微软亚洲研究院十周年画册

微软亚洲研究院的管理方式

Word文档可进行编辑 微软亚洲研究院的管理方程式 微软亚洲研究院院长张亚勤 通常,大型软件企业会组建研究院、实验室或类似的机构来完成其核心技术的积累和未来产品的预研工作。与政府或大学的研究机构不同的是,企业的研究机构在从事基础研究工作的同时,还必须为企业的长远发展着想,为提高企业核心竞争力服务。将其概括起来,就是企业研究院所需承担的三大使命——第一、帮助企业制订技术的长远发展战略,作企业“技术战略的智囊团”；第二、吸引一流的人才,创造新的知识,成为企业“研究成果的诞生地”；第三、把握技术趋势和市场发展动向、大胆创新,担当企业未来“核心技术的孵化器”。 我们应该从事什么样的基础研究呢？在这一问题上,我们已经达成了高度的共识。我们认定所从事的基础研究必须要有最新的构思和最新的理念,是世界一流的；必须要符合技术发展潮流和市场规律,是主流的；必须对用户、对企业、对IT产业的发展起到真正的推动作用,是有用的；必须立足于公司的业务情况,结合公司战略发展来设计研究方向和项目,并在不远的将来为公司创造价值,是相关的。 最近北京发生的SARS疫情使很多人都有机会重新审视自己生命的价值和意义,都更体会到亲情和友情的可贵。这些时日里,我除了能与家人更多地相处外,还有机会与沈向洋、张宏江及其它研究院同仁们一起共同回顾微软亚洲研究院四年多来的发展历程,对研究院在管理、文化及人才等各方面的特点进行了一些总结。这里当然有微软公司文化的积淀,同时也不乏研究院4年发展过程中的一些创新的经验和体会。我把它称之为“微软亚洲研究院管理方程式”。 定律一：IT=IQ（talents）+IP（intellectualproperties） 与传统工业框架内的竞争参与者们相比,IT公司不一定有厂房、流水线和大量的物业实体,但其所创造的价值却可能更高——如果把微软、通用电气和沃尔玛这几个全球市值最高的企业放置到一起观察,我们会发现微软无论在企业规模、不动产总量、员工数目等各个方面均远远低于后两者,然而这并不妨碍微软在现有条件下继续提升投资者的信心指数。 所以IT企业的竞争优势更多地体现在“智慧资源”而非“物质资源”上——道格拉斯·恩格尔巴特（DouglasC.Engelbart）是鼠标的发明人,正是他最早把一个拖着尾巴的木头盒子与计算控制技术建立关联——当鼠标被学界一致公认为20世纪最为重要的发明之一,恩格尔巴特亦因其对人机技术的卓越贡献而先后获得“冯·诺伊曼奖”和美国“国家技术奖”,这绝对可说是实至名归,因为我们甚至无法用物质标准来衡量“鼠标之父”伟大发明的价值。 正如研究院前院长李开复博士曾讲的：信息技术时代,一个人所创造的价值,很可能超越过去的世纪里千人、万人所贡献出的价值；一个天才所创造出的价值,很可能超越同一时代千名、万名工程师所贡献出的价值。顺理成章的,对于时刻处在变革漩涡中央的众多IT企业（尤其是软件企业）来说,最为重要的、最值得珍惜的便是人的智慧。

微软的组织结构

微软公司的组织结构： 图 1-1 微软公司的商业机构 从职能上讲，微软公司各部门都可以归入以下三个大类： 研发部门（R&D ）：包括所有负责产品开发的技术部门，如平台产品部、开发工具部等。在微软，大约有超过3万名的工程师在从事产品软件开发工作。 全球销售、市场和服务部门：负责微软产品在市场上的宣传、推广、销售和服务、支持等工作。 基础研究部门（Research ）：即微软研究院，是微软公司内专职负责基础科学和前沿技术研究的机构。微软研究院在多媒体用户界面、数字图像处理、自然语言识别等技术领域拥有多项专利。 上述三大类机构在微软公司内部相互独立，有各自的职责范围和工作方式，相互没有管辖或者汇报关系。在美国以外的国家和地区中，中国是唯一一个拥有微软所有三大类部门四个分支（亚洲研究院、销售和市场、研发中心、全球技术支持中心）的地方。 以下所列的是微软最新的7大商务部门（如错误!未找到引用源。）中部分负责的一些产品和服务： 视窗产品部： Windows 操作系统：世界上大多数个人电脑使用的操作系统。 嵌入式操作系统（Windows Embedded OS ）：为嵌入式装置设计的新产品。 微软公司 Microsoft 视窗产品部 Windows Group 办公产品部 Office 商业方案部 Business 微软网络部 MSN Group 服务器和开发工具部 Server and Tools Group 移动装置部 Mobile 家庭娱乐部 Home &

CE 操作系统（Windows CE OS）：为掌上电脑等所设计的操作系统。 平板式电脑操作系统（Windows Tablet OS）：平板式电脑视窗操作系统。 办公产品部： Office办公软件：这是微软公司最重要的产品之一，在办公类软件市场上占 有绝对优势。 BackOffice：后台应用软件。 Exchange Server：微软公司著名的邮件服务软件。 其他服务类软件。 服务器和开发工具部： SQL Server数据库软件。 数据访问工具。 编程工具：如Visual Studio .NET等。 BizTalk Server 消费类产品部： 家用和零售产品。 信息家电产品。 .网络服务。 1.MSF组队模型？ MSF组队模型总结了微软在成功的项目组中组织人力资源、安排工作任务的基本原则和方法，该模型定义了项目组内的角色分工、任务分配和人员职责，并为项目组成员提供了有关在项目生命周期中如何实现特定目标的指导性建议。 在微软内部，依据MSF组队模型创建和管理的项目组都是小型的、多元化的团队（在微软，即便是那些大型的项目组，也都是依照类似的原则组建的，从逻辑上可以被划分为若干个小型的团队），这些项目组拥有严格的产品发布期限，项目组成员分工协作，各司其职，

广州市海珠区官洲街道办十周年纪念画册

广州市海珠区官洲街道办十周年纪念画册 规划建议书 画册主题： 1.和谐十年路扬帆航自远 2.情系民生幸福官洲 3.十载筑幸福续写新辉煌 画册页数：含封面、扉页、封三、正文内容、封底在内共计32页 内容简介： 画册将会采用图（邮票+图片+底纹）文结合的形式，从官洲的生态、经济、历史、文化、民生、农业、水陆交通等角度，分为“美丽官洲、平安官洲、和谐官洲、幸福官洲”四个版块进行编排设计。 画册框架： 一、封面 二、扉页 三、卷首语 四、目录 五、正文内容 六、结束语 七、邮票 八、封底

设计风格：简洁大方，突出主题。 文字： 1.主标题：广州市海珠区官洲街道办十周年纪念画册 2.副标题：画册主题 3.落款：广州市海珠区官洲街道办 二、扉页(P2~P3) 表现形式：图片 图片形式：能表现官洲风貌的跨页图片 三、卷首语（P4） 表现形式：图片/底纹设计+文字 文字：官洲街简介 十年辉煌 官洲街地处海珠区东南部，面积11.42平方公里，位于广州“万亩果园”生态保护区内，是广州绿心的中心。官洲街拥有优美的生态环境，加上大小河涌交织成网，环城高速、华南快速干线、南沙港快线横贯其中，水陆交通发达，地理位置优越。辖内物产资源丰富，农业发展势态良好，是广州市水果主要生产基地。与此同时，官洲街村落历史悠久，本土文化浓厚，多次被评为省级文明示范村、生态环境示范村等荣誉称号。 建立十年来，官洲街结合自身独特的地理环境，以邻近的琶洲会展地区作为城市南拓的空间战略重要节点和经济增长点，与周边生物岛、大学城等组成的“信息港”地区等为有利条件，开发和完善辖内旅游资源，加快基础配套设施建设，突显独特岭南文化特色；大力开展官洲整岛搬迁工作，加快国家级生物研发基地——官洲国际生物岛的建设速度；积极推进“城中村”改造工作，不断探索城中村管理新机制，寻求地区经济发展的新路子；立足保护“南肺”，积极实施果树保护区规划，将“万亩果林”建设成为具有生态效益、社会效益和经济效益的城市中心生态公园。近年来，官洲街着力抓好城市建设和管理，积极实施各项民生工程，获得了“广州市创建国家卫生城市先进集体”、“广州市亚运会、亚残运会先进集体”、“广州市军警民共建先进单位”、“2009年河涌污染源综合整治工作先进集体”等荣誉称号。官洲街这朵海珠区建设生态城区的绚丽奇葩正在不断地焕发出骄人魅力。

跨国公司的全球化HR配置及启示

跨国公司的全球化HR配置及启示 一个企业成功的国际化经营首先取决于其人力资源国际化配置的能力和水平。一份对跨国公司最高管理层的调查结果显示，在企业国际化经营最重要的60项工作中，有12项与人力资源管理相关。随着市场全球化和竞争国际化的趋势不断增强，跨国公司的人力资源配置也逐渐由最初的殖民化向本土化、区域化和国际化发展。这种先进的人力资源配置与开发的理念和方式不仅为跨国公司赢得了空前发展，同时也为世界企业在参与国际化竞争中成功获取和有效配置人力资源，构造核心竞争力和竞争优势提供了重要借鉴。目前，中国企业处于国际化经营的初期阶段，实施成功的国际化人才战略将直接关系到企业"走出去"的成败。因此，积极借鉴跨国公司先进经验，对于推动中国企业跨国直接投资与跨国经营具有重要意义。 一、人力资源概念的基本阐述 人力资源不同于人力资本。所谓人力资本是指蕴含于人自身中的各种生产知识与技能的存量总和。这一概念最先由美国经济学家J·R·沃尔什于1935年提出，其理论形成始于1960年舒尔茨在美国经济学会上题为《人力资本的投资》的演讲，他认为人的健康、技能、知识等人力资本的增加对于经济增长起到非常重要的作用。而人力资源则是指，一定区域范围内的人口总体所拥有的劳动力的总和，通常包括具有为社会创造物质财富与精神文化财富，从事体力劳动与智力劳动的人的数量与质量两个方面。卡姆奇（Kamoche）指出："人力资源是个人所拥有的知识、技能和能力的积累，是公司经过一段时间之后所建立起来的可辨认的专门技能。"可以看出，人力资本是一个个体的概念，而人力资源则是集合的概念。人力资源具有社会性，它总是与一定的社会环境相联系，其形成开发、配置都具有一定的社会性，大到一个国家和地区，小到一个企业，在特定的时期为特定组织所有。因此，企业人力资源配置、开发与管理的过程，也就是企业根据自身需要，运用现代化的科学方法，对人力进行合理的招募、配置、考核、激励、培训与管理，做到人尽其才，物尽其力，以保证企业战略目标的成功实施。国际人力资源配置则是人力资源配置在空间范围的拓展。摩根认为，国际人力资源管理是处于资源活动、员工类型和企业经营所在国类型这三个维度之中的互动组合。 二、当前跨国公司全球化人力资源配置的主要趋势与特点 （一）人力资源配置理念由以民族为中心转向以全球为中心

微软的组织结构

微软的组织结构 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

微软公司的组织结构： 图 1-1 微软公司的商业机构 从职能上讲，微软公司各部门都可以归入以下三个大类： ●研发部门（R&D）：包括所有负责产品开发的技术部门，如平台产品部、开发工具部等。在微软，大 约有超过3万名的工程师在从事产品软件开发工作。 ●全球销售、市场和服务部门：负责微软产品在市场上的宣传、推广、销售和服务、支持等工作。 ●基础研究部门（Research）：即微软研究院，是微软公司内专职负责基础科学和前沿技术研究的机 构。微软研究院在多媒体用户界面、数字图像处理、自然语言识别等技术领域拥有多项专利。 上述三大类机构在微软公司内部相互独立，有各自的职责范围和工作方式，相互没有管辖或者汇报关系。在美国以外的国家和地区中，中国是唯一一个拥有微软所有三大类部门四个分支（亚洲研究院、销售和市场、研发中心、全球技术支持中心）的地方。 以下所列的是微软最新的7大商务部门（如图 1-1）中部分负责的一些产品和服务： ●视窗产品部： ?Windows操作系统：世界上大多数个人电脑使用的操作系统。 ?嵌入式操作系统（Windows Embedded OS）：为嵌入式装置设计的新产品。 ?CE 操作系统（Windows CE OS）：为掌上电脑等所设计的操作系统。 ?平板式电脑操作系统（Windows Tablet OS）：平板式电脑视窗操作系统。 ●办公产品部： ?Office办公软件：这是微软公司最重要的产品之一，在办公类软件市场上占有绝对优势。 ?BackOffice：后台应用软件。 ?Exchange Server：微软公司着名的邮件服务软件。 ?其他服务类软件。 ●服务器和开发工具部： ?SQL Server数据库软件。 ?数据访问工具。 ?编程工具：如Visual Studio .NET等。 ?BizTalk Server ●消费类产品部： ?家用和零售产品。

标准集团六十周年历史画册

中国标准缝纫机集团创业六十周年历史画册 封面： 标题一：标准品质·铸就辉煌 ——60年岁月的印记 标题二：中国·标准 ——中国标准缝纫机集团 封二P1： 风雨60年，中国·标准 P2 P3： 中国标准缝纫机集团（江泽民题辞） P4 P29： 领导关怀（国家、省、市领导考察指导图片） P30P31： 董事长心语 目录 P30P31： 序 1946，一个纷扰不安的年代， 上海唐山路， 呈献国人一个惊世之作——标准！ 沉睡的中国工业屹然崛起， 60年风雨兼程； 60年沧桑历练， 铸就了一个屹立东方的工业巨人， 2006，标准以崭新的姿态傲立西北， 不断的追求创新与卓越， 为振兴中国工业奋斗不息。 P32P33： 第一章：立足浦江，谱写辉煌 浦阳江蜿蜒东去，浦江因此而得名。 一袭如诗般的余风续曲， 一脉悠远的回响， 一曲时代的新声， 老一代“标准人”背江而立， 如炬的目光， 聚焦在这块方寸之地， 开始他们六十年艰辛的创业历程。 P34P35： 一、横空出世，气贯长虹 P36P37： 二、临危受命，成就非凡 P38P41： 三、特色技术，精华奥意

四、迈出国门，走向世界 P46P47： 第二章：海纳百川，波平如镜 在古老而神奇的黄土地， “标准”人面朝黄土背朝天， 他们要昭示自己的生存与价值， 要倾诉胸中的喜怒哀乐， 要同大自然抗争， 要作生命的呐喊， 他们笑看云起，俯瞰成败， 在创新中不断的超越， 创世界的标准！ P48P50： 一、二次创业，傲立西北 P51P52： 二、强强联合，精诚合作 P53P54： 三、战略调整，厚积薄发 P55P56： 四、文化交融，珠联璧合 P57P58： 第三章：政通人和，携手共进 庆历四年春，滕子京谪守巴陵郡。越明年，政通人和，百废俱兴，乃重修岳阳楼，增其旧制，刻唐贤今人诗赋于其上，属予作文以记之。 《岳阳楼记》范仲淹天时不如地利， 地利不如人和。 一个政通人和的企业， 必将才俊辈出， 聚敛人心， 使员工有强烈的归属感， 有更多地机会去实现自己的人生理想与奋斗目标。 一个政通人和的企业， 必将有一个休戚与共的团队， 使企业减少人际关系的内耗， 提高企业的凝聚力和向心力！ P59P60： 一、英雄莫问出处 夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天下之志。P61P62： 二、人心所向，集聚人气 P63P64： 三、以诚载信，永无止境

微软亚洲研究院十周年宣传视频文案

微软亚洲研究院十周年宣传片文案 一、主题定位： 基础科研机构十周年宣传片 二、片长设置： 8分钟 三、整体内容定位： （一）微软亚洲研究院整体介绍 1998年11月5日，微软公司投巨资在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院(MSRA)。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区第一家基础研究机构。这一战略投资显示了微软公司对中国及整个亚太地区经济发展潜力的巨大信心和对本地区信息产业发展的郑重承诺。 微软研究院的使命是使未来的计算机能够看、听、学，能用自然语言与人类进行交流。在此基础上，微软亚洲研究院正以最大的热情，为满足亚洲特别是中国市场在未来5-10年对于计算技术的需求奠定坚实的科研基础而努力。同时，微软亚洲研究院还积极配合亚洲各国政府的科技产业政策，为促进信息产业和互联网技术在亚洲地区的发展、推动整个地区的技术创新和进步做出了应有的贡献。 微软亚洲研究院提倡开放、自由、平等的学术风气，承诺为研究人员提供丰富的研究资源和长期的支持，鼓励研究人员要有长远的眼光和富于冒险的精神。 （二）微软亚洲研究院大事记 作为世界一流的计算机基础研究机构，微软中国研究院一如既往地秉着求实创新的科学精神，以创造出对未来有深远影响的研究成果作为发展使命。微软中国研究院在计算机基础科学上的创新和技术突破备受全球学术界和工业界的瞩目，该院研究员以不懈的努力在国际学术舞台上取得了骄人的成绩。 网络系统设计大会(NSDI)2009 最佳论文及演示大奖 计算机视觉与模式识别大会(CVPR)2009 最佳论文奖 电路与视频技术系统大会(IEEE CSVT)2009 最佳论文奖 环太平洋多媒体国际会议(PCM)2008 最佳论文奖

微软的组织结构

1. 微软的组织结构 微软公司的组织结构： 图 1-1 微软公司的商业机构 从职能上讲，微软公司各部门都可以归入以下三个大类： 研发部门（R&D ）：包括所有负责产品开发的技术部门，如平台产品部、开发工具部 等。在微软，大约有超过3万名的工程师在从事产品软件开发工作。 全球销售、市场和服务部门：负责微软产品在市场上的宣传、推广、销售和服务、 支持等工作。 基础研究部门（Research ）：即微软研究院，是微软公司内专职负责基础科学和前 沿技术研究的机构。微软研究院在多媒体用户界面、数字图像处理、自然语言识别 等技术领域拥有多项专利。 上述三大类机构在微软公司内部相互独立，有各自的职责范围和工作方式，相互没有管 辖或者汇报关系。在美国以外的国家和地区中，中国是唯一一个拥有微软所有三大类部门四个分支（亚洲研究院、销售和市场、研发中心、全球技术支持中心）的地方。 以下所列的是微软最新的7大商务部门（如错误!未找到引用源。）中部分负责的一些产 微软公司 Microsoft 视窗产品部 Windows Group 办公产品部 Office 商业方案部 Business 微软网络部 MSN Group 服务器和开发工具部 Server and Tools Group 移动装置部 Mobile 家庭娱乐部 Home &

品和服务： 视窗产品部： Windows操作系统：世界上大多数个人电脑使用的操作系统。 嵌入式操作系统（Windows Embedded OS）：为嵌入式装置设计的新产品。 CE 操作系统（Windows CE OS）：为掌上电脑等所设计的操作系统。 平板式电脑操作系统（Windows Tablet OS）：平板式电脑视窗操作系统。 办公产品部： Office办公软件：这是微软公司最重要的产品之一，在办公类软件市场上占 有绝对优势。 BackOffice：后台应用软件。 Exchange Server：微软公司著名的邮件服务软件。 其他服务类软件。 服务器和开发工具部： SQL Server数据库软件。 数据访问工具。 编程工具：如Visual Studio .NET等。 BizTalk Server 消费类产品部： 家用和零售产品。 信息家电产品。 .网络服务。 2.MSF组队模型 MSF组队模型总结了微软在成功的项目组中组织人力资源、安排工作任务的基本原则和方法，该模型定义了项目组内的角色分工、任务分配和人员职责，并为项目组成员提供了有

城市画册策划方案

城市画册策划方案 《城市画册策划方案》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。 篇一:品味嵊州城市画册策划案一、整体思路:全国第二大剧种越剧的发源地,也是闻名海内外的中国越剧之乡和著名的中国围棋之乡、领带之乡、竹编之乡、茶叶之乡、建筑之乡,并被列入全国文化先进县(市)和全国科技先进县(市)。 五大支柱产业,一是领带产业;二是电机产业;三是厨房用具产业;四是针织服装产业;五是茶叶产业。 。 另外,是中国三大链轮出口基地之一、亚洲最大的电声配件生产基地。 硅藻土、花岗岩、黄沙、麦饭石、矿泉水等矿产资源十分丰富,其中硅藻土储量占全国的%。 嵊州区位条件优越,处于杭州、宁波、温州、金华四城市的交通对角线交点上。 嵊州市地处浙江东部,北靠杭州,东邻宁波,系长江三角洲经济区杭州湾产业带,是全国第一批经济开放县(市)、全国县域经济基本竞争力百强县市。 以品味一词让大家从这本城市画册中让大家了解嵊州、感受嵊州;让更多人幸福的工作在嵊、百度生活在嵊州、休闲在州。

二、主题创意:?标题名称(建议):主标题:品味嵊州副标题:感受千年剡溪——品味嵊州?创意思路:成品规格(建议):净尺寸:*封面样式:详见附件页封面:特种纸张内页:克进口双铜纸。 印刷工艺:长方型精装本、封面束带、书名工艺、内页四色全彩。 三、内容安排:主体内容建议分为:人杰地灵话嵊州、展翅腾飞看嵊州、品质生活在嵊州、生态环保为嵊州、休闲娱乐来嵊州、和谐社会品嵊州六大篇章,各篇章又根据具体情况分为各小节,综合展现嵊州各方面的综合实力,内页总计具体分配如下:序内容待定城市形象页内容待定目录人杰地灵话嵊州—内容:城市文化、历史名人??(暂定)详细介绍嵊州各类历史文化遗产,重点介绍近、现代的历史文化名人嵊州素有"东南山水越为最,越地风光剡领先"之美誉,"书圣"王羲之爱慕剡中山水而晚年隐居终老金庭,谢灵运、李白、杜甫、朱熹、陆游、戴逵等历代文人墨客,多次来嵊游历,留下了不少咏剡佳句和访剡遗迹,书圣园、南山湖、百丈飞瀑、崇仁古镇等四大风景)旅游区,思想汇报专题吸引了游客前来观光休闲。 赵观涛(年月日-年月日)陆军中将,字雪泉,别名敬荣,浙江嵊县(今嵊州)人。 浙江陆军出身,曾任国民革命军陆军第师师长与第军军长。

微软亚洲研究院的管理方式

微软亚洲研究院的管理方程式 微软亚洲研究院院长张亚勤 通常，大型软件企业会组建研究院、实验室或类似的机构来完成其核心技术的积累和未来产品的预研工作。与政府或大学的研究机构不同的是，企业的研究机构在从事基础研究工作的同时，还必须为企业的长远发展着想，为提高企业核心竞争力服务。将其概括起来，就是企业研究院所需承担的三大使命——第一、帮助企业制订技术的长远发展战略，作企业“技术战略的智囊团”；第二、吸引一流的人才，创造新的知识，成为企业“研究成果的诞生地”；第三、把握技术趋势和市场发展动向、大胆创新，担当企业未来“核心技术的孵化器”。 我们应该从事什么样的基础研究呢？在这一问题上，我们已经达成了高度的共识。我们认定所从事的基础研究必须要有最新的构思和最新的理念，是世界一流的；必须要符合技术发展潮流和市场规律，是主流的；必须对用户、对企业、对IT产业的发展起到真正的推动作用，是有用的；必须立足于公司的业务情况，结合公司战略发展来设计研究方向和项目，并在不远的将来为公司创造价值，是相关的。 最近北京发生的SARS疫情使很多人都有机会重新审视自己生命的价值和意义，都更体会到亲情和友情的可贵。这些时日里，我除了能与家人更多地相处外，还有机会与沈向洋、张宏江及其它研究院同仁们一起共同回顾微软亚洲研究院四年多来的发展历程，对研究院在管理、文化及人才等各方面的特点进行了一些总结。这里当然有微软公司文化的积淀，同时也不乏研究院4年发展过程中的一些创新的经验和体会。我把它称之为“微软亚洲研究院管理方程式”。 定律一：IT= IQ（talents）+IP（intellectual properties） 与传统工业框架内的竞争参与者们相比，IT公司不一定有厂房、流水线和大量的物业实体，但其所创造的价值却可能更高——如果把微软、通用电气和沃尔玛这几个全球市值最高的企业放置到一起观察，我们会发现微软无论在企业规模、不动产总量、员工数目等各个方面均远远低于后两者，然而这并不妨碍微软在现有条件下继续提升投资者的信心指数。 所以IT企业的竞争优势更多地体现在“智慧资源”而非“物质资源”上——道格拉斯·恩格尔巴特（Douglas C. Engelbart）是鼠标的发明人，正是他最早把一个拖着尾巴的木头盒子与计算控制技术建立关联——当鼠标被学界一致公认为20世纪最为重要的发明之一，恩格尔巴特亦因其对人机技术的卓越贡献而先后获得“冯·诺伊曼奖”和美国“国家技术奖”，这绝对可说是实至名归，因为我们甚至无法用物质标准来衡量“鼠标之父”伟大发明的价值。 正如研究院前院长李开复博士曾讲的：信息技术时代，一个人所创造的价值，很可能超越过去的世纪里千人、万人所贡献出的价值；一个天才所创造出的价值，很可能超越同一时代千名、万名工程师所贡献出的价值。顺理成章的，对于时刻处在变革漩涡中央的众多IT企业（尤其是软件企业）来说，最为重要的、最值得珍惜的便是人的智慧。

从微软看外企组织结构和高管职位设置

从微软看外企组织结构和高管职位设置 微软的中国总裁原本不过是若干外国公司在中国的分支机构的管理者之一。可能因为微软的名气太大，微软中国老总的故事太多，才引起大家的许多好奇和疑问。 吴士宏、高群耀、唐骏从微软进进出出，使得多少人费了多少心思、多少笔墨去猜、去想、去争论。那么，微软中国的总裁到底是一个什么样的角色呢？ 微软中国原本是没有总裁的。按照中国的现行的公司法，公司的最高管理长官叫做“总经理”。“微软（中国）有限公司”是在北京注册的一间外资独资公司。因为没有查过独资公司在法律上和本地公司有多大区别，所以不知道在独资公司中是否有“合法的”总裁头衔。 事实上，在吴士宏出现之前，微软中国当时的掌门人杜家滨一直使用的是“总经理”的头衔。后来据说是因为吴士宏的到来，杜家滨“升任”总裁。而在吴士宏的任期里，似乎也没有用过“总裁”的头衔。高群耀在任的时候，名片上面的头衔是“总裁兼总经理”，这颇让人费解，实在想不出在微软中国公司，这两个名头有什么区别。 如今因为唐骏，又多出了一个头衔：“微软中国名誉总裁”。既然是名誉，就只是代表了一种“待遇”，和实际的权力就没有什么关系了。 微软公司1992年在北京设立办事处，1993年成立北京测试中心，1995年成立中国研发中心，同年注册成立微软（中国）有限公司。 如今在微软中国旗下有四个相对独立的单位，两个合资公司。 四个独立单位是：微软中国市场与销售部分、微软亚洲研究院、微软中国研究开发中心、微软全球技术中心。 其中除了全球技术中心在上海，其他三个部分都在北京。 两个合资公司是：在北京的中关村软件技术有限公司、在上海的上海微创软件有限公司。 您可能会感到奇怪，第一个独立单位为什么称做“市场与销售部分”? 和所有的外国企业进入中国市场的步调一样，微软在最初进入中国的时候也是以“微软公司北京办事处”的名义开张的。通常来说，这样的办事处基本上就是一个“销售办公室”（sales office）。如今很多外国公司在中国的机构仍然是“北京办事处”。这样的办事处可以做到很大，上百人甚至数百人。基本的工作有三大内容：市场宣传、销售、技术支持。 由于法律的限定，这样的办事处不能经营人民币业务并且不能直接和客户签订和约，因此业务的发展就会受到很多限制。所以，大多数的外国公司在北京的办事处在运营几年之后，多数变成了独资公司，有的变成了合资公司。微软属于前一类。所以在1995年微软中国研究开发中心成立之前，微软是一个典型的“销售办公室”。 但是微软显然不会满足于在中国仅仅是这么一个销售办公室，聪明的中国人和廉价的中国大脑无论如何对于微软这样精于经营和计算的公司是绝对不能放弃的资源。于是首先成立微软中国研究开发中心。据说当时是为了法律上、操作上和业务合作上的方便，研发中心没有另起炉灶，而是作为微软（中国）有限公司的一部分。之后的微软中国研究院、微软大中华技术中心都是如法炮制。 因此，由于历史的原因，微软（中国）有限公司的“法人代表”一直由公司的总经理担任。从法律名义上说，微软（中国）有限公司的总经理是整个中国业务的最高代表。 事实上是如此吗？当然不是。 每一个部分都有一个总经理。而“市场与销售部分”的总经理照例由“微软（中国）公司”总经理担当。 重要的是，这个总经理根本无权过问其他部分的业务，而且还不止如此。

画册设计大全(全)

画册 一、专业设计，胜在创意 画册由谁做？目前，画册的制作者主要有企业内部人员和外部人员两种情况。前者，一般由企业市场部门承担。其优势在于制作者充分了解企业的目的，其劣势在于设计水平一般，视野局限于企业自身。将画册外包给专业广告公司或设计机构，能够利用专业资源为其服务，在这一点，作为企业方要进行宏观把控，而对于细节表现则需尽可能地交给设计师进行创意发挥。专业广告公司（主要指设计类机构）拥有专门的人才队伍，专业经验丰富，可以积众所长在创意方面有着相对优势，但对行业特色理解上则可能存在短缺，因此需要企业方进行宏观把控。 相对于印刷费用而言，设计费是极其少的，但个别企业总是看重设计费的高低，往死处压价，把从事创意工作的设计师当车间工人使用。事实是如此低价格下，设计工作只会转接到刚学会操机的新手手里，无论作品水平如何，企业都要买单。设计师和设计员的差别不仅仅是两个字的差别。其实，印刷已经是技术活儿，只要设备好，工人负责任，产品就没大问题，而创意设计却是个差别巨大的，两者相较，是芝麻和西瓜的对比。为省小钱而浪费大钱，得与失，企业自知。 二、如何让画册开口说话 优秀的画册是宣传企业形象，提升品牌价值，打造品牌影响力的经典道具。 当你不在现场的时候，优秀的画册可以自己开口讲话。优秀的画册让客户、新闻、政府、公司员工等都可以读到自己想要的东西，且增加附加值。 一、企业画册的三种类型 1、展示型画册 展示企业优势的画册，适合于稳定的发展型企业或者新企业，其注重企业整体形象，画册的使用周期一般

为一年。 2、问题型画册 问题型画册重视解决营销问题、品牌问题，适合于发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，比较注重企业的产品和品牌理念，画册的使用周期比较短，过一段时间，根据市场变化，需要退出新的画册。 3、思想型画册 一般出现在领导型企业，企业领导者重视思想深度，适合企业类型：发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，画册注重企业的思想传达，建立、提升品牌的重要道具。本画册使用周期一年。 二、优秀的企业画册具备的五个特点 1、优秀的企业画册都有好的主题 提炼主题是策划画册的第一步。主题是对品牌发展战略、企业形象战略、营销战略的提炼和领悟。 没有主题的提炼，那葡萄还是葡萄，酿出的不可能是有品位的葡萄酒，画册是机械的陈列，不是展现或者表现，更不是表达。 2、优秀的企业画册一定有一个好的“导演” 一本好的画册就是一部优秀的电影，故事的制造，节奏的控制，画面的抢眼等等，都很考验导演的水准。画册的架构，就是电影的架构。有好的架构的画册，就如电影有了节奏，女人有了身材，画册有了“起、承、转、合”。 3、优秀的企业画册也有创意 好的创意不只属于杂志广告。 好的创意符合画册表现策略，在什么地方都体现画册主题。 好的创意让画册增加16。75%的有效率。 4、优秀的企业画册有过瘾的版式 如同好的时装款式，要新不要旧。对比国外著名同行，同胞差距好大。 好的版式会注意对历史的继承关系。 好的版式会吸收国际化的方向：注意留白，吸纳国际化的元素。 5、优秀的企业画册一定要有摄影 许多企业愿意花很多钱在产品研发上，而展示在画册上的却是劣质产品；现代企业的团队作战，在企业画册里很少获得体现。优秀的企业画册在表达企业文化时，会创造出一些独特的集体图片。 三、多媒体时代的企业画册 单一的印刷版画册，已经不能跟上和满足现代人的阅读习惯。 在电脑普及的今天，印刷版画册和多媒体的搭配，是企业画册在新形势下的发展趋势。

微软创新在中国

微软创新在中国 微软亚太研发集团（ARD），在微软全球战略中扮演着越来越重要的角色。 和三十六年前一样，微软依旧在改变世界。 过去五个月，微软公司生产的一款名为Kinect的游戏设备席卷了欧美乃至全世界，并以两个月销售800万台的纪录，被吉尼斯世界纪录评为史上销售速度最快的消费类电子产品。 在游戏中，玩家们不需要使用任何手持工具，就可以通过挥动手臂、晃动手指或用语音操控游戏机，还可以用脚踢仅存在于屏幕中的足球，或伸手拦阻进球。在驾驶游戏中，玩家转动虚拟的方向盘来操控电视游戏中的赛车。在绘画游戏中，玩家说出颜色――“蓝色”或“浅褐色”，就可以摇摆双臂来在数码式画板上飞溅一片油漆。 近年来，在世界顶尖IT公司中，曝光率最高的是谷歌、苹果等，它们完美地诠释了科技的“酷”。微软给人的印象显得较为冷峻和理性。Kinect旋风一起，可能会有更多人用“Crazy”、“Amazing”来形容微软产品。软件巨人开始带给人们“疯狂”。 这仅仅是开始。微软亚太研发集团主席张亚勤说：“最

高层次的（人机互动）界面，是人感觉不到界面的存在。Kinect 代表的游戏场景，只是一个很小的应用，以后它会扩展到各种不同的设备，包括Windows、电视、手机上。这种技术所带来的颠覆性革命，是下面五年、十年我们会非常兴奋的事情。” “我很少说‘革命’这个词，但这确实是一场革命。”他加重了语气，难抑内心的兴奋。 作为微软亚太研发集团的“主帅”，他对这款产品有很大的发言权。 Kinect最核心的技术之一，用户的视觉识别，就来自于微软亚洲研究院（后扩展为微软亚太研发集团，简称ARD）。而Kinect从原型机测试到量产，则要归功于ARD旗下的微软亚洲硬件中心。 可以说，ARD，在微软全球战略中，扮演着越来越重要的角色。 新大楼： 开启新征程 2011年5月25日上午，北京中关村西区的丹棱街5号，两栋设计雅致的办公大楼前，众声喧腾，喜气洋洋。这里正在举行一个隆重的乔迁庆祝仪式――微软亚太研发集团（以下简称ARD）的新大楼启用仪式。微软CEO史蒂夫?鲍尔默

画册方案

协成国际画册实施方案及规划一、画册策略及实施方案1、画册名称：公司名OR协力而行，铸就大成2、画册页数：24p 3、画册尺寸：4、印刷工艺：二、内容实施（一）、封面：公司名、广告语、logo （二）封二：空白页；扉页一：公司简短文案。协成国际，以协力共进、成就未来为目标，内修企业精神、锻造企业文化、拓展创新思维，外炼精工技术、团队力量、社会责任，和广大企业共同成长风雨与共。协力而行，铸就大成。（三）扉页一反：董事长致辞（四）第一篇：企业篇协力而行，铸就大成。光辉的岁月，是我们成长的足迹，一路走来，成就，希望，连同梦想，编织着协成美好的明天。1、协成简介协成国际创始于2008年，是安庆市首家为中小型企业提供全程服务的专业顾问团队。历经风雨历练，现已发展成以高端财务管理、企业管理、微信运营为核心，商标注册、企业品牌策划、高科技研发等多元产业竞相发展的现代化大型企业。协成国际将中国传统文化和现代先进经营理念相融合，全力为客户企业提供全程服务。公司下辖协成财务咨询有限公司、视通达（安庆）品牌传媒公司、品信知识产权代理公司、灿成管理咨询公司、点赞信息科技有限公司、卓诚财务有限

公司、安思恒信息科技等7家企业，服务领域涉及公司注册、知识产权、工商税务、财务管理、设计推广、营销策划、战略规划、管理咨询、微信开发推广、智能科技等诸多领域，能让客户企业正确定位、把握机会、优化策略，以达到最快速的发展。站在新的历史起点上，协成国际公司愿始终坚持“高效、合作、共赢”的宗旨，推动公司又好又快发展，为打造皖西南地区最专业的综合性服务公司而不断努力。 2、协成文化大象无形，这是一种深邃厚重的非凡影像！ 企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被协成国际视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营的方方面面，从而建立了富有协成国际特色的企业文化。企业目标：协力共进，成就未来服务宗旨：高效、专业、合作共赢服务理念：为客户创造价值，为企业赢得发展工作原则：决策科学化、管理规范化、制度刚性化、运营程序化、质量标准化、服务优质化 3、发展历程不积跬步，无以至千里。协成的发展，是协成管理人以开放前瞻的广阔胸怀，预示着一种非凡天下的招揽。未来，取决于我们的决心。2008年，安庆市协成财务管理有限公司成立。2010年，公司

画册策划方案

画册策划方案 画册策划方案 n 描图纸n 风格以简约的风格设计，留给受众对象遐想的空间，体现企业深厚的文化底蕴。目录n 中英文目录n 两种语言的目录体现了读者的广泛性和企业服务无国界性。企业篇建筑的哲学思考：人类文明的目的就是为了将生存提升为生命—我们为您营造现代生活环境更辅助您享有尊荣生活品质 一、企业简介 二、企业文化欲望/是潘多拉盒打开后的品位和理想/自由自在随心所欲/明天/该找个好地方满足自己/享受生活的愿望/装饰/让我们认真起来/ 三、企业理念宗旨： 缔结精品、服务社会精神： 诚信内外承诺久远理念： 博采众长立异标新四、结构组织图五、公司资质与荣誉生产篇打造全国第一幕墙门窗生产基地 一、领导关怀主要借以照片体现加简单的文字介绍这部分体现了领导对企业的重视，同时升华了企业的价值。 二、生产基地图片的展示基地的文字概述这部分展示基地的面貌状态，借此体现了企业的专业，同时也体现了规模上的优势。 三、精心设计包含四个部分： 创意(Creative)、沟通(Communication)、关注(Care)、舒适(Comfort)创意(Creative)摆脱传统空间束缚，以全新角度思考建筑沟

通(Communication)不只和客户需求沟通，更与空间艺术对话关注(Care)从大空间到小角落，每一处小细节，都是关心的重点舒适(Comfort)在舒适的基本需求下，发挥空间的最大创意此部分设计主要以体现公司设计的不走寻常路，实现空间美学的最高境界，摆脱传统空间束缚，以全新角度思考建筑为主。四、生产设备生产设备的图片展示简单的文字介绍五、工艺流程详细的工艺流程，体现了公司服务的周到细致装饰篇精典的设计与当前流行的风格没有关系，潮流只会是一个遮挡我们设计工作的东西。设计是抽象的，应依靠思想作为穿越潮流的工具来令自己站在它的前面，运用最高的本领及语言来创作，而并不是运用流行风格的具体作为蓝本。 一、办公装修可分为几个类型展示，同时设计、工艺一并展示、叙述，如下轻松形： 舒适的办公环境,调节紧张的工作气氛,平添一份自在、优雅的现代办公感受。严谨性严谨的办公氛围，因流畅的线条、和-谐的色彩、合理的分区布置而多了一份柔和与平静。优雅性作为大型的公共办公场所，其内外部的装饰装修将直接影响客户的感受及对公司的印象，同时也是公司形象的客观体现以上只做参考，具体细节参考公司案例后再做修正) 二、娱乐空间可分为几个类型展示，同时设计、工艺一并展示、叙述，如下复古性复古的装修与时尚的表现完美交融。在不断出现的建筑新形材料的推动下,娱乐空间的设计变幻着无穷的魅力，惹人留恋……豪华形光彩夺目的立体光柱、色彩与材质的丰富搭配呈现五光十色、富丽堂煌，尊荣与华贵，奢华与典雅灵气形赋予空间如施魔法般的灵性，异域风情扑面而来，印弟安古朴的气息、神秘厚重的古埃

微软的组织结构

微软公司的组织结构： 图1-1 微软公司的商业机构 从职能上讲，微软公司各部门都可以归入以下三个大类： ●研发部门（R&D）：包括所有负责产品开发的技术部门，如平台产品部、开发工具部等。在 微软，大约有超过3万名的工程师在从事产品软件开发工作。 ●全球销售、市场和服务部门：负责微软产品在市场上的宣传、推广、销售和服务、支持等工 作。 ●基础研究部门（Research）：即微软研究院，是微软公司内专职负责基础科学和前沿技术研究 的机构。微软研究院在多媒体用户界面、数字图像处理、自然语言识别等技术领域拥有多项 专利。 上述三大类机构在微软公司内部相互独立，有各自的职责范围和工作方式，相互没有管辖或者汇报关系。在美国以外的国家和地区中，中国是唯一一个拥有微软所有三大类部门四个分支（亚洲研究院、销售和市场、研发中心、全球技术支持中心）的地方。 以下所列的是微软最新的7大商务部门（如）中部分负责的一些产品和服务： ●视窗产品部： ?Windows操作系统：世界上大多数个人电脑使用的操作系统。 ?嵌入式操作系统（Windows Embedded OS）：为嵌入式装置设计的新产品。 ?CE 操作系统（Windows CE OS）：为掌上电脑等所设计的操作系统。 ?平板式电脑操作系统（Windows Tablet OS）：平板式电脑视窗操作系统。 ●办公产品部： ?Office办公软件：这是微软公司最重要的产品之一，在办公类软件市场上占有绝对优势。 ?BackOffice：后台应用软件。 ?Exchange Server：微软公司着名的邮件服务软件。 ?其他服务类软件。 ●服务器和开发工具部： ?SQL Server数据库软件。 ?数据访问工具。

画册框架

画册框架 封面 封一： 封二：企业形象篇 P3-p4：企业简介 内容： 四川省农业产业化龙头企业 19年沉淀 休闲牛肉行业业内前三强 国宴特供产品中央首长亲自命名 “XXX”是澳达的品牌之一 “四川省著名商标”…… 银行评估品牌价值过亿 P5-p12：灯影牛肉 灯影牛肉是川菜中麻辣味浓厚的冷菜名肴，它和郫县豆瓣、涪陵榨菜、永川豆豉并称为“四大特产”。 P5-p6 灯影文化篇 巴山蜀水长，灯影牛肉香。 相传，灯影牛肉这道菜是由唐代著名诗人元稹命名。元和年间，案牍劳形之后的元稹元稹在通州(今四川达州市一带)任司马。一天，他到一家酒肆小酌。下酒菜中有一种牛肉片，色泽油润红亮，味道麻辣鲜香，使元稹赞叹不已。更使他惊奇的是，这牛肉片肉质特薄，呈半透明状，用筷子挟起来，在灯光下，红色牛肉片上丝丝纹理会在墙壁上反映出清晰的红色影像来，极为有趣，他顿时想起当时在京城里盛行的“灯影戏”(现称皮影戏)，元稹当即唤之为“灯影牛肉”。于是这种牛肉片就以“灯影牛肉”之名盛传开来，成为四川的一道名菜。 灯影牛肉自非一般，其选料和做工都非常讲究。一头牛被宰杀后，只能取其腿键肉、里脊肉十几块，共才十几公斤。用长片刀切成十分薄的肉片，配上注草、丁香草果及其它十多种香料，拌匀后将肉片铺在竹筲箕上，经曝晒去除水分，放进特制的烤炉中，控制湿度烘烤至熟，装入用油纸衬里的竹筒或纸罐里，掺满纯香麻油，撒上少许花椒粉，密封而成。 P7-p8 香飘四海灯影牛肉成国宴用品 灯影牛肉，是用精选的牛后腿腱子肉切片，手工制作，色泽红亮、麻辣鲜脆。其辉煌的历史，甚至可追溯到百年以前的清朝光绪年间。 上世纪50年代，达州城区共有4家大型灯影牛肉厂。1958年，这4家厂合并为国营达县灯影牛肉厂。 出于配方做工保密的需要，每个进入工厂的工人，都要编号。 当时物资匮乏，市场上灯影牛肉十分紧缺，一般人很难买到。 灯影牛肉的鼎盛时期，是上世纪80年代中期到90年代初。那时，位于达州市朝阳路小红旗

详细介绍三个领域中来自微软亚洲研究院的那些硬核论文

详细介绍三个领域中来自微软亚洲研究院的那些硬核论文 AAAI即将举行，本文带来微软亚洲研究院入选的27篇论文解读，包括机器学习、自然语言处理（NLP）、计算机视觉和图形学等多个领域。 人工智能领域的国际顶级会议AAAI 2019 将于 1 月27 日至 2 月 1 日在美国夏威夷举行。 根据已经公布的论文录取结果，今年的大会录取率创历史新低，投稿数量高达7745 篇，录取的数量仅有16% 左右。 在被录取的论文中，来自微软亚洲研究院的有27 篇之多，包括了机器学习、自然语言处理（NLP）、计算机视觉和图形学等多个领域。本文将详细介绍这三个领域中来自微软亚洲研究院的那些硬核论文。 机器学习 非自回归机器翻译模型的两种优化新方式 2018 年，非自回归（Non-Autoregressive）机器翻译模型引起了众多研究人员的兴趣。非自回归模型打破了翻译过程顺序性，将原来自回归机器翻译的逐词顺序生成转变为一次性产生所有目标端单词，极大地提升了机器翻译速度。然而，随着顺序依赖关系的打破，非自回归模型的翻译准确率却远远不及自回归机器翻译模型；同时，漏翻译和重复翻译也将翻译质量大打折扣。微软亚洲研究院分别通过以下两篇论文提出了针对上述两个问题的解决方法。 代表论文：Non-Autoregressive Neural Machine Translation with Enhanced Decoder Input 论文链接：https://arxiv/abs/1812.09664 在该论文中，研究员提出了两种方法来提升解码器的输入质量，减少翻译精度的损失。如下图所示：第一种方法（Phrase-Table Lookup）直接利用词表将源语言查表翻译成目标语言并输入到解码器，第二种方法（Embedding Mapping）通过词级别的对抗学习以及句子级别的对齐信息，将源语言的词向量对齐到目标语言的词向量，作为解码器的输入。