浅谈装饰工程中施工管理

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科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008NO .18

SC I ENCE &TECH NO LOG Y I NFOR M A TI O N 工程管理与土建工程相比,装饰工程既没有太

大的危险性,又具有施工时间短、精确性

要求较低的特点。因此,有人认为,即使是

没有装饰经验的人,也能承揽工程项目的

装饰。但是,要真正搞好每个工程的装饰

并不容易。首先,项目经理、材料员、施工

员、财会人员等管理人员的素质不仅决定

着装饰工程施工的每一个细节,而且对调

整质量控制点的力度、装饰工程的质量也

起到一定的作用。其次,要搞好一项装饰

工程,既要把握好质量、进度、投资、信息

的管理与控制,还要加强配套安装的质量

控制。具体而言,应做好施工工程的准备

工作,将其列表、归类,并在施工过程中不

断地进行跟踪记录、检验,以利于及时调

整,为达到预期的目标提供条件。本文就

装饰工程的施工管理技术作一探讨。

1装饰工程施工管理

1.1装饰工程的进度管理

装饰工程的进度管理,重点应做好以

下几方面的管理:进度表(根据实际发生情

况,报告周进度计划);材料明细表,各种材

料进场表,自检和业主验收时间表;各工种

人员进场安排表;隐藏工程验收时间表;各

单项工程阶段检验及验收时间表。这几项

内容互相关联,不可分割。

1.2装饰工程的质量管理

装饰工程的质量,应从以下几方面进

行管理与控制:各专业原始图纸及现场勘

察资料;施工图深度,即节点图、特殊工艺

说明图、各单位工种之间配合工作(如预

留检修口方案)等;施工组织设计与施工场

地平面使用说明;主要工序施工方案及使

用材料一览表,尤其是防水、防潮、防四

害、防腐方案;施工主要技术班组和管理

人员安排一览表;各主要工种负责人名单

及其身份证复印件、主要技术特长及其管

理水平;隐蔽工程及检验明细一览表;分包

工程及各分包单位资质一览表。

各种专业的原始设计图纸、现场勘察

资料、施工图深度的管理虽然与同施工队

伍的关系并不是很重要,但往往是最容易

出现问题的环节。许多工程项目常常会出

现各种各样的情况,如施工队伍进场后,发

现设计单位确定的洗手间位置,没有给排

水管道,或是建筑提供的电源与设计不符,

需重新设置配电房等,增加了建设工程的

建设成本。因此,施工前的实地勘察和施

工图的审查都非常重要。此外,由于设计

人员素质不等,对施工工艺和材料的应用

并不熟练尤其是一些特殊做法,更需要施工人员同设计师进行沟通,而不要一意孤行地去改变材料或改变做法,从而偏离了设计的初衷。装饰工程质量的控制,最重要是隐蔽工程的控制。如给排水工程管道的水压试验虽然简单,但它却是整个工程中最重要的环节。若未经过验收,规定压力数值进行试验,管道系统是否漏水无法保障。若一旦隐蔽安装,等作好防水并贴完瓷片竣工之后发现漏水,这时要找漏水的原因非常困难,而且也会造成经济上的损失。因此,隐蔽工程的自检是施工中的关键。1.3装饰工程的成本控制装饰工程的成本控制,包括设计阶段的控制和施工阶段的控制。其中设计阶段的控制,包括装饰效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制,包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表;主材进场自检和业主的确认;工序的合理安排和人员的合理调用;备料的准确和材料的合理利用。施工阶段的控制决定着工程成本的高低,因而应反对“偷工减料”的做法。设计阶段的控制与施工企业的关系并不大,但是,施工前,业主对设计图的确认和理解非常重要。如工程施工到一半或基本完工后,业主认为设计效果较差,导致返工重梆,从而造成了投资方面的浪费。因此,施工前同业主之间的沟通是必不可少的。1.4装饰工程的信息管理装饰工程的信息管理,主要包括以下几方面的内容:装饰材料消防审批表;基层隐蔽验收记录;吊顶隐蔽验收记录;防火涂层隐蔽验收记录;主要材料产品出厂合格证及复验报告;进口材料的设备商检证、产地证;分部工程质量评定汇总表;施工日记和周、月工作总结;竣工图。装饰工程的信息管理,具体地说,就是要记好施工日记,总结各种施工的自检和验收记录并进行整理,一方面既可以对进度、质量、投资的原计划进行对比,随时调整施工组织计划,又可以预前解决可能出现的特殊问题,还可以在出现施工纰漏时,找出问题的原因并及时解决;另一方面,通过信息交流,可以加强同业主之间的了解和信任,为日后的合作奠定良好的基础。2配套安装的质量控制装饰工程具有一定的独立性,但应与各配套专业的施工形成一个有机的整体。对于一些大型的装饰工程,业主通常由几家不同专业的施工单位共同完成。因此,

相互合作非常重要。作为装饰工程的项目经理,他的专业知识是有限的。就配套专业来讲,除了与装饰工程有共性之处以外,必须做好以下工作:隐蔽工程的验收及各种记录,管道埋件隐蔽、验收记录;设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告,材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告;进口材料设备商检证,产地证,分部工程质量评定汇总表,竣工图等。对于单项专业工程的控制,施工管理人员要做好各项记录并达到质量要求的标准。只有这样,整个装饰工程的施工质量才能得到有效的控制。2.1排水工程排水工程的质量控制,包括阀门解体检查记录;管道焊接记录;管道焊缝探测报告;计量表校验报告;管道试压检验报告。2.2强电和弱电工程强电和弱电工程的质量控制,包括防雷引线安装隐蔽验收记录;线路穿管敷设隐蔽验收记录;接地极接地带埋设隐蔽验收记录;配电柜箱安装就位记录;应急发电设备安装就位记录;用电设备安装就位记录;导线及设备绝缘电阻测试记录;接地接零点阻测试记录;计量仪检定报告;整定记录及整定通知单。2.3消防工程消防工程的质量控制,包括消防材料设备报批表;阀门解体检查记录;钢管焊接记录;设备绝缘电阻测试记录;接地接零电阻测试记录;喷淋头、烟感器性能抽样实验报告;烟感器反应实验报告;管道试压检验报告。2.4空调安装工程空调安装工程的质量控制,包括消防材料设备报批表;风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录;阀门解体检查记录;给水管焊接记录;设备绝缘电阻测试记录;接地接零电阻测试记录;管道试压检验报告;冷冻水系统水温测试报告;风口风压测试报告;风洁净度测试报告;系统总体测试报告。浅谈装饰工程中施工管理

吴晓龙

(中国工商银行广东省分行营业部广东广州510100)

摘要:从施工进度、质量、成本、信息的管理与控制、配套安装的质量控制等方面,探讨了装饰工程施工技术管理的方法和措施。关键词:装饰工程专业管理配套安装中图分类号:TU8文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2008)06(c )-0125-01

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