细说试错交易

“试错交易”由中粮期货邵徽翔团队总结开发，通过数量化模型对期货数据的测试，完成“试错交易”理论框架研究，以价差为分析基础，通过优化资金管理，回避风险，实现交易生命周期管理，引导客户用科学的方法进行资金管理，认识资金管理的重要性，延长客户的生命周期。

期货投资动机有两类，一是套期保值，适用于机构投资者，一是投机，适用于散户。

作为散户来说，赚取合约的差价就是利润，而对于如何赚取利润，就涉及到了交易方法的问题。个人对其他公司的交易方法不了解，因此不加评价，在这里只是说一下我现在学习的一种方法，个人认为对于控制风险，合理利用资金盈利，以及增大盈利可能性非常有用。下面我就简单介绍一下这种方法

试错交易以价差为核心，利用不同价差的出现，触发开平仓；结合科学的资金管理方式，通过价格趋势分析体系控制试单频率；不断修正交易的方向，最终跟随品种趋势。

作为投资者，大家都会很明确，市场是随时波动的，不会完全按照我们自己的设想去发展，因此我们所要做的就是要去适应这个市场，跟随市场才能在投机中赚到钱。

简单的说说试错交易的操作方法：

第一：开仓方法是价差开仓法，价差设置多少，不方便说，还请见谅。当市场价格单边浮动到达预定的价差时，那么即行开仓。

第二：开仓仓位由于市场行情变幻莫测，虽有基本面和技术分析可以推断市场行情走向，但是每一天的行情震荡也是不能确定的，所以试错交易理论建议进行轻仓开仓，同时设置严格的止损坚决执行。轻仓即自身资金的百分之五。

第三：跟随市场行情在试错交易中，轻仓开仓是试行情的开始，当行情试对的情况下，就分批加仓到标准仓甚至是重仓，同时对每一批次进场的点位也要设置严格的止损幅度并严格执行，对已经盈利的仓位设置浮动止损。如果轻仓开仓之后发现行情试错，那么及时进行止损平仓，等待时机另行试仓。

第四：止盈设置试错交易的方法是试出行情，对于盈利的把握，我们的建议是可以设置浮动止损，百分之三十到百分之五十如果您对试错交易感兴趣请加群体验：群号：241515549 但是我们不建议设置止盈，对于期货交易的投资者自己根据实际情况进行设置。

总结：很多投资者在进行投资操作时，都会对市场行情进行预测，并且根据预测进行做单，并且有的时候很不情愿去承认自己的错误，因此也就会造成扛单，越扛越亏。当然我们也不否定有真的扛过来甚至有盈利的，但是这种侥幸能有几次呢，这种风险又有多少人能够承受得起呢，更何况自己的资金被套牢，又会造成心理压力，这种主观偏见非常强的情绪是不能客观的对待自己的投资的，也就不能客观的进行操作。试错交易以系统数据为依据，讲究跟随趋势，在震荡行情时，试错交易应用于波段的把握，根据价差仓法，而对于没有明显趋势的行情，则不建议进行做单。

家具行业的财务成本核算案例

家具行业的财务成本核算案例 如何理解家具制造业的成本核算?如何核算?如何达到核算的目的?业界及管理者们众说不一，见仁见智。有人说，除了赚钱就是本钱，本钱就是成本;有人说“肉烂了总会在锅里”，无需在成本核算方面耗费过多的资源，只需用自已的 人管好仓库、现金、门卫就行了;有人则视成本为企业发展的源动力，企业的核心竟争力之一。无论对成本核算的理解和认识持何种态度，都不无道理，都与自身环境、管理基础、发展愿景以及管理者自身素质有密切关系。不少人说，家具制造业的竟争已进入白热化状态，是否如此严重，同仁们最清楚，但竟争的确加剧。随着市场的日趋成熟与完善，款式、品质和营销手法的同质化，家具业的竟争最主要的表现为价格的竟争，价格的竟争其实就是成本的竟争。然而，不少企业在竟争面前束手无策，不知所措，感觉迷茫和困惑，对成本的理解和核算往往步入以下误区： 其一，重营销、重生产、重研发，忽视财务及成本 核算的重要地位。 其二，把成本核算简单化，仿佛成本核算只是财务 部门的事，成本核算不准主要是会计未算准。而财务部门

一般大都做事后核算，忽视其整体管理职能，忽视其核算方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。 其三，不少规模较小的企业不开展或很少开展成本核算，并无专职的核算管理人员，产品定价随意性，一般参照同款式而定，或者按估算的材料成本系数倒算。在这种成本意识的指导下，导致的结果只能是成本计算不准确，成本控制水平差，其成本就象橡皮一样，可长可短，无准确可靠的量化指标。 事实上，成本核算是成本控制的第一步，是控制的基础。无准确、及时、可靠、可比的核算资料，就难以知道成本高低、失控的真实原因，就会直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和持续改善等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重要影响。可见，成本核算对家具制造企业的重要性非同小可。针对目前不少企业成本核算管理现状，我们认为应从以下几个方面开展成本核算管理工作： 首先，应清晰认识理会成本核算的概念、实质和目的。成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配，并按规定的方法计算成本的过程。其实质是以会计核算为基础，以货币指标的形式反映出总成本和单位成本，达到成本分析、预测和控制的最终目的。第二，应正确认识成本的分类方法。成本的分类方

浅谈如何培养交易型客户

浅谈如何培养交易型客户 在理财经理的客户中，客户往往分为两类，一种是关系型，另一种是交易型。 关系型客户顾名思义就是靠着某种关系纽带和理财经理联系在一起，可能是理财经理的亲戚、朋友、同学或者是某种利益关系绑定在一起客户（比如支行的有贷户）。这类客户和理财经理的关系较紧密，沟通也比较容易，月末存款往往是只要一个电话让客户帮帮忙，碍于面子这类客户一般都不会拒绝。这类客户的流失率也非常低，但是这类客户在理财经理的客户群里占比非常少，因为任何一个人的关系网都是有限的。 而在理财经理系统里剩下的大部分客户都属于交易型客户，也是尚需开发和培养的客户。交易型客户和理财经理没有直接的关系，他可能只是使用了银行的某个单一金融服务，因此不存在任何感情或者面子问题。这类客户唯一在乎的可能就是利益和服务，一旦寻找到更高的利益或者更好的服务可能就会立刻流失，因此如何留住这类客户将是我们理财经理永久的话题。 在工作中，我们一贯的思维就是努力迎合这类客户，把他培养成关系类客户，那么以后我们可以靠面子来要求客户。殊不知现在的客户也变的聪明了，平时见到你都是朋友，关键时刻他还是跟着利益走。还有些聪明的客户在了解了你接近的目的后，也会对你敬而远之。 那么理财经理如何才能在较短时间内高效抓住客户呢？其

实除了靠关系绑定客户，还可以通过我行的金融服务和产品绑住客户。也就是我们经常说的，如果一个客户在一家银行有存款、三方、信用卡、水电费代扣等等的金融服务，那么日后即使他想转走，也不是一件容易的事。 那么理财经理在工作中首先要做的事就是归纳总结出我们可提供的金融产品和服务，即我们可以提供的交易类型。常见的交易类型分为三种： 1、介质类，有借记卡、贷记卡、网上银行、手机银行、三方存款等等。 2、投资类，有理财产品、基金、存款、个人贷款、保险、贵金属等等 3、结算类，有转账汇款、结售汇、外汇买卖、各种代扣业务等等。 这三类交易类型不是独立存在，而是相互辐射，相辅相成的。理财经理在日常工作中，要及时发现客户已经使用了哪些交易类型以及客户的潜在交易行为。常见的方法是通过和客户的沟通了解客户的交易行为，了解他潜在的交易行为；再者就是通过PBMS 系统查询客户交易类型，在系统中我们可以详细的查阅客户在我行使用了哪些交易类型，这个对于那些素未谋面的客户尤为重要，很有可能你发现的的这个潜在交易类型就是打开和客户沟通的敲门砖。 我近期刚拓展的一个客户就是使用这种方式取得和她沟通

成功从阅读开始

成功从阅读开始，怎样提高阅读理解能力 阅读是人们获得知识的一种最基本、最重要的途径。阅读可以增加我们的知识积累，开阔我们的视野，丰富我们的想象力，改善我们的思维品质，提升我们的创造能力；阅读可以开启我们的心灵之窗，塑造我们的灵魂，引导我们积极向上，涵养我们的精神；阅读可以丰富我们的情感，使我们更富于人性，更懂得求真、为善和审美；阅读可以改变人的心境，增加人的生活情趣，使人生活得更加充实、更有意义。 我们身处这个科技飞速发展、知识更新速度加快的时代，只有具备良好的阅读能力，通过阅读不断地掌握新知识，吸收新思想，我们的思维才不会呆滞，思想才不会僵死，创造力才不会枯竭。大量的阅读能够使我们站在一个全新的视角看世界，以更加灵活多样的方法解决实际问题。与此同时，借助于阅读这一积极的消遣方式来修身养性，能够使我们始终保持生活的激情，使我们的人生更加精彩，更加辉煌。 一、阅读的意义 阅读是一项日积月累的、潜移默化的精神活动。阅读影响着一个人素质中最基本、最核心的部分——价值观、审美观、道德观和人生观。阅读既是一个人了解世界和思考世界的过程，又是一个人心灵自我观照的过程，即通过阅读来反省自我、提升自我，从而养成内省和深思的习惯，因而它对于人的成长、成才和成就事业都至关重要。 英国哲学家培根在《论读书》一文中说：“读书足以怡情，足以博采，足以长才。”这几句话道出了读书的主要意义。一般来讲，阅读具有以下几个方面的意义： （一）阅读是获得知识的主要途径 一个人事业上的成就总是同他的学识成正比的。学识从何而来，主要从书本上获得。虽然一切知识与经验都来自于实践，但我们不可能凡事都亲自去实践。人生短暂，如果事必躬亲，获得的知识肯定很有限。事实上，我们所掌握的知识，大量来自于前人的实践和经验，来自于书本。因此，阅读是获得知识的主要途径。法国学者安德岁·莫罗瓦说：“当今的文明是我们前人世世代代知识和经验的结晶。要想享有它，就要阅读。无论是讲授或直观教学，都达不到同样的教育效果。图像，能清楚地解说一篇文章，却不适宜培养思维能力。电影和教课一样，放映完毕，也就销声匿迹了；过后想再查看它，很不容易，甚至是不可能的。而书籍，却是我们最好的终生伴侣。” （二）阅读是开启智慧之门的金钥匙

企业物流成本核算案例 - 练习!10

企业物流成本核算案例 - 练习!10 第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底～该公司资产总额6186万元～2006年实现销售收入1.23亿元～实现利润总额6562万元。内部设有会计部,兼做信息工作,、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门～共有员工145人～其中采购人员5人～生产人员60人～营销人员20人～其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库～用于储存小麦、面粉等存货～而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包～公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据～计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本～其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下: 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表2.1、表2. 2、表2. 3、表2.4和表2.5。 表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表 是否与物流管理费用发生额备注成本相关明细项目 (元) 工资 94044.09 是含物流信息人员工资 折旧费 36049.57 是含物流信息设施折旧 办公费 2566.24 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 差旅费 12267.10 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 工会经费 5176.08 否

董事会费 45000.00 否 坏账损失 2147087.44 否 应酬费 24777.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 税金 71351.83 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30 是含物流人员费用职工培训费 631.00 是含物流人员费用劳动保险费 39102.00 是含物流人员费用待业保险费 3908.68 是含物流人员费用劳动保护费 1028.34 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费 426.81 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 汽车 19241.31 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用诉讼费3683.00 否 低值易耗品摊销 129.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 其他 65749.45 否 住房公积金 17203.40 是含物流人员费用环境保护费 2940.56 否 修理费 5915.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50 是含物流人员费用照明电费 25182.68 是含仓库电费合计 2657284.38 表2.2 2006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表 是否与物流制造费用发生额备注成本相关明细项目 (元) 折旧费 58654.90 是含车间包装设备折旧费修理费 61841.90 是含车间包装设备修理费 水费 10345.81 否主要为车间制造耗用水费差旅费 5813.30 否主要为车间人员支出费用邮电费 1510.00 否主要为车间人员支出费用保险费 21684.00 是含库存和包装设备保险费用劳动保护费 3358.50 是含包装工人费用职工福利费1025.95 是含包装工人费用试验检验费 2906.42 否主要为制造产品而发生的费

公共资源交易中心信息化平台资料

公共资源交易中心信 息化平台

公共资源交易中心系统解决方案 建立统一规范的公共资源交易市场，是党的十七大、十七届四中全会作出的重要部署，是落实第十七届中央纪委第七次全会和国务院第五次廉政工作会议精神的具体措施，是建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。各地有关部门按照“政府主导、官办分离、集中交易、规范运行、部门监管、行政监察”的原则，建立统一规范的公共资源交易市场。 “公共资源交易信息化平台”的建设目标是：按照《中华人民共和国招标投标法》、《招投标法实施条例》、《政府采购法》等有关法律、法规，根据“系统”的内部管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，提高工作效能，构建信息监控机制，实现运行过程动态透明，建成一套面向不同用户，与实际业务和应用基础相适应，集工程项目业务的流程管理、招标文件公告编制审批、收费、专家管理、评标、信息发布、查询统计、监督等功能，安全可靠、稳定高效、操作方便、可扩展的一体化信息管理平台。 通过“信息化平台”的实施，最终实现四个目标: 1、全程无纸：标书全电子化，即大大加快信息的流动速度，又提高社会效率；同时节约大量纸张，实现交易过程的“绿色环保”。 2、全程共享：实现场地、网络、服务机构等资源共享；评标专家信息共享；投标单位诚信记录共享；中标信息共享。 3、全程受控：全方位规范化网上备案、监管、监察。流程固化并预先定义；全过程电子化网上留痕、可溯可查；关键节点自动预警提醒；违规行为自动监控，及时纠正。 4、全程安全：结合基于PKI技术的数字证书技术，对交易过程进行

安全保护；基于CA的身份认证；标书加密签名；使用多方密钥开标；数字文件投标远比纸质文件投标具有更高的安全性。 一、总体设计 整个系统平台架构包括：公共服务系统（中心门户网站）、项目交易系统（公共资源交易业务及网上开评标系统）、综合管理系统及监管监察系统。 结构如图所示： 二、功能建设 1、公共服务系统 公共服务系统是整个系统的门户和对外服务的窗口，起着重要的信息交互作用，它既是交易管理政务公开的窗口，也是各类相关单位网上报送

案例7：品种法下的成本计算案例

成本案例七：品种法下的成本计算案例 海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品，本月有关成本计算资料如下： 1．月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下，见表9-1。 表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表 2．本月生产数量。甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100 000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。 3．本月发生生产费用如下： （1）本月发出材料汇总表，见表9-2。 表9-2 发出材料汇总表 （2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式），见表9-3。 表9-3 工资及福利费汇总表 （元；供电车间负担的市内交通费145元；机修车间负担的外部加工费480元；厂部管理部门负担的办公费1 360元，材料市内运输费200元。

（4）本月以银行存款支付的费用为14 700元，其中基本生产车间负担的办公费1 000元，水费2 000元，差旅费1 400元，设计制图费2 600元；供电车间负担的水费500元，外部修理费1 800元；机修车间负担的办公费400元；厂部管理部门负担的办公费3 000元，水费1 200元，招待费200元，市话费600元。 （5）本月应计提固定资产折旧费22 000元，其中：基本生产车间折旧10 000元，供电车间折旧2 000元，机修车间折旧4 000元，厂部管理部门折旧6 000元。 （6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3 195元，其中供电车间负担800元，机修车间负担600元，基本生产车间负担1 195元，厂部管理部门负担600元。 9.2.3品种法的成本计算程序 1．设置有关成本费用明细账和成本计算单 按品种设置基本生产成本明细账（见表9-10、表9-11）和成本计算单（见表9-21、表9-22），按车间设置辅助生产成本明细账（见表9-12、表9-13）和制造费用明细账（见表9-14），其他与成本计算无关的费用明细账，如管理费用明细账等，此略。 2．要素费用的分配 根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。 （1）分配材料费用。其中：生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果，见表9-4、表9-5。 表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表 表9-5 材料费用分配表 根据材料费用汇总表，编制发出材料的会计分录如下： 借：基本生产成本——甲产品826 000 ——乙产品616 000 辅助生产成本——供电车间 1 000

中国外汇交易中心信息内容

中国外汇交易中心 信息内容

概述 中国外汇交易中心暨全国银行间同业拆借中心，为中国人民银行直属事业单位，主要职能是：提供银行间外汇交易、人民币同业拆借、债券交易系统并组织市场交易；办理外汇交易的资金清算、交割，提供人民币同业拆借及债券交易的清算提示服务；提供网上票据报价系统；提供外汇市场、债券市场和货币市场的信息服务；开展经人民银行批准的其他业务。交易中心总部设在上海，备份中心建在北京。 到2005年底，“交易中心”外汇市场的会员均为银行类机构，共计384家，其中46%是国内商业银行总行及部分分行，50%为外资银行；人民币市场会员共计1193家，其中59%为各类银行机构，其余的是各非银行类金融机构；票据市场会员共计1136家。（详见附表） 信息是市场最宝贵的财富。交易过程的绝大部分是交易员发布本方信息，搜集、提炼、分析市场信息，从而寻找有利的交易机会和规避各种风险的过程，确认交易的成交只是一瞬间。银行间市场也不例外。 交易员向市场发布的本方信息主要包括：一是本方报价信息，通过发送报价向市场全体或是特定对象公布自己的交易意向，从而启动交易过程。市场由此产生报价行情及相应指数。二是本方询价信息，进入与对手“讨价还价”过程；三是确认成交信息，表明达成具体一笔交易，市场由此产生成交行情及相应指数；四是发布本方机构及交易员等与市场交易有关的基本背景信息，如通讯地址、清算账户、交易员变更、债权债务重大事项、财务报表和其他资信信息更新等，以

便市场参与者充分了解自己，由此创造更多达成交易的机会，提高交易效率。 交易员可从市场搜集的信息主要包括：一是市场公告、通知和市场成员重大事项公告，以便了解市场最新动态；二是财经新闻、专题分析、历史行情和相应指数，以便把握市场交易趋势、确定日常交易的操作目标，规避流动性风险和价格风险；三是政策法规，以便规避政策制度风险；四是他方机构及交易员等与市场交易有关的基本背景信息，如通讯地址变动、清算账户变动、交易员变动、债权债务重大事项、财务报表和其他资信信息更新等，以便充分了解交易对手，争取有利交易机会，防范信用风险和操作风险，提高交易效率；五是市场即时报价行情、成交行情、市场指数和对手方询价，从而寻找交易机会、促进交易达成。 报价与行情，是市场参与者从事交易所必需的最基本的信息，是交易员对拟交易产品定价、发现和捕捉交易机会、规避流动性风险和价格风险的基础。 一、人民币拆借（同业拆借） 同业拆借市场亦称“同业拆放市场”，是金融机构之间进行短期、临时性头寸调剂的市场。 中国外汇交易中心的人民币拆借信用拆借是金融机构之间以彼此信誉为保障的短期资金融通业务。人民银行规定参与银行间市场的各类金融机构的拆借最长期限、最大融资规模（限额或比例）。各类金融机构可以通过交易系统在规定的期限、规模内自主报价、询价和达成交易，自行办理交易后资金清算。 人民币拆借共有16个期限品种为：IBO001,IBO007,IBO0014,IBO021,IBO1M, IBO2M, IBO3M, IBO4M, IBO5M, IBO6M, IBO7M, IBO8M, IBO9M, IBO10M, IBO11M, IBO1Y。 二、人民币现券（债券远期） 债券买卖是指已发行债券的流通转让，为了区别发行市场（也即一级市场）又称流通市场或二级市场交易。 债券远期交易是指交易双方约定在未来某一日期，以约定价格和数量买卖标的债券的行为。 人民币现券包括国债、央行票据，企业债，短期融资券，金融债。 凭证，承诺在一定的时期内按约定的条件，按期支付利息和到期归还本金。我国的国债专指财政部代表中央政府发行的国家公债，由国家财政信誉作担保，信誉度非常高，历来有“金边债券”之称，稳健型投资者喜欢投资国债。其种类有凭证式、记账式两种。凭证式国债利率比同期存款利率高，类似储蓄又优于储蓄，有“储蓄式国债”之称。记账式国债，又称无

成本计算案例

【案例1】某公司生产甲乙两个产品，采用品种法进项核算，成本核算项目设置为直接材料，直接人工，制造费用，月初无在产品，原材料一次投入。 （1）领料生产甲乙两种产品共领用A材料100000元，按照领用材料重量分配（甲产品600千克，乙产品400千克） 分配原材料： （2）生产甲乙两种产品共发生工人工资50000，按照生产工时分配（甲产品600小时，乙产品400小时） 分配人工费： （3）本月发生制造费用30000元，按照生产工时分配（甲产品600小时，乙产品400小时） （4）计算甲产品完工产品和在产品成本（直接材料60000、直接人工30000、制造费用18000）◆假若采用不计算在产品成本计算法分配法分配完工产品成本和在产品成本 ◆假若采用在产品按固定成本计算法分配法分配完工产品成本和在产品成本 （在产品固定成本直接材料20000，直接人工5000，制造费用8000） ◆假若采用在产品按所耗直接材料成本计价法分配法分配完工产品成本和在产品成本。 （在产品当月领用直接材料20000） ◆假若采用在产品按约当产量法分配法分配完工产品成本和在产品成本。 （本月共生产甲产品100件，其中完工60件，剩余40件完工50%。） ◆假若采用在产品按定额成本计价法法分配完工产品成本和在产品成本。 （本月甲产品在产品40件，单位定额成本直接材料300，直接人工200，制造费用150。）

【案例2】某企业2013年12月生产甲产品，生产分为两个步骤在两个车间内进行，原材料在第一车间投入，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间加工完成为产成品。产成品和月末在产品之间分配生产成本的方法采用定额成本计价法。 资料一：有关产成品定额成本资料如下表所示。 资料二： 请根据上述资料完成甲产品成本计算表的填写：

单信息交易处理流程

第一部分单信息系统(SMS) 1.SMS交易定义及流程 1.1.消息类型 全国银行卡信息交换网络支持地跨行交易地消息类型包括： 1.1.1.请求类消息标识码 请求类消息将直接从消息地请求方(受理方)发送至发卡方.发卡方接收倒消息后应直接给予交易批准或拒绝地应答. 请求类消息如： ●预授权类消息 0100预授权类请求消息 0110 预授权类应答消息 ●金融类交易 0200 金融类请求消息 0210 金融类应答消息 ●网络管理类 0800 网络管理请求消息 0810 网络管理应答消息 本系统否支持请求类消息地自动重复发送. 1.1. 2.通知类消息标识码 通知类消息由受理方.发卡方.交换中心发出,消息地接收方应予已应答.如果消息地接收方否是该消息地最终接收机构,则接收方再给予发送方应答后,负责将消息向下一机构转发.

通知类消息如： ●金融通知类消息 0220 金融通知请求消息 0230 金融通知应答消息 ●冲正通知类消息 0420 冲正通知消息 0430 冲正应答消息 ●差错处理通知类消息 0220 发卡方差错处理通知消息 0230 发卡方差错处理应答消息 0422 受理方差错处理通知消息 0432 受理方差错处理应答消息 ●對账控制类消息 0520/0522 對账通知消息 0530/0532 對账应答消息 ●管理通知类 0620 文字消息通知 0630 文字消息应答 0620 资金结算通知消息 0630 资金结算应答消息 ●网络管理通知类消息 1.1.3.消息类型表

1.2.预授权交易(Pre-Authorization) 0100/0110 1.2.1.交易描述 预授权交易以於受理方向持卡人地发卡方确认交易许可.受理方将预估地消费金额作为预授权金额,发送给持卡人地发卡方.发卡方批准后将授权号等信息置入交易应答中转送给受理方. 预授权交易只控制持卡人地可以余额地额度.由预授权完成交易來完成资金结算.一個被批准地预授权交易,仅再有限地時间内有效. 本交易否参加当日清算和對账. 本交易可引发冲正通知.产升冲正地条件及流程见 1.7《冲正通知》. 1.2.2.交易流程 受理方发送交易给交换中心,由交换中心转发给发卡方；发卡方将应答发送给交换中心,由交换中心转发给受理方.

二手房交易信息管理系统

目录 1 系统概述 (3) 1.1 研究背景 (3) 1.2 研究的意义 (4) 1.3 系统设计思想 (4) 2 需求分析 (5) 2.1可行性分析 (5) 2.1.1 技术可行性 (6) 2.1.2 经济可行性 (6) 2.1.3 操作可行性 (6) 2.3系统流程和逻辑 (7) 2.4计算机软硬件配置和开发平台 (10) 2.3.1计算机系统硬件配置 (10) 2.3.2计算机系统软件配置 (10) 2.3.3编程环境与工具 (11) 3系统概要设计 (11) 3.1 概述 (11) 3.2 系统结构 (12) 3.2. 数据库设计 (12) 3.2.1 数据库E-R图 (12) 3.2.2 数据库实体 (12) 3.2.3数据库设计表 (14) 4系统详细设计 (16) 4.1 用户登录模块的实现 (16) 4.2出售房屋信息管理模块 (17) 4.3客户要求信息管理模块 (18) 4.4员工绩效管理模块 (19) 4.5修改密码模块 (20) 5系统测试 (20) 5.1概念和意义 (20) 5.2 特性 (21) 5.3重要性 (21) 5.4 本系统测试描述 (21) 5.5系统测试效果 (22) 6 总结 (25) （一）本文的研究结论及展望 (25) （二）研究的不足及发展意见 (26) （三）在系统设计与实现过程中的收获及后续的改进 (26) 致谢语 (27) 参考文献： (28)

二手房交易信息管理 摘要： 随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。本文介绍了在Vs2005环境下采用“自上而下地总体规划，自下而上地应用开发”的策略开发一个二手房交易信息管理的过程。通过分析二手房交易信息管理的不足，创建了一个计算机管理二手房交易信息的方案。文章介绍了二手房交易信息管理的系统分析部分，包括可行性分析、业务流程分析等，系统设计部分主要介绍了系统功能设计和数据库设计及代码设计。 本二手房交易信息管理可以说是一个综合性的二手房交易信息管理系统，这它包含了员工信息管理，房屋信息管理，客户信息管理等多种功能，因而具有一定的实用性。本站是一个B/S模式系统，开发采用了目前流行的https://www.wendangku.net/doc/ac10917376.html,技术。系统界面友好，操作简单，比较实用。 关键词：二手房交易信息管理；https://www.wendangku.net/doc/ac10917376.html,技术；B/S

变革型领导与交易型领导方式的特点

试比较变革型领导与交易型领导方式的特点 摘要: 随着时代的变迁，企业所面临的经营环境越来越趋于全球化、信息化与多元化。信息科技的发展，知识型员工的不断涌现，使得领导者再也不能以独裁的方式来管理员工。特别是在我国社会经济转型的背景下，什么样的领导行为才能有助于塑造一种新型的就业关系，才能留住优秀员工，并且提高他们的工作热忱及对组织的承诺，是值得我们深入探讨的问题。 关键词：变革型领导交易型领导特点 一、变革型领导与交易型领导的定义 交易型领导(Transactional Leadership)是贺兰德(Hollander)于1978年所提出。Hollander认为领导行为乃发生在特定情境之下时，领导者和被领导者相互满足的交易过程，即领导者藉由明确的任务及角色的需求来引导与激励部属完成组之目标。 变革型领导（Ttransformational Leadership）变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后，在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。 伯恩斯认为传统的领导可以称为一种契约式领导，即在一定的体制和制度框架内，领导者和被领导者总是进行着不断的交换，在交换的过程中领导者的资源奖励（包括有形资源奖励和无形资源奖励）和被领导者对领导者的服从作为交换的条件，双方在一种“默契契约”的约束下完成获得满足的过程。整个过程类似于一场交易，所以传统领导也被称为交易型领导。 交易型领导鼓励追随者诉诸他们的自我利益，但是交换的过程以追随者对领导者的顺从为前提，并没有在追随者内心产生一股积极的热情，其工作的内在动力也是有限的，因此，交易型领导不能使组织获得更大程度上的进步。 二、变革型领导的特征 伯恩斯将领导者描述为能够激发追随者的积极性从而更好地实现领导者和追随者目标的个体，进而将变革型领导定义为领导者通过让员工意识到所承担任务的重要意义和责任，激发下属的高层次需要或扩展下属的需要和愿望，使下属为团队、组织和更大的政治利益超越个人利益。Bass等人最初将变革型领导划分为六个维度，后来又归纳为三个关键性因素，Avolio 在其基础上将变革型领导行为的方式概括为四个方面： 1、智力激发(intellectual stimulation)，它超越了交换的诱因，通过对员工的开发、智力激励来鼓励员工为群体的目标、任务和发展前景而超越自我的利益，实惠预期的绩效目标； 2、理想化影响力(idealized influence)，集中关注较为长期的目标，强调以发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力，并改变和调整整个组织系统，为实现预期目标创造良好的氛围； 3、个性化关怀(individualized consideration)，引导员工不仅为了他人的发展，也为了自身的发展承担更多的责任。 4、鼓舞性激励(inspirational motivation)，变革型领导能在组织中制造兴奋点，产生强大的影响力和冲击力。也能帮助个人发现工作与生活的价值与兴奋点。但如果其目标和价值体系与

成功的项目管理》测试题及答案

《成功的项目管理》测试题及答案 一、单项选择题 1、下面不属于项目启动评审的内容的是（）C A、评审初步的项目计划 B、评审项目的范围说明 C、评审项目的进展情况 D、在初始阶段对项目风险进行评估 2、基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织结构是（）B A、职能型 B、项目型 C、弱矩阵型 D、平衡矩阵型 3、对项目记录进行核查属于项目管理的（）B A、偏差分析 B、数据核查 C、比较分析 D、修正后计划 4、下列哪一项不是常见的项目组织类型（）A A、扁平型 B、项目型 C、矩阵型 D、职能型 5、通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是（）C A、风险减轻 B、接受风险 C、风险回避 D、风险转移 6、评估组织的能力可以采用的方法是（）B A．外部评估 B．EEISA C．内部评估 D．自我评估

7、在缺少信息或考虑因素不确定的时候，可以采用的方法是（）B A．参数模型法 B．三点估算法 C．专家法 D．类比法 8、低指导、低支持的领导模式是（）B A、支持型 B、授权型 C、指令型 D、教练型 9、如果对一项工作的估计缺乏足够的信心，那么你在进行时间管理时应该采取（）D A、四点时间估计法 B、两点时间估计法 C、单一时间估计法 D、三点时间估计法 10、下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是（）C A．计划 B．组织 C．培训 D．管理 11、在一个成功的项目组织中，对技术比对技术的命令有更基本的理解的是（）B A．高层管理委员会 B．项目经理 C．项目团队 D．用户 12、下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是（）C A、基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解 B、基于项目管理是一个多项目的集成 C、基于项目管理是单纯的项目管理 D、基于项目管理的范围是整个企业

成本核算案例分析

1、猪场生产情况该猪场建于1997年，常年存栏基础母猪约500头，猪只常年 存栏量为2500～3000头，每年可向市场提供育肥猪3 600头左右，仔猪4400头左右。2002年12月25日，猪场存栏量为2 813头，其中繁殖母猪492头，后备母猪56头，种公猪30头，育肥猪1120头，哺乳仔猪585头，保育猪530头。 2003年全年出售育肥猪3 671头、仔猪4 280头、淘汰种猪98头，销售收入分别为245．89万元、103．72万元、10．15万元，合计销售收入为359Y6万元。2003年12月25日，猪场存栏量为2 731头，其中繁殖母猪501头，后备母猪50头，种公猪30头，育肥猪980头，哺乳仔猪560头，保育猪610头。 2、直接生产成本和间接生产成本猪的生产成本分为直接生产成本和间接生产 成本。所谓直接生产成本就是直接用于猪生产的费用，主要包括饲料成本、防疫费、药费、饲养员工资等；间接生产成本是指间接用于猪生产的费用，主要包括管理人员工资、固定资产折旧费、贷款利息、供热费、电费、设备维修费、工具费、差旅费、招待费等。计算仔猪与育肥猪的生产成本时，只计算其直接生产成本，间接生产成本年终一次性进入总的生产成本。 3、仔猪的成本核算及其毛利的计算3．1 仔猪的成本核算3．1．1 饲料成本该 猪场2003年用于种公猪、后备母猪、繁殖母猪、仔猪的饲料数量及金额总计分别为784．86吨和101．60万元。3．1．2 医药防疫费猪场全年用于种公猪、后备母猪、繁殖母猪、仔猪的防疫费合计3．64万元，药费合计2．94万元。3．1．3 饲养员工资饲养员工资实行分环节承包，共有饲养员11人，按转出仔猪的头数计算工资，全年支出工资总额为9．36万元。2003年仔猪的直接生产成本合计117．54万元。全年出售仔猪4 280头，转入育肥舍仔猪3 750头，合计8 030头，则平均每头仔猪的直接生产成本为146．38元。3．2 仔猪毛利的计算2003年销售仔猪4 280头，收入103．72万元。 全年转入育肥舍仔猪3 750。头，每头按200元(参考市场价格制定的猪场内部价格)转入育肥舍，共75万元。则仔猪的毛利为61．18(103．72+75-117．54)万元，平均每头仔猪的毛利为76．19元。 4、育肥猪的成本核算及其毛利的计算4．1 育肥猪的成本核算4．1．1 饲料成 本该猪场2003年用于育肥猪的饲料数量及金额总计分别为943．80吨和116．29万元。4．1．2 医药防疫在仔猪阶段所有免疫程序已完成，育肥阶段不需要再注射疫苗，所以育肥猪不发生防疫费用，全年药费为0．59万元。4.1．3 饲养员工资饲养员工资实行承包制，按出栏头数计算工资，全年支出工资总额为2．20万元。4．1．4 仔猪成本转入仔猪成本为75万元。 2003年育肥猪的直接生产成本合计为194．08万元。全年出栏育肥猪3 671头，则平均每头育肥猪的直接生产成本为528．68元。 4．2 育肥猪毛利的计算全年出售育肥猪3 671头，收人为245．89万元。则育肥猪的毛利为51．81(245．89-194．08)万元，平均每头育肥猪的毛利为141．13元。 5、盈亏分析猪场全年的盈亏额等于仔猪与育肥猪的毛利及其它收入之和减去

渠道关系：从交易型向伙伴型转变

渠道关系：从交易型向伙伴型转变 关系型营销渠道的理论的兴起及特征 关系型营销渠道是指：为了提高整条营销渠道的质量和效率，在保证制造商、中间商双赢局面的情况下，制造商从团队的角度来理解和运作厂家与商家(批发商、零售商)的关系，以协作、双赢、沟通为基点来加强对销售渠道的控制力，为零售商、消费者创造更具价值的服务，并最终达到本公司的战略意图。其价值在于： 一、协同效应 制造商和分销商能够从彼此信任的关系中获取更高的利益而不损双方的利益。瑞士国际学院的Nirmalga Kwmar教授的一个实证研究表明，能够与经销商保持良好依赖关系的制造商可以获取更多的竞争优势。该研究将零售商分成两类：对制造商信用度高的销售商；对制造商信任度低的销售商。结果发现，在零售商寻找新的供应货源、销售商对制造商的信用兑现、销售商销售制造商的产品线宽度以及由制造商评估的零售商业绩方面，不同的信任关系有较大的差异： 二、分享详细的顾客信息 毋庸置疑，信息在企业市场竞争中正发挥着越来越至关重要的作用。美国当代创意权威塔克尔在《未来赢家》一书中指出，企业成功的方程式的解在于：尽量接近顾客，真正的接近，是每一分钟都要接近。要做到每一分钟都接近，掌握信息是关键，20世纪80年代以来，由于条形码、POS、EOS、V AW等系统的广泛使用，使得零售商能以非常低的成本获取全面的顾客信息，信息中心的地位已经悄然由制造商转移到零售商。通过零售商的数据库，制造商可以以非常低廉的成本建立起相当完备的客户资料库，可以精确到对每一个消费者的购买行为、消费行为进行量化分析，这与制造商通过样本调查得来的统计数据在信度、效度及功能上有天壤之别。因此，如果制造商与零售商能建立起良好的关系型的、协同的渠道关系，通过相应机制共享信息，则能够更接近和了解消费者，从而降低经营决策的非理性程度。制造商通过相关信息改进产品设计、调整促销策略，并把有关产品、促销的信息及时反馈给零售商，也将对零售商的业绩产生积极的促进作用。 从另一个角度讲，制造商及时获取零售商各种不同规格产品的即时销售、存货数量的信息，既使得制造商可以预测产品的销售，合理调节生产计划，也使得零售商能够把库存降到最低程度并杜绝缺货现象。 三、分享对方企业能力，实现企业能力的递增收益 关系型营销渠道的另一个贡献之源来自于成员间彼此可以借用对方的企业能力。由于企业能力的内部培育是一个漫长且要大量耗费大量人力、物力、财力的过程，另外由于企业能力的不可知性，如因果模糊性等，企业能力的内部培育

北京如何考研成功的_如何确认考研报名成功_33岁考研后的成功人生_采访考研成功的学姐_新东方在线

最新！北京如何考研成功的？ 在谈到“你为什么选择考研？”的话题上，总是会有非常多的答案，而因为本科专业不喜欢、高考调剂了志愿、想学一个更有发展前途的专业等回答，占据了考研理由的一大部分。并且，选择跨专业考研的同学越来越多。 作为四大古都之一，北京在散发着它独有古老魅力的同时极具现代化气息。作为一个适合生活的地方，有太多的大学生和社会人士回到这，或者从其他城市来到了这，当然也有不少在这上学的人留在了这里。打算在这生活，成家立业。随着生活节奏的加快，大家有没有忽略我们生活中必不可少的考研呢。 大家对于考研一定有所了解吧，今天，小编就为大家收集和整理了有关的信息，希望能让大家有更深一步的了解！ 今天新东方在线全国研究生入学考试研究中心和大家分享郭佳豪同学的考研经验和备考心得，希望大家在这个阶段也能稳住心态，踏实备考，稳步提高。 本人是“二战”考生，考研经历跟“一战”的同学们可能不一样。我“二战”正式备考是从七月中旬开始的（之前在忙目标院校选择、本科毕业设计等事情），总共大概5个月。每天时间安排是早晨8点半到晚上11点半，包括吃饭、午休和运动。报考的是北京邮电大学网络技术研究院，考试总分392，政治：70；英一：75；数一：132；803计算机学科基础综合：115。 一、院校选择 就先从院校选择开始说吧，我认为选择比努力更重要。在春季应该对各个院校做好调研，包括历年招生人数、分数线、专业水平、考试科目（尤其是专业课）、导师概况等等，确定目标院校和目标专业，目标既不能定得太高也不应该太低，比如你本科就是双非然后还考双非的话我认为目标定得就有点低了，这样对于未来提高就业竞争力作用不大。 确定好目标院校和专业后，要对自己的实力包括基础的扎实程度和学习效率有个比较清楚的了解，就知道自己适合拉长还是缩短复习战线了，然后据此制定一下未来几个月的复习计划。二、各科备考指南 然后就该正式开始进入备考工作了。首先，公共课的经验帖还是比较多的，但是适合自己的时间安排和学习方法才是最好的，别人的经验只能参考，路还是要自己走。 1、英语 最重要的是积累。单词7月中旬开始，用了1个月时间把恋练有词的书配合老师的视频过了 一遍，然后开始做新东方在线强化班配套教材中2007年以前的考研英语阅读真题，每天至少做 两篇，最多做四篇，严格按照时间做题，15分钟左右一篇。两篇（或四篇）全部做完之后再订正答案。 07年之前的阅读的强化班视频我看的是唐迟老师的，之后买了本2007-2016十年考研英语真题

[参考实用]成本案例分析

《成本会计》课程案例资料 案例一 大学生吴晓东20XX年7月毕业应聘到北方机械公司当成本会计员。 财务部成本科刘科长向小吴介绍了公司的有关情况。东方机械公司的基本情况如下： 1．产品情况 该厂主要生产大型重型机械，用于矿山等企业，是国内矿山机械的龙头企业。2．车间设置情况 东方机械公司设有7个基本生产车间，分别生产矿山机械的各种零部件以及零部件的组装；另外，还设有4个辅助生产车间，为基本生产车间及其他部门提供劳务。 3．成本核算的现状 该厂现有会计人员36人，其中成本会计人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。由于该公司规模较大，现在实行两级成本核算体制，厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算。 刘科长让小吴再了解几天企业成本核算及其他方面的情况后书面回答如下几个问题： 1．根据本厂的具体情况应采用什么核算体制(一级还是两级)? 答：采用两极核算体制。由于该公司规模较大，现在实行两级成本核算体制，厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算，实行统一核算和分散核算相结合。由于本公司规模较大，生产车间较多，为了加强成本的核算和管理，应采用两级成本核算的管理体制。这样，可以有效地组织成本核算工作，提高成本核算的工作效率。如果采取一级成本核算体制的话，则会使成本管理工作高度集中于公司，不利于提高各个生产车间降低成本的积极性，也不利于提高成本核算的

工作效率。 2．车间和厂部应设置哪些成本会计核算的岗位? 厂部应设置的成本核算岗位包括材料成本核算、工资成本核算、费用核算、产品成本核算等岗位。其中材料核算岗位承担由公司负责的一些材料费用的归集和分配，通过将各仓库交来的各车间领用材料的凭证进行审核，然后，将其分配给由各车间、部门负担。同时，应与材料供应部门密切合作，做好材料的采购、发放等工作；工资成本核算岗位主要负责计算每位职工的应付工资金额，并按工资费用的发生地点和用途，分配于不同的车间和部门。这些工资费用主要是由公司计算并支付的。而对于实行经济责任制情况下由各车间负责分配的诸如奖金等，则应由各车间、部门自行核算；费用核算岗位应要负责核算公司管理费用、营业费用以及各车间发生的一些管理费用。这些费用内容较多，也比较复杂，其日常的审核任务较重；产品成本核算岗位主要是进行产品成本的核算，包括各种费用的归集、分配，以及完工产品和在产品成本的核算等。产品成本核算在成本会计各岗位中是最重要的，应选择综合素质较高的人员担任。 车间应设置成本核算员，负责归集本车间所发生的一些费用，并进行分配。于月末时将本车间有关的成本费用账簿转交给公司负责成本核算的会计人员。 3．车间和厂部应设置哪些成本总账和明细账? 对于明细账的设置，可根据不同的车间、部门采取不同的设置方法。 在公司方面，应设置的账簿主要有 明细账 “公司基本生产成本明细账” “公司辅助生产成本明细账” “公司制造费用明细账” “公司产品成本汇总计算表”

游戏交易平台信息管理系统 毕业设计论文

网络游戏交易平台信息管理系统 摘要 现今人们的生活方式逐渐丰富，电脑和网络已经融入了人们生活中的滴滴点点，无时不刻的影响着我们的日常生活，网络游戏已经进入到了大多数人的生活之中。在游戏的世界中人们会得到很多有价值的物品，然而这些物品就像现实生活中的物品一样，有的物品会经常被使用到，让玩家在游戏中神采奕奕，出类拔萃；有的却长时间的闲置，完全发挥不出其真正的价值。为了充分发挥游戏内各个物品的价值，游戏交易系统的出现已然成为时代的趋势，并将会拥有其与众不同又必不可少的的地位。 设计本系统的目的在于创建一个可以帮助网络游戏交易平台准确并且快速的收集、整合、处理、记录与游戏交易平台相关信息的系统，显然凭借传统的手工管理方式已经无法正常处理每天巨额的信息量。在本系统的帮助下，企业能够极大幅度节约人力和物力，在保证准确性的同时，快速完成对信息的处理。设计的过程中我用JSP来编程，用Mysql建立数据间的转换，利用JAVA平台开发系统。在收集和存储游戏交易的档案信息的同时，本系统还能还能对游戏交易信息档案的接口进行更新和检索，从而显著提高工作效率。本论文着重说明了设计思想、技术难点以及解决方案等，介绍了系统创建的背景，系统所具备的功能以及整个系统的开发的过程。 本游戏信息管理系统可以将企业从落后传统的游戏交易信息管理模式中解脱出来，通过使用本系统来使得对游戏交易过程中的信息管理能够变得简单透明，便于操作，一目了然。 关键词：游戏交易；系统；信息 Abstract

Nowadays, people's lifestyle is gradually enriched. Computer and network have been integrated into the little drops of people's lives, affecting our daily life from time to time. Online games have entered the lives of most people.In the game world, people will get a lot of valuable items, but these items like real life items, some items will often be used to let the game player in the game, some are in good out of a bandbox, rise above the common herd; long time idle, not fully play its real value. In order to give full play to the value of various objects in the game, the emergence of the game trading system has become the trend of the times, and will have its distinctive and indispensable position. The purpose of this system is to create a system that can help the online game trading platform to collect, integrate, process and record the information related to the game platform accurately and quickly. Obviously, the traditional manual management has been unable to deal with the huge amount of information everyday. With the help of this system, the enterprise can greatly save manpower and material resources, and ensure the accuracy at the same time, the rapid completion of the information processing. We developed the game transaction information management system based on JA V A platform. The programming language used is JSP. On the database side, we used Mysql to build data conversions.While collecting and storing the file information of the game transaction, the system can also update and retrieve the interface of the game transaction information file, thus remarkably improving work efficiency. This paper focuses on the design ideas, technical difficulties and solutions. The background of the system creation, the functions of the system and the development process of the whole system are introduced. This game information management system can make the enterprise from the backward traditional game transaction information management model free. By using the system, the information management in the game transaction process can be simple, transparent, easy to operate and clear at a glance. Keywords:game trading; system; information