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福建柒牌服装专卖店手册

一、企业文化篇

公司简介

企业文化

品牌释义

二、产品文化篇

产品类型

产品季节分类

产品定位

消费者定位

产品风格定位三、专卖店管理篇

专卖店流程图

流程注释

店长工作职责

店长工作要求

收银员工作职责

收银员工作要求

仓管员工作职责

仓管员工作要求

导购员的工作职责

导购员的工作要求

专卖店行为准则四、导购销售篇

导购销售

销售中的二把刷子

销售中的七大用语

五、服务篇

三种鞠躬方式

标准服务流程

服务过程中的应用对语六、陈列篇

观念

视觉营销

陈列的注意要点

货物陈列整体原则

挂装陈列原则

叠装陈列原则

家私的可变性及应用组合七、面料知识篇

动物纤维

植物纤维

化学纤维

精品仿毛织物的名称与编号八、洗涤标识篇

一、企业文化篇

1、公司简介

福建柒牌集团有限公司始建于1979年，历经23年的风雨历程，现已发展成为拥有固定资产1.5亿元，年产值3亿元的以服饰研究、设计、制造为主，集生产、贸易为一体的综合性集团公司。企业及其产品50多次受到省市及国家各级部门的表彰和奖励，是福建省名牌产品，福建省著名商标，中国十佳过硬品牌等，现已跻身全国服装双百强，省百家重点工业，省83家成长型企业，全国民营企业500强行列，是公安部九九式人民警察服装及软肩章指定生产企业。

柒牌的每次发展，都是柒牌科技创新的飞跃，柒牌以民族工业为特色“立民族志气，创世界名牌”坚持科技兴企方针，以质立业，公司97年斥资700万美元，从法国、德国、意大利等引进力克CAD纺织服装系统，杜克普缝纫，迈埤整烫设备，组建成处于国内制衣业最高水准的西服生产流水线。高科技的投入，使公司实现了各个层次的巨大变化，改变了传统的家庭式管理、小作坊式生产，并向现代企业、专业化成衣生产方向转变，实现了企业的手工设计，建立现代企业制度，走上了特许经营的现代营销模式，使企业的经营实力大大增强，企业的生产、管理、销售一体化，向现代化企业迈向的进程大大加快。

柒牌始终坚持以消费者为关注焦点，致力于品牌的建设，营销网络的健全，发展电子商务构建电子信息平台，以品牌为依托，充分发挥自身的文化优势、资金优势、品牌优势，不断提升产品的品质、品位、优化服务体制，目前公司已在全国31个省市，拥有统一形象，规范经营的专卖店（厅）1500多家。

柒牌这个响亮名字，将继续以“立民族志气，创世界名牌”为目标，以“精心、精细、精神、精准”为准则，再创美仑美奂的现代西服精品，演绎不朽的“东方艺术”新篇章，使柒牌男装比肩世界。

2、企业文化

奋斗目标：立民族志气，创世界名牌

企业方针：诚实、信用、精细、精心、精确、精准

质量方针：一针一线，精益求精，争创名牌，奉献社会

3、品牌释义

柒牌以标志为核心构成了基本的识别部分，以全新概念拓展，并以品牌化、系统化、高效率之经营手段达成企业良性，运作与效益之柒牌企业，秉持“立民族志气，创世界品牌”之企业精神，致力于柒牌形象品牌化的简约阑释。标志以企业和品牌名称的英文“SEVEN”这大写字体形象为主体构成，优雅均衡的英文字体形象，以及与中文名称的同一指义性，赋予标志对企业形象和品牌形象的观照力和同步诉求力。大写的字母形态喻指柒牌服装之男性风格的产品导向，凑之字体组合，象征企业齐心协力之进取锐势，严整规范之营运理念以及高度的质量意识。散发企业和品牌之现代气息的简约性走向之中，字母“V”之跃升形态则赋予标志整体劲健的生机和视觉冲击力，诉求企业勇于拓展外延的前沿意识。锋利明快的“V”型折线，意男性阳刚气质和企业高科技生产工艺面貌为一体。整体标志其敏税和含蓄兼具时代气质，象征着柒牌企业之成熟，审慎的营运品牌，诉求并提升着柒牌企业及品牌之完整圆满形象，孕育着无数的生机与幸运，形似一面旗帜，象征柒牌振兴民族服装工业的必胜信念。

二、产品文化

1、产品类型

柒牌男装系列产品有：西服、茄克、T恤、休闲服、衬衫、西裤、羊毛衫、以及与相匹配的皮具、领带、内衣等，构建柒牌男装的多元化的精彩世界。

2、产品季节分类：

春季：茄克（长袖衬衫、T恤）长袖衬衫、羊毛衫、西服为主；

夏季：短袖衬衫、T恤、西裤、休闲裤为主；

秋季：茄克、羊毛衣、正装衬衫、长袖T恤、西服套装

3、产品定位

以其独特的文化内涵配以男士一贯的成衣品质，风格时尚，款式经典，做工考究，缝制工艺精良，舒适得体，是“柒牌”产品最为突出的特点，适中的价位，柒牌男装迅速被消费所接受，品牌认可度，从而

确定了自己的市场定位。

4、消费者定位：针对有稳定收入、生活富裕，有品味追求个性化，年龄在28—50岁之间的成熟、稳重男性消费者。

5、产品风格定位：生活休闲型，行政办公型及绅士儒雅、气质典雅型、成熟刚毅型。

三、专卖店管理

1、店长的岗位职责，

1）——店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。

2）店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。

3）合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

4）及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。

5）店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。

6）每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

7）制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛

8）建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作

9）公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设

10）认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。

11）店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间

12）店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符

13）主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作

14）认真督导每班的交接班工作及财务交接工作

15）收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管

16）积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作

2、专卖店的工作流程

（1）开店门—-换工装—-营业前设备检查—-早会—-开门营业—-销售金存入银行—--登入店铺帐务—--处理日常店务—--午餐—-督导交接班工作—交接班前、后沟通工作—--协助营业—-晚餐——协助营业、日常工作检查——停止营业——销售汇总—--补货——关门

（2）文字详解

1）店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象

2）主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。

3）开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作

4）在某种情况下不太实际依具体问，具体分析

5）店长将昨日的销售明细登入货品日记账

6）处理当班所发生的事情，要得当、得体

7）与导购员轮流吃午餐，协助营业

8）下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作

9）协助营业销售

10）到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接

11）店堂盘点后补货

12）关门下班

3、收银员的工作职责

1）收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成“美程服务”

2）在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象

3）接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作

4）接听店内电话

5）认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作仓

4、仓管员

1）忠于职守，无条件接受上级督导

2）根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式

3）认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对

4）定期对仓库进行盘点，确保帐物相符

5）在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售

6）班后及时与卖场核对出仓数

7）在财务的要求下，用合法的单据支帐

5、导购员的工作职责

1）接受上级督导

2）配合协助上级完成日常工作及其它任务

3）严格要求自己维护品牌形象

4）新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为5）明确自己的货品走向，及时信息反馈，确保销售

6、高级导购的工作职责

1）无条件按上级督导

2）协助店长完成店务工作及其它任务

3）充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作

4）作好信息反馈，有问题及时处理

7、导购员的行为准则

1）看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然

2）目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息

3）我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁

4）在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客5）导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客

6）不得成堆聊天或高声谈笑

7）上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情

8）不准在店内抽烟、吃零食

9）不得冷落顾客或与顾客争吵

10）认真执行本公司所定的礼仪

11）不准只专注于同顾客聊天，而忽视本职工作

四、导购销售

2、语言运用技巧

1）销售中的二把刷子：认同及赞美2）10大用语

欢迎光临，请随便看看

请稍等，我给您找找看

谢谢，我们的产品质量有保证的

欢迎再次光临

请等一下

是的或我知道了

对不起，让您久等了

真对不起，您所要的颜色（尺码）已经卖完了，这边有同一类型的，请随便看看

对不起，这是今年最新款式，没有折扣

不好意思，

五、礼仪要求

1、3种鞠躬方法：敬礼（30度、2秒）、点头（15度、1秒）、最敬礼（45度、3秒）

2、标准服务流程、打招呼

目视（顾客距离1.2m）

关客（左手握右手，轻放于腹前）

目光接触（侧身30度，目视对方眼睛）

双手自然摆放（表现出诚恳，热情微笑）

A、货品介绍：

待机把握（FAB介绍）礼仪的应用

主动发问及聆听

货品介绍（在顾客入店前3分钟内注意顾客反应）

B、邀请顾客试穿/试用：

复述顾客所需的软式帮助顾客整理

替顾客拿货品并指示试衣间/演示产品关心顾客

替顾客打开试衣间介绍其它货品

一的突破介绍可搭配货品给顾客

积极邀请顾客比较着装效果

C、美程服务

服务过程中的应用对语

欢迎顾客时：欢迎光临

季节性的问题语：--您早、早上好--今天真是好天气

--非常感谢您冒雨光临

表示感谢的语言：--多蒙照顾，深表感谢

--感谢您远驾光临

对顾客的回答：--是/是的；--是您说的对；--是的我非常理解你的想法/我非常了解您的感受；是的你说的有道理。

暂时离开顾客时：对不起，请销等，失陪一下

受顾客催促时：非常对不起，让您久等，请再销等一下

拒绝顾客时：非常不巧，真对不起；非常对不起

收款时：谢谢，一共是4850元，收您4900元，找您50元，请您过目点清，正好收您4750元

听取顾客报怨时：对不起，对不起给您添麻烦了；感谢您热切的指教顾客要求会面时：欢迎光临/对不起，你是哪位/他现在不在位子上/是我知道了，他回来后我一定传达

六、店铺陈列技巧

1、观念：应着力的体观，柒牌丰富的企业内在文化，突出柒牌男装的男装领先地位，满足人们对潮流时尚和生活的双重需要，倡导积极向上的生活态度、生活情趣，并提供物超所值的优质服务，增强顾客对产品第一视觉效应，针对以上特点，陈列方式应着重营造一个舒适的购物环境，美观实用，让人体验到的不仅是个购物场所，而且是个休闲浪漫之地。

2、视觉营销

视觉营销又称为感觉营销，要求统一店铺形象（包括橱窗陈列品、货品陈列、家私组合、海报的使用）籍以提高品牌形象的同时，增强顾客印象，也促进销售。

3、陈列的注意要点

（1）柒牌系列以西服为主，按季节不同来指定其陈列面积。

（2）原则上摆放于顾客很容易碰触拿取位置的货品及显眼的地方，数量亦需较多

（3）货品要按要求和上钮扣或拉链，整齐有序（西装除外）

（4）推介货品或促销货品为头仓，展示的重点货品

（5）层板所摆放的货品，每款、每色都应有挂装系列，并挂在同一组货架的挂面上

（6）在摆放货品时需考虑以下不同的情况

a 、正常情况，品种数量是以占据指定面积

1）基本款必须陈列所有尺码，包括腰围

2）其它款式只须陈列所有尺码

3）挂装和叠装的比例要适中

4）注意调整过季货品的摆放

b 货场过满：品种数量，超过指定面积

1）减少非主打货品的陈列面积

2）注意调整过季产品的摆放

3）考虑不太畅销的基本款，只陈列尺码

4）减少配件或装饰物数量

（7）货品陈列位置要求：当眼位置主要摆放潮流货品，新到货品或推广货，另外应采用由轻到重的概念

（8）货品必须保持清洁，陈列货品必须定期更换和折叠

（9）店铺中货架的距离不亦过密，最小不能小于1.2m。

（10）对于公司的主打货品，可以重复陈列

（11）促销货品/减价货品应有规划的以专门的仓集中陈列

4、货场整陈列原则；

a、分区—将货场分为不同展示区、正装区、休闲区，再不同的区域内设置重点展位。

B、分类—在分区摆放后，再以小类分放，如：分开茄克类，西服套装，西服单件、T恤类等

c、款式—在分类完成后，再按款式的复杂摆放，由简单——复杂的规划

d、花式—在每类款式货中再以花式排列，由简单→复杂

e、型号—在同一花式内，再排型号，由简单→复杂

f、颜色—在每一型号内，颜色由浅到深，由明到暗

5、挂装展示技巧（正面挂、侧面挂、配衬配搭法）

货品陈列基本分为挂装和叠装两种，挂装是以衣架悬挂货品，在挂通或壁式钩上，展示服装的形态和细部特征

挂装要点：

1）每款出样货品以齐码齐色为原则

2）挂通陈列时应注意头尾两件衣服须展示正面

3）同一款服装以挂装形式出样需连续挂2件以上，通常不能超过4件

4）每级别货架内县挂次序为颜色明→暗浅→深尺码：大→小5）同一组货架内的挂钩要统一向内或向左

6）进行挂装陈列时衣底边距离地面高度不得少于20cm

7）衣挂通的挂量不得超过挂通长的1/3

8）所有货场的货品必须有衣服吊牌

6、叠装展示技巧

叠装出样是将衣物以折叠方式平放在货架上的出样方式叠装方式有三种，常规式、宽幅式、图案式

1）每个货架摆放货品的次序

a 颜色：浅→深、明→暗

b尺码：小→大

c方向：上下

d尺寸标准：大小为35cmx25cm（长x宽）

2）每款货品摆放在同一组货架，尽量并排而放

3）每叠货品必须整齐，不能有参差零乱的感觉

4）各个仓位的展板要高低一致，保持整齐

5）叠装的吊牌要放到衣服内，不得外露

6）叠装陈列的高度介于60cm—170cm之间

7）每叠货品之间的距离为5cm

7、家私的可度性及应用组合

1)挂面的可上、下移动

2)60cm和120cm长短挂通和双仓、单仓的交替使用，正面展示

和侧面展示的变化

3)中导的可变性

目的：有新鲜感，每季新上货都有一个全新的形象，并有全新的主题推向顾客，促进销售

4）半身模特和全身模特的协调使用

七、面料知识

1、动物纤维

绵羊——绵羊毛

山羊——山羊毛——山羊绒

骆驼——骆绒——秘鲁羊毛

兔——兔绒——安来拉兔毛——其它名毛

其它动物：牛毛、马毛、其它

动物纤维也称为天然蛋白质纤维

羊毛是纺织工业的重要原料，它具有许多优良特性，如弹性好，吸湿性强，保暖性好，不易玷污，光泽柔和，这些性能使毛织物具有

多种独特风格，用羊毛可以织制各种高级衣用织物，有质地细腻、轻薄、手感有弹性。滑、挺、爽呢面光洁平整，光泽自然的夏季织物如薄花呢等，有手烈滑糯，弹性好，花色新颖，清晰呢面洁净，光泽自然的春秋职物，如中厚花呢，有质地丰厚，手感丰满，保暖性强的冬季织物，如各类大衣呢等，羊毛也可以制造工业用呢绒、呢毡、毛毯衬垫材料等，此外，用羊毛织制的各种装饰的如壁毯，地毯等名贵华丽。

2、植物纤维

植物纤维：棉花、麻类（咛麻等）

3、化学纤维

化学纤维：经过化学处理与机械加工而制得的纤维，根据所用原料的不同化学纤维可分为：人造纤维和合成纤维

1）、纤维：采用天然高裂物为原料，经过化学处理与机械加工而再生制得的纤维，所以人造纤维也称为再生纤维，例如：粘胶纤维，铜氨纤维，醋酯纤维等都是利用自然罚中存在的含有纤维素的物质如：棉短线，木材、甘蔗潭、芒苇等的纤维素做成的纤维。人造纤维包括：人造纤维素纤维与人造纤维素纤维，其中大量是粘胶纤维，还有少量生产的铜氨纤维与醋酯纤维，高旨纤维，与高强湿模量纤维，也属粘胶纤维。

2）、合成纤维：是利用煤、石油、天然气，农业产品等低分子化合物为原料经过化学合成与机械加工而制得的纤维，世界上已经工业化，生产的合成纤维品种，我国常见的涤纶、绵纶、腈纶等都是合成纤维，目前石油化工的发展为合成纤维提供了大量廉价的基本原料。

4、精仿毛织物的品名与编号

毛纺产品根据生产工艺和用途的不同一般分为精梳和粗梳，精纺毛织物属于精梳名流的产品，精纺毛织物，又称精纺呢绒

精纺毛织均有多品种，小批量的特点为了便于管理，有效的组织生产，国家对精纺毛织物的品种实行统一编号。

精品毛织物用品号表示，由五位数字组成，从左面起第一位数字代表原料成份，如“2”代表纯毛织物，“3”代表毛混纺织物，“4”代表化纤织物。

第二位数字：代表品种即织物大类名称，如“1”表示哔叽啥呢类，“2”表示达呢类，“3”、“4”表示中厚花呢类，“5”表示，类，“6”表示女衣呢类，7“表示贡呢类，”“8表示深花呢类，”9“表示其它类

第三、四、五位数字表示同一企业，同一产品，不同花色，不同原料的生产顺序编号。

5、品名纯毛产品混纺产品纯化纤类

1）哔叽类21001-21500 31001-31500 41001-41500 啥味呢类21501-21999 31501-31999 41501-41999

2）华达呢类22001-22999 32001-32999 42001-42999 3）中厚花类23001-24999 33001-34999 43001-44999 5）拉丁25001-25999 35001-35999 45001-45999 6）女式呢类26001-26999 36001-36999 46001-46999 7）贡呢类27001-27999 37001-37999 47001-47999 8）深花呢类28001-28999 38001-38999 48001-48999 9）其它类29501-29999 39501-39999 49501-49999

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案一、行业分析 1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润

akx0112服装连锁专卖店开店手册

akx0112服装连锁专卖店开店手册 1、概述市场分析商圈调查选址装修开业筹备开张 2、市场分析开设新店前，需要对市场进行比较充分的调查分析，了解目标都市的人口、经济、以及服装业进展现状。据此选定目标都市，才可能对所在的市场环境心中有数，并在以后的经营中有的放矢，争取最大的成功。 2、1、目标都市状况调查 2、1、1、人口状况依照消费者对服装需求的特点，需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选都市的人口状况。通过对这些情形的了解，加盟商能够把握目标都市人口的宏观情形，从而从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。 ◆都市人口总数 ◆都市人口年龄结构

◆都市家庭总数及家庭结构（）都市人口状况调查汇总表调查时刻：调查人：调查项目城区人口总数（人）家庭总数及家庭结构（个）人口年龄结构（岁）两口之家三口之家四口以上1-16 17-30 31-45 45以上（）区（）区（）区（）区（）区（）区（）区合计 2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特点通过对所选都市居民人均收入的调查分析，能够了解专卖店目标消费群的潜在购买力，从而估量出其可实现的购买力。而把握目标消费群的职业特点，有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。 2、1、 3、调查方法 ◆查阅都市统计年鉴。 ◆走访都市统计部门上述两种方法，一样可获得以下信息：

- 都市各区人口数 - 人口年龄结构 - 都市各区家庭数及家庭结构 - 都市人均收入 - 目标消费群的职业特点 ◆设计咨询卷进行有针对性的抽样调查此种方法一样可获得以下信息 - 目标消费群的职业特点 - 目标消费群的消费心理和购买行为适应 2、2、目标都市服装业状况调查 2、2、1、都市服装业年销售额通过调查，了解都市服装消费总量及增长趋势，从而对所在都市服装市场潜力有一定的把握。（）都市服装产品年销售额调查表调查时刻：调查人：项目年份年销售额（单位：人民币）增长幅度（%）备注 1998年 1999年 2000年 2001年（推测） 2、2、2、都市服装要紧销售场所

全国氯碱化工公司

[北京市北京化二股份有限公司天津市天津化工厂大沽化工厂大邱庄宏钢化工厂河北省沧州化工实业集团有限公司邯郸滏阳化工集团有限公司石家庄市电化厂沧州大化集团黄骅氯碱有限责任公司河北省黄骅市金华化工有限公司唐山市冀东化工集团有限公司河北冀衡集团有限公司河北宝硕集团有限公司张家口市树脂厂山西省太原化学集团有限公司化工厂太原化学集团有限公司化学厂山西农药厂大同市树脂厂内蒙古自治区内蒙古三联化工股份有限公司包头明天科技股份有限公司海拉尔海星氯碱有限责任公司辽宁省沈阳化工股份有限公司锦化化工（集团）有限责任公司大连染料化工有限公司大化集团大连化工股份有限公司抚顺有机化工总厂吉林省中化四平联合化工股份有限公司吉林化学股份有限公司电石厂黑龙江省黑龙江齐化化工有限责任公司大庆油田氯碱厂哈尔滨化工二厂牡丹江树脂厂佳木斯黑龙农药化工集团有限公司上海市上海氯碱化工股份有限公司上海天原化工厂江苏省常州化工厂无锡化工集团股份有限公司江苏北方氯碱集团有限公司江苏化工农药集团有限公司江苏索普集团有限公司南京化工厂盐城市电化厂江苏安邦电化有限公司南通江山农药化工股份有限公司江苏金益集团公司江苏双菱化工集团有限公司江苏银卡集团公司南京电化厂江苏梅兰化工股份有限公司江苏扬农化工集团有限公司南通树脂有限公司浙江省浙江巨化股份有限公司电化厂杭州电化集团股份有限公司浙江善高化学有限公司浙江萧山联发电化有限公司嘉化集团公司电化厂宁波明日化学集团有限公司温州电化集团公司浙江菱化集团公司浙江台州烧碱厂安徽省安徽氯碱化工集团有限责任公司安徽八一化工有限公司电化厂芜湖山江化学有限公司福建省福州二化集团有限公司福建三农化学股份有限公司福建富文化工有限公司福建省龙岩氯碱化工有限公司厦门电化厂江西省九江化工厂江西电化有限责任公司南昌电化有限责任公司蓝星星火化工厂江西赣中化工厂山东省齐鲁石油化工股份有限公司氯碱厂青岛海晶化工集团有限公司

年度福建工业企业300强名单

年度福建工业企业300强名单 1 戴尔(中国)有限公司厦门 2 福建捷联电子有限公司福州 3 福建省电力有限公司福建 4 福建炼油化工有限公司泉州 5 福建省三钢(集团)有限责任公司三明 6 厦门华侨电子企业有限公司厦门 7 冠捷电子(福建)有限公司福州 8 华映光电股份有限公司福州 9 华阳电业有限公司漳州 10 翔鹭石化企业(厦门)有限公司厦门 11 东南(福建)汽车工业有限公司福州 12 夏新电子有限公司厦门 13 柯达(中国)股份有限公司厦门分公司厦门 14 龙岩卷烟厂龙岩 15 漳州灿坤实业有限公司漳州 16 厦门卷烟厂厦门 17 华能国际电力股份有限公司福州分公司福州 18 厦门翔鹭化纤股份有限公司厦门 19 厦门工程机械股份有限公司厦门 20 厦门TDK有限公司厦门 21 厦门金龙旅行车有限公司厦门 22 福建三安钢铁有限公司泉州 23 联想移动通信科技有限公司厦门 24 厦门正新橡胶工业有限公司厦门 25 厦门ABB开关有限公司厦门 26 漳州万利达数码科技有限公司漳州 27 晋江市电力公司泉州 28 福建佳通轮胎有限公司莆田 29 厦门金龙联合汽车工业有限公司厦门 30 明达塑胶(厦门)有限公司厦门 31 柯达(厦门)有限公司厦门 32 唯开通信(中国)有限公司厦门 33 NEC东金电子(厦门)有限公司厦门 34 福建太平洋电力有限公司莆田 35 日立(福建)数字媒体有限公司福州 36 厦门华夏国际电力发展有限公司厦门 37 福建南纸股份有限公司南平 38 厦门松下电子信息有限公司厦门 39 福建实达电脑集团股份有限公司福州 40 福建吴航不锈钢制品有限公司福州 41 厦门建松电器有限公司厦门 42 厦门进雄企业有限公司厦门 43 福建雪津啤酒有限公司莆田 44 飞毛腿(福建)电子有限公司福州

服装合作协议书

服装合作协议书服装合作协议书甲方：代表：地址：电话：乙方：代表：地址：电话：经双方考查认定在________街合作开设_______服装店，在平等，自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。第一条：合作方式 1、甲乙双方自愿合伙经营_______服装店，总投资为______万元。 2、甲：出资金额______元；联系方式______；占投资总额的 ______%。 3、乙：出资金额______元；联系方式______；占投资总额的 ______%。 4、本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。第二条：入伙、退伙，出资的转让

1、入伙：（1）需承认本协议。（2）需经全体合伙人同意。（3）执行协议规定的权利义务。 2、退伙：（1）需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙。（2）不得在合伙不利时退伙。（4）退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算。（5）未经协议人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。 3、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。第三条：合伙负责人及其他合伙人的权利 1、双方决定由_______担任合伙负责人。其权限是：（1）决定经营管理方针，对合伙事业进行日常管理。（2）购进常用货物。（3）支付合伙债务。 2、其他合伙人的权利：（1）参与合伙事业的管理。（2）听取合伙负责人开展业务情况的报告。（3）检查合伙账册及经营情况。

服装行业商业计划书

服装产业商业计划书一、开发产品在原有产品的基础之上，与*****合作开发保暖内衣、男女短裤、泳衣、衬衫等系列商品，同时销售汽车配件类车罩、汽车坐垫、脚垫汽车方向盘套等汽车周边商品。二、市场分析公司原有产品的目标人群是面向中低端普通消费者，而新开发产品面向的目标人群是中高端精英消费者。其一，*****注重科技创新，注重新产品的开发及研制，战略目标是延伸产业链，优化经营结构，完善服装产业链，企业自建厂以来，与广州湖南、湖北用纱厂家长期合作，同时引进高科技人才，生产高端品牌服装，细分市场是中高端具有一定消费能力的精英消费者。其二，根据调查显示，汽车在高端人群中的渗透率（拥有率）为78.9%，平均保有量为1.1辆，可见具有一定消费力的人群具有购买汽车这样的消费习惯，因此公司销售汽车周边商品，满足中高端精英消费者对日常商品的需求。三、公司运营和管理电子商务是一种全新的商务模式，公司兼顾各方面人群对日用品的需求，针对不同类别的人群退出不同种类的商品，比方说考虑不同年龄消费者的不同需求，考虑不同性别消费者的不同需求，只有正确利用电子商务模式为企业服务，才会进一步推动电子商务的发展。为了保护消费者的隐私，在技术上，公司要加强计算机网络安全研究，例如安全协议的制定，密码技术应用、认证中心的建立等，建立规范的电子商务法律体系，保障交易各方的合法利益，促进电子商务健康地发展。电子商务是信息现代化与商务的有机结合，需要大量的掌握现代信息技术和现代商贸理论的复合型人才，公司十分重视人才培养，定期展开培训，提升员工的业务水平和职业素养。产品是酒店服务的根本所在，缺乏市场需求的产品，无论运用何种营销方式，也无法取得良好的营销效果。所以，酒店应该采用适合的营销方法提高酒店产品的质量，适时对酒店产品进行创新，挖掘自身的卖点，打造独特的酒店品牌，跟上时代发展的需要，加入实力营销的队伍。在营销方面，面对中高端消费者，利用品牌对消费者的潜在影响，在实现高端品牌发展的同时，挖掘市场未来的先机，采用线上线下一起推广的方法，利用圈层影响力量，扩大产品在高消费人群的影响。在品牌形象方面，公司在信息传播上强调生活品质，打造“创造一个新自己”的核心价值观，让天韵品牌优势从屋里价值层面上升到精神价值层面，进一步奠定天韵独特的品牌形象。在目标市场方面，在选择需注意目标市场选择标准，需要具有发展潜力、吸引力以及符合电子商务的发展目标。目前，公司考虑到新兴互动媒体有着传统媒体难以比拟的优势，利用强大的网络数据库可以实现目标人群的精准定位，与百度等互联网公司进行商务合作，增加浏览天韵淘宝商城网页的概率，提高品牌对消费者的影响力，也可以在微薄微信上与营销大号进行合作，对公司的商品进行推广和宣称，扩大品牌的号召力。四、风险和对策在激烈的市场竞争中，网络交易合法化也给企业提供了电子商务销售平台，企业经营行业也进入了网络信息化时代，电子商务得到了进一步的重视和推广。面对激烈的市场竞争，天韵公司不仅面临着传统零售与电子商务之间的竞争，也面临着与其他商贸公司的竞争，每个企业都在寻求自己的竞争优势。任何企业不可能在每一个领域都保持领先，想要在竞争中脱颖而出，必须保证自己的核心竞争力。天韵公司运营的主要产品是日消品，为了发挥自己的优势，必须确定目标人群与细分市场，根据人群的特征，推出适宜的产品，吸引消费者的眼光。在实际操作过程中，可以在微信微薄上发布品牌故事，制造爆点事件，推出吸引客户的方案，以较为实惠的价格吸

服装专卖店VIP管理手册

服装专卖店VIP管理手册 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一章开店前工作 1.装修签约后，公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸，以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天，如有延误，开张期将顺延。装修完毕后，公司派人核实（或由加盟商提供装修后店铺照片资料），如不符合，应按照按公司要求进行改进。 2.员工招聘及培训（1）员工招聘招聘途径¨可通过门口招聘启事¨可通过报纸广告¨可通过原有员工介绍招聘流程¨面试à复试à录用à培训à试用à正式聘用（2）人员培训在专卖店开业前，需选派工作人员到公司进行培训。培训人员包括店长、营业员，培训方式包括课堂学习及专卖店实习。如因客观原因影响而无法正常进行，加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训，公司在后期会继续指导此项业务。 3.配货准备为了使配货更准确、有效，加盟店须提供该地区市场资料，包括当地童装目前销售情况（款式、颜色、价格）以及当地气候条件等。另须提供专卖店预计开张时间，运输方式等，当确认配货单后应及时付款以便公司安排发货。 4.准备用品由于店铺所需用品繁多，开张前须准备以下用品，以免影响店铺运作。图表1 （略） 5.营业手续专卖店负责人应根据公司提供的授权书、合同及相关资料，提前到有关部门办理开店营业手续。第二章运作流程营业时间营业时间视市场状况而定，一般情况为冬季：8:30―20:30，夏季：9:00―21:00；商场专柜（专厅）根据商场规定执行。 1.营业前

三农新材料年度零星设备安装技改工程

三农新材料年度零星设备安装技改工程施工招标文件招标单位：福建三农新材料有限责任公司时间：2019年4月3日

目录第一部分投标须知第一章投标须知第二章工程信息第三章招标文件及组成第四章投标文件要求第五章投标文件的评审第六章其它说明第七章招标文件附件第二部分合同文件第三部分工程量清单

第一部分投标须知三农新材料年度零星设备、管道仪表、电气安装工程招标工作时间安排：

第一章投标须知

第二章工程信息 1.工程概况建设单位：福建三农新材料有限责任公司建设地点：本项目位于福建三明黄砂工业园区建筑概况：三农新材料年度零星设备、管道仪表、电气安装及配合试车及日常检修维护工作工程。 2.招标范围及招标内容 2.1.招标范围及详细施工界面为：详见招标文件第二部分“合同文件”中《承包范围及工作内容》的约定。 2.2.开办费、工程规范及技术要求为：招标文件第二部分“合同文件”中《开办费》和《工程规范及技术要求》的约定。 3.工程期限开工时间：以甲方通知项目部出具的书面开工通知为准；日历工期：满足甲方生产需求。 4.报价内容根据招标人提供的工程量清单、图纸及相关招标要求进行完整合理报价。 5.投标人要求投标人应具备独立法人资格，具备工程施工三级以上（含三级）资质。第三章招标文件及组成 6.招标文件的组成 6.1.招标文件包括下列内容：第一部分投标须知第一章招标须知第二章工程信息第三章招标文件及组成第四章投标文件要求第五章投标文件的评审

第六章其它说明第七章招标文件附件第二部分合同文件第三部分工程量清单 6.2.招标文件除上述内容外，招标人按相关规定所发出的书面有效答疑纪要、补充通知或修订函件等，均是招标文件的组成部分，对投标人起约束作用。 7.招标文件的澄清 7.1.投标人在收到招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺或文字表述不清，图纸尺寸标注不明以及存在错、漏、缺、概念模糊和有可能出现歧义或理解上的偏差的内容等,应按照招标文件中关于提交书面质疑所规定的截止时间及时向招标人提出书面质疑。招标人有关澄清招标文件的任何形式的书面文件都将作为招标文件的组成部分，对投标人起约束作用。 7.2.无论投标人对所有招标文件是否认真阅读，招标人均认为投标人对所有招标文件已不存在疑义并已充分理解，其投标文件已充分考虑到本招标工程所存在的各种风险。 8.招标文件的修改 8.1.招标文件发出后，在投标截止日前，无论出于何种原因，招标人可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改。 8.2.招标文件的修改将以书面形式递交给所有获得招标文件的投标人，招标文件一经招标人修改，将以修改后的招标文件为准，对所有投标人均产生约束力。投标人的法定代表人或委托代理人在收到修改后的招标文件的同时，应向招标人办理有关签收记录（以传真方式递交给投标人时，应以确认书的方式确认收到修改后的招标文件）。8.3.招标文件、招标文件澄清、修改的内容，均以书面形式明确的内容为准。当招标文件、招标文件澄清、修改内容相互矛盾时，以最后发出的通知（或纪要）或修改文件为准；电话或口头咨询和答复的意思解释均不具有法律约束力。 8.4.招标人保证招标文件澄清或修改在投标截止日前以书面形式发给所有投标人。为了使投标人在编写投标文件时有充分的时间对招标文件的修改部分进行研究，招标人可以视其修改的工作量，酌情考虑是否延长递交投标文件的截止时间，并将修改后的递交投标文件截止时间以书面形式通知投标人。

福建百强企业名单)

一省属(9家) 1 福建省能源集团有限责任公司福建省煤电股份公司福建省永安煤业有限责任公司福建省龙岩发电有限责任公司福建水泥股份有限公司 2 福建省轻纺（控股）有限责任公司福建省南纸股份有限公司福建省青山纸业股份有限公司福建纺织化纤集团有限公司 3 福建省机电（控股）有限责任公司福建海峡科化股份有限公司邵武化肥厂 4 福建石油化工集团有限责任公司福建省东南电化股份有限公司

福建湄洲湾氯碱工业有限公司 5 福建省汽车工业集团有限公司东南(福建)汽车工业有限公司福建新龙马汽车股份有限公司 6 福建省电子信息集团闽东电机（集团）股份有限公司福建星网锐捷通讯股份有限公司日立数字映像（中国）有限公司 7 福建省冶金（控股）有限责任公司福建省三钢(集团)有限公司福建三钢(集团)三明化工有限公司福建三安钢铁有限公司南平铝业有限公司 8 福建省船舶工业集团公司厦门船舶重工股份有限公司

马尾造船股份有限公司东南造船厂 9 中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司福建南纺股份有限公司二各设区市合计(168家) 福州(44家) 1 福建捷联电子有限公司 2 福耀玻璃工业集团股份有限公司 3 福建吴航不锈钢制品有限公司 4 福建鑫海冶金有限公司 5 福建省金纶高纤股份有限公司 6 福州福大自动化科技有限公司 7 福建省长乐市长源纺织有限公司 8 中国国际钢铁制品有限公司 9 国电福州发电有限公司

10 中铝瑞闽铝板带有限公司 11 福建华电可门发电有限公司 12 祥兴（福建）箱包集团有限公司 13 福建省长乐金源纺织有限公司 14 长乐力恒锦纶科技有限公司 15 福建亿鑫钢铁有限公司 16 福建康宏股份有限公司 17 福州大通机电有限公司 18 福建世纪印福粮油工业有限公司 19 福建省福抗药业股份有限公司 20 福建亚通新材料科技股份有限公司 21 明达工业(福建)有限公司 22 南方铝业（中国）有限公司 23 福建省万达汽车玻璃工业有限公司 24 福建中日达金属有限公司

服装店合伙协议书模板常用版

编号：FB-HT-05021 服装店合伙协议书新编The latest clothing store partnership agreement template 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日编订：ｘ原创设计

服装店合伙协议书新编合伙人：（甲方）电话：身份证号：合伙人：（乙方）电话：身份证号：甲乙合伙人本着公平、平等、互利的原则投资举办经营店铺，就有关服装类合作事宜协商达成一致，特订立本合伙协议如下：第一条甲乙双方合伙经营服装店，店名为______。总投资为人民币_______元整，甲出资_______元，乙出资_____元，甲方占投资总额的____％，乙方占投资总额的______％。按照各自的投资比例享有权利和承担责任（包括利润分成和亏损金额的承担）（包

括但不限于：房租、装修费、货款、雇员费用等），详细投资明细及所购固定及非固定资产明细见协议附件。如该投资金额不够，可追加投资。第二条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。 1、经营核算：由双方协商选聘财务人员按月进行经营核算，公开账目并出具财务核算报表，双方签字认可并留存。 2、企业盈余：按照各自的投资比例对每个月经营所获得的纯利润结算后，再投入作流动资金。待年底总结算后进行分红。 3、纯利润：每月盈利（总业绩）扣除所有应支出后，再扣除行政管理费，作为是为当月纯利润。 4、成本承担：在经营过程中所发生的一切相关费用，双方各按股份所占比例承担（如：包含但不限于雇员费用、水、电费、暖气费、营业税等） 5、企业债务：按照各自投资比例负担。如投资额不抵亏损金额，其他投资人拥有追回其应承担金额的

服装品牌创业策划书

服装品牌创业策划书今天与大家分享2篇关于的优秀案列，仅供参考。案列一服装品牌商业策划书第一部分摘要整个计划的概括一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标市场目标和财务目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案资金筹措及投资方式十二、财务分析 1.财务历史数据前3年～5年销售汇总、利润、成长 2.财务预计后3年～5年 3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨公司使命的表述

二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1.主要产品目录分类、名称、规格、型号、价格等 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产商标/知识产权/专利等三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运第三章、市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额二、销售政策的制定以往/现行/计划三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等，各级资格认定标准及政策销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透方式及安排、预算 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策

开店手册word版本

目录前言 -------------------------------- 2 第一部分货架的安装 -------------- 3 第一周 ------------------------- 4 第二周 ------------------------- 5 第二部分筹建倒计时 -------------- 8 第一周 ------------------------- 9 第二周 ------------------------ 11 第三周 ------------------------ 12 第四周 ------------------------ 13 第五周 ------------------------ 14 第六周 ------------------------ 16 第七周 ------------------------ 17 第八周 ------------------------ 18 试营运 ------------------------ 19 开店仪式 ---------------------- 20 开店日 ------------------------ 20 第三部分筹建表格与报告 ---------- 21

新店货架安装的时间表与工作流程（货架安装始于商店交付日）第一周星期一 1.有关计划如何接受货架、如何卸货的会议 2.建立卸货架与收货架小组 3.备妥卸下和接收货架的设备 4.准备货架存放区域 5.准备废物堆放区域 6.从卡车上卸下货架或其他设备星期二 1.工作组会议，把人员分为6组：卸货、检查、运输、整理、安装、清理 2.审核如何卸货架与接收货架 3.检查接收的设备 4.按产品的明细分组摆放 5.检查小组分为二组 -其一检查货架数量 -其二复查核对上述内容 6.整理组按货架类型归类

泰禾公司简介

公司简介 “泰禾”是泰禾集团的简称，是一家在住宅和商业地产开发、化工、矿业、金融证券、生物医药等领域多元发展的上市公司。泰禾公司始创于1996年，2010年借壳福建三农成功上市，正式进军中国证券主板市场，成为当年全国范围内唯一实现上市的房地产类企业，并涉足矿业、氟化工等崭新领域，实现多元经营。房地产领域，泰禾以“为当地创造作品，为当代创造精品”为理念，打造“高端精品”为己任，品质当先、战略制胜，潜心于代表未来绿色、低碳地产方向的“全面精装”深度研究，创造出一个又一个经典项目。凭借产品优越性，泰禾已迅速成长为地产翘楚，产品覆盖高端别墅、高层公寓、花园洋房、精品住宅、大型城市综合体等多种业态。2009年，泰禾入选“中国房地产企业品牌价值20强”，是当年度入选排行榜地产企业中唯一来自福建的地产开发商。2010年，泰禾进军中国高端商业地产，投资过百亿开创商业地产“泰禾模式”，打造城市地标及海西第一城市综合体，实现了从高端住宅地产单一开发模式向高端住宅地产和大型综合体商业地产双轨开发模式的跨越式发展。2012年4月，泰禾作为福建唯一主营业务为房地产的上市企业入选“博鳌亚洲论坛-亚洲上市企业分项竞争力2011年度发展能力50强”。2012年12月，泰禾集团品牌价值突破82亿元人民币，成为“中国房地产企业品牌价值标杆”。泰禾北京项目 “运河岸上的院子” 项目简介：“运河岸上的院子”在北京长安街东起点与京杭大运河交汇的权贵地界，私享京杭大运河800米广阔河段及81000㎡原生河堤，20分钟一线连通天安门、CBD，真正的北京第一居所别墅。 “运河岸上的院子”回归中国人“天人合一”居住情结，提炼中国建筑礼制，复兴中国庭院精神，呈现中国大院式别墅。0.33超低容积率，一亩至四亩私家院落，定制精装山水园林，极致展现中国大院“高、深、大、美”的传神意境。55席绝版大院，成为北京纯独栋别墅的首席收藏，获评“建国60年国宅典范”唯一别墅项目及中国最具影响力别墅，中国豪宅研究院首家豪宅研究基地。泰禾“精装院落”的成功实践，开创了中国别墅院落精装的先河。 2012年，“院子”十二席墅王震撼面世。每栋单体建筑均独立设计、每座园林景观均量身立意、每个室内空间均定制精装，数十位国字级大师巨制，合力打造孤品级会邸，成就现象级作品，成为上承历史文化、下启未来时代的中国第一墅。销售地址：北京通燕高速宋庄出口(4号丁各庄)南行800米京杭大运河畔泰禾红御项目简介：泰禾红御位于百里长安街的东端、京杭大运河北起点的通州新城，规划208栋私人独栋官邸，其中西区（泰禾红御）101栋，含9种主力户型及6栋顶级豪宅。总体容积率0.33，均为地上2层地下一层的纯独栋别墅。建筑为硬朗的意大利风格与柔美的夏威夷

服装合伙协议书范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载服装合伙协议书范本甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

甲方：住址：电话：身份证号：乙方：住址：电话：身份证号：甲乙合伙人本着公平、平等、互利的原则投资举办经营店铺，就有关服装类合作事宜协商达成一致，特订立本合伙协议如下：第一条、甲乙双方合伙经营________ 品牌女装，总投资为 ____ 万元，甲出资______ 万元，乙出资_______ 万元，各占投资总额的。按照各自的投资比例享有权利和承担责任（包括利润分成和亏损金额的承担）。（包括但不限于：房租、装修费、货款、雇员费用等），详细投资明细及所购固定及非固定资产明细见协议附件。如该投资金额不够，可追加投资，但最多不超过 ________________ 。自本协议签订之日起_______ 个工作日内甲、乙双方的投资款必须到位，否则本协议自动解除。第二条、本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记，守法经营缴纳相关税费，担任企业法人代表。企业名称为 _____________ ，并以此名义缴纳相关费用；对外行使所有

经营行为。经营管理过程中若出现需法人承担责任等情况或因此产生相关费用等问题由甲乙双方按 _____________ : _______ 共同分担。第三条、本合伙企业经营期限为_________ 年，从 _______ 年 ___ 月____ 日至_______ 年____ 月____ 日。如果需要延长期限的，在期满前 ______ 个月办理有关手续。第四条、合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。 1、经营核算：由双方协商选聘财务人员按月进行经营核算，公开账目并出具财务核算报表，双方签字认可并留存。每月 ______ 日为签字日，顺延_______ 日之内不签则视为认可。 2、企业盈余：按照各自的投资比例对每个季度经营所获得的纯利润，于下一个季度末双方核算无误认可后进行均分，如需将其中的部分利润用作再投资，由双方商定。 3、纯利润：每月盈利（总业绩）扣除所有应支出后，再扣除行政管理费，折旧提维费（以三年为计算准则，作为装修及硬件设备更新之用）是为当月纯利润。 4、成本承担：在经营过程中所发生的一切相关费用，双方各承担 _______ %（如：包含但不限于雇员费用、水、电

服装专卖店开店手册

服装专卖店开店手册目录 1、概述 3 2、市场分析 4 2、1、目标城市状况调查 4 2、1、1、人口状况 4 2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征 5 2、1、 3、调查方法 5 2、2、目标城市服装业状况调查 6 2、2、1、城市服装业年销售额 6 2、2、2、城市服装主要销售场所 6 2、2、 3、城市知名服装品牌 7 2、2、4、调查方法 8 3、商圈调查 8 3、1、商圈范围 8 3、2、商圈类型 8 3、3、商圈特征 8 3、3、1、商圈内消费人口特征 8 3、3、2、客流量 9 3、3、3、同业及异业状况 9

3、3、 4、商圈的发展性 9 3、4、商圈调查方法 12 4、选址 13 4、1、大连创世专卖店店址特征 13 4、2、客流分析 14 4、2、1、店中店 14 4、2、2、独立专卖店 15 4、3、店址的选定 15 4、4、店面的租赁 16 4、4、1、寻求盟主意见 16 4、4、2、租契要素 16 5、装修 18 5、1、装修准备 18 5、1、1、取得所选店面之照片 18 5、1、2、取得所选店面之相关图纸 18 5、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门 18 5、2、装修流程 18 5、2、1、装修商资格评定标准 18 5、2、2、装修商评定流程 19 5、2、3、装修及评估流程 19 5、3、店内设施 20 5、3、1、大门入口 20

5、3、2、卖场 20 5、3、3、收银台 20 5、3、4、仓储 21 5、3、5、经理办公室 21 5、3、 6、店员休息区 21 5、3、 7、安全设施 21 5、3、8、消防设施 21 5、3、9、防盗设施 21 5、3、10、店外设施 21 5、4、店内气氛设计 21 5、5、店面外观设计 22 6、开业前的筹备 22 6、1、筹备物品 22 6、1、1、需购置的物品 22 6、1、2、需印制的物品 23 6、2、筹备事项 23 7、开业仪式 24 7、1、开业形式 24 7、1、1、正式开张 24 7、1、2、促销式开张 25 7、2、开业注意事项 25

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全国氯碱化工公司 Prepared on 24 November 2020

服装店合作协议

服装店普通合伙协议股东合伙协议一；合伙人根据友好协商达成本协议。二；股东及其出资入股情况： 1、浏阳市淮川阳光小米潮童馆为普通合伙企业总投资为20万：合伙人：____________现金出资人民币10万元，并以本店注册股东名义参与经营，总共所占股份50%。合伙人：____________现金出资人民币10万元，并以本店注册股东名义参与经营，总共所占股份50%。以上现金出资用于本店的经营开支，包括租赁和装修，购买店内设备，打货、员工工资及各项店内开支等等，如有剩余作为店内开业后的流动资金、不得撤回。店名为：_______________________________________ 店址为：_______________________________________ 三、本店不设股东会，_________为店内经营与管理、财务管理与市场策划、同时负责店内采购。五、店内的销售、采购、投资、财务等工作股东都有知情权、如提出相关问题、主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见、否则主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。六、出资人的权利和义务、责任。 1、出资人按投入店内的资本额占比，服装店注册资本额的比例享有店内的资产权益。 2、出资人按照出资比例分起红利、 3、出资人共同协商确定店名。 4、出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏店内利益的出资人提诉讼、要求其承担相应法律责任。 5、出资人有权查阅店内收支账务及财务报表。 6、享有法律、行政法规及店内制度所赋予的其它权利。 7出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。

服装公司创业项目计划书

北京鹏辉服装公司创业计划书一、市场分析衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位，可见衣服对我们的重要性，作为衣食住行之首，人类对漂亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的，都有人愿意掏钱捧场。随着人们生活水平的提高，人的审美观念都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意。穿，有着很大的市场，每个人必须穿，所以我决定进军服装市场，成立一个以时尚为己任的服装公司。二、市场评估经调查，30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，而处于该年龄段的女性大多数都是职业女性，她们对于服装的追求较为强烈，很愿意把钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体，要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。三、市场营销计划我们计划2018年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的开头仗，也预祝我们公司有一个好的开始。为了保障3月1日准时开业，我们做了以下准备

因为公司刚起步，所以岗位实行兼职制，但技术和设计除外。

组织结构图总经理 ------------------ ■ ■ ■ 财务总监人事总监生产总监采购主管技术部主管

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风险评估和防范国内中高档层次的品牌已经很多，在竞争如此激烈的环境下，他们是绝对不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的，会想方设法阻止其进入。随着中国市场的开放，很多国外品牌也在不断的进军服装市场。我们创业的风险是越来越大，为了积极应对这种风险，企业应该积极扩张国内销售渠道，通过加大销量来降低风险。采取正确的定价策略，尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙，而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注重服饰的设计和新款式的开发，在符合消费者审美的前提下创新、个性化，以此吸引消费者的眼球，抓住消费者的心。未来一年盈亏预算单位：万

服装开店流程实用手册样本

服装开店流程实用手册 -03-24 10:28 一、概述有人说开店的三个关键条件: ”第一是地点; 第二是地点; 第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合, 全方位地思考和制定开店的策略, 以最有效的方式制定和执行开店规划, 包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。分析: 1、考虑服饰店为新店, 为减少租金, 减少费用, 店面积少点能够, 因此决定先租1０平方左右的店铺即可。 2、有两处繁华地段, 但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、须是经营一家综合店, 才适合当地情况, 因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址: 开店, 是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确, 自己开店当老板, 假如经营状况比较理想, 不但可使你的财产得到有效的保值增值, 而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店, 就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出: 找到一个理想的店面, 你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过, 开店不同于办厂开公司, 以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的, 它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面? 有开店打算的人不妨参照下列做法—— 第一步: 选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键: 把握”客流”就是”钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,

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