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作业指导书——各类机械管理规定更新

作业指导书——各类机械管理规定更新
作业指导书——各类机械管理规定更新

沉淀、回收到水池相关管理规定

一、浆水、回收水流经线路:

1、浆池搅拌完好时流经线路为:洗砂机浆水\清洁用水

------浆水池------沉淀池-------收水池;

2、浆水搅拌出现故障:洗砂机浆水-------沉淀池-----回收水

池;

3、浆水、回收水布管应尽避免水平铺设,保持一定斜度;

4、避免大方量生产时出现浆水中断、不够用的情况,应通

过渠道回流或用水泵循环的方式,使浆水从沉淀池回流至浆水池,确保浆水池充足的浆水;

5、所有报废混凝土应通过洗砂机清洗。禁止配合工、驾驶

员擅自将罐内剩余混凝土、实验室取样剩余混凝土、洗罐水等直接倒入沉淀池。若是洗砂机出现故障无法使用时,报废混凝土应倒入装载机料斗多次清洗干净后,回放至砂石场与原材料混合使用,禁止直接将清洗后砂石装入料仓;

6、应保持浆水池搅拌器的有效运转,应设定好运转周期,

做好电机、浆水泵的备用;

7、如浆水池内配置两个以上搅拌器,为了达到更好的效

果,搅拌机应依次工作,避免同时搅拌;

8、设备管理人员需每天到到操作室观察、咨询浆水系统设

备运行状况,监督浆水使用执行效果;

9、浆水水管堵塞后应2个工作日内清理,电机、减速机故

障外协修理时,设备管理人员应即时跟踪维修进度,浆

水使用设备及时恢复;

10、浆水池长时间时间后,为避免电机、电气设备烧坏,应

避免直接启动电机。需用污水泵将浆水池抽去部分,清

理搅拌叶片,确保搅拌叶片未被凝结后方可启动电机;

11、沉淀池应挂置安全警示标牌,并确保沉淀池护栏的完

整、牢固;

12、春节期间、或搅拌设备出现长时间停滞时,应将浆水池、

回收水池清空;防止堵管和淤泥堵塞;

13、各单位应根据浆水池、回收水池大小测定合理周期清

理,防止池淤积;

1、洗砂机的日常保养维护工作由修理工完成,负责对各

个关节润滑点定期加注润滑油,负责对减速机油量、油质进行定期检查,并根据情况进行添加或更换减速机专用油;

2、配合工应随时在现场守护,确定洗砂机规范使用;

3、装载机在清理沉淀池废渣时严禁进行洗料、洗车确保安

全作业;

3、在洗料作业时必须先将洗砂机、(提升机)、筛沙机所有

机器启动并且运行正常后方可进行洗料作业;

4、洗砂机在出现故障时,其监护人必须及时通知修理工处

理,在修理工确认故障排除后方可运行机器;

搅拌站清洁保养工作管理规定

1、 为避免搅拌站电气设备漏电、腐锈等,搅拌站严禁用水

直接冲洗。清洁搅拌站时应用湿拖把、扫把、抹布等清

洁、打扫;

2、 配合工需每天对斜皮带、平皮带等下方砂石进行清理,

避免皮带下方淤积砂石造成皮带磨损;

3、 防止皮带打滑、积水等引发质量、安全事故,严禁对皮

带及滚筒冲水;

4、 修理班、配合班需1~2周对传感器(特别是压式传感器)

清理1次。校秤时,应先对传感器清理后,再进行校秤;

5、 每月应对电机清理1次;主要为电机后盖、散热片等;

6、 对搅拌站清理时应避免油类物质附着三角皮带,防止皮

带打滑、腐蚀等影响皮带使用寿命;

7、 维修人员每天需对搅拌站储气罐放水;

8、 主机清理人员每天应在生产任务少时,对主机进行清

罐,最好为2:00~6:00之间,避开早上工地开盘时间。

清理主机内壁混凝土积块时,严禁用榔头、钢管等硬物,

直接从主机外侧敲击。清理主机时应做到搅拌叶片、搅

拌臂无大混凝土积块。需每天对卸料门缝隙进行清理,

避免卸料门开、关困难、不到位等情况;

9、 主机清理人员清理主机时,应对主机内粉料卸料管、

吸管进行清理,确保粉料卸料顺畅、秤体内形成负压;

10、主机卸料斗视生产任务清洁,但须确保混凝土卸料顺

畅、卸料斗积料低于卸料门轴承10公分;

11、保持搅拌站的整体干净、整洁,清洁人员对搅拌站进行

清洁时,禁止用草酸清洗;

12、搅拌站内楼梯应避免用带油脂拖把清洁、楼梯上砂石等

杂物须及时清理,避免人员造成滑、摔伤等事故;13、擦拭机器等的含油棉纱及易燃物质应及时处置,严禁成

堆堆放;

14、进入搅拌罐作业人员,必须先按下急停开关,并确定急

停开关的有效性,而且急停开关钥匙由进入主机人员进行保管;操作室内操作员、后场工长应在场监控,防止他们乱动设备;

空压机管理规定

一、安装环境布置规定;

1、机房应尽量靠近负荷中心,以便缩短管道长度,减少压力损失,减小耗电,保证供气压力;

2、为了适应发展的需要,机房周围应留有扩建的余地;

3、空气压缩机直接吸入大气,为了减少机组的磨损、腐蚀、爆炸的可能性,机房与散发爆炸性、腐蚀性、有毒气体、粉尘等有害物质的场所必须有一定的距离,并且应位于上述场所全年风向最小频率的下侧,使机房机房受有害物质的影响最小;

4、由于空压机散热量大,特别是夏季机器内温度很高,所以机房的朝向应使机器有良好的通风,并且尽量减少日晒;

二、安装规定;

1、应留有足够的空间供维护保养工作;

2、地面最好为光洁水泥地面,压缩机底座应当置于地面150cm左右高度的混凝土平台上,且尽量保持水平。在平台四周之见应开有沟槽,以便机组停车换油、检修或冲刷清洁地面时,油、水能从沟槽中流走;

3、由于风冷型压缩机受环境的影响较大,因此机房通风必须良好、干燥,内设排风机,控制压缩机的环境温度在5—40摄氏度之见;

三、日常维护保养规定;

四、日常维护保养人员配备

计量称常规故障处理

计量称常见故障大体分三种:一是仪表故障,常见是黑屏,零点漂移,显示不稳定等,可更换一个正常的仪表观察比较。二是通讯故障(传感器和仪表通讯,仪表和电脑通讯等),处理办法主要有:检查仪表电脑软件设置、检查线路、检查是否有干扰、检查硬件(传感器、仪表和电脑)。三是传感器故障,最常见最主要故障为传感器故障。

称重传感器由于制造材料、制造工艺、安装方法、使用条件、安装环境等影响主要表现为:

1空载或称重过程中显示数据不稳定跳变。

2 零位漂移。

3加载后无显示。

4 空载时显示数据过大。

5 称重后不回零。

6 重复性、线性、灵敏度差。

故障分析:1传感器本身如密封性差容易受潮,传感器内部线性应变元件等质量有缺陷(常见受温度,受周围机械振动,受电磁干扰),2受过电流冲击(如电焊),3机械故障。

称重传感器故障常见检测方法:一是快速检测法

1 排除机械故障:如软连接积块,秤体是否变形或者位移,安装位置不正确或者变动,传感器支点积尘积沙石等。

2 通过手摸眼看询问等排除:传感器是否受潮,传感器和线路是否有烧坏灼伤,传感器表面有无裂纹外伤等。询问是否在使用前进行过维修电焊等。

3 采取偏载测试:首先是测精度和灵敏度,采有该传感器仪表的最小单位砝码,放在某个传感器上,观察仪表读数,取下后观察归零情况,再依次进行,一般故障传感器其上放砝码时读数精度不准,这样大体可判定故障传感器位置。然后在前面初步估计的传感器处偏载额定重量的30%,通过叠减或者叠加砝码来测试,就可进一步确定。

二使用检测手段来测试传感器。

1 阻抗判定法:切断工作电源,逐个将传感器的输出输入拆开使用万用表测量输入输出阻抗,常见故障是没有阻抗或者阻抗过大过小(正常值参考产品说明书)。

2 输出信号判断法:如果采用阻抗法无法检测传感器好坏,逐个将传感器的输出线拆掉(注意拆线过程要防触电和输出两根线正负短路),在空载情况下(注:有秤壳体也算有载,可采用外力将壳体支起,使传感器不受力),用万用表直流mV档测其输出电压值。假定额定激励电压(仪表给传感器的输入电压)U(V),传感器的灵敏度为M,传感器载荷重量为K,传感器的额定容量为F,则每只传感器输出电压为U*M*K/F(传感器产品可查相关数据),同一称同型号传感器的输出电压在没有载荷情况下基本一致,若超出计算

值或者输出不稳定,即可判定有故障的传感器。

3 排除法:逐个拆除传感器线路,观察仪表读数是否稳定。

如何在秤体进行电焊作业:主要是防止电焊搭铁电流通过传感器回到电焊机,一是采取在传感器使用铜过桥线使秤体与机械结构(或者大地)有可靠的连接。二是电焊机搭铁线与秤体有可靠的连接,(采取搭铁与秤体点焊来实现,注:先从搭铁引弧再过度到秤体上)

搅拌站电气系统维护保养规定

搅拌站的电气系统由操作室内操作台、强电控制柜

和外部电气线路及电器部件组成。为保证搅拌站的电气

系统正常可靠运行,必须对搅拌站的电气系统进行定期

检查维护。

1、 在对搅拌站电气系统进行检修维护保养时,必须由专业电工持证上岗作业,并正确穿戴绝缘防护用品,电

工在对电气系统进行检修维护保养作业时,必须严格

遵守国家电气维修作业安全技术操作规程,严禁违章

操作。

2、 定期检查操作台、强电控制柜电气各线路是否接触良

好、线路是否绝缘老化,否则需进行维修或更换。

3、 定期检查操作台继电器与插座接触是否松动,继电器

动静触头是否接触良好,否则需进行维修或更换。

4、 定期检查强电控制柜交流接触器主动静触头和辅助

触头是否接触良好,主动静触头是否出现产弧或有烧

蚀现象,否则需进行维修或更换。

5、 定期检查强电控制柜各空气开关和热保护器是否灵

敏可靠,空气开关和热保护器整定电流必须与所控制

的负荷电流相适应。

6、 在空气开关跳闸或出现热保护时,

应及时判断是超载

原因还是线路或机械故障原因,若是超载原因需减载运行,若是线路或机械故障原因需排除故障后方可运行。

7、定期检查所有外部电气线路及电器部件线路是否接

触良好、电器部件和线路是否绝缘老化,否则需进行维修或更换。

8、定期对电控柜进行清洁保养,保持电控柜内清洁无积

尘,电控柜内严禁放置任何物品和杂物。

9、电控柜门平常需保持关闭,不要随意打开,同时还要

保持柜内干燥,避免雨水和冲洗时进水,防止造成电气线路短路和漏电事故。

泵类保养维护管理规定

为加强泵类设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,提高现有泵类设备的利用率,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

一、泵类设备维修人员必须了解泵机的基本结构、维修流

程,操作人员必须熟悉泵机的操作规程。在维修和操作

过程中,严格按照规范流程执行。

二、设备保养分日常维护保养、定期维护保养。按照公司的

二级维护保养计划和泵送队的月保计划,按时按质进行

保养,并做好记录。

三、在施工现场,班前班后由操作人员认真检查设备,擦拭

各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、

润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故

障,能现场处理的就地处理。不能处理的应及时报告设

备管理员和调度。

四、操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,

应立即停止操作逐级报告,并采取适当的安全措施。五、设备发生损坏、丢失或其他事故,要迅速报告设备管理

人员及队负责人。

六、设备回队必检、出队必验。回队出队的检修工作由修理

工负责。在检验设备有问题必须维修,并做好维修记录。

七、液压部分属高精偶合原件,应确保整个液压系统清洁;

根据情况做好液压油更换、及过滤工作,严格每台泵每

年至少过滤一次液压油;

泵类电路注意事项及维护

泵机的电气系统由电控柜、遥控器、线束组成。

一、定期对电控柜检查

1、定期检查继电器与盒体插接是否松动,如果继电器损

坏须用相同规格型号的继电器进行替换

2、在断路器跳闸后,应及时检查线路,找出跳闸原因,

排除短路或其他线路故障后使用相同规格断路器进行

替换。

3、定期检查各电磁插头、传感器接头、接线端子排、钮子开关和仪表等处的接线是否松动,如有松动及时紧固

4、电控柜内不要放置其他物品,如工具、手套等

5、电控柜柜门平常需保持关闭,不要随意打开,同时还要保持柜内干燥,避免雨水和冲洗时进水,造成电气线路

短路。

二、定期对遥控器进行检查

1、定期检查遥控器急停开关、钮子开关、航空插头连接等是否松动,如有松动及时紧固。

2、电气检查面板与盒体间的防水密封,如果损坏,应及时更换

3

、遥控器平常需要保持关闭,不要随意打开,同时还要保

持操作盒内感触,避免雨水和冲洗。

三、定期对线路进行检查

1、定期对泵机(以电动机为动力源的泵机)的主线电缆进行检查,检查是否有老化、破皮和裸露现象,如果有要及时处理或更换。

2、对控制柜内的线束进行检查检查是否有老化、破皮和裸露现象,如果有要及时处理或更换。

3、电气线路上严禁私拉乱接其他电气元件。

在其他部件修复过程中,需要进行焊接作业时,应关闭底盘电源总开关,并把焊接的接地线直接接在被焊接的零部件上,避免损坏电控柜内的电器元件。

精密仪器管理办法

1、比较精密的测量工具(如游标卡尺、内径千分尺、外径

千分尺、扭力杆扳手),应轻拿轻放,不得碰撞或跌落,严禁用于敲打。使用时不要用来测量粗糙物体,也不能测量运动物体,以免损坏量具,不用时应置于干燥地方防止锈蚀。

2、精密仪器使用完毕后,用棉纱擦拭干净。长期不用时应

将它擦上少量的黄油或机油,放入盒内保存好。

3、精密仪器应根据使用情况定期送计量单位校验,各单位

至少有一个不同类型精密仪器是准确可量的;每个单位必须根据使用情况,申请送专业厂家校正,保证精密仪器的测量精度。

4、设备管理人员要严格执行仪器设备的管理制度,可指定

仪器专管人员,需要尽可能的掌握仪器设备结构、工作原理和使用方法,可以对一些常见故障进行维修。负责精密仪器日常维护、保养等工作,确保精密仪器的正常运行和完好率。

固定资产验收流程

1、 查看该设备的外观、机械性能等是否完好,是否与合同

所需条件吻合;

2、 查看该设备的机械资料是否齐全;

3、 检查资料与该设备型号等是否一一对应(如:发票、说

明书等等)

4、 检查该设备的附属工具是否齐全;

以上条件符合后方可验收

5、 保留在设备处的资料清理出来保存,需要交与车管处的

资料列清单办交接,存档;交与各单位的设备经过设备

处验收后办理相应的交接清单与该单位办理交接业务,

并存档;

固定资产验收流程图:

固定资产台账办理流程

当购置一个新设备或原有的固定资产设备增加项,需要办理固定资产台账的按照以下流程办理:

1、当新设备回来验收后,需要办理固定资产时,首先把该

设备的购置发票和相关的附属发票接收到位,属于固定

资产费用的金额相加,求出总额,为该资产的固定资产

总额;

2、需要填写的基础台账有:固定资产验收单、固定资产卡

片、固定资产登记卡;其中需要把该设备的型号、规格、购进厂家信息和对于该设备比较重要的基础信息填入

基础台账;

3、固定资产验收单填写好基本资料后,需要经办人验收签

字、该设备所在单位(站、厂、队)设备管理员和负责

人审核签字;设备处负责人审核签字、分公司财务负责

人审核签字,分公司负责人审核签字;总公司董事会设

备负责人签字、总公司财务处负责人签字;

4、固定资产卡片把基本资料填写好后,需要经办人验收签

字、(站、厂、队)单位负责人审核签字;

5、固定资产登记卡把基本资料填写好后,需要(站、厂、

队)设备管理部门负责人审核签字,(站、厂、队)负

2019年某公司设备改造更新管理制度

设备改造更新管理制度 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: a.负责设备改造更新的计划管理。 b.组织对项目的技术经济论证。 c.对项目方案进行决策。 d.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。

e.督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。3.1 设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 3.1.1 节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 3.1.2 提高设备的加工精度,提高产品的质量。 3.1.3 适应新产品开发,适应产品升级换代。 3.1.4 提高和改善工艺性能。 3.1.5 促进安全生产,改善环境保护。 3.1.6 便于生产控制,提高生产效率。 3.1.7 改善劳动条件,减轻劳动强度。

作业指导书的管理规定

作业指导书的管理规定 1 目的 采用PDCA/过程方法/基于风险的思维,规范作业指导书的管理,规定了作业指导书编制内容、有关部门人员管理职责及其要求。 2 适用范围 适用于工艺系统涵盖的生产过程(进货检验、组焊、精加工、装配过程等)。 3 定义 作业指导书:用于指导现场作业人员正确、安全、规范操作的工艺文件。 4 职责 4.1 编制部门(工程技术部、筛选车间、组焊车间) 4.1.1 负责本部门主管过程“作业指导书”的编制、审核,对作业指导书的适用性负责; 4.1.2 筛选车间/组焊车间负责组织、实施进货检验/组焊岗位培训,使员工能较快掌握和达到操作要求。 4.1.3 工程技术部负责进行精加工/装配岗位培训,使员工能较快掌握和达到操作要求。 4.2 品质管理部 负责对各部门所编制作业指导书工序管理及控制要求的符合性进行会签。 4.3 工程技术部部长 负责对各部门所编制作业指导书的批准。 4.4 各使用部门 4.4.1 负责组织对批准后的作业指导书进行宣贯,并按作业指导书要求执行。 4.4.2 作业指导书在操作岗位悬挂,维护其清洁。 5 工作程序 Q/1QAG112-11-2017 6 控制要求 6.1 作业指导书编制总则 6.1.1 要求作业指导书图文并茂、重点突出、可视化强,员工易学易懂;

6.1.2 作业要领一目了然,以期达到实操性强、易懂、工艺要求明确的目的。 6.1.3 编制作业指导书,执行Q/1QAG102《文件控制》。 6.2 作业指导书编制内容要点 6.2.1 组焊车间/精加分厂/装配分厂 6.4 作业指导书的更改 6.4.1 作业指导书的更改控制 附录1 精加工序作业指导书模板 附录2 装配工序作业指导书模板 附录3 筛选车间入检作业指导书模板 (G01)附录4 组焊工序作业指导书模板 7 相关文件 Q/1QAG102 文件控制 Q/1QAG112 生产过程控制 Q/1QAG102-03 工艺文件的有效管理规定 8 记录 附表1 112-11-J01 作业指导书更改单 9 附则 9.1 本办法由工程技术部提出。 9.2 本办法需宣贯到公司品质管理部、工程技术部、精加分厂、装配分厂、组焊车间、筛选车间等部门的相关人员。 9.3 本办法由工程技术部管理,并负责解释。 9.4 本办法自2017年8月1日起实施。

动、静设备管理制度

动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账: 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐,密封点统计准确无误(密封档案一般包括:生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括:按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄漏率等)。 1. 动设备管理台账, 周评月考; 2. 静设备管理台账, 每月一记录; 3. 卫生管理台账, 设备负责人与安全员共同负责; 二、管理及考核内容 A. 动设备 (Ⅰ)标准 1.振动: ≯ 8 丝; 2.杂音: 无明显杂音; 3.密封泄漏: 机械密封轻油≯ 10 滴/分, 重油≯ 5 滴/分; 盘根密封轻油≯ 20 滴/分, 重油≯10 滴/分; 4.润滑: 4.1油润滑 (1)油箱泄漏: 无明显泄漏; (2)油位: 50~70% (3)油质: 无乳化, 粘性好 (4)转动设备换油时间.要求 a.视各机泵具体情况不定期换油; b. 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 4.2脂润滑 对于采用润滑脂润滑的机泵,要求每月加一次润滑脂。 当n≥3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/3。 当n≤3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/2。 5.机泵体及附属件: 机泵出入口阀以下至机座 (1)联轴器牢固; (2)轴承压盖松紧适宜; (3)吸排气阀正常;

(4) 注油量符合指标; (5)压力表, 温度表指示正确; (6)温度计良好, 无缺少; (7)机泵地脚螺栓紧固; (8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全, 满扣, 整齐; (9)接地线连接完好; 6.其它1)防冻防凝, (2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行; (3)无偷停, 跳闸; (4)操作及交接班记录要求: 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行); B. 静设备: 对岗位不作考核,当班负责巡检。 三、设备交接制度 动设备按下述要求交接班: 1. 不超标设备为正常使用、维护、交接设备 2. 超标设备为带病需要维修设备, 必须符合以下三条中一条, 才可接班: (1)正在维修中或有维修人员在现场; (2)维修人员来后若不修理, 必须经车间同意,重要设备缓修必须有车间和部长同意,并且都必须有车间签字(或知道),24小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间), 带病使用设备要求维修人员八小时一签; 否则按《交接班制》执行; 3. 若发现问题后拖延处理者, 一经查出, 加倍处罚。 四、泄漏率管理制度 1、动密封:各种机电设备连续运动(旋转和往复)的两个偶合件的密封,属动密封。如压缩机轴、泵轴、各种旋转轴均属于动密封。 2、静密封:设备(包括采暖设备)及其附属管线和附件,在运行过程中,两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上或管线上的法兰,各种阀门、丝堵,活接头;机泵设备上的油标、附属管线;电气设备的变压器、油开关、电缆头,仪表孔板、调节阀、附属引线及其它结合部位,均属于静密封。 3、泄漏点:有一处泄漏就算一个泄漏点,不论是密封点或因焊缝裂纹砂眼、腐蚀以及时其它原因造成的泄漏均作为泄漏点进行统计。 4、动密封点计算方法:一对连续(旋转和往复)运动的两个偶合件之间的密封算一个动密封点。 5、静密封点计算方法:一个静密封接合处算一个密封点。如一对法兰,不论大小均称一个密封点;一个阀门,一般算四个密封点。如阀门另有丝堵或阀后紧接放空,则应多算一个密封点;一个丝扣活接头,算三个密封点,特别部位,如连接法兰的螺栓孔与设备是相通的,除了接合面算一个密封点外,有几个螺栓孔应加几个密封点。 6、泄漏率: 静(动)密封点泄漏率= 静(动)密封点泄漏点×100‰

设备改造更新管理制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT510 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 设备改造更新管理制度通用范本

设备改造更新管理制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设

作业指导书管理制度教程文件

文件编号:《作业指导书》管理制度 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 济南华鲁实业有限责任公司

1. 目的及范围 本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定,明确了《作业指导书》的内容:作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。 本制度适用于公司承建工程的全部作业活动,包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。 2. 相关文件 《技术管理手册》 《工程质量管理制度》 《施工组织设计管理制度》 《施工图纸会审管理制度》 《施工技术交底制度》 《文件包管理制度》 《作业指导文件编码原则》 3. 管理职责 3.1. 在公司总工的领导下,公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考核工作。 3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施,由项目部单项 工程师(或单项技术负责人)、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。 3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施;项目 部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制;单项工程师(或单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行,并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。 3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、新工艺的内容, 编写执行后,由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工,工程技术部专工负责审核,定期对公司工序卡库进行修改与更新,实现公司技术信息

共享。 3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护;建立工序卡库并提供信息 界面;对已完工程《作业指导书》整理归档,建立模块。 4. 管理流程 4.1. 《作业指导书》目录建立 4.1.1.对具体的承建工程,各专业根据施工范围,将包含的单位工程列表、规 划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。(见《施工组织设 计管理制度》)。 4.1.2.按专业设计中规定的单位工程,单项工程师编制单位工程施工顺序方案 (见《文件包管理制度》),确立单位工程对应的所有《作业指导书》目 录,交项目部专业工程师审核后,由项目部总工批准。批准后的《作业 指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。 4.1.2.1. 《作业指导书》的编制对象,原则上是该单位工程中所含工序关联性 强的项目,也可以按分部或分项工程项目设立。 4.1.2.2. 同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》。 4.1.3. 按《作业指导书》编制目录,专业施工处根据施工计划,确定各《作业 指导书》的编制人员,报公司工程技术管理部专工(或施工处主任)、项 目工程部专工审批,对编制人员资格进行确认。编制人员必须具备一定 的技术经验或施工经验。 4.2. 《作业指导书》的编制、审核、批准: 4.2.1. 《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制,项目工程部专业工程师、 安全工程师审核,项目部总工批准。 4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制,其他专 业专工配合提供对应资料。编制完成后,由项目工程部主任或分部试运 指挥审核,再交项目总工批准。 4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导 书》,由项目工程部专工报总部相关人员,总部相关人员提出指导意见,

设备改造更新与报废管理制度

编号:SM-ZD-38356 设备改造更新与报废管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备改造更新与报废管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、一般设备的改造更新计划由机电科根据矿发展规划提出方案, 由机电矿长审批, 对主要设备的改造更新, 应由总工程师组织技术论证, 报矿主管领导批准后执行。 二、设备的技术改造应结合大修理进行, 改造费用可列入大修费或其他费用。 三、设备更新的原则是: 用技术性能先进的设备更换技术性能落后、又无法修复改造的老旧设备, 符合下列情况之一的设备, 可以报废更新。 (1)设备老化, 技术状态落后, 耗能高, 效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。 (2)通过修理, 虽然能恢复精度和性能, 但一次修理费用超过原价值80%的设备。 (3)严重污染环境, 危害人身健康, 进行改造又不经济的。 (4)遭受意外灾害, 损坏严重, 无法修复的。

施工作业指导书管理制度

施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序,加快推进建设项目标准化管理,全面提高铁路建设管理水平,根据铁道部相关规定,制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书,是根据分部、分项工程施工具体要求,针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项,落实各项验收规范和标准,指导现场施工作业、严格控制工程质量,确保施工安全,满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念,将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制,做到图文并茂,简明易懂,可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程,必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书,并按照施工作业指导书组织施工;应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1.国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南; 2.经审核合格的施工图设计文件; 3.合同及相关协议; 4.国家级工法和成熟的施工工艺;

5.《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时,应予说明。 2.作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分,各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。 6.劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求:说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置:说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验:明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求:对危险源进行识别并按照级别进

设备改造更新管理制度

设备更新改造制度 为了保证和提高设备技术性能,根据生产中设备的实际运行状况,及时对设备进行更新、改造,满足生产需要,制定本制度。 1、设备更新改造的原则 1.1凡属下列情况之一的设备一般应当更新: 1.1.1设备耗损严重,大修后性能、精度仍不能满足工艺要求的; 1.1.2设备耗损虽在允许范围内,但技术上已陈旧落后,技术性能差的; 1.1.3设备役龄长,大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算的。经济性一般以大修理费用超过设备原值的50%为衡量标准。 1.2设备更新的原则: 1.2.1 设备更新必须在公司统一计划指导下,有步骤、有重点地进行; 1.2.2设备更新要注意克服生产上的薄弱环节。通过更新设备,提高企业的综合生产能力; 1.2.3通过设备更新达到能够减轻工人的体力劳动,提高劳动生产率; 1.2.4设备更新应根据企业生产发展的需要,尽可能采用技术先进的设备。 1.3设备改造的原则: 1.3.1对设备进行技术改造要有计划、有步骤地进行; 1.3.2对设备进行技术改造,要采取慎重态度,经过试验,特别是主机设备改造,一定要经过科学的计算,并进行技术经济论证,通过多方案的比较,选择最优方案; 1.3.3对设备进行技术改造,应达到降低设备的能源消耗、提高设备的生产能力、提高产品质量、改善设备的操作条件; 1.3.4对设备进行技术改造,应发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,群策群力; 2、设备更新改造的程序 3.1编制年度设备更新改造计划 内容包括:项目编号、项目名称、资金数额、资金安排实施时间、实施部门等。在安排设备更新改造项目时,按照资金能力进行平衡后,可安排少数“候补”项目,以便在客观情况发生变化,正式项目无法实施时,及时调整项目,完成年度设备更新改造计划。 3.2对重点项目的方案进行可行性调查研究,内容包括: 3.2.1选用的设备与原有工艺线是否匹配; 3.2.2新设备的技术性能是否优于原设备; 3.3.3根据现场条件,新设备是否具备安装条件、厂房是否需要改造,有无改造的可能; 3.3.4更新改造施工与生产如何衔接安排; 3.3.5更新改造后可能获得哪些经济技术效果。可行性研究应该组织设备、电气、工艺、土建、财务等部门和单位参加. 3.3设备选型 根据年度设备更新改造计划的项目定购设备时,应该遵循技术先进,经济合理的原则选择新

作业指导书管理办法

佛山市晟禾电子科技有限公司Foshan SmartHard Electronic Technology co.,Ltd. 程序文件 文件名称:作业指导书管理办法 文件编号: 版本:A/0 生效时间:2017.10.30 总页数:6页 制订:__________________ 会签:_________________ 审核:_________________ 批准:_________________

佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号: 版次:A/0 作业指导书管理办法 页次:1/6 生效日期:2017.10.30 版本 修订状况 记录 修订原因修订时间 A /0初次发放 2017.10.30

分发部门□制造中心□品质管理□研发工程□供应链管理 □综合管理□财务管理□市场部 佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号: 版次:A/0 作业指导书管理办法 页次:2/6 生效日期: 2017.10.30

一、目的 为规范作业指导书的编审工作,提高生产作业质量和安全文明管理水平,特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于本公司各部门作业指导书的管理。 三、定义 作业指导书即 WI ( Working Instruction ):为保证过程的质量而制订的作业操作规范,是对作业 者进行标准化作业的指导基准。 四、职责 4.1 工程部负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作、审核、批准、发行、更换、管 理、 归档及有效性的定期监控。 4.2 使用单位负责保存作业指导书(不得出现缺失、损毁,污脏等),作业时能及时张贴出正确清晰的作 业指导书。 五、工作流程 5.1 编制: 5.1.1 编制依据:作业指导书编制依据《文件控制程序》、《PFMEA》等相关要求进 行编制。 5.1.2 编制内容: 5.1.2.1 文件信息: 5.1.2.1.1 公司LOGO、文件名称、文件编号/版本、管理编号/版本。 5.1.2.1.2 工序名称:填写文件应用的生产工序。 5.1.2.1.3 文件页码:填写文件的页码数。 5.1.2.1.4 制订日期:填写文件的编制完成日期。 5.1.2.1.5 编制/审核/批准:由编制/审核/批准人员签名或盖章确认。 5.1.2.2 客户及产品信息: 5.1.2.2.1 客户名称:填写客户名称。 佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号: 版次:A/0

设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度(正式版)

设备更新改造、封存、启封、调 拨、报废制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号: 设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 A.设备的更新改造:设备需要更新改造, 应由机电或生产技术部门填写申请书, 并附更新改造方案报矿务局有关部门审批, 批准后由机电科负责组织实施。 1.设备的更新原则是:用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备, 凡符合下列情况之一者: (1)设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备和国家有关部门规定淘汰的设备; (2)大修理虽能恢复精度, 但不如更新经济的; (3)严重污染环境, 危害人身安全和健康, 进行改造又不经济的; (4)经过预测, 大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的; 2.设备的技术改造原则是促进生产发展的有效程度。从以下几个方面进行组织实施: (1)节约能源、原材料, 降低生产成本; (2)改革产品结构, 使产品升级换代, 提高性能和质量; (3)合理利用资源, 提高综合利用水平。 第2页/共4页

作业指导书制定管理规定

XXXXXXXX有限公司 作业指导书制定管理规定 文件编号: 版本: 编制: 审核: 批准: XXXXX有限公司发布

作业指导书编制管理规定 1.目的 确保生产按操作规范作业,辅料、工具、物料的合理使用,保证产品质量及生产过程顺畅,和作业指导书的制作和管理。 2.范围 管理办法规定了制造生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。 本管理办法适用于制造中心现场管理的作业指导书的编制和管理,其它二级企业可参照执行。 3.规范性引用文件(无) 4.定义 4.1现场标准化作业 以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。 4.2全过程控制 针对现场作业过程中每一项具体的操作,按照技术标准、工艺标准、规程规定的要求,对制造现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化,保证作业过程处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。 4.3现场作业指导书 对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件 5.作业指导书的编制原则 5.1体现对设备的全过程管理,包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反 措要求等内容;体现对现场作业的全过程控制。 5.2现场作业指导书的编制应依据工程部提供的流程图、控制计划、PFMEA、特殊特

性清单,防错计划书等工艺文件内容和技术标准内容,应施行刚性管理,变更应严格履行审批手续。 5.3应在作业前编制,注重策划和设计,量化、细化、标准化每项作业内容。做到作 业程序有要求,安全有措施,质量有标准,考核有依据。 5.4针对现场实际,进行危险点分析,制定相应的防范措施。 5.5应体现分工明确,责任到人,编写、审核、批准和执行应签字齐全。 5.6围绕安全、质量两条主线,实现安全与质量的综合控制。优化作业方案,提高效 率、降低成本。 5.7每工序的作业任务编制一份作业指导书。 5.8应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容。 5.9以人为本,贯彻安全生产健康环境质量管理体系(XXXEQ)的要求。 5.10概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。 5.11每工序的作业任务应体现工程操作所需时间,应含宽放时间的设定体现。 5.12应结合现场实际由专业技术人员编写(IE),由相应的主管部门审批。 6.作业指导书的编制依据 6.1、流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单,防错计划书、BOM清单、包装要求等工艺文件和技术指标,总成图等技术标准编制现场的作业指导书。 6.2.在流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单,防错计划书、BOM清单、包装要求等工艺文件和技术指标,总成图等冻结后,开始编制作业指导书,编制作业指导书按照产品复杂程度不同所需时间也不同,时间范围一般在3-7天内完成。 7.现场作业指导书的应用与管理 7.1应用 7.1.1 各单位按照本导则,参照范本,结合现场实际,具体编写现场作业指导书。 7.1.2 作业指导书须进行专题学习,作业人员应熟练掌握工作程序和要求。 7.1.3 现场作业应严格执行指导书,逐项打勾或签字,并做好记录,不得漏项。 7.1.4指导书在执行过程中,如发现不符合实际、图纸及有关规定等情况,应立即停止

设备改造更新管理制度范本

内部管理制度系列 设备改造更新制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54235 设备改造更新制度 Equipment renovation and update system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总

师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容:a.负责设备改造更新的计划管理。b.组织对项目的技术经济论证。c.对项目方案进行决策。d.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。e.督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑:

作业指导书管理规定

目录 1目的和范围 2引用标准 3定义 4职责 5规定 6说明 7附表 8作业指导书审批流程

1目的和范围 为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法,使作业指导书能真正起到指导施工作用,制定本规定。 本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。 项目施工中如甲方(业主和监理方)有特别要求统一归档格式的,应根据甲方要求格式编写。 2引用标准 下列标准、制度、规定等文件所包含的条文,通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。在本规定出版时,所示版本均为有效。所有标准、制度、规定等都会被修订,使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。 国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》 FJDJZD-002《文件管理制度》 FJDJZD-010《工程项目施工质量管理制度》 建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 3定义 本规定中采用下列定义。 重大工程项目 重大工程项目指工程安装中大型起重机械(最大起重量30t及以上)的拆装及负荷试验;施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖,厂用电受电;高塔组立(100m高度以上)、大跨越(档距1000m及以上)、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程,并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等,其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。 重要工程项目 重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建[2010]1020号)附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电,其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。 一般工程项目 一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目,其作业指导书为一般作业指导书。 4职责

设备改造更新与报废管理制度

内部管理制度系列 设备改造更新与报废制度(标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG- 74941设备改造更新与报废制度 Equipme nt retrofitt ing and scrapp ing system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、一般设备的改造更新计划由机电科根据矿发展规划 提出方案,由机电矿长审批,对主要设备的改造更新,应由总工程师组织技术论证,报矿主管领导批准后执行。 二、设备的技术改造应结合大修理进行,改造费用可列 入大修费或其他费用。 三、设备更新的原则是:用技术性能先进的设备更换技术性能落后、又无法修复改造的老旧设备,符合下列情况之一的设备,可以报废更新。 (1) 设备老化,技术状态落后,耗能高,效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。 (2) 通过修理,虽然能恢复精度和性能,但一次修理费用超过原价值80%勺设备。 (3) 严重污染环境,危害人身健康,进行改造又不经济的< (4) 遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的。

(5) 国家或有关部门规定应淘汰的设备。 (6) 设备报废可结合设备清查,作为机电科日常工作进行,每年进行一次,由机电矿长、机电科、财务科、材料小组组成鉴定小组,提出报废意见,按规定批准后执行。 (7) 凡是已提完折旧的老旧设备由矿长审批,报集团备案。 (8) 凡未提完折旧的老旧设备.需提前报废时,由矿呈报经上级审批,报上级主管部门备案。 (9) 待报废设备在未批准前,应妥善保管好,已批准报废 的设备应将其中可利用部分,折价入帐,入库保管。 (10) 已批准报废的设备,应办理报废的财务手续,报废设备的残值收益,必须用于设备改造和更新。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

设备更新改造管理办法

河南龙宇煤化工有限公司 设备更新改造和报废管理规定 1范围 本制度规定了设备更新改造定义、管理职责、设备改造、报废及转移等内容。 本制度适用于河南龙宇煤化工有限公司的设备更新改造与报废管理。 2规范性引用文件 GB/T 1.1-2000 标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准与工作标准体系 3 职责 3.1设备管理部门负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。 3.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。 4 管理内容及方法 4.1更新改造设备定义 指按照原有实物,购置的生产、非生产设备、机具单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的设备,叫设备更新;在原设备基础上,采用新技术或改用新材料、新工艺以提高设备的使用性能,而对设备进行的改进称设备改造。

4.2职责范围 4.2.1机动部 4.2.1.1负责组织编制公司年度更新改造工作计划。 4.2.1.2负责组织更新改造项目的方案论证及前期工作; 4.2.1.3参与设备采购招(投)标工作,组织开展技术论证工作,编制设备采办的技术协议。 4.2.1.4负责组织更新、改造项目的施工和验收。 4.2.1.5负责报废设备、建构筑物的技术鉴定组织及审定工作,负责职能管理范围内承包商的资格审查及承包商库的建立完善工作。4.2.2财务部 负责年度更新改造预算费用的上报审批工作。 4.2.3供应销售部 4.2.3.1组织设备购买工作。 4.2.3.2负责报废设备、建构筑物的回收及处理工作。 4.2.4使用部门 4.2.4.1负责编写本单位更新改造项目的方案。 4.2.4.2负责编报本单位更新改造项目计划,提出项目启动申请。参与设备购买工作。 4.2.4.3负责设备安装、制作方案的编制工作。 4.2.4.4按照公司《固定资产管理办法》要求办理资产登记。 4.2.4.5负责更新改造项目现场的施工管理工作。 4.2.4.7负责本单位更新改造项目的验收等管理工作。

火力发电厂作业指导书编审制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD535 火力发电厂作业指导书编审制度通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

火力发电厂作业指导书编审制度通 用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1目的 规范作业指导书的编审流程,增强作业指导书内容的科学性、可行性。 2 适用范围 适用于公司承建项目的所有作业指导书的编制、审核、批准和出版发行。 3 管理职责 3.1 总工程师或主管副总工程师负责审批a类作业指导书,并监督执行。 3.2 工程技术部负责审核和报批工作a类作业指导书,并监督执行。 3.3 安全监察部负责审核a类作业指导书的安全技术措施、文明施工措施、环境保护措施以及事故应急救援预案。 3.4项目经理部负责制定本项目的《作业指导书编制计划》并组织实施,负责及时按要求报审a类作业指导书,

审批b类作业指导书。 4 工作程序 4.1 作业指导书的分类 4.1.1 a类:重大施工项目的作业指导书 ⑴深基坑工程(5M以上) ⑵特殊地基处理工程 ⑶汽轮机基础工程 ⑷大体积砼工程 ⑸大跨度结构工程(大于30M) ⑹大型预应力结构工程 ⑺大型防水工程(100M3以上水池工程、地下室等) ⑻大面积拆除工程 ⑼大型爆破工程 ⑽烟囱工程 ⑾大型机械设备的安装拆卸作业 ⑿大件设备的装卸运输作业 ⒀汽包吊装 ⒁发电机定子吊装 ⒂发电机穿转子 ⒂主变压器吊装 ⒃厂用电受电 ⒄锅炉化学清洗技术

《作业指导书(施工方案)》编制、审核管理办法

《作业指导书(施工方案)》编制、审核管理办法 按照集团质量管理制度要求,结合我单位实际情况,制定本办法,要求各项目部仔细学习,并严格贯彻执行。 作业指导书(施工方案)是对工程质量控制点编制的详细的、可操作的作业文件。质量控制点主要是指特殊过程和关键工序,其设置要求视质量影响大小、危害程度及质量控制的难度而定。 选择质量控制点至少应包括:灌注桩、深基坑支护、地下连续墙、群桩土体开挖、深基坑降水、混凝土预制构件湿接头浇筑、混凝土地下结构防水、坡屋顶屋面防水、大体积混凝土浇筑、预应力混凝土钢筋张拉、粗钢筋连接、钢筋焊接、后浇带、外墙外保温系统、大型特殊钢结构焊接等。 项目部应对本工程的特殊过程、关键工序进行专项方案确认,在其施工前编制作业指导书,其编制应以操作要点和工艺为核心内容。现对其编制内容及审批程序做如下规定: 1、编制内容 1.1、适用范围,明确编制目的,列出编制依据。 1.2、施工准备 1.2.1材料:所用材料有出厂质量证明文件,需经过试验合格,符合现行质量验收规范、标准要求,在其有效期内使用。特殊材料还应要求有当地准用证明文件,如外加剂的使用。 1.2.2人员条件:各岗位人员上岗均需满足公司制定的岗位能力标准要求,尤其特殊作业人员的资格上岗条件应与工程特点相适应。 1.2.3施工机具:需经校验合格,并按公司《机械设备维修保养制度》进行维修保养,其性能、参数、数量应满足施工组织的要求。 1.2.4作业条件:上道工序已施工完毕,能充分满足下道工序的作业要求。 1.3、施工工艺 1.3.1施工工艺流程:强调工序操作的先后顺序,使操作者明白施工作业程序。 1.3.2操作要点:根据工程特点逐条详细说明,要求具体、有可操作性,防止空洞、无针对性及重复罗列。 1.4、施工措施的编制内容 1.4.1技术措施:从技术角度应充分考虑工序间歇和“四新”技术应用。 1.4.2质量通病防治:结合工程特点,对容易出现不满足设计要求及使用功能的部位进行预控。 1.4.3安全注意事项:重点控制人的不安全行为、物的不安全状态等。 1.4.4成品防护:采取封、盖、护等措施,保护作业环境,以及保证工序的合理安排等内容。 2、编制、审批管理 2.1、编制、审批 作业指导书(施工方案)由项目技术负责人编制,经公司总工程师初审,填写《作业指导书(施工方案)初审记录表》,初审完毕后交集团总工程师批准后将初审表报送质量管理中心备案。 2.2、发放 作业指导书由项目部发放,并填写“文件发放记录”,其发放范围为各单位、项目部、质量管理中心,项目部保留一份指导施工,并列入文件清单。其他需要增加份数的情况经批准后,再进行加印。 3、管理办法 经上述程序完成后的作业指导书,如实施条件发生变化,应按《文件和资料控制程序》进行修改、换版,履行审批手续。 1)作业指导书(施工方案)设计封皮设计参见附表1 2)《作业指导书(施工方案)审核记录表》参见附表2 3)作业指导书(施工方案)封皮、《作业指导书(施工方案)审核记录表》编号说明 附表1:

《作业指导书(施工方案)》编制、审核管理办法

《作业指导书(施工方案)》编制、审核管理办法按照集团质量管理制度要求,结合我单位实际情况,制定本办法,要求各项目部仔细学习,并严格贯彻执行。 作业指导书(施工方案)是对工程质量控制点编制的详细的、可操作的作业文件。质量控制点主要是指特殊过程和关键工序,其设置要求视质量影响大小、危害程度及质量控制的难度而定。 选择质量控制点至少应包括:灌注桩、深基坑支护、地下连续墙、群桩土体开挖、深基坑降水、混凝土预制构件湿接头浇筑、混凝土地下结构防水、坡屋顶屋面防水、大体积混凝土浇筑、预应力混凝土钢筋张拉、粗钢筋连接、钢筋焊接、后浇带、外墙外保温系统、大型特殊钢结构焊接等。 项目部应对本工程的特殊过程、关键工序进行专项方案确认,在其施工前编制作业指导书,其编制应以操作要点和工艺为核心内容。现对其编制内容及审批程序做如下规定: 1、编制内容 1.1、适用范围,明确编制目的,列出编制依据。 1.2、施工准备 1.2.1材料:所用材料有出厂质量证明文件,需经过试验合格,符合现行质量验收规范、标准要求,在其有效期内使用。特殊材料还应要求有当地准用证明文件,如外加剂的使用。 1.2.2人员条件:各岗位人员上岗均需满足公司制定的岗位能力标准要求,尤其特殊作业人员的资格上岗条件应与工程特点相适应。 1.2.3施工机具:需经校验合格,并按公司《机械设备维修保养制度》进行维修保养,其性能、参数、数量应满足施工组织的要求。 1.2.4作业条件:上道工序已施工完毕,能充分满足下道工序的作业要求。 1.3、施工工艺 1.3.1施工工艺流程:强调工序操作的先后顺序,使操作者明白

施工作业程序。 1.3.2操作要点:根据工程特点逐条详细说明,要求具体、有可操作性,防止空洞、无针对性及重复罗列。 1.4、施工措施的编制内容 1.4.1技术措施:从技术角度应充分考虑工序间歇和“四新”技术应用。 1.4.2质量通病防治:结合工程特点,对容易出现不满足设计要求及使用功能的部位进行预控。 1.4.3安全注意事项:重点控制人的不安全行为、物的不安全状态等。 1.4.4成品防护:采取封、盖、护等措施,保护作业环境,以及保证工序的合理安排等内容。 2、编制、审批管理 2.1、编制、审批 作业指导书(施工方案)由项目技术负责人编制,经公司总工程师初审,填写《作业指导书(施工方案)初审记录表》,初审完毕后交集团总工程师批准后将初审表报送质量管理中心备案。 2.2、发放 作业指导书由项目部发放,并填写“文件发放记录”,其发放范围为各单位、项目部、质量管理中心,项目部保留一份指导施工,并列入文件清单。其他需要增加份数的情况经批准后,再进行加印。 3、管理办法 经上述程序完成后的作业指导书,如实施条件发生变化,应按《文件和资料控制程序》进行修改、换版,履行审批手续。 1)作业指导书(施工方案)设计封皮设计参见附表1 2)《作业指导书(施工方案)审核记录表》参见附表2 3)作业指导书(施工方案)封皮、《作业指导书(施工方案)审核记录表》编号说明

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