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施工组织设计2

目录

第一章编制依据及说明 (5)

1.1编制依据和引用规范、标准 (5)

1.2工程概况 (6)

第二章现场管理班子的人员配备、素质及管理经验 (8)

2.1施工项目管理组织 (8)

2.2项目部管理网络 (8)

2.3项目经理部主要技术人员表 (9)

2.4项目经理部主要岗位人员工作职能 (10)

2.5劳动力需求使用计划表 (13)

2.6工人素质保障措施 (13)

2.7劳动力保障措施 (14)

第二章施工程序及总体组织部署布置 (15)

2.1施工程序 (15)

2.2部署原则 (16)

2.3施工部署 (16)

2.4施工组织部署 (17)

2.5施工准备部署 (18)

第三章安全文明施工保证措施 (20)

3.1施工用电安全措施 (20)

3.2施工机械机具安全及消防措施 (20)

3.3施工用水文明措施 (20)

3.4安全管理网络 (21)

3.5文明施工 (22)

3.6环境保护措施 (23)

3.7针对本工程和邻近工程的安全及保护专项措施 (25)

第四章施工形象进度计划安排及保证措施 (26)

4.1施工进度计 (26)

4.2工期保证总措施 (26)

4.3基础施工进度保证措施 (26)

3.4主体施工进度保证措施 (27)

3.5装饰施工进度保证措施 (27)

第五章施工质量目标及保证措施 (29)

5.1工程质量目标与方针 (29)

5.2质量责任制 (29)

5.3质量保证体系 (32)

5.4技术保证措施 (33)

5.5材料保证措施 (38)

5.6工程技术资料管理 (38)

第六章工程施工方案及工艺方法 (40)

6.1基础工程施工方案 (40)

6.2主体工程施工方案 (43)

6.4屋面工程施工方案 (51)

6.5给排水安装工程 (53)

6.6电气工程 (57)

6.7脚手架工程施工方案 (59)

第七章施工现场平面布置 (60)

7.1施工平面布置综述 (66)

7.2施工道路和场地 (66)

7.3临时用房 (66)

7.4施工临时用电用水方案 (66)

7.5施工平面布置图 (67)

第八章材料供应、来源、投入计划及保证措施 (68)

8.1主要材料需求使用计划 (68)

8.2材料进场质量验证 (68)

8.3本工程材料配置和进场计划 (69)

8.4材料供应保证措施 (70)

第九章主要施工机具设备 (72)

9.1施工机械选择方案 (72)

9.2主要施工机械选用 (72)

第十章季节性施工技术方案 (74)

10.1冬季施工措施 (74)

10.2雨季施工措施 (75)

第十一章协作服务 (77)

11.1土建单位对各专业分包单位提供的配合 (77)

11.2对各专业施工单位的管理 (77)

11.3与业主、监理、设计单位的协调配合 (78)

第十二章附表 (80)

12.1施工平面布置图 (80)

12.2工程进度计划表 (81)

12.3主要施工机械设备表 (82)

12.4注册建造师简历表 (78)

12.5主要施工管理人员表................................... 错误!未定义书签。

前言

非常感谢新沂市阿湖卫生院对我公司的信任,有幸参加新建综合楼工程的投标。我

公司对此次施工组织设计的编制高度重视,按照建设单位招标文件精神和内容要求,召

集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程

特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,经公司专

题会议研究后,进行了认真而详细的编制,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操

作性强。我们一定在保证质量和工期的前提下,最大限度地降低工程成本,合理利用工

程资金,争取创建“精品工程”。

如果我公司中标,我公司保证在施工中,一定做到文明施工,树立良好的企业形象,处理好施工噪音。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》和《工程招标文件》,结合本工程实际,对施工方案进行了全面而细致的编制。本工程由土建、安装两大专业组成。

第一章编制依据及说明

1.1编制依据和引用规范、标准

1.1.1编制依据

(1)业主提供的“招标文件”;

(2)业主提供的工程施工图纸;

(3)本工程现场条件;

(4)中华人民共和国现行的“建筑安装工程施工质量验收规范”、“建筑工程施工质量验收统一标准”;

(5)本公司的综合经济实力和计划投入本工程的各类资源;

1.1.2应用规范、标准

(1)本工程采用的技术规范:

地基基础:

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91);

砼结构工程:

《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

《砼质量控制标准》(GB50164-92);

《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96);

砌体结构工程:

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);

屋面及设备安装工程:

《屋面工程技术规范》(GB50207-94);

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);

对材料的质量和试验要求:

《普通砼用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92);

《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92);

其他:

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);

《建筑施工扣件式钢管脚手管安全技术规范》(JGJ130-2001);

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

《砼质量控制标准》(GB50164-92);

《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99);

1.2工程概况

1.2.1基本概况

(1)工程名称:新沂市第六人民医院(阿湖分院)综合楼;

(2)设计单位:新沂市建筑设计院;

(3)建筑面积:1000平方;

(4)工程地点:新沂市阿湖镇;

(5)结构形式:砖混结构;

(6)层次和层高:二层

(8)工程质量:合格。

1.2.1设计概况

(1)基础形式:本工程为钢筋砼独立基础和钢筋砼带型基础,其下为100mm厚C15素砼垫层。

(2)结构形式:砖混结构。

(3)墙体结构:±0.00以下采用M5水泥砂浆砌240厚Mu10烧结普通砖。

(4)楼地面做法:

水磨石(走道花岗岩)地面:素土夯实,100厚碎石或碎砖夯实,60厚C15砼,20厚1:3水泥砂浆找平层,150厚C25砼。

(5)屋面做法:

平屋面屋面防水为刚性防水,屋面做法:65厚挤塑保温板,20厚1:3水泥砂浆找平层, 40厚C20细石砼内配Φ4双向钢筋,中距150,粉平压光。

(6)室内墙面做法:

水泥砂浆墙面(包括所有柱面)(基层):15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,10厚1:0.3:3水泥石灰砂浆抹面,乳胶漆顶。

各层卫生间:水泥砂浆墙面。

(7)平顶做法:现浇钢筋混凝土板,刷素水泥浆一道,6厚1:3水泥砂浆打底,6厚

1:2.5水泥砂浆粉面,乳胶漆顶。

(8)外墙装饰:外墙乳胶漆。

(9)其余做法:

a、雨水管采用PVC水落管,规格为Φ100,色彩同墙面主要材料色彩,除图纸注明外,雨水管向较低屋面的雨水口设45°弯头,并设砼承水板。

b、屋面、女儿墙、水泥护脚线、排水沟、落水、散水、洞口及挑出构件、滴水线等均按图纸标注及相应的标准图集采用。

第二章现场管理班子的人员配备、素质及管理经验

2.1施工项目管理组织

本公司为具有工业与民用建筑工程二级资质的施工企业,有丰富的工业与民用建筑施工经验和雄厚的经济实力和装备能力,综合经济实力较强,历年来承建了一大批高、大、难、急、深、新的工程项目,多次获得省、市荣誉和业主的赞赏,我们有能力实现本工程业主招标文件要求和目标,优质高速完成本工程施工任务。

2.2项目部管理网络

项目经理

技术负责人施工员

施工管理科质量安全科材料采购组计划核算组行政后勤组

施工员质

各专业施工队

各操作员工

2.3项目经理部主要技术人员表项目经理部主要技术人员表

以上项目管理人员配备是支实力很强,施工经验十分丰富的施工队伍,其所承建的工

程优良率达80%以上,曾多次受到建设单位及有关单位的一致好评。

2.4项目经理部主要岗位人员工作职能

(1)项目经理

A、贯彻公司各项规章制度,制订本项目部管理制度和工程质量目标,全面履行本项目施工合同规定的责任和义务,实现施工合同已确定的质量、工期、成本和安全生产目标,并对本工程质量、工期、成本和安全生产工作负责。

B、负责与业主及监理工程师的工作联系,贯彻落实业主与监理工程师的各项制度和要求。

C、负责本项目组织机构的建立和人员安排,并确定各岗位人员的岗位职责。

D、根据授权进行本项目管理的决策,批准有关项目管理文件。

E、负责本项目成本控制和资金运作。

(2)技术负责人

A、负责本标段资源的组织和配臵,并负责与业主和监理工程师的工作联系,贯彻落实业主或监理工程师提出的工作要求。

B、确定本标段施工计划,有效组织施工生产,对施工过程的安全、质量、材料、设备、文明施工等负管理责任。

C、负责对劳务分包队伍的管理。

D、组织落实有关项目管理文件。

(3)项目施工员

A、参加图纸学审、设计交底。

B、负责项目开工前的各项施工准备工作。

C、严格按国家规范、设计图纸、工程技术文件等资料组织本项目施工。

D、对项目的质量、安全、进度、文明施工管理实施控制。

E、及时做好分部项工程和隐蔽工程的自检工作,组织工序交接验收。

F、负责施工过程标识并记录,认真记好施工日志。

G、负责本项目施工质量记录的收集和验证。

H、负责项目成品和半成品的保护工作。

I、负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。

(4)项目质检员

A、在公司质量技术处和项目工程师的领导下,对本项目施工质量进行监督检验。

B、对本项目施工工序跟踪检查,对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制,提出整改要求。

C、根据《工程质量评定标准》执行分项工程验评,填写分项工程检验评定表,核定符合要求后,转入下一道工序施工。

D、协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。

E、负责检验工作的各种记录和状态标识。

(5)项目材料员

A、负责本项目材料总量计划和工程材料月度进场计划编制。

B、负责月度进场材料质量验证计划的编制,?并在材料进场时实施验证,确保未经验证合格的材料不投入使用。

C、负责记录本工程材料台帐,做到帐、卡、物一致无差错,按时上报各类报表。

D、负责做好现场贮存材料的管理工作,做到材料标识齐全,现场材料储存应符合文明施工要求,定期检查和维护库存材料,确保库存材料质量符合使用要求。

E、严格按材料发放管理制度,办理移交领、发手续,正确记录可追溯性材料的耗用流向,为追溯提供依据。

F、做好材料限额领料和成本核算工作,及时进行材料节超原因分析。

G、做好材料管理方面的现场文明工作。

(6)预算员

A、编制施工预算书,将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费的资料,随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用,为项目成本核算提供工程数据。

B、负责商谈合同修订内容,并及时上报公司经营预算部。

C、在施工中随时与公司经营预算部联系,反馈信息,以解决预算合同执行中的问题。

D、搞好内业管理,及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。

(7)项目机管员(兼)

A、负责本工程设备进场计划的编制。

B、会同有关部门办理设备进场(安装)的质量验证和交接手续。

C、定期检查现场在用设备是否符合完好标准,检查中如发现问题,以书面形式通知有关部门或人员进行整改并进行复查。

D、监督机械操作人员严格执行“十字”作业法,杜绝违章操作。

E、负责现场设备各项防护措施的落实,确保设备在符合安全的前题下运行。

F、参与施工现场用电方案的编制,并督促现场用电方案的实施,根据安全用电规程,检查现场电气安装情况。

G、根据文明施工有关规定,确保由机械运行产生的噪音符合规定要求。

(8)项目安全员

A、贯彻执行安全生产的法规、规程。

B、进行现场安全生产巡回检查,及时发现安全隐患,并提出整改意见,阻止违章指挥和违章操作。

C、在脚手架、提升机等安装自验合格的基础上,报请公司复验,并收集好验收资料。

D、检查、督促施工现场特种作业人员及机操工遵守各项安全操作规定,严格执行施工“动火证”规定。

E、开展安全教育活动,建立公司设备安全处及安全生产控制程序所规定的台账。

(9)项目计量员(兼)

A、负责项目各类仪器的保管、维修。

B、按公司送检要求及时送检各类仪器。

C、做好仪器检试台帐记录。

D、负责项目部计量器具抽检工作。

(10)项目资料员

A、负责做好项目各类文件和资料的收集、保管和控制工作,建立工程项目的文件和资料、质量记录的控制清单。

B、指导、检查、督促有关岗位人员按文件/资料、质量记录的控制要求做好资料工作。

C、负责项目各类文件和资料的登记及处理,质量记录的收集、整理、归档及处理。

(11)取样员(兼)

A、负责把已到标养龄期的试块送试验室进行试压,并索取试块报告编入质保资料。

B、对标养试件的收发应做到:

a、试件与委托单内容不符时应拒收,并协助查明原因。

b、认真填写收发台账,如有试块报告不符设计要求时,及时向项目工程师或相关技术人员汇报,以便及时查明原因。

C、督促、协助砼和砂浆搅拌组在试块拆模后立即送标养室养护。

2.5劳动力需求使用计划表

本工程施工管理人员包括现场管理技术人员(项目经理、技术负责人、现场各专业工程师等),工程施工人员包括施工员、质检员、安全员、材料员及石工班组、泥工班组、木工班组、油漆工班组、电工班组、给排水安装班组、杂工班组等。

本工程施工作业的每个技工班都配备了技术水平高的师傅,且占全班总人数的三分之二,另三分之一的技术为普通。这两方面技工,都从事本行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型装饰工程,技术高,素质好。

本工程主体结构施工以木工、钢筋工、架工、瓦工、焊工为主配备劳力,分别负责模板制安、钢筋加工及绑扎、脚手架搭设、砼浇筑、内外墙砌筑、钢筋焊接等分项工程的施工。

装饰工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工等为主配备劳力。

水、电、设备安装密切配合土建,安排各专业工种进行施工。

本工程计划现场用工量比较大,平均日投工40人,高峰日投工约80人,为此本工程劳动力以公司自有职工和长期合作的外包劳务相结合共同组成,以保证工程质量和工期目标的实现。

劳动力进场计划

序号工种人数进场时间退场时间

1 瓦工40 工程开工后陆续进场主体结束后退场

2 钢筋工20 工程开工后陆续进场主体结束后退场

3 砼工20 工程开工后陆续进场楼地面施工结束后退场

4 木工50 基础开始施工时进场装修木工工程竣工退场

5 粉刷工20 主体完成后进场工程竣工退场

6 架子工10 工程开工后陆续进场工程竣工退场

7 普通工20 工程开工后陆续进场工程竣工退场

8 机操工 6 随机械同时进场随机械同时退场

9 油漆工 4 内粉刷结束后进场工程竣工退场

2.6工人素质保障措施

(1) 我们自选要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

(2 以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。

(3) 为工人提供良好的宿伙食条件。

(4) 工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。

(5) 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

(6) 对进场的施工人员进行严格的资格审查。

(7) 对现场的专业分包队施工人员动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。

(8) 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。

(9) 各班组施工挂牌施工,责任明确,奖罚分明。

2.7劳动力保障措施

(1)根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。

(2)据工程项目需要,以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。

(3)项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,作出中途留退劳务分包商的决定。

(4)节假日期间采取发放资金等措施,稳定工人情绪,我公司所有职工都要长期固定不受任何工种的技术要求而缺少人员的影响,随时随地按技术要求调配各工种人员及时到场施工,确保工期进度不受影响。

(5)实行多劳多得,按劳取酬,按质论价的分配原则,充分调动管理人员,生产工人的积极性。

第二章施工程序及总体组织部署布臵

2.1施工程序

工程施工过程中本着先地下、后地上;先结构、后装饰;先湿装、后干装的原则进行分段流水作业。水平方向每层分为三段施工;垂直方向以主要自然层划分为施工段。结构施工阶段水电安装要与土建紧密配合,及时进行预留预埋工作。主体验收后立即穿插装饰作业,内外并举,自上而下,连续作业。

本工程总体施工顺序:挖土→基础→主体结构→屋面结构→墙体砌筑→内外装饰→室外工程→竣工扫尾。

(1)基础施工流程:

施工准备

定位放线

土方开挖

砼垫层施工

基础钢筋绑扎

隐蔽工程验收

基础模板安装校正

基础模板复核验收

基础砼浇筑

地圈梁施工、室内回土

基础验收

基槽回填土

(2)±0.00以上框架施工流程:

放线

施工缝清理钢管脚手搭设

柱插筋校正结平、梁底模安装、校正

柱钢筋绑扎及埋件安装结平、梁模板复核与验收

隐蔽工程验收结平、梁钢筋绑扎、插筋预设

柱混凝土浇筑结平、梁钢筋隐蔽工程验收

施工缝清理和浇水湿润

结平、梁砼浇捣

砼养护

拆底模及支撑

2.2部署原则

施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款。其主要由总体部署、施工组织部署、施工准备部署等三大部分组成,而在考虑这些问题时,必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素,进行科学合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任务。同时,在本工程施工过程中将按项目管理要求全面组织施工,按ISO9002、ISO14001与与OHSAS18001各体系标准进行质量、环境、安全生产管理。我们将遵循“确保施工安全,合理加快结构施工,穿插设备管线安装,科学搭接施工工序,全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。

2.3施工部署

1总体部署:

为加强施工过程中实行动态管理,公司将合理安排材料供应、施工设备投入、劳动力投入,严格执行各项管理规章制度,严肃按施工进度计划网络图进行施工生产调度,

并要求各横向配合单位围绕工程年、月、周计划进行平衡协调,科学组织平面流水和立体交叉施工。在基础开挖同时完成塔吊基础及安装塔吊,力争基础施工阶段采用塔吊运输,缩短基础施工工期,同时主体验收后早日插入装饰施工,确保工程优质、高效完成施工任务。

具体施工部署:结合工程结构建筑特点、工期和场地特点,组织施工以土建工程为主,水电等安装及装饰工程穿插配合施工,按基础、主体、装饰三个阶段作出不同的施工准备布臵。熟悉与会审图纸,编制施工组织设计和质量计划,编制施工预算等工作。

2整体工程分基础、主体两个施工期,通过平衡协调及调度,紧密地组成一体。

3 组织协调好各土建、水电、弱电安装等各工种的关系,各工种无条件服从从施工总进度网络计划,作为做好充分的能满足连续施工需要的一切施工准备工作,以关键线路为指导,协调好土建、安装配合工作,抢工期,保安全、创优质,配备充分的机具、优秀的劳动力,以施工网络进度计划为指导,加强管理和落实。

4总体施工流程安排

在整个工程施工过程中安装工程应根据土建工程的施工进度密切配合,做好预埋、预留工作,并在装饰工程前做好水、电、设备等安装工程,同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面,做到协调统一、目标一致。

5主要施工工艺

A工程测量:标高测量采用载体投测后校核法(±0.000以下)及沿结构外墙或边柱钢尺上引(±0.000以上),竖向测量采用侧向外借外控法。

B土方工程:采用机械挖土,余土堆在场内,距基底200mm处由人工进行开挖,回填采用分皮回填压实。

C模板工程:现场设臵木工加工棚,模板采用九夹板制模,以保证本工程的支模质量。

D钢筋工程:现场设臵钢筋加工棚行钢筋配制,竖向接头采用电渣压力焊,大直径钢筋接头采用闪光对焊,现场绑扎水平接头采用冷绑。

E混凝土工程:现场设臵搅拌机,用于本工程混凝土的浇筑。

2.4施工组织部署

1建立完善的管理体制

根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况,要确保高速、优质的完成本工程,关键在于建立一个强有力的项目班子,因此高素质的项目经理必须精心选派有经验、有强烈责任心的施工管理人员组成管理班子。

2组建强大的管理班子

以项目经理及现场施工管理人员为主体,组成项目管理班子进驻现场施工。

针对工程结构复杂的特点,本工程配备项目经理一名,技术负责人及总施工员一名,土建施工员一名,质量员一名,安全员一名,材料员一名,资料员一名,预算员一名,钢筋翻样、木工翻样、观砌各一人。

2.5施工准备部署

1搭设临时设施

按进度计划和场地部署方案,布臵临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施。

2环保措施准备

定位后随即进行基础施工及施工现场的排水系统,做好周边围护,确保施工安全,现场出入口处做好车辆冲洗,以免现场泥砂带出场外,污染环境。

3 定位测量

项目部施工管理人员进场,按总平面图中的坐标基准点、高程,定出角桩、轴线、标高,在场内稳定地、合适地位臵设臵轴线控制点及标高控制点,在施工过程中注意保护,免受损坏,控制点设立详见施工测量一章。

4 图纸会审

项目部施工管理人员认真熟悉图纸,并组织图纸自审,再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。

5施工班组准备

根据图纸及材料种类、合同工期考虑,总平均人数280人,施工高峰时现场劳动力达280人左右。根据编制施工劳动力计划,选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场,做好进场工人的教育,增强安全、防火、防盗、文明施工等意识。

6材料准备部署

根据工程预算、施工总进度计划,编制出材料的总需要量及月度需要量,根据计划组织货源,钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品,签订供货合同,保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场,根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放,并且做好各种材料的检查、试验工作,杜绝不合格材料进场。

(1)主要工程材料配臵

详细计算工程所需的各种材料并按分项工程分列,根据施工进度计划编制工程材料的进场计划,并按计划及时由项目部材料设备科组织到位,制定周转材料进场计划,并

组织到位。

(2)主要周转材料配臵

根据各个分部分项工程的施工方案详细计算工程施工所需的各种周转材料数量及规格,制定周转材料进场计划,及时组织到位。

7施工机械部署

根据本施工组织设计,各个阶段使用的施工机械由公司统一调配,按时进场、安装,投入使用,以满足工程需要。

第三章安全文明施工保证措施

3.1施工用电安全措施

1由工地配电间接出用电线路。每路线均应装相匹配的触保器,电缆线或电线架空固定,线路高度大于2m。过施工道路的电缆线应用钢管作为电缆线的护套,埋臵在道路面层300mm以下,使之不受路面荷载的影响。

2夜间人行通道楼梯间的照明,应采用36V低压交流电和加保护网的灯泡,并架空电线。

3定时检查线路,在木工间、机修间和所有设备旁,应就近设臵配电箱,并应做到人离电断。

4每天检查触保器的灵敏度,不符合规程要求的触保器一律更换。

3.2施工机械机具安全及消防措施

1施工机械机具使用前应确保完好状态,应由机械专职人员及专职电工进行检查,确保安全使用。

2对于大型机械如塔吊、井字架应由持证上岗人员进行操作,严禁无证操作、使用。

3项目部机管员、安全员、专职电工,每周应对施工现场所有的施工机械机具进行例行检查,检查现场在用设备是否符合完好标准,检查中如发现问题,以书面形式通知有关部门或人员进行整改并进行复查。

4施工机械设备进场前应会同有关部门办理设备进场安装的质量验证和交接手续。

5现场安全员监督机械操作人员严格执行“十字”作业法,杜绝违章操作。

6根据文明施工有关规定,应确保由机械运行产生的噪音符合规定要求。

7木工机械间悬挂灭火器,并及时清除堆积木废料。

8为防楼层电焊时焊花飞溅到易烧物上,以及偶然由于某种原因引起火灾,在楼梯口处设臵有效药液的灭火器。

3.3施工用水文明措施

1施工排水:搅拌场四周以及施工干道一侧均应做300×400砖砌明排水沟排水坡度5‰,所有排水沟应接通,工地污水应通过污水沉淀池处理后排入校区下水道。明排水沟在施工过程中应有专人清理,保证排水畅通、场地无积水。

2施工现场设臵冲洗站,车辆进出必须冲洗干净,严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为。必须保持道路和城区道路的清洁卫生。

1#装焊车间施工组织设计2

(2)劳动力计划表 工程名称:船用舱口盖制造中心1#焊接车间工程单位:人 (3)主要材料计划表 (九),关键,特殊工程施工技术措施,解决方案及成品保护措施 1对施工噪音,粉尘防治措施 1.1强调全员管理概念,对进入现场的所有施工人员都进行必要的专项的教育及宣传,强化文明施工意识,做到谁施工,谁负责,减少由于认为的因素造成影响. 1.2建立环保工作自我监控体系,一方面采取有效措施控制人为噪音,粉尘的污染,同时采取技术措施控制污水,烟尘,噪音污染,尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺,同时积极协调外部关系,同有关环保部门加强联系,并主动地向他们进行咨询,解决降低噪音,防止污染et.实际问题.

1.3施工前准备工作充分,熟悉施工图纸和施工方案,并根据尽可能多的采用成型产品,如成型钢筋et.,以减少现场加工的工作量. 1.4施工过程中,采取合理的施工方案,选用性能良好的施工机械,减少和避免噪声,粉尘对环境的影响. 2防台防汛施工措施及紧急预案 2.1目的 通过制定本预案,明确在施工过程中遭到台风,暴雨,潮汛的侵袭时避免人员伤亡和集体财产受到损失及出现上述情况后的紧急避险,救灾的方法与程序,减少经济损失. 2.2防汛防台组织 成立由建设单位,监理单位及项目体三方组成的防汛,防渡领导小组负责指定防汛,防渡的各项具体要求,以上人员如遇台风,暴雨,主汛期,应按领导小组的安排按时进入指定的地点待命. 2.3职责 现场:汛台前应对本施工项目可能遭受台风,暴雨袭击的重点部位,机具设备,临时设施,电线电缆,通讯线路,各类管道et.进行全面的检查,加固,做好防积水,防漏电,防坍塌,防坠物伤人毁物工作.同时应备齐车辆,抢险物品et.,遭到险情,即要组织抢险.台风警报期间组织好各类相关抢险人员在项目指定地点待命. 基地:应对各施工点,临时房,工棚,仓库特别是危险品仓库开展防汛防台检查,及时落实各项整改措施.汛台期间应24小时派人值班,遇有险情及时指挥抢险,同时报告上级主管部门.协助相关项目,基地,落实各项防汛防台人员,物资的准备工作,并视情组织必要的防汛防台演练工作. 2.4程序 遇台风,暴雨,主汛期的项目工地现场,都应由领导带班,24小时值班,密切监视气候变化.抢险小组进行指定地点待命.公司接报后即应统一指挥,协助项目抢险,全面协调抢险工作,掌握险情及排险情况. 12.2.5应急措施 一旦出现人员伤亡,必须以救人为主.受伤人员须以最快的速度送指定医院抢救.可能出现的人员伤亡有以下类型:高处坠落;物体打击;触电;坍塌息.备足各类抢险救灾物资以及快硬型水泥,潜水泵及轻型井点et.抽水及封堵材料. 3“渣土垃圾”整治措施 按照政府部门有关要求,做好对施工过程中产生的渣土,建筑垃圾规范运输处理工作;规范经营行

xxxx研发楼施工组织设计

目录 编制依据 (2) 第一章、工程概况 (2) 第一节、指导思想 (2) 第二节、工程概况.......................................... (3) 第三节、施工现场特征和工程特点.............................. .3 第二章、施工部署 (4) 第一节、目标管理 (4) 第二节、施工部署 (5) 第三节、材料供应......................................... . (7) 第四节、施工现场平面布置 (7) 第三章、分部分项工程施工方案 (9) 第一节、工程测量方案 (9) 第二节、土方工程施工方案 (13) 第三节、基础工程施工方案 (15) 第四节、主体结构施工方案..................................... .23

第五节、脚手架工程施工方案 (39) 编制依据 1、xxxx工程设计施工图。 2、xxxx工程预算书。 3、《建筑工程质量管理条例》 4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 5、《建筑安装工程施工及验收规范》 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、国家现行的有关建筑工程施工及验收强制性标准。 8、上海市有关建筑施工管理条例。 9、上海市有关建筑施工安全生产、文明施工的规定。 10、上海市环境卫生管理条例、及其实施细则。 11、上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定。 第一章工程概况 第一节、指导思想 1、本施工组织设计的目的 本施工组织设计为xxxx工程施工提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导本工程施工与管理。 本施工组织设计是本公司项目管理部管理工作的指导性文件,是本工程目标管理实施的保证措施。 2、本施工组织设计指导思想 施工组织设计是用来规划拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性

2施工组织设计审批制度

施工组织设计(方案)审批制度为了科学地组织施工,确保工程质量,缩短建设工期,提高投资效益,对施工准备过程进行有效的策划和控制,保证工程顺利进行,制定本制度。实施性施工组织设计(方案)必须在项目实施前完成,未经项目监理机构审核、签认,该项工程不得施工。总监理工程师对施工组织设计(方案)的审查、签认,不免除承包单位的责任。实施性施工组织设计(方案)一经批准,必须作为指导施工准备和组织施工的纲领文件。本办法适用于中满春花苑项目的建设、监理和施工单位。 一、实施性施工组织设计(方案)的分类 1、施工组织总设计和单位工程施工组织设计:由施工单位项目部负责编制,经施工单位公司技术部审核,报施工单位公司总工审批。 2、施工方案:本工程需编制的方案主要有:临时用水电方案、土方施工方案、基坑支护与降水工程施工方案、塔式起重机基础设计、塔 5

式起重机拆装方案、测量施工方案、施工试验方案、井架(施工电梯)出料平台计算方案、井架(施工电梯)拆装方案、临时围护专项方案、防坠棚搭设方案、基础施工方案(大型混凝土测温方案)、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板工程施工方案(地下室顶板)、混凝土施工方案、防水施工方案、起重吊装方案、脚手架施工方案、屋面工程施工方案、工程节能降耗方案、特殊季节施工方案、安全施工组织设计、文明施工方案、消防、保卫方案、门窗施工方案、二次结构施工方案、装修施工方案等。 施工方案由项目专业工程师编制,项目技术负责人审核,项目经理审批;涉及施工安全的施工方案必须经公司技术部审批。 二、实施性施工组织设计(方案)的编制依据和原则 1.实施性施工组织设计(方案)的编制依据 (1)国家及地方政府的有关法律、法规和条例、规定。 (2)国家和建设部现行的规范、验收标准、技术规程等。 (3)现行的施工、材料、机具设备等定额。 (4)承发包合同、招投标文件。 5

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

2.6施工组织设计审核制度1.doc

2.6施工组织设计审核制度1 施工组织设计审核制度 1范围 本办法规定了对澳输电第三通道220kV烟墩至北安双回电缆工程施工组织设计管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本办法适用于建设单位施工组织设计管理。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《电力建设施工及验收技术规范》 《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2003]153 号 《施工组织设计管理规定》Q/CDT 209 01002-2012 《建设工程监理规范》GB50319-2000 《电力建设施工技术管理制度》

《电力建设施工及验收技术规范》 3术语与定义 下列术语和定义适用于本文件。 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 4职责 4.1建设单位 4.1.1负责施工组织设计纲要、施工组织总设计的编写,经建设单位主管基建工程的领导批准后上报分公司,经分公司审核并上报建设单位审核,审核后出版。 4.1.2审批标段工程或单位工程施工组织设计。 4.2管理咨询单位 4.2.1管理咨询单位根据施工组织纲要对各施工单位编制的施工组织设计进行审核,对需要修改的部分要求施工单位进行修改,对各施工单位施工组织设计编写过程中的方 案冲突进行协调工作,施工组织设计通过审查后报建设单位主管部门审定批准实施。 4.2.2参加或组织工程项目施工组织总体设计的编制。

施工组织设计(新版2)

陈家大桥实施性施工组织设计 第一章编制依据及原则 第一节编制依据 1 国家、铁道部和地方政府(省、直辖市)的有关政策、法规和条例、规定 2 国家和铁道部现行设计规范、施工技术指南、验收标准 2.1《客运专线桥涵工程施工质量验收暂行标准》(铁建设[2005]160号) 2.2《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》(铁建设[2005]160号) 2.3《铁路桥涵工程施工质量验收标准》 2.4《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》(TB10424-2003) 2.5《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ213-2005) 2.6《铁路桥涵施工规范》(TB10203-2002) 2.7《铁路混凝土工程施工技术指南》(TZ210-2005) 2.8《客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准应用指南》(2005) 2.9《新建时速300~350km客运专线铁路设计暂行规定》 2.10《铁路工程建设项目水土保持方案技术标准》(TB10503-2005) 2.11《新建铁路工程测量规范》 2.12《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》 2.13《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》 2.14《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 3现行铁路施工、材料、机具设备等定额 3.1《铁路工程预算定额(桥涵工程)》(2005) 3.2《铁路工程建筑材料预算价格》(2000) 3.3《铁路工程施工机械台班产量指标》(2001) 3.4《铁路工程补充预算定额》(2005) 4 承发包合同、招投标文件 4.1 新建铁路武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段站前工程第III标段施工《招标文件》(招标编号:JS2005-82)。 4.2 我单位编制的武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段XXTJIII标投标文件。

多层住宅楼施工组织设计范文

一、工程概况及结构特点 [一]工程概况 本工程为楼,砖混结构,总建筑面积:4730.20㎡,位于。本工程地下室层高为2.8m,一层至六层2.8m,建筑物檐高为17.75m。建筑类别为三类,设计年限为50年,结构安全等级二级,抗震设防烈度为8度,防火等级:地上二级,地下一级。设计基本地震加速度为0.20g,,基本风压值为0.60KN/㎡,基本雪压值0.80 KN/㎡,地基承载力特征值为FaK=300Kpa。 [二]建筑作法 [二]建筑作法 本工程的屋面防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年。 上人保温屋面: 1、8-10厚防滑地砖用3厚1:1水泥砂浆(加建筑胶)粘贴,缝宽3,用1:1水泥砂浆(加建筑胶)勾缝 2、20厚1:1水泥砂浆找平屋 3、3厚麻刀灰(或纸筋灰)隔离层 4、SBS改性沥青防水卷材3mm+4mm 5、30厚C20细石混凝土找平屋 6、1:6水泥焦渣找2%坡,最薄处30厚 7、保温层改为190厚岩棉板保温层下设隔汽层,隔汽层为1.5厚高分子防水涂料 8、钢筋混凝土屋面板 女儿墙及压顶,泛水及保温做法参见新06J204-18页-3 屋面出入口:参新02J2-33页-3 勒脚:新06J108-41-② 外墙面:面砖饰面保温A-1体系,做法参照新010J121-15页-①,墙面设置分格缝设置详立面图,分格缝做法参照新06J108-56-②。

卫生间墙面:内墙面做法详新02J01-(内-4)页 楼梯间内墙面 内2: 1、面层为乳胶漆,颜色品牌甲方自定 2、5厚1:2.5水泥砂浆抹面,压实赶光 3、15厚1:3水泥砂浆打底 4、刷混凝土界面处理剂(随刷随抹底灰) 5、混凝土墙 混凝土墙面: 1、面层为乳胶漆,颜色品牌甲方自定 2、5厚1:2.5水泥砂浆抹面,压实赶光 3、15厚1:3水泥砂浆打底、 4、刷混凝土界面处理剂一道(随刷随摸底灰) 5、混凝土墙 其他房间内墙面: 1、面层用户自理 2、5:2.5水泥砂浆压实抹光 3、15厚1:3水泥砂浆打底 4、刷混凝土界面处理剂(随刷随抹底灰) 5、混凝土墙 加气块墙面: 1、面层用户自理 2、5厚1:2.5水泥砂浆压实抹光 3、5厚1:1.6水泥石灰膏砂浆抹平 4、6厚1:0.5:4水泥石灰膏打底扫毛 5、刷混凝土界面处理剂 6、加气混凝土砌体墙 地下室地面: 1、20厚1:2是你砂浆压实抹光 2、水泥浆一道(内掺建筑胶) 3、80厚C20混凝土垫层 4、素土夯实

二次结构施工组织设计

目录 1、编制依据 2、分项工程概况 3、施工安排 4、施工准备 5、施工方法 6、施工管理措施 7、安全、消防管理措施

1编制依据 1.1施工组织设计。 1.2施工图纸及图纸会审记录、技术核定单、及设计变更。 1.3《混凝土结构工种施工质量验收规范》GB50204-2002。 1.4《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。 1.5《住宅厨房、卫生间排风道》05yJ11-3。 1.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 2分项工程概况 本工程为框架结构,地上三层,总建筑面积为3271.13㎡,目前主体结构已施工结束,同时具备填充墙结构、、装饰装修、水电设备安装的施工条件。 二次结构为加气混凝土砌块隔墙。填充墙墙体材料分厚度为200mm的加气混凝土砌块,混凝土强度等级为C25钢筋混凝土构造柱、窗台压带、过梁。加气混凝土砌块标准干态容重600kg/m3,强度级别≥3.5mpa,填充墙砌筑用砂浆强度为:采用M5水泥混合砂浆。 3施工安排 3.1 进度计划安排 根据施工组织设计总控进度计划安排,二次结构的施工时间为20天。 3.2施工现场安排 填充结构施工用砂浆及混凝土采用现场设置搅拌机、小车进行水平运输的方法,垂直运输机械采用施工升降机,塔吊吊运配合施工。搅拌机、施工升降机位置、现场水泥库、砂石料场、砌体材料堆放参见装修阶段平

4)根据设计图纸要求,提前做好砂浆(混合砂浆M5)、混凝土(C25、)的试配工作。 5)做好材料试验工作: a:加气混凝土砌块: ①每1万块为一验收批,不是1万块也按一批计。 ②每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砖中随机抽取抗压强度试 验试样一组(9块)。标准准密度为600kg/m3,强度≥3.5mpa,出厂时应提供产品合格证。 B:水泥: ①对同一水泥厂家生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批,但一验收批的总量不得超过200t。 ②随机从不少于20袋中各取等量水泥,经混拌均匀后再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。 C:砂: ①以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批,不足400m3或600t也按一批计。每一验收批取样一组(20kg)。 ②取样部位应均匀分部,在料堆上从8个不同部位抽取等量试样(每份11kg)。然后用四分法缩至20kg,取样前先将取样部位表面铲除。 D:碎石: ①以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批,不足400m3或600t也按一批计。每一验收批取样一组。 ②一组试样40kg(最大粒径10、16、20mm)或80kg(最大粒径10~30mm)取样部位应均匀分布,在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样15 份(料堆的顶部、中部、底部)。每份5-40kg,然后缩分到40kg或80kg送试。 4.2 机械、用具准备

工程施工组织设计方案(最全)

XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称: XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容:投标文件技术标部分 投标人: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 编制日期:2014年7月21日

目录 第一章编制依据 (5) 1.施工组织设计的指导思想 (5) 2.编制围及容 (5) 3.施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1.工程容 (7) 2.总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1.工程进度安排 (7) 2.项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组..................... 错误!未定义书签。 3.施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责...................................... 错误!未定义书签。 3.3.施工组的职责............................................ 错误!未定义书签。 4.施工组织计划 (10) 4.1工程组织 (10) 4.2工作流程.................................................. 错误!未定义书签。 4.3规章制度.................................................. 错误!未定义书签。 5.项目管理机制 (11) 6.施工项目的高效运作机制........................................ 错误!未定义书签。 6.1明确项目经理部的责、权、利................................ 错误!未定义书签。 6.2树企业形象,创工程精品.................................... 错误!未定义书签。 7.保证施工项目高效运作的措施.................................... 错误!未定义书签。 8.工程施工准备 (11) 8.1施工技术准备 (11) 8.2主要施工工具准备 (12) 8.3劳动力计划安排 (12)

1#楼施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59

21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一.编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1.建筑、结构、给排水、电气施工图。 2.现行国家有关规范、标准和规程。 3.省、市、县地方有关文件及规定。 4.现场实际情况。 二.工程概况 1.建筑概况:将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块,梧州四中斜对面,总用地面积为3480㎡。 2.结构概况:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上六层,地下一层车库;建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;屋面防水等级为二级,建筑高度为18米;本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1).在施工中,土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2).基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3).本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4).工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 三.施工部署 1.总体原则:施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 1).工期:确保225天内完成规定的全部工程项目。 2).质量:单位工程质量合格,争创优质工程。 3).安全:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求,严格按建设部一标三规范组织施工。 4).文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。

施工组织设计范本2[1]

施工组织设计目录 第一章工程概况 第一章工程做法 第三章施工部署 第四章施工现场布置 第五章施工准备 第六章主要项目施工方法及质量保证第七章质量控制措施 第八章安全技术措施 第九章文明施工保证措施 第十章工期保证措施及降低工程成本

、工程概况 本工程位于新丰县城原丰城加油站,施工现场条件和周围环境:站房属于旧楼原址重建,前为丰城大道交通较方便,但后离民建较近施工场地有限、人员复杂,施工难度较大,交通便利,项目区位条件相对优越。 二、工程做法 本工程是分叁部份:其中站房为旧站楼房拆除重建,主要内容包括拆除原有旧楼房,重建一层新站房系框架结构. 重新在原有加油亭旁建油灌区, 灌区需深挖4米, 离原加油亭柱只有1.83 米, 开挖时必需在靠柱的一方加打槽钢桩(18#*4 米)30 条,以防滑坡,浇注钢筋砼地板安装油灌及回填素砼。再就是整个加油站的地坪浇注,站房装修完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。 目标:计划在2011年月日开工,2011年月日竣工, 总工期工期45 天。 施工目标: (1)工程质量:达到合格标准。

(2 )安全生产:实现无安全事故。 (3)文明施工:争创轩岗样板文明工地目标 三、施工部署

2、各过程在施工过程中合理安排施工程序,各工种穿插作业,加快进度。 3、投入过程项目机械设备一览表(后附表) 4、预投入过程劳动项目劳动力安排一览表(后附表) 5、材料供应安排 根据实际情况,算出不同时间施工实际需要的有关材料及半成品数量,据此再考虑一个提前备用期,争取做到既不耽误使用,又不浪费材料。 四、施工现场布置 根据实际情况,结合使用单位,布置施工临建,作业场地,水电源线路,机具布局等。 五、施工准备 1、开工前技术人员,工人等熟悉图纸,组织技术交底,办一次性洽 商。提前编制订货单,作出工料分析。 2、接受甲方指定位置,布置搭建临建。

二次装修工程施工组织设计

xx二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计(施工方案)报审表 xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案

一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程,工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层,总建筑面积约1689.43m2,其中一层1214.49㎡,二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m,二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面:一层原地面300*300瓷砖铲除,办公室1刷银灰色地坪漆;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖;实训室铺贴800*800玻化砖,无尘车间刷地坪漆;扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆;二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆;升降电梯实训室刷无尘地坪漆;二层活动室水泥砂浆抹面,走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙:实训室与无尘车间原墙面铲除,水泥砂浆打底,腻子三道,水泥漆一底二面;其余墙面腻子三道,水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料; 3、天棚:办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道,水泥漆一底二面;实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨,600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙:同内墙面做法。 5、踢脚板:一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线;无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线; 6、外墙:A-A轴,7-7轴、2-3轴原外墙面铲除,刷丙烯酸涂料。

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点:成都市青江白区 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为360日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

房建施工组织设计完全版

第一章工程概况 1.1工程概况 农九师一六六团永盛小区8#底商住宅楼(B段)工程,位于农九师一六六团团,砖混结构,地上五层,地下一层,总建筑面积9053.32m2,其中:2#:2890.9㎡;3#:2890.9㎡;6#:1635.76㎡;7#:1635.76㎡;建筑类别:三类,建筑耐火等级二级,屋面防水等级Ⅱ级,设计合理使用年限50年。 开工日期:2012年6月8日,竣工日期:2012年10月30日,总工期:144日历日。 1.2建筑设计内容 一、工程作法: 室内部分 (1)地面做法:素土夯实;60厚C20细石混凝土压实抹光。 (2)楼面做法:(地板辐射做法) 客厅、卧室等房间:钢筋混凝土楼板;聚苯板保温层一层30厚,以上为20厚;玻璃布基铝箔贴面一层;铺18号镀锌低碳钢丝网,用15号低碳钢丝,加热管绑牢;沿外墙内侧贴20*50聚苯乙烯泡沫保温层,高与垫层上皮平;C15细石混凝土垫层随打随抹平,加热管上皮最薄处大于50厚。 厨房、卫生间:钢筋混凝土楼板;一道4mm厚SBS防水卷材防水层,四周卷起300;玻璃布基铝箔贴面一层;聚苯板保温层一层30厚,以上为20厚;铺18号镀锌低碳钢丝网,用15号低碳钢丝,加热管绑牢; C15

细石混凝土垫层随打随抹平,从门口向地漏找坡1%坡,加热管上皮最薄处大于30厚;1.5厚聚氯酯防水涂料膜防水层,四周卷起300。 楼梯地面及外阳台地面:20厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光;素水泥浆结合层一道。 (3)内墙面 楼梯间:15厚1:3水泥砂浆打底;5厚1:2.5水泥砂浆罩面压光;5厚1:2.5水泥砂浆罩面压光;刷白色内墙涂料两道。 地下室:清水砖墙1:2水泥砂浆勾缝;刷大白浆。 卫生间、厨房:12厚水泥砂浆打底划毛;12厚1:2水泥砂浆打底划毛;6厚1:2水泥砂浆结合层。 其余房间:10厚1:3水泥砂浆打底;8厚1:1:4混合砂浆抹面;6厚1:2水泥砂浆结合层。 顶棚 地下室、楼梯间外其余房间:板底腻子刮平,现浇钢筋混凝土板。扶手: 楼梯:Φ16圆钢栏杆,栏杆间距110,水平段长大于500时栏杆高1050,铁栏杆表面刷防锈漆一遍,找腻子一遍,豆绿绿色调合漆两遍。室外部分 外墙面贴90厚EPS板保温,屋面设120厚EPS板保温层,外挑阳台底板设120厚EPS板保温板,地下室顶板侧均贴80厚EPS板保温板。 外墙二、四层沿楼板位置设置300mm宽燃烧性能为A级的保温材料防火隔离带,女儿墙屋面与外墙交界处,屋面开口部位(上人孔)四周

施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容: (一)工程概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用; (二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺; (三)施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。 (四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。 (五)主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201): 第二部分通用条款: 7.1.1施工组织设计的内容 1)施工方案

3)施工进度计划及保证措施 4)劳动力及材料供应计划 5)施工机械设备的选用 6)质量保证体系及措施 7)安全生产、文明施工措施 8)环境保护、成本控制措施 9)合同当事人约定的其他的内容 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作

道路工程施工组织设计2

表E-1 施工组织设计的文字说明 a、工程概况 1、概述 安阳—南乐高速公路是安阳——林州高速公路向东延伸的组成部分,也是安阳市构建区域交通骨架体系的重要举措。它起于安阳东南,安林高速与京珠高速交叉处一大官庄枢纽互通式立交(京珠高速以西500米处)。向东跨过洪河,路线偏向东北方向,在大裴村以南穿越少部分广润坡滞洪区,经瓦店集设瓦店互通式立交。继续向东,跨过安阳河,在南洋坞与北洋坞之间跨卫河,至潭善仪设内黄互通式立交。继续向东,跨过硝河、沙河到达本项目终点南乐枢纽互通式立交与大广线连接。本合同段起点为K15+000,终点为K21+000。 2 沿线自然地理概况 2.1自然地理概况 本项目位于河南省北部安阳市、濮阳市境内,呈东西走向,途经安阳县、内黄县和清丰县。项目地区处于中国第三阶台地的中后部,属于山前倾斜平原范围,地势开阔平整,起伏微弱,由于黄河流经安阳东邻,黄河决口泛滥和改道,因此项目地区又反映黄河变迁的地貌特征,也可称属“黄河冲积平原”范围。 据河南省地貌类型区划,本项目地处太行山东麓缓倾斜平原区及延津一内黄微起伏平原区,属太行山前冲洪积倾斜平原及黄河冲积平原。按地貌类型等级系统划分,自西向东依次为倾斜的洪积(山麓冲积)平原、古黄河洼地、泛滥平坦地、古黄河洼地、砂丘砂地等。

沿线所经地区属黄河流域卫河水系,主要河流有洪河、安阳河、卫河、硝河等,除卫河规划有Ⅵ级航道外,其余均无通航规划。区域内河道较为发育,均为雨源型季节性河流,迳流不足,但分布较均匀,构成较为完整的排水系统。河沟平时无水或少水,汛期排洪。多数河道防洪标准仅为5~10年一遇,泄洪能力低。由于雨量集中,易致局部洪涝灾害。沿线地下水属浅层地下水,大气降水入渗是浅层地下水的主要补给来源,其次为河渠入渗、灌溉回渗、地下径流补给。项目通过地区以粘性土为主,特征为古黄河冲积所造成的洼地,其中淤泥质亚粘土具有天然含水量较高,孔隙比较大,中等压缩性、强度低,渗透系数较小,因此具触变性,原状土受到震动后,破坏了结构连结,降低土体强度,不利于路基稳定。 2.2区域地质的稳定性评价 根据历史地震重演原则和构造类比原则,以及潜在震源区内地震活动参数与地震危险性分析,考虑到地震烈度衰减等因素,并结合地下水埋藏条件,土层粒度组分,可认为该项目区位处于次稳定域。 2.3地震基本烈度采用 路区西部属于新华夏系第二沉降带,项目区东西两侧与东明断陷及汤阴断陷相邻,东部属于濮阳凹陷带,历史地震记录较少。项目区东西两侧自晚第三纪以来由于北北东向断裂差异活动,具地应力比较集中的特点。 依据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001)、《建筑抗震设计规范》(GB500ll—2001),路区K28+300以前抗震设防烈度为8度、

珠江帝景2#楼施工组织设计

珠江帝景2#楼施工组织设计

一、编制依据 1、中国建筑设计研究院提供的《珠江帝景(B区)工程—21#楼》施工图纸; 2、珠江帝景(B区)工程—施工组织总设计; 3、主要施工规程、规范

4、主要标准图集: 5.主要标准

二、工程概况(一)结构设计概况

1.珠江帝景(B区)工程——21#楼,位于朝阳区西大望路与广渠路交叉口的东南角的B区内。施工现场西临西大望路,交通便利,给施工提供了有利条件。2.珠江帝景(B区)工程——21#楼,建筑面积:20365 m2,地上18859m2,其中住宅18517m2(不包括阳台342m2),地下1506m2,其中配套20m2,建筑层数:地上17层(局部为跃层)。地下2层为设备用房与汽车库,地下1层为设备用房及自行车库,1-17层为住宅。建筑高度17层檐口高度为49.20m。3.自然条件: (1)建筑场地地震基本烈度:8度。 (2)抗震设防烈度:8度,近震。 (3)建筑场地类别:Ш类 (4)场地标准冻结深度:800mm。 (5)场地的工程地质条件: a.北京市城建勘测设计研究院有限责任公司提供的《岩土工程勘察报告》。 b.地形、地貌:建筑物环境除西边紧挨西大望路外,其它三个方向均比较开 阔,有利于施工用地的安排。建筑场区位于原北京化工实验厂内,原有建筑已拆除,地形基本平坦,自然地面标高为35.620~36.680m。 c.地层岩性: 本次勘测最大深度为40m,划分为七个土层,依次为: 粘质粉土砂质粉土填土○1层;可塑,稍湿;房渣土○11层,一般层厚约0.5-1.7m,标高35.50-34.30m; 粘质粉土砂质粉土○2层,层厚约1.8-3.5m;

地面硬化施工组织设计2

第一章工程概况 一、工程概况: 本工程为中铝河南铝业有限公司洛阳铝加工厂熔铸车 间地坪硬化工程,建设地点为中铝河南铝业有限公司中色万基铝加工厂现场情况已完成“三通一平”,具备施工条件,施工现场周围交通便利。 二、工程范围及方法: 1. 地坪硬化: 对未硬化地面和破除的地坪区域进行硬化。 主要施工内容为:对原有损坏地坪破除(625m2),清理整个硬化区域地面至-400mm(目前标高为-350)压实,二期熔炼炉和加料桶坑预留位置(432m2+55m2)用三七灰土垫平,上铺砖,其余(3330m2)区域用200mm厚三七灰土垫层夯实,上面采用200mm厚C30商品混凝土做地坪硬化。 2. 加料桶存放地坑周边钢板铺设 在地坪施工时,按照图示位置在原有加料桶存放坑周边铺设(厚10mm,面积48m2)热轧钢板,并用锚固爪固定。 3. 废铝块存放台: 按照图纸尺寸要求,用C30混凝土作废铝块存放台,用30mm*30mm角钢护边。 第二章施工布置

一、施工目标 1、质量目标 确保合格,争创优良。 2、安全目标 安全生产、文明施工,杜绝重大伤亡事故发生。 3、现场管理目标 达标现场,创建文明工地。 4、工期目标 本工程预定工期35天(含养护期),自合同签订之日起后计算,我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场,以优质高效提前完成此项工程。 二、施工管理 1.施工现场管理 1)为保证工程质量,创建优良工程。 2)选派施工技术力量强,作风过硬的领导班子承担该工程的施工。 3)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。 4)科学管理,向管理要速度、要效益。 5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该施工现场建为文明工地。 6)合现安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理

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