当前位置：文档库 › 武汉协和医院麻醉科恢复室规制度终结版

武汉协和医院麻醉科恢复室规制度终结版

麻醉术后复苏病人护理常规

1、调节室温22°C～24°C，调节湿度50%～60%。检查各种仪器设备，确保抢救用物齐全并处于备用状态。

2、严格床边交接班：患者被送回恢复室时，恢复室护理人员向手术室护士以及麻醉医生详尽了解术中情况，及时检测生命体征，观察其呼吸频率及深度，检查输液、腹部伤口、各种管道的情况；认真做好床边交班，详尽记录观察资料。

交接内容包括：

（1）一般情况：病人姓名、年龄及其他有关资料。

（2）麻醉前状态：

2.1简单的现病史和主要的既往史、过敏史。

2.2心脏功能检查异常情况、肺功能检查异常情况、药物治疗情况、实验室检查结果、及其他有关资料。

2.3病人对术前反应及监护导管置入情况。

（3）麻醉情况

3.1麻醉方法、麻醉药物和药物剂量。

3.2麻醉中遇到的问题，如：困难插管、循环波动、心电图异常、血管活性药物使用、正性肌力药物使用、低体温等。

3.3麻醉期间液体平衡情况，包括晶体液输入量、胶体液输入量和胶体液种类、血液制品输入量和种类、围术期出血量、围术期尿量等。

3.4目前输注的药物和剂量、术中最后的实验室检查结果等。

3.5预测可能遇到的问题，如果清醒和拔管延迟、再插管困难、清醒时血压波动。

（4）手术情况：

4.1所施手术及术中遇到的问题。

4.2术后应特别注意观察的问题。

4.3预测可能遇到的问题，如：止血问题、血液制品补充等。3.连接呼吸机，确保呼吸道通畅，防止误吸或窒息。严密观察呼吸频率、节律、深度和血氧饱和度。备好吸引器、口咽通气道、气管导管或喉镜。及时清除口腔、鼻腔和气管内分泌物。严格把握拔管指征。

4.体位：全麻患者在尚未清醒前去枕平卧，头偏向一旁，稍垫高一侧肩胸；全髋关节置换术后置外旋外展位，两腿之间放一软枕，颈椎术后患者头部置于正中位，两侧放沙袋固定。

5.严密观察生命体征：专人护理，严密观察生命体征，每15min记录一次，发现问题。采取相关护理措施。

6.恰当使用约束工具：常规用约束带约束患者腕部和膝关节上方10CM处，以不影响局部血液循环为限度。必要时用四头带固定胸腹部，松紧适度。

7．确保各种引流管通畅，严格观察引流量和性质，发现异常，及时与手术医生联系。

8.根据医嘱，对疼痛患者采取相关的缓解疼痛的措施。

麻醉术后恢复室规章制度及入室须知

一、麻醉术后恢复室（PACU）术后恢复室的任务和特点；术后

恢复室的基本任务是

1.手术室当日全麻病人未苏醒，部位麻醉术后未清醒者和意外部

位麻醉可能影响生命者，直至病人清醒且无生命危险。

2.监护和治疗在苏醒后无异常，送入病房，如病情危重需要进一

步加强监测及治疗则进入ICU.

3.患者苏醒后无异常，送入病房，如病情危重需要进一步加强监

测和治疗则进入ICU.

三术后恢复室的建制

1. 术后恢复室在麻醉科领导下，由分管的主治医师与护士长共同管理。根据择期手术与急症手术量，选择日间开放，晚间急症手术可由ICU进行观察。

2．术后恢复室由专职医师或护士负责日常工作，护士的编制按病床与护士之比3：1

3. 配有护工1-2名，负责清洁卫生工作。

四术后恢复室日常工作

病人应在麻醉医生的直接监视下从手术室送到PACU（术后恢复室），最好将床抬高或将病人置于卧位以保证气道通畅。在面罩给氧以改善可能发生的通气不足、缺氧性通气驱动降低或弥散性缺氧。

（一）、恢复室收治标准

1. 凡麻醉结束20分钟后患者未清醒，自主呼吸未完全恢复或肌肉

张力差或因某些原因气管导管未拔除者，均应送恢复室。

2. 胸科病人先换成单腔管后再送PACU；使用喉罩病人拔出喉罩后

再送PACU；小儿拔管后送PACU；呼吸道异物患者术后可在PACU恢复。

3. 凡各种神经阻滞发生意外情况，手术后需要继续检测治疗者。

4、各种麻醉后，患者需要进一步在恢复室短期（2小时）观察者。

5、估计拔管困难以及出现困难插管的患者均应送PACU。

6、危重病人术前评估术后需要送ICU治疗的患者，应术前联系好

ICU，术后将患者直接送到ICU治疗。送ICU标准具体如下：（1）重症肌无力患者直接送ICU

（2）术前昏迷患者

（3）术中出现心肺复苏者

（4）术中出现心率失常者

（5）术前有重度心脏疾病患者

（6）循环极不稳定者

7、每天17：30以后PACU停止接收病人。

8、PACU不接收五区病人，严重者直接转送至ICU。

（二）、病人转入术后恢复室的规定

1、在准备送患者到术后恢复室前，麻醉医师应首先联系恢复室的医生或护士，告知病人的情况，以便恢复室做好相关准备，并确定PACU

的床位号，然后在手术间信息系统上将病人转入对应床位。

2．将要转入恢复室的患者应由手术医生先到恢复室推床，然后由麻醉医生、手术医师和护工共同将病人护送至麻醉恢复室。搬运与护送过程中应密切观察病情，防止躁动，防止各种导管拖出，注意呼吸道梗阻，患者保暖等。

3. 麻醉医师应向麻醉恢复室医师护士详细交班，包括：

（1）患者姓名、年龄、术前情况、麻醉方式及麻醉中情况、手术方法及手术中的意外情况等。

（2）交代所用麻醉药物、肌肉松弛药、镇痛药的种类、剂量和应用方法等。

（3）手术中生命体征（血压、脉搏、呼吸、脉氧饱和度、尿量、体温等）情况，有无险情或重大病情变化等。

（4）经过何种治疗性药物处理，效果如何。

（5）手术中失血量、输血及输液情况、尿量等。

（6）各种导管，如胸腔、腹腔引流管，胃肠减压管，动、静脉穿刺导管，导尿管等。

（7）估计术后可能发生的并发症。

（8）手术医生要严格向PACU医生或护士交接班（术后病人的特殊体位、注意事项等）。

4、恢复室的值班护士和医师接收患者时，应立即测量患者的血压、

脉搏、呼吸、脉氧饱和度和动脉血气等，并将患者妥善固定，以及向麻醉医师详细询问有关病情。防范患者摔伤或擅自拨除各种

导管。

（三）患者入术后恢复室的操作流程

病人到达PACU，首先吸氧或连接已准备好的呼吸机；然后迅速连接好监测生命体征的仪器（如：心电图、血压、氧饱和度等）；待生命体征监测连接成功后，手术室的麻醉医师与恢复室医师及护士交接班，麻醉医师应提供完整麻醉记录单给PACU工作人员，并得到PACU医务人员签字确认许可后方可离开。麻醉医师向恢复室医务人员交接围术期相关记录包括如下内容：

1、病人的身份、年龄、手术方法、诊断、既往史、服药史、过敏史、

术前生命体征的变化。应记载的特殊情况如耳聋、性格改变或语言障碍。

2、血管内穿刺导管的位置和型号。

3、围术期用药情况包括：术前用药、抗生素、麻醉诱导和维持用药、

麻醉性镇痛药，肌肉松弛药和拮抗药，血管活性药、支气管扩张药和其他药物。

4、整个手术过程交班。对手术的有关问题（如止血是否完善、引流

管的处理、体位受限），必须告知PACU的工作人员。

5、围术期麻醉过程交班。特别是可能影响病人术后早期恢复过程的

问题，如不正常的生化指标、静脉穿刺困难、气管插管困难、术中血流动力学不稳定或心电图有异常变化等情况。

6、围术期血容量交班。包括输液、输血种类和量，围术期尿量，以

及术中出血量等情况。

（三）术后恢复室拔管指征

没有单一的指征能保证可以成功地拔除气管导管。下列指征有助于评估术后病人不需要辅助通气：

1、PaO2或SpO2正常。

2、呼吸方式正常，脱离呼吸机通气10分钟试验表明，病人能自

主呼吸，呼吸不费力，呼吸频率<30次，潮气量>300毫升。

3、意识恢复，可以合作和保护气道。

4、肌力完全恢复。

5、拔管前PACU的麻醉医师应警惕原已存在的气道情况，并可

能

需要再次气管插管。拔出气管导管前应吸氧，并吸引气管导管

内、口腔内和咽部异物；注意特殊病人拔管前应评估是否有气

道梗阻或通气不足的征象。

（四）患者离开PACU的标准

1、神志清楚，定向能力恢复，平卧时抬头>5分钟，能辨认时间

地点，能完成指令性动作。肌肉张力恢复正常，无畸形麻醉

或手术并发症，如呼吸道水肿，神经损伤，恶心呕吐等。

2.循环稳定。血压、心率改变不超过术前静息值20%，且稳定维

持30分钟以上，心电图正常，无明显的心率失常和ST-T改

变。

3、如患者术后3小时以上还未清醒或无法脱离呼吸机，根据情

况可考虑转入ICU进一步治疗。

4、在恢复室拔管病人回病房前需要做一次血气分析，血气分析

正常方可离开PACU，其他病人可根据情况进行血气分析。

麻醉复苏室护士岗位职责

1．在科主任、护士长的领导下进行护理工作

2．自觉遵守医院和科室的各项规章制度，严格执行各项护理制度和技术操作规程，准确及时地完成各项治疗、护理措施，严防护理差错和事故的发生。

3．严格执行麻醉复苏室操作规程和消毒灭菌制度。

4．不得擅自离开工作岗位，不得兼顾其它工作和谈论无关事宜。5．严密观察病情变化，做好术后监测和麻醉后管理，如突然发生病情骤变，应迅速判断，并及时向麻醉医师报告同时告知术者，共同研究，妥善处理。

6．认真填写麻醉记录单，记录要全面，清晰，准确。

7．全麻苏醒和病情稳定后，方可将病人送回病房，并认真做好交接班。

8．做好病房仪器、设备、药品、医用材料的整理、消毒和保管工作。

9．负责病人资料的登记工作。

[应用]协和医院星级护士、护士站评选方案

[应用]协和医院星级护士、护士站评选方案深化优质护理服务创建“星级护士”“星级护士站”活动实施方案为进一步加强和改善医院临床护理服务～丰富护理服务内涵～提高护理质量和护理服务水平～真正体现“以病人为中心～以质量为核心”的服务宗旨～提升服务理念～转变服务模式～充分调动护士的工作积极性～为病人提供优质的护理服务～医院决定在全院护理人员中开展深化优质护理服务～创建“星级护士”和“星级护士站’评比活动。具体实施方案如下: 一、指导思想以全面贯彻落实国务院《护士条例》为主线～以强化基础护理为重点～以患者满意、社会满意、政府满意为目标～全面加强临床护理工作～规范护理行为～改进护理服务～维护护士合法权益～提高护理质量～保障医疗安全～努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。二、活动目标通过加强临床护理工作～强化基础护理～为患者提供主动、优质的护理服务～使患者感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化～感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务～提升护士自身价值和医院整体形象～达到让患者满意、社会满意、政府满意。三、活动主题夯实基础护理～提供满意服务。四、活动范围全院各护理单元及在册护理人员。五、活动领导小组组长:黄宏奇副组长:石莲秀

成员:各科护士长活动办公室设在护理部～石莲秀兼办公室主任六、活动重点内容各科室要进一步贯彻落实《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求～根据医院优质护理服务考评细则结合各科室特点～制订切实可行的优质护理服务措施～抓好落实考评～使优质护理工作切实落到实处。重点做好以下工作: ,一,建立健全有关规章制度～明确岗位职责。 1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范标准。 2、建立护士岗位责任制～制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准～规范临床护理执业行为。 3、建立护士绩效考核制度～根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度～将考核结果与护士的奖惩、评优相结合。 ,二,切实落实基础护理职责～改善护理服务。 1、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范～临床护士必须履行基础护理职责～规范护理行为～改善护理服务。 2、明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容～并纳入院务公开～作为向患者公开的内容～引入患者和医生参与评价的机制。 3、临床护士护理患者实行责任制～使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务～增强护士的责任感～密切护患关系。

北京协和医院规章制度_新

协和医院放射防护领导小组

协和医院放射安全防护小组职责 1、制定医院放射性同位素与射线装置的放射防护（职业卫生防护）管理办法、防护措施、应急预案。 2、对新建、扩建、改建大型放射性建设项目立项及新设备购买前的可行性论证。 3、对从事放射（职业病危害）工作的人员资质、设备准入、环境影响、工作场所防护设置、职业卫生防护、放射性废物的处理等相关问题进行讨论并提出可行性意见。 4、承担放射性事故的应急专家指导任务。 5、对全院放射性防护（职业卫生防护）与安全进行督察。 6、定期或不定期召开会议讨论近期医院出现的有关放射防护（职业卫生防护）的问题。 7、监督检查科室的防护工作及个人、场所、环境监测，按有关规定上报防护监测数据或资料，并接受环保部门的监督和指导。 8、负责组织科室新参加工作的人员必须经过政府相关放射防护部门的培训、考核，领取合格证后方可上岗。 9、定期检查科室放射源的安全管理情况。 10、对突发放射性污染差错事故，按国家相关应急处理预案规定现场指导处理并立即上报。

协和医院关于放射性同位素与射线装置安全管理规定一、放射防护档案管理 1. 建立健全放射防护管理档案，包括《射线装置工作放射防护管理档案》、《密封型放射性同位素工作放射防护管理档案》、《开放型放射性同位素工作放射防护管理档案》。 2. 放射工作人员个人剂量监测档案。 3. 放射工作人员健康监护档案。 4. 办理《放射工作卫生许可证》及《辐射安全许可证》。 5. 监督、检测资料齐全，建立历年放射卫生防护管理部门及环保部门的监督、检测报告档案。二、放射性同位素与射线装置安全管理 1. 放射性同位素及射线装置进入我院前，必须严格按照许可围及程序办理相关手续。不许超许可围使用。购入放射性同位素必须提前一个月由使用部门提出，认真填写放射性同位素购置申请表，详细填写放射性同位素的品种、活度、用途等，经市环保局批准方可进入我院。购置结束后，由医务处向属地公安机关进行备案。放射性同位素由非购入方式进入我院，也必须按照上述程序办理登记、审批手续。未经批准任何部门和个人不准私自订购、销售、转让、调拨、借用放射性同位素。 2. 放射性同位素在使用中，必须严格执行放射性同位素的使用登记制度。使用登记表至少保存三年。相关处室具体落实此项工作，防护领导小组定期进行检查。 3. 放射性同位素使用部门应定期检测放射工作场所的辐射剂量水平，以保证人员、设备的安全。 4. 辐射仪器监督源及豁免水平以下的放射性同位素的日常管理由科主任指定专人负责。 5. 闲置废旧放射性同位素及时退回厂家或城市废物库。退回前，实行集中保管的原则，集中贮存在放射性同位素贮存室，由专人负责保管，并严格执行使用登记制度，实行双人双锁安全管理措施。 6. 使用部门设专人经常检查射线装置和含源装置的监控系统、报警、连锁安全装置的工作状态，发现问题及时汇报并解决。使其处于正常工作状态。 7．使用部门设专人对放射源、仪器、设备进行管理，定期进行检查、维修。

武汉协和医院领导

武汉协和医院领导：您们好！今天我怀着万分感激的心情给您们写这封信，感谢贵医院的几位好医生，他们把病人当成了自己的亲人，他们的医德医风令人敬佩令人感动，他们的热情深深的感染了我们！使我们再也无法抑制自己的感激之情，为了表达我们对他们的敬意与谢意特拿起笔来给您们写这封感谢信！我的儿子于9月18日因车祸住进了贵医院，他的主治医生是林敏华和姚东晓。能遇到这样的好医生真是我们修来的福分，林医生和姚医生每天都早早的来到病房查看病情，待人和蔼可亲，耐心细仔的询问病情，安抚病人的情绪。还耐心的指导我们怎样护理病人。他们总是微笑着走进病房，对每位患者都是那样的热情那样的关心，是我们一见到他就像见到了自己的亲人，就像见到了一个大救星！儿子因脑腔有积血左胳膊的手术一直做不上，林医生和姚医生真是看在眼里急在心上，他们总是过来查看血氧指数。一遍又一遍的询问病情。他把病人当做了自己的亲人，真是令我们感动。就要做手术了他又是一遍又一遍地安抚儿子和我们的情绪，请我们放心！把病人交付给这样一个认真负责又热情的医生手里，我们真是一百个放心！手术在唐楠、朱正凯、郝海涛、冯松山等很多医护人员的努力下成功完成了！让我们在这里对所有参加手术的医护人员表示最衷心的感谢！在这里我们还要忠心地感谢护士长许妮娜及护士秦琴和章凌华，是她们耐心细致的照顾，才有张一苇今天的康复，他的起死回生离不开这些白衣天使们的细心呵护！就让我们向他们道一声：“你们辛苦了！”声声的道谢都无法表达我们对这些医生的感激之情，就让这封信略表一下我们对这些医生的一片敬意吧！他们的工作热情，他们的为人令我们敬佩！我们深为贵医院能有这样的好医生而感到自豪感到骄傲！希望贵医院能够接受我们的这片敬意与谢意！让林敏华等几位医生的这种把病人当做自己的亲人，急病人之所急，救死扶伤的精神永远发扬光大！最后让我们向所有负责的医生深深地鞠上一躬！说声：谢谢！向贵医院深深地鞠上一躬！道声：谢谢！感谢人：患者张一苇及家人 2012年12月12日

HC3i北京协和医院规章制度汇编之医药价格管理制度.doc

HC3i-北京协和医院规章制度汇编之医药价格管理制度7医药价格管理制度一、目的： 1、严格执行国家医药价格政策； 2、落实卫生部和北京市有关文件精神； 3、建立医院医药价格管理制度。二、健全由院级领导、主管处室、各医疗科室负责的三级医药价格管理体系。医院日常物价管理工作由财务处负责，并设立专职物价员，负责日常工作；各科室设立兼职物价员，协助科室领导负责本科室物价管理工作。三、认真接受上级部门的物价检查和社会群众的监督。四、财务处全面负责物价管理工作，主要内容包括：（一）宣传和执行国家有关物价政策和具体规定；（二）管理和维护医院医疗收费项目系统；（三）制定医院具体物价管理制度；（四）申报新增医疗服务项目价格；（五）监督和检查各科室收费项目执行情况；（六）公示医院收费项目价格；

（七）受理收费项目的投诉；（八）确认医用消耗材料价格；（九）保管和归档有关物价审批材料和文件；（十）负责兼职物价员的业务培训。五、药品价格管理由药剂科负责。六、建立价格月查制度（一）由财务处组织专职物价员对临床科室医药价格政策执行情况进行检查，各科兼职物价员积极配合。（二）自查工作每月一次，病房:出院病历；门诊:收费单。（三）由财务处根据检查情况进行汇总，并形成书面检查报告，向院领导和科室领导汇报；对未按规定执行的科室由财务处提出书面整改意见，有关科室要在规定时间内完成整改工作。七、建立收费明细单复核制度（一）核查项目包括门诊病人和住院病人收费清单。（二）核查内容包括收费清单上的医疗服务内容是否真实准确，服务项目数量是否与计价收费数量一致，收费标准是否符合国家政策。（三）门诊病人由收费处进行初审，住院病人由住院处进行初审，审核人在初审清单上签字。（四）财务处专职物价员对初审情况进行审核，并在复核清单上签字。

协和往事一百五十年的起点武汉协和医院的“前世今生”

协和往事一百五十年的起点——武汉协和医院的“前世今生”！公元贰仟零一十六年，是武汉协和医院建院一百五十周年。一百五十年，对于人的一生，是接近两辈子的时间。对一所医院来说，也十分地悠久和漫长。然而，一个半世纪以来，就在武汉这块土地上，协和医院的中外籍医护人员艰苦付出、辛勤守望；一百五十年生生不息，以“妙手仁心”，救死扶伤，疗身疗心，解救的病患何止万千！而今的汉口江汉路繁华依旧，路中老四明银行的旧址，曾经是英国教会花楼总堂的所在。当年的传教士杨格非创办的仁济医院，正毗邻着花楼总堂。恐怕杨老先生也不曾料到，他当年僻处陋巷的蕞尔小楼，能够以此为原点，不断生发—— 从初创时的15 张床位，一名外商兼职医生；到1928 年辟门时协和医院的135 张床位，近50 名医护人员；到1949 年5 月16 日武汉解放时的249 张床位，169 名工作人员；再到1980 年代950 张床位，职工人数1689 人的规模；

再到而今，职工数突破六千，床位四千八百余张，集医疗、教学、科研、管理于一体，辐射华中，饮誉全国。从本期开始，我们每期都会选登有关医院历史的文章。它们有的是关于医院历史上享誉已久的人物，有的交代了某个典故的来龙去脉，还有的挖掘了与医院相关的奇闻轶事。想了解协和的“前世今生”，使劲儿往下戳！▼▼▼现在江汉路四明银行旧址一带，是当年汉口仁济医院初创的地方，也是武汉协和医院一百五十年来发展原点。物有本末，事有终始。任何事情总有个源头，有个起点，武汉协和医院一百五十年宏图大展，起始点不过是汉口的一条小巷，毗邻英国租界，名字叫作“居巷”。话说1861年3月21日，英国驻华使馆参赞巴夏礼（Hary smith Parkes）到湖北藩司衙门，与湖北布政使唐训方订立《汉口租界条款》，划定458.28亩租界；五年后的1866年9月8日，英国伦敦会传教士杨格非（Griffith John）就在毗邻英租界的后花楼居巷，以1588两银子的价格买地建房，盖起了一座医院，称汉口伦敦会医院，又取“仁爱济世”之意，定名汉口仁济医院。早期汉口仁济医院方位示意图（协和老医师胡崇道先生1982年手绘）世上只有一个“居巷”。巷子本来即是作“居住”之用，没有任何其他一个巷子，会用“居住”的“居”字来命名。为何称“居巷”？因

2016年武汉协和医院全体新职工(含规培生)岗前培训通知

2016年武汉协和医院全体新职工（含规培生）岗前培训通知武汉协和医院2016新员工岗前培训通知全院全体新职工：根据《协和医院职工岗前培训制度》（协和行字[2013]94号）规定，我院于2016年7月12日开始举行新职工岗前培训工作。现将通知下发给大家：一、时间 7月12日（周二）早上7:40开始二、安排 1. 7月12日、13日、14日上午一共两天半的时间是全员参与培训和考核，地点在外科楼二楼报告厅。

2. 7月14日下午—7月18日共计四天半的时间是新进医师系列（包括规培社会学员）三基三严岗前培训与考核。理论课在外科楼二楼报告厅（除了“急危重症病人气道管理，插管操作，呼吸囊使用”的理论课是在教学楼四楼大教室）；操作培训在教学楼四楼物理诊断室。具体安排详见岗前培训安排表。 3. 7月15日—8月3日全员急救技能操作培训与考核，通用医疗设备操作培训与考核（均为上午，分组进行，到时候见分组附件，附件会上传至岗2016年新职工qq群）。急救技能培训与考核地点在教学楼四楼物理诊断室；通用医疗设备操作培训与考核地点在教学楼四楼大教室。 4. 7月19日—8月4日新进医师（包括规培社会学员）作为住院医师规范化培训学员还要参加临床基本技能培训与考核，均为下午，地点在教学楼四楼大教室，具体安排详见岗前培训安排表。

三、注意事项 1. 全程考勤并与试用期考核挂钩。必须遵守岗前培训纪律，不得无故迟到、早退、缺席。岗前培训期间请假按《协和医院职工请假的规定》（协和行字[2012]87号）执行。 2. 个别时间、地点变动或待定的，会有针对性另行通知。 3. 请大家做好科室调班等各方面准备。 4. 岗前培训不接受请假。 5. 周末照常进行培训。 6. 考试与考核在培训期间进行。 7. 请注意岗前培训安排表上的时间。 8. 请互相转告！人事处继续医学教育办公室 2016.7.8

医院义诊活动方案

医院义诊活动方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

江夏区第一人民医院义诊活动方案长江南岸，汤逊湖畔，始建于1958年的江夏区第一人民医院，前身为武昌县卫生院；1996年更名为江夏区第一人民医院，同年被评定为“爱婴医院”；1999年增挂牌为武汉市第十四医院；2009年被评定为“二级优秀”医院；2014年与华中科技大学同济医学院附属协和医院达成托管协议，增挂牌为“华中科技大学协和江南医院”。 2016年，随着武汉协和医院托管全面启动，开启了医院快速发展新篇章。协和江南医院肾内科于2009年独立成科，在院领导的关心和支持下，在全科医护人员的共同努力下，肾内科取得了长足的发展，在武汉市二级医院处于领先位置。肾内科功能齐全，设有肾内门诊、住院病房及血液净化中心。肾内病房设置床位62张，VIP病房2间，专业的腹膜透析室1间，并设有专用于腹透换管、肾穿刺活检、颈内静脉插管等的治疗间和手术间，病床使用率达90%以上。病区环境舒适、宽敞、优美、整洁。现有血液透析机45台，及CRRT机1台。所有透析机均为国际品牌机器，如德国进口一线品牌贝朗及费森透析机等。透析质量在武汉市级医院名列前茅。现有透析患者160余人，每月透析人次达1600余人次。现已形成了具有一定规模的血液净化中心。

科室人才梯队合理，技术力量雄厚。共有医师13名，其中有高级职称4人（1名正高），中级职称4人，硕士研究生5名。发表了中华级医学论文，有江夏区科研立项，申报了武汉市科研立项。伴随医院建设与发展，区人民肾内科沿着“科学管理、精湛技术、精益求精”发展理念，夯实基础、提升内涵，竭诚为广大老百姓提供更加优质、更高效的诊疗服务，进一步将肾内科发展壮大。为帮助百姓营造一个“和谐、健康、温馨”的美好家园，响应国家医药卫生体制改革，我院开展肾病义诊活动，服务群众，宣传普及卫生防病知识。活动主题：肾内科专家义诊，健康服务到身边。活动目的：1.借着省内（国内）知名肾内科专家来我院义诊的机会向广大肾病患者提供血液透析咨询宣教、饮食与营养、疑难杂症答疑、疑难手术等相关诊疗服务，让广大群众了解肾病健康知识，就近享受专家诊疗服务的实惠。通过义诊，无形中收集了一大批潜在医疗患者资料。这些资料的收集一方面保证了医院和患者的及时沟通；另一方面也在这些人群中逐渐扩大了医院影响，使医院品牌得到了有力的传播！ 2.通过前期调查走访，目前江夏区卫生机构内收治的透析患者合计为人，目前江夏区第一人民医院有患者160余人，市场占有率为 %，预计通过本次活动，可以为江夏区第

中华医学会各主要分会领导名单(最新)

A中华医学会各主要分会领导名单（最新）（说明：前一个数字指第几届，后面是换届年代，[重]代表国家重点（培育）学科，委员按照地域分布排列，先写内科的） 8心血管2009 主任委员：胡大一/北京大学人民医院[重] 前任主任委员：高润霖（院士）/中国医学科学院阜外心血管病医院[重] 候任主任委员：霍勇/北京大学第一医院副主任委员：马长生/首都医科大学安贞医院[重]，韩雅玲/沈阳军区总医院，葛均波/复旦大学中山医院[重]，张运（院士）/山东大学齐鲁医院[重] 8呼吸2010 主任委员：王辰/首都医科大学朝阳医院[重] 前任主任委员：刘又宁/解放军总医院[重] 副主任委员：沈华浩/浙江大学第二医院，其余不详 9消化2009 主任委员：樊代明（院士）/第四军医大学西京医院[重] 侯任主任委员：杨云生/解放军总医院副主任委员：钱家鸣/中国医学科学院协和医院[重]，张澍田/首都医科大学友谊医院[重]，袁耀宗/上海交通大学瑞金医院[重]，陈旻湖/中山大学第一医院 8肾病2009 主任委员：陈香美（院士）/解放军总医院[重] 候任主任委员：刘志红（院士）/南京军区南京总医院副主任委员：章友康/北京大学第一医院[重]，陈楠/上海交通大学瑞金医院，梅长林/第二军医大学长征医院，余学清/中山大学第一医院[重] 8血液2010 前任主任委员：阮长耿（院士）/苏州大学第一医院[重] 候任主任委员：黄晓军/北京大学人民医院[重] 副主任委员：王健民/第二军医大学长海医院，其余不详 8内分泌与代谢2009 主任委员：宁光/上海交通大学瑞金医院[重] 前任主任委员：曾正陪/中国医学科学院协和医院[重] 候任主任委员：滕卫平/中国医科大学第一医院[重] 副主任委员：李光伟/卫生部中日友好医院，母义明/解放军总医院，赵家军/山东大学省立医院，廖二元/中南大学湘雅二医院[重] 8风湿2010（作为“临床免疫学”成为国家重点学科）主任委员：栗占国/北京大学人民医院[重] 前任主任委员：张奉春/中国医学科学院协和医院[重] 候任主任委员：曾小峰/中国医学科学院协和医院副主任委员：黄烽/解放军总医院，邹和建/复旦大学华山医院，鲍春德/上海交通大学仁济医院， 9感染病2010 主任委员：李兰娟（院士）/浙江大学第一医院[重] 候任主任委员：侯金林/南方医科大学南方医院副主任委员：李太生/中国医学科学院协和医院，王贵强/北京大学第一医院，缪晓辉/第二军医大学长征医院，王宇明/第三军医大学西南医院[重]

医院远程会诊方案

丹江口市第一医院远程会诊方案一、建设任务按照湖北省卫生厅要求，建立以武汉协和医院为中心，包括省内鹤峰县中心医院、赤壁市人民医院、枝江市人民医院、天门市第一人民医院、丹江口第一医院5家医院的远程会诊系统。二、建设方案 A、网络建设 1、建立我院与武汉协和医院的数字专线，按照协和医院要求至少4M 数字专线，建议整体单向端到端网络要求：Latency（时延）≤ 150 ms，Jitter（抖动）≤ 10 ms，Loss （丢包率）≤ 0.05%，建议接口时钟≥30Mbps，接口类型：T3, E3, OC-3, 100Mbps FE或1000Mbps GE； 2、网络设备 a、路由器: 100M/广域接口1个/局域接口2个。建议配置WAAS广域网加速模块一块用户数据加速；建议配置卫星IP VSAT Satellite WAN 网络模块一块，用于应急指挥时通过卫星链路进行数据及视频的传输。 b、交换机: 24 10/100/1000T + 4 SFP + IPB Image，GE SFP, LC connector SX transceiver。 B、远程视频系统 1、会诊室采用单屏会议系统，显示会诊对端发言的人物，屏幕尺寸至少为37英寸；另外一块显示屏显示医疗数据，屏幕尺寸至少为32英寸。

2、为了便于各级领导及医疗专家在没有专业的网络技术员协助的情况下发起会议，会诊系统必须具有会议控制器，可通过IP电话系统一键式操作进行会议召集，便于会诊发起。 3、为了确保视频会议画面还原真实场景的效果，单屏会议系统必须是一体化集成设备。 4、会诊室各使用一套单屏节点的视频系统设备，包括1块37英寸等离子显示屏、1套高清摄像机、1台高清编解码器、1套触摸控制的会议控制设备、至少1个可以抗手机铃声引起的自激噪音的麦克风，1个扬声器，1个辅助显示器，系统工程实现所必须的软件、网络设备，以及会场定制改造、相关家具、设备安装材料及支架等。 5、在召开多方会诊的情况下，为了更好的发挥视频会议系统的智能特性，并简化医疗专家的操作难度，单屏显示会场的切换可以是通过语音激励的方式进行。系统可以按发言的不同的会场地点切换，不需要医疗专家或管理员参与完成（自动感应对端用户是否进行发言，感应后自动切换到发言用户的屏幕）。 6、视频编解码算法应符合国际标准ITU-T H.264。图像格式应支持720P，1080P；支持1080P高清摄像机；支持1080p@30fps视频编解码；双流分辨率达到XGA@30fps。 7、音频编码支持ITU的G.711或AAC-LD，确保现场音质达到CD 音质的标准；具有噪音消除滤波、回声抑制功能、自动增益控制；支持会议静音和静音提示功能（麦克风色灯提示、屏幕图标状态提示）；

全国医院综合实力排名!

全国医院综合实力排名！一、全国最佳医院排名-综合排名 No.1 北京协和医院 No.2 中山大学附属第一医院 No.3 上海华山医院 No.4 解放军总院（301医院） No.5 上海瑞金医院 No.6 北京天坛医院 No.7 西安西京医院 No.8 上海仁济医院 No.9 广东省人民医院 No.10 武汉同济医院二、全国最佳医院排名-神经内科 No.1 北京宣武医院 No.2 吉林大学第一临床医院 No.3 北京中医药大学附属东直门医院 No.4 北京天坛医院 No.5 北京协和医院 No.6 河北医科大学第二医院 No.7 北京军区总院 No.8 上海市中医医院 No.9 复旦大学医学院儿科医院 No.10 浙江省中医院三、全国最佳医院排名-神经外科 No.1 北京天坛医院 No.2 上海华山医院 No.3 哈尔滨医科大学第一临床医院 No.4 西安唐都医院 No.5 上海长征医院 No.6 广州珠江医院 No.7 上海仁济医院 No.8 北京大学航天中心医院 No.9 重庆新桥医院 No.10 浙江大学附属第二医院四、全国最佳医院排名-肿瘤科 No.1 中山大学肿瘤医院 No.2 中国医学科学院肿瘤医院

No.3 天津市肿瘤医院 No.4 复旦大学附属肿瘤医院 No.5 第二军医大学东方肝胆外科医院No.6 北京肿瘤医院 No.7 湖南省肿瘤医院 No.8 第一军医大学附属南方医院 No.9 广东省人民医院 No.10 北京市广安门医院五、全国最佳医院排名-心血管病专科No.1 北京阜外医院 No.2 北京安贞医院 No.3 北京协和医院 No.4 上海长海医院 No.5 武汉协和医院心血管疾病研究所No.6 上海新华医院 No.7 哈尔滨医科大学第一临床医学院No.8 西安西京医院 No.9 广东省心血管病医院霍英东心脏中心No.10 武汉亚洲心脏病医院六、全国最佳医院排名-耳鼻喉科 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 解放军总院（301医院） No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 上海仁济医院（西部） No.6 山东大学齐鲁医院 No.7 海军总医院 No.8 中山大学肿瘤医院 No.9 郑州大学第一附属医院 No.10 湖北省人民医院七、全国最佳医院排名-眼科 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 中山医科大学中山眼科中心 No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 天津眼科医院 No.6 温州医学院附属眼视光医院 No.7 山西省眼科医院 No.8 解放军总院（301医院） No.9 西京医院 No.10 北京大学人民医院

北京协和医院规章制度

北京协和医院放射防护领导小组

北京协和医院放射安全防护小组职责 1、制定医院放射性同位素与射线装置的放射防护（职业卫生防护）管理办法、防护措施、应急预案。 2、对新建、扩建、改建大型放射性建设项目立项及新设备购买前的可行性论证。 3、对从事放射（职业病危害）工作的人员资质、设备准入、环境影响、工作场所防护设置、职业卫生防护、放射性废物的处理等相关问题进行讨论并提出可行性意见。 4、承担放射性事故的应急专家指导任务。 5、对全院放射性防护（职业卫生防护）与安全进行督察。 6、定期或不定期召开会议讨论近期医院出现的有关放射防护（职业卫生防护）的问题。 7、监督检查科室的防护工作及个人、场所、环境监测，按有关规定上报防护监测数据或资料，并接受环保部门的监督和指导。 8、负责组织科室新参加工作的人员必须经过政府相关放射防护部门的培训、考核，领取合格证后方可上岗。 9、定期检查科室放射源的安全管理情况。 10、对突发放射性污染差错事故，按国家相关应急处理预案规定现场指导处理并立即上报。北京协和医院关于放射性同位素与射线装置安全管理规定

1. 建立健全放射防护管理档案，包括《射线装置工作放射防护管理档案》、《密封型放射性同位素工作放射防护管理档案》、《开放型放射性同位素工作放射防护管理档案》。 2. 放射工作人员个人剂量监测档案。 3. 放射工作人员健康监护档案。 4. 办理《放射工作卫生许可证》及《辐射安全许可证》。 5. 监督、检测资料齐全，建立历年放射卫生防护管理部门及环保部门的监督、检测报告档案。二、放射性同位素与射线装置安全管理 1. 放射性同位素及射线装置进入我院前，必须严格按照许可范围及程序办理相关手续。不许超许可范围使用。购入放射性同位素必须提前一个月由使用部门提出，认真填写放射性同位素购置申请表，详细填写放射性同位素的品种、活度、用途等，经北京市环保局批准方可进入我院。购置结束后，由医务处向属地公安机关进行备案。放射性同位素由非购入方式进入我院，也必须按照上述程序办理登记、审批手续。未经批准任何部门和个人不准私自订购、销售、转让、调拨、借用放射性同位素。 2. 放射性同位素在使用中，必须严格执行放射性同位素的使用登记制度。使用登记表至少保存三年。相关处室具体落实此项工作，防护领导小组定期进行检查。 3. 放射性同位素使用部门应定期检测放射工作场所的辐射剂量水平，以保证人员、设备的安全。 4. 辐射仪器监督源及豁免水平以下的放射性同位素的日常管理由科主任指定专人负责。 5. 闲置废旧放射性同位素及时退回厂家或城市废物库。退回前，实行集中保管的原则，集中贮存在放射性同位素贮存室，由专人负责保管，并严格执行使用登记制度，实行双人双锁安全管理措施。 6. 使用部门设专人经常检查射线装置和含源装置的监控系统、报警、连锁安全装置的工作状态，发现问题及时汇报并解决。使其处于正常工作状态。 7．使用部门设专人对放射源、仪器、设备进行管理，定期进行检查、维修。 8. 配备必要的防护检测仪表及防护用品，仪器定期检定。 9. 建立应急处理预案，放射源、仪器和设备发生故障时，由专人处理。 10. 处置放射性同位素和射线装置，由使用部门提出处置申请，填写放射性同位素处置申请表，报院放射防护小组审核，报院长办公会议批准。经审核批准同意退役的放射性同位素与射线装置，由使用部门负责放射防护工作的人员会同器材处、医务处办理相关手续后，交有关部门统一处置，任何部门与个人不得私自处置放射性同位素。 11. 放射性医用垃圾及废物应暂存于放射性废物桶中，经环保检测合格经批准统一回收处置。

协和医院星级护士、护士站评选方案

深化优质护理服务创建“星级护士”“星级护士站”活动实施方案为进一步加强和改善医院临床护理服务，丰富护理服务内涵，提高护理质量和护理服务水平，真正体现“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，提升服务理念，转变服务模式，充分调动护士的工作积极性，为病人提供优质的护理服务，医院决定在全院护理人员中开展深化优质护理服务，创建“星级护士”和“星级护士站’评比活动。具体实施方案如下：一、指导思想以全面贯彻落实国务院《护士条例》为主线，以强化基础护理为重点，以患者满意、社会满意、政府满意为目标，全面加强临床护理工作，规范护理行为，改进护理服务，维护护士合法权益，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。二、活动目标通过加强临床护理工作，强化基础护理，为患者提供主动、优质的护理服务，使患者感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务，提升护士自身价值和医院整体形象，达到让患者满意、社会满意、政府满意。三、活动主题夯实基础护理，提供满意服务。

四、活动范围全院各护理单元及在册护理人员。五、活动领导小组组长：黄宏奇副组长：石莲秀成员：各科护士长活动办公室设在护理部，石莲秀兼办公室主任六、活动重点内容各科室要进一步贯彻落实《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求，根据医院优质护理服务考评细则结合各科室特点，制订切实可行的优质护理服务措施，抓好落实考评，使优质护理工作切实落到实处。重点做好以下工作：（一）建立健全有关规章制度，明确岗位职责。 1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范标准。 2、建立护士岗位责任制，制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准，规范临床护理执业行为。 3、建立护士绩效考核制度，根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的奖惩、评优相结合。（二）切实落实基础护理职责，改善护理服务。 1、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范，临床护士必须履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务。

临床科室检查血型及输血流程-武汉协和医院

临床科室检查血型及输血前准备工作流程一、新入院病人输血前准备（医生工作站：检验申请/输血科）凡新病人入院第一天，根据病情需要，预计输血的患者： 1.用“紫头管”贴上患者信息的“血型+抗筛”条码，抽取该患者静脉血2～3ml，检查ABO、RhD血型与血型单特异性抗体（抗筛）。 2. 用“黄头管”贴上患者信息的“输血前检查”条码，抽取该患者静脉血3～5ml，检测输血前传染病。 3. 交服务中心一并送至输血科，在LIS中生成患者输血前所需信息，以备输血。 4. 决定输血治疗前，经治医师应向患者或其家属说明输同种异体血的不良反应和经血传播疾病的可能性，征得患者或家属的同意，并在《输血治疗同意书》上签字，同时告之做输血前传染病检测的必要性；《输血治疗同意书》入病历；无家属签字的无自主意识患者的紧急输血，应报医务处或主管领导同意、备案，并记入病历。 5. 预计一次性用血量或备血量在2000ml以上或需用全血的，需经输血科医师会诊，提出申请说明原因，科主任审核签名，报医务处审批后，送至输血科备案。 6. 对平诊患者和择期手术患者，经治医师应当动员患者自身储血、自体输血，或者动员患者亲友开展“亲友互助献血”；输血科有专人负责此项工作。联系电话661730 7. 凡患者血红蛋白低于100g/L和红细胞压积低于30%的属输血适应症；患者病情需要输血治疗时，经治医师应当根据规定履行申报手续，由上级医师核准签字后报输血科二、平诊或择期手术输血（医生工作站：血库申请） 1. 输注悬浮红细胞、洗涤红细胞、全血、粒细胞等（需做交叉配血试验）： ①在LIS上填写输血申请单并打印，两级医师签名；同一天多次输血可只填写一次； ②必须用“紫头管”贴上患者信息的所需血液成分条码，重新抽取患者静脉血2～3ml，采血护士签全名与采血时间（时间到分钟）； ③填写取血单（血票）两级医师签名；每次取血时必填； ④将以上三项交服务中心（或手术室）一并送至输血科取血。 2. 输注血浆、冷沉淀、血小板等（不需做交叉配血试验）： ①在LIS上填写输血申请单并打印，两级医师签名；同一天多次输血可只填写一次； ②第一次输注上述血液成分的，必须用“紫头管”贴上该患者信息的所需血液成分条码，重新抽取患者静脉血2～3ml，采血护士签全名与采血时间（时间到分钟）； ③第二次或多次输注上述血液成分的，可以不抽取静脉血；若同时输注悬浮红细胞（或洗涤红细胞、粒细胞等），需做交叉配血试验的，输血方式同“平诊或择期手术输血1.”； ④填写取血单（血票）两级医师签名；每次取血时必填；

国家卫生健康委员会关于华中科技大学同济医学院附属协和医院金银

国家卫生健康委员会关于华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程可行性研究报告(代项目建议书)的批复【法规类别】卫生综合规定【发文字号】国卫规划函[2018]105号【发布部门】60321 【发布日期】2018.05.22 【实施日期】2018.05.22 【时效性】现行有效【效力级别】XE0304 国家卫生健康委员会关于华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的批复（国卫规划函〔2018〕105号）华中科技大学同济医学院附属协和医院：你院《关于报请审批金银湖院区建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的请示》（协和行字〔2018〕33号）收悉。经研究，现批复如下：一、为缓解区域优质医疗卫生资源不足问题，优化医院整体学科设置和功能布局，促进医院事业进一步发展，同意你院金银湖院区建设工程立项，并原则同意你院所报金银湖院区建设工程可行性研究报告（代项目建议书）。

二、工程建设地点位于湖北省武汉市东西湖区金银湖环湖路北侧，用地范围东至董家墩路、南邻环湖路、西接罗家墩路、北至协和路。三、主要建设内容为门急诊、医技、住院、教学和科研等功能用房及配套设施等。工程总建筑面积118，380平方米，其中，地上建筑面积84，399平方米，地下建筑面积33，981平方米。四、工程估算总投资99，751万元，资金来源为地方政府投资和医院自筹资金为主，并根据最终核定投资概算，申请中央预算内投资予以适当补助。五、按照国家有关规定和项目建设单位指定，确定胡豫同志为华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程责任人。六、请你院根据工程招标投标事项核准意见（附表），按照《中华人民共和国招标投标法》，认真做好项目建设的招投标工作。七、请你院认真执行基本建设程序，本着控制建设标准、节约建设资金的原则，严格按照批复的建设内容、建设规模和投资估算等，抓紧组织编制该工程初步设计和投资概算，报我委审批。此复。附件：华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程招标投标事项核准意见国家卫生健康委员会 2018年5月22日附件华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程招标投标事项核准意见

武汉协和医院进修所需附件材料

武汉协和医院进修所需附件材料请进修申请人员申请进修课程成功后5日内从无界进修官网-<个人中心>-<进修申请>中找到申请的课程，点击“上传报名资料”打包上传报名资料（命名规范进修课程+进修人姓名.rar 或者进修课程+进修人姓名.zip ），完成报名。上传报名资料包括以下文件： 1、身份证正反面（命名姓名+身份证.jpg） 2、毕业证 (命名姓名+毕业证.jpg） 3、学位证 (命名姓名+学位证.jpg） 4、资格证第一页(命名姓名+资格证第一页.jpg） 5、资格证第二页(命名姓名+资格证第二页.jpg） 6、执业证（执业范围页命名姓名+执业证执业范围页.jpg） 7、执业证（变更页命名姓名+执业证变更页.jpg） 8、单位开具的进修同意书(命名姓名+进修同意书.jpg） 9、进修报名表(命名姓名+进修报名表.docx 或者姓名+进修报名表.doc）

选送进修同意书协和医院继续教育办公室：您好！兹为医院科医生（护士）申请前往贵院科进修月，特提出申请。在进修期间，该同志保证严格遵守贵院的规章制度、工作要求，服从贵院的调度安排，积极锻炼、努力学习，争取按期圆满完成进修！其他具体事宜及相关手续，均听从本单位及贵院领导的安排。以上申请，敬请考虑并批准为盼。谢谢！ XXX医院（盖章）年月日

协和医院进修医生承诺书本人是____________医院________________科 ________________ 。我自愿前往华中科技大学同济医学院附属协和医院（以下简称“协和医院”）进修，在进修期间，我郑重承诺： 1.自觉遵守国家卫生法律法规和协和医院各项规章制度，自觉履行各级卫生技术人员的岗位职责，严格按照医疗诊疗和护理常规进行日常工作。 2.不越权行医,在本人未获协和医院处方权和报告权的情况下,按规定书写的医疗记录均由带教老师审阅、修改并冠签；在带教老师的指导下进行各项医疗活动，工作中遇到不清楚问题，请示上级医师，不自行处理。 3.爱护协和医院公共财产、医疗设备、内部资料，如有损坏、遗失按协和医院有关规定执行；重要仪器、设备未经带教老师同意，不擅自动用；不收藏、携走、泄露患者的病历、X光片、心电图等各种资料和标本；不擅自收藏、拷贝、复印、泄露科室的学习资料和临床资料。 4.尊重病人的人格和权力，保护患者的隐私和秘密，对患者一视同仁。 5.服从所在科室上级医师的指导，积极参加协和医院组织的各类业务学习和学术活动。 6.遵守协和医院进修生考勤请假制度，按规定时间报道，中途不擅自离岗、不任意缩短或延长进修时间、不随意改变进修科室者。如有特殊情况须请假者，提出书面申请，请假1-5天由所在科室主任批准，请假5天以上，由原单位出函说明情况，经协和医院继续教育办公室酌情批准。如请病假出具病假证明。 7.进修期间因个人原因造成自身人身安全损失，协和医院不承担赔偿责任。 8．若有特殊情况需提前结业或终止进修，提前一周由原单位出函知会协和医院继续教育办公室。（本承诺书一式两份，本人与医院各执一份）承诺人签名：________________ 单位盖章：

武汉协和医院医疗质量信息化管理建设新模式

敏捷视角下的医疗质量信息化管理方法的设计研究* （2018年）摘要本论文以武汉协和医院为研究背景，设计了一种医疗质量信息化管理方法。该方法基于过程管理和敏捷方法的相关理论，运用信息技术，对医疗质量信息化管理建设过程进行管理，有望克服传统方法的缺陷。全面优化医疗质量信息化管理建设流程，解决当前存在的突出矛盾和问题，从而提升工作的质量和效率。半年内收集到来自临床的医疗质量信息化管理问题463条，形成需求235条，完成了其中的168条，完成率超过70%。对比之前的统计数据，问题收集效率提升了400%+，问题解决效率提升了300%+，有利于提高医疗质量，保障医疗安全。关键词敏捷方法过程管理医院信息化工作集成建模信息流 Design and implementation of hospital information system protection management based on agile method /Liu Wei,Zhou Bin, et al. Abstract This paper designs a demand management method about hospital information system protection based on a case study of Wuhan Union Hospital. This method is based on the theory of process management and agile method, and uses information technology to implement the process management of hospital information operation, which is expected to overcome the shortcomings of traditional