设备管理评审总结报告

设备管理评审总结报告

自公司推行ISO/TS16949品质体系推行以来，设备科充分利用现有条件展开工作，超额完成质量目标，在基础设施、设备的提供等方面均取得了一定成绩：

质量目标；设备利用率≥90%每月。实际利用率95%。

设备完好率≥95%每月。实际设备完好率95.2%。

一，完善基础管理

1，建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐，在用设备清单，设备日常保养跟踪，保养计划，设备病历卡，故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等，通过这些措施，公司的所有设备基本未出现重大问题，说明设备科制定的这些措施是有效的。

2，加强设备巡检与维护，大修以及跟换记录跟踪，重视日常润滑保养，做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认，跟踪到底。

3，关键设备已全部建立档案，进行预防性和预见性维护，并配置了易损件最低库存量，保证设备正常运行，最大限度地确保生产有序进行。

二，检修工作

对设备每次发生的故障做到有分析检修,有解决，有预防，出现问题必须跟踪并分析其中原因以杜绝类似问题重复发生，对每次的故障和更换备件录入病历卡，这样使设备维修，更换备件做到可追溯，维修经验可参考。

设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷，需要我们努力改进和逐步提高管理手段，克服制约设备安全运行人为因素的影响，加强设备管理，提高设备利用率，使设备管理更上一个台阶。

设备科

2012/02