全县社区工作推进会上的讲话

全县社区工作推进会上的讲话

同志们:

这次全县社区工作推进会,是经县委、县政府研究确定召开的,会议的主要任务是动员全县上下各级、各部门全力推进我县城乡社区建设,组织动员政府有关职能部门把与广大居民群众密切相关的工作和服务项目重心下移,直接进社区开展工作和服务,安排机关党员进社区工作,为职能部门进社区工作注入新的生机与活力,全面提升社区服务和管

理水平。刚才XXX同志传达了县委、县政府《关于推进和规范政府职能部门工作进社区的意见》,XXX同志传达了县委组织部、县直机关工委《关于在全县开展机关党员进社区活动的实施意见》,下面针对城乡社区建设整体推进、职能部门工作进社区和机关党员进社区,我讲以下几点意见:

一、明确任务,统筹安排,全力推进城乡社区建设

今年以来,我县城乡社区建设开局良好。3月24日全县社区建设工作动员大会上,我们提出了建设10个城市社区,每个乡镇搞好两个农村社区试点的工作目标。动员会后,我们坚持一边抓场所建设,一边抓工作运行,城乡社区建设工作加快推进。5月11日,10个社区综合服务中心

办公楼集中奠基开工,目前,交通、水务、民政、规划和

行政执法建设的四个社区的办公楼标准高、进度快,公安、财政、人口与计划生育、住建、环保、国土等部门建设

的六个社区办公楼进展顺利,预计8月底都能完成主体工程。5月31日,10个城市社区集中揭牌开始运行,各社区都建立健全了工作组织、工作制度,社区工作人员已经到位,做了一些基础性的工作。农村社区建设也有了一定起色,大张家镇的常庄社区、大王寨镇的丈八社区主体已经基本完成,大部分乡镇的农村社区选址基本确定。

下一步我们的任务和工作重点是:(1)继续抓好社区

服务场所建设,城市社区是这样,农村社区也是这样。城

市社区要加快建设进度,确保十一前投入使用。乡镇要按照全县统一设计的图纸,抓好两处新建社区综合服务中心办公楼建设,12月底交付使用。(2)要抓好社区工作的运行,乡镇要搞好两个社区试点,要有规范的办公场所,工作人员全部到位,建立健全工作组织和工作制度,开展社区

正常工作,达到党建工作进社区,各项服务进社区。(3)全力推进和规范政府职能部门工作进社区,不论城市社区还是农村社区,都要把政府职能部门进社区作为推进社区建设的关键和重点,按照县委县政府的要求,认真抓好贯彻

落实。

二、充分认识做好政府职能部门工作进社区的重要

性

社区建设和管理服务水平反映了一个地方经济发展

的水平,体现了一个地方行政管理的水平。社区已经成为社会管理的最基本的单位,政府对公众的各方面的管理、服务如户籍管理、计划生育管理、低保服务、救助服务、卫生服务、劳动保障服务、法律服务等,最终都要通过社区来实现。因此,加快推进政府职能部门工作进社区,为

社区居民提供更加方便、快捷、优质的服务,是一项紧迫而又重要的工作。下一步社区工作的重点和关键就是政

府职能部门工作进社区。

首先,职能部门工作进社区是解决目前城市发展中诸多新矛盾、新问题的迫切需要。当前随着经济体制改革

的不断深入,城市经济社会发展中的各种新情况、新矛盾、新问题不断出现。一是大量的“单位人”变为“社会人”,回归到社区;二是随着企业改革、改制,大批下岗、失业人员流向社区;三是随着城市化步伐的加快,大量的

农村富余劳动力进城务工,涌入社区这些人员进入社区后,管路难度加大,出现了大量新的人民内部矛盾。所有这些引发了很多的社会问题,城市拆迁问题、婚姻家庭问题、青少年犯罪问题、社会治安问题等。而要解决这些问题,单靠哪一个部门、单位是做不到的,必须充分发挥各个职能部门的作用,使这些部门的职能在社区形成合力,增强

社区的管理和服务功能,提高社区化解各类社会矛盾的能力,才能使问题得到有效缓解。

其次,职能部门工作进社区是深化基层社会管理体制改革,推进服务型政府建设的必然选择。随着改革开放和社会主义现代化建设的不断深入,处于松散管理状态的社会人大量涌现,经济社会化程度不断提高,客观上要求打

破以政府管理为主的旧社会管理体制,按照精简、统一、效能的原则,把应该由社会承担的职能逐步还给社会,使

政府从繁重的社会管理事务中解脱出来,全身心地投入到发展经济上去。社区建设的目的就是从根本上解决旧的

社会管理体制与形势发展不相适应的问题,使社区成为社会管理和服务的基点,实现社区管理社会。社区要承担起管理社会的责任,就必须有管理社会的能力,这就要求政

府通过有效的手段强化社区职能,赋予社区管理社会所需要的权力,解决的有效办法就是政府职能部门工作进社区,强化社区的管理和服务职能。

第三,职能部门工作进社区是满足居民群众生活需求,建设和谐社会的有效途径。随着经济社会的快速发展,广大居民在物质、文化等各方面的需求不断提高,在吃、食、住、行各方面都有了新的标准和需求,在居住环境、文化环境、卫生环境、医疗环境等方面对所居住的社区提出了更高的要求。政府不可能包揽一切,只有开展社区建设,

实行职能部门工作进社区,把原来由政府承担的一些管理和服务职能下移到社区这一最基本的社会单元,才能从根本上解决居民群众生活中既具体又实在的困难和问题,确保广大居民群众和谐相处,社区安定、社会稳定,使社区

真正成为广大居民群众安居乐业的家园。

各

乡镇(街道)、县直各单位一定要站在全局和战略的

高度,充分认识部门职能进社区的重要性和紧迫性,按照

县委、县政府的统一部署,切实提高思想认识,以改革创

新的精神,扎实推进职能部门进社区工作,确保取得实效。

三、突出重点,积极稳妥地推进职能部门进社区工作

当前和今后一个时期,我县在政府职能部门进社区这项工作上的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以服务居民

群众为宗旨,以促进社区和谐稳定为目标,以完善社区服

务功能为主题,以健全社区服务和管理网络为重点,全力

推进服务型政府建设。将政府职能部门与社区居民密切

相关的工作直接进入社区服务群众。通过到社区建立办

公机构、在社区设立代办点或服务网点、挂牌定时定员

联系社区等方式,进一步提升社区管理和服务功能,拓展

社区服务范围,全面提升我县社区建设工作整体水平。根据这一指导思想,各相关政府职能部门、各街道、各城市

社区要结合社区居民实际需要和各部门的业务特点,按照注重实效、分类实施的原则,合理确定进入社区的方式,努力提高社区管理和服务水平。

(一)坚持以人为本,规范服务项目。(1)按照规定不应由社区承担,其他机关、单位、团体需委托社区完成或协助完成工作的,应与社区签定协议,明确双方的权利义务和责任,并按工作量向社区提供相应的人员与经费。(2)政府职能部门进社区开展工作,要本着平等协商的原则,广泛征求社区居民、社区居委会的意见,充分研究、考虑居民的客观需求和社区的基础条件,因地制宜,创造性地组织开展业务工作。(3)政府职能部门进社区的核心任务就是服务居民,要围绕居民关心的热点、难点问题,加大工作力度,创造性开展工作。要把服务群众作为一切工作的出发点和落脚点,把群众满意与否作为衡量工作的唯一标准。

(二)突出工作重点、提升服务水平。经县委、县政府研究首批进入社区的有14个部门,根据部门工作的特点和居民群众的生活需求,分三种形式进入社区:一是公安、民政、人社、卫生、司法、人口与计划生育六个部门进驻社区设立工作机构,在社区综合服务大厅开设服务窗口。这六个部门要固定专职人员在社区服务大厅上岗,要加强对上岗人员的培训,提高上岗人员素质,配备必要

的办公设备,落实工作人员待遇,制定岗位责任制度,量化工作目标,按照规定的项目为社区居民提供服务。二是商务、邮政、通讯、供销部门要负责督导商业服务组织、

流通服务组织、供销服务组织在社区设立代办点或代办处,建立服务网点,为社区居民提供优质现代化商业服务

和流通服务;要在各社区设立报刊发行、订阅、集邮、特快收寄、各种费用收缴代办点,在社区设立日用品消费、连锁超市、废旧物资回收、农副产品经营等各种服务组

织代办处、代办点,为社区居民提供必须的日常生活服务,打造社区“十分钟生活服务圈”;三是环保、住建、物价、工商、文化、体育部门要在社区挂牌设立联系点,确定专人联系社区,定期到社区开展工作。每周至少确定一个工作日,定时办公。以上职能部门直接进入社区后,将会进

一步提升社区服务功能,扩展社区服务范围,推进服务型

政府建设,全面提升我县社区建设整体水平。

这次会后,确定将工作和服务项目进入社区的部门要立即研究工作方案,确定进驻人员,明确岗位职责,细化、量化服务项目,于8月底完成到社区进驻和挂牌办公任务,做到人员到位、经费到位、办公设备到位、职责制度,届时县社区建设领导小组办公室将组织人员进行检查验收,并将各单位工作情况进行通报。

(三)、拓宽工作思路,创新活动载体。为进一步推进

社区建设工作的开展,推动职能部门工作进社区活动走向深入,充分发挥职能部门和社区组织在服务民生、服务发展、服务稳定中的作用,遵循“以人为本、服务居民、资源共享、和谐发展”的原则,社区建设工作领导小组办公室、各乡镇(街道)和各社区要不断拓宽工作思路,为部门开展服务搭建基础平台,提供活动载体。(1)要组织开展“百项服务进社区”活动,实现公共服务、社区服务、志愿服务、商业服务在社区的有效对接,使我县社区服务内容更加丰富,服务功能更加完善,服务队伍更加壮大,充分发挥社区凝聚民心、稳定社会、服务发展的作用,促进社区健康有序发展。(2)要组织开展争创“城市精品社区”活动。各社区虽然基础不同,但各有各的特点,各有各的优势,每个社区要根据现有的基础和自身的优势,定位自己社区的服务品牌,创建自己的服务特色,提升社区的整体档次,展示社区的独特魅力。比如有的社区环境卫生服务搞的比较好,有的社区低保救助服务搞的比较好,有的社区司法调解服务搞的比较好,就要打出自己的服务品牌,并且以特色品牌带动整个面上的工作。(3)要组织开展各种竞赛、评比活动。每个职能部门、每个社区都要学会结合工作、结合实际随机开展各种竞赛、评比活动,评出“花园小区”、“和谐楼道”、“清洁家庭”、“尊老模范”等,要主动创新工作思路,创造性地开展工作。县

社区建设领导小组办公室要借鉴外地开展活动的经验,制定具体的活动实施方案,要认真研究确定“百项服务进社区”的活动内容和“城市精品社区”、“农村样板社区”的评选标准,制定具体的工作措施,积极引导各部门、各

社区组织开展活动,确保进社区的各项工作和服务项目取得实效。

四、密切联系实际,开展机关党员进社区活动

推进机关党员进社区工作,是贯彻落实党的十七届四中全会精神的必然要求,是进一步巩固学习实践活动成果,建立健全贯彻落实科学发展观长效机制的客观需要,也是增强党员宗旨观念和党性意识,发挥先锋模范作用的有力抓手。要求各

xx社区在街道会议上的表态发言

Xx社区在街道会议上的表态发言 尊敬的各位领导，同志们： 大家好，很高兴有机会和大家一起交流学习，刚才听了x书记的讲话和各位领导的发言，倍感鼓舞，同时也深感压力和责任重大。2012年，xx社区决心按照街道“一三六三”工作思路，坚持体制创新与机制创新并举，软件完善与硬件建设同步，重心下移与强化自治结合，具体做好以下几项工作。 一、加强社区工作人员作风建设 以党工委、办事处提出开展“项目建设攻坚年”和“干部作风建设年”活动为契机，建立健全社区管理制度，不断加强社区工作人员作风建设，培养一支作风过硬、苦干实干、用心服务的社区工作队伍。严格遵守机关各项规章制度，切实做到工作日中午禁酒，按时上下班，同时自觉按照党员的先进性的标准，深入群众、密切联系解决群众的焦点难点问题，力争做党工委放心，群众满意的社区工作人员。 二、不断创新社区为民服务平台建设 群众的需求是全方位、多层面、多领域的，特别是农村社区，事多细杂，我们以往提供的社区服务在项目、内容、深度、广度上都远不能满足群众的需求。为此，今年我们要依托社区服务中心和为民代理服务站两级平台，发挥服务网

络的作用，根据群众需求拓展服务领域，丰富服务内容，构筑社区大服务体系。坚持做到工作日不空岗，同时按规章办事，应该干的坚决干好，不能办的坚决不办。 三、加强社区环境建设，创造和谐人居环境 今年组织人员全方位、立体整治社区环境卫生，对社区卫生死角、绿化带、路边店外经营、积存垃圾、乱堆乱放、张贴小广告、违章建筑等逐步清理整治，尤其抓好康庄大街路面卫生的保洁，同时以各村为单位组织开展环境综合整治，切实把责任区落实到人，确保及时有效的完成任务。同时，着力抓好社区整个范围之内的反宣品的的清理，营造靓丽、和谐、稳定的人居环境。 四、服务好社区内的小城镇建设和现代农业建设 按照“抓项目，促发展”的工作要求，xx社区今年重点做好对辖区内在建项目的服务工作，在xx新村建设过程中，主要做好手续办理、观摩后勤服务等工作；同时，对xx路万亩高标准农田示范工程、xx高效农业示范园生态区等重点农业项目的建设予以服务和后续保障。 今年，xx社区一定按照街道的要求部署，着眼大局与发展主流，坚持高标准、严要求，从社区自身建设做起、从每一名社区工作人员的自身做起，服务群众、服务项目、服务发展，为醴泉经济社会更好更快发展贡献力量。

加强城市社区工作(采访稿提纲)

加强城市社区工作（采访稿提纲） 加强城市社区工作（采访稿提纲） 加强城市社区工作促进主城区经济社会可持续发展社区是城市的细胞,社区建设是城市经济和社会发展到一定阶段的必然要求。当前,坚持和树立科学的发展观,全面推进我区城市社区建设,为中心城市改革发展稳定创造良好的社会环境,是摆在我们面前的一项十分重要而紧迫的政治任务。推进社区建设,提高认识是前提加快推进社区建设,是城市基层管理体制的改革工程,是加强和巩固党的执政地位的基础工程,更是一项为民办实事、办好事、提高居民生活水平和质量的民心工程。只有思想重视、认识到位,工作才能真正到位。当前,我们要在以下四个方面形成思想共识：第一,推进社区建设,是树立和落实科学发展观的客观要求。科学发展观的核心是以人为本。近年来,随着我区人民群众收入水平的不断提高,住房、医疗、养老、就业等各项改革的逐步到位,城市居民与所居住社区的关系愈来愈密切。他们不仅关心社区发展,参与社区活动,而且对社区建设提出了多层次、多样化的要求。因此,围绕可持续发展目标,着眼于人的需求,发挥人的积极性,努力建设好我们的城市社区,促进经济社会协调发展,让居民群众进一步分享城市发展所带来的实惠,就是在真正意义上树立和落实科学的发展观。第二,推进社区建设,是服务中心城市的应尽之责。推进社区建设是我们服务中心城市的重要抓手,我们要像抓园区建设一样,努力抓好城市社区建设,真正把这项工作作为我们的一项应尽责任,作为一项中心任务,切实摆上党委全局工作地位,加大工作力度,整合优势资源,努力提高主城区的集聚和辐射功能,为中心城市建设和发展营造良好的外部环境。第三,推进社区建设,是提高城市文明程度的根本途径。从我区情况来看,面对大量“单位人”变为“社会人”、“农村人”变为“城里人”的新形势,如何加强城市社区管理,提高居民文明素质,已经成为一个亟待解决的现实问题。只有大力推进社区建设,通过开展社区教育、社区文化以及创建文明城市活动,组织具有社区特色的群众性文体活动,才能从根本上提高居民的文明素养,提升城市的文明程度。第四,推进社区建设,是维护社会稳定的重要保障。目前,随着市、区属企业改革改制的基本到位,城区有下岗职工近2.5万人,占城市总人口的12%左右;同时,流动人口和外来务工人员也逐年增加,市区暂住人口已由98年的4.5万人升至13万人,这些不仅给城市管理带来了难度,而且加大了主城区维护社会稳定的压力。从这个意义上讲,全面推进城市社区建设,使居民群众在生活中遇到的困难和问题能在社区得到解决,就能够进一步缓解诸多社会矛盾,更好地维护社会政治稳定。推进社区建设,夯实基础是保证近年来,我们从主城区实际出发,把加强社区建设作为一项重要工作内容,加大工作力度,务求工作实效,为全面推进城市社区改革与发展打下了良好的基础。1、社区资源有效整合。按照“区划清晰、管理便利”的原则,今年,我区对社区区划进行了调整,将原来76个社区整合为现有的60个,社区规模由平均每个社区1204户、2733人,扩大到平均每个社区1507户、3959人。调整后的社区规模较为适中,资源配置得到优化。2、居干素质显著提高。以第六届社区居委会换届选举为契机,通过公招公选、聘用退休退养人员、有关单位选派等方式,配置居干220名,已有212名居干配备到位,平均年龄42.5岁,比上届下降了3.3岁,大专以上文化程度的占38.7%,比上届提高了28个百分点,居干整体素质有了较大程度的提高。3、社区用房逐步改善。全区60个社区居委会中,有4个为村管理模式。据初步调查,其余56个社区中,基本达到社区用房老小区150平方米、新小区220平方米要求的有24家,占42.9%;其余32家社区用房都存在一定缺口,尤其是有3家居委会目前仍无办公用房,占到5.4%。为不断改善社区用房情况,我区正在针对社区缺房的不同情况,采取不同措施,想方设法解决这一难题。4、服务网络初步形成。目前全区开设各类服务网点518个,建成及在建的“星光计划”项目20个,建立志愿者服务队伍98支。城东街道自筹资金100多万元建成红枫老年公寓,吸引了70多位老人入住。5、社区党建得到强化。按照“一居一支”要求建立社区党支部,并成立了6所社区党校,筹资40万元在每个街道都建立了党员活动中心,同时,与市、区机关部门建立了35对党组织“结对共建”对子。进一步完善党组

新员工座谈会领导讲话稿文档

2020 新员工座谈会领导讲话稿文档 SPEECH DRAFT

新员工座谈会领导讲话稿文档 前言语料：温馨提醒，演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要 手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解 和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以 让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！把演讲的效果，发 挥到极致，充分展现演讲魅力，释放能量，从而产生最大影响力！ 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 新员工座谈会领导讲话(一)： 各位新同仁： 大家好! 首先，我谨代表XX韶关有限公司对你们致以最热烈的欢迎，欢迎你们加入XXXX，欢迎你们成为XXXX这个大家庭的一员!看着你们一张张朝气蓬勃的面孔，我从从内心里感到高兴，相信你们的加入将会为我们XXXX注入新鲜血液，带来新的希望、新的发展。 大家都是来自不同地方的人，能够在此相聚是一种难得的缘分。从进入青啤那一天开始，你们不再是单打独斗的孩子，而是XXXX团队的一份子。在以后的生活或是工作中，你们或许会遇到各种各样的问题，不用害怕，因为在XXXX团队里你们不再需要一个人孤军奋战，你们拥有很多的兄弟姐妹，你们有XXXX这个大家庭作坚强后盾，你们将会与XXXX其它员工齐肩并进、共同奋斗、共同进步。用智慧和汗水创造企业美好明天，用热情和青春谱写

人生优美诗篇! 时势造英雄，公司现在正处于发展起步阶段，公司的发展正需要一批有责任心、有上进心、有创新精神、脚踏实地、忠于企业的人才加入。下面就责任心、上进心创新精神、脚踏实地、忠诚谈谈我对大家的期望。首先，我们谈谈责任心，责任心它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是企业执行力、家庭和睦、社会安定的保障。一个有责任心的人，首先会对自己负责，对自己的言行负责，在工作中会认识到自己的工作在公司的重要性，会把公司当成自己的家，把实现公司的目标当成是自己的目标。上进心是每一人成功的动力，新员工要做好自己的人生职业生涯规划，给自己设定前进的目标与计划，并朝着自已的目标而努力学习;创新精神，是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。它不仅是一种能力，也是一种精神。在你们这一群人当中，大多都是走出社会不久的学生，你们年轻，充满朝气和活力。希望你们能很好的运用你们的新思维，成为新生代的主力军，为公司注入新思想、开辟新的发展。脚踏实地，常常用于比喻人做事踏实、实事求是、认真、自信不虚浮。公司属于快速消费品行业，是一个需要一步一个脚印，稳步发展的行业，所以我们也更需要踏实稳重的员工，按照公司严谨、务实、高效的企业作风，严格要求自己，脚踏实地，一步一步脚印，在做好工作的过程中不断完善自己。忠诚，从广义上指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力，同时代表

运营公司务虚会发言稿

运营公司务虚会发言稿 运营公司务虚会发言稿 运营公司务虚会发言稿 刚哥 从商业逻辑上看，也就是从成本和收入这两方面上看，园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。 从成本上看，在现有的园区企业服务的规模上，我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要，这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营，利润微薄，难以长久。 从收入上看，结构非常单一，物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看，我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请，也不是长久之计，只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。 我们的资产依靠的是建设发展公司，我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的？ 我们应该拥有的，就是为客户服务而存在的价值。没有客户，没有满足客户的需求，就没有我们存在的前提。所有的硬件，包括厂房和生活配套空间，都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体，而是人。

一个人的意识形态会改变命运，一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。 管理学自人类诞生之日起就有了，只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂，其实，其核心只有四篇：计划、组织、领导、控制。计划确定目标，通过组织分工，由领导激励带领，通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划，组织分工属于行政和人力资源管理（类似于部队的后勤保障），领导涉及到激励和奖惩，控制就是排除干扰。形象一点说，管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜，不许败。败了，就是死亡。 我建议公司所有员工多看书，多学习，多思考，多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。 20xx年我们的定位是“夯实基础”，这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块（物业、运营、企服、孵化）要怎么做，要如何做，各负责人要管人理事，按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好，还是打乱仗，我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。 战略发展部的定位是“总参谋部”，协助首长出谋划策，部署落实，确保打胜仗。换句话说，战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估

客户座谈会发言稿

客户座谈会发言稿 各位尊敬的客户代表：非常高兴也非常荣幸地邀请到各位代表在百忙之中参加我所第一次组织的客户座谈会，今天到会的客户代表有金平区领导、人大代表、政协委员、居委工作人员、物业管理人员、农村用电户。。。等等佳宾，希望各位代表能毫无保留地对我所供电服务方面的不足提 出意见、批评。首先，对各位代表的莅临表示衷心的感谢！优质服务是我们南方电网公司的永恒主题，怎样创新优质服务也是我们现在的一个难点，为了做好供电优质服务，就必须做好供电服务分析，根据中国南方电网公司《关于加强供电服务分析的通知》（交易[20XX]30号）和省公司广电营部〔20XX〕127号文的有关要求，各部门每年至少组织2次供电服务座谈（研讨）会议，交流经验，分析供电服务存在的突出问题，研究改进措施。内容主要包括：普遍服务情况、供电质量、电价电费政策执行情况、需求侧管理实施情况、信息披露情况、用电业务办理情况、用户工程实施情况、停限电情况、紧急供电情况、故障抢修情况、用户投诉处理，以及满意率调查情况等。去年，广东省省情调查研究中心发布了《广东省职能部门及主要社会服务机构企业评价调查报告》，在广东大型企业对14个社会服务机构（涉及电力、自来水、电信、航空、银行等14个行业）的满意度评测中，

南方电网荣获总体评价第一，服务态度评价第一，具体服务单位评价第一等“三项第一”。这次评价活动是在公司不知情的情况下，由独立的中介机构开展的，因此，这次评价结果是比较真实、客观、可信的。这是社会公众对供电部门的高度赞誉和充分肯定，也是对我们南网优质服务工作的肯定。但对于大部分低压客户，特别是千家万户的居民客户，还未进行大规模的满意度评测。目前营业一所营销服务、管辖的低压供电区域为原金园区的行政区域范围，面积约33.68平方公里，人口50万人，约占市区总人口的四成，人口密度13628人/平方公里，现辖9个街道办事处、82个居委会。该区域为汕头政治、经济、文化、社会、商业中心，也是全市的机关、学校、医院、企业、住宅区住户最多最集中的供电区域。20XX年，营业一所供电量5.8亿kwh，管辖范围内低压三相用户在册户数7208户；单相用户在册户数227757户。如何贯彻“优质、规范、方便、快捷”的供电服务方针，坚持“以人为本”，“以客户为中心”的服务理念，积极开展优质服务活动，不断创新服务形式，出台便民利民的措施，做好相关的供电服务工作，逐步实践“从我们能提供什么服务到客户需要什么服务的转变；被动服务向主动服务的转变。”是我们做好营销工作的关键。为帮助我们找出问题，研究改进措施，请在座各位代表针对上面的各项服务内容提出问题、看法，出谋献策。我所在优质服务的实

在街道共建和谐社区工作动员座谈会上的讲话

在街道共建和谐社区工作动员座谈会上的 讲话 各驻区单位领导、同志们：今天，我们**街道召开有辖区主要单位、学校参加的共建和谐社区工作动员座谈会，目的就是进一步贯彻落实市、县关于建设和谐社会和谐村镇的若干意见、实施意见和县委夏书记到街道调研时的指示精神，动员全社会力量立即行动起来，参与社区建设，为共建和谐社区而努力。首先，我代表**街道党工委、办事处对驻区单位领导的到来表示热烈的欢迎，向多年来关心、支持县城建设与管理工作的驻区单位领导和同志们表示衷心的感谢！下面，我就**街道办事处成立后的基本情况做一简要介绍：今年8月10日，**县城市管理体制改革动员会议召开，到8月29日，**街道党工委、办事处、人大工委正式挂牌对处办公。按照《**县城市管理体制改革实施方案》中有关县城地区行政区划调整的规定，我们**街道办事处的四至范围是：XX新东路以东和檀东路以东，与**地区办事处和***镇接壤；南至潮河中心线，与***镇接壤；西至白河中心线，与**街道办事处和**镇接壤；北至京承铁路中心线，与**地区办事处和**镇接壤。辖区总面积13.06平方公里，有21个社区居委会，现实住居民43046户，124582口人，共有基层党总支12个，党支部69个，党员1996人。驻区企事业单位4363个。街道党工委、纪工委、办事处、人大工委分别为县委、县纪委、县政府和县人大的派出机构。党工委（纪工委）的主要职能有11项。概括地讲，一是宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，以及上级党组织交办的各类事项。二是按照

干部管理权限，负责本街道干部的教育、培养、选拔、任免、考核和监督工作。三是做好本地区重大事项的决策，并组织实施。四是领导好街道办事处和工会、共青团、妇联等群众组织。五是加强党风廉政建设和反腐倡廉各项工作。组织领导好社区的思想政治工作、精神文明和政治文明建设。六是确保辖区的政治稳定和社会安定，构建和谐社会。街道办事处的工作职能共19项，按照XX市第五次城市管理工作会议上关于街道办事处职责的规定，就是四句话，即：统筹辖区发展，监督专业管理，组织公共服务，指导社区建设。街道党政机关设定行政编制37名，事业编制26名。党工委内设党政办、党建部、党群部三个行政科室；办事处内设城管科、安管科、公共科、社区科、综合科5个行政科室和社保所、社区服务中心、环卫中心、统计站4个事业单位。现机关实有行政编制人员19人，事业编制人员21人，有社区居委会干部76人。街道办事处成立以来，我们围绕建设和谐社区和创建国家级生态县，以社区党建为核心，抓住社区环境、社区治安、社区文化、社区卫生、社区服务五项重点，做了大量的基础性工作，实现了由镇到办事处工作的顺利衔接和工作的正常运转。县城区两个街道和一个地区办事处的成立，是密云城市管理史上的一件大事，是我县多年来城市发展建设的成果，更是我县城市向现代化发展的一个标志。街道办事处的成立，不仅适应了我县城市快速发展需要建、管同步的客观现实，还为我们构建和谐社区在体制上创造了条件。面对新的形势和任务，今后相当长的时期内，街道工作就是要围绕贯彻落实市、县关于建设和谐社区的意见，动员和组织社会各界力量，投入到以“民主法制健全，基本社保均衡，公共服务完善，社会安全稳定，生活环

新员工座谈会领导讲话

新员工座谈会领导讲话 新员工座谈会领导讲话 新员工座谈会领导讲话： 同志们： 今天我们聚在这里举行新入职员工座谈会，非常高兴在我们公司又能够看到一些新面孔，在此，我代表公司党委、公司对大家加入这个大家庭表示热烈的欢迎。你们的到来将为公司的发展注入新的血液，带来新的朝气。 希望新入职员工认真学习公司的发展历史，全面、客观、历史、联系地看待企业现状和未来的机遇和挑战，满怀信心地投入到公司的房地产开发事业中，与企业发展共同成长，共享成果。下面我就新员工如何更好的从自身及自身岗位出发做好本职工作提几点意见：一要树立良好的心态，做到驻岗扎工地过三关 新入职员工不能躺在过去的成绩单上沾沾自喜止步不前，要主动适应新环境的变化，培育独立、坚韧的个性和性格，在专业上不断地学习、积累。要坚持自己的理想和目标，保持进取之心，勇于展示自己的能力和风采，踏踏实实从小事、从身边的每一件事情做起，尽快完成从大学生到企业人、社会人的转变，不能急于求成、好高骛远。要清醒的认识到理论和实践之间的差距，过好思想关、生活关和寂寞关。学会从学校生活中到单位工作的换位思考和角色转变，遵从公司的各项规章制度，尊重主管、分管及部门领导的工作，协助抓好本部门、本岗位的工作，更要考虑公司全局的发展。着力把工作重点放在理思路、出点子、搞协调和督促落实上，做到参与而不包办，帮忙而

不添乱。生活上一切从俭，听从部门领导安排，积极融入公司的发展中。充分做好艰苦奋斗的准备，今年入职的大学生我们采取基层锻炼、轮岗培训等形式，让你们尽快融入公司的各项工作，希望你们学会与公司其他职工打成一片，做到守得住清贫，耐得住寂寞，积极投身于基层这个最广阔的舞台和天地中来，尽快成长为一名企业需要的人才。 二要做干成事、不出事、能经事的人，磨练求发展 希望已经走上技术岗位和将要走上技术岗位的每一个同志，都应该要求自己做一个干成事的人，做一个不出事的人，做一个能经事的人。干成事，包括想干事，能干事，会干事。不出事，是要严格要求自己，不要在道德和法律上触犯底线。能经事，是指经得起事，因为我们生活的社会是充满光明的，但不是十分理想的。我们面对的是复杂的社会，只有深知中国人性，深知中国文化，深知中国社会，才能最终做个有用的人、高尚的人。 脑勤、嘴勤、腿勤、手勤这是我经常对综合部人员的要求，今天借此机会也一并对在座的提出要求，并在实际工作中不断磨练自己，力争在公司发展及社会竞争中有自己的一席之地。 长充电--脑勤。当今世界，不学习就会落后与发展，就会被社会淘汰，因此必须要在学习时间上保持紧迫感，学习内容上突出针对性，学习途径上讲究科学性。要向实践学习、向书本学习、向周围同志学习，牢牢抓住各种学习实践的机会，不断提高自己的专业技术水平及其他方面的能力，成长为一名优秀的青年员工。 常沟通--嘴勤。刚刚入职，大家对许多东西、很多事情可能还不是很熟悉，这就需要大家在工作中敢于提问、不懂就多问，而不要不

务虚会发言稿

务虚会发言稿 上世纪有句经典的话：“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。 一、加强人才储备，确保公司的人才深度 人才不仅是劳动力的重要组成部分，也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展，科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势，推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备，不仅可以确保企业的生产正常进行，也为企业储备了有效的技术开发人才，成为技术储备的重要组成部分，也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。 人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构，制定有效的人才培养计划，提高储备人才的素能，使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出，发挥其骨干作用。 人才培养策略包括三个方面：一是专项人才培养，即针对专项需求在企业内 部选拔优秀的、合适的员工进行培养，择优而用；二是岗位培养，即通过岗位知识和技能培养，提高本岗位员工工作技能和劳动生产率；三是委外培训，即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班，形成自培、代培的继续教育工作机制；四是企业内部岗位轮换制度，即通过岗位轮换制度，实现企业内部的交流，提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。 二、推进薪酬改革、完善激励制度 薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报，这是一个交易过程。既然是交易过程，那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下，商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价（工资要求），和作为用人单位用来购买劳动的买价（给出工资）都必须要有竞争力，否则，就不可能成交。也就是说，薪酬必须具有竞争力，或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了，才能招揽更多的人才，企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当，则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人，大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。 激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定，能够大大调动员工的主观能动性，能够大大增强员工

电力大用户座谈会发言

电力大用户座谈会发言 各位来宾： 今天召开的大用户代表座谈会开得很成功。座谈会主题鲜明，内容充实，安排紧凑，气氛热烈，达到了预期目的，是一次非常务实的会议。这次座谈会的召开，对于增强我们与用户之间的沟通了解、建立和-谐的供用电关系，有着积极而深远的现实意义，这样的座谈会今后我们还要定期召开，以此不断增进友谊，推动发展。刚才在座谈时，与会用户代表也纷纷发言，畅谈了对供电服务的看法，也提出了许多很好的建议，下面，我就今后的工作提出两点意见： 一、树立顾全大局观念，增强安全用电意识。在座的各位都是我们网内的重点用户，是推动地方经济的发展的支柱，保证你们的安全用电是我们义不容辞的责任，刚才生产部门传达了国家电监会关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见，代表供电企业向大家提出了具体要求，大家一定要树立顾全大局观念，增强安全用电意识，认真落实国家电监会的“意见”精神，加强自身用电设备及自备应急电源的安全管理，保证自身用电设备和电网的安全、可靠运行，我衷心地希望各位配合我们的工作，并在今后的日子里一如既往地关心、支持、理解我们。 二、转变经营理念，提高服务质量。服务永无止境，电力客户是供电企业的“衣食父母”，我们的营销部门要在转变经营理

念，提升服务水平上下功夫，实现电力服务由被动向主动、由单项向全程、由热情向优质、由用力向用心的转变，在新的一年里，继续总结经验，不断创新服务方式，赋予服务新的内涵，提高服务质量，为广大电力客户提供安全可靠的电力保证，为地方经济的发展做出更大的贡献。 新年在即，借此机会，给大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意。 谢谢大家! 各位来宾： 今天召开的大用户代表座谈会开得很成功。座谈会主题鲜明，内容充实，安排紧凑，气氛热烈，达到了预期目的，是一次非常务实的会议。这次座谈会的召开，对于增强我们与用户之间的沟通了解、建立和-谐的供用电关系，有着积极而深远的现实意义，这样的座谈会今后我们还要定期召开，以此不断增进友谊，推动发展。刚才在座谈时，与会用户代表也纷纷发言，畅谈了对供电服务的看法，也提出了许多很好的建议，下面，我就今后的工作提出两点意见： 一、树立顾全大局观念，增强安全用电意识。在座的各位都是我们网内的重点用户，是推动地方经济的发展的支柱，保证你们的安全用电是我们义不容辞的责任，刚才生产部门传达了国家电监会关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见，代表供电企业向大家提出了具体要求，大家一定

城乡社区警务工作座谈会发言材料

城乡社区警务工作座谈会发言材料 各位领导，大家好！ 下面，我汇报一下我们南村派出所社区警务工作情况。 南村镇位于平度市最南端，与即墨、胶州和高密三市交界，同三、青平高速公路和三城省级公路贯穿辖区，全镇总面积109平方公里，常住人口6万余人，流动人口2000余人，辖区52个行政村，南村镇财政收入在平度市农村地区排名第一，是全国小城镇建设重点示范镇。 南村派出所现有民警12人，其中正式民警6名，合同民警6名，协勤员15人。近几年来，南村派出所以深入推进警务流程再造工程建设为重点，进一步创新警务运行机制，扎实推进农村社区警务工作，切实提高群众安全感和满意度，有效维护了辖区的社会和谐稳定。2009年以来，连续三年在我所市局绩效考核中名列第一名。2007年至今，先后被公安部评为“全国一级公安派出所”，被省公安厅命名为“全省优秀公安基层单位”、“全省优秀派出所”，连续两年被青岛市公安局记集体二等功； 2012年被青岛市公安局授予“第二届青岛公安爱民集体”；我所所长李健、指导员李京涛先后被省公安厅授予“全省优秀人民警察”称号，指导员李京涛被记个人二等功一次、被评为“平度市十大杰出青年”、被授予“青岛市优秀共产党员”称号、被评为“平度市劳动模范”；副所长盛新发被青岛市公安局授予“优秀社区民警”称号，被记个人三等功一次。

一、强化工作措施，构建基层群防群治网络。2011年以来，南村派出所针对部分村庄治保力量薄弱的实际，以村两委换届选举为契机，向镇党委政府提出了加强村级治保组织建设的建议，镇党委主要领导高度重视，以镇政府的命义向全镇下发了《关于强化南村镇治保组织建设的意见》，每年拿出20万元综治考核奖金，由镇党委政府综治部门牵头，将各村委会治保组织纳入综治考核，制定群防群治工作具体考核办法，治保会日常工作由派出所总体负责，加强检查指导，每天至少抽查10个单位、村庄的值班巡逻情况，并及时将检查情况反馈给党委政府，通报给各单位、村庄，对不重视，巡防工作不达标，不到位的，提报党委政府，由党委政府在全镇通报批评，并扣除相应奖金和考核分数，有效调动了村干部搞好农村治安工作的积极性和责任感。 二、强化社会面防控工作，不断完善防控网络。一是组建专职治安巡逻队。立足辖区实际建立了12人的治安专职巡逻队，配备警用摩托车2辆和捷达警车1辆，根据辖区分布情况，将治安巡逻重点放在厂矿企业、重点要害部位和交通要道，最大限度地把警力摆上街面，部署到人员密集、情况复杂、案件多发的地区和部位，确保“白天见警车、晚上见警灯”，最大限度挤压违法犯罪空间。二是是立足实际，主动作为，积极推进辖区社会面监控网络建设。针对南村镇辖区园区多、企业多、外来务工人员多、治安防控压力较大等特点，从今年3月份开始，组织专人对近三年来辖区内德警情发案情况进行了梳理汇总和分析研判，最终确定了26

作为一名社区工作者如何在社区中开展工作

作为一名社区工作者如何在社区中开展工作 社区工作者处在基层工作第一线，工作特点具有鲜明的社会性、群众性、公益性。在一定程度上影响着党和政府在人民群众中的形象，俗语讲得好： “基础不牢，地动山摇”，社区的工作就是最基础的工作，虽然做的都是累事、苦事、琐事，可却在“积小安成大安，积小赢为大赢”。做一名受人民群众欢迎的社区工作者，就应该深入群众，扎扎实实做好服务群众工作和各项管理工作。 具体要从以下五个方面努力提高自身的素质： 一、要协调好内部关系，营造和谐的工作气氛 目前我们正在努力构建和谐社会，打造和谐社区，建设和谐社会、创建和谐社区。应从我做起。社区是一个整体，仅靠一己之力办不成事，需集思广益、分工协作、密切合作，俗话说得好，三个臭皮匠顶个诸葛亮。要做好社区工作就必须和同事们多沟通、理解，大事讲原则、小事讲风格，严于律己、宽以待人，营造良好融洽的工作氛围，实现社区这个大家“家和万事兴”。 二、要努力强化社区服务功能 社区工作起着上情下达、下情上达的纽带作用，这就要求社区工作者认真学习，了解、掌握专业知识，熟悉办公自动化流程等.向居民宣传党和政府的方针政策，同时，虚心听取群众的意见和建议，了解群众的疾苦，把居民群众关心的热点和焦点及时向上反馈，并作为社区制定工作预案的依据。 三、要不断加强自身修养，提升自身综合素质 党的十七大报告指出： 科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在新的历史时期下，社区工作的内涵更加丰富，外延更加广阔，因此，对社区工作者的能力要求更高。从近几年的社区干部录用制度可以看出，每个社区干部都是经过了公开招考、层层选拔，都具有不低的学

在青年员工座谈会上的讲话_34304

在青年员工座谈会上的讲话 刚刚听了大家的发言，充满了生气、朝气、锐气、勇气，有思想、有责任、有情感、有力量。今天，看到在坐的各位，仿佛看到了30年前的自己，匆匆三十年，不得不感叹“时间如流水”、“年轻就是好”。 年轻是人一生的最大财富，因为年轻才有更多种可能，才有更多种选择，才有更多丰富多彩的人生。我们要利用好这笔财富，让它保值、升值，实现人生的价值。结合刚刚的发言和自己多年来的工作实践，在这里，我给大家提几点希望。 志存高远，心系大事。志向很重要，而立什么志与怎么立志同等重要。现在有的年轻人今天立志做这个，明天立志做那个，朝三暮四，见异思迁；有的一起步就想一鸣惊人，眼高手低，好高骛远；要立长志，不可以常立志。 立足岗位，多做实事。工作中，有的年轻人工作的“蜜月期”还没过，业务还没搞熟，什么成绩都没有，就把眼睛和心思瞄准到另一个岗位；有的对岗位挑肥拣瘦，觉得工作辛苦，责任太大，不想去干；有的渴望自己的职务早日晋升，却在工作中抱着为别人干事的心态，机械被动地完成工作任务。 精益求精，勤思成事。我们在工作中经常会遇到一些“差不多先生”，领导交办的工作任务虽然能完成，但质量不高。究其原因就是懈怠情绪在作怪，就像温水煮青蛙一样消磨人的意志。一个人失败的最大祸害我认为就是养成了敷衍了事的习惯，而成功的最好方法就是把任何事情做得精于求精、尽善尽美。 增长本领，能担难事。我希望在座的新员工要广泛学习了解工作必须和生活必要的政策法规，刻苦钻研岗位业务知识，成为能独当一面、有看家本领的“专家型人才”。要敢于担责，大事小事敢于担当，推卸责任者，绝对不可能成大事。 发挥优势，善办新事。党委积极支持青年员工在合规的前提下大胆创新，银行工作点多、线长、面广，在许多方面都急需开拓创新、挣破瓶颈。青年人接受新鲜事物快，新点子、新想法多，工作中要发挥好这一优势，勇于创新、善于创新、乐于创新。

办公室务虚会发言材料

办公室务虚会发言材料 办公室务虚会发言材料 办公室务虚会发言材料集团的各位领导、同仁： 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略 - 的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设

没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层

客户座谈会上的讲话稿

客户座谈会上的讲话稿 客户到底跟企业之间是什么关系呢简单的说就是产品，客户是企业的重要产品。下面是给大家整理的客户座谈会上的讲话稿，仅供参考。 客户座谈会上的讲话稿【篇一】 同志们： 今天很高兴来参加由察右前旗蒙银村镇银行举办的这次客户座谈会，借此机会，我代表旗委、旗政府，向在座各位并通过你们向企业界、商业界的朋友致以亲切的问候，向长期以来关心支持察右前旗经济发展的社会各界人士表示衷心的感谢! 我今天的讲话主要有三层意思： 一是希望察右前旗蒙银村镇银行继续给予地方经济发展更多的金融支持。今年，我旗的主要工作目标是以“两大园区”建设为重点，加快推进新型工业化进程; 以推进新农村建设为重点，促进农民增收;以商贸物流园区和专业市场建设为重点，加快发展第三产业，着力构建富裕、文明、和谐的察右前旗。希望察右前旗蒙银村镇银行积极参与其中，制定有助于“三农”、微小企业发展的信贷政策，视信贷资源为惠及全社会发展的工具，大力支持基础设施建设，在控制风险的前提下，实现社会经济发展与银行自身发展的双赢。 二是希望察右前旗蒙银村镇银行强化社会责任意识，为维护察右前旗的金融稳定出力。这就要求一方面加强客户信用体系建设，逐步建立个人信用评级制度和适合中小企业特点的信用征集体系，将信用环境建设推向纵深，不断提高全社会的诚信履约意识，为银行创造良好信用环境，为地方经济发展提供更好的信用支持。另一方面银行自身也要诚信经营。市场经济是诚信经济，竞争机制越规范，银行的信誉就越是一种价值。所以一定要抛弃那些不规范的经营行为，坚持依法合规经营，保障客户经济利益的同时也维护了地方的金融稳 三是政府职能部门继续为大客户与金融的链接服好务。政府是各类大客户和金融机构沟通的桥梁和纽带，通过积极服务和沟通协调，为大客户和金融机构搭建起优良的交流平台，努力建立长期稳定的沟通合作机制，促进察右前旗经济和金融事业的共

社区后备干部座谈会心得体会发言

社区后备干部座谈会心得体会发言 很荣幸参加今天的后备干部座谈会，和大家一起学习讨论，共同进步。这半年来的基层工作，是我人生路上一次不可缺少的历炼，是一笔宝贵的生活财富，下面我和大家分享一下我的心得体会。 一、收获 1、认识在转变。在踏进社区工作之前，以为社区是很清闲、混日子的工作，但经过这半年来的工作体验，每天面对众多的居民，接触居民大大小小最琐碎的事情，我深刻认识到社区是联系党、政府和群众的纽带，体会到社区基层工作的重要性和不容易。陈慧主任和每位同事，都是我的好榜样，他们用行动教会我在工作中应该“上为政府分忧，下为百姓解愁”。 2、入户在开展。幸福社区位于美丽的青龙山下，依傍幸福水库，管辖面积1平方公里，3500余户，12000余人。刚刚进入幸福社区工作时，不知道从何处入手，社区网格员就带我下社区，了解管辖区内的实际情况。每日到下辖区入户宣传新政策，走访困难群众和困难党员送慰问金，定期协助开展丰富多彩的节日活动和志愿者活动，让我不断体会到这份工作带给我的自豪感和满足感

二、思考 1、关于社区。幸福社区属于老旧社区，建筑以老房老宅为主，基础设施陈旧，线路老化，道路狭窄，消防安全隐患严重；部分排水设施严重老化，雨水时期部分低洼地方排水不畅；人口居住密集，流动人口多，居住人员复杂，治安基础薄弱。这些老旧小区没有物业，所有问题都汇集到社区，经常有居民来社区反映下水道堵塞、墙面破损等问题，这些属于公共设施，维修按规定是由居民共同承担费用，社区做居中协调工作，而有时少数居民不理解、不配合，导致社区不能及时为居民排忧解难。 2、关于自我。这是我第一次参与基层工作，没有基层工作的经验；没有全身心扑在工作上，解决问题不够灵活，说话方式不够热情，服务群众不够主动。当社区群众来办理业务，讲话听不懂，解释听不进时，我就不是知道该如何处理了，都向社区有经验的前辈寻求帮助，自己的工作能力亟待提高。 三、建议 1、深入开展老旧小区“红色物业”工作。幸福社区现有三处老旧小区（外贸车队、建校宿舍、锚链厂宿舍）将开展“红色物业”。作为社区工作人员，应该可以协助做好以下前期工作：一是摸底查清每个小区人员构成、楼宇状况、设施设备的情

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人准备比较充分，围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程，“有预则立、无预则废”，说的就是这个道理。在大家发言的基础上，结合大家智慧，对 20xx 年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”，这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升”的目标，在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年，要确保公共财政预算收入增幅不低于 20，税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25，规上工业产值增幅不低于25，实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个，新开工亿元以上产业项目不少于 40 个，竣工亿元以上产业项目不少于 30 个，竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升 ;才能争先进位，最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”，这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神，在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神，各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时，要坚持“跳一跳，够得到”的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。目标确立后，要认真细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识，不进就是退，慢进也是退，坚持“有荣誉要争，见红旗要扛”，全力以赴，勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早，明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕，能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法，评定我区“蜗牛奖”，进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责，有没有真正履职尽责、

在银行大零售业务工作会议上的讲话讲解学习

在银行大零售业务工作会议上的讲话 认清形势与时俱进全面深入推动转型 谱写大零售业务发展新篇章 今年是我行五年规划实施的第二年，也是内外部形势面临深刻变化、大零售业务发展机遇与挑战并存的一年。下面，我就全面深入推动大零售业务转型，为全行业务发展做出新贡献谈几点意见。 一、积极探索，主动作为，大零售业务实现良性发展 依托全行转型的战略要求，大零售业务快速健康发展取得良好经营业绩。 我行于20XX年合并重组后，面对的市场环境发生了很大变化，继续依靠原城商行时代"一枝独秀"的公司业务将难以支撑未来长远的发展。针对这一形势，总行审时度势，及时提出了全行转型的战略要求，制定了大力发展零售业务和中间业务的发展策略，通过调整优化业务结构、收入结构、客户结构，着力提高我行市场竞争力和发展潜力。五年来，大零售业务作为全行业务转型的重点，取得了快速健康的发展。截至XX年底，全行储蓄存款余额亿元，较20XX年增长了亿元，增幅%；全行个人贷款余额亿元，较20XX年

增长了254亿元，增幅%；累计发放信用卡万张，累计销售各类理财类产品亿元，累计创造个人中间业务收入亿元，VIP客户达到万人，优质客户达到万人；累计完成点拆、并、迁、建、改366家，投放自助设备XX41台，自助银行点覆盖率达到92%，个人上银行客户数达到万户，逐步夯实了大零售业务发展基础，增强了大零售业务发展后劲。 把握经济社会发展大趋势，走出一条具有自身特色的零售业务发展道路。 五年来，全行大零售条线紧紧把握住中国经济社会新一轮发展的趋势，特别是抓住了居民投资消费需求爆发的良好机遇，顺应潮流，积极探索，走出了一条具有自身特色的发展道路。一是充分发挥"一体两翼"的发展策略，突出以个人资产业务为龙头，特别是大力发展个人住房贷款业务，奠定大零售业务的效益基础，同时，深入挖掘内部客户资源，通过实施交叉和联动营销，带动银行卡业务和财富管理业务的发展，从而实现大零售业务"三位一体"的全面发展。二是全面推进零售业务"下沉"，着力提升点产能。针对分支行零售业务基础薄弱、点产出偏低的局面，通过实施全员发动、公私联动、产品拉动、专业促动、渠道推动的"五动"策略，引导分支行积极拓展市场、争揽客