一级建造师《建设工程项目管理》复习题集(第921篇)

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资

格考前练习

一、单选题

1.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理或获得保险。

A、发包人

B、承包人

C、分包人

D、工程师

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【知识点】：第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容

【答案】：B

【解析】：

( 1 )劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

( 2 )运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

( 3 )承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。( 4 )劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

( 5 )保险事故发生时，劳务分包人和

2.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的

状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。

A、BCWPACWPBCWS

B、BCWSBCWPACWP

C、ACWPBCWPBCWS

D、BCWSACWPBCWP

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【知识点】：第2章>第3节>成本控制的方法

【答案】：C

【解析】：

费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)，费用偏差小于0，则BCWP小于ACWP；

进度偏差(SV) = 已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用( BCWS )，进度偏差大于0，则BCWP大于BCWS

3.从某种程度上说，决定项目质量优劣的因素是( )。

A、施工队伍的素质高低

B、施工机械设备的先进程度

C、技术方案和工艺水平的高低

D、施工材料的质量高低

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【知识点】：第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析

【答案】：C

【解析】：

影响项目质量方法的因素也可以称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。从某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣。

4.成本分析的基础是( )。

A、分部分项工程成本分析

B、单位工程成本分析

C、单项工程成本分析

D、月(季)度成本分析

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【知识点】：第2章>第5节>成本分析的方法

【答案】：A

【解析】：

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项E程成本分析的对象为己完成分部分项工程，分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

5.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。

A、变动总价合同

B、单价合同

C、成本加酬金合同

D、视情况而定

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【知识点】：第1章>第5节>项目总承包的模式

【答案】：A

【解析】：

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

6.根据职业健康安全与环境管理的要求，办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目应是( )。

A、施工单位

B、建设单位

C、设计单位

D、监理单位

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【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求

【答案】：B

【解析】：

建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

7.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )。

A、施工工艺错误

B、材料质量检验不严

C、盲目追求利润，偷工减料

D、操作者选用不合适的施工方法

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【知识点】：第4章>第5节>施工质量事故的预防

【答案】：B

【解析】：

管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

8.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300—2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合( )。

A、施工组织设计的约定

B、施工合同的约定

C、监理机构的监理

D、政府监督部门的监督

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【知识点】：第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节

【答案】：B

【解析】：

建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:

(1)符合工程勘察、设计文件的要求。

(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300 和相关专业验收规范的规定。施工质量在合格的前提下，还应符合施工承包合同约定的要求。

9.分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证( )。

A、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

B、进度目标实现措施的经济性和可操作性

C、进度目标的合理性及实现的可能性

D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性

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【知识点】：第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作内容

【答案】：C

【解析】：

分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

10.下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。

A、项目施工人员对应用不当施工机械

B、工程总包单位的质量管理体系不健全

C、社会上的腐败现象和违法行为

D、采用不成熟的新技术、新工艺

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【知识点】：第4章>第1节>项目质量风险分析和控制

【答案】：B

【解析】：

项目质量管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。

11.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案，正确的程序是( )

A、①-②-⑤-③-④

B、①-②-③-④-⑤

C、②-①-③-④-⑤

D、①-②-⑤-④-③

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【知识点】：第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理

【答案】：A

【解析】：

施工质量事故的处理程序：①事故调查→②事故的原因分析→③制订事故处理的方案→④事故处理→⑤事故处理的鉴定验收→⑥提交处理报告。

12.工程竣工报告应由( )审核签字

A、建设单位项目负责人及有关负责人

B、项目经理及施工单位有关负责人

C、总监理工程师及监理单位有关负责人

D、设计单位项目负责人及有关负责人

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【知识点】：第4章>第4节>竣工质量验收

【答案】：B

【解析】：

施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。

13.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

A、对工程进度的总目标进行逐层分解

B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C、分析进度偏差的原因及其影响

D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

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【知识点】：第1章>第8节>动态控制在进度控制中的应用

【答案】：D

【解析】：

在项目实施过程中对工程程进度目标进行动态眼踪和控制

(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。

(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

14.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为( )。

A、采用先进的计算机软件

B、合理确定工作编码

C、制定规范的工作时间定额

D、分析工作之间的逻辑关系

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【知识点】：第3章>第4节>项目进度控制的管理措施

【答案】：D

【解析】：

运用工程网络计划的方法编制进度计划的最大特点之一，是能够严谨地分析工作之间的逻辑关系，而合理确定工作编码和制定规范的工作时间定额是编制进度计划的基本条件，也不取决于是否采用先进的计算机软件。所以D正确。

15.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是( )的基本思想。

A、分层法

B、排列图法

C、因果分析图法

D、直方图法

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【知识点】：第4章>第6节>分层法的应用

【答案】：A

【解析】：

由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层法的基本思想。

16.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的( )。

A、逻辑关系

B、关键线路

C、总时差

D、自由时差

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【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的编制方法

【答案】：D

【解析】：

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图lZ203032-6 所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

17.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法，正确的是( )。

A、以合同标价为依据

B、选派项目经理阶段的预算成本计划

C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

D、以项目实施方案为依据

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【知识点】：第2章>第2节>成本计划的类型

【答案】：D

【解析】：

实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

18.下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是( )。

A、沟通主体

B、沟通客体

C、沟通环境

D、沟通渠道

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【知识点】：第1章>第9节>项目各参与方之间的沟通方法

【答案】：A

【解析】：

沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

19.建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

A、平行

B、搭接

C、关联

D、独立

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【知识点】：第3章>第1节>项目进度计划系统的建立

【答案】：C

【解析】：

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

20.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。

A、合同法律基础

B、发包人责任

C、承包人主要任务

D、合同争议解决方式

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【知识点】：第6章>第5节>施工合同分析

【答案】：B

【解析】：

发包人的责任，这里主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面: (1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。

( 2 )业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对

这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。( 3 )及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等。

(4 )提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施场地、道路等。

( 5 )

21.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是( )。

A、开发管理

B、施工管理

C、项目管理

D、设施管理

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【知识点】：第1章>第1节>建筑工程管理的内涵

【答案】：C

【解析】：

决策阶段的管理，DM- -Development Management (尚没有统一的中文术语，可译为项

目前期的开发管理)

实施阶段的管理，即项目管理PM --Project Management

使用阶段的管理，即设施管理FM -Facility Management

所以C正确。

22.按照我国现行法规规定，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )

A、国务院建设行政主管部门

B、国务院发展计划部门

C、国务院经济贸易主管部门

D、国务院行业主管部门

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【知识点】：第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限

【答案】：C

【解析】：

国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。

国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。

23.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是( )。

A、现制水磨石的污水严禁排放

B、城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所

C、将有毒有害废弃物作土方回填

D、化学用品库房地面必须进行防渗处理

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【知识点】：第5章>第4节>施工现场环境保护的要求

【答案】：B

【解析】：

施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，A错。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，C错。化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施，现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，D错。所以B正确。

24.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是( )。

A、负责项目物资和设备的采购

B、负责项目部的日常行政管理工作

C、负责项目的技术工作

D、项目目标的控制

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【知识点】：第1章>第9节>施工企业项目经理的工作性质

【答案】：D

【解析】：

国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:

(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人) ，但它并不一定是(多数不是) 一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。

(2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

(4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是再他有人权、财权和物资采购权等管理权限

25.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。

A、50

B、70

C、100

D、120

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【知识点】：第6章>第4节>工程担保

【答案】：A

【解析】：

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币。

投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)规定，投标保证金不得超过招标

项目估算价的2％。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2％，最

26.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是( )。

A、开工前业主未能及时交付施工图纸

B、异常恶劣的气候条件

C、业主未能及时支付工程款造成工期延误

D、工程师指示承包商加快施工进度

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【知识点】：第6章>第6节>工期索赔计算

【答案】：D

【解析】：

工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔，不能提出工期索赔，因为加快施工进度并没有拖延工期。所以D正确。

27.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A、确定项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理合同结构模式

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

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【知识点】：第1章>第3节>工作任务分工在项目管理中的应用

【答案】：C

【解析】：

工作任务分工表编制步骤是：项目管理任务分解—明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务—编制工作任务分工表。

28.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。

A、分别调整单价和总价

B、按市场价调整单价

C、以总价为准调整单价

D、以单价为准调整总价

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【知识点】：第6章>第3节>单价合同

【答案】：D

【解析】：

工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

29.工程合同风险分配时，应该按照( )和公平原则进行分配。

A、效率原则

B、保密原则

C、公正原则

D、公开原则

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【知识点】：第6章>第4节>施工合同风险管理

【答案】：A

【解析】：

合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。

( 1 )从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性；

( 2 )公平合理，责权利平衡；

( 3 )符合现代工程管理理念。

( 4 )符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法。

30.在现场见证取样送检过程中，见证人员可由( )担任。

A、建设单位专业工程师

B、设计单位专业工程师

C、总包单位专业工程师

D、总监理工程师

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【知识点】：第4章>第3节>施工过程的质量控制

【答案】：A

【解析】：

见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任;送检的试验室应具备经国家或地方工程检验检测主管部门核准的相关资质;见证取样送检必须严格按规定的程序进行，包括取样见证并记录、样本编号、填单、封箱、送试验室、核对、交接、试验检测、报告等。

31.关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》内容的说法，正确的是( )。

A、承包商仅需负责提供设备和建造工作

B、合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格

C、业主委派工程师管理合同

D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

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【知识点】：第6章>第7节>国际常用的施工承包合同条件

【答案】：C

【解析】：

《永久设备和设计一建造合同条件》简称“新黄皮书”，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。所以C正确。

32.下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。

A、编制施工组织设计

B、组织编制年、季、月施工计划

C、负责工程测量定位

D、科学安排作业计划

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【知识点】：第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容

【答案】：D

【解析】：

对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:

(1)组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。

(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。③向劳务分包人提供相应的工程资料。④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

(3)负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质

33.关于质量控制的说法，正确的是( )。

A、质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作

B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C、质量控制的主要任务是工程质量行为的控制

D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

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【知识点】：第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任

【答案】：B

【解析】：

质量控制与工程项目质量控制:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:

(1)设定目标:按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。

(2)测量检查:测量实际成果满足所设定目标的程度。

(3)评价分析:评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。

(4)纠正偏差:对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

34.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是( )。

A、投标担保

B、支付担保

C、预付款担保

D、履约担保

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【知识点】：第6章>第4节>工程担保

【答案】：A

【解析】：

施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2% ，但最高不得超过80 万元人民币。

履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的10% ，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。

发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20% - 25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支

35.在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为( )。

A、晚10时到次日早6时

B、晚12时到次日早8时

C、晚10时到次日早5时

D、晚6时到次日早5时

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【知识点】：第5章>第4节>施工现场环境保护的要求

【答案】：A

【解析】：

凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10 点到次日早6 点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

36.关于工程索赔的说法，正确的是( )。

A、承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔

B、承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔

C、由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔

D、承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向分包人提出索赔>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第6章>第6节>索赔方法

【答案】：B

【解析】：

承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人反索赔

37.某工程混凝土灌注桩在地上部分有轻微麻面，对桩基进行检测，发现桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该质量事故的处理方案是( )。

A、加固处理

B、修补处理

C、不作处理

D、返工处理

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【知识点】：第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理

【答案】：C

【解析】：

某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。38.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是( )。

A、片面增加劳动强度，加班加点施工

B、降低成本的潜力在于合理组织施工

C、提高机械利用率

D、追逐改善材料供应，降低材料消耗

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【知识点】：第2章>第1节>成本管理的任务和程序

【答案】：A

【解析】：

编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料，忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度，加班加点;④忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。

39.检验批的质量验收应由( )组织项目专业质量检查员、专业工长等相关人员参加。

A、建设单位项目技术负责人

B、项目总监理工程师

C、专业监理工程师

D、施工单位项目技术负责人

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【知识点】：第4章>第4节>施工过程的质量验收

【答案】：C

【解析】：

检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

40.根据《招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定中标人的项目是( )。

A、涉及国家安全或者抢险救灾的项目

B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目

C、使用国家组织或外国政府资金的项目

D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

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【知识点】：第6章>第1节>施工招标

【答案】：A

【解析】：

根据《招标投标法》，宜采用招标方式确定承包人的有：

1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；

2. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

3. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；

二、多选题

1.工程项目竣工质量验收的依据包括( )。

A、工程施工组织设计

B、工程施工承包合同

C、经批准的施工图纸

D、质量检测功能性试验报告

E、工程施工质量验收统一标准

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【知识点】：第4章>第4节>竣工质量验收

【答案】：B,C,E

【解析】：

工程项目竣工质量验收的依据有:

( 1 )国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法。

( 2 )建筑工程施工质量验收统一标准.。

( 3 )专业工程施工质量验收规范。

( 4 )经批准的设计文件、施施工图纸及说明书。

( 5 )工程施工承包合同。

( 6 )其他相关文件。

2.承包人设备保险的范围包括( )。

A、承包人运抵施工现场的施工机具

B、发包人运抵施工现场的施工机具

C、承包人运抵施工现场准备用于永久工程的材料

D、承包人运抵施工现场准备用于永久工程的设备

E、发包人运抵施工现场准备用于永久工程的设备

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【知识点】：第6章>第4节>工程保险

【答案】：A,C,D

【解析】：

承包人设备保险的范围包括承包人运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材料及设备。

3.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，需由劳务分包人承担的保险费用有( )。

A、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B、运至施工现场用于施工的材料和待安装设备

C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

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【知识点】：第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容

【答案】：A,D,E

【解析】：

劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

4.工程项目分部工程质量验收合格应符合的规定有( )。

A、所含分项工程验收合格

B、质量控制资料完整

C、观感质量验收符合要求

D、主控项目质量检验合格

E、有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第4章>第4节>施工过程的质量验收

【答案】：A,B,C,E

【解析】：

分部工程质量验收合格应符合下列规定:

(1)所含分项工程的质量均应验收合格。

( 2 )质量控制资料应完整。

( 3 )有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。

( 4 )观感质量应符合要求。故选项D错误。

5.建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的( )等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A、勘察设计

B、设备采购

C、施工

D、交付使用

E、培训

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【知识点】：第6章>第2节>工程总承包合同的内容

【答案】：A,B,C,D

【解析】：

建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。所以A、B、C、D正确。

6.施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在( )。

A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B、施工总承包管理单位的招标与设计无关

C、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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【知识点】：第1章>第5节>施工任务委托的模式

【答案】：A,D,E

【解析】：

选项B、C错误。其中，选项B，施工总承包管理模式工作开展程序是：对施工总承包管理单位的招标，不依赖完整的施工图，即施工总承包管理单位的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，并不是对施工总承包管理单位的招标与设计无关。选项C，施工总承包管理模式下，可以将工程实体化整为零，分别进行分包单位的招标，每完成一部分工程的施工图就招标一部分。

7.下列要素中，属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有( )。

A、职业健康安全方针

B、法规和其他要求

C、对危险源识别、风险评价和控制措施的确定

D、组织的角色、职责和权限

E、沟通、参与和协商

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【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

【答案】：B,C

【解析】：

职业健康安全管理体系“策划”一级要素为：目标和方案；法规和其他要求；危险源识别、风险评价和风险控制措施的确定。其中职业健康安全方针为更高一级的要素，与目标和方案不同。所以B、C正确。

8.项目管理信息系统的合同管理功能应包括( )。

A、合同基本数据查询

B、合同执行情况的查询

C、合同通用条件的编写

D、合同结构的选择

E、合同文本的查询

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【知识点】：第7章>第3节>工程项目管理信息系统的功能

【答案】：A,B,E

【解析】：

合同管理的功能：

(1)合同基本数据查询。

(2)合同执行情况的查询和统计分析。

(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。所以A、B、E正确。

9.建设工程施工承包合同的计价方式主要有( )。

A、总价合同

B、成本补偿合同

C、有偿合同

D、单价合同

E、可调价格合同

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【知识点】：第6章>第3节>单价合同

【答案】：A,B,D

【解析】：

建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。

10.在工程施工中一般应选择( )作为质量控制点。

A、对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程

B、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

C、对下道工序有较大影响的上道工序

D、施工条件好、技术难度不大的工序或环节

E、用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序

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【知识点】：第4章>第3节>施工质量计划的内容与编制方法

【答案】：A,B,C,E

【解析】：

质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点。(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程。(2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象。(3)对下道工序有较大影响的上道工序。(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(5)对施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。

11.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。

A、设计准备阶段

B、设计阶段

C、动用前准备阶段

D、保修期

E、运营阶段

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【知识点】：第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

一级建造师历年考试真题及答案下载

一级建造师历年考试真题及答案下载 2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式△L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1．（）是项目最基本、最主要的特征 A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性 2．不属于项目的选项是（） A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设 C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D．由若干分部工程或分项工程组成的项目 4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（） A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（）界定 A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合 同 7．施工项目的管理主体是（） A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（） A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（） A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现 10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理 A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方 11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行 A．设计B．施工C．招投标D．实施 12．各类项目管理中，（）项目管理是核心 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方 13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（） A．对立B．统一C．对立统一D．无关系 14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务 A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理 15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（） A．服务B．指导C．控制D．监督 18．关于承包商的正确说法是（） A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

-.项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 政府有关部门 JT 1 V 承 建 单 位 二 监 理 单 位 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整 1管理组织的机构框图 二.职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据 监 督 管 理 合同 监督管理 _____ ______ 合同 * 项目业主------- 监 督 管 理 rr r 二 理

2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A .协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B .协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D .审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令

一级建造师考试真题及答案

06年一级建造师考试《建筑工程经济》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分） 1．某项目投资来源中，项目资本金2000万元，借入银行资金1000万元，建设期借款利息200万元。在编制项目财务现金流量表时，建设期现金流入的投资应为（）万元。 A．1200 B．2000 C．3000 D．3200 2．年名义利率为i，一年内计息周期数为m，则年有效率为（）。 A．（1+i）m-1 B．（1+i/m）m-1 C．（1+i）m-i D．（1+i×m）m-i 3．某项目现金流量如下： 若基准收益率大于零，则其动态投资回收期的可能值是（）年。 A．2.33 B．2.63 C．3.33 D．3.63 4．投资回收期和借款偿还期两个经济评价指标都是（）。 A．自建设年开始计算 B．时间性指标 C．反映偿还债能力的指标 D．动态评价指标 5．某项目的财务净现值前5年为210万元，第6年未30万元，ic =10%，则前6年的财务净现值为（）万元。 A．227 B．237 C．240 D．261 6．某项目财务现值FNPV与收益率i之间的关系如图所示。若基准手率为6%，该项目的内部收益率和财务净现值分别是（）。 A．3.0%，21万元 B．3.0%，69万元 C．7.7%，21万元 D．7.7%，69万元 7．项目计算期内累计净现金流量为A，项目财务净现值为B，固定资产投资现值为C，流动资金现值为D，则项目净现值率为（）。 A．A/C B．B/C C．B/（C+D） D．A/（C+D）

8．进行项目盈亏平衡分析时，一般应列入固定成本的是（）。 A．生产工人工资 B．外购原材料费用 C．外购燃料动力费用 D．固定资产折旧费 9．某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5％，则项目盈亏平衡点产量为（）万台。 A．4.44 B．5.00 C．6.40 D．6.74 10．根据对项目不同方案的敏感性分析，投资者应选择（）的方案实施。 A．项目盈亏平衡点高、抗风险能力适中 B．项目盈亏平衡点低、承受风险能力弱 C．项目敏感程度大、抗风险能力强 D．项目敏感程度小、抗风险能力强 11．某租出设备价格50万元，租期为5年，折现率8％，附加率4％，采用附加率法计算耦余时，刚每年耦合不能低子（）万元。 A．11.2 B．12.0 C．14.0 D．16.0 12．对建设工程项目进行价值工程分析，最关键的环节是（）。 A．设计方案优化 B．施工招标管理 C．竣工结算管理 D．材料采购控制 13．利率与社会平均利润率两者相互影响，（）。 A．社会平均利润率越高，则利率越高 B．要提高社会平均利润率，必须降低利率 C．利率越高，社会平均利润率就越低 D．利率和社会平均利润率总是按同一比例变动 14．下列关于现值P、终值F、年金A、利率i、计息期数n之间关系的描述中，正确的是（）。 A．F一定、n相同时，i越高、P越大 B．P一定、n相同时，i越高、F越小 C．i、n相同时，F与P呈同向变化 D．i、n相同时，F与P呈反向变化 15．某施工企业一次性从银行借入一笔资金，按复利计息，在随后的若干年内采用等额本息偿还方式还款，则根据借款总额计算各期应还款数额时，采用的复利系数是（）。 A．（P/A，i，n） B．（A/P，i，n） C．（F/A，i，n） D．（A/F，i，n） 16．莱施工企业向银行借款100万元，年利率8％，半年复利计息一次，第三年末还本付息，则到期时企业需偿还银行（）万元。 A．124.00

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

一级建造师考试试题及答案—《铁路工程》

一级建造师考试试题及答案—《铁路工程》（一） 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)。 1.铁路工程施工测量中测量仪器设备及工具必须( ) A.定期(一般为2年)到国家计量部门进行检定，取得合格证书后方可使用。 B.不用检定。 C.定期(一般为1年)到国家计量部门进行检定，取得合格证书后方可使用。 D.定期(一般为1年)到国家计量部门进行检定即可。 2.硬化混凝土的强度主要取决于( )。 A.混凝土的水灰比 B.水泥品种及外加剂的种类 C.骨料弹性模量 D.徐变 3.在现场施工时，混凝土的配合比要根据( )来调整后而成为施工配合比 A.水灰比 B.砂子和石子的含水率 C.水泥的含水率 D.每立方米混凝土的水泥用量 4.除流砂及呈流塑状态的黏性土外，适用于各类土的开挖防护类型是( ) A.横、竖挡板支撑 B.钢(木)框架支撑 C.喷射混凝土护壁 D. 现浇混凝土护壁 5.钻孔桩水下混凝土的灌注可采用下列( )方法 A.泵送法

B.横向导管法 C.竖向导管法 D.直接灌注法 6.下面关于滑模的施工顺序正确的是( ) A.模板组装→绑扎钢筋→浇注混凝土→滑模提升→模板收坡(收坡桥墩)→修补养护直到墩顶 B.模板、爬架等组装→绑扎钢筋→浇注混凝土→养生→爬架提升固定→模板提升固定 C.组装翻模→绑扎钢筋→灌注混凝土→提升工作平台→模板翻升→施工至墩顶、模板拆除 D.模板翻升、钢筋绑扎、混凝土浇注和平台提升循环进行 7.在下列开挖方法中，适用于土、石质傍山路堑开挖方法的是( ) A.全断面开挖 B.横向台阶开挖 C.逐层顺坡开挖 D.纵向台阶开挖 8.铁路上营业线桥涵顶进主要有框架式桥涵顶进和( )两种类型。 A.球形涵洞顶进 B.正方形涵洞顶进 C.圆形涵洞顶进 D.椭圆涵洞顶进 9.钢轨伸缩调节器预留伸缩量应按( )来铺设 A.在设计锁定轨温时预留伸缩量 B.在施工锁定轨温时预留伸缩量

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划，做到各级指挥者和管理者心中有数，达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目，一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下，在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容： 一、工程概况 1、工程特点、性质； 2、建设地点和环境特征； 3、施工条件； 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标； 2、拟投入的最高人数和平均人数； 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划； 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序； 2、施工阶段划分； 3、施工方法和施工机械选择； 4、安全施工设计； 5、施工质量保证； 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划； 1、施工总进度计划； 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排； 2、技术准备及编制质量计划； 3、施工现场准备； 4、作业队伍和管理人员的准备； 5、物资准备； 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施；

5、保证季节施工的措施； 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标； 2、规划指标水平高低的分析和评价； 3、实施难点的对策， 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报公司领导审批； 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任； 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整； 4、项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制，执行的经验和问题进行总结分析，并归档保存。 感谢您的阅读！

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图 二．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。

3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总

一级建造师历年考试真题模拟及答案

一级建造师历年考试真题及答案

一级建造师历年考试真题及答案下载 一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库： 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式 △L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速：0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm

C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速：0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制 C. 监督检查 D. 质量管理 参考答案:A 5投标人应当按照()的要求编制投标文件。 A. 业主 B. 招标文件 C. 工程造价

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理，我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果，分析项目管理的内容（包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析），预 机构， 1 围内， 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作，包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求，确定项目工作清单中各任务的日程安排，

并留有适当余地以处理不可预知的情况，进度控制以日程安排为依据，通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率，及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险，分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果，所有的技术文档必须归纳整理，加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库，对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后，向用户移交全部的项目实施档案，保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好，及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法，以保证系统工程的正常开展，达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员，组建项目小组，制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议，总结已开展的项目实施 ， 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责，在每个点工程实施过程中，编写工程的实施和集成报告，内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况，其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持，负责客户服务中心的相关工作，包括提供项目实施过程

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）工程特点概述 1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

二．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图

三．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

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一级建造师历年考试真题及答案下载 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式△L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制 C. 监督检查 D. 质量管理 参考答案:A 5投标人应当按照()的要求编制投标文件。

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分： 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值：18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题： 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工 程项目进行的（）等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包 括（）。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是（） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括（）。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题： 1.项目结构图描述的是（）。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有（）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（） A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 （机构）负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中，发现实际进度拖后20天，进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（）。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题： 1.项目策划的最终目的是（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题： 1.某工程的装饰分包单位对（）负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较，施工总承包模式的优点包 括（）。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有（）。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制（项目管理实施规划项目管理规划大纲） 1．熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容：项目概述；项目的目标分析和论证；项目管理的组织；项目采购和合同结构分析；投资控制的方法和手段；进度控制的方法和手段；质量控制的方法和手段；安全、健康与环境管理的策略；信息管理的方法和手段；技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工过程的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容，项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2．了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为：了解项目相关各方的要求，分析项目条件和环境，熟悉相关法规和文件，组织编制，履行报批手续。

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

2018一级建造师考试试题及答案

一、单项选择题和多项选择题的类型 单项选择题和多项选择题的答题技巧一般分为知识型题、理解型题和计算型题。 1、知识型题 这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。 [例1]项目在整个寿命周期内所发生的现金流入与现金流出的差额成为( )。 A 现金流量 B 净现金流量 C 现金存量 D 净现金存量 【答案分析】应考者只要知道净现金流量的概念，很快可以确定“B。净现金流量”。 2、分析理解型题 这类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 [例2]财务净现值与现值指数的共同之处在于( )。 A 考虑了资金时间价值因素 B 都已设定的折现率为计算基础 C 都不能反映投资方案的实际投资报酬率 D 都能反映投资方案的实际投资报酬率 E 都可以对独立或互斥方案进行评价/中国资格考试网/ 【答案分析】应考者必须掌握财务净现值与现值指数两个知识点的概念和内容以及它们之间的相关性，才能正确回答这个题目。答案是A、B、C。 3、计算型题 这类型题难度较大，通常要求应考者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法，特别是给出的例题，最好是自己推导或对例题做一遍答案，对于复杂、累赘的计算可一般理解。 [例3]某建设工程，当折现率ic=10％时，财务净现值FNPV--200万元；当折现率ic=12％时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插公式法可求得内部收益率为( )。 A 12％ B 10％ C 11.33％。 二、单项选择题和多项选择题的答题技巧 1、单项选择题的答题技巧 单项选择题由一个题干和四个备选项组成，被选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得一分，错误不得分。这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要扎根考试用书复习，容易得高分。 单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法： （1）、直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者该考点比较熟悉，可采用此方法，节约时间； [例4]下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是( )。 A 温室效应 B 土地严重沙化 C 酸雨频繁土壤酸化 D 不明疾病增加 【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战，即森林面积锐减，土地严重沙化，自然灾害频繁，淡水资源日益枯竭，温室效应，臭氧层遭破坏，酸雨频繁土壤酸化，化学废物排量居增。所以正确答案很明确是D不明疾病增加。另外，不明疾病增加应该不是环境问题，可以直接选择。 （2）、间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。/中国资格考试网/ [例5]对于一个建设工程项目而言，下列()方的项目管理属于管理核心。 A 业主 B 政府管理机关 C 总承包方 D 设计方 【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确；“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确；只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。对于一个建设工程来