厦门市建设工程鼓浪杯奖
(市优质工程)申报表
项目名称:兴港花园四期工程___________
申报单位(施工):安徽安超建设工程有限公司(盖章)参建单位:_______________________________________ (盖章)
年月日
填表说明
1、申报厦门市建设工程鼓浪杯奖(市优质工程),应如实填写此表,本表
一式二份。
2、项目名称填写全称,建设地点必须详细填写,建设、设计、监理、
勘察、施工单位相关负责人必须填写电话号码。
3、申报理由栏,根据厦门市建设工程鼓浪杯奖(市优质工程)申
报条件,对申报工程予以说明。
4、新技术、新工艺栏,填写内容要突出在可行性研究总体规划、设计
和施工中的特点。
5、质量控制措施栏填写项目质量控制目标责任制落实、人员、技术、材料
及工程实体质量控制等方面的情况。
6、经济效益情况栏,填写工程竣工交付使用后,达到设计能力、投资回收
等经济效益和社会效益情况。
7、申报时还须提交如下材料:①工程概况和施工质量情况的文字简介二
份;②(单位工程验收)四统表原件一份;③施工图设计文件审查批准书复印件一份;④工程竣工验收、备案证明复印件各一份;⑤地基及桩基工程、结构工程评价、工程结构综合评价及单位工程质量综合评价施工自评情况各一份,监理单位对工程结构质量综合评价及单位工程质量综合评价结果一份;⑥行政主管部门对工程质量优良评价报告或专业质量监督部门出具的优良工程认可证明(专业或专项工程)一份;⑦工程创优总结一份;⑧完整的施工资料、工程质量保证资料原件或有效复印件一套(含资料目录、清单);⑨本申报表和以上①-⑧项形成电子文档或扫描电子版本并单独刻录成光盘;⑩能反映工程全貌和工程量特色的声、像资料一
套,主要内容有:工程施工与安装过程的彩照5-7张,概况(含功能性介
绍),工程亮点或特点,新技术应用、QC攻关等,获奖情况。
工程名称兴港花园四期工程
建设地点海沧区兴港路以西、马青路以南
施工许可证号
交叉口处
开工时间2012年12月10日竣工时间2015年9月25日
建设单位厦门海沧土地开发有限公司监督单位厦门市海沧区建设丄程质量安全
监督站
设计单位厦门合道工程设计集团有限公司项目负责人(联系电话)
监理单位厦门海投建设监理咨询有限公司总监理工程师(联系电话)
勘察单位核工业华南工程勘察院项目负责人(联系电话)
施工单位安徽安超建设工程有限公司项目经理(联系电话)
主参建单位安徽安超建设工程有限公司项目经理(联系电话)
主参建单位项目经理(联系电话)
结构类型框剪结构建筑面积/层数81823.63m2/31- 32 层工程造价19254.01 万兀验收时间2015年9月25日
设计主要技术经济指标建筑用地面积:27081.49就;建筑占地面积:6546.38就;总建筑面积:81823.63就;地下室建筑面积:13622.21就;建筑密度24.2% ;容积率 2.49;绿地率35.5% ;机动车停车位510个;总户数475户。
设计规模及主要工程量总建筑面积:81823.63就;地下建筑面积(计容):67413.2就;住宅面积57393.78就;商业面积8062.27就,4栋住宅主楼及附楼,建筑层数31~32层,地下一层,最大建筑高度97.05 ;土石方10万m3;钢筋:7448T;砼:57101 m3 ;模板:30万就
文明工地达标考评情况获评2013年度厦门市“市级文明工地”(厦建工〔2014〕18号);2013年度“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地”(闽建建[2014]5号);2014年度厦门市“市级文
明工地”(厦建工〔2014〕187号);2015年厦门市建设工程优秀QC成果三等奖(厦建质安协〔2015〕14号)
单位工程质量评价情况
工程结构质量综合评
价(或评定)情况
自评得分95.525分
巾工程质协核杳得分分
监理评价得94.75分
单位工程质量综合评
价(或评定)情况
自评得分95.45分
巾工程质协核杳得分分
监理评价得分95.3分
施工单位评价意见
序号检杳项目
地基及桩基工
程评价得分
结构工程评价
得分(含地下
防水
层)-
屋面工程评
价得分
装饰装修工
程评价得分
安装工程综
合评价得分
建筑节能工
程评价得分
备
注
应 得 分 实 得 分 应 得 分
实 得 分 应 得 分 实 得 分 应 得 分 实 得 分 应 得 分 实 得 分 应
得 分
实 得
分 1 现场质量
保证条件
10 9.7 10 9.55 10 9.4 10 9.55 10 9.55 10
合
并至装饰装修工程分部评价
2 性能检测
35
32.3 75
30
29.2 5 30 28.2 20 18.8 30 28.1
4
20 3 质量记录
35
34.4
75
25
23.8 5 20 18.8 20 18.6 5 30 28.0
5
20 4 尺寸偏差 及限值实
测
15
14.2
5
20 18.5 20 18.5 10 9.25 10 9.34 10
5 观感质量
5
4.62 5
15
14.4 20 18.8 40 36.6 3 20 18.8
3
40
6 合计
100 95.4 25 100 95.5 5 100 93.7 100 92.8 8 100 93.9
1
100
7 各部分权
重值实得
分
人=地基及桩 基
工程评分 > 0.10=9.54
B 至吉构工程 评分> 0.40=38.22 。=屋面工程 评分> 0.05=4.69 D=装饰装 修工程评 分>
0.25=23.2 2 E= 安装工 程
评分>
0.20=18.7 8
F
单位工程质量评分(P 竣):95.45 特色工程加分项目加分值(G ): 1
P 竣=人+ B + C + D + E+G=95.45 (注:当无F 时,D=装饰装修工程评分>0.25)
评价人员(项目技术负责人或质检员):
年 月 日
检杳项目
地基及桩基 工程评价得 分 结构工程评 价
得分(含 地下防水
层)
屋面工程 评价得分 装饰装修 工程评价 得分 安装工程 综合评价 得分 建筑节能 工程评价 得分
监理单位评价意见
序 号 备 注
应 得 分 实 得 分 应 得 分
实 得 分 应 得 分 实 得 分 应 得 分 实 得 分 应 得 分 实 得 分 应
得 分
实 得
分
1
现场质量
保证条件
10 9.25 10 9.25 10 9.7 10 9.25 10 9.55 10
合
并至装饰装修工程分部评价
2 性能检测 35
32.3
75 30 29.2 5 30 28.2 20 18.8 30 27.9
6
20 3 质量记录 35
33.4
25 25
23.8 5 20 18.65 20 18.9 5 30 28.0
5
20 4 尺寸偏差
及限值实
测
15
14.2
5
20 18.5 20 18.5 10 9.25 10 9.34 10
5 观感质量 5
4.62 5
15
14.1 20 18.5 40 37.7 5 20 18.8
3
40
6
合计
100 93.9 25 100 94.9
5 100 93.55 100 94
100 93.7
3
100
7 各部分权
重值实得
分
基及桩 基工程评分 >
0.10=9.39
B^构工程 评分> 0.40=37.98
。=屋面工程 评分> 0.05=4.68
D=装饰装 修工程评 分> 0.25=23.5
E= 安装工 程评分> 0.20=18.7
5
F
8
单位工程质量评分(P 竣): 95.30
特色工程加分项目加分值(G ): 1
P 竣-A + B + C + D + E+G-95.30 (注:当无F 时,D-装饰装修工程评分>0.25)
评价人员(专业监理工程师):
年 月
日
申报理由
1、 本工程建筑面积 81823.63就,单体住宅建筑面积最小为 14719.24就,建设规模均超过申报条件最低要求。
2、 在本市行政区域内,具有独立使用功能,符合基本建设程序及相关法律、法规。
3、
本工程质量无结构隐患和明显的使用功能缺陷,达到《建筑工程施工质量评价标准》( GB/T50375-2006 )的
优良评价标准;
4、 2013年、2014年均成功创建市级文明工地、并获得
2013年度“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地”
5、 创建过程中有开展 QC 小组活动,获 2015年厦门市建设工程优秀
QC 成果三等奖(厦建质安协〔2015〕14 号);
6、 结构工程质量经厦门市建设工程质量安全管理协会评价为结构优质工程(厦建质安协〔 2014〕26号);
7、 本住宅工程符合《厦门市住宅工程质量常见问题防治若干技术措施》的规定。
8、 本工程有单体住宅及带商场的住宅均符合下列要求:
(一)单体住宅工程装饰装修应按设计图纸和合同要求全部施工到位;
(二)带商场的单体住宅工程,其住宅部分建筑面积不小于总建筑面积的70 %及其以上,其住宅部分的室内初装
修应按设计图纸和合同要求全部施工到位,商场部分的装修应按设计图纸和合同要求全部施工到位,且已交工验收,设计变更的,均按规定岀具有变更证明;
4、新技术、新工艺
本工程采用:
1、聚合物水泥基防水涂料
2、大直径钢筋直螺纹连接
3、电渣压力焊
4、无机干粉外墙内保温
5、聚苯挤塑
板屋面保温6、摩擦型抗浮锚杆施工技术7、计算机管理技术8、深基坑支护技术9、外墙脚手架悬挑技
术10、超长结构大体积混凝土抗裂施工技术
质量控制措施
1、施工前质量管理:
1.1,按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究,做好“施工方案或施工组织设计"。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”和各专项施工方案,以便更好地做好工程的施工工作。
1.2实施质量责任制
成立由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
1.3严格进行图纸会审:及时发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内
容协商更正。
1.4材料采购环节的控制:用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”,把
住采购关、检测关、运输保险关和使用关。严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的岀厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。
2、施工中质量管理
重点是对本工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理,以及施工中的监督和检查管理。
2.1加强隐蔽工程的管理,严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录,经监理及有关人员检查验收确认后才进行下
一道工序施工。
2.2加强钢筋混凝土的施工管理
首先是把好模板安装关;二是把好钢筋的下料关及安装绑扎关;三是把好混凝土浇捣时施工操作关。
2.3对工程实施样板管理
对工程样板管理做好以下5点:(1)将设计意图很好的体现岀来;(2)选择合适的技术工人施工;(3)在施工前向操作者进行技术、质量、安全交底,务必使操作者做到情况明,要求清。(4)组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后项目部及时组织有关人员对“样板”质量进行评定,样板一经鉴定通过,就应指导面上施工。
2.4加强资料管理
对质量管理资料,必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录
和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。
2.5加强施工过程中的技术创新
在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,保证施工质量和进度,力争获得最大的经济效
、人
^益OO
2.6建立项目的质量管理体系
建立和编制企业质量体系和体系文件,项目经理严格按照质量手册和程序文件要求,做好质量控制,并建立《质量奖惩条例》《质量分析制度》《质量检查制度》《全面实行优质优价和分项工程质量控制》《消灭质量通病措施》等质量管理规章制度。
3、施工后质量管理
按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收,确保工程竣工验收程序的
施本工程合同工期1136日历天,2012年12月10 比合同工期提前116天。:工期情况
日开工,2015年9月25日竣工,实际施工工期:1020天,
施工安全状况
本工程施工过程中,项目部配备专职安全员3名,严格安全管理,对每一施工过程进行安全技术交底及日常
巡视检查,项目部经理及公司负责人定期对项目进行安全检查,把安全隐患消灭于萌芽状态,施工全过程无发生
一起重大伤亡事故。
经济效益情况(施工企业的综合经济效益)
本工程施工企业通过合理组织施工,缩短工期、严格班组合同管理,择优选择优质诚信班组与材料供应商,制定施工质量计划、工期奖惩办法,制定材料定额包干领取制度及奖惩办法,严格控制计时工管理,及时发放工人及管理人员工资,分别取得“厦门市文明工地”、“福建省标准化示范工地”、结构优质工程等荣誉称号,提前合冋工期交付业主,施工企业取得良好的综合经济效益