盖每位教师的基础上,尽可能支持教师外出学习和进修,以开阔教师的眼界,扩展教师的经验,激发教师专业发展的活力与动力。只有这样,“落实每位教师五年一周期不少于360学时的培训要求”才能真正富有成效地实现。

四、园长是儿童权益的保护者和儿童发展的促进者

保护儿童权益是园长工作职责的核心。保护儿童的权利,促进儿童的良好发展,这是幼儿园教育也是园长工作的出发点和归宿。虽然在《园长标准》中没有专列这项职责,但这项职责要求体现在“幼儿为本”的办学理念之中,渗透在六项基本专业职责的各项要求之中。园长是幼儿人格和权益的维护者。园长要通过各种途径和方式,“增强保教人员的法治意识,严禁歧视、虐待、体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为”;不仅要严把卫生保健关,严禁任何不符合卫生保健要求或有害于幼儿健康的行为,而且要重视幼儿的心理健康,尊重幼儿的人格。《园长标准》的“办学理念”部分强调园长要保证所有幼儿拥有平等的受教育权:“面向全体幼儿,平等对待不同民族、种族、性别、身体状况及家庭状况的幼儿;尊重个体差异,提供适宜教育,促进幼儿富有个性地全面发展;树立科学的儿童观与教育观,使每个幼儿都能接受有质量的教育。”“营造育人文化”的专业职责部分提出,园长要“将尊重和关爱师幼、体现人格尊严、感受和谐

快乐作为幼儿园育人文化建设的核心,陶冶幼儿情操、启迪幼儿智慧”。“引领教师成长”的专业职责部分提出,园长要“培养优良的师德师风,落实教师职业道德规范要求和违反职业道德行为处理办法,引导支持教师坚定理想信念、提高道德情操、掌握扎实学识、秉持仁爱之心,不断提升教师的精神境界。增强保教人员法治意识,严禁歧视、虐待、体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为”。此外,在内外管理职责的要求中也强调了建立健全保证幼儿安全和健康的各项规定与具体措施。园长是幼儿良好发展的促进者。幼儿园的办园思路与发展规划、幼儿园的环境与文化、保育教育以及教师的专业发展等都直接或间接地影响着幼儿的良好发展。也就是说,园长应具备的六项专业职责及相应专业能力的高低直接或间接地影响着幼儿的良好发展。每位园长只有根据《园长标准》的基本要求,不断对照和检核自己,不断学习和提升自身的专业素养,才能为幼儿的良好发展提供更好的条件和保育教育。

结语:园长的专业化需要自我修炼和外力助推

园长的专业化首先需要园长提高自我专业发展的意识和能力。每位园长都应对照《园长标准》的六大方面60个条目认真反思和自我检核。评估自己的强项和弱项,制定自我专业发展规划,缺什么就补什么,差什么就修炼什么,增强专业发展的自觉性和积极主动性,克服日常琐事的困扰,预留

一定的学习实践时间,把专业发展作为工作和生活的组成部分,积极主动地自学,参加各种学习和研究活动,养成不断学习和提高专业能力的习惯,修炼职业道德,增进专业理解,提升教育智慧。园长的专业发展也特别需要外力的助推与促进。《园长标准》的“实施意见”部分提出:“幼儿园园长培训机构要将本标准作为园长培训的主要依据。重视园长的职业特点,加强相关学科和专业建设。根据园长专业发展阶段的不同需求,完善培训方案,科学设置培训课程,改革培训模式和方法。”另外还要求开展园长专业成长的科学研究,等等。应该说,仅仅由园长培训机构通过培训和课程改革帮助园长提升专业素养是不够的,区县层面的日常教研活动也具有特别重要的作用。根据一些地区的先进经验,可以根据园长的不同需求和特点,将其组成各种研修小组,开展有针对性的研修活动;也可以通过新老帮带的形式提高新手园长的专业水平,特别是实践层面的专业能力;还可以通过区县教研活动指导幼儿园开展园本教研活动,引领和支持园长结合本园的实际问题开展教研活动,使园长在带领教师共同研究中提高自身领导保育教育和引领教师成长的能力。当然,外力助推的力度在很大程度上取决于培训者和教研员的专

业水平,因此加强园长培训的师资队伍建设和教研员队伍建设,全面提高园长培训者和引领者的专业水平也至关重要。总之,园长首先是教育者,这是园长的核心角色和本体角色,

园长本应是幼儿园教育的行家里手;作为幼儿园教育的领导者,园长的主要职责是确定幼儿园的发展规划,汇集教育资源,领导幼儿园的教育教学实践,把握幼儿园的发展理念、目标和质量。期望园长们对照《园长标准》的要求不断提升自己的专业素养。园长培训机构和培训者、区县教研机构和引领者,也要给予园长专业发展以有力的支持和帮助,为广大园长成为幼儿教育的专家和幼儿园管理的行家而共同努力。

幼儿园园长专业标准解读优选

幼儿园园长专业标准解读 王小英 一、标准研制的背景与过程 在世界各国促进幼儿园园长专业化发展的诸多实践中,制订幼儿园园长专业标准是其中的重要一环。幼儿园园长是幼儿园改革发展的带头人,研究制定幼儿园园长专业标准,对于明确合格幼儿园园长专业素质的基本要求,提升幼儿园园长队伍的整体素质和管理水平具有重要意义,必将对全面提高幼儿园办学水平,深入推进学前教育改革发展,努力办好人民满意教育,产生重要的推动作用。 为促进幼儿园园长的专业化发展,建设高素质的幼儿园园长队伍,深入推进学前教育改革与发展,2013年的7月,教育部教师司委托教育部幼儿园园长培训中心(以下简称中心)承担《幼儿园园长专业标准》的研制工作。接受任务后,经过短暂的筹备,中心完成了整个研制任务的顶层设计,成立了研制的课题组,课题组由三个团队、六个小组构成。三个团队是指标研制团队、调查研究团队和专家咨询团队;六个小组分别是资料组、专业标准研制组、调研实施组、调研设计与分析组、秘书组、咨询专家组。 其中,指标研制团队按照“规划幼儿园发展、营造育人文化、领导保育教育、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境”六大模块,分成六个指标设计组,分头开展指标的研制工作。调查研究团队则先后组织33名研究者对现任园长进行了访谈调研。调研采用关键事件访读法,然后对106份访谈记录进行编码、整理,标出园长们对关键事件认识的权重系数,以为“专业标准”指标体系中的关键内容提供具体评定的印证性数据。在此基础上通过问卷的方式,对全国东、中、西三类地区的10个省、市,共1681位园长,2186位幼儿园教师和2293位幼儿家长进行了较大范围的调研,最后形成了40多万字的调研报告。

幼儿园业务园长个人发展计划

幼儿园教师2017年个人发展计划篇(二) 一、自我剖析 日出日落、春去秋来,岁月总在你漫不经意的呼吸间悄然溜走。从1992年踏上幼教这片青草盈盈,鲜花满地的沃土,我的青春与梦想、汗水与欢笑都奉献给了它。在播种与耕耘中,我成长着,收获着。 优势: 1、在思想上,我积极要求上进,严格要求自己,于2010年光荣的加入了中国共产党。幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,时时刻刻以优秀共产党员的标准严格要求自己、事事处处以身作则、正当表率。做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己,努力学习政治业务知识和幼教改革的新动态。团结同事、互帮互助,互帮互学、合作共事。在工作中我深刻的体会到,善于发现工作中的快乐,才能激发对工作的积极性,有一句话是“工作着是美丽的”。只有在工作中开心的人,才能体会到这种快乐! 2、我在近二十年的工作实践中逐步养成了脚踏实地、求真务实的工作作风。具有较敏锐细致的观察力和创造性思维能力。教学基本功扎实,逐渐形成了方法灵活、独树一帜的教学风格,在社区及管理局组织的教学比赛中多次获奖。较强的组织管理能力,有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击,能不断钻研业务,在教学上开展新的研究,先后负责了多项国家级、省市级课题研究。在工作中善于反思总结,不断提升自己的业务能力和理论素养。同时有将培养青年教师的成长和促进幼儿园教学水平的不断提高视为己任,乐于奉献、甘为人梯。 不足: 2015年4月是我人生的转折点,我由一名普通教师成为幼儿园的业务园长。工作环境和角色的转变,使我感到了压力和责任。 1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。 2、在工作中易犯急躁、不冷静的毛病。管理方法单一,对待人与事不能做到因人而异、因事而异,缺乏调动教职工工作热情的有效办法。 3、教育理论水平有待提高。作为一名业务园长必须有更多的知识和能力,必须把握各

幼儿园新园长工作计划

幼儿园新园长工作计划 1、督促教师对这学期的教育教学效果作检查、分析,力求准确而全面地把握每个幼儿各方面的发展状况,在此基础上,填写幼儿在园情况汇报单。要求汇报单既能反映各年龄段幼儿发展的主要特点,又具有每个孩子的个体特征。 2、有针对性地对幼儿进行安全教育及生活常规教育、春节礼仪教育,开学要求每位幼儿领一张反映开学入园生活情况的记载表。 3、各班教师采取家长会的方式,分别与家长详细交谈,分析幼儿的特点、应注意的主要问题、在家里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话,谈话也可按幼儿类型进行。 4要求各班教师管理各班的财产,并做好记录。 6、做好学期工作计划,在开会时,认真讨论分析本学期幼儿园各方面的工作安排,学期结束时由各班教师向园长汇报。 7、计划根据平时的考核、测查情况以及学期总结情况,合理地发放学期的奖金,以调动全园教职工的积极性。 8、教师认真备课,为本学期工作做准备。要求在分析幼儿现状的基础上,研讨新学期的保教目标、阶段目标,重点安排好第一个月的工作计划。 一、做好开学前的准备工作 1.召开教职工会议,宣布新的学期计划和实施要点,讨论全园大事、教工福利等问题。 2.向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本,等等。 3.各班教师根据全园工作计划,结合本年龄组计划和本班实际情况,制定班级第一阶段详细工作计划。 4.考虑到开学后可能出现的情况,有重点提前做好准备 5.规划班级墙饰和生活区域,教室里符合季节特点的布置,在活动区提供新的玩具、材料、磁带等。 6.出黑板报,告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作计划、家园联系方法及收费通知等。 二、组织好开学初的保教活动

幼儿园副园长工作职责

幼儿园副园长工作细则 1、全面协助园长工作,分管行政、业务政治思想等各项工作。园长外出时,由副 园长主持工作,召开园务会议。 2、负责幼儿园的“柏克莱”主题教学活动的研讨,认真组织全园教师开展“主 题”教学活动,安排全园各班的课程,掌握各班教学情况,审批计划,深入班组听课,检查教学计划执行情况。 3、针对保教工作的薄弱环节,经常开展各类教育教学观摩、研讨、评比活动, 采取改进提高的措施。 4、听取教师意见,处理和解决保教工作中存在的问题,并及时向园长反馈。 5、全面负责幼儿园的英语教学活动,抓好“吉的堡”英语在园的全面落实情况。 6、组织幼儿园的教师进行业务培训及学习(课件制作培训等),定期开展教研 活动,指导保教人员摸索教育规律,鼓励保教人员制作玩教具,总结教学经验,提高全体教职工的全面素质。 7、例行每月教师各项工作的考核,加强对全体教职工的考勤严格把关。 8、组织好幼儿节目,庆祝会,运动会等工作. 9、做好家长、社会工作,向家长、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识取得幼 儿园、家庭、社会教育的一致性。 10、做好教师的政治思想工作,合理安排教师外出听课、学习、培训等,负 责教师的调休签单,做好岗位缺勤的代班安排 11、负责晨间幼儿来园接待工作,并做好来园参观家长的接待工作,从而加 强招生力度。 12、每月末对每月工作执行情况进行总结分析,主动向园长汇报工作。

幼儿园园长助理工作细则 1、全面协助园长及副园长开展工作,园长及副园长外出时,由园长助理主持工 作,召开园务会议。负责幼儿园的后勤工作,开展后勤工作人员(食堂工作人员、司机)培训,全面提高后勤工作人员的服务质量。 2、负责幼儿园的园车接送及教师工作安排。 3、负责全体教职工教育笔记的检查。 4、及时更新幼儿园网站及公司网站的新闻,丰富网站内容。 5、热情接待来园参观的家长,做好招生接待工作。 6、负责管理教具,及幼儿演出服装,做好每学期教育教学、教研科研资料的整 理汇编,业务档案建档、归档等工作。 7、加强幼儿园的特色教育活动,突出幼儿园的艺术特色。 8、例行每月幼儿园出勤率的统计与核算工作。 9、协助园长做好教职工的每月考核、统计工作。

《幼儿园园长专业标准》(完整资料).doc

《幼儿园园长专业标准》 专业的园长是保障幼儿园质量的关键——谈《幼儿园园长专业标准》与园长角色的转变中国教育科学研究院刘占兰 教育部于2015年1月10日颁布了《幼儿园园长专业标准》。该专业标准的研制对于推进幼儿园园长的专业发展具有重 要的指导意义,将成为制订幼儿园园长任职资格标准、培训课程标准、考核评价标准的重要依据。为此,本刊特邀中国教育科学研究院刘占兰研究员对该专业标准进行解读,以帮助读者了解出台该专业标准的意义及其基本内容。《幼儿园园长专业标准》全文请读者自行登录教育部网站查阅。引子:园长专业化是提高保教质量的前提 长期以来,特别是上个世纪90年代中期以来,幼儿园出现了明显的“社会化”和“市场化”的倾向,幼儿园园长的角色定位似乎也随之社会化、市场化和商业化,会经营、能赚钱成为衡量园长能力的潜在尺度。与此同时,随着民办幼儿园的急剧增长并逐渐在所有学前教育机构中占据优势,园长队伍的知识结构和经验背景也日益多样化,园长的专业性、教育者的角色日益淡化。在这种情况下,幼儿园的公益性、普惠性和保育教育质量受到严重影响。而今,《幼儿园园长专业标准》(以下简称《园长标准》)的出台,标志着我国幼

儿园园长角色将向专业性教育者转变。《园长标准》对园长的60项专业要求主要是针对园长的不同职业角色提出的。幼儿园教育虽然不同于中小学教育,但幼儿园园长与中小学校长一样集教育者、领导者和管理者三种角色于一身。对管理者角色,园长一般比较熟悉与擅长,但对教育者和领导者角色,并不是所有园长都熟悉和擅长的,甚至是一部分园长的短板和弱项,这正是《园长标准》对园长提出的新的专业要求。本文重点从园长作为教育者和领导者角色的角度来分析《园长标准》对园长的专业要求。 一、园长是幼儿园发展的规划者和办园方向的引导者 把握办园方向是幼儿园园长的首要职责。《园长标准》的第一条就提出园长要坚持“学前教育的公益性、普惠性”,这是对办园方向的基本要求。园长应贯彻执行国家相关政策法规,坚持正确的办园方向,不以营利为目的,不进行任何以营利为目的的活动。只有这样,经过不断努力,覆盖城乡的公益普惠的学前教育基本公共服务体系才能真正形成。园长应是幼儿园发展的规划者。《园长标准》把“规划幼儿园发展”作为首要的专业职责,并用若干条目提出了如何制定、实施和调整、完善幼儿园发展规划。例如,第七条特别提到园长要“把握幼儿园发展现状,分析幼儿园发展面临的问题和挑战,形成幼儿园发展的思路”;第八条又提出要“组织专家、教职工、家长、社区人士等多方力量参与制定幼儿园

幼儿园业务园长每日工作内容

幼儿园业务园长每日工作内容 1、检查上岗(7:00--7:40) (1)检查各班教师上岗情况。 (2)及时安排缺勤教师的工作任务。 2、晨检接待(7:20--8:00) (1)以饱满热情的精神状态向老师、幼儿主动问候,并亲切接待幼儿家长。 (2)监督各班教师和保健医晨检情况,关注每个幼儿的身体情况。 3、早操检查(9:20--9:50) 检查评比各班的出操,做操情况。(各班幼儿和教师做操动作规范情况) 4、巡视各班教学(10:20--11:20) (1)了解各班级幼儿出勤人数,及时了解未到园幼儿的情况并与家长沟通。 (2)了解幼儿的进餐情况,观察了解进餐常规、早餐质量及饭后游戏情况。 (3)认真观察、记录、分析教师执行各类教育活动计划的情况。深入班级听课、看课、推门听课制度。随时了解每一位教师的活动,认真观察、记录、分析教师执行各类教育活动计划的情况,检查指导教学,提高教育教学质量。及时了解幼儿的活动情况、学习情况及常规情况。

(4)检查班级卫生消毒情况。并及时向园长反馈。 (5)处理和解决保教工作中存在的问题。 5、教学研讨(13:20--14:20) (1)组织各种教育活动,指导教师制定教学工作计划,并督促实施,搞好检查总结工作。 (2)检查各班级的工作计划、工作记录、总结、听取教师意见。(3)组织教师的业务学习培训,定期开展教研和科研活动。6、研究工作(根据当日的实际情况安排) (1)同园长或幼儿园其他领导探讨工作。 (2)与保健室和后勤部门联系,互相支持、配合,共同搞好幼儿的保健工作和饮食营养工作。 7、巡视午睡(12:00--2:00) (1)巡视,了解各班午睡起床环节和常规培养情况。 (2)巡视值班教师的工作情况 8、各班巡视(2:00--4:20) (1)巡视,了解各班午睡起床环节和常规培养情况。 (2)巡视值班教师的工作情况。 9、其他工作(根据当日的情况) (1)不断学习、不断提高自己的工作能力。有目的地收集和分析本市、区和外省市幼教改革信息,促进本园教改工作。 (2)做好教材教具的计划、购买和分配,并负责或指导资料员保管好教材、教具、服装等。

2020年新任幼儿园园长上任发言稿

新任幼儿园园长上任发言稿 你是否即将上任新幼儿园的院长?知道其发言稿怎么写吗?以下是给大家带来幼儿园园长上任发言稿范文,以供参阅。 各位老师、园长,大家好!今天我能成为晶晶幼儿园的副园长,是本园培养的结果,是全体老师信任支持帮助的结果,我非常感谢大家对我的信任和重托!也感谢园长给了我向大家学习、为大家服务的机会! 首次以副园长的身份讲话,其实我的内心是忐忑的,因为,我的年龄还比较孝阅历也不够丰富。对自己将来的工作,也比较怀疑。希望各位新老教师能多多指出我的不足,多给提些意见。当然,如果有需要帮助,我也义不容辞。 目前正是开园时期,刚入园的孩子一般不好带,咱们的工作量可能会稍大点。尤其是小班小小班,多数的孩子在这之前没上过学。对于幼儿园的一切都是陌生的,也是孩子与家长的首次分离。这种情形下,多数孩子与家长都会产生‘分别焦虑’等种种情绪。这时候呢,我们各位老师首先要耐心,想方设法消除他们的焦虑。用我们的爱心,让幼儿感受到幼儿园是另一个温暖的家。用我们的细心,多跟家长沟通,让他们安心的把孩子交给我们。这段时间,各位老师辛苦了。 咱们开园的首要工作呢,就是安全!安全是重中之重!小朋友比较调皮,要咱们老师长出三头六臂那是不可能的。但是一定要时时关注着他们,不能让孩子脱离视线范围。尤其是户外活动的时候,他们根本不知道自己做的某些动作会伤害到自己,伤害到别人。所以,这

时候的我们更要像是守护他们的卫士。千万不能报以侥幸心理,去做其他的事情。 其次呢,就是孩子的健康生活。早晨从进园开始,咱们要做好晨检的工作,做到一问(睡眠、胃口)、二看(精神状态)、三摸(温度)。如有生病的幼儿,一定要当时询问他们的父母,是否需要喂药药,了解孩子的情况。进入校园后,要提醒孩子把早点吃完。 午餐时间可能是令各位老师头痛的时候,有些孩子挑食的厉害。看到不喜欢的食物,总是把小嘴撅的高高的。甚至你用强硬的手段,他们就算含在嘴里,淌着眼泪,也不愿意咽下去。我遇到很多这样的宝宝,用过很多的方法,效果显著的,就是“乐趣吃饭”法。这招是我在书上学来的,可能别的老师也常使用吧。我们可以让孩子联想饭勺是嘟嘟嘟,开着的小火车,孩子的小嘴巴是小火车要经过的隧道,只有通过隧道才能到达底站。火车开动的时候,尽量夸张咱们的动作、语言。这能吸引孩子,并让他欣然接受。很多类似这样的方法,需要我们去研究。 曾经有位家长跟我交谈过,她说咱们的幼儿园很多工作没有做好,比如卫生方面,比如孩子的生活自理方面等等。我很赞同她的观点,但是我觉得咱们幼儿园的保卫员阿姨做的很好,很尽职。唯一的缺陷是,再如何干净整洁的教室,只要有孩子活动过,就显得比较凌乱。所以,重点不是我们保卫员或者老师如何、清洁。而是要让孩子们爱干净讲卫生,并要让他们尊重保卫员阿姨的劳动果实。从小就要

幼儿园副园长个人工作计划

状元街第二幼儿园2013——2014学年第一学期 业务园长教育教学工作实施方案 负责人:李玉婵 二0一三年十月 业务园长教育教学工作实施方案 一、指导思想 以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,切实加强师资队伍建设,提高教师的整体素质,进一步深化幼儿教育教学改革,全面实施素质教育,扎实做好我园的各项管理制度,认真开展教育教学活动,提升我园的知名度,做到生源稳中有升,打造优良的师资队伍建设,全面提升教育质量,创办优质名园、优秀示范园,为孩子的一生打好基础。 二、工作目标及措施 认真学习《幼儿园教育指导纲要》,深入领会《纲要》精神,积极转变教育观念,以市局、教育组工作目标为指导,高质量、高效率地完成上级的任务,如本学期的“双高双普”评估验收工作;教师专业技能提升等等;以董事长提出的“双保证、双提升”(生源、安全保证;以特色、质量提升)为工作重点;以“创新工作思路,提高社会声誉”为工作中心,全面提高工作效率。本学期分管的工作有:全园多媒体教学、家长学校活动的开展、档案资料的管理以及中班教育教学管理。具体目标及措施: (一)触摸一体机让幼儿教育丰富多彩 本学期我园共开设13个多媒体教学班(大班6个班、中班4个班、小班3个班)每班平均幼儿人数33人,两教一保,老教师占90﹪,已有丰富的多媒体操作、使用经验,10﹪的新年轻教师,对于多媒体机的操作、使用还需细化培训、指导。随着幼儿园课程改革的日益推进,我 园本学期使用的是根据《3—6岁幼儿发展指南》由各教育专家撰写的《亿童游戏学习包》教材,内容全面、丰富,包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域,优质的学习材料,将五大领域整合,互相渗透。为了更好的运用多媒体教学,使其在原有的基础上迈向更高的台阶。具体措施: 1、开园初,对全园教师进行多媒体机操作的系统培训,使各教师正 确使用和维护多媒体一体机。 2、开通“网络学习”资源,让老师通过园本培训、教学研讨、自学 更快的熟悉教材内容,了解其优势,掌握基本的课程体系。通过教研活动的开展使教师深挖教材,总结优点,用科学的教学方法,游戏贯穿的方式设计∕开展每个活动,让幼儿在轻松快乐的氛围中学习体验。 3、充分发挥多媒体一体机的优势,运用现代网络资源,将其声、形、 色、画等多手段运用到教学中,提高我们的教学质量,打造精品课堂。 4、实行“以老带新”让新教师多向老教师虚心请教学习,通过老教 师的示范课引领、领导推门听课等形式给予指导及新教师自身学习和操作,使新教师(年轻教师)更快的成长和提高! 5、以幼儿园开展各项活动为契机,充分发挥和展示多媒体教学的优 势,向家长推广我们多媒体教学的成果。 6、制作精美ppt。通过培训,使每位教师学会制作ppt,并能充分合 理使用多元素底板。通过观看、评析、大家互评的方式选出精美ppt作品。 (二)档案资料明细化,科学管理规范化。 幼儿园的档案是幼儿园办园历史和发展轨迹的见证,是评价幼儿园 整体办学水平的“窗口”,是深入开展教育教学改革、全面实施素质教育活动不可缺少的资料。作为刚接受档案管理的我,坚持以服务全局的岗位意识,认真细致的工作作风,进取钻研的敬业精神,使我园的档案管理工作层级分明、清晰、运作高效,使得上级领导检查一看就懂、一核就准、一查就实。具体措施:

幼儿园园长专业标准

幼儿园园长专业标准 为促进幼儿园园长专业发展,建设高素质幼儿园园长队伍,深入推进学前教育改革与发展,根据《中华人民共和国教育法》等有关法律法规,特制定本标准。 园长是履行幼儿园领导与管理工作职责的专业人员。本标准是对幼儿园合格园长专业素质的基本要求,是引领幼儿园园长专业发展的基本准则,是制订幼儿园园长任职资格标准、培训课程标准、考核评价标准的重要依据。 一、办学理念 (一)以德为先 坚持社会主义办园方向和党对教育的领导,贯彻党和国家的教育方针政策,将社会主义核心价值观融入幼儿园工作,履行法律赋予园长的权利和义务,主动维护儿童合法权益;热爱学前教育事业和幼儿园管理工作,具有服务国家、服务人民的社会责任感和使命感;践行职业道德规范,立德树人,关爱幼儿,尊重教职工,为人师表,勤勉敬业,公正廉洁。 (二)幼儿为本 坚持幼儿为本的办园理念,把促进幼儿快乐健康成长作为幼儿园工作的出发点和落脚点,让幼儿度过快乐而有意义的童年;面向全体幼儿,平等对待不同民族、种族、性别、身体状况及家庭状况的幼儿;尊重个体差异,提供适宜教育,促进幼儿富有个性地全面发展;树立科学的儿童观与教育观,使每个幼儿都能接受有质量的教育。 (三)引领发展 园长作为幼儿园改革与发展的带头人,担负引领幼儿园和教师发展的重任。把握正确办园方向,坚持依法办园,建立健全幼儿园各项规章制度,实施科学管

理、民主管理,推动幼儿园可持续发展;尊重教师专业发展规律,激发教师自主成长的内在动力。 (四)能力为重 秉承先进教育理念和管理理念,突出园长的领导力和执行力。不断提高规划幼儿园发展、营造育人文化、领导保育教育、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的能力;坚持在不断的实践与反思过程中,提升自身的专业能力。 (五)终身学习 牢固树立终身学习的观念,将学习作为园长专业发展、改进工作的重要途径;优化专业知识结构,提高科学文化艺术素养;与时俱进,及时了解国内外学前教育改革与发展的趋势;注重学习型组织建设,使幼儿园成为园长、教师、家长与幼儿共同成长的家园。 二、专业要求

幼儿园新学期园长发言稿5篇

幼儿园新学期园长发言稿5篇 亲爱的老师、小朋友们:大家早上好! 今天是我们新学期的第一天,全体小朋友在老师们的带领下 开始了新学期的学习和生活。今天,我们集中在这里,进行庄严 的升国旗仪式和简单的开学典礼,预示着我们的老师将和小朋友 一起,走出一段崭新的、令人难忘的历程。 刚才在升国旗的时候,大家都很严肃认真,是的,国歌和国 旗都是我们国家的象征和标志,作为中国人,必须要尊敬国旗、 会唱国歌。 同时,今天我们升国旗、唱国歌有着特殊的意义,因为原来 上小班中班的小朋友都升级成为哥哥姐姐啦!这是一件非常值得 骄傲的事情,让我们拍拍手祝贺一下自己吧! 我们的幼儿园有着优美的环境,玩具也很多,大家喜欢幼儿 园这个大家庭吗?对啊,我们的老师妈妈们都无微不至地照顾着 大家,还设计了丰富多彩、妙趣横生的活动,厨房的叔叔阿姨为 小朋友准备了营养丰富、味道鲜美的饭菜。希望小朋友每天高高 兴兴地来幼儿园,吃得饱饱的、睡得香香的,开开心心地学习、 游戏,在新学期里,你们一定能学会很多很多的新本领,有没有 信心? 为了大家在幼儿园能达成自己的心愿,学好各种本领,老师 建议你每天都要带着五个好朋友一起来幼儿园!它们是谁呢?

第一个好朋友叫“快乐”。快乐非常重要,每天把微笑送给 爸爸妈妈和老师阿姨,它们很快乐,你自己也会非常快乐;放学 回家,多跟爸爸妈妈说说在幼儿园发生的好玩的事情,爸爸妈妈 也会更开心,你也就更快乐了。 第二个好朋友叫“礼貌”。有礼貌的孩子处处方便人人爱, 来到幼儿园主动向老师阿姨问好,回家时别忘说再见,当然,在 家里也要礼貌地问候父母长辈,这样,大家就会更喜欢你了! 第三个好朋友叫“勤奋”。每个小朋友天生一对有力的小脚 和一双灵巧的小手,所以,要坚持自己走进幼儿园,自己的事情 自己做,这样你就会成为最能干的孩子! 第四个好朋友叫“懂事”。上课、活动的时候要认真听请老 师的要求,不插嘴,有问题举手问,懂事的孩子往往能够成为聪 明的孩子。 最后一个好朋友叫“安全”。我们在学习和活动的时候要注 意自我保护和提醒其他小朋友自我保护,有困难可以互相帮助, 不能解决的一定要请老师帮忙。在安全的保护下,我们才能健康、活泼地成长。 好了,孩子们,五个好朋友现在有没有装进你的心里呢?现 在就带上它们,相信你一定能成为一个快乐、礼貌、勤奋、懂事 的小天使!幼儿园新学期园长发言稿2 亲爱的小朋友、家长朋友:你们好!秋天是一个丰收的季节,它同骄阳似火的夏天一样热情,给我们送来一个又一个收获和希

竞聘幼儿园业务园长的演讲稿

竞聘幼儿园业务园长的演讲稿 尊敬的领导、亲爱的老师: 大家下午好! 首先感谢大家让我能有这样一个机会站在这里,向大家诉说我的过往、汇报我的理想。幼儿教师从小就是我心目中的理想职业,1999年8月,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,认真上好每一节课,积极 参加幼儿园、县市各级的每一次活动,并都能取得较好的成绩。我有过和孩子们在一起的 欢乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。XX年 3月我被幼儿园聘任为业务园长,辛勤的汗水和特殊的岗位工作终于换来了累累的硕果, 我的.业务水平,各项能力都得到了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度。我已进修本科文凭且即将毕业,参加各项比赛都能获得较好的名次,有多篇论文获得国家、省、市县级的奖项,也有几篇论文在省市县级刊物上发表,参与主 持了幼儿园所有的课题研究,所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。因 为有了这些,今天我才有勇气和信心站在这里,竞聘**幼儿园业务园长一职,除去竞聘, 更重要的是来展示自己,为自己提供一次锻炼的机会。 好园长的标准有很多,如果我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向: 1.首先要具备有"五心": 1"忠心"。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带 出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。 2"真心"。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。有人说教师的工作 最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真 意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。 3"爱心"。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。 4 "清心"。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律 就会有威信。 5"平常心"。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不 轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。 2、谦虚谨慎、终身学习,不断提高自己的能力。 当今,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对 学前教育给予了充分的肯定和关注,对于幼儿园管理者也提出了更高的要求。要想授人一

最新幼儿园园长的新理念

幼儿园园长管理的新理念 园长是幼儿园全面工作的组织者、领导者、参与者。如何寻找突破口,充分发挥班子的职能,使幼儿园管理工作有序地进行,是园长的要务之一。 幼儿园园长管理的新理念 1 采取新管理理念的现实意义 传统的幼儿园管理理念多偏重于事务性和制度性,这种管理方式过于呆板,不能满足幼儿教育的发展需要。管理者在管理过程中,过分重视一些细碎事物的管理、目标的制定和工作的检查。这会让幼儿教师逐渐失去自己的思考和决策能力,阻碍了幼儿教师的创造力。 另外,在传统的幼儿管理中,园长只扮演着督促、命令和指挥的角色,教师只是被动的接受园长的指令,这种管理方式不利于幼儿园的发展活力。因此,要想进一步提高幼儿园的教学质量,促进幼儿园的进一步发展,园长在管理幼儿园时就需要采取全新的理念,以人为本,建立新型的开放互动、合作分享以及关爱支持的氛围。 2 幼儿管理新理念 随着幼教事业的快速发展,在进行幼儿园管理时也出现了很多新理念,这些新理念充分考虑了幼儿园管理的实际情况与存在问题,适于幼儿园的进一步管理和发展。但是在实际幼儿园管理过程中,这些新理念并不能充分发挥其真实的作用,因此我们有必要加强对这些理念的研究。 2.1发挥教师在幼儿园管理过程中的主体力量 传统的幼儿园管理方法中,教师只是政策的接受者和被管理者。但是实际上,教师在幼儿管理过程中发挥着十分重要的作用,是主体力量。因此,园长在管理过程中应该尊重教师,给予教师更大的空间,让其依据实际教学问题制定教学目标和教学内容。这样才能充分发挥教师的潜在能力,使教师更全身

心的投入到工作当中。这种教学理念就是要转变过去“绝对权威”的管理制度,而变为“管理就是服务”的态度。 2.2参加实际教学过程,采取多向互动的管理模式 园长在管理幼儿园时除了要解决幼儿园的日常琐事,还应该重视对幼儿园教学水平的管理,这才是幼儿园工作的主要内容。现代管理理念强调,管理者在管理幼儿园时不能一味的依靠行政指令来管理和支配教师,而要结合实际情况将权力下放给教师,让教师依据教学实际问题制定适当的教学方式,而园长主要负责把握大方向。 园长在管理时要参与到实际教学过程之中,这样才能更真切的了解在幼儿教学过程中存在的问题,并提出适当的解决方式。通过建立多向互动的管理模式,更深入了解教师、学生以及家长的想法,形成“合作在先,引导在后”的管理方式。 2.3注重幼儿园文化建设,打造团队精神 团队精神在团队管理过程中起着十分重要的作用,要想进一步促进幼儿园的快速发展,就需要建立完善的幼儿园文化,通过建立统一的价值观、思想作风和行为准则才能进一步加强对幼儿园的管理。这是一个幼儿园的灵魂所在,是幼儿园管理的不竭动力。因此,在进行幼儿园管理过程中,必须要重视幼儿园的文化建设工作,积极的打造团队精神。 幼儿教师是比较特殊的群体,在实际工作过程中幼儿教师群体可以发挥极大的作用,如果将幼儿教师孤立,其所能发挥的作用是十分有限的,而新型教育管理理念中比较重视团队精神的打造,重视团队力量和集体意识,要树立集体荣誉大于个人荣誉的意识。这种文化建设和团队精神的打造是一种无形的力量,可以促进幼儿园管理水平的不断提高。 幼儿园文化建设是十分重要的,在建设幼儿园文化时,园长必须要做到以下几个方面的内容,这样才能不断促进幼儿园的快速发展: 首先要树立以人为本的思想,重视人的价值,在进行幼儿管理时要充分发挥幼儿教师的力量。其次是要重视团队意识的

副园长岗位职责

东关幼儿园副园长岗位职责 1.在园长的领导下,主管幼儿园保教人员的日常工作。负责幼儿园教育管理的组织领导,指导各班保教人员做好班级日常教育管理、教学工作,促进幼儿身心和谐发展。 2.认真贯彻幼儿教育方针和《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要(试行)》,落实各级教育行政部门的指示与决定。 3.根据《规程》和《纲要》,结合本园实际指导保教主任制定好保教工作计划,教研工作计划,并按时写出每期的保教工作、教研工作总结。 4.负责组织安排全园的教育活动,掌握各班教育活动的进度情况,深入保教第一线听课、评课,对教师予以指导、帮助,了解和掌握日常保教工作的动态与信息,听取教师意见,处理和解决保教工作中存在的问题,并及时向园长反馈。 5.负责教师的专业水平和实际工作能力的提高,研究并确定教师培训工作计划、工作质量考核标准、内容及考核办法。 6.负责组织开展教研、科研和观摩活动。组织座谈、讲评、指导保教人员摸索工作规律,交谈经验,进行专题研究,积极支持保教人员自编教材和自制玩教具,负责玩具、资料、学具的添置工作。

7.负责组织安排幼儿园各项大型教育活动(节日庆祝、幼儿运动会、幼儿社会实践等活动)。 8.负责组织安排对外开放观摩、跟班见习指导等工作。 9.协助园长做好家园共育工作,定期召开家长会(每期不少于三次)、家长学校培训班(每期不少于一次),征求家长的意见,提出改进的措施。 10.协助园长定期对卫生消毒工作进行检查指导,杜绝传染病的发生。 11.配合园长做好招收新幼儿入园、送大班儿童入小学等一系列行政事务工作。 12.协助园长做好幼儿园管理工作,当好园长的助手、教师的排头兵。当园长外出时、代理行使园长职权、负责园内全盘工作。 东关幼儿园

如何当好民办幼儿园的业务园长园长助理

如何当好民办幼儿园的业务园长园长助理 (一)态度谦虚、摆正位置。民办幼儿园的园长是直接决策人,对幼儿园的工 作起主导作用。而园长助理是辅助园长做好幼儿园工作的助手和参谋,所以要 正视自己在幼儿园中的角色,摆正自己在幼儿园中的位置,谦虚谨慎。既能以 主人翁的姿态与园长在思想、行为和目标上保持一致,积极支持园长的正确决策,又能充分发挥自己的聪明才智,提出正确的意见和建议,使园里的建设得 到提高。不得妄自菲薄,更不得越殂代庖,造成工作和管理中的混乱。 (二)及时报告、勤于沟通。在工作中,要经常向园长进行汇报,加强沟通, 内容包括工作计划、活动策划、评教评学等日常或阶段性工作,提出下步工作 重点和方向,以便园长根据实际情况制定工作目标和打算,同时也使园长能在 最短的时间内了解幼儿园的工作进度、教学质量和生活保障等各方面的情况, 提高工作的针对性和有效性。平时,要善于发现工作中的偏差和漏洞,及时与 园长报告和协调,特别是教学质量、后勤保障、幼儿接送、园区安全等关系到 幼儿园发展和稳定的根本性问题,要时刻关注,不能有一丝松懈。 (三)领会意图、合理建议。“互相补台、好戏连台,互相拆台、就先下台。”工作中,要能够领会园长关于某项活动的基本思路和态度,理解要做什么,做 到什么程度,达到什么目标,尔后在此指导下开展工作,可以提高工作的针对 性和有效性。在有些时候,园长提出的想法可能存在不尽合理之处,作为园长 助理,有义务有责任提出自己的正确意见,综合起来进行讨论。不管自己的建 议被采纳与否,一旦形成决定,就按决定执行。在执行过程中,若出现落实不 好的问题,要耐心向工作人员解释,做好互相补台的工作,维护园长的威信。 绝对不能向工作人员说出贬低别人提高自己的话语来,否则贬低自己的时候迟

幼儿园园长新学期计划【三篇】

2018幼儿园园长新学期计划【三篇】 【导语】无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。这篇关于《2018幼儿园园长新学期计划【三篇】》的文章,是小编为大家整理的,希望对大家有所帮助! 【篇一】 一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。 1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专

长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。 2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。 3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、

幼儿园园长2020年工作思路.docx

幼儿园园长 2019 年工作思路 【导语】计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是WTT 为大家准备的《幼儿园园长 2019 年工作思路》,供您借鉴。 一、指导思想 本期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展,全心全意为父母服务”的指导思想,以内涵发展为主线,以构筑优质教育为主旨,进一步提升幼儿园保教质量。《幼儿园教育指导纲要》为核心,以《幼儿园一日活动保教常规行为细则》为突破口,用科学的发展观统领全园, 以创新求发展,树立“四个认识”(服务认识、规范认识、质量认识、发展认识),以人的发展求得幼儿园的持续发展,实施主动发展战略,努力实现办学水平的新突破,办好人民满意的教育。 二、情况分析 经过全园教师的共同努力,目前在园幼儿人数已达200 多名,园所发展事态优良, 保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。近年来我们一直将教师培训工作作为幼儿园的重要 工作,我们实行分层培训,名师引领,教学大比拼等一系列活动指导下教师们迅速成长起来 了。但是,同时我们也看到,要创建一所高质量的幼儿园,对教师的要求也较高。在我园县 级规划课题《一日常规生活活动细节教育研究》的开展过程中,迫使教师在教育工作中不断 学习提高,进一步规范了幼儿园的各项活动。 三、工作目标 师资是幼儿园发展的基础,结合我园实际情况,我们将教师培训作为本学期的重点工 作。从教育科研工作入手,强化教师专业培训工作。重视日常教育教学工作的过程管理,做 到精细管理,不断提高保教质量;开展丰富多彩的社会活动,让幼儿园教育融入社会,发展 幼儿的社会性。同时继续进行幼儿园的硬件建设,完善幼儿园的装饰和设备的添置。 四、具体措施 要想成为一名好教师,首先要成为一名具有优良师德的教师,尤其是幼儿园讲究的是 保教并重,这就要求教师富有爱心和耐心,因此师德教育是教师成长的基础。

2020幼儿园园长新学期计划【三篇】

2018幼儿园园长新学期计划【三篇】 一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。 1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。 2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。 3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。 二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。

幼儿园副园长岗位职责

幼儿园副园长岗位职责--规章制度 一、副园长认真贯彻执行园务工作计划,明确培养目标,面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究,不断提高保教质量。 二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。 三、负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。 四、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。 五、协助园长指导和审查各班学期工作计划,坚持入班听课。 六、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。 七、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。 副园长岗位任职要求 1、拥护党的各项路线,方针、政策,热爱幼儿、热爱党的幼儿教育事业。 2、严格遵守幼儿园的规章制度,遵守教师职业道德规范。 3、树立正确的教育观、儿童观,认真贯彻《规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神。 4、每学期根据全园工作计划,制定本部门工作计划,期末做好总结。 5、指导保教主任制定学期教育工作计划、月工作重点、周活动安排等,并指导日常工作,做好工作计划的落实,检查和总结工作,保证日常工作有序开展。 6、组织指导教科室人员做好幼儿园各项科研课题申报,组织实施、检查、总结、汇报、成果推广、档案整理、信息采集上报等各项工作。 7、带领保教主任和教科室人员,积极开展教研活动,定期组织参观、学习、研讨等活动,提高全园教师业务水平。 8、组织安排接待对外教育观摩和交流活动。 9、组织、安排幼儿各项大型教育活动如:“六一”庆祝活动、幼儿运动会等。 10、带领资料室工作人员审定教师用书、杂志、音像、焦距、幼儿用书、电教用品教学资料的订购,做好教学资料的保管,借阅、维修等工作。 11、带领和指导各有关部门和人员,定期组织抽查幼儿教育活动。 12、知道保教人员认真开展家长工作,加强家园沟通与合作。 13、以全园整体工作为重,做好本部门人员的思想政治工作,虚心听取意见,不断改进工作,形成良好的工作氛围。 14、根据工作需要和人员情况,有责任对本部门人员的分工提出建议,指导、督促、检查保教人员、教科室人员、资料室人员履行岗位责任和工作标准的情况,并对其工作质量进行定期考核。 15、每月向园长汇报全园日常保教、教育教学、教科研等工作。 16、认真完成园长交给的其他各项临时性工作。

最新幼儿园园长考核评价细则表(二)

幼儿园园长工作考核评分表(二)

7 钻木取火 【教材分析】: 取火——人类支配自然的开端。钻木取火是最古老的取火方法,是古代智慧的结晶,是人类利用自然的见证。对于学生来说,钻木取火的故事学生通过多种媒体已有了解,但其中蕴含的科学道理,许多学生没有细致的探究。本课是在上一课探究了机械能内部动能、势能相互转化的基础上,以古人钻木取火的故事为切入点,组织学生研究钻木取火的道理,进一步认识机械能与其他能的转化,使学生会用简单的器材做“摩擦生热”的模拟试验,培养学生搜集和整理信息的能力以及乐于用学到的科学知识改善生活的情感。 【教学目标】: 1.能应用已有的知识和经验对钻木取火的原理作假设性解释;能提出探究活动的大致思路,并能用简单的器材做简单的模拟试验;能利用书刊及其他信息源获得相关信息。 2.想知道,爱提问,喜欢大胆想象;尊重证据;愿意合作交流;认识到科学是不断发展的;意识到科学技术会给人类与社会发展带来好处,也可能产生负面影响,乐于用学到的科学知识改善生活。 3.知道钻木取火的道理,了解人类用火的历史;初步认识机械能可以转化为热能。 【教学重点、难点】: 手钻的使用,机械能转换为热能的探究。 【教学过程】: 一、以神话故事引出探究学习的主题 同学们,老师给大家讲一个故事:那是在大约6000余年前,燧人氏偶然发现啄木鸟用尖长的嘴在树木身上小窟窿里找虫子吃,由于虫钻的深,啄木鸟嘴巴够不上,只好用尖硬的嘴去钻,不料却钻出浓烟火种。燧人氏受到这个启发后,把坚硬而尖锐的木头,在另一块硬木头上使劲地钻,钻出火星来。从此,

人类就掌握了一种取火的方法,大家知道是什么方法吗? (学生自由回答) 对,就是我们今天要学的钻木取火。

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