管理会计-财务分析

目录

一、关于财务分析的方法

二、分析报告的重点

三、分析报告的制作

四、分析结果的跟踪

五、财务分析应具备的知识

六、会计数据与财务分析

七、财务分析案例

1.用友软件研发支出财务分析

2.汽车4S店销售分析

3.紧固件行业的财务分析

八、财务指标

一、关于财务分析的方法

常用的财务分析方法有：比较分析、比率分析、趋势分析、因素分析。

搜索百度百科介绍，实际工作中比率分析应用最广泛。

如果对外报送资料，比率分析法确实是最合适的，但是如果是公司内部管理用，对于大部分公司来说，个人认为比率分析法只能做补充。

通常公司内部的财务分析成果的作用是提供给管理层做决策参考用的，除了财务总监外，大部分管理层对财务知识的了解也就是一知半解，加之比率指标很多都很抽象，如果你洋洋洒洒地在报告中写了一大堆比率上去，保证没等到他们看完就头晕了，久而久之就会让别人对财务分析失去兴趣。

在实际工作中，我通常采用比较分析法、因素分析法以及结构分析，比率分析只做为财务报告最后一段内容用来验证前边的分析结果用的，比率指标的分析说明也就是进行大概的描述（当然偶尔也会来几句专业术语忽悠一下）。我们了解上述内容并不是要在上述领域内做出多少贡献，而是用来判断我们的财务数据是否正常，这个过程需要比较：

我们可以和历史同期比较

我们也可以和预算比较

我们可以和市场比较(比如，原材料等，可以考虑网络报价同现实价格的差异，并且分析原因）

我们还可以和同类企业比较（这点我目前没做到，今年将会尝试去做）。

数据是否合理，是在比较的过程得出结论的。

二、分析报告的重点

1.管理层关注的问题，通常管理层关注的问题需要详细描述，这无论是从吸引别人看你的报告的角度，还是进行财务分析的目的来看这都是工作的重心。

在实际工作中，也许财务分析人员并不是很了解管理层究竟目前最关注哪些问题，那么最好去多做沟通。这一条看似简单，但是在实践工作中我发现这却是一个普遍存在的问题，财务分析人员与管理层沟通不足，导致财务分析工作的成果大打折扣。

2.根据企业当前的经营环境做出重点判断。

我在写财务分析报告的时候隔一段时间就会变换一下重点分析的内容，转换分析重点的主要原因是根据当前的经营形势进行判断后确定财务分析重点的。

例如，在2008年6月之前，我一直把财务费用做为一个分析重点，目的就是控制费用的增长，而在2008年6月之后，开始详尽地对现金流进行分析，在2008年9月开始用大篇幅的内容来描述企业存货（主要是原材料的现状）。

我在做管理层决策用的财务分析工作的时候，常常只会分析原因，不去预判趋势，也不去提出解决办法，虽然对某些事情未来预期也有自己的看法，但是从来都直白地进行表述，主要是不想干扰决策人的决策思路，也不愿意在工作中越位。

关于预期如何，向来都是在预算中体现。

3.新生事物和突发事项。

新生事物可能就是工作的创新，创新工作向来都是风险和利益并存的，如何把握或者决策，这是管理层的任务，财务分析人员的职责是客观地描述新生事物预期的收益和可能的风险，可以表述最坏的结果，但是一定不要轻易乐观。

4.浙江天达环保财务之前提供的财务分析报告对应的领导都没有什么反应，不过有次关于煤灰分成两个产品销售的分析报告就引起了领导的亲自询问。

三、分析报告的制作

分析报告的制作是财务分析工作中最重要的工作内容，是财务分析工作的全部成果的体现载体。

在撰写分析报告时，我认为需要注意以下几点：

1、不要追求完美，内容尽量短小精悍。

财务人员出于工作的习惯，常常喜欢完美的结局，总是期望在一篇报告中将所有的内容全都进行描述，常常是洋洋洒洒，一写就是几十页，其实这是一个误区。

首先写太多了，对于报告使用人的耐心是一个极大的挑战，前边我们说过，很多时候报告使用人对于财务知识一知半解，如果你让他硬着头皮去读完几十页的专业报告，恐怕最后失败的是你。

其次，内容多了，重点就会变得不够突出，反而可能会收不到预期的效果。

个人认为撰写分析报告，应当考虑借鉴存货的ABC管理法，对于重点分析的内容确认为A类，应当详细进行描述和分析，对于次要问题，归类为B类，简单描述，对于C类问题一带而过或者干脆不提。

在通常情况下，对于一个管理相对规范的公司，A类问题也不要确定太多，那样就又变成了重点不突出了，我们制作财务分析报告的最终目的是为了解决问题，而解决问题往往需要一个渐进的时间，描述的问题太多但是不能真正解决，也就失去了意义。

对于已经确定的A类问题，要进行详细分析，功夫不在帐内，需要多进行调查了解，揭开其产生的真正原因，并且能够在报告中准确地描述，如果泛泛而谈也就没有了分类的意义。

2、撰写报告需要技巧：

文字、表格和图形，这是常用在分析报告中的三种形式，图形直观、表格精确，文字翔实，这算是我对这三种表达形式的描述。

很多人在撰写分析报告时并不能合理地运用这三种工具，太多地运用文字会让报告看上去繁琐啰嗦，应当适当地使用表格和图形。

个人认为对于已经确定的C类内容，做成一个集合归类，直接用图形进行表示，然后简单文字描述即可。

对于B类内容，可以考虑采用图形或表格进行描述（比如描述增长率等），不能说清问题的可以考虑使用文字描述。

对于A类问题，我们需要考虑图形、表格及文字搭配进行描述，并且需要侧重文字描述。

图形相对直观，但是只能表达一个区间或者趋势问题，而有些分析方法比如因素分析法，如果用表格描述完整将会变得非常繁琐，有时候需要多张表格才能描述清楚，太多的表格也会让报告使用人感到阅读困难，这个时候可以考虑适当精简表格，而用文字描述进行取代。

前边我们说过A类问题，可能分析的功夫不在账内，账外的原因很多时候是无法用数字来说明的，所以需要我们用文字重点说明。

从报告的使用人角度来看，成篇的报告中只有对A类的问题采用大量的文字进行描述也容易引起他们的阅读兴趣。

要切记，财务分析人员制作报告的目的是为了让使用人阅读报告、发现问题并解决问题的，需要考虑阅读心理。

四、分析结果的跟踪

1、由于各公司的管理观念的不同，对于财务分析发现的问题，解决的方式也并不相同，但是笔者不主张越位，财务应当只负责提出问题，结果应当由相关的职能部门或者责任中心主导负责解决，在这个过程中财务人员应当注意沟通，与管理层沟通与相关部门沟通，并且在下一期的分析报告中关注问题的进展，对问题进行重新的分析和归类。

2、我不赞同部门之间的越权，每个部门应该做好自己的工作，如果大家都来越权工作，所谓的公司的高度就不存在了。财务数据出问题，往往是业务部门的问题，对于业务问题财务人员就算是如何努力也不可能比业务人员了解更多，轻易说解决方案，并不容易做到。

举个简单例子：例如某车间物耗异常，财务可能发现了异常，这个时候你如何去提出解决的方案？

很可能物耗异常的原因仅仅是因为设备润滑不够，少用了一瓶润滑油而已。

财务只是谈数字，但是很多问题的存在和技术是有关系的，不要做自己并不擅长的工作。

五、财务分析应具备的知识

1.了解市场：这个很重要，作为财务人员，应该去试着了解市场，了解的渠道有：公司的相关会议；业务部门的相关人员的看法；网络资料。上策：沟通能力。我看了你的了解知识的方法多数是间接的和被动的，比如会议、网络。其实最好的方法应该是做财务分析的人员，每月到一个不同部门去实际操作，多听多问多想。如果公司许可这是财务分析人员最好的学习方法。

中策：学习能力强。多与相关部门人员特别是经理级的人员交朋友，从他们身上学习相关业务的专业知识是一个好办法。

2.生产工艺，应该了解流程，如果不了解流程，连核算也做不好

3.报酬政策，必须了解，这个在公司的有关文件当中财务人员应该能够找到，并且需要学习。

六、会计数据与财务分析

1、收入根据发货数据（要考虑发货是否是到外面的寄外仓，而不是客户），不是直接根据开票收入，这样对应的成本费用相对比较配比。

七、财务分析案例

1. 用友软件研发支出财务分析

在传统的财务分析和会计报表披露将研发支出进行了很细线条的披露。特别是研发支出在我国的会计处理中对大多数进行了费用化的处理，在上市公司的相关年报中披露对比其对企业现在和未来产生收益的影响来说都是信息不足或信息分散的。对于现代企业,特别是软件企业这类高技术企业，以人力为主要生产力，品牌和人力等无形的资产发挥巨大的作用产生未来和现在的收入的企业。无法或合理的将研发支出等费用化的部份有详细和规范化的详细的披露。对于企业的外部会计数据的使用者和内部数据的使用者依据企业的公开财务数据依此做出决策产生了比较大的困难。希望通过本文的财务分析给予无论是外部的分析者还是企业内部财务人员的数据披露有所帮助。让软件企业或同类的研发为主的企业有很好的细化数据披露的方向和想法。

一.2010-2012年用友软件营业收入,净利润,研发支出合计及其他指标总结如下表及所附图表:

可以看出，用友软件的营业收入及净利润与研发支出有正相关的关系。

第一个指标，研发投入程度：特别是营业收入基本上用友研发投入程度（研发支出占销售收入的比例）稳定在15%左右。基本上与净利润接近。说明研发对用友公司的重要性了。

第二个指标，研发人员占比及每员工研发投入。从表中我们还可以看到研发人员占总人数的比例一样是在上升中，特别是在2012年销售收入没有增长多少时研发人数和占比都增长了很快，从占总人数的22.69%上升到了29.85%,人数从2857人上升到了3903人。

第三个指标, 研发费用增长率。从表中我们可以看到从2010年起研发费用都是在高速增长的，增长率从2009年为26.92% ,2010年为18.13%2011年为25.78%.

此外，对于用友来说软件著作权和专利及注册商标从表中可以清楚的看到在研发以上高投入下的稳步增长。

二．对标分析用另一家国内同类软件企业金蝶国际的研发投入，让我们来一起看一下图表如下：

对下表数据进行说明：没有查到金蝶国际的研发人数，所以用用友软件的每员工研发投入倒算出金蝶国际研发人员数等指标。

对于上文所说营业收入与研发支出的正比关系是一样的。因为金蝶国际是在香港上市，所用的研发支出资本化的会计处理上与用友有巨大的差异。用友基本上将研发支出费用化，但金蝶国际研发支出的资本比例占研发支出的基本上一半左右。因为资料所限，我只能从数据中看出，金蝶国际可能研发支出外包化或外购化的所占比重高。用友软件基本上自主研发.因为让审计师认同资本化的一定是有公允市场价值的研发支出，所以，可以得出以上结论。这只是我个人的推论。另外，从研发支出2012年的增长速度可以看出金蝶国际与用友软件在研发投入力度上还是有所差距的。用友在2012年收入没有增长的前提下还是加大的研发投入，金蝶国际在收入下降和利润亏损下只能是按支年的研发支出进行投入。这样的研发战略在估计相关的影响将在2013年和未来的几年在二家公司的业绩上有所体现。但限于没有研发人员数等相关数据不能进行详细的对比和分析。

写下此文，希望以后同类的上市公司的可以在数据披露时，加上以上三个指标，以方便投资者或其他报表数据使用者。

2. 汽车4S店销售分析

2.1资金占用分析

2.2区域门店销售仪表盘

2.3关键KPI仪表盘

2.4客户多维度分析

2.5购车来源分析

2.6车型-颜色分析

3.2011年**公司财务分析报告3.1经营情况表

单位：万元、公斤

2010年2011年相比2010年项目

不锈钢碳钢合计不锈钢碳钢合计增额增幅

产量415,255 583,360 998,615 461,053 189,430 650,483 -348,132 -35%

销量390,461 523,518 913,979 502,058 285,240 787,298 -126,681 -14%

销售收入703.43 307.5 1,010.93 974.97 158.05 1133.02 122.09 12%

销售单价-

18.04 5.87 - 19.42 5.54 - - -

元/公斤

毛利9.93 110.93 101 1017%

其他业务收支 4.87 -1.22 -6.09 -

销售费用42.6 34.4 -8.2 -19%

管理费用51.1 64.23 13.13 26%

财务费用22.76 18.58 -4.18 -18%

汇率损益-26.04 16.43 42.47 163% 净利-75.62 -23.93 51.69 68%

2011年公司实现营业收入1181.27万元，其中主营业务收入1133.02万，其他业务收入48.25万，同比增加152.46万，增幅15%；发生营业成本1071.56万元，同比增加57.54万，增幅6%，增幅低于营业收入的增加。今年的毛利率为10%，相比去年的1%有大幅增加。三项费用（不包括汇率损失）合计117.21万元，同比几乎没有变化；实现利润-23.93万元，同比减少亏损51.69万，减幅68%。

同时，今年初受员工离职等因素的影响，额外增加各种非正常经营费用10万元。另一方面，由于美元欧元的汇率波动很大，发生汇率损失16.43万元。这两部分非经营支出合计26万，导致公司2011年仍有亏损。若只考虑到经营效益，公司今年略有盈利。

3.2期间费用明细表

2011年公司发生销售费用34.4万元，管理费用64.23万元，利息费用18.58万元，合计117.21万，约占收入比10%。销售费用同比降低8.2万，降幅19%，主要是出口海运费和报关费及相应的快递费的减少；管理费用同比增加13.13万，增幅26%，主要是工资福利、保安费、工作签证费用和专业咨询费的增加；利息费用同比降低4.18万，降幅18%，主要是长期土地抵押贷款利息的减少。

单位：万元

销售费用项目工资

海运

费

报关费

快递

费

海运保

险

业务招

待费

差旅

费

汽车费

用

会展费- 合计2010

年

7.38 9.25 11.41 4.62 0.31 3.32 3.51 2.8 - 42.6 2011

年

9.1 4.9 7.07 2.66 0.13 2.66 4.2 3.14 0.54 34.4 增幅23% -47% -38% -42% -58% -20% 20% 12% - -19%

管理费用项目工资福利折旧社保地税保安费

办公

费

宿舍费

用

咨询审

计费

其他合计2010

年

24.88 3.35 3.77 2.28 3.28 2.44 2.72 2.67 2.42 3.29 51.1 2011

年

27.73 5.89 3.84 2.16 1.91 4.02 3.01 3.27 6.59 5.81 64.23 增幅11% 76% 2% -5% -42% 65% 11% 22% 172% 76% 26%

财务费用项目

利息支

出

手续

费

汇率损

益

- - - - - - - 合计2010

年

21.71 1.05 -26.04 -3.28 2011

年

17.16 1.42 16.43 35.01 增幅-21% 35% 163% -

3.3主要财务指标

序号偿债能力指标 2010年 2011年增幅序号资产管理比率2010年 2011年增幅

1 流动比率 1.0

2 1.11 9% 1 存货周转率 2.27 1.76 -22%

2 速动比率0.39 0.41 5% 2 应收账款周转率9.22 8.86 -4%

3 资产负债率0.56 0.51 -9% 3 总资产周转率0.66 0.69 5%

产品成本结构

生产成本项目分析

项 目

总成本

单位成本(元/公斤)

金额-万元

同比

不锈钢

同比

碳钢

同比

2010年 2011年 增减额 幅度 2010年 2011年 增减 2010年 2011年 增减

原材料

831.8 719.06 -112.74 -14% 12.97 13.09 1%

3.34 2.9 -13% 工资及福利费 103.06 83.75 -19.31 -19% 1.44 1.57

9%

0.62 0.66

6%

模具费 33.05 34.28 1.23

4%

0.46

0.67 46% 0.2

0.26 30% 油辅料 19.21 9.72

-9.49 -49% 0.27 0.19 -30% 0.12 0.07 -42% 水电费 12.19 10.74 -1.45 -12% 0.17 0.2

18% 0.07

0.07

0%

折旧费

37.48

38.45

0.97

3%

0.52

0.76 46% 0.23 0.26 13%

项目 材料

人工 制造费用 合计

2010年

金额 831.8 103.06 256.79 1191.65

比重 69.8% 8.65% 21.55%

100%

2011年

金额 719.06 83.75 183.01 985.82

比重 72.94% 8.5% 18.56%

100%

减少 -112.74 -19.31 -73.78 -205.83 减幅

-14%

-19%

-29%

-17%

修理费18.13 4.47 -13.66 -75% 0.25 0.08 -68% 0.11 0.04 -64%

其他 3.2 1.02 -2.18 -68% 0.04 0.02 -50% 0.02 0.01 -50%

清洗费14.03 7.56 -6.47 -46% 0.31 0.17 -45% - - -

热处理电镀费50.7 20.96 -29.74 -59% - - - 0.84 0.96 14%

包装材料68.8 55.81 -12.99 -19% 1.08 0.87 -19% 0.46 0.54 17%

加工费小计359.85 266.76 -93.09 -26% 4.55 4.53 0% 2.66 2.87 8% 合计1,191.65 985.82 -205.83 -17% 17.52 17.62 1% 6 5.77 -4%

2011年在不锈钢产量同比增加10%，碳钢产量同比减少66%的情况下，生产成本同比降低17%，结果比较理想。相比2010年，今年的成本控制有进步也有不足。一方面，在清洗费、修理费和油辅料几个费用控制上有很大改善，差不多每个项目都降低了50%。另一方面，在人工、模具费和包装费用的控制上成效不大，还需要加强控制。

3.5现金流分析

金额-万元同比

项目

2010年比重2011年比重增减额幅度

收回销售货款1,046.30 77% 1134.35 100% 88.05 8%

吸收投资款316.32 23% - -

现金流入合计1,362.62 100% 1134.35 100% -228.27 -17%

原料采购1001.32 74% 919.29 74% -82.03 -8%

职工工资福利125.18 9% 130.03 10% 4.85 4%

税费 3.28 0% 1.91 0% -1.37 -42%

购买固定资产61.66 5% 17.5 2% -44.16 -72%

经营管理费用83.82 6% 87 7% 3.18 4%

偿还债务及利息78.29 6% 88.79 7% 10.50 13%

汇率变动的影响8.55 1% 0.26 0% -8.29 -97%

现金流出合计1,362.10 100% 1244.78 100% -117.32 -9%

现金净增加额0.52 - -110.43 - -110.95 -

2011年公司的现金流入全部来自于销售收入，因销售商品而收到的货款为1134.35万，相对于营业收入同比增加15%，货款回收同比增加8%。同去年差不多，今年几乎所有当年的货款都在当期已经收到，产品的收入质量高。在现金流出方面，主要是原材采购和支付人工，约占现金总支出的84%，同比变化很小。由于产品的材料成本占整个生产成本大概73%的比重，所以材料采购占整个现金支出的比重也在74%左右，属于合理的范围。2011年由于消化了一部分库存，所以在回收货款现金流入同比增加的同时，因原料采购的现金支出反而同比是减少的。

2011年经营活动产生的净现金流约12万，并不足以支付银行分期还贷，导致公司全年的净现金流是

-110.43万，整个资金链还是很紧张。所以2012年要考虑外部筹资，增加公司的流动资金，缓解现金流的压力。

对比2010年存在的问题，2011年并没有完全解决，一是还需要继续消化一部分存货，降低存货的占有量。二是在成本控制方面，在保持好的方面的同时加强不足方面的管理。三是优化车间管理，合理搭配工人和机器，提高生产效率和产量。四是做好销售工作。现金是企业的根本，一方面是要保证销售来确保企业有足够的现金流入；另一方面则是加强成本费用控制，尽量合理化现金支出。

八、财务指标

1.EBITDA

税息折旧及摊销前利润，简称EBITDA，是Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization的缩写，即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润。 EBITDA被私人资本公司广泛使用，用以计算公司经营业绩。

EBITDA是Earnings Before Interest，Taxes, Depreciation and Amortization的缩写，即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润。 EBITDA被私人资本公司广泛使用，用以计算公司经营业绩。EBIT的使用必须要有一个前提假设。假设当收购一个企业时，被收购企业肯定是把投资活动控制到最低的。所以我们分析的时候只看经营性活动。而经营性活动看的时候，EBITDA是很有意义的，意义在于：当营运资金净需求不变的情况下，经营性现金净流入也就等于EBITDA。而企业也就可以利用这个钱（约等于EBITDA）来进行偿付利息了

EBITDA是一种利润衡量指标。目前国内的会计准则和上市公司财报披露指引虽然没有强制规定上市公司必须披露EBITDA值，但根据公司财务报表中的数据和信息，投资者和分析员可以很容易计算出公司的EBITDA值。

营业利润、所得税和利息支出这三项会在损益表和财务附注中出现，折旧和摊销两项通常在财务报表附注或者现金流量表中可以找到。计算EBITDA的捷径是先找到营业利润这项，不过，和境外公司披露的营业利润（通常也称做EBIT－息税前利润）不同，国内公司的营业利润是减掉财务费用后的，所以要先把财务费用加回营业利润后，再把折旧和摊销两项费用加回去，就可以得出EBITDA了。

到2013年，工行、农发行等多家银行所通行的EBITDA（息税折摊前收益）的指标含义是：指净利润和

所得税、固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、偿付利息所支付的现金之和。是银行对客户信用等级评定的一个基本指标。

【EBITDA的计算公式】

净销售额 - 营业费用 =营业利润（EBIT）

息税前利润（EBIT）+折旧费用+摊销费用 =EBITDA

以上公司需要作出调整，或者界定“营业费用”的内容，才能正确得出EBITDA的值。原因在于EBITDA 本生就是舶来品，西方的会计科目与中方还是有很大不同的。下面简单说明下。

国内净利润是这么算的（假如没有其他业务收支和营业外收支）：

销售收入-销售成本-销售费用和税金-管理费用-财务费用=税前净利润

而西方是这么算的：

销售收入-销售成本-SG&A（selling, general & Administration cost)=EBITDA

他们的SG&A（类似我国的会计科目“管理费用”），其本身不包括折旧和摊销等非现金项目。而我们的“管理费用”除了人员工资、福利、差旅、资产评估、起诉等等一大堆外，还包括了固定资产折旧和无形资产及商誉的摊销的。

因此，我们在扣除了“管理费用”后，必须要把折旧和摊销加回来。

因此，我们仅仅用文中的“营业费用”一带而过是不行的。不如用税前净利润来推算EBITDA

税前净利润+利息+折旧+摊销=EBITDA

这样就清楚多了。

补充一下：国内多家银行所使用的EBITDA具体计算方法，看了可能更容易明白！

【EBITDA的计算公式】

EBITDA=净利润+所得税+固定资产折旧+无形资产摊销+长期待摊费用摊销+偿付利息所支付的现金。

1、净利润、所得税、固定资产折旧，不用说了吧！财务报表上面有。

2、如果现金流量表中没有填列或体现：无形资产摊销、长期待摊费用摊销、偿付利息所支付的现金，我们可以通过一下方法计算：

（1）无形资产摊销≈无形资产期初余额-无形资产期末余额+本期新增加无形资产的原值-本期卖出无形资产的净值。

（2）长期待摊费用摊销≈长期待摊费用期初余额+本期新增加的长期待摊费用项目的初始金额-长期待摊费用期末余额。

（3）偿付利息所支付的现金≈财务费用；或用现金流量表中的“分配股利、利润或偿付利息所支付的现金”减去其中支付的股利或利润部分后的净额来代替。

简述管理会计与财务会计的区别

简述管理会计与财务会计的区别。 （1）服务对象不同。管理会计工作的侧重点是针对企业经营管理遇到的特定问题，以专门的理论和方法为指导进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供有关预测决策和控制考核信息资料，其具体目标主要是为企业内部服务，所以管理会计又称为“内部会计”；财务会计工作的侧重点在于通过对企业日常经营活动的记录，登记帐簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界有经济利息关系的团体和个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要是为企业外部服务，所以财务会计又称为“外部会计”。 （2）工作重点不同。管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。管理会计面向未来的作用时效是放在首位的，而分析过去是为了更好地控制现在和规划未来；财务会计的作用时效主要在于反映过去，因此，无论从它坚持客观 （3）遵循的原则和依据的基本概念框架结构不同。管理会计可不受会计基本假设、公认的会计原则和会计制度的约束，完全根据企业内部经营管理的需要，来选择实施管理会计的理论和方法，其使用的许多概念都超出了传统会计的基本概念框架，完全服从企业管理决策的特定要求；财务会计工作必须遵循会计基本假设和公认的会计原则。它们是规范企业财务会计工作的行为准则，其基本概念的框架结构相对稳定。 （4）时间跨度不同。财务会计按年、季、月报告过去时期，固定时间，没有弹性；管理会计报告过去或将来，不固定时间，时间跨度有较大的弹性。 （5）工作主体（范围）的层次不同。管理会计的工作主体可分为多个层次，它既可以整个企业（如投资中心、利润中心）为主体，又中将企业内部的个别部门，甚至某一管理环节（如成本中心、费用中心）作为其工作的主体；而财务会计的工作主体只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体；工作对象是企业生产经营全过程，从而适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求。 （6）工作程序不同。管理会计具有比较大的灵活性，不同企业和同一企业不同时期的管理会计工作程序表现出较大的差异性；财务会计工作程序具有固定性。 （7）方法体系不同。管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理；财务会计必须依照会计准则、财务制度和会计制度的要求和规定，选择和采用核算的方法，而且核算方法在前后各期要保持一致和相对稳定，不得随意变更。 （8）核算要求、信息特征及信息载体不同。管理会计所提供的信息为满足内部管理的特定需要而有选择的、部分的和不定期的管理信息。既包括定量资料，也包括定性资料；其计量单位既可使用货币单位，又可选择实物量单位、时间量单位和相对数单位。其中，凡涉及未来的信息不要求过于精确（无此必要和可能），只要求满足信息披露及时性和相关性的质量要求。由于它们往往不向社会公开发布，故不具有法律效力，只有参考价值；管理会计的信息载体大多是没有统一格式的各种内部报告，而且对这些报告的种类也没有统一的规定。财

管理会计与财务管理有什么区别

管理会计与财务管理有什么区别 首先，管理会计是会计而非财务。传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。 其次，管理会计是手段而非目的。管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计自身并没有明确的管理对象，如果一定要说什么是管理会计的对象，那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象，这些信息是经常变化的、不确定的，是根据需要而加工产生的。发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的，目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。 第三，管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成，但不是同一种性质的工作。就像总经理可以兼单位党委书记一样，但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样

的。不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作，就认为财务管理和管理会计是一回事。比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作，但开展财务预算控制就是财务管理工作了。这些工作当然可以由同一批人做，但工作内容还是不同的。企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务，即管理会计为经营管理、财务管理服务，管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。 第四，管理会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，实现财务活动效益最大化。比如管理会计可以根据过去的会计信息、未来预计会计信息为企业财务决策服务，但财务决策不是管理会计。其实管理会计中的短期决策、长期决策，只是在提供相关决策需要的会计信箱，最后决策还是要财务主管、最高管理当局做出。财务决策、企业经营管理决策可能要利用管理会计信息，但却不是管理会计本身，管理会计本身是不会做财务决策、经营管理决策的。 第五，管理会计和财务管理的内容还是有明显差异的。比如标准成本制定、成本差异分析、本量利分析法、质量成本计算、产品生命周期成本计算、价值链分析、战略管理分析、环境成本管理会计、人力资源管理会计、责任会计制度、作业成本法、平衡计分卡、全面预算等不同于财务管理的筹资管理、投资管理、资金日常管理、利润分配管理等。再者管理会计的对象主要还是经营管理需要的信息，需要什么信息，想办法提供什么信息，内容广泛，没有定式。财务管理的

财务管理案例分析范文

(一) 实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,您有何启发？ 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位 从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机就是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险瞧做自己的负担,而就是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,就是因为可口可乐公司已经把自身与奥运紧密联系在一

起,不像其她企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下她作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的就是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会与各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而就是伙伴。它还要告诉其她经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、瞧重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险就是有的,但就是每一个项目的投资都会有风险,收益就是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容与宣传气势占据上风,但就是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标？ 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值就是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不就是没有考虑风险,她在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只就是在本次奥运推广中她把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这就是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。

管理会计与财务会计的区别

现代会计有两个重要的领域，即传统的财务会计与新兴的管理会计。 财务会计主要是通过传统的记帐、算帐，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定日期的财务状况，以及一定期间的经营成果和资金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息，以便加强财务管理，但它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告：1、供股东及潜在的投资人了解企业的财务状况和获利能力，以便评价业绩，作出投资决策；2、供银行及其他债权人了解企业的经营成果和偿债能力，作出信贷决策；3、供政府的税务机关核定税务；4、供政府的证券管理机构（证券交易委员会）实施证券管理。正因为如此，财务会计又称“外部会计”，或“对外报告会计”。 管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息处理系统。由于管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要，帮助各级管理人员预测经济前景，判断经营环境，确定最优的经营和投资方案；分析差异，控制成本，挖掘潜力，消除浪费；划清企业内部经济责任，并在评价和考核业绩的基础上奖勤罚懒，以便调动全体职工的工作积极性和创造性，为谋求最大经济效益的目标而努力；故管理会计又称“内部会计”或“对内报告会计”

从上表所列示的内容来看，管理会计与财务会计在许多方面确实存在着千

差万别。但应该注意的是：它们之间也经常互相渗透、密切联系。 首先，它们的原始资料很多是相同的。管理会计一般不涉及填制凭证和按复式记帐法登记帐簿的问题，它经常直接应用财务会计的记帐、算帐和报帐的资料进行分析研究；有时根据这些资料进行必要的加工、调整、改制和延伸，再结合其他有关信息进行计算、对比和分析，编成各种管理报表，为改进企业内部经营管理、提高经济效益服务。 其次，财务会计有时也把一些原属于管理会计的内部报表，列入对外公开发表的范围。 另外，，财务会计有时还把企业内部管理需要的主要产品的实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数作为对外报表的补充材料。 企业管理循环与管理会计循环 在企业管理中，通常把程序划分为“计划”与“控制”两大部分。这两大部分又可具体分为五个步骤，它们经常不断地、重复地进行周而复始的活动，故称为企业管理循环，其情况如图所示：

浅谈财务会计和管理会计的关系

浅谈财务会计和管理会计的关系 【摘要】财务会计和管理会计都是企业会计，但是它们有不同的作用，对企业的经营管理活动也产生不同的影响。而且财务会计和管理会计既有联系，也有区别，是对企业的发展影响是重要的研究内容，只有把握它们两者之间的关系，才能更好的完善它们各自的理论体系，这也为现代企业的管理发展提供了新的思路。 【关键词】财务会计管理会计关系 随着我国企业中管理会计的广泛应用，使得其成为现代企业经营管理的一个重要组成部分。目前我国企业都在进行改革，而越来越多的企业开始认识到管理会计的重要性，但是却经常会将管理会计和财务会计混为一团。基于此，必须要认识到财务会计和管理会计之间的联系和区别，这样才能更好的发挥其在企业经营管理中的作用。 一、财务会计与管理会计的联系 财务会计的基本计量单位是货币，需要会计人员确认、记录、计算之后才会产生财务报表，为企业外部投资者提供了企业过去某一时段内的所有经营状况，是他们全面介入企业内部经营管理的一种管理活动。管理会计的基础是现有的财务会计和其它各类资料，它可以灵活运用多样的计算方

法，是对企业未来某一特定时期经营活动的预测。 （一）是一种管理活动 虽然受到客观条件和技术水平的限制，使得会计的功能局限在核算上，但是会计的本质是一种管理活动，它是为企业管理服务的。它在企业管理中为企业进行经济信息的收集、加工处理和利用，并组织、控制、调节、指导经济活动。而在这一过程中，?务会计更注重对企业实际运行状态进行记总结，管理会侧重的是企业管理中的过程控制，并通过预测、决策和预算编制等技术方法来完成管理目标[1]，它们都是为企业管理服务的，是一种管理活动。 （二）对象相同 现代会计是现代化经济管理系统的分系统，而财务会计和管理会计是现代会计分系统的两个子系统，所以从总体上说，它们两者的对象是一致的，物资运动和价值运动是其基础，纽带是信息运动，体现了人与人之间社会生产关系的一种再生产过程。只是其分工不同，导致它们在“时”、“空”两方面的侧重也有所不同。财务会计的对象在时间上更侧重对已经发生的经济和信息，空间上侧重的是经济活动主体的全部经济活动和信息，而在时间上管理会计更侧重预期的经济活动和信息，在空间上注重的是可供选择的或特定的经济活动和信息。 （三）职能和最终目标一致

财务会计与管理会计的联系与区别

财务会计与管理会计的联系与区别 2009-12-25 17:3范文璟【大中小】【打印】【我要纠错】 [摘要]从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的，甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。二者的理论基础有其同源性，但也各有其不同的运用领域。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。 [关键词]会计系统耦合开放系统管理活动 自20世纪50年代会计逐步形成了财务会计和管理会计两大分支出以来，财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督，即单纯地提供信息和解释信息，属于报账型会计；管理会计则是企业会计信息系统的一个分支，提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息，目的是满足公司治理和公司管理中的特殊信息需求，是按照企业内部管理的需要，灵活采用多种会计处理程序和方法，其不仅反映过去，而且要能动地利用历史信息，来预测前景，参与决策、规划未来，控制和评价切经济活动，属于经营型会计，以致于“财务会计对外、管理会计对内” 似乎成了“金科玉律”，本文就财务会计与管理会计的联系与区别作一些探讨。 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。 1、财务会计与管理会计都是一种管理活动 会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被局限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。 2、财务会计与管理会计的对象相同 会计对象就是会计是什么的问题，要探讨会计的对象，首先应解决现代会计的对象是什么，现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以信息运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息，在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及其发出的信息，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。 3、财务会计与管理会计的职能与最终目标一致 “职能”与“目标”是两个不同的概念：职能是固有的本质属性，它是客观存在的东西；而目标则人们根据不同时期的客观需要与可能，对会计工作提出的要求，属于人的主观意志，它随着条件的改变而改变。

财务管理案例分析

财务管理案例分析论文——论华谊兄弟传媒集团资本运营模式分析 姓名：胡晓琳 班级：财务管理1110 学号：110520298

（一）公司背景 华谊兄弟传媒股份有限公司，英文名为HUAYI BROTHERS MEDIA CORPORATION。 1996年5月15日创建于北京，经过中国证监会核准后，公开发行4200万人民币普通股，发行价格为28.58元/股。2009年10月30日，华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元，王中军为其法人代表。 华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。作为国内首家境内上市的民营传媒企业，在业界享有较高的品牌知名度和美誉度。从一家小型广告公司发展到如今庞大的娱乐帝国，华谊兄弟走过了一条不寻常的崛起之路。它的成长路径和运营模式[1]反映出了影视传媒企业从小到大, 不断做强的发展轨迹。多元化的融资渠道、娴熟的人才运用、完整的产业链构成使得华谊兄弟在国内影视传媒业纵横捭阖、名震四方，在公司业绩上赚得盆满钵满，成为娱乐圈的焦点、业界的宠儿、民营影视娱乐公司中的典范和领跑者。 （二）案例内容 1996年5月15日创建于北京，经过中国证监会核准后，公开发行4200万人民币普通股，发行价格为28.58元/股。2009年10月30日，华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元，王中军为其法人代表。 华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。时隔不久，华谊兄弟从一个名不见经传的广告公司，摇身变为拥有众多大牌明星的上市公司。公司规模迅速地扩大主要是通过股权融资和股权回购的扩张型资本运营方式实现的。 华谊兄弟财务情况

管理会计和财务会计之间的关系

第三次作业： 管理会计和财务会计之间的关系 2011级财务管理一班王阳阳（201101050087） 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。1、财务会计与管理会计都是一种管理活会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被局限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。2、财务会计与管理会计的对象相同，因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以信息运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。

财务会计和管理会计的融合3篇

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务会计和管理会计的融合3篇 第一篇 一、引言 经济发展前进的步伐带动了各行各业的发展，也督促了我国现代企业的管理制度的改革。企业管理活动要不断适应时代发展的节奏，不断进行自我完善，以满足新形势的要求。会计也是企业管理活动的一部分，这就要求我们在现代企业会计体系中融入新观念、新思想和新方法，将财务会计与管理会计融为一体，实现“1+12”，更好地服务于现代化企业的会计管理体系。 二、财务会计与管理会计的关系 财务会计是指企业管理相关人员按照会计准则全面核算与监督企业的经营活动，汇集经营成果和财务状况等经济信息报告给企业利益相关者。而管理会计则是指通过相关的会计程序整理财务会计的经济信息，为企业的各项经济活动的规划出谋划策，报告是提供给企业的内部管理人员的。企业的经济效益是财务会计与管理会计共同的也是根本出发点，企业的生产经营活动是二者研究的主体对象。财务会计倾向于反映过去的经济活动的客观情况，服务于企业内外部的利益相关 1 / 13

者；而管理会计则侧重于预测企业的未来的经济事项，服务于企业内部管理阶层。同时财务会计和管理会计的管理对象都是源于企业经营活动的各类经济信息。会计本质上是一种为帮助经济活动的决策能顺利进行而产生的信息系统。财务会计是对原始经济信息的整合加工，严格客观遵循规范的会计准则；而管理会计则是对财务会计的二次加工，带有管理会计人员的主观思想。另外，财务会计和管理会计同根同源，具有相似的理论内容；二者联系紧密，在应用中会借用渗透对方的部分功能，以谋求企业更好的发展。财务会计与管理会计的融合策略是： 1.建立健全会计制度 建立健全的会计制度对于为现代企业的商业决策提供科学依据和企业管理协助等方面提供了助益。会计制度是对一些已经生成的经济信息记录分类，归纳总结，分析验证系统的的内容也主要是财务会计和管理会计，其完善健全也是要从这两方面抓起。首先必须明确企业的会计制度责任是协助公司最大限度地发挥资源核算的管理作用，因此有必要建立一个健全的会计制度保证更科学的企业决策；另外会计准则也需适应不断发展的管理科学，以保证企业的发展，企业的经济效益督促它提供更准确的管理信息。 2.提高财务会计与管理会计融合的意识

管理会计与财务管理利润指标差异研究

管理会计与财务管理利润指标差异研究 一、财务管理和管理会计的理念阐述 (一)财务管理理念的阐述 财务管理,如其名所示,指的是对企业开展的一切财务活动进行管理,而这种管理是在企业自身战略发展目标的前提下开展的,管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展,财务管理对企业发展的作用越来越明显,规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值,以最少的成本获得最高的收益,而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本不足等现象,为企业降低财务风险。 (二)管理会计理念的阐述 管理会计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深入的财务分析,此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析,管理会计能够提供给企业的领导层和管理层更准确的信息,使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划,尽最大可能的避免活动过程中的财务风险,降低企业的财务损失率,不仅要使企业的每一笔资金用到实处,还要将利益最大化。总的来说,管理会计是企业更好的管理资金,获得更好的发展的不可或缺的成分。 二、财务管理和管理会计的基本假设和原则 (一)财务管理的基本假设和原则 1.财务管理的基本假设 (1)有效市场假设。根据专家提出的理论,有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分体现投资人可以得到的信息数据才成立,而不管是那种类型的证券,投资风险所体现的就是投资人可能获得的利益,风险越大,投资人就可能获得更高的收益。(2)财务主体假设。对于一个企业来说,财务的划分是很重要的,如果将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产和在一起进行财务管理会使得企业的财务管理更加的混乱,所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体,要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动,使企业的财务管理更加规范化。 (3)持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划,而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围,还对财务活动进行了目标制定、

财务会计与管理会计的联系与区别

财务会计与管理会计的联系与区别 [摘要]从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的，甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。二者的理论基础有其同源性，但也各有其不同的运用领域。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。 [关键词]会计系统耦合开放系统管理活动 自20世纪50年代会计逐步形成了财务会计和管理会计两大分支出以来，财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督，即单纯地提供信息和解释信息，属于报账型会计；管理会计则是企业会计信息系统的一个分支，提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息，目的是满足公司治理和公司管理中的特殊信息需求，是按照企业内部管理的需要，灵活采用多种会计处理程序和方法，其不仅反映过去，而且要能动地利用历史信息，来预测前景，参与决策、规划未来，控制和评价切经济活动，属于经营型会计，以致于“财务会计对外、管理会计对内” 似乎成了“金科玉律”，本文就财务会计与管理会计的联系与区别作一些探讨。 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。 1、财务会计与管理会计都是一种管理活动 会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被局限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。 2、财务会计与管理会计的对象相同 会计对象就是会计是什么的问题，要探讨会计的对象，首先应解决现代会计的对象是什么，现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以信息运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去

财务管理与管理会计的关系

浅谈财务管理与管理会计的关系 摘要：财务管理与管理会计内容的交叉重复已成为不争的事实，亟待解决。财务管理、管理会计理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展完善起来的。二者既有一些相同点，也有很多不同点。文章首先就财务管理和管理会计的相同点、不同点进行比较分析，从而说明二者相互吸收有助于促进各自的发展；其次在全面分析二者内容交叉原因的基础上，提出了解决的具体对策，认为财务管理与管理会计的工作侧重点及具体对象明显区别，从而使二者交叉的内容得以合理界定。 关键词：财务管理；管理会计；内容交叉原因；解决对策财务管理是企业管理的重要组成部分，通常企业管理的最终绩效，都将落实并反映到具体的财务指标上来。而管理会计作为企业管理的信息系统，又与财务管理有着千丝万缕的联系。在我国的高等教育中，作为会计专业的两门主干课程，财务管理与管理会计是分别独立开设的。因此，认清二者之间的联系是值得深入思考的一个理论命题。目前财务管理与管理会计内容的交叉重复已成为普遍问题，本文拟对产生这种现象的原因进行分析，在此基础上提出解决这一问题的基本思路。 一、财务管理与管理会计的相同点

财政部在全国注册会计师指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容。有的则认为管理会计是西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。

财务会计与管理会计的联系与区别

财务会计与管理会计的联系 （1）是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 （2）最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。 （3）相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。 1.2财务会计与管理会计的区别 （1）会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。 （2）基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起作企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。 （3）信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，比如企业的一线工人他们所在的车间是价值单位，可以作为管理会计的主体，而企业的后勤部门，他们是非价值单位，也可作为管理会计的主体，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

财务管理案例分析

（一）

实训一： 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题： 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中，你有何启发？ 答：（1）可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性，把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会，可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时，大多数公司连奥运计划都没有开始做，所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 （2）可口可乐没有把风险看做自己的负担，而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐，是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起，不像其他企业一样追逐最大利润，不把推广奥运作为增加业务的筹码，不将其中的利润量化，而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 （3）用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前，以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人，可口可乐公司在这一点上打了时间差，刘翔成为冠军后身价涨到了上千万，可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 （4）重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展，人们对健康越来越重视，随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点，并从1928年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐就开始提供赞助，并在近80年的时间里与奥运会同行。 （5）重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系，它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做，但从不把自己的角色定位为主办城市的老师，而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业：在奥运的高期望值环境下，一定要用细节来决定成败。 （6）细节决定成败 在奥运环境下，大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中，注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会，风险是有的，但是每一个项目的投资都会有风险，收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章，这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中，可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然，百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风，但是可口可乐公司凭借其准确的预见

浅论管理会计与财务会计的联系与区别 论文

题目：浅论管理会计与财务会计的联系与区别 指导教师： 专业： 姓名： 年月日

目录 一、财务会计与管理会计的联系 ....................................................................................... - 3 - （一）财务会计与管理会计的总体目标相同 ............................................................ - 3 - （二）财务会计与管理会计的起源相同 .................................................................... - 3 - （三）财务会计与管理会计的信息同源 .................................................................... - 4 - （四）财务会计与管理会计的服务对象交叉 ............................................................ - 4 - （五）财务会计与管理会计的某些概念相同 ............................................................ - 4 - 二、财务会计与管理会计的区别 ....................................................................................... - 4 - （一）会计主体不同 .................................................................................................... - 5 - （二）具体工作目标不同 ............................................................................................ - 5 - （三）基本职能不同 .................................................................................................... - 5 - （四）工作依据不同 .................................................................................................... - 5 - （五）方法及程序不同 ................................................................................................ - 5 - （六）信息的特征、载体不同 .................................................................................... - 6 - （七）体系的完善程度不同 ........................................................................................ - 6 - （八）观念和取向不同 ................................................................................................ - 6 - （九）对会计人员素质的要求不同 ............................................................................ - 6 - 论文小结 ............................................................................................................................... - 7 - 谢辞 ....................................................................................................................................... - 7 - 参考文献 .................................................................................................. 错误！未定义书签。

管理会计与财务会计的区别是什么

1、管理会计与财务会计的区别是什么？ 答：（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）体系的完善程度不同（8）观念取向不同 2、变动成本定义及特征： 答：变动成本：变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变动的成本。变动成本的特征有以下两个：（1）变动成本总额的正比例变动性；（2）单位变动成本的不变性。 3、固定成本定义及特征： 答：固定成本是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的成本。固定成本具有两个特征：1）固定成本总额的不变性。（2）单位固定成本的反比例变动性。 4、什么是保本点？进行保本分析的意义是什么？ 答：保本点就是能使企业达到保本状态时的业务量的总称。在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本；超大型过这个业务量水平，企业就盈利；反之，低于这个业务量水平，企业就会发生亏损。5、如何运用新产品定价的两种策 略 答：新产品定价策略具体有两种策 略：一是撇油策略，一是渗透策略。 前者指对于那些初次投放市场，尚 未形成竞争的新产品以高价销售， 以保证初期高额获利，随着市场销 量提高、竞争加剧而逐步降价的策 略，又叫先高后低策略；后者是指 以较低价格为新产品开拓市场，争 取顾客，赢得竞争优势后再逐步提 价的策略，又叫先低后高策略。撇 油策略着眼于短期收益，渗透策略 着眼于初期利益，各有利弊。 6、分析有关因素对安全边际影响 答：（1）单价因素单独变动的影 响：由于单价变动会引起保本点向 相反方向发展，因而在销售业务量 既定的条件下，会使安全边际向着 同方向变动。 （2）单位变动成本因素单独变 动的影响：单位变动成本的变动会 导致保本点同方向不会，从而在销 售业务量既定的条件下会使安全 边际向反方向变化。 （3）固定成本因素单独变动的 影响：固定成本变动使保本点向相 同方向变化，从而使安全边际向相 反方向变化。 （4）预计销售量因素单独变动 的影响：预计销售量的变动，会使 安全边际向同方向变化。 7、成本无差别点法应满足的条件 答：成本无差别点法要求各方案的 业务量单位必须相同，方案之间的 相关固定成本水平与单位变动成 本恰好相互矛盾（如第一个方案的 相关固定成本大于第二个方案的 相关固定成本，而第一个方案相关 变动成本又恰恰小于第二个方案 的单位变动方案） 8、年金及条件 答：如果在一定时候内每隔相同时 间就发生相同数额的收款或付款， 则该等额收付的系列款项称为年 金。年金一般应同时满足以下三个 条件：（1）连续性（2）等额性（3） 同方向性。 9、静态投资回收期的特点 答：静态投资回收期是一个非折现 绝对数正指标。它能够直观地反映 原始总投资的返本期限，容易理 解，计算简便，是所有静态指标中 应用较为广泛的传统评价指标。但 由于它没有考虑货币时间价值因 素，又不考虑回收期满后继续发生 的现金流量的变化情况，故存在一 定的弊端。 10、评价某一投资项目财务可行性