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武汉2049远景战略规划研究(整理)

1.一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

2. 1. 武汉市是湖北省省会，副省级城市，因武昌、汉口、汉阳三镇合称而得

名，其市域面积为（）。

3.答案：8494平方公里

5. 2. 武汉市目前正在实施的《武汉市城市总体规划》获国务院正式批复的时

间是？（）

6.答案：2010年3月

8. 3. 以下哪句话不是《国务院关于武汉市城市总体规划的批复》[国函2010）

24号]的内容？

9.答案：汉口定位于“九省通衢，商贸重镇”，为天下“四大名镇”之一，成为“楚

中第一繁盛”，享有“九省通衢”美誉。

10.

11.4. 武汉市号称“百湖之市”，其水域面积约占国土面积的（），具有得天独

厚的淡水资源优势和江河交融、湖泊密布的生态特质。

12.答案：1/4

13.

14.5. 武汉市高校密集、科研单位众多，科技创新能力、科技竞争力居全国前

列。2009年，武汉东湖新技术开发区被批准为全国第二家（）。

15.答案：国家自主创新示范区

16.

17.6. 根据城市总体规划功能区划，武汉市将市域范围按照划分为都市发展区

和（）。

18.答案：农业生态区

19.

20.7. 综合生态敏感性、建设适宜性、工程地质、资源保护等方面因素，在市

域划定建设管制分区，实行分区控制、分级管理。以下分区表述正确的是（）。

21.答案：禁建区、限建区、适建区和已建区

22.

23.8. 都市发展区是城市功能的主要集聚区和城市空间的重点拓展区，形成

“以（）为核、多轴多心”的开放式空间结构。

24.答案：主城

25.

26.9. 总规提出武汉市主城区以长江、汉江及东西向山系为纽带，形成汉口、

武昌、汉阳相对独立完整的城市功能体系，构建（）发展的总体格局。

27.答案：三镇一体化

28.

29.10. 到2020年，武汉将建设27个市级公园、43个区级公园、8个组群公

园、49个专类公园，实现（）。

30.答案：500米见绿，1000米见园，2000米见水

31.

32.11. 武汉是国务院公布的第（）批国家历史文化名城，既是一座具有光荣

革命传统的城市，又是一座近代工商业繁荣的都会。

33.答案：二

34.

35.12. 明末清初，（）与朱仙镇、景德镇、佛山镇同称天下“四大名镇，成立“楚

中第一繁盛”。

36.答案：汉口

37.

38.13. 以下武汉市委市政府组织编制《武汉2049远景发展战略》的主要目的

中，哪一项是错的（）

39.答案：精确掌握城市前景，确保发展过程中完全不犯错误

40.

41.14. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》中“高效的城市”所提到的目

标？（）

42.答案：打造覆盖武汉城市圈的城市轨道网络

43.

44.15. 《武汉2049远景发展战略》中提出“绿色的城市”是通过生态安全、生

态底线、（）与低碳发展四个方面来构建。

45.答案：蓝绿网络

46.

47.16. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》中提到的武汉优势？

48.答案：资本优势

49.

50.17. 根据《武汉2049远景发展战略》的分析判断，当前武汉与区域门户（长

三角、珠三角等）、中部地区、城市圈三个不同等级与距离的城市联系从远到近呈现（）的特征。

51.答案：强-弱-强

52.

53.18. 根据《武汉2049远景发展战略》对现状的分析，武汉处于（）的发展

阶段，二三产业比重交织上升是这一时期的主要特征。

54.答案：工业化中后期

55.

56.19. 《武汉2049远景发展战略》中，以下对武汉制造业发展现状的基本判

断中哪项不正确？（）

57.答案：在中部地区相比工业总产值最大，增速最快

58.

59.20. 《武汉2049远景发展战略》中，以下对武汉服务业发展现状的基本判

断中哪项不正确？（）

60.答案：生产性服务业比重高，金融、物流等潜力巨大

61.

62.21. 《武汉2049远景发展战略》建议重视内河港，打造（）为长江中部第

一内河枢纽港，吸引区域性货流。

63.答案：阳逻港

64.

65.22. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》中武汉实现“高效的城市”的

交通发展措施？（）

66.答案：大力推动小汽车发展，提高小汽车在机动车出行中的比例

67.

68.23. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》中武汉实现“包容的城市”的

文化推进措施？（）

69.答案：鼓励居民自治、混合居住与邻里活动，凸显和谐社区

70.

71.24. 根据《武汉2049远景发展战略》分析，现阶段武汉主城区的发展仍存

在一些问题，以下哪项不是现阶段武汉主城区发展的现状？

72.答案：工业用地所占比例较高

73.

74.25. 《武汉2049远景发展战略》中关于武汉“1+8”城市圈的空间发展评价，

以下哪项是不正确的？（）

75.答案：城市联系呈现扇形特征

76.

77.26. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》中对武汉区域交通地位的认

知？（）

78.答案：城市公共交通占先导地位

79.

80.27. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》“绿色城市”所提到的低碳发

展策略?（）

81.答案：加快发展制造业

82.28. 以下哪项不是《武汉2049远景发展战略》对武汉文化特征的认知？

83.答案：文化的对外输出能力强大

84.

85.29. 以下选项不属于《武汉2049远景发展战略》提出的“和谐的社区”发展

目标的是（）。

86.答案：居住隔离

87.

88.30. 《武汉2049远景发展战略》提出在武汉主城区以外区域划分为四个次

区域空间，以下不属于次区域的是（）。

89.答案：临路次区域

90.

91.31. 以下选项不符合《武汉2049远景发展战略》对武汉城市交通特征的描

述的是（）？

92.答案：交通枢纽布局分散

93.

94.32. 有关基本生态控制线，以下论述中正确的是（）

95.答案：基本生态控制线是依据《武汉市基本生态控制线管理规定》（第224

号政府令）所划定的生态保护范围界线

96.

97.33. 以下哪个不属于生态底线区范围？

98.答案：坡度小于16度的山体及其保护范围

99.

100.34. 以下不属于“三区两线”的是？（）

101.答案：都市发展区

102.

103.35. 生态底线区项目具有明确的管控要求，以下各项中，禁止在生态底线区范围建设的项目是（）。

104.答案：其它经规划行政主管部门会同相关部门论证，与生态保护不相抵触，资源消耗低，环境影响小，经市人民政府批准统一建设的项目105.

106.36. 生态发展区项目具有明确的管控要求，以下各项中，禁止在生态发展区范围建设的项目是（）。

107.答案：工业项目

108.

109.37. 阮成发书记在武汉2049全市研讨会上的讲话总结出武汉本质特征，即城市之魂，以下哪个选项是错误的( )。

110.答案：中部地区城市中人口最多，是武汉城市活力之魂

111.

112.38. 《武汉2049远景发展战略》提出以武汉、长沙、南昌为核心城市的“中三角”地区未来将形成“五角形地区”，其五个顶点分别为（）。113.答案：武汉、岳阳、长株潭、南昌、九江

114.

115.39. 关于武汉市的人口发展，以下列哪项表述是错误的( )

116.答案：要有效防止人口疏散

117.40. 关于武汉市未来科技创新的发展目标，以下列哪项表述是错误的( )

118.答案：努力把沌口经济开发区建设成为一流科技园区

119.

120.41. 关于武汉产业发展，以下列哪项表述是错误的( )

121.答案：产业发展必然以牺牲一定环境为代价

122.

123.42. 关于武汉交通发展，以下列哪项表述是错误的( )

124.答案：没地方停车就可随意建停车场

125.

126.43. 关于武汉城市规划建设，以下列哪项表述是错误的( )

127.答案：只要是旧房子就要拆除

128.

129.44. 关于武汉生态保护，以下列哪项表述是错误的( )。

130.答案：生态保护要让路于经济发展

131.

132.45. 关于城市的价值，以下列哪项表述是错误的( )。

133.答案：走向物质文明是实现城市价值最大化的必由路径

134.

135.46. 唐良智市长在武汉2049全市研讨会上的讲话中，总结现代化大都市的产业发展特征，以下哪项表述是错误的( )。

136.答案：在现代化大都市产业演变规律的背后，我们还要看到，这种

变化是独立的，它只取决于现代化大都市自身的发展

137.47. 下列科技革命与其发明物不对应的是？( )

138.答案：第二次科技革命——电灯

139.

140.48. 关于大都市的空间演化规律，以下哪项表述是错误的？( ) 141.答案：“大都市区化”阶段的主要特征为：郊区和边缘地区出现了大量新兴城市，中心城市与周边城市共同构成了产业同质、空间景观相似的高度城市化地区

142.

143.49. 下列哪类规划与发改部门的“国民经济和社会发展规划”关系最为紧密?( )

144.答案：城市近期建设规划

145.

146.50. 唐良智市长在武汉2049全市研讨会上的讲话重点提到城市的治理，以下哪项表述是错误的？( )

147.答案：大力加强管制型政府建设

148.

149.51. 关于城市与区域的关系，下列哪项表述是错误的( )

150.答案：城市腹地的大小与城市的功能和规模无直接的关系

151.

152.52. 关于我国目前城乡发展现状的表述，下列哪项是不准确的( ) 153.答案：城乡二元结构体制将很快得以根本消除

154.

155.53. 下列哪项工作难以体现城市规划的政策性?( )

156.答案：确定城市总体布局形态

157.

158.54. 下列哪项表述反映了城镇体系最本质的特征?( )

159.答案：城镇之间存在密切的社会经济联系

160.

161.55. 下列哪些是确定城市性质最主要的依据?( )

162.答案：城市在区域中的地位和作用

163.

164.56. 城镇体系的组织结构演变的进程为( )。

165.答案：低水平均衡阶段----极核发展阶段----扩散阶段----高水平均衡阶段

166.

167.57. 关于城市空间结构表述，下列哪项是错误的?( )

168.答案：小城市适宜采用环形+放射的城市空间布局结构

169.

170.58. 关于组团式城市总体布局的表述，下列哪项是不准确的?( ) 171.答案：组团应功能基本完善、居住与工作基本平衡

172.

173.59. 城市总体布局中，相对于分散式布局，下列哪项不是集中式布局的优点?( )

174.答案：布局灵活，城市用地发展和城市容量具有弹性，易于处理近远期发展关系

175.60. 下列关于城市用地分类的表述，准确的是( )。

176.答案：城市用地按土地使用的主要性质进行划分和归类

177.

178.二、判断题（共20题，每题一分）

179. 1. 《武汉市城市总体规划（2010-2020年）》是武汉市城市发展、建设和管理的基本依据，城市规划区内的一切建设活动都必须符合《总体规划》的要求。（正确）

180.

181. 2. 在《国务院关于武汉市城市总体规划的批复》[国函2010）24号]中提出，要进一步加强汉江航道口规划建设和运营管理，切实发挥汉江流域航运中心的作用。（错误，应为“长江”）

182.

183. 3. 武汉东湖新技术开发区是全国第二批国家级高新技术产业开发区，是继北京中关村之后国务院批准的第二家国家自主创新示范区。（错误，应为“全国首批国家级高新技术产业开发区”）

184.

185. 4. 根据武汉市资源、环境的实际条件，坚持集中紧凑的发展模式，切实保护好耕地特别是基本农田。（正确）

186. 5. 2049年，武汉市必须建设一个与国际大都市匹配的高效运营的交

通网络，构建我国中部的国际交通枢纽，打造华中物流的运营枢纽与管理中心，形成一体化的大都市绿色交通体系。（正确）

187. 6. 以三环线防护绿地为纽带，串联严西湖、汤逊湖、后官湖、金银湖、天兴洲等自然山水资源，形成都市发展区生态保护圈。

188.（错误，应为“主城区生态保护圈”）

189.7. 通过建设生态蓝绿网络，守住武汉生态底线，建设永续发展的城市，强调经济系统小于社会系统，社会系统小于生态系统。（正确）190.

191.8. 《武汉市城市总体规划（2010-2020年）》的规划区范围即武汉市行政辖区，这是武汉历史上第一次实现规划区全市域覆盖。（正确）192.

193.9. 根据武汉2049远景发展战略，武汉未来社区划分为轨道交通站点覆盖和公交接驳支撑两类，共约700个社区，单个社区面积在10-20公顷左右。（正确）

194.

195.10. 根据分析判断，武汉与中部地区省份（湖南、安徽等地）的联系强于国家区域门户地区（北京、上海、珠三角等地）。

196.（错误，应为“弱于”）

197.

198.11. “后物质主义”区别与“物质主义”的是社会经济发展到一定阶段，从追求物质转向追求精神和文化层面。（正确）

199.

200.12. 基于国家发展趋势的判断，并根据对武汉自身的内在联系方向，判断武汉将成为在世界城市体系中有一定影响力的城市，目标是成为第三层级的世界城市，主要方向是面对欧亚地区的国际门户。

201.（错误，应为“亚太地区的国际门户”）

202.

203.13. 2012年5月1日，《武汉市基本生态框架管理规定》（市人民政府第224号令）正式实施，武汉市首次实现生态框架的制度化管理。（错误，应为“基本生态控制线”）

204.14. 因国家、省、市重大项目建设需要或者上位规划调整，确需对基本生态控制线进行局部调整的，应当遵循总量不减、占补平衡、生态功能相当的原则，经市人民政府同意后方可编制基本生态控制线调整方案。

（正确）

205.

206.15. 生态发展区内的原农村居民点必须在基本生态控制线范围外进行异地统建。（错误，应为“确需在生态发展区内建设的，应当按照规划要求进行集中建设”）

207.

208.16. 对于基本生态控制线内现有违法建设项目，相关部门可补办有关手续后予以批准。（错误，应为“不得补办有关手续，并按照有关法律、法规和本市查处违法建设的有关规定予以处理”）

209.

210.17. 城市不能“千城一面”，只有保持个性和特色，才能生机勃勃、丰富多彩。（正确）

211.

212.18. 专业化的差异，是全球城市的重要特征。（正确）

213.

214.19. 到2049，使武汉成为具有全球影响力的高技术创造中心、新兴产业生成中心、创新文化培育中心、战略性新兴产业高地，在新一轮科技革命中，实现城市崛起。（正确）

215.

216.20. 居住区规模越大，住宅用地比重越高。（错误，应为“越低”）217.

218.三、多项选择题（共20题，每题一分，每题至少有一个选项符合题意，少选、错选都不等分）

219. 1. 《国务院关于武汉市城市总体规划的批复》中提出，《总体规划》要以科学发展观为指导，坚持（）和资源相协调的可持续发展战略，统筹做好武汉市城乡规划、建设和管理的各项。

220.A、经济B、社会C、人口D、环境E文化

221.答案：ABCD

222.

223. 2. 《国务院关于武汉市城市总体规划的批复》[国函2010）24号]中提出,要加快卫星城镇发展，依托主要交通干线，建成以主城区为核心的（）的城市空间布局，防止城市无序蔓延。

224.A、多轴B、多中心C、单轴D、封闭式E开放式

225.答案：ABE

226.

227. 3. 将廉租住房、（）的建设目标纳入近期建设规划，确保城市保障性住房用地的分期供给规模、区位布局和相关资金投入。

228.A、经济适用房

229.B、中低价位、中小套型普通商品住房

230.C、大户型普通商品住房

231.D、别墅

232.答案：AB

233. 4. 基于武汉发展实际，利用两江交汇、河湖密布、生态绿地分割的自然特征，由主城向外沿阳逻、（）、盘龙城等发展轴向，布局六个新城组群。

234.A、豹澥

235.B、纸坊

236.C、常福

237.D、吴家山

238.E、后官湖

239.答案：ABCD

240.

241. 5. 依据总体规划，重点进行功能和结构优化调整，实施功能布局的“两降三增三保”，即降低旧城建筑密度，降低旧城人口密度；（）；保护历

史文化街区及周边环境风貌，保护山体湖泊及周边生态环境，保留改造高就业无污染的都市型工业。

242.A、增加绿地及开放空间

243.B、增加各项重大公共服务设施

244.C、增加停车场等交通设施

245.D、增加郊野公园

246.E、增加服务业用地

247.答案：ABC

248. 6. 依据总体规划，武汉确定了（）等三个城市副中心。

249.A、四新

250.B、鲁巷

251.C、杨春湖

252.D、后湖

253.E、吴家山

254.答案：ABC

255.7. 《武汉2049远景发展战略》主要依托哪几条技术主线？（）256.A、如何保持武汉在全球城市网络中更具竞争力？

257.B、如何保持武汉在国家发展过程中更具有优势？

258.C、如何用可持续发展的价值观来指导城市的发展？

259.D、如何用精明增长的方式来实施城市的发展？

260.答案：AC

261.8. 以下哪些时期是《武汉2049远景发展战略》中提到的“武汉在国

家中的地位经历过的顶峰”？

262.A、明末清初的17世纪中叶

263.B、20世纪初叶

264.C、1960年代

265.D、1980年代

266.答案：ABC

267.9. 根据《武汉2049远景发展战略》，武汉要实现国家中心城市职能，武汉面临的主要挑战集中体现以下哪几个方面：（）

268.A、中三角地区的地位格局与发展态势是受到质疑的

269.B、城市的经济发展模式面临选择

270.C、城市发展目标越来越需要多维角度

271.D、城市生态资源的匮乏

272.答案：ABC

273.10. 在《武汉2049远景发展规划发展战略》中提到，武汉的经济发展从2008年后开始迅速崛起，主要是一些新型产业开始集聚武汉所带来的，主要包括（）

274.A、以联想为代表的高科技产业

275.B、以顺丰为代表的现代物流业

276.C、以万达为代表的消费服务业

277.D、以通用汽车为代表的的高端制造业

278.答案：ABCD

279.11. 从更具有竞争力角度出发，结合武汉的优势，未来城市的功能

定位为国家的（）。

280.A、创新中心

281.B、贸易中心

282.C、金融中心

283.D、高端制造中心

284.E、科技服务中心

285.答案：ABCD

286.12. 从更可持续发展角度，城市的发展应当朝着五个方面转型：287.A、生态的城市

288.B、活力的城市

289.C、低碳的城市

290.D、绿色的城市

291.E、宜居的城市

292.F、包容的城市

293.G、高效的城市

294.答案：BDEFG

295.13. “后物质主义”城市包括以下哪几个方面（）？

296.A、社会和谐

297.B、经济繁荣

298.C、环境优美

299.D、生活便利

300.E、安全绿色

301.答案：ABCDE

302.14. 根据《武汉2049远景发展战略》，武汉城市愿景的总目标是（）的世界城市。

303.A、更具竞争力

304.B、更具创造力

305.C、更可持续发展

306.D、更低碳绿色发展

307.答案：AC

308.15. 根据《武汉2049远景发展战略》，未来武汉的城市将成为一个拥有（）的城市，并在创新、贸易、金融、高端制造方面拥有国际影响力与全国竞争力的世界城市。

309.A、更加活力的城市空间

310.B、更加绿色低碳的生态环境

311.C、更加宜居的市民社区

312.D、更加包容的文化环境

313.E、更加高效的交通体系答案：ABCDE

314.16. 宜居城市的目标是要打造（）。

315.A、活力社区B、绿色社区

316.C、和谐社区

317.D、独立社区

318.答案：ABC

319.17. 基本生态控制线是（）

320.A、贯彻落实政府令要求，为武汉城市生态安全格局划定的“铁线”。

B、防止城市摊大饼式无需蔓延，严格控制城市增长便捷的“红线”

321.C、保护城市生态环境，维护生态安全，遏制违法建设的“高压线”322.D、是建设生态文明，打造美丽武汉，提高市民幸福指数的“生命线”

答案：ABCD

323.18. 城镇体系规划的主要作用有：

324.A、指导总体规划的编制，发挥上下衔接的功能

325.B、发挥对重大开发建设项目及重大基础设施布局的指导作用326.C、发挥资源保护和利用的统筹功能

327.D、协调区域城市间的发展，促进城市之间形成也有序合作竞争的关系E、合理确定城乡空间的布局，促进区域经济全面、协调、可持续的发展答案：ABCD

328.19. 未来在以下哪些领域，孕育着新科技革命的重大突破口？（）329.A、宇宙演化、物质结构等一些基本科学领域

330.B、能源与资源领域

331.C、网络信息领域

332.D、先进材料和制造领域

333.E、农业领域

334.F、人口健康领域

335.答案：ABCDEF

336.20. 城市近期建设规划的作用包括（）

337.A、是落实城市、镇总体规划的重要步骤

如何做好《企业战略规划与执行》

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创新创业心得体会

篇一:《大学生创新创业训练项目心得体会》大学生创新创业训练项目心得体会在这一年中，项目组成员不仅通过调研，编制了商业计划书、开展了可行性研究，进行了模拟企业运行和参加企业实践。在创业训练项目实施的这一年多的过程中，有痛苦有快乐，有付出也有成长。这一年，让我学会了承担，让我从一个对市场一无所知的菜鸟一步步摸索，通过分析与调研，带领队员探知未来再制造行业的巨大发展前景；这一年，让我学会了坚持，让我知道面对困难除了克服别无出路；这一年，让我知道了什么叫执行力，从闲散到充实，从做事拖拉到雷厉风行，我看到了自己在一步步成长；这一年，让我体会了什么叫团队，一起工作，一起熬夜，相互慰藉，相互鼓励，我感受到了一个团队真正的战斗力；这一年，让我知道了什么叫创新，创新不是天马星空的想象，创新是创造是改变，是为了满足社会需求获得一定有益效果而不断探索的精神。下面我将简要介绍下我的收获 1、分析、解决问题的能力得到提高项目确定之后，一系列的问题就出现在我们面前，如对市场营销、再制造核

心技术、商业计划书、工程经济等内容都了解较少，我们必须通过自学相关知识，集体讨论分享资源、交流信息，寻求解决问题的方法。在项目实施过程中，我们由被动学习转为积极主动的自主求学，心态发生了变化，学习效率也明显提高，掌握新知识的速度明显加快。随着项目的逐步推进，我们查找文献、获取重要信息的能力，以及分析、归纳、解决问题的能力逐步提高，得到所需信息的时问明显缩短。 2、知识系统性增强参与创业训练项目之前，我们学到的都只是一些理论知识，与企业实际的需求匹配度不高，所学知识离散、小系统。在项目实施过程中，我们以实际需求为导向，需综合学习创业方面的各课程知识，活学活用，以解决具体问题，专业与非专业知识有机结合，所学知识更系统，学习效果明显增强。 3、协作精神、团队意识有所增强项目的每一个环节都需要学生的通力协作与配合。项目确定初期，我们先分头查阅资料，再进行集体交流讨论，在较短的时问内获取了大量信息，了解了再制造相关方面的知识，制订了项目的实施方案，项目申报书，顺利通过了申报评审环节。完成项目需要投入大量的时问与精力，这不是一个人单枪匹马就可以做到的，需要大家相互配合。每个人都要努力贡献自己的力量，

公司战略规划和实施方案实施计划书内容提纲

附件：公司战略规划和年度工作方案内容提纲公司战略规划内容提纲一、方案概要二、战略环境分析 1、国家政策 2、市场环境分析 3、竞争分析三、公司状况SWOT分析 1、优势分析 2、劣势分析（对以下项目进行优劣分析：产品、品牌、营销能力、人力资源、制度、管理、技术、创新、团队、财务状况、产业链、企业规模） 3、机会分析 4、威胁分析四、公司战略目标公司的业务单位是营销部和基地公司，因此公司战略目标是指营销目标和基地公司发展目标 1、公司三年发展总目标 2、阶段发展目标五、战略实施 1、营销规划 2、基地公司规划 3、人力资源规划 4、财务规划六、战略规划控制

营销战略规划内容提纲一、方案概要：包括市场机会、营销核心策略、财务目标、预算效果、公司给予的资源条件等重点内容。二、环境分析 1、行业市场总结包括：市场容量、需求趋势、竞争环境、需求环境、渠道环境等要素。通过市场总结表达市场机会价值。 2、公司外部环境分析。 1）、一般环境分析：消费者需求、渠道趋势、同类产品状况态。 2）、竞争环境分析（波特的五力分析模型），包括新进入者的威胁、购买者的议价能力、供应商议价能力、替代品、现有竞争者，这些力量的强弱在很大程度上决定了产业的预期平均利润水平。 3）、竞争对手分析：确认关键对手，描述他们的市场形势并提供对他们市场战略的总体看法和发展的预期。 3、企业内部环境分析 SWOT（优势、劣势、机会与威胁）工具，通过分析对公司有个正确的认识，但不能说明如何获得竞争优势。 4、企业产品分析、产总结公司现有的产品优点与不足，产品与公司资源的配套度等。 5、渠道分析，主要表述公司产品目前的渠道体系以及产业内渠道发展的趋势。三、确定营销战略目标

创业,成功可以被精确地设计——疯狂老师张浩演讲(完整版)

创业，成功可以被精确地设计——疯狂老师张浩演讲（完整版）张浩，此前在厦门做“快乐学习”，每年纯利润数千万元，而后把70%的股份送给小伙伴，二次创业做“疯狂老师”，目前估值2亿美元。张浩8月9日在上海的这场演讲，多次被掌声打断。3个小时的演讲中，累计收到76万元的观众自愿打赏。以下内容，为小编自己现场听演讲后整理，全文一万三千多字，内容很长，但是干货很多，推荐指数100分。早上好。我说不紧张，你们信么？（笑）我站在这里，是想和大家分享一下我二次创业的经历。仅仅用了半年，我带领疯狂老师上演了一场快速成长的融资，从创业初期的估值一千万人民币，2个月做到估值3000万美元；后来腾讯投资2000万美元后，估值又涨到1亿美金；一个月之后，疯狂老师再次接受2400万美元B＋轮融资，估值从一亿美元跃升至2亿美元。而且，我可以非常自信地和大家打一个赌，从今天到未来的60天内，疯狂老师的估值一定会超过5亿美金。为什么我可以这么自信地确认呢？因为生在这样一个时代，如果你站在正确的赛道上面，成功可以被精准地设计。今天我来解析一下对于创业的商业模式的精准思考。首先，分享第一句话：经常出来分享的，都是企

业做得不怎么好的人。今天我演讲结束以后，就开始闭关，最后一次献给研习社。第二句话：我讲的都是对的（掌声，因为李善友教授最喜欢说，我讲的都是错的），但是我只在此刻对我讲的话负责任，因为如果你在做互联网，你的思维必须跑过你企业发展的速度，也就是我2周后可能会亲自推翻我今天讲的话，因为我的认知水平在不断提高（鼓掌）；第三句话，听再多老师的课，也过不好这一生。所以，听完课以后，大家安安静静的创业吧！（掌声）二次创业的时候，我做了一个事情：商业模式设计的四问。移动互联网到底是什么？怎么能用一句话表达清楚么？有的人说是无边界？去组织？连接？去中心？还是所有？如果将移动互联网打一个比方，它最像我们身边的什么东西呢？我的答案是，移动互联网就像我们地板上的插座，在插座上面接上电风扇就有风，接上电熨斗就可以熨衣服，任何插上的产品都会成为一个应用。今天，你的手机就是一个插座，装上携程就可以订票，装上美团可以团购，装上疯狂老师就可以选老师。移动互联网是一种能源，任何一种新的能源在人类大面积推广使用的时候，都会带来一次人类生产关系的大变革。无论是煤、电，还是移动互联网，均会带来大面积的变革。我本人在美国生活过一段时间，美国总是拿中国人权说事，说我们不重视人权，但是我们说我们很重视，那么大家错在那里？如果你在美国有生活的经历，你会发现大家都没错，只

公司远景规划书【最新】

公司远景规划书一、开篇语 1.实施战略管理是实现企业远景目标的保证随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研究，并确立远景规划及目标。其实，这就是企业的战略管理。所谓战略管理，就是对企业的内外部环境作出科学分析，并根据企业的远景目标，提出企业未来所采取的行动，然后付诸实施，并对实施过程进行监控、对实施结果进行评估。所以说，战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未来的需求。 2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化当今越来越多的企业意识到，要想抢占先机，未雨绸缪，必须运用现代化的管理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。在这一发展趋势下，运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。那么，如何提高企业的形象力、产品力和销售力(企业三要素)，以及企业事务的科学处理呢?其根本出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。

什么是企业文化?它是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的总和。显而易见，导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。 3.XXX公司实施项目的主导思想及特点通过对衡水XXX高科技有限公司的初步了解，我公司营销策划、管理制度导入以及CI设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究，以XXX公司的实际资源情况为基础，运用IMC整合策略、VSP差异化经营战略、PDCA可持续性发展战略的为主导思想，突出实施方法的先进性、成熟性和易操作性为实施原则，并确保设计思想的前瞻性，为企业未来发展预留充分空间。在以上原则中，实用性与易操作性最为重要，这是我们实施本项目的目的所在。二、项目概述 1.XXX公司远景规划项目的背景项目名称:XXX高科技有限公司远景规划。

武汉2049远景战略规划研究题库(含答案)

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1.武汉市是湖北省省会，副省级城市，因武昌、汉口、汉阳三镇合称而得名，其市域面积为（）。 A、8494平方公里 B、8211平方公里 C、9133平方公里 D、8691平方公里答案：A 2.武汉市目前正在实施的《武汉市城市总体规划》获国务院正式批复的时间是？（） A、2009年3月 B、2009年8月 C、2010年3月 D、2010年8月答案：C 3.以下哪句话不是《国务院关于武汉市城市总体规划的批复》[国函2010）24号]的内容？ A、武汉市是湖北省省会、国家历史文化名城，我国中部地区的中心城市，全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽。

B、主城区要依托“两江交汇、三镇鼎立”的自然格局，逐步完善汉口、武昌、汉阳的功能，促进一体化发展。 C、要加快公路、铁路、水运和民航等区域性交通基础设施建设，改善交通运输条件，充分发挥武汉市的全国重要交通枢纽功能。 D、汉口定位于“九省通衢，商贸重镇”，为天下“四大名镇”之一，成为“楚中第一繁盛”，享有“九省通衢”美誉。答案：D 4.武汉市号称“百湖之市”，其水域面积约占国土面积的（），具有得天独厚的淡水资源优势和江河交融、湖泊密布的生态特质。 A、1/3 B、1/4 C、3/5 D、1/2 答案：B 5.武汉市高校密集、科研单位众多，科技创新能力、科技竞争力居全国前列。2009年，武汉东湖新技术开发区被批准为全国第二家（）。 A、国家创意产业园区 B、国家级开发区 C、国家自主创新示范区 D、国家两型社会体验区

答案：C 6.根据城市总体规划功能区划，武汉市将市域范围按照划分为都市发展区和（）。 A、农业生态区 B、禁止建设区 C、生态控制区 D、生态底线区答案：A 7.综合生态敏感性、建设适宜性、工程地质、资源保护等方面因素，在市域划定建设管制分区，实行分区控制、分级管理。以下分区表述正确的是（）。 A、禁建区、限建区、发展区 B、禁建区、适建区、已建区 C、禁建区、限建区、发展区和已建区 D、禁建区、限建区、适建区和已建区答案：D 8.都市发展区是城市功能的主要集聚区和城市空间的重点拓展区，形成“以（）为核、多轴多心”的开放式空间结构。 A、新城

公司发展战略与规划

公司发展战略与规划企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。随时竞争环境的快速演变，企业战略规划从曾经的五年规划、十年规划，逐渐演变成需要企业高层拥有的一种常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展而随机而动的对企业战略进行调整。定义所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。简介

在多年的咨询实践中，尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，亿博物流咨询发现，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题: 过分强调多元化发展，企业资源被过度分散; 企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标; 企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导; 战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统; 对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析; 各个部门信息不对称，内部协调不一致; 忽略根据经营战略需求做好信息化的长远规划(企业信息化战略不明确); 方向目标方向和目标的区分 (1)时间区段:方向是持久的，无终止的，无时限的。而目标是有时限的，可以为子目标所替代的。 (2)特殊性: 方向指的内容较广，较通用，是涉及印象、风格以及认识上的东西;目标则较专一，是在某一时刻可以达到的东西。 (3)聚焦点: 方向常根据外部环境叙述，而目标则是内向的，隐含如何利用企业的资源。

完美的价值与远景

完美的价值与远景有两个问题问一下大家，我们想不想成功？我们想不想多赚点钱？所以我们今天来了是不是？想成功，想多赚点钱，每个人心里都有许许多多的愿望，我们都希望过得好一点。怎样获得完美人生，怎样才能多赚点钱，怎样才能获得成功？这才是最重要的。世界上60多亿人，我想只要是懂事的人，他都想获得成功，但真正成功的有多少？我们的人生就像一本500页、800页的小说，假如小说中的每一页内容都一模一样，这本小说好看吗？我们的每一天都相当于这本小说中的一页，假如我们每一天的生活都一模一样，这样的人生有意思吗？湖北一位副教授说过：“人，能够看到自己的未来是一件很悲惨的事。”上帝仁慈就仁慈在这里，他不会在我们一出世，便在我们的屁股上盖个大印，告诉我们你将某年某月某日发达、某年某月某日死亡，假如我们一出世时屁股都盖上这么个大印，我们的生活有意思吗？我们知道结果的生活多么没有意思！就像看球赛一样，假如我们知道了结果是2：0，哦，踢一个小时了，再踢一个进了，后面还有许多精彩的进球镜头：射门、扑住、射门再扑住。你却在一旁冷笑：“进不了的！”结果我们已经知道了，这种球赛看起来好不好？远远不如现场直播看起来那么开心。所以我们讲到，我们的生活假如知道了结果，就一点意思都没有。每个人的一生都在拼命找好的工作、找好的朋友、找财富、找快乐、找成功，每个人都想过上完美人生，追求更好的未来。水往低处流、人往高处走，但为什么有些人会轻易放弃？那是因为他没有强烈的危机意识，十年前，我们都没有听说过“下岗”这个名词，但今天很多大学生都找不到工作；即使找到了工作，但我们作为上班一族，这个舞台是别人给的，别人也可以随时抽走。一旦你的人生舞台不在，顿时生活失去依据，如何谈论理想和抱负？也许你的工作是个金饭碗，但我们都有父母，都有赡养父母的责任，我们的父母会老、会生病，当他们有需要的时候，我们能否有能力承担？我们都有子女，当别人的孩子上贵族学校、受非常好的教育，我们也有责任给孩子创造最好的条件，我们不希望我们的孩子输在起跑线上。凡事预则立，不预则废！可见成功是一种责任！那如何才能获得成功呢？大自然中有一种植物叫小草，它们一根一根的生长，东风来东风倒，西方来西风倒，一生都长不高，这象不象我们生活中的很多普通人?很容易失业、很容易下岗，每次的社会变革都

发展规划纲要及2020年远景规划[XXXX-3-23]_下

陕西省道路运输业“十一五”发展规划纲要及20２0年远景规划作者：咸阳专项治理活动办公室来源：咸阳市运管处时间：２009-3-23 一、发展规划编制的背景陕西省位于中国西北地区东部,是西北地区重要的公路、铁路、航空枢纽,是西部大开发战略实施的桥头堡,具有十分重要的地理、交通和经济区位优势。２1世纪以来,陕西省已经进入了一个新的历史发展时期,全省经济社会持续快速健康发展，经济结构调整取得新进展,基础设施建设迈上新台阶,改革开放取得新突破,和谐社会建设迈出新步伐,城乡居民生活水平明显提高。“十一五”时期，将是陕西省按照科学发展观的要求,进一步加快经济发展，全面建设小康社会,积极构建和谐社会,加快建设社会主义新农村,积极推进西部大开发战略实施等的关键时期。随着陕西省经济社会的迅速发展和对外开放水平的不断提高,陕西省交通运输业也进入了快速发展的新阶段,综合运输体系建设取得了突破性进展。以公路、铁路为主的综合运输网络逐步完善，综合运输能力进一步提高，道路运输在综合运输体系中的地位和作用日益突出和重要。面对良好的区域经济社会发展优势与发展机遇,陕西省各级交通部门始终以科学发展观为指导，坚持以发展为主题,以科技进步为动力，以结构调整为主线,交通运输事业取得了长足发展。以西安为中心的“米”字型放射公路网已基本形成,新的“三纵四横五放射”高速公路网发展规划已经政府批准实施，公路基础设施建设与道路运输开始呈现出良性互动的发展态势。“十一五”时期，道路运输业将迎来难得的快速发展机遇期,因此，如何妥善处理好道路运输业与经济社会发展相协调、道路运输业与其它运输方式发展相协调、陕西省三大经济区之间道路运输发展相协调、道路运输与自然环境相协调等关系,如何以科学发展观准确把握“十一五”道路运输业发展方向和发展趋势,如何科学规划道路运输业的发展规模、速度、水平、组织化程度、服务质量水平、运输系统的可靠性等,都直接关系到道路运输业能否科学发展和能否有效推动经济社会全面快速发展的战略性问题。加强对道路运输业发展的科学系统规划，充分发挥规划的指导、协调和引导作用，是“十一五”时期道路运输业健康、稳定、快速发展和服务经济社会全面发展需要的重要举措。二、道路运输业发展状况??（一)主要成就 1.道路运输与公路基础设施建设初步实现了良性互动改革开放以来，特别是国家实施西部大开发战略以来，陕西省交通部门抢抓国家实施积极财政政策的机遇，坚持科学发展观，开拓进取,积极实施公路建设与道路运输发展的“两轮驱动”战略，把公路作为基础设施建设的重点,公路建设步伐不断加快，投资规模显著扩大，公路发展不断迈上新台阶。到２００5年底,全省公路总里程达到５．44万公里，高速公路突破13００公里，公路密度由“九五”末的2１.4公里/百平方公里，提高到2６.3公里/百平方公里。陕西中部地区高速公路已形成网络骨架,关中六市区全部实现了高速公路连接,榆林、延安、汉中结束了没有高速公路的历史,公

如何制定和实施公司发展战略(1)

如何制定和实施公司发展战略什么都可以出错，战略不能出错；什么都可以失败，战略不能失败。战略的失败是最彻底的失败！无论是一个国家、一个地区和一个行业，还是一个微观组织，都面临着公司发展战略管理的问题。作为一个现代公司，如果没有明确发展战略，就不可能在当今激烈的市场竞争和国际化浪潮冲击下求得长远发展。为此，我们研究制定了《企业内部控制应用指引第2号———发展战略》。该指引分为三章十一条，阐明了为什么要制定和实施公司发展战略、如何制定公司发展战略以及如何实施公司发展战略等问题。一、为什么要制定和实施公司发展战略发展战略是公司在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的中长期发展目标与战略规划。制定和实施公司发展战略，具有十分重要的意义。第一，发展战略可以为公司找准市场定位。市场定位就是要在激烈的市场竞争环境中找准位置。定位准了，才能赢得市场，才能获得竞争优势，才能不断发展壮大。定位所要解决的问题很广泛，包括为社会提供什么样的产品或服务、以什么样的方式满足客户和市场需求、如何充分利用内外部资源以保持持续竞争力、如何才能更好更快地迈进行业前列等。公司发展战略要着力解决的正是公司发展过程中所面临的这些全局性、长期性的问题。从这个角度讲，制定发展战略，就是为公司进行市场定位。第二，公司发展战略是执行层行动的指南。公司发展战略指明了发展方向、目标与实施路径，描绘了公司未来经营方向和目标纲领，是公司发展的蓝图，关系着公司的长远生存与发展。只有制定科学合理的公司发展战略，执行层才有行动的指南，其在日常经营管理和决策时才不会迷失方向，才能知晓哪些是应着力做的“正确的事”；否则，要么盲目决策，要么无所作为，既浪费公司宝贵的资源，难以形成竞争优势，又可能失去发展机会，导致公司走向衰落甚至消亡。第三，公司发展战略为内部控制设定了最高目标。《公司内部控制基本规范》明确指出，“内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财

创业作业

大学生如何选择创业项目姓名：专业班级：学号：暑假即将来临，内心怀着满心的期待，我希望开一个属于自己的店铺或者公司，减轻父母的压力，同时证明自己不是一个好吃懒做的无用之人，我希望被父母所承认，被社会所认同的一个人。我思考了好久应该怎么创业。说到创业项目，很多人第一时间就会想起开公司、办工厂，但是开什么样的公司，办什么样的工厂

才能适应当代大学生创业呢？以什么样的标准去衡量呢，我们根据创业中将会遇到的结合实际进行分析。一，创业有哪些问题： 1.资金问题：对于创业者来说，最大的瓶颈就是资金，很多草根创业者有着很崇高的理想和志向，但是面对社会竞争残酷的现实，资金筹备是制约创业的最大障碍，你没有抵押担保就不会有充足的资金来运作项目，你身边的朋友也或多或少和你的经济收入差不多，资金哪里来是个最现实的问题。 2.风险问题：在解决了资金问题后，项目的运作需要资金的投入，但是你有没有做风险预估，你的投入和回报比率是多少，多长时间可以收回运营成本，你的项目运作后最坏的结果是什么，你能不能够承担和接受，这都是我们创业者需要考虑的，这里不是危言耸听，我们创业都是做最坏的准备，尽最大的努力而已，一步天堂，一步地狱，这就是事实。 3.回报率：我们在每个项目投资的时候，都会有投资预算，现在很少有暴利和独门的生意了，所以项目的投入和回报是我们需要进行预算的，如果投入的资金回报比银行利息还要低，那不如存在银行了，所以项目投资与回报比率也是需要我们考虑的。 4.项目的可持续性：选择项目需要很好的洞察力，项目的可持续性发展，是选择项目的主要条件，胶卷被数码所代替，磁带、唱片被MP3、U盘代替，BP机被手机所代替等等，太多的事实证明项目的持久性和持续性，需要满足社会的发展，如果选择了胶卷、磁带一类的行业，即使你再努力，趋势来了，一夜之间你就会风吹云散。 5.项目的可复制性：大家都有个习惯，看别人做什么赚了钱，明天我们都去做，这就形成了目前的市场形态，竞争加剧、利润空间被压缩，最后大家都不赚钱，苦苦支撑，选择项目就需要选择有保障的行业来做。二.选择创业应该坚持什么原则： 1.选项首先选自己:如何选择创业项目?选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。 2.选项要花功夫:有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。 3.选项要有特色:如何选择创业项目?选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。 “别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉——卖起陶土来了。再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办

武汉2049远景规划

《武汉2049》远景发展规划发布 https://www.wendangku.net/doc/ab9897000.html, 2013-11-28 0:00:00 2049世界城市武汉未来36年，武汉啥模样？今日，武汉市召开《武汉2049》远景发展战略规划专题研讨会，勾勒、描绘武汉未来美好图景，在全球视野中找寻未来武汉的位置。目标：第三层级世界城市《武汉2049》提出，36年后的武汉，是更具竞争力可持续发展的世界城市。目前，世界城市分为三个层级。第一层级世界城市指的是在全球具有顶级影响力的城市，也是公认的全球经济、金融、文化中心，包括纽约、伦敦和东京。第二层级的世界城市是在世界上有较大影响力的次级世界城市，通常是重要国家的首都或经济中心，具有重要的全球影响力，包括巴黎、新加坡、香港、洛杉矶、法兰克福、悉尼等。我国的北京、上海正处于或争取成为这个层级的成员。第三层级的世界城市通常在洲际有一定影响，是区域的重要文化中心，如罗马、哥本哈根、芝加哥、大阪、温哥华、米兰、多伦多、旧金山、慕尼黑、孟买、新德里等。据预测，2050年，中国将成为全球最大经济体，可以判断届时中国将有多个核心城市位列世界城市体系，作为中国中部的中心城市和期盼中的国家中心城市，武汉大有希望成为世界城市。当然，武汉距离世界城市目标有较大差距。因此，《武汉2049》提出武汉的世界城市目标是分层级、分阶段和分功能的。在世界城市体系中，武汉瞄准第三层级，聚焦于亚太地区，是亚太地区的国际门户城市。在时间上，武汉实现世界城市的目标要在2030年之后开始培育。三大步迈向世界级基于武汉产业发展现状，结合未来产业结构演变趋势，武汉世界城市目标不是一步到位。《武汉2049》提出武汉从区域中心到国家中心、再到培育

公司远景规划书范本

XXX公司远景规划书范本一、开篇语 1.实施战略管理是实现企业远景目标的保证随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研究，并确立远景规划及目标。其实，这就是企业的战略管理。所谓战略管理，就是对企业的内外部环境作出科学分析，并根据企业的远景目标，提出企业未来所采取的行动，然后付诸实施，并对实施过程进行监控、对实施结果进行评估。所以说，战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未来的需求。 2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化当今越来越多的企业意识到，要想抢占先机，未雨绸缪，必须运用现代化的管理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。在这一发展趋势下，运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。那么，如何提高企业的形象力、产品力和销售力（企业三要素），以及企业事务的科学处理呢？其根本出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。什么是企业文化？它是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的总和。显而易见，导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。 3.XXX公司实施项目的主导思想及特点通过对衡水XXX高科技有限公司的初步了解，我公司营销策划、管理制度导入以及CI设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究，以XXX公司的实际资源情况为基础，运用IMC整合策略、VSP差异化经营战略、PDCA可持续性发展战略的为主导思想，突出实施方法的先进性、成熟性和易操作性为实施原则，并确保设计思想的前瞻性，为企业未来发展预留充分空间。在以上原则中，实用性与易操作性最为重要，这是我们实施本项目的目的所在。二、项目概述 1.XXX公司远景规划项目的背景项目名称：XXX高科技有限公司远景规划。项目设立：以XXX公司的实际情况为基础，通过企业理念规划、企业形象规划、企业制度规划三个主要方面的精心设计，来确立XXX公司博大的核心价

企业发展战略实施计划书

新疆飞鸟极创商业管理有限责任公司企业发展战略规划书（执行时限：2017

年年）-2018

月年编订时间：201702 实施时间：2017年03月目录前言战略纲要战略目标第一章、战略总则与分析一、战略总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、战略分析（一）企业经营环境分析（二）客户分析（三）供应商分析（四）企业分析第二章、战略实施与控制一、战略实施（一）品牌战略（二）营销战略（三）企业文化战略（四）人力资源战略（五）财务战略

二、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制前言战略纲要：】【新疆飞鸟极创商业管理公司以多元化的经营模式和完善的服务为先导，提供系统的商业规划方案，搭建健康良好的共赢平台，通过与线下资源精诚合作，稳步发展以产品销售，餐饮，酒店管理，商业旅游开发为基础的实业项目，从而扩充公司实力延伸新兴产业的转型。战略目标】【（1）资金筹集（例：充分运用当下大家的有限资源转化为实际效益）公司1年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，以短周期项目扩充盈利为主线（如：各类旅游文化节，商业营销活动类，城市文化基础建设类项目，安防监控设备采购类等多元化项目为主）。意向目标：1，青湖经济开发区的文化设计，文化建设，营销策划文案，媒体策划推广，系统化整体的版块承包。以年为单位收取服务费用。 2，根据当下政府以社会稳定为主要工作方针的契机，抓住企业以及机关单位对于安防设备类的采购项目。辅助经营：1，科技园职工食堂，人才公寓及快捷酒店。核心目的：累计公司资金基础。）利润目标：（2万的目标；辅线实年低主线业务实现的净利润300到2017万

第十一个五年规划和2020年远景目标

泾源县国民经济和社会发展第十一个五年规划和2020年远景目标纲要序言 “十一五”规划是全面建设小康社会的第一个五年发展规划，是“十一五”乃至今后一定时期经济社会发展的行动纲领，是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的重要依据。制定并实施好“十一五”规划对于推动国民经济和社会各项事业的全面发展，具有十分重要的意义。第一章“十五”时期回顾和总结 “十五”期间，全县回汉人民以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，以加快发展为要，紧抓西部大开发的历史机遇，全面贯彻党的十六大精神和上级党委、政府一系列重大决策，大力实施“生态立县、畜牧富县、工业兴县、旅游强县、开放活县”战略，着力培育草畜、旅游、劳务产业，积极调整优化经济结构，努力克服经济社会生活中的各种矛盾和困难，保持了经济社会持续快速发展的良好势头。全县民族团结，社会稳定，事业日上，是经济发展较好、城乡面貌变化较大、人民生活水平提升较快的一个时期。

——综合经济实力明显增强。预计到“十五”末（2005年底），全县生产总值达到30750万元，年均增长13%，比“九五”同期高出2个百分点。人均生产总值2455元（约303美元），比“九五”同期高出975元。地方财政收入达到1000万元，年均增长12.9%。五年累计完成全社会固定资产投资8.6亿元，年均增长24.5%，超过了“十五”计划所确定的目标。 ——产业结构调整取得实质性进展，“草畜、旅游、劳务”支柱产业的地位得到了巩固和加强。 “十五”期间，针对经济总量小、经济结构性矛盾突出、农民增收空间狭窄的现状，适时地进行了经济结构大调整，以“草畜、旅游、劳务”为主要内容的支柱产业的发展框架已全面形成并向纵深方向延伸，全县三次产业结构比由“九五”末（2000年）的45：15：40调整到36：22：42。草畜产业得到了进一步发展和壮大。建成百户养牛园区8个，养牛示范村34个，黄牛饲养量达到8万头，其中：存栏5.2万头，出栏2.8万头，分别比“九五”同期增长167%和65%。人工种草保留面积30.6万亩，比“九五”同期净增19万亩。旅游开发取得新突破。“十五”期间，以整合旅游资源为突破口，进一步完善管理体制和运行机制，狠抓旅游基础设施建设，加大宣传推介力度和市场开拓能力，不断丰富旅游内涵，努力提高旅游品位和服务档次，使县域旅游业保持了较快的发展势头。

关于公司发展的远景规划的意见和建议

公司发展的意见和建议为推进公司各项工作在新的一年按期完成，实现公司在未来稳中求进，全面发展，针对公司目前的发展现状，认真分析公司发展新形势，围绕如何解决制约公司发展的突出问题，提出合理化意见和建议。一、公司基本情况建投公司于2008年11月份正式成立，属于国有投资企业，主要为政府公益性项目建立投融资平台，下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立，具有房地产经营和开发资质，目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室，共21人，其中中级及以上工程师8人，助理工程师6人，形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人，70年代3人，80年代11人。二、2013年工作安排（一）三个棚户区改造项目 1、加大三个棚户区（露采、劳动、扫把沟）改造项目的施工力度，力争在年底全部交付使用。 2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。 3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。

4、补全三个棚改项目所有证件，确保合法施工同时保证后期的正常销售。（二）政府公益项目 1、小街市场改造完成所有分部项目的审计工作；完成与市国土局的决算。 2、金山路小学迁建项目完成所有分部项目的审计工作；完成与教育局和区政府的决算工作。（三）新光路地块和五松五组项目 1、新光路地块项目目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探，今年3月份完成施工图设计，4月份完成招投标工作，5月份全面开工建设。 2、五松五组项目目前正在进行征迁阶段，后续工作需根据征迁进度而定。三、公司远景发展意见和建议（一）加强员工队伍综合素质的提高 1、存在的问题（1）由于公司成立时间不长，员工年龄结构比例差异较大，80后员工占公司员工比例的多数，虽为公司储备了人力，但实际工作经验、外部协调能力欠缺，理论和实际结合不够，工作的主观能动性差，工作效率不高；业务知识水

集团有限公司战略规划管理制度

A有限公司战略规划管理制度二〇一三年八月

目录第一章总则 (3) 第二章集团战略规划组织机构 (3) 第三章集团战略规划内容要求 (5) 第四章集团战略规划编制和调整 (7) 第五章集团战略实施监控与反思 (10) 第六章集团战略规划文档归档、保管和查阅 (12) 第七章附则 (13)

第一章总则第一条为强化A省交通运输集团有限公司（以下简称“集团公司”）的战略管理，科学指导集团公司及各二级成员单位的战略规划、战略实施与监控以及战略反思活动等，确保集团公司整体战略目标的达成，特制定本战略规划管理制度。第二条本管理制度中的战略规划，是指集团公司根据国家发展规划和产业政策，在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，为集团的长期生存与发展所构建出的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位和发展目标以及相应的实施方案。重点为集团五年发展战略规划，及根据企业外部环境和内部情况的变化和发展适时的滚动调整。第三条本管理制度对集团公司战略规划的构建思路、规划内容、规划流程、规划周期、滚动调整、落实推动等做出了规定，是开展集团整体战略规划工作的依据。集团公司和各二级成员单位必须遵照执行，各参股公司可参照执行。第二章集团战略规划组织机构第四条集团公司战略规划的组织机构包括集团公司董事会、战略与投资委员会、总经理办公会、战略投资部、各二级成员单位总经理及战略管理相关部门等。第五条集团公司董事会是集团战略规划管理的最高决策机构，其核心职责包括：（一）审批集团战略规划，并上报国资委批准；

（二）审批集团战略规划调整提案；（三）审批集团各二级成员单位战略规划及调整提案；（四）对相关战略规划管理的各项重大事项进行裁决；第六条集团公司战略与投资委员会是集团战略规划的审议机构，协助董事会进行战略规划管理相关工作，其核心职责包括：（一）研究集团公司发展战略和中长期规划，并向董事会提出审议建议；（二）经董事会同意，可以聘请中介机构为其决策提供专业意见；（三）审议集团公司战略反思报告，并提出建议。第七条集团公司总经理办公会是集团战略规划的审核机构，其核心职责包括：（一）审核集团公司战略规划，形成意见；（二）审核集团公司战略规划调整提案，形成意见；（三）审议各二级成员单位战略规划，形成意见；（四）审议各二级成员单位战略规划调整提案，形成意见；（五）对相关集团公司和各二级成员单位战略规划的各项重大事项进行讨论，形成意见。第八条集团公司公司总经理办公会在审议集团战略规划议题时，各二级成员单位相关负责人应列席并参加讨论。

经验访谈创业公司要有远景的目标

创业公司要有远景的目标理想情况下，每个创始人都该知道自己在做什么，这个“什么”是指：要有像“北极星”般的远景目标：它在你前面，你看得见，但摸不着，你不断接近它，而它在前面步步引导你。因为只有“北极星”存在，你才有每天早上兴奋地从被窝滚下床的动力，才有雇用人的能力，以及说服投资者的能力，你才能让所有人坚信，你们正一起经历一个奇妙之旅。言简意赅但如果你不能在语言上用一句简短、引人注目的话定义“北极星”，，你达不到刚才我说的那些能力。比如 Will Marshall 和 Robbie Schingler，他们坚信自己是要解决大规模商业环境及人道问题。虽然目前做的是卫星发射，但他们从不觉得自己只是个卫星发射公司。相反，他们认为自己是在利用空间技术，解决地球上必须面对的非常现实的问题。这就是他们的“北极星”，而这颗“北极星”，可以支撑公司很多年。同样 Remind 的 Brett Kopf，一开始也将公司远景定义为：链接每个学生、老师和家长的安全通讯网络，致力提高全球教育

质量。这个远景当然宏伟巨大，但它在鼓舞员工和投资者方面，起到至关重要作用。明确目标和短期目标的区别由此带来的是，创始人在第二年，或第三年都会定出一个明确目标，这个目标，通常比第一年目标小很多。因为那时，他们已知道自己到底要什么，公司将走向何处，以及找到一切前进的小伙伴。而与此相反，如果创始人只谈小范围目标，比如因为我只想谈谈明年计划，不想憧憬太多不切实际的东西。实际很好，但如果你这么做，一旦达到目标，你很可能就会停下，然后很困惑，不知该往哪里去。也就是说：设定一个容易达到的目标，有时对公司不好，因为你经历完这个过程后就会想，现在，我们到底该做些什么? 而如果你没法做出一些新东西，你就无法继续增长，很快你的公司可能销声匿迹，即使这是 1 亿美金的生意，如果公司没什么能让它继续增长的业务出现，公司也很快会衰落，员工离开，然后公司死亡。和员工明确

2013-2049武汉地铁武汉轨道交通线网规划两方案【高清原图】【最新版】

武汉规划部门公布2013-2049版武汉轨道交通线网规划的两个初步方案，2013年8月28日两套方案亮相市民之家。 (这是最新版，内含两幅高清原图，下载另存桌面即可) 《武汉2049年远景战略发展规划》【初步方案一】【初步方案二】

轨道线网方案一技术指标表线路名称起点止点线路长度（km）基本网 1号线径河汉口北40 2号线金银潭佛祖岭37 3号线文岭三金潭32 4号线新汉阳火车站武汉火车站36 5号线青山郑店46 6号线体育中心吴家山45 7号线前川、机场纸坊85 8号线盘龙城大桥新区43 机场线金银潭天河机场20

9号线磨山左岭39 10号线常福阳逻78 11号线蔡甸葛店70 12号线武汉火车站武汉火车站57 13号线金银潭左岭56 14号线走马岭后湖43 15号线武汉火车站阳逻北29 16号线径河龙泉山68 17号线径河豹澥57 18号线阳逻邾城26 19号线阳逻双柳16 20号线青菱金口22 21号线国博中心纱帽36 合计981 为打造“国家综合交通枢纽”示范城市，助力“建设国家中心城市”，武汉市开始第三轮轨道交通线网规划修编，规划到2049年，建成“一环串三镇，十射联新城”的轨道交通。昨日，两套方案在市民之家亮相，广征民意。 ■ 深远意义助力“建设国家中心城市”打造“国家综合交通枢纽” 第三次修编规划到2049年近年来，武汉经济社会迅猛发展，轨道交通建设也进入了高速发展时期。为建设成为国家中心城市，武汉要求进一步强化主城区城市功能，实施“三镇三城”发展战略，全面构建“1+6”城市发展新格局，着力打造“国家综合交通枢纽”示范城市。在此背景下，武汉市国土规划局会同市发改委、交委、地铁集团等部门，开展了第三轮《武汉市轨道交通线网规划修编》工作。