工程项目管理考试试题(B卷)
《工程项目管理》考试试题（B卷）
一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）
1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析
B．项目实施的环境的调查与分析
C．项目建设目标论证和项目定义
D．项目目标的分析和再论证
2.工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值
4.属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。
C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款
5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性
B.风险与损失
C.风险的可度量性
D.风险的可避免性
6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标
C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程
7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位
C. 施工联合体
D.项目管理咨询公司
8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）
A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议
9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法
C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法
11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A．控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备及设计阶段的进度
C．控制工程项目施工进度
E．控制项目前期准备工作
13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收
14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要
C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书
15.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）
1.工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析
B．坚持开放型的工作原则
C．策划是一个知识管理的过程
D. 策划是一个创新求增值的过程
E．策划是一个动态过程
2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件
E．项目的使用功能
3.属于进度纠偏的组织措施是（）。
A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织
C．改变施工方法 D. 强化合同管理
E.调整任务分工
4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价
D. 工程决算
E. 工程结算价
5.风险的特性有（）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性
6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购
D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商
7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A．价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
D．因素分析法 E. 比率法
8. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制
D. 事前控制变为事后核算
E．事后核算变为事中控制
9.工程费用包括（）。
A．土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用
D．安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用
10.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。
A．设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构
D. 施工技术
E. 资金需求计划
三、简答题（共4题，每题5分，共20分）
1.在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值的比较，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。
2．施工总承包管理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？
3.投资规划编制的主要程序?
4.简述建设项目进度控制的含义和任务。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）
1)某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组
织结构，并简要说明。
2)结合课程设计，请制订一个完整的项目投资规划提纲（到二级目录）
参考答案
试卷B：
一、单项选择题
cdcbd cdccd
dabba
二、多项选择题
ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD
三、简答题
1.
1）遵循动态控制原理
2）分阶段设置控制目标
3）注重积极能动的主动控制
4）采取多种有效控制措施
5）立足全寿命周期的控制
2.
1)有利于投资控制，能够降低工程造价
2)有利于进度控制，并缩短工期
3)有利于合同管理
4)有利于组织与协调
5)对于质量控制，因具体情况而有差异，关键是看功能描述书的质量
3.
1) 建设工程项目进度控制的组织措施
2) 建设项目进度控制的管理措施
3) 建设工程项目进度控制的经济措施
4) 建设项目进度控制的技术措施
4.
1)工程档案资料必须真实地反映工程实际情况，具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统，责任者的签章手续必须齐全。
2)工程档案资料必须使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，应在复印机或抄件上加盖公章并注明原件存放处。
3)工程档案资料的签字必须使用档案规定用笔。工程资料宜采用打印的形式并应手工签字。
4)工程档案资料的编制和填写应适应档案缩微管理和计算机输入的要求，凡采用施工蓝图改绘竣工图的，必须使用新蓝图并反差明显，修改后的竣工图必须图面整洁，文字材料字迹工整、清楚。
5)工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标（解像力、密度、海波残留量等）要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管。
6)工程档案资料的照片（含底片）及声像档案，要求图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确。
四、应用题
1.本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这一项目管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的结构图符合项目管理组织基本要求，形式得体，即可得分。
2.（略）。
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
工程项目管理B卷
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2014年8月份《工程项目管理》课程考试 模拟试卷 考试形式：闭卷 试卷类型：（B ） ☆ 注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。 学习中心 ______________ 姓名 ________________ 学号 ________________ 一. 单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、 项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D ） A. 世界银行推行的工业项目可行性指南 B. 世界银行的采购条件 C. 国际咨询工程师联合会颁布的FIDIC 合同条件 D. 推行代建制模式 2、 对WBS 的说法，不正确的是哪一项？（ C ） A. 项目的范闱可以通过WBS 进行项目结构分解 B ?WBS 中包含了工作的编码.名称、范用左义等内容 C.工程系统自身的结构全部用WBS 表示 D ?WBS 中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 5、直线型项目组织形式的优点是（A ） 3、 下列哪一项不是工程项目组织的基本原则? A. 目标统一原则 C.适用性和灵活性原则 4、 设计单位一般属于工程项目组织的（C A.战略决策层 B.战略管理层 B. 责权平衡原则 D.职能部门和项目部门边界模糊化 C. 项目管理层 D.项目实施层
A.每个组织单元仅向一个上级负责 C.可以越级指挥或请示
B. 每个组织单元仅对一个下级直接行使职权 D.谁的 级别高，就听谁的指令 6、我国常用的工程网络讣划中，以箭线及英两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项? （A ） A.双代号网络图 B.单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D .单代号搭接网络图 7、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实 际进度（B ） A.正常 C.比按最早开始时间安排的进度超前 &哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择？ （ C A.招标公告 B.现场踏勘 9、 通过合同和保险等方法来应对风险的策略为（ A.风险规避 B.风险减轻 10、 哪种不属于项目中重要的沟通？ （ D ） A.项目经理与业主的沟通 C.项目经理部内部的沟通 二、 判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1、 CM 承包模式就是总承包管理。（ X ） 2、 矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。（X ） 3、 合同关系是项目管理组织的组织关系。（X ） 4、 在时标网络计划中，波浪线表示总时差。（X ） 5、 前锋线可以较好地反映工期的拖延或提前。（V ） 6、 CPI< 1时，表示实际费用超出挣得值，说明效益差或效益低。（ V ） 7、 合同的生命期包括形成阶段和执行阶段。（V ） 8、 独立性是工程项目风险的特征。（X ） 9、 对发生概率小且后果不是很严重的风险，采取接受风险的方式。（V ） 10、 工程项目管理不是追求最髙的质量而是追求符合预左目标的、符合合同要求的工程。（ V ） B. 比按最迟开始时间安排的进度落后 D.和按最迟开始时间安排的进度一致 ） C. 资格预审 D.岀售标书 D ） C. 风险自担 D.风险转移 B.项目经理与承包商的沟通 D. 项目分包商与分包商的沟通
创新创业考试试题新
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)(答错，此题判零(显示给老师看)) 1.(本题分值:2) ( C )是创新人才进行创新活动时必备的精神要素,是创新人才进行创新的行动指南,更是创新人才在创新领域有更进一步发展的基础。 A.健全的人格 B.多学科的综合知识结构 C.先进的精神素质 D.掌握处理问题的诸多具体方法 标准答案：C| 用户答案: C 2.(本题分值:2) 独创企业的特点在于( A )是创业者个人独有的，相对独立，企业利润归创业者独有。 A.产权 B.资源 C.市场 D.资金 标准答案：A| 用户答案: A 3.(本题分值:2) 创业者的创业计划必须通过具体的( A )，才能实现创业目标。 A.实际行动 B.策划 C.人 D.市场 标准答案：A| 用户答案: A 4.(本题分值:2) 对符合贷款条件的劳动密集型小企业，当年新招用持《再就业优惠证》人员达到企业现有在职职工总数30%以上，并与其签订1年以上期限劳动合同的，根据实际招用人数，
可享受最高( B )万元贴息贷款优惠政策。 A.200 B.300 C.500 D.800 标准答案：B| 用户答案: B 5.(本题分值:2) (A )结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。 A.按经济功能来划分部门的组织结构 B.以生产管理为中心的组织结构 C.按地域划分部门的组织结构 D.以产品线为中心的组织结构 标准答案：A| 用户答案: A 6.(本题分值:2) 特别对于创新程度较大的高技术创业企业有着重要的影响作用的是( C )。 A.直接投资 B.提供贷款或贷款担保 C.风险投资 D.合作经营 标准答案：C| 用户答案: C 7.(本题分值:2) ( D )策略能满足更多细分市场的需要，有利于树立企业良好的市场形象。但这一策略也使得企业的生产成本和市场营销费用相应增加。 A.细分性营销策略 B.无差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.差异性营销策略 标准答案：D| 用户答案: D 8.(本题分值:2)
(完整版)工程项目管理试题及答案
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 （元）年使用 费 （元） 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金（元） 自购50000 12
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案：
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
专升本【工程项目管理】试卷试题(附答案)
10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 专升本《工程项目管理》 标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） 一、（共75题,共150分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 C.谁的级别高，就听谁的指令 标准答案：D D.可以越级指挥或请示 标准答案：B 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分） 标准答案：C A.施工企业法定代表人 B.一个技术岗位，而不是管理岗位 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作 A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者 标准答案：C 标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） 13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质 A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 量目标得以实现。（2分） 标准答案：B A.项目策划 B.项目管理 C.项目控制 D.A+C
标准答案：D 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； 14. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。 B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分） A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 标准答案：C （2分） 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.1 B.2 C.3 D.4 A.认证 B.更好地满足顾客的要求 标准答案：B C.提高信誉 D.提高产品质量 标准答案：B 15. 项目的（）是整个项目范围管理的核心。（2分） A.结构分解 B.结构分析 C.界面管理 D.工作包 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） 标准答案：B A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 16. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控 标准答案：A 制工作，这是进度控制中重要的（）。（2分） A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中 标准答案：A （），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式
创新创业考试题目与答案
单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分) 1.(本题分值:2) 模仿创新具有跟随性，并因而具有( )。 A.被动型 B.客观性 C.主动性 D.主观性 用户答案: A 2.(本题分值:2) 技术创新的研究经历了一个从线性式到( )的转变 A.国家状态 B.区域状态 C.网络式 D.线性式 用户答案: C 3.(本题分值:2) 鼓励就业和再就业，对军队转业干部从事个体经营，其雇工7人(含7人)以下的，自领取税务登记证之日起( )免征营业税和个人所得税。 A.1年 B.2年 C.3年 D.4年 用户答案: C 4.(本题分值:2) 创新人才开发资金采取( )的方式，对在市高新技术领域及新兴产业、支柱产业拥有自主知识产权并开展创新活动的高层次领军人才和团队进行资助。 A.无偿资助，择优支持 B.适度补偿，适度资助 C.有偿补偿，择优支持 D.无偿资助，适度支持 本文编辑:武动乾坤5200 .00s8. 用户答案: A 5.(本题分值:2) 对为在孵企业提供融资服务、开业指导、跟踪扶持以及提供创业培训、职业技能开发等综合服务的，每成功孵化一家企业，并落户、投资规模20万元以上、吸纳就业人员10人以上的，经人力资源社会保障部门审核认定后，按每户( )元标准给予综合服务奖励”。
A.5000 B.6000 C.8000 D.10000 用户答案: D 6.(本题分值:2) 在创业环境中有一种情况是由于创业环境较好，便有一大批同类型的创业企业聚集。这些集聚的创业企业会把周边的空气和饮水环境给恶化了。这种造成相邻关系恶化的情况，也影响了创业机会。这属于( )。 A.表象关系 B.单要素攀升关系 C.同因影响相邻关系 D.不能确定 用户答案: C 7.(本题分值:2) 下列哪项不属于高风险( ) A.技术风险 B.市场风险 C.管理风险 D.资金风险 用户答案: D 8.(本题分值:2) ( )是创新人才进行创新活动时必备的精神要素,是创新人才进行创新的行动指南,更是创新人才在创新领域有更进一步发展的基础。 A.健全的人格 B.多学科的综合知识结构 C.先进的精神素质 D.掌握处理问题的诸多具体方法 用户答案: C 9.(本题分值:2) ( )是企业的生命线。 A.流动资金 B.员工 C.技术 D.市场
工程项目管理知识考试试题汇编
工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方
《工程项目管理》试题与答案
1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。 A 、对立 B 、统一 C 、对立统一 D 、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A 、设计方的项目管理 B 、施工方的项目管理 C 、业主方的项目管理 D 、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。 A 、进度目标 质量目标 投资目标 B 、进度目标 质量目标 成本目标 C 、工期目标 质量目标 投资目标 D 、工期目标 质量目标 成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A 、环境管理 B 、信息管理 C 、目标控制 D 、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。( ) A 、唯一性 B 、一次性 C 、整体性 D 、不可逆转性 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A 、费用 B 、协调 C 、质量 D 、进度 E 、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A 、工作性质 B 、工作方法
C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括（）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括（） A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为（） A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的
工程项目管理考试试题B卷1
《工程项目管理》考试试题（B卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 A．项目实施的条件的调查与分析 B．项目实施的环境的调查与分析 C．项目建设目标论证和项目定义 D．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（）的过程。 A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（）。 A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。 C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款 5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。 A.风险与不确定性 B.风险与损失 C.风险的可度量性 D.风险的可避免性 6．下列属于公开招标的采购方式是（）。 A．询价采购 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。 A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D.项目管理咨询公司 8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（） A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议 9．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
2017工程项目管理试卷92分
【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：92.0分，用时2322秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共20道题】 1.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00 2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。 A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50 用户答案：[C] 得分：2.00 3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计 用户答案：[B] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00 5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。 A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00 6.工程项目的单项工程验收由（）组织。 A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00 7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[B] 得分：0.00 8.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制
工程项目管理试卷B
徐州工程学院试卷 2010 — 2011 学年第一学期课程名称建设项目管理试卷类型期末 B 考试形式开卷考试时间 100 分钟 命题人朱士永 2010年 11 月 29日使用班级 08土木（1）（2）（3） 教研室主任年月日教学院长年月日姓名班级学号 1.工程项目 2.项目构思 3.流水施工 4.网络图 5.索赔 二、单项选择题（共 10小题，每题2分，共计20分） 1.项目的技术标准确定在一个什么样的水平上，要在（） A.客户满意度、预算和进度之间进行权衡 B.技术要求和实现难度之间进行权衡 C.国家规范要求、设计和施工组织之间进行权衡 D.项目设计标准和批准的建设规模之间进行权衡 2.项目越大，受到社会政治、经济、环境、法律和相关技术的影响（） A.为零 B.不变 C.越小 D.越大 3.项目管理的职能是（） A.可行性研究和施工组织 B.计划和执行 C.施工和验收 D.预测和实现 4.下列属于项目规划阶段的工作内容的是（） A.制作进度计划 B.获取材料及服务 C.评估与验收 D.确定关键角 色 5.判断是否是项目关键角色的焦点应是（）
A.这些角色与项目是否利益相关 B.这些角色的职权大小 C.这些角色拥有的资源多少 D.这些角色的社会影响程度大小 6.如果里程碑数量太少，则工作包大，不能提供一个清晰的工作框架，不利于（） A.详细计划的制定 B.质量控制 C.确定关键角色 D.定义项目 7.某项活动最早可以在第3天就开始，可以接受的最晚结束时间是第7天，工期 是2天。该项活动的最晚开始时间是（） A.第3天 B.第4天 C.第5天 D.第7天 8.在确定质量目标时，需要考虑的最重要因素是（） A.资源条件 B.工期 C.费用 D.市场 9.项目组织最基本的功能是（） A.将从事同一个项目的人员组织在一个团队中并使每一个成员都有共同的目标 并为这个目标而努力工作 B.将从事不同项目的人员组织在一个团队中并使每一个成员都有共同的目标并 为这个目标而努力工作 C.将从事同一个项目的人员组织在不同的团队中并使每一个成员都有共同的目 标并为这个目标而努力工作 D.将从事不同项目的人员组织在不同的团队中并使每一个成员都有共同的目标 并为这个目标而努力工作 10.管理层次是指组织结构中从最高管理者到执行者之间的管理层的数量，管理 层次越多，组织的纵向深度（） A.越小 B.越大 C.不变 D.为零 三、填空题（共10小题，每空0.5分，共计20分） 1.工程项目管理的类型。 2.常见的工程项目组织结构有事业部式。 3. 项目管理的主要任务包括 进度控制等。。 4.影响进度的因素有 环境干扰因素等。 5. 项目物质材料管理就是对项目施工过程中所需要的各种材料、半成品、构配件的 验收和使用所进行的一系列组织和管理 工作。 6.对工程项目质量影响的重要因素有。 7.安全事故处理应遵循下列程序 。 8.工程项目合同按签约各方的关系可以分为 。
工程项目管理试题答案
名词解释和填空 1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。 2.可行性研究是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。 3.可行性研究是对建设项目技术和经济是否可行而进行科学的分析和论证，为项目决策提供科学依据。 4.批准后的可行性研究报告是初步设计依据，不得随意修改或变更。 5.工程建设项目实施程序是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。 6.按项目建设程序项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。 7.项目的总体策划是指在项目决策阶段所进行的全面策划。 8.项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本、降低项目投资风险的目的。 9.施工项目管理的总目标是实现企业经营目标和履行施工合同。 10.工程项目信息管理是指工程项目的各类信息的收集、整理、处理、存储、传递与使用等一系列工作的总称。 11.在确定项目组织时，应考虑责、权、利的统一，其中，职责是责、权、利系统的核心。 12.项目结构分解是将整个项目系统分解成可控制的活动，以满足项目计划和控制的需求。 13.组织结构确定了正式关系与职责的形式，形成了组织的责任体系。 14.工程项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。 15.项目控制策划是指对项目实施系统和项目全过程的控制策划。 16.项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样，常产生相互不协调或相互排斥现象。这种子系统与子系统之间的间隔，就是系统/系统界面。 17.责任体系是项目组织责、权、利系统的核心。 18.工程项目结构分解的编码是采用父码+子码的方法编制。 19.CM合同一般采用成本加酬金的计价方式。 20.控制是指在实现行为对象目标的过程中，行为主体按预定的计划实施各项工作，由于在实施过程中会遇到许多干扰因素，行为主体应通过检查，收集实施状态的信息，并将它与原计划（标准）作比较，若发现偏差，则采取措施纠正这些偏差，从而保证计划正常实施，达到预定目标的全部活动。 21.工程项目实施控制的行为对象是工程项目的技术系统。 22.主动控制是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析，并事前主动地采取预防措施，以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。 23.工程变更是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。 24.工程项目进度控制的措施中，最关键的是组织措施。 25.单代号网络计划中，箭线表示逻辑关系。 26.检查施工进度时，从检查时刻的时间标点出发，要点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线。 27.工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 28.实行质量否决权就是工程项目对项目成员评价和利益分配具有最终的否决权。 29.工程项目成本控制是指在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据，以保证及时采取正确的纠偏工作。 30.施工项目成本控制应当建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。 简答题 1．在编制可行性研究报告时应注意哪些问题？ 要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性，突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。2．工程项目协调职能包括哪些内容？ 人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调 3．简述工程项目总承包模式。 工程项目总承包模式是指业主在项目立项后，将工程项目的设计，施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司，由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作，最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。 4.用S形曲线进行进度控制时，比较两条S形曲线可得到哪些信息？ 项目实际进度与计划进度比较；项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。 5.如何加强施工成本开支的监督？ （1）落实分项工程及项目单元成本目标，落实资源消耗和工作效率指标； （2）加强开支的事前批准、事中监督和事后审核；
建设工程项目管理B卷 (2)
济南大学继续教育学院建设工程项目管理试卷（B）学年：学期: 年级：专业：学习形式：层次： （本试题满分100分，时间90分钟） 一、概念题（每小题 8分，共32分） 1、施工项目进度计划 2、施工项目成本 3、建设项目 4、施工项目质量 二、单项选择题（每题2分，共40 分） 1、成本计划的表现形式是：（） A. 货币 B. 数字 C. 图标 D. 文档 2、工程项目部内劳动力的组织形式不包括：（） A. 大包队 B. 专业班组 C. 混合班组 D. 劳务公司 3、项目管理的核心任务是：（） A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调 4、通过分析可以找出材料管理重点的方法是：（） A. 价值分析理论 B. 存储理论 C. ABC分类法 D. 材料代用 5、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有几个（）。 A. 1 B.2 C. 3 D. 4 6、项目人力资源管理的目的是： A. 培养企业文化 B. 培养员工 C. 调动项目所有参与人员的积极性 D. 保证施工质量 7、索赔中承包人与发包人的关系正确的是：（） A. 承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔 B. 承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔 C. 承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔 D. 承包人不可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔 8、当工程分包时，分包单位应当对（）单位负责。 A. 总包 B. 监理 C. 设计 D. 建设 9、建设项目的组织形式与项目的目标之间的关系是：（） A. 项目的目标与项目的组织形式存在一一对应 B. 项目的组织形式决定项目的目标 C. 项目的目标与项目组织形式的选择无关 D. 项目的目标决定项目的组织形式 10、施工项目安全管理的方针是：（） A. 安全第一，预防为住 B. 杜绝事故，保证工程质量和进度 C. 降低安全管理的费用 D. 减少事故处理的成本 11、一般建设项目程序可分为以下三个阶段：（） A. 施工阶段、使用阶段、后评价阶段 B. 决策阶段、设计阶段、施工阶段 C. 设计阶段、施工阶段、使用阶段 D. 前期决策阶段、实施阶段、使用阶段 12、建设项目一般可以依次划分为：（） A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 B. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 C. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 D. 单位工程、分部工程、分项工程、单项工程 13、 BOT的含义是：（） A. 建造－运营－移交 B. 建造—拥有—运营 C. 修复—运营—移交 D. 建造—运营—出售 14、能够通过财务评价，但不能通过国民经济评价的建设项目。（） A. 均有可能 B. 可以立项 C. 不能立项 D. 条件不足，不能判定 15、对项目经理部的不正确理解是：（） A. 是对外代表企业履行工程承包合同的主体 B. 是企业内部的常设机构 C. 对施工项目从开工到竣工的全过程进行管理 第 1 页共2 页
(精选)大众创业、万众创新政策解读-考试试题及答案
大众创业、万众创新政策解读考试试题 1.“大众创业，万众创新”是在哪年政府工作报告中首次提出（）。 A．2013年 B.2014年 C.2015年 D.2016年 2.创客是指（）。 A.各类企业的客人 B.具有创新理念、自主创业的人 C.一个公司的品牌 D.一种食品名称 3.大学开展创业课的意义是（）。 A.鼓励学生开设公司 B.培养学生成为老板 C.提供创业实战经验 D.树立创新创业理念 4.2016年全国高校毕业生预计总人数（）。 A.699万人 B.727万人 C.749万人 D.770万人 5.以下创业公司匹配错误的是（）。 A.李开复—360公司 B.李彦宏—百度 C.马化腾—腾讯 D.马云—阿里巴巴 6.教育部为2016届高校毕业生就业创业工作不符合的是（）。 A.着力加强创新创业教育和自主创业工作 B.积极拓宽重点领域就业渠道 C.大力提高就业指导服务能力 D.号召鼓励大学生投身于公务员队伍中 7.在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态势。这句话是什么论坛中提出的（）。 A.博鳌论坛 B.达沃斯论坛 C.世界互联网大会 D.气候大会 8.大众创业、万众创新的关键性政策是（）。 A.国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》 B.国务院《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》 C.国务院办公厅《推进大众创业万众创新部际联席会议制度》 D.国务院《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》 9.大众创业、万众创新政策中的总体思路，以下哪个不符合（）。 A.放宽政策 B.放开市场 C.放大资源 D.放活主体 10.政策中提到“加强统筹协调，完善协同机制”，具体哪个符合（）。 A.加强人员的管理 B.加强政策协调联动 C.加强政策落实情况督查 D.加强组织领导 11.国务院办公厅《关于印发中医药健康服务发展规划（2015—2020年）的通知》中发布日期是（）。 A.2015年5月7日 B.2015年6月7日 C.2015年7月7日 D.2015年8月7日 12.2016年2月26日国务院《关于印发中医药发展战略规划纲要的通知》中具体指的年限
(完整版)工程项目管理考试试题整理
本word文档可编辑可修改 《工程项目管理》考试试题（A卷） 一、单项选择题（共15题，每题 2分，共 30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理 B. D. 施工方的项目管理 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A.线性C.矩阵 B. D. 职能 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏B. D. 分析、预测、检查、比较、纠偏 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B和 C，总时差分别为 3天和 5天，工作 A、B之间间隔为 8天，工作 A、C之间的间隔时间为 7天，则工作 A 的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ A．设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 ）阶段确定的。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量C.分项工程质量B. 分部工程质量 工序质量D. 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位C．项目投资控制B．参与单位之间的沟通与协调D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购方式是（）A．询价采购。 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 13.采购方式的发展趋势不包含（）。 D. 直接签订合同和自营工程
(完整版)m工程项目管理卷复习必看试题和答案
《工程项目管理》自考复习题 第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点 一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38题； 二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47题； 三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30题； 四、简答题：第1、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78题； 五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35题。 第二部分：教材复习思考题重点 （指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年） P58：第2题;见教材P44、45 P101：第4题；见教材P92-94 P111：第4题；见教材P107-109 P126：第5题；见教材P120-122 P166：第10（见教材P142、143）、13题（见附件）；P208：第10题（见附件）;该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。 P234：第3题；见教材P229-234 P252：第2（见教材P248、249）、3（见教材P249、250）； P307：第5题；见教材P298 P326：第1（见教材P310、311）、4题（见教材P323、325）； P349：第6题；见教材P342 P252：4题 解：（1）实际劳动效率：1010/1200=0.84h/m2 计划人工费：1000×0.82×15=12300元 实际人工费：1200×0.84×17=17136元 模板工程的成本差异：17136-12300=4836元 （2）由于工程量增加造成的成本差异： （1200-1000）×0.82×15=2460元 （3）由于劳动效率引起的成本差异 1200×（0.84－0.82）×15=360元 （3）由于单价引起的成本差异 1200×0.84×(17－15)=2016元 第三部分补充复习思考题 一、单选题 1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括 A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标 C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式7 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？ A．美国项目管理协会7 B．中国项目管理协会 工程项目管理第1页（共9页）