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国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告代项目建议书

国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告代项目建议书
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国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告(代

项目建议书)

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目录

第一章项目概况....................................................................................................... - 1 -项目名称、承担单位及负责人...................................................................... - 1 -

编制单位........................................................................................................... - 1 -

编制依据........................................................................................................... - 1 -

国家物资储备信息系统建设概况.................................................................. - 2 -

总体建设目标........................................................................................... - 2 -

总体建设内容........................................................................................... - 3 -

总体规划逻辑架构.................................................................................. - 4 -

系统建设途径........................................................................................... - 6 -本期建设内容概况......................................................................................... - 10 -

本期建设目标......................................................................................... - 10 -

本期建设内容......................................................................................... - 11 -总投资及来源................................................................................................. - 12 -

效益分析......................................................................................................... - 12 -

结论.................................................................................................................. - 14 -第二章项目承担单位............................................................................................. - 15 -组织机构......................................................................................................... - 15 -

国家物资储备局............................................................................................. - 15 -

储备物资管理局(办事处)........................................................................ - 18 -储备仓库......................................................................................................... - 19 -第三章项目建设的背景和必要性........................................................................ - 20 -项目建设背景................................................................................................. - 20 -现状.................................................................................................................. - 21 -网络系统现状......................................................................................... - 21 -

应用系统现状......................................................................................... - 23 -

配套设施建设现状................................................................................ - 25 -差距和不足..................................................................................................... - 26 -必要性分析..................................................................................................... - 28 -可行性分析..................................................................................................... - 31 -技术可行................................................................................................. - 31 -

基础条件完备......................................................................................... - 32 -第四章需求分析..................................................................................................... - 34 -主要业务描述................................................................................................. - 34 -规划计划................................................................................................. - 34 -

物资管理................................................................................................. - 35 -

安全保卫................................................................................................. - 38 -

财务管理................................................................................................. - 38 -

资产管理................................................................................................. - 39 -

基本建设管理......................................................................................... - 40 -

人事管理................................................................................................. - 41 -

应用系统建设规划......................................................................................... - 41 -功能需求......................................................................................................... - 42 -非功能需求..................................................................................................... - 45 -性能需求................................................................................................. - 45 -

可用性需求............................................................................................. - 47 -

可靠性需求............................................................................................. - 47 -

处理能力需求......................................................................................... - 48 -信息量预测..................................................................................................... - 48 -业务量..................................................................................................... - 48 -

网络带宽测算......................................................................................... - 50 -

存储量..................................................................................................... - 52 -第五章总体方案..................................................................................................... - 55 -指导思想和建设原则 .................................................................................... - 55 -本期建设目标................................................................................................. - 57 -本期建设内容................................................................................................. - 58 -本期系统逻辑架构......................................................................................... - 59 -第六章项目建设方案............................................................................................. - 61 -标准规范建设................................................................................................. - 61 -技术标准................................................................................................. - 61 -

应用标准................................................................................................. - 62 -

实现途径................................................................................................. - 62 -网络系统设计................................................................................................. - 63 -

网络建设内容......................................................................................... - 63 -

储备专网建设......................................................................................... - 65 -

外网建设方案......................................................................................... - 76 -

网络管理................................................................................................. - 78 -服务器及存储系统......................................................................................... - 82 -服务器系统............................................................................................. - 82 -

系统软件................................................................................................. - 90 -

存储系统................................................................................................. - 92 -应用系统方案................................................................................................. - 94 -总体设计................................................................................................. - 94 -

应用支撑平台......................................................................................... - 95 -

应用系统建设......................................................................................... - 99 -安全体系设计.............................................................................................. - 112 -安全设计目标...................................................................................... - 112 -

安全策略.............................................................................................. - 113 -

安全域划分.......................................................................................... - 114 -

安全措施.............................................................................................. - 115 -第七章环保、消防、职业安全卫生和节能.................................................... - 124 -环保............................................................................................................... - 124 -消防............................................................................................................... - 124 -职业安全卫生.............................................................................................. - 125 -节能............................................................................................................... - 125 -

第八章项目招标方案.......................................................................................... - 127 -招标范围...................................................................................................... - 127 -招标组织形式.............................................................................................. - 127 -招标方式...................................................................................................... - 128 -第九章项目组织机构和人员培训..................................................................... - 129 -项目组织机构.............................................................................................. - 129 -领导组织机构...................................................................................... - 129 -

建设机构.............................................................................................. - 130 -培训人员与内容.......................................................................................... - 132 -第十章项目运行维护方案 ................................................................................. - 133 -系统运行维护主要原则............................................................................. - 133 -系统运行维护主要内容............................................................................. - 133 -系统运行维护管理制度............................................................................. - 134 -系统运行维护工作流程............................................................................. - 135 -系统运行维护组织机构............................................................................. - 138 -系统运行维护人员队伍............................................................................. - 139 -系统运行维护费用估算............................................................................. - 140 -第十一章项目实施计划...................................................................................... - 141 -项目建设周期.............................................................................................. - 141 -项目实施进度.............................................................................................. - 141 -第十二章投资估算与资金筹措......................................................................... - 143 -投资估算的有关说明 ................................................................................. - 143 -

总投资估算.................................................................................................. - 144 -资金筹措...................................................................................................... - 144 -第十三章效益分析.............................................................................................. - 145 -第十四章结论与建议.......................................................................................... - 147 -附表......................................................................................................................... - 148 -

项目概况

项目名称、承担单位及负责人

项目名称:国家物资储备信息系统二期工程

项目承担单位:国家物资储备局

单位地址:北京市西城区月坛北街25号,100834

项目负责人:苏波局长

项目责任人:宋红旭副局长

编制单位

国家物资储备局

北京国信新创投资有限公司

编制依据

(一)国家发展改革委办公厅《关于印发国家发展和改革委员会“十一五”期间电子政务建设总体规划的通知》(发改厅〔2006〕1763号)(二)《国家战略物资储备十年规划(2006—2015年)》

(三)《国家物资储备信息系统一期工程可行性研究报告》

(四)《国家物资储备信息系统一期工程初步设计》

(五)《国家物资储备综合仓库管理信息系统设计方案》

(六)《国家物资储备成品油储备库管理信息系统设计方案》

(七)国务院信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部《关于印发电子政务工程技术指南的通知》(国信办〔2003〕2号)(八)国务院办公厅《关于印发电子政务试点工程安全支撑平台和应用支撑平台技术规范的通知》(国办发〔2002〕240号)

(九)国家发展改革委办公厅《关于印发<国家储备综合物资管理办法>、<国家储备火炸药管理办法>和<国家储备油料管理办法>的通知》(发改

办厅〔2004〕697号)

国家物资储备信息系统建设概况

总体建设目标

1、政务目标

依托全国发展改革系统纵向网系统,建设覆盖国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)和物资储备仓库三级信息系统,全面实现国家物资储备系统财务、资产、安全、人事以及仓库管理等业务的信息化建设,对物资储备设施和储备物资实行动态管理,提高国家物资储备应急反应能力;同时全面支撑国家物资储备三级机构与国家发展改革委、财政部及相关单位的业务职能管理活动,为国家发展改革委和国家物资储备局提供及时、全面、准确的信息支持和决策依据,更好地履行国家物资储备局“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控,维护国家安全”的职能。

2、业务目标

国家物资储备信息系统将实现国家物资储备网络化管理,建立起与新时期国家物资储备工作任务相适应,全面支撑国家物资储备三级机构业务职能管理活动的信息系统,具体业务目标包括:

1)全面实现国家物资储备系统财务、资产、安全、人事以及仓库管理等业务网络化管理,业务管理表单入网率达100%,规范业务流程、提高协同水平。

2)国家物资储备局和各储备物资管理局(办事处)能够动态掌握和跟踪储备物资和储备仓库业务数据,实现业务信息一体化管理。业务数据更新频率由1个月缩短为1天。

3)建立决策分析支持系统,为物资储备管理和科学决策提供有力支持。

4)能够实现与国家发展改革委、财政部及其他业务相关单位信息系统的交互和协同。

5)能够实现与物资生产、供应、物流企业和委托代储企业的信息交互。

总体建设内容

国家物资储备信息系统将充分利用国家物资储备局及下属单位已有的信息化基础设施和资源,新增必要的软硬件,基本形成全面支撑国家物资储备三级机构各类业务活动的完整信息系统,主要建设内容包括:

一、参照和遵循信息化方面国家标准和相关国际标准,结合自身业务特点,制定国家物资储备信息系统标准规范;

二、依托全国发展改革系统纵向网,建设覆盖国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)、储备仓库三级机构,满足未来应用要求的专网网络;

三、在信息资源规划的相关标准和规范基础上开展信息资源的规划与建设工作。完成国家物资储备综合数据库、国家物资储备资产数据库、国家物资储备基

础数据库、储备仓库安防视频数据库、外部信息数据库等五个信息资源数据库的建设;

四、建设国家物资储备十大应用系统,包括综合计划管理信息系统、综合物资管理信息系统、油料物资管理信息系统、火炸药物资管理信息系统、指挥信息系统、国有资产与基本建设管理信息系统、财务管理信息系统、人事管理信息系统、安全保卫管理信息系统、协同办公系统;

五、按照国家信息安全主管部门和保密部门的管理规定和要求,建设国家物资储备信息系统的安全保障和维护体系。

总体规划逻辑架构

国家物资储备信息系统总体逻辑架构如下图所示,主要包括五个层次、两级系统、三个体系。

图1-1 国家物资储备信息系统总体架构

在总体架构中,IT基础设施平台是整个系统的基础设施平台,由网络系统、主机存储系统、备份系统及各类系统软件构成,为国家物资储备信息系统应用软件提供运行环境;信息资源中心实现国家物资储备三级机构信息资源的集中管理,为国家物资储备一体化业务应用提供基础信息;应用支撑平台提供面向最终用户的业务功能和统一门户;指挥信息系统依托网络系统,集成大屏、地理信息系统、视频会议及IP电话等形成可视化的实时调度系统,该系统与数据资源中心实现互连互通,在整个系统模型中,安全机制与管理机制作为保障机制贯穿各个不同的层面,确保整个系统安全稳定、高效可靠的运行。

系统建设途径

按照整体设计、分步建设、逐步推进的原则,综合考虑人力、物力、资金等多方面因素,通过统一规划和合理安排,国家物资储备信息化建设将分解成多个工程项目进行实施。

系统建设工程分解如下图所示:

图1-2系统建设工程分解示意图

目前,国家物资储备信息系统一期工程已经全部完成;国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统其设计与建设时间上先于本项目二期工程,目前正在分批建设中,是国家物资储备信息系统的重要组成部分。

1.1.1.1国家物资储备信息系统一期工程

国家物资储备信息系统一期工程依托全国发展改革系统纵向网平台,以国家发展改革委节点为中心,建设国家物资储备专网。为国家物资储备局、26个储备物资管理局(办事处)、1个研究所、1个直属储备仓库、8个试点储备仓库分别配置了网络设备,建立了内部局域网。并且实现国家物资储备局、26个储备物资管理局(办事处)、1个研究所、1个直属储备仓库、8个试点储备仓库共计37个单位的网络连接。

目前,全国发展改革系统纵向网连接国家发展改革委和全国47个副省级城市的地方发展改革委,主要包括1条基于ATM电路带宽为1M的专线和1条基于SDH电路带宽为2M的专线。在国家物资储备信息系统一期工程建设过程中,国家物资储备局租用电信公司ATM线路接入国家发展改革委纵向网

中心节点。25个储备物资管理局(办事处)、直属储备仓库和5个试点储备仓库通过ISDN线路接入,其余的1个储备物资管理局(办事处)、3个试点储备仓库和物资储备研究所通过PSTN接入地方发改委纵向网节点。各单位在接入全国发展改革系统纵向网过程中,分别通过线路加密机保证网络传输安全。

在应用方面,一期工程主要建设了国家物资储备局网上办公系统、储备系统专网网站和电子邮件系统。其中,网上办公系统只部署在国家物资储备局,实现了局机关内部的收文管理、发文管理、签报管理、便函管理、应用功能、信息发布。储备系统专网网站主要包括办公指南、政务信息、文件发布、业务工作等栏目。国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)及试点储备仓库之间通过邮件方式实现部分信息传输和信息采集。

在安全方面,一期工程在国家物资储备局和国家发展改革委纵向网中心节点分别配置了防火墙、ATM加密机等相关设备,并利用国家发展改革委纵向网原有安全设备对系统定期进行扫描和分析,保障信息系统的应用安全。

1.1.1.2国家物资储备综合仓库管理信息系统

国家物资储备综合仓库管理信息系统以综合仓库作为建设对象,对列入安全改造的49个重点综合仓库开展信息化建设。目前35个重点综合仓库的设计方案已经获得国家发展改革委批复,其中16个项目已开工,其余14个重点综合仓库的设计方案目前正在编制中。

国家物资储备综合仓库管理信息系统为49个重点综合仓库建立内部局域网,并预留了接入主管储备物资管理局(办事处)DDN专线的线路费用。

在应用系统建设方面,通过统一采购成熟的综合仓库仓储业务与综合仓库管理系统软件,分别部署在49个重点综合仓库,实现重点综合仓库仓储业务管理的信息化。综合仓库仓储业务系统主要包括仓储管理、条码采集、物流配送、结算管理等功能。综合仓库管理系统主要包括计划管理、统计分析、预算管理、资产管理、财务管理、人事管理等日常仓库管理功能。

1.1.1.3国家成品油储备库管理信息系统

国家成品油储备库管理信息系统以成品油库作为建设对象,对列入安全改造和改扩建的25个重点成品油库开展了信息化建设。主要建设了25个重点成品油库内部局域网,并预留了专线接入费用。通过在25个重点成品油库配备加密设备,保障重点成品油库与储备物资管理局(办事处)、国家物资储备局的信息通信安全。

在应用系统方面,国家成品油储备库管理信息系统主要建设油库自动控制系统和网络信息化管理系统。油库自动控制系统集智能化监测、调度、控制为一体,能迅速获得现场运行情况和反馈信息,形成对现场具体生产作业和设备运行情况实时性的反映,增强和拓展监控、调度、管理能力。网络信息化管理系统主要包括计划管理、统计分析、财务管理、人事管理等日常仓库管理功能。

本期项目在整合国家物资储备信息系统一期工程的基础上,结合国家物资储备综合仓库管理信息系统、国家成品油储备库管理信息系统,统筹考虑,合理规划。本期项目建设既要满足国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)对储备仓库的管理要求,又充分考虑到储备仓库自身信息化建设的需要,进一步完善国

家物资储备信息系统,提高系统的综合应用水平,发挥信息化的整体优势,最终实现国家物资储备信息系统建设的总体目标。

在本期项目的建设规划中,将充分考虑国家物资储备信息系统一期工程、国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统的建设情况,升级、复用各类软硬件设备,做好工程项目的衔接工作,使二期工程与前期建设切实整合为一个整体。

本期建设内容概况

本期建设目标

通过本项目的建设,将改变目前落后的信息交换方式和管理手段,实现国有资产与基本建设管理、财务管理等业务的信息化和网络化管理,提高国家物资储备工作现代化水平,提升国家物资储备整体工作效率,大幅降低物资储备管理成本。按照整体规划、分步建设,逐步推进的原则,本期具体建设目标为:

一、本期国家物资储备专网建设覆盖国家物资储备局、26个储备物资管理局(办事处)、1个物资储备研究所、113个重点储备仓库。

二、实现国家物资储备局与储备物资管理局(办事处)协同办公,提高办事效率。

三、建设国有资产与基本建设管理、财务管理、人事管理以及安全保卫管理应用系统。并实现上述系统在国家物资储备局与重点储备仓库的两级部署。

四、通过购置相关的软硬件设备,使国家物资储备局能够实现与储备物资管理局(办事处)、重点储备仓库进行数据交换,保证数据的准确性、一致性。

五、进一步完善本系统的安全体系建设,综合利用各种安全手段,切实保障网络体系、应用体系的安全。

本期建设内容

根据总体建设内容,本期建设内容为:

一、制定国家物资储备信息系统标准规范

国家物资储备局将在参照和遵循信息化方面的国家标准和相关国际标准的基础上,结合自身业务特点,形成技术标准、应用标准和指标体系。技术标准主要包括应用软件开发规范、数据库设计规范、界面开发规范、网络建设标准等;应用标准主要包括储备物资基础代码、业务流程、业务表单以及业务指标体系等。

二、进一步完善国家物资储备网络系统的建设

本期将进一步完善国家物资储备网络系统的建设,具体建设内容包括两部分,一是改扩建国家物资储备系统专网,二是建立国家物资储备局外网。专网改扩建内容包括将一期工程中为国家物资储备局所配置的ATM网络设备更换为IP 网络设备,并通过光纤线路联入发改委纵向网中心机房;各储备物资管理局(办事处)通过SDH线路连接各地方发改委,并依托全国发展改革系统纵向网连接国家物资储备局;39个火炸药库购置必要的网络设备,组建本地局域网系统,并通过DDN专线实现联入所属储备物资管理局(办事处)。此外,在国家物资储备局建设外网系统,为实现国家物资储备局与物资生产、供应商等单位的业务交互奠定基础。

三、建设国有资产与基本建设管理信息等五大应用系统。

在本期完成国有资产与基本建设管理信息系统、财务管理信息系统、人事管理信息系统、安全保卫管理信息系统、协同办公系统5个应用系统及相关配套

设施建设。升级国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)、重点储备仓库的软、硬件平台,为应用系统提供基本的运行环境和保障条件。

四、建立安全管理体系和安全技术体系。

按照国家信息安全主管部门和保密部门的管理规定和要求,划分系统的安全域;从物理安全、网络安全、系统安全、应用安全、安全管理等方面给出完整的安全解决方案;通过在国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)与储备仓库购置相应的安全设备和软件,建立国家物资储备信息系统的安全保障和维护体系。

总投资及来源

本期总投资估算为万元人民币,全部申请中央预算内投资。

效益分析

目前,国家物资储备信息系统一期工程已完成建设,一期工程在促进信息交流、提高办公效率、增强透明度、加快职能转变、提高行政效能等方面发挥了显着作用,在建的国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统提高了储备仓库的本地化管理水平,但是由于受网络覆盖范围和通信线路的限制,使系统应用功能受到严重影响,存在许多不足与差距。

通过本项目的建设,将继续推动国家物资储备业务的信息化和网络化管理,提高国家物资储备工作现代化水平,实现信息、决策、执行的集成化,为全面落实《国家战略物资储备十年规划(2006—2015年)》提供保障,使国家物资储备能够在服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控等方面发挥更积极的作用。

一、提高数据的真实性、时效性

本项目建成后,实现了国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)以及重点储备仓库的三级联网,国家物资储备局能够对储备物资管理局(办事处)以及重点储备仓库实现财务、物资、人事等业务动态实施管理,从而提高了数据的真实性和时效性,及时预防、发现和制止不当事件的发生,具有潜在的经济效益。

二、降低管理成本,提高工作效率

根据统计,国家物资储备系统每年通过邮政发出的各类信息超过6000份,邮资费近100万元,长途电话(含传真)费超过150万元。本项目建成后,将能够大大节约上述相关费用,降低管理成本,提高国家物资储备系统的工作效率。

三、提高国家物资储备管理水平

本项目建成后,将改变目前国家物资储备系统落后的信息交换方式和管理手段,实现部分储备业务管理信息化和网络化,保证国家物资储备局和各储备物资管理局(办事处)信息沟通和决策的科学、迅速、准确,为国家物资储备各级机构完成国家赋予的物资储备管理和科学决策提供有力支持。

四、提升应急反应能力

应对突发事件是国家物资储备的一项重要职能,由于储备仓库分布在全国各地,信息传递速度慢,调度决策迟缓,手段落后,一旦发生突发事件,无法满足快速应对的要求。本项目建成后国家物资储备局能够快速掌握储备仓库物资数量、质量、品种、分布等动态变化情况,为提升应急反应能力提供有力保障。

五、更好地为宏观调控服务

本项目建成后,将能够及时把国家物资储备有关情况、与国家物资储备业务相关的综合信息和关于国家物资储备的决策建议上报国家发展改革委,提高决策的科学性,更好地为宏观调控服务。

结论

本项目符合国家电子政务建设的指导思想和原则,项目方案立足于国家物资储备工作实际需要和一期工程已有基础,整合国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统中的软硬件资源,方案设计合理,操作性强。项目建成后,能够提高国家物资储备管理水平,对国家物资储备履行好“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控,维护国家安全”的职责具有重要意义。因此,本项目的建设非常必要,建议有关部门尽快批准立项,及早实施。

项目承担单位

组织机构

国家物资储备系统在全国保持了垂直领导的管理体系。国家物资储备局负责国家物资储备工作,领导国家物资储备系统。储备物资管理局(办事处)作为国家物资储备局职能的延伸,严格按照国家物资储备局的指令与要求,承担所属储备仓库的管理职能。

图2-1组织机构示意图

国家物资储备局

国家物资储备局是国家发展和改革委员会的职能机构,国家物资储备局现有在编人数68人,此外还有机关服务人员约40人左右。国家物资储备局的主要职责是:研究提出国家物资储备政策和任务的建议;研究提出国家战略物资储备中长期规划、年度计划及储备物资轮换计划的建议;研究提出国家物资储备事业的发展方向;遵循储备与经营分开的原则,管理国家储备物资和系统国有资产,并负责保值增值;领导所属物资储备管理机构。

一、具体职责

(一)研究提出国家物资储备政策和任务的建议,拟定国家物资储备法规和规章,制定国家物资储备管理制度,推动国家物资储备管理体制改革,健全和完善符合社会主义市场经济要求的国家物资储备管理体制和运行机制;

(二)研究提出国家物资储备中长期发展规划、年度计划和国家储备物资品种、规模和仓库布局调整的建议,并组织实施。研究提出国家物资储备事业的发展方针和为国家发展改革服务的建议;

(三)研究提出储备物资收储、动用和轮换的建议,按照储备与经营分开的原则,组织落实物资储备计划;

(四)负责编制国家物资储备仓库的建设和改造规划,组织实施系统安全改造工作,推动物资储备管理的现代化和信息化;

(五)管理储备物资和系统国有资产,并负责保值增值。在完成国家物资储备任务前提下,积极推动系统开展多种经营,提高经济效益;

(六)领导国家物资储备局所属各地储备物资管理机构的工作;

(七)按照国家规定和中央有关部门的授权,管理国家物资储备系统的机构、编制、资金、财产、财务、人事、劳动工资、固定资产投资、安全生产、科技教育、保密、档案、对外交流与合作、退(离)休干部等工作;

(八)负责国家物资储备系统纪检、监察、审计和信访工作;

(九)协同地方党委、政府做好国家物资储备系统各单位的党务工作、安全保卫、精神文明建设工作;

(十)承办委领导交办的其他事项。

二、内设机构

(一)办公室(保密办公室)

(二)政策法规处

(三)综合处

(四)第一物资管理处

有限公司投资建设项目建议书.doc

有限公司 投资建设 项 目 建 议 书 二〇一一年十二月

投资建设项目建议书 一、项目概况 1.项目名称:有限公司投资建设项目。 2.项目负责人:有限。 3.项目建设地点:舒城县合安路。 4.项目联系人:有限(联系电话:) 5.项目投资规模:该项目拟总投资1500万元人民币,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。项目计划用地20亩,总建筑面积3000平方米。 二、项目背景和政策支持 (一) 项目提出的背景和必要性 项目主要投资人有限一直从事物流货运行业,对物流货运业务有着丰富的经验,对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面,目前公司租赁其他企业场所进行办公经营,公司发展受到场所瓶颈制约,规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,我公司已无法承接日益增长的业务发展需要,投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元,建立一个现代化物流服务企业,利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,扩大经营规模,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。 (二)国家相关的政策支持

1、国家宏观方面。 物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展,物流业的市场需求持续扩大,进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国物流行业保持较快增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。 2009年以来,我国物流行业逐步走向复苏的,物流市场整合步伐加快,呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看,东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大,增速放缓;中西部地区以内需为主,加上产业转移,物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展,一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用,另一方面也成为调整产业结构,转变经济发展方式,开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展,物流产业规模将继续快速扩张;与经济结构和产业布局调整相适应,物流产业的集中度将进一步提升;随着物流市场的不断扩大,物流产业内的分工将越来越细;物流产业发展的制度环境将日趋规范,市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策,为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间,中国经济有望继续保持平稳较快增长,物流行业面临重大发展机遇,农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。

项目可研报告(代项目建议书)-范本

南塘工业区新厂区建设项目可行性研究报告 (代项目建议书) 年凯机电设备有限公司 二零一六年三月

目录 1 总说明 1.1 项目名称 1.2 可行性研究工作的组织 1.3 可行性研究概论 2 项目编制依据和必要性 2.1 编制依据 2.2 可行性研究的围 2.3 必要性 3 企业基本情况 3.1 企业简介 3.2 厂址和自然条件 4 市场分析与市场预测 4.1市场分析 4.2市场预测 5 建设案与建设规模 5.1 建设案 5.2 建设规模 6 投资估算 7 环境保护、消防、节能、职业安全卫生措施 7.1 环境保护7.2 消防措施 7.3 节能措施 7.4职业安全卫生措施 8 企业组织、劳动定员和人员培训8.1 企业组织 8.2 劳动定员 8.3 人员培训 9 项目实施计划 10 总投资估算和资金筹措10.1总投资估算 10.2铺底流动资金 10.3资金筹措 10.4 项目资本金核算 11 经济评价 11.1概述 11.2产品销售收入及销售税金11.3生产成本与费用 11.4利润与分配 11.5评价结论 12 结论和建议

1 总说明 1.1 项目名称:南塘工业区新厂区建设项目 项目承办单位:年凯机电设备有限公司 项目拟建地点:市洞头区南塘工业区 法定地址:市洞头区北岙街道大朴村 法定代表人:郭维华 项目负责人:郭维杯 联系: 1.2可行性研究工作的组织 编制单位:年凯机电设备有限公司 项目总设计师:郭维杯 参与设计人员:克强(总图) 荣生(机加案) 晏韶华(装配案) 林素芳(经济案) 1.3可行性研究概论 1.3.1建设的主要容 随着国民经济的持续快速发展,人们对生活品质的提升日益关注,食品行业得到快速发展。年凯机电设备有限公司(以下简称年凯)积极适应市场需求,利用企业自身在食品设备领域配套、维修的优势,充分挖掘潜力,扩大企业规模,提高经济效益,组织实施新厂区建设项目。本项目新建标准厂房、仓库、办公楼,同时增添部分关键设备,如加工中心、数控

国家战略物资储备汇报提纲

2014年度国家物资储备局部门决算 第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 二、单位构成 第二部分国家物资储备局2014年度部门决算表 第三部分国家物资储备局2014年度部门决算情况说明第四部分名词解释

第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 国家物资储备局作为国家发展和改革委员会管理的司局级机构,主要职责是:研究提出国家物资储备政策和任务的建议,负责拟订国家战略物资储备的战略和规划,起草有关法律、行政法规草案和部门规章,组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理,管理国家物资储备行政和企事业单位国有资产,领导所属物资储备管理机构。 具体职责: (一)负责起草国家战略物资有关法律法规、部门规章草案;研究提出国家战略物资储备服务国防建设和经济社会发展,维护国家安全的政策建议;拟订国家战略物资储备发展战略、规划并

组织实施,拟订国家战略物资储备目录;推进国家战略物资储备体制改革,拟订改革方案并组织实施;拟订主要矿产资源的资源储备和企业商业储备的相关政策。协调国家战略物资储备发展和改革中的重大问题。 (二)监测国际国内主要能源资源供求变化并预测预警,提出动用国家战略物资储备的建议,拟订并组织实施战略物资收储、动用和轮换计划;研究提出依托国家战略物资储备做好应急物资保障的政策建议,组织编制国家战略物资储备应对突发事件预案,参与成品油和其他战略物资的应急保障和市场调节;组织国家战略物资储备评价评估。 (三)负责制定国家储备战略物资管理办法并监督实施,对储备战略物资的数量、质量和储存安全进行监督检查,监督管理国家战略物资企业商业储备。 (四)负责组织拟订储备能力布局和建设规划,拟订并下达国家物资储备部门固定资产投资计划,按规定权限审核审批储备基础设施项目并组织项目建设,对中央其他部门储备仓库建设规划和项目提出意见建议。 (五)负责拟订国家战略物资储备技术标准、规范和统计制度并组织实施,组织推广应用新技术,推进信息化建设,负责国家物资储备领域国际交流与合作。 (六)依法监督管理国家物资储备部门安全生产工作,研究分析安全生产形势,制定并组织实施安全生产监督管理办法,组

委托项目建议书

项目可行性研究报告编制委托合同 委托方: 受托方: 委托方为工程的建设单位,受托方为具备法定资质 以及丰富建设项目咨询服务经验的专业咨询公司。委托方因工程,受托受托方进行该项目的可行性研究报告(项目建议书)编制工作,为了明确双方的权责,维护各自合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,在平等、自愿、互利的基础上,就服务事宜协商一致,制定本合同,以资共同信守。 一、受托方的服务内容 1.1 受托方为委托方编制可行性研究报告(项目建议书),可行 性研究报告(项目建议书)应包括但不限于以下内容: 1.1.1 项目的背景及概况 1.1.2 项目的发展及需求分析 1.1.3 对该项目现场及周边环境进行详细研究,并根据场地现 状及建设条件,提出评价意见 1.1.4 对各专业设计进行研究,提出项目的建设方案 1.1.5 通过对环境影响的评估及分析,提出环境影响总统评价 1.1.6 分析周边环境及交通状况,提出交通安全措施 1.1.7 项目实施安排与进度计划 1.1.8 投资估算与资金筹措 1.1.9 财务与社会评价 1.1.10 结论与建议 以上十项内容可结合项目的具体情况进行调改,最终形成完整的 该项目可行性研究报告(项目建议书)。 1.2 提供服务过程中受托方应服从委托方制定的服务方案和具 体的服务工作安排。 1.3 受托方应在本合同签订且委托方提交全部资料后个 工作日内向委托方提交可行性研究报告(项目建议书)一式份。 二、服务费用的标准及结算 2.1服务费合计为元整(大写:元整),本费用为固定费用(按号文件规定取费标准计取),在受托方 全面履行本合同义务的前提下,上述费用为委托方应支付给受托方的 全部费用。 2.2 服务费用具体方式为:分两次支付,本合同生效后日内, 委托方向受托方支付预付款元(大写:元整);受托方向委托方提交符合本合同约定的可行性研究报告(项 目建议书)后,经委托方书面认可且可行性研究报告(项目建议书) 得到政府相关部门批准之日起日内,受托方向受托方支付元整大写:元整)。 三、双方的权利和义务 3.1 委托方的权利和义务 3.1.1 委托方应在本合同签订后个工作日内,向受托方提高目前现有的与工程相关的数据和资料。 3.1.2 检查、监督受托方的工作,对受托方不符合合同规定的服务内容,委托方有权要求受托方限期改正。

OA办公系统项目建议书

OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大,内部信息化建设逐步提升,管理的要求也越来越高,现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标,建议采用现代的管理工具,以提高管理效率,降低管理成本,促进内部企业文化、知识的积累,为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化(简称OA)实现后,可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现,不但能节约数目可观的办公费用,更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件,各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制,将大大提高工作效率。 在此目标的指引下,建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统,并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术,建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统,为各部门、各办事处提供信息交换平台,有效协调、处理各部门及办事处之间的工作,提高内部处理事务的准确性与及时性,全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作,实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问,为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。

4、OA系统支持大并发用户同时在线使用,为以后扩展提供基础。 三、 OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面: (一)整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源(如人、物、知识、经验、制度、文件等)集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习,快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化,保持旺盛的生命力,保障内部的健康持续发展。 (二)加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程和发现人才。 3、所有员工都可以在第一时间知道单位的最新动态和政策,更加关注单位发展。 4、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导,以快制胜。 5、员工们能在OA平台上轻松、直接、公平的发言、交流,建立融洽的团队关系和单位文化。

项目建议书、可行性研究、初步设计三阶段报告编制要求

一、总体定位 (一)三阶段划分 根据国家前期工作管理要求,目前水利水电工程的前期工作阶段包括项目建议书、可行性研究、初步设计阶段等3个阶段,其中项目建议书、可行性研究阶段主要是为满足项目的立项决策要求;初步设计阶段时,项目已纳入基建程序。 水利水电工程项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段的设计报告是水利水电工程前期工作各阶段决策审批的重要技术基础,而三阶段报告编制规程是规定和规范水利水电工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告编制内容和深度要求的重要技术标准。 (二)与以往有关规程规范的关系 1993年,电力工业部和水利部联合颁布《水利水电工程可行性研究报告编制规程》(DL5020-93)和《水利水电工程初步设计报告编制规程》(DL5021-93);1996年,水利部颁布《水利水电工程项目建议书编制暂行规定》。上述三阶段报告编制规程和暂行规定的实施,对规范和指导三个阶段设计工作、提高水利建设项目设计工作质量和提高各级政府投资决策科学性发挥了重要作用。 随着经济社会的发展和国家投资体制的改革,对水利前期工作的要求也不断提高,为满足国家投资决策和投资计划管理的要求,并使水利水电工程规划设计成果充分体现科学发展的理念,对三阶段报告编制规程进行了修(制)订。 (三)三阶段报告编制规程的主要作用 1.项目建议书应根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划、专项规划,按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制,是进行初步投资决策、选择建设项目和编制可行性研究报告的依据。项目建议书应按照《水利水电工程项目建议书编制规程》编制。 2.可行性研究应对项目进行方案比较,对其在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。可行性研究报告是进行投资决策、确定建设项目、编制初步设计的依据。可行性研究报告应按照《水利水电工程可行性研究报告编制规程》编制。

工程项目项目建议书

篇一:工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程 项目建议书 建设单位:××××××公司 编制日期:二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 年产×万辆汽车扩建工程 (二)设单位和负责人 建设单位:××××××集团有限公司 法人代表:××× 联系电话:×××-××××× 公司地址:×××市××镇××工业区 (三)建设单位简介 ×××××集团有限公司,始创建成于×××年,现座于×××省×××市××工业区×号,属国家大型企业,是×××省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是×××市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,×××年通过了iso9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元,流动资金为×××万元,现有员工×××人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有×××人),厂区占地面积为×××平方米,建筑面积为×××平方米。 近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,×××年汽车产量×××辆,汽车配件×××万套,实现工业总产值×××万元,创利税×××万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到×××万元,产品销量十分喜人。 (四)编制依据1、××集团“十二五”发展规划; 2、×××市规划局:建设项目选址意见; 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,??经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发

物资储备体系应资源共享

物资储备体系应资源共享 摘要:充足的物力资源,不仅是快速处置突发事件做好应急工作的需要,也是实施快速动员打赢战争的基础。目前,我国物力资源储备实行的是国家和军队两条线,容易造成部分物资的重复建设和储备。为提高资源的利用效率,应着眼应急应战的需要,对部分应战物资和应急物资进行协调管理,优化配置。 建立“双应”物资信息数据库 以信息技术为主导,对各种储备物资的种类、型号、性能、数量、分布以及存储环境、运输条件等信息进行搜集、储存、处理和传输,实现各类信息资源综合集成和共享,为妥善应对各类突发公共事件和实施动员提供可靠的基础数据。具体而言,就是要分门别类建好各种资源数据子库,对各类物资进行统一编码、规范包装、射频标签和自动货单系统,制定物资信息统计体系与分类代码、电子数据交换和信息流程标准,运用智能技术对物资信息进行监控,逐步实现物资采购、储备、管理、保障过程的自动化、可视化和标准化。为了实施精确投送,在应急应战通用物资包装袋、托盘或集装箱上附加条形码或射频卡,在野战仓库、机场、码头等物资中转站,用扫描器、询问机等自动识别装置,快速读取和传输物资装备信息,再依托信息网络传输到各级应急应战物资指挥控制中心,以提高保障的时效性和准确性。 科学确定物资储备范围 应将军民通用特征明显、适应性强、应急应战共同需用的物资进行有机整合,统一储备。储备范围根据需要可分为生活物资和通用物资。生活物资主要是给养、被服、日用品等;通用物资包括军民通用的车辆、机械设备和与其配套的仪器、器材、备件等等。其次,国防工程中的一些设施、设备也可纳入储备范围为应急服务。如各类人防设施、战备公路、滚装码头、交通迂回线等国防动员基础设施,在和平时期可以为应急提供服务。 构建合理的物资储备结构 建立和完善物资储备体系,是一项调动社会力量和资源服务于应急工作的系统工程。由于不同地区发生突发事件的类型和担负的作战任务不同。因此,在进行物资储备时,要科学确定物资储备结构,按照量化、细化、具体化的要求,着

项目建议书(代可研)的格式

工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称: 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 五、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析

(一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 (二)社会效益 七、结论 农业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模) 2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、种植业生产技术与流程 2、养殖业主生产技术与流程 3、农副产品加工生产技术与流程 (二)主要设备方案 1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案

信息系统项目建议书格式规范

XX 项目建议书 XX有限公司 XX年XX月XX日

目录 1项目简介 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人 (1) 1.3项目建议书编制依据 (1) 1.4项目概况 (1) 1.5主要结论和建议 (1) 2项目建设单位概况 (1) 2.1项目建设单位与职能 (1) 2.2项目实施机构与职责 (1) 3项目建设的必要性 (1) 3.1项目提出的背景和依据 (1) 3.2现有信息系统装备和信息化应用状况 (1) 3.3信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (1) 3.4项目建设的意义和必要性 (1) 4需求分析 (2) 4.1与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (2) 4.2业务功能、业务流程和业务量分析 (2) 4.3信息量分析与预测 (2) 4.4系统功能和性能需求分析 (2) 5总体建设方案 (2) 5.1建设原则和策略 (2) 5.2总体目标与分期目标 (2) 5.3总体建设任务与分期建设内容 (2) 5.4总体设计方案 (2) 6本期项目建设方案 (2) 6.1建设目标与主要建设内容 (2) 6.2标准规范建设 (2) 6.3信息资源规划和数据库建设 (2) 6.4应用支撑平台和应用系统建设 (2) 6.5网络系统建设 (3)

6.6数据处理和存储系统建设 (3) 6.7安全系统建设 (3) 6.8其它(终端、备份、运维等)系统建设 (3) 6.9主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 (3) 6.10机房及配套工程建设 (3) 7环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (3) 7.1环境影响和环保措施 (3) 7.2消防措施 (3) 7.3职业安全和卫生措施 (3) 7.4节能目标及措施 (3) 8项目组织机构和人员 (3) 8.1项目领导、实施和运维机构及组织管理 (3) 8.2人员配置 (3) 8.3人员培训需求和计划 (3) 9项目实施进度 (4) 10投资估算和资金筹措 (4) 10.1投资估算的有关说明 (4) 10.2项目总投资估算 (4) 10.3资金来源与落实情况 (4) 10.4中央对地方的资金补贴方案 (4) 11效益与风险分析 (4) 11.1项目的经济效益和社会效益分析 (4) 11.2项目风险与风险对策 (4) 12附表 (4) 12.1项目软硬件配置清单 (4) 12.2应用系统定制开发工作量初步核算表 (4) 12.3项目总投资估算表 (4) 12.4项目资金来源表 (4) 13附件 (5)

建设工程项目建议书

建设工程项目建议书(代可行性研究报告) 目 录 第一章 项目概况 1 一、概述 1 二、项目建议书编制依据 2 第二章 项目背景及必要性 3 一、项目背景 3 二、项目建设必要性 4 第三章 项目建设选址与建设条件 7 一、项目建设选址 7 二、自然条件 7 1。 气象 7 2。 水文地质 8 三、道路交通条件 8 四、市政配套条件 8 1。 给水 8 2。 排水 8 3。 供电 9 4。 供气 9 5。 供暖 9 6。 电信 9 第四章 拆迁安置及建设方案 10 一、拆迁安置方案 10 1。建设范围用地现状 10 2。 项目拆迁安置方案 10 二、项目建设规模 11 三、项目建设方案 12 1。 设计理念 12 2。 总体布局 12 3。 交通组织 13 4。 景观、绿化 13 5。 户型 13 6。 外立面设计 15

7。 结构设计 15 8。 住宅内装饰设计 15 9。 其它 15 第五章 节能、环保与消防 16 一、节能 16 二、环境保护 16 三、消防 17 第六章 项目组织机构与建设进度安排 18 一、项目组织机构 18 二、项目建设进度安排 18 第七章 投资估算与资金筹措 19 一、投资估算编制说明 19 二、投资估算 19 三、资金筹措 21 第八章 社会效益 22 第九章 结论 23 附图: 附图1:幸福新村在庞各庄镇区内位置示意图; 付图2:幸福新村总平面布局图。 附件: 附件1:中华人民建设部 建村函[1996]149号 “关于增补建设步小城镇建设试点镇的批复”; 附件2:北京市人民政府农林办公室(97)农建办字1号“关于批准庞各庄镇列为北京市小城镇建设试点镇的通知”; 附件3:首都规划建设委员会办公室、北京市城乡规划委员会 (1997首规办规字第18号)“关于大兴县庞各庄镇镇域规划方案的批复”; 附件4:北京市国土资源与房屋管理局 京国土房管规科预[2004]11号 建设项目预审意见; 附件5:大兴庞各庄镇人民政府委托庞各庄小城镇开发建设管理委员会进行幸福新村工程的证明。

市公共信用信息服务平台系统项目建议书范本

3需求分析 3.3项目建设的必要性分析 3.3.1项目建设必要性 3.3.1.1推进公共信用信息服务平台建设,是**落实科学进展观、构建和谐社会的要求 《国家社会信用体系建设规划纲要(2013-2020年)》明确指出,加快社会信用体系建设是全面落实科学进展观、构建和谐社会的重要基础,是完善市场经济体制、创新和改进社会治理的重要手段,对增强社会成员诚信意识,营造优良信用环境,促进社会和谐与文明进步具有重要意义。完善社会信用体系,加快推进公共信用信息服务平台建设,有利于**进一步完善行政、市场和社会相结合的信用奖惩制度,着力营造讲诚信、守信用的环境氛围,着力提升都市文明程度和市民文明素养,将信用制度建设作为改善公共服务环境、提高社会治理效率、化解人民内部矛盾的重要手段,有力促进社会和谐有序。 3.3.1.2推进公共信用信息服务平台建设,是**建设“四个中心”和国际大都市的要求 诚信是一种软实力,更是一种竞争力。从历史经验看,一个地区的信用状况是决定其环境竞争力和要素聚拢力的决定性因

素。企业之因此到**来投资、交易,人们之因此到**来工作、生活,专门大程度上是得益于**良好的信用环境。**正处于推进“四个领先”、建设“四个中心”的关键时期,完善社会信用体系,加快推进公共信用信息服务平台建设,有利于规范市场秩序,加强对金融、航运、商贸等领域的信用风险防控,降低市场交易成本;有利于深化国际合作与交往,树立国际品牌和声誉,提升**的软实力和国际阻碍力,适应全球化新形势的要求。 3.3.1.3推进公共信用信息服务平台建设,是**实施“创新驱动、转型进展”战略的要求 **正处于“创新驱动、转型进展”的攻坚时期,要实现** 新一轮的经济转型,要为增长查找新的动力,现代服务经济必将唱主角。而诚信,正是现代服务业的核心竞争力。因为以专业化、分工化、外包化为基础的现代服务经济,其有序有效的运行,必须依靠服务者与被服务者之间构建牢固的诚信关系。从本质上讲,向服务经济转型本身确实是向信用经济转型。完善社会信用体系,加快推进公共信用信息服务平台建设,建立信用信息的征集和公布、奖励和惩戒机制,有利于形成信用文化和老实守信的良好适应,制造良好的创新环境、商务环境和投资环境,使人才、

项目建议书立项

山东蓝星东大化工有限责任公司 技术创新项目立项建议书 项目名称: 项目申报单位: 项目主持单位: 山东蓝星东大化工有限责任公司 山东蓝星东大化工有限责任公司制订 年月日 项目立项建议书 申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》,主要包括: (一)立项理由 本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义 (二)实施方案 1、项目组成人员; 2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺; 3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线; 4、项目进度安排、实施期限。 (三)项目考核目标和技术指标 1、预期达到的技术性能指标; 2、与现有技术进行对比分析,并分析本项目完成后的实施效果。 (四)项目投入 项目资金投入预算(资金构成及构成比例); (五)经济效益及社会效益 本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析 (六)环保及安全 本项目职业健康安全、环境因素分析篇二:xx项目立项建议书范本 xxxx项目立项建议书 修订记录 (a-添加,m-修改,d-删除) 目录 1 项目介绍.............................................................................. . (4) 1.1 项目定 义 ............................................................................. ............................... 4 1.2 开发背 景 ............................................................................. . (4) 1.3 主要功能和特 色 ............................................................................. ..................... 4 1.4 项目范 围 ............................................................................. ............................... 4 1.5 系统演进思 路 ............................................................................. ........................ 4 2 可行性分

水上交通安全预警信息系统项目建议书

芜湖长江海事局水上交通安全预警信息系统项目建议书建设单位(盖章): 联系人: 联系电话: 电子邮件: 编制日期:2014年11月

第一章项目简介 1、项目名称 水上交通安全预警信息系统 2、项目建设单位 芜湖海事局 3、编制依据 林泽炎事故预防实用技术科学技术出版社 1999 金磊中国现代安全管理新编人民邮电出版社 1995 王超佘廉水运交通灾害的致灾机理及其对策研究珠江水运 2004(05):20-22 迟春洁能源安全预警研究统计与决策 2006年第22期郭君长江水上交通安全预警管理机制建设研究武汉理工大学 2008 李红九三峡库航运突发事件预警和应急管理机制武汉理工大学学报 2006年19卷 周志忠湘江水上交通安全预警系统研究武汉理工大学博士论文 2007 王超樊宏烨我国危机预警方法研究现状评析交通企业管理 2005(12) 吴春杰雾航船舶碰撞事故的分析与预防对策船舶碰撞与对策论文集 2004 徐开金基于危机管理的水上安全预警管理研究交通科技2005年第4期 刘清陶存新郭君创建长江航道预警应急指挥系统框架航海工程 2007(04)94-96

严新平吴超仲智能运输系统—原理方法及应用武汉理工大学出版社 2006年 张帆刘亮基于无线传输技术长江水上安全预警系统研究中国铁道科学 2004年第1期 吴泽平王志春建立安全预警信息自动播报系统的初步构想中国水运 2009年第7期 4、项目概况 1、在VTS中心建设3块吊顶式监视器,利用VTS中心海事内网 及VTS专网、外网显示气象信息、水文信息及必要的注意 事项、图表。 2、利用VTS中心指定的客户端向现有移动、电信、联通号段发 送预警信息及其他注意事项。 3、利用VTS中心现有VHF设备实现指定VHF收发机、频段以 客户自定义时长、频度的自动录播预警信息、航行警告。 4、生成气象水文信息、短信、预警信息、VHF录播信息报表。 5、主要结论和建议 〔描述项目建议书的结论。对于需要解决的问题以及本单位需要进一步落实的工作,可以提出相关建议。〕 第二章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 〔简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。〕 2、现有信息系统装备和信息化应用状况、存在的主要问题 此次项目为新建项目、暂无任何设备。

项目建议书、可研咨询合同范本

项目编号:2011-30 合同编号:2011-15 工程咨询合同 项目类别:工程咨询 项目名称: 委托单位(甲方): 设计单位(乙方): 合同签定日期:2011年月日

可行性研究报告委托协议书 依据《中华人民共和国合同法》的规定,甲乙双方就甲方委托乙方对该项目的咨询服务有关事宜,经双方友好协商一致,签定本合同。 委托方(以下简称:甲方) 受托方(以下简称:乙方) 一、咨询的内容、要求 1、咨询内容: (1)项目建议书编制: (2)可行性研究报告:√ 2、据国家、行业有关规定、规程及规范,乙方进行公平、公正、有效 的咨询业务活动。 3、甲方提供的有关项目资料,如有不实,后果由甲方承担责任。 二、甲乙双方责任: 甲方责任: 1、甲方负责协议涉及的咨询业务文件的确认及撰稿费用的核实。 2、按乙方要求提供与该项目有关的所有文件和技术资料,并对所提供 的资料真实性负全部责任。 3、甲方负责按协议规定方式付款。 乙方责任: 1、乙方负责协议涉及的咨询业务文件的具体策划撰写。 2、乙方严格按照委托方的要求做好该项目的保密工作。

3、乙方应按照协议规定方式、时间交付协议涉及的报告文件。 4、乙方为甲方提供精装印刷版陆份、电子版壹份。 5、乙方将在协议签订后负责对其出具的报告进行必要的修改。 三、违约责任 1、甲方应负责及时提供咨询撰写所需的必要资料,如出现问题延误交付或导致协议涉及的文件不能完成,甲方负责其后果。 2、如果签约后某一方单独违约,拒不履行协议所规定的责任,将按照协议金额的百分之三十进行惩罚。 3、乙方工作人员应按规定严格做好标底保密,如因乙方疏忽出现商业机密泄露问题,委托人有权终止合同并要求乙方承担赔偿责任,触犯法律行为的工作人员应承担相应的法律责任。 4、乙方应按照进度安排执行编撰计划,如果无故拖延交稿时间应承担其后果,并赔偿甲方经济损失。甲方修改和提出修改意见的时间不计算在总体编撰时间之内。 5、若因非乙方原因造成提交的《可行性研究报告》需做重大修改(选址发生变化或建设方案作重大调整等原因造成50%以上内容修改)或重编,乙方负责重新编制,甲方需增加支付相应编制费用。 6、如果甲方不按协议规定时间方式付款,乙方有权终止协议并停止写作。 四、编制撰写费用及付款方式: 根据原国家计委《关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格【1999】1283号)精神,充分参考同行业现行收费标准,本次编制撰写费用应收总额为元人民币;结合委托项目实际情况,

建筑工程项目建议书

引言】建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及现代大厦建筑工程与其配套的线路、管道、设备的安装工程。其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等,其新建、改建或扩建必须兴工动料,通过施工活动才能实现;“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。从古至今,住房问题就紧密联系着每一个人。随着中国市场经济的迅速发展,人们对建筑工程的热度更加不会降低。【目录】第一部分总论一、项目概况(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)项目报告撰写单位(四)项目主管部门(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、立项研究结论(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目立项可行性综合评价三、主要技术经济指标汇总在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批者对项目作全貌了解。第二部分建筑工程项目发起背景和建设必要性一、建筑工程项目建设背景(一)国家产业政策鼓励建筑工程行业发展(二)建筑工程市场前景广阔二、建筑工程项目建设必要性(一)进一步推动我国建筑工程行业发展(二)进一步提升我国建筑工程工业技术水平(三)……三、建筑工程项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分建筑工程项目市场分析及前景预测一、建筑工程项目市场规模调查二、建筑工程项目市场竞争调查三、建筑工程项目市场前景预测四、产品方案和建设规模五、产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择一、资源和原材料二、建设地区的选择三、厂址选择第五部分工厂技术方案一、

小议国家战略物资储备立法之我见

小议国家战略物资储备立法之我见 前言: 国家战略物资储备是一个国家、地区国防建设和国民经济建设的重要组成部分,古今中外无论那一个国家、那一个帝王都十分重视国家战略物资的储备工作。国家战略储备物资的存量布局往往是战争胜负、王朝兴衰覆灭的关键。然而由于国家战略物资储备的突出作用和重要地位使得这一领域具有一定的神秘色彩,一个国家国家战略物资储备的品种、数量、布局是一个国家的核心机密,一般有所在国家的最高统治阶层和决策机关直接掌握,普通民众难以洞悉其中具体情况。 一:国家战略物资储备简介 储备是一个很大众化的词,除了衣不避体、食不果腹的乞丐,生活中的每一个人都会有一定的储备,小到过冬的衣服,大到购买房产的储蓄这一些都可以称为储备。一般来说可以把储备视为是一项保险政策,是从当前使用中转移出来某些资源以在将来发生紧急事件的时候使用。根据应急的类型,储备可分为两个基本范畴国防储备和经济储备。国防储备是一种有政府控制的资源库存只对于在延长的军事冲突直接设及到国家占有的储备资源时才投放,国防储备又称为战略性和关键性储备。美国的战略性储备就是这样的储备。

经济储备是一种准备应付经济紧急情况的储备,经济储备强调的是物资的民用性。另外按照储备的主体和物资储备的品种有分别可以分为生产者储备、缓冲储备、行业储备、特种储备、民间储备等等。 二:中国国家战略物资储备沿革及存在问题 我国的战略物资储备历史非常悠久,但早期的战略物资储备多以粮草和军需物资为主,规模较小品种单一,真真现代意义上的国家战略物资储备的建立在新中国建立之初的事情,早在1947-1949年我东北解放区的广大官兵先后收缴了国民党和日伪时期时的一些重要物资并将这些物资进行了妥善保管,这些物资事实上形成了早期的国家战略物资储备,随着解放战争的深入各级人民政府也都先后在各地收集了大量的物资,这些物资在随后的经济建设和抗美援朝战争中发挥了巨大作用,为抗美援朝战争的胜利奠定了物质基础。****年*月**日在全国各地“清仓委员会”的基础之上,统一的国家战略物资储备管理机构“国家物资储备局”正式挂牌成立。国家物资储备系统的发展先后经历了几个重要的阶段。早期的国家战略物资储备功能主要是****;五十年代后期尤其是三年自然灾害期间国家战略物资储备又被赋予了****的功能;进入六十年代大跃进的后果逐渐暴露,快速发展的国民经济遇到了难以克服的困难,这个时候“********”的义务又被赋予了年轻的国家战略物资储备。应该说在上世

某信息化系统项目建设建议书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 某信息化系统 项 目 建 议 书 2004年7月20日

目录 第一部分某林业局企业信息化总体规划 (2) 一、某林业局企业信息化系统建设目标 (2) 二、某林业局企业信息化系统的设计思想 (3) 三、某林业局企业信息化系统建设原则 (3) 四、某林业局企业信息化系统设计特色 (4) 第二部分某林业局企业信息化系统设计 (5) 一、软件设计目标 (5) 二、某林业局企业信息化系统建设方案 (5) (一)软件系统设计总论 (5) (二)软件系统体系结构设计 (6) (三)应用软件的功能组成 (7) 1、森林资源管理系统 (7) 2、生产管理系统 (7) 3、贮木管理系统 (7) 4、木材销售管理系统 (8) 5、物资管理系统 (8) 6、财务管理系统 (9) 7、营林管理系统 (9) 8、计划统计管理系统 (9) 9、人力资源管理系统 (10) 10、办公自动化系统 (10) 11、森林防火管理系统 (10) 12、经营决策分析系统 (11) 第三部分系统安全性设计 (11) 第一部分某企业信息化总体规划 为充分发挥企业各资源的效力,必须充分协调企业的各种资源,使其达到最佳的运行状态。企业只有利用先进的计算机系统,实施企业信息化系统才能拥有科学的管理思想,进一步提高经济效益。 一、企业信息化系统建设目标 某通过企业信息化建设,形成企业内部信息网,实现企业业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化、管理决策科学化.全面提高企业的管理水平,确保企业在激烈的市场竞争中稳步发展.

二、企业信息化系统的设计思想 企业信息化系统建设是一项复杂的系统工程.它涉及到企业的各个部门和企业的全部资源、技术难度大、投资风险高,需要大量的资金。因此,在进行企业信息化建设之初,必须对整个系统进行科学的规划与认真的设计,以降低投资风险、减少重复投资、保证企业信息系统建设的顺利实施。 某企业信息化系统是一个大型复杂计算机网络信息系统。该系统包括动物养殖、生产管理、销售管理、物资管理、人力资源管理、办公自动化、财物管理等,基本涵盖了企业的全部工作范围。因此拟采用先进的组网方式建设企业信息化系统网络平台。 结合从野生动物养殖到产品精细加工这种企业信息化系统本身的特点,地理分布广,数据处理分散,数据在公司总部计算中心集中处理。因此,在数据库处理设计上.应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则,为以后的数据挖掘、数据分析、领导辅助决策提供可靠基础。 为了有利于信息资源共享,有利于业务规范,有利于系统今后的扩展,企业的数据必须标准化,信息结构必须规范化,业务流程必须合理化。 三、某企业信息化系统建设原则 根据当前计算机领域的技术状况和发展趋势,企业信息化系统的建设应从实际情况出发,实事求是,力争在一定的投资能力的基础上达到技术的先进性;在软件的设计上应充分考虑到今后系统运行管理费用的经济性和数据的安全性、可靠性.以及对今后政策改变的适应能力。在采用成熟先进的主流技术和主流产品的基础上.在技术开放和高度集成的基础上,进行高层次的应用开发,使系统易用、易维护、易扩展且高度安全可靠。因此,该信息系统的建设应遵循以下原则: 先进性原则:尽量采用先进而且成熟的计算机软硬件技术,软、硬件的投资要考虑到今后的发展,不使用已经淘汰的产品或将要淘汰的产品,以避免投资的浪费,使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期;同时具有较好的开放性、可靠性及可扩展性:应用软件要达到国内同行业先进水平。 经济性原则:由于数据量大,又是在广域网络上传输,所以今后系统的运行管理费用远远大于软件开发费用。在设计阶段对数据和处理方式进行彻底地分析、精心地安排、仔细地计算,对今后节约费用开支打下良好的基础。 安全性原则:由于企业本身的性质,决定了在网络上传输的数据绝大多数都是企业的保密数据,保证数据在网络上传输的安全性非常重要。本系统采用各种容错技术和强有力的安全防范措施。 适应性原则:系统的适应性是一个非常重要的目标,在技术上采用必要的手段使系统适应企业未来发展变化的需求,建立一套可以随时调整的参数系统。 可扩展性原则:为系统留足充分的接口,接口数据尽量统一考虑,使得今后系统可以和银行、税务、用人单位、信息港、其他系统以及上级主管部门等进行方便的连接。 规范化原则:系统的数据结构应符合企业信息结构标准,规范各部门的基础信息以及统计核算信息的数据结构,使系统能能在企业内部实现信息共享,并逐步使之成为企业经营管理的重要信息资源;管理业务要符合业务的管理规定;系统开发应遵循软件工程规范。 投资保护原则:极大限度地保护作业系统的投资,充分利用现有和将来的作业系统采集的信息资源,并为这些作业系统的开发和应用提供API支持。

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