游泳馆创业计划书

创业计划书项目名称：校园游泳馆2012年3月

目录1．执行总结

2．创业组织概述

3．产品与服务

4．市场分析

5．经营策略

6．管理队伍

7．路线研究

8．财务分析

9．机会和风险

10．资本需求

11．撤出机制

附录

1. 市场容量估算表

2. 市场调查和定性分析表

3. 财务附表

1、执行总结

1.1. 本创业计划的创意背景和项目的简述

近年来，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重身体的健康和精神生活的满足，加之游泳可以说是一项人必会的技能，关键时刻不说救人起码也能自救。现在许多学校都提倡设立游泳馆，开设游泳教学课程，但由于受到许多方面的限制，目前在我国还尚未能够达到普及。在这样诸多的条件和因素下，校园游泳馆自然是未来发展的较好项目。

校园游泳馆是一项优缺点较为明显的项目。它以校园为依托，主要客户群体为学生，所以时令性较强。起始资金投入较大，投资回报期长。但是根据市场调查及对未来的预测分析，它客源充足，地理位置优越，同时该项目是积极、健康、锻炼的项目，符合人们的需求。

1.2创业的机会概述

游泳馆这一创业项目的前景还是比较乐观的。首先，虽然目前周边已经有两个游泳馆，但经调查发现其经营管理是存在一定问题的，这就决定了如果他们不改进经营管理，退出只是时间问题。再者，两家游泳馆地理位置不占优势。而根据市场调查可知校园游泳馆的必要性决定了它的存在与否，现在就是最佳时机，只要把握住，机会就在眼前。

1.3目标市场的描述和预测

杨林职教园区是新兴大学城，各大高校云集，这就决定了我们的目标市场及目标顾客，即学校、学生和老师。现在的目标市场有五所高校，预计未来将有十三所高校。学校中的每一位老师及学生都是我们的目标顾客，根据问卷调查的分析与统计。在职教园区内的现有的近20000名学生中，有65%的人会并且喜欢游泳，在这些会游泳的同学中有25%的人喜欢冬泳。在25%不会游泳的同学中，有50%左右的学生想学游泳只是苦于没人教他们。在对于从校园里建设游泳馆的必要及态度上，有90%左右的同学表示大力支持并且认为很有必要。所以市场前景很好，客源充足。

1.4竞争优势和劣势分析

竞争是不可避免的，周边两大游泳馆是我们最大的竞争对手，还有其他潜在的竞争存在。面对竞争我们的优势体现在：（1）地理位置优越（2）团队能力强（3）作为学生我们更了解我们的顾客（4）学生资源丰富。同时我们也存在着很大的劣势比如：（1）缺乏一定的经验（2）经济实力不高

1.5经济状况和盈利能力预测

对于经济状况来说，前期是比较困难时期，因为起始资金投入大，同时又不可能在较短时间内收回成本，所以前期的经济状况不容乐观。除了挖掘出潜在顾客之外，盈利能力可以说是比较平衡的。由于后期投入资本少，主要一笔费用就是水费，所以后期盈利能力可能要强。

1.6团队概述

梦想合作团是由四名骨干人员组成于项目发起之后，由于不同的人，不同的能力，同一颗心，同一个梦组合在了一起。我们优势互补、各尽所能、共同探讨、共同商议紧紧围绕着“今日的付出，明日的辉煌，梦想在这里起航。”的口号，本着“让每一位顾客满意、快乐”的宗旨，真正去实现我们的梦想。

2、创业组织概述

对于游泳馆这一项目，我们创业组织的业务有许多，其中最主要的业务就是提供良好的游泳场地和良好的游泳相关服务。希望预计在未来五年内使我们的业务服务水平得到完善，并且在局部范围内成为本行业的老大。预计在未来十年内能够在本地区达到独家垄断地位，这是我们组织的一个奋斗目标。

宗旨：让每一位顾客满意、快乐

创业组织名称：梦想合作团

结构：平行结构

目标：在创业计划大赛中胜出，并且能够把计划付诸实践。真正开始运行后希望预计在未来五年内使我们的业务服务水平得到完善，并且在局部范围内成为本行业的老大。预计在未来十年内能够在本地区达到独家垄断地位，这是我们组织的一个奋斗目标。

经营策略：集中性经营策略

需要设施：游泳馆需要的设施较多，这里就例举几个典型的：

（1）休闲设施（2）娱乐设施（3）运动健身设施

3、产品与服务

游泳馆内最大的消费产品应属游泳器物，比如泳装、泳帽、泳镜、脚蹼等，对于这些物品来说我们只能在产地或者市场购买，通过物流接收。当然，游泳的附属产品不属于我们企业的核心业务，重点还在于服务上。环境卫生，水质条件，人员态度等都会影响到我们企业的服务质量。

4、市场分析预测

4.1 区域基本情况

在杨林职教园区内，到目前为止还没有一家学校拥有自己的游泳馆。游泳馆的建设对于这个区域的老师和广大同学来说非常有必要。

(1) 游泳是一项健身运动同时也是一项休闲运动。

在烈日炎炎打夏日，上万名的同学都在忍受着恶劣的天气躲在万分沉闷的宿舍里。即使汗如雨下他们也毫无解决的方略，他们急需一个游泳避暑的好地方，可是却没有这样一个能满足他们需求的游泳场所。

(2) 游泳是一项技能。

据我们实地采访调查，在职教园区现有的五所大学里面没有一家开设游泳培训课程的，即使在体育课上游泳这个项目也都从未提及过。然而对于我们每一个人来说，游泳是我们必须能懂能会的技能。当我们落水时或者是救援溺水的人时，它是一个救命的法宝。这说明了会游泳的重要性及我们职教园区内教育教学的不完整性。

4.2问卷调查与分析与统计。

在职教园区内的现有的近20000名学生中，有65%的人会并且喜欢游泳，在这些会游泳的同学中有25%的人喜欢冬泳。在25%不会游泳的同学中，有50%左右的学生想学游泳只是苦于没人教他们。在对于从校园里建设游泳馆的必要及态度上，有90%左右的同学表示大力支持并且认为很有必要。

4.3市场竞争对手状况。

在职教园区周围，我们主要面临两位较强的竞争对手。其一是金山生态园，其二是福朗里庄园。说其懒散主要指其弱点。

1. 金山生态园地理位置相对来说远离职教园区，主要经营各方面的培训，而游泳只是其中的一点。就他们的游泳池来说就存在诸多不足。比如水质较差、换水

的周期长、只有露天游泳池、水温没保证、宣传力度等等，这些都是他致命的弱点。其次他们的经营面广，投入资金大管理方法及经营策略方面也很欠缺。这就造成他们船大难调头，无暇顾及每一方面从而达到精耕细作效果。而我们恰好相反，我们的经营策略是集中性经营策略。专门做游泳池这一块，通过精耕细作从而做成专业化的游泳场所。对于学生这一特殊群体而言，流动性强是一大特点，而要想占领市场开拓市场首先对自己的产品或服务大力宣传，然而在宣传上我们的竞争对手明显做得不好。到目前为止，职教园区内近20000名学生中绝大部分都不知道金山生态园以及福朗里庄园，特别是新生。这一点恰好是我们能赢得顾客和占领职教园区这块蛋糕的一大机会。

2. 再次就是我们的目标顾客不同。金山生态园及福朗里庄园的目标顾客定为社会高层人士，主要为高层休假及社会团体服务。在他们修建设施建筑时学生并未有被定为他们的目标顾客，这与他们建立的时间有很大的关系。然而在职教园区建立起来之后，多家大学前来入住，到目前为止有近20000名的学生及教师在这里生活。对这么大的市场他们却反应迟钝，没有积极的对这块市场进行开发。这导致了市场的空白以及需求的极度失衡。这也是我们有信心进入这个市场的原因以及一个难得的机会。

3. 到目前为止，金山生态园和福朗里庄园的经营状况相对惨淡。他们几乎走进了一个经营的死角，手边的机会不好好把握却要苦苦等待机会及顾客主动上门，这不是商业。目前他们的经营缺乏活力与激情，没有跟上社会的步伐，整个园区及庄园里面死气沉沉。他们不了解新一代的顾客需要什么，这样一来就造成了供求不对口没客人上门，这就是他们经营惨淡的主要原因。同时在经营策略上他们他们的管理层人员架构也存在问题，他们没有充分利用自己的资源充分的为自己赢取更多的利益。没有一个富有激情和创新精神的领导来带头。这就是他们把家业做不大做不强的原因。他们两家的经营方式几乎一致，虽说金山生态园做得更好一点，但是大哥和二哥差不了多少。这就是我们能够进入这个市场，并能够生存的大好机会。

4.4市场容量。

从我们的市场调查数据显示，在同一天里，即使两家竞争对手的泳池里面都达到游泳人数饱和，依然会有人在排队等候。等待的学生就是我们的潜在顾客，

然而这只是理想的状况。从数据可以看出我们在职教园区内的市场很大，只是顾客等待我们去挖掘等待我们去服务。那为什么有这么大的市场，我们的竞争对手却经营惨淡呢？这一点在第四条里面我们基本上已经回答了。想必不会有人在浑水里游泳吧，并且还是花钱的。这些都说明我们的市场有很大的空缺，急需要我们去弥补。十年二十年的发展，随着市场容量的增大我们的机会也就越来越多，这对于以后来说就是我们先进入者的优势。

4.5市场前景。

首先我们的目标区域为职教园区，我们的目标顾客为职教园区内的师生。职教园区这一市场正处于不断发展与完善的成长阶。在短短几年之间，多家大学入住职教园区，曾经的荒山野岭一转身成了繁华热闹的教学基地。每年都有数以万计的学生来到这里生活，并且随着学校的增加人数还要一直上涨。所以这里的前景是广阔的，市场也是不断增长的。我们以服务学生为目的，以学生满意快乐为宗旨，相信一定可以做成职教园区内最优秀的游泳馆。其次，昆明市政府已经把杨林一代规划为将来的物流集散中心。面对这些广阔的市场前景，我们可以把我们的首家游泳馆做好，做专业。待机会之窗开启时，我们可以把我们成功的模式进行复制，做游泳馆连锁经营。以最快的速度抢占新市场，成为区域空白市场里的老大。再次，随着时代的发展，职教园区内的学校必然会完善教育教学设施设备等，这其中必然会有建设游泳馆的项目，也会开设游泳课程。这就是我们发展的又一个机会。我们的游泳馆建设在职教园区内，在选址时我们特地选在了职教园区的中心位置，这样我就可并很有希望与学校合作。把学校的游泳培训搬到我们的游泳馆，具体方案见我们的经营策略，这就是我们的市场前景预测和规划。目前我们是这个区域的第一家把游泳专业化的，竞争对手有两个，但基本上对我们的经营构不成威胁。即便情况最坏我们也有把握跟他们三分天下，一旦我们做起来。通过目前的问卷调查显示，我们的市场占有率最差也会达到职教园区这个市场的50%，但我们有望做得更好，我们有信心拿下这个区域85%甚至更高的市场份额。

4.6 应对措施。

当我们进入这个市场后，必然会引起竞争对手的注意。首先我们必然会遭到竞争对手的价格攻击。由于本小利薄，我们只能采取用优质的服务诚实和蔼的态

度，拉住我们的顾客。这是我们最大的劣势也是我们最大的优势。我们只做游泳这一块，最初时我们可以采取与竞争对手同价或采用低价策略。通过一段时间的发展，让对手对我们的攻击毫无作用之后，根据他们一贯的作风，他们会放松对我们的注意。这样我们就有机会以游泳培训为主发展我们附属业务，采取的事跟进战略。不做老大但必须跟紧老大，当我们有做老大的能力时我们便强取第一。具体措施见我们的运营策略。

4.7行业盈利模式。

对于游泳行业，目前的盈利模式主要采取游泳和附属业务叠加经营，利润很大，也很有前景。我们也会走这条路子去经营我们的游泳馆。具体经营方法见我们的经营策略。

5、经营策略。

公司的盈利和发展最终都要拿到市场上来检验，经营策略的成败直接决定我们的命运。鉴于我们刚刚建立这家游泳馆，由于服务单一财力有限，服务的顾客也比较特殊所以我们采取的是集中性经营策略，这比较符合我们的实际情况。我们专注建设一套游泳馆的优质服务，经营专业化服务，从而在竞争对手中脱翼而出。

5.1营销机构和营销队伍的建立。

营销机构和营销队伍是我们对外宣传我们的产品服务以及制定营销策略的重要团队，营销队伍的建立是我们的首要任务。我们的营销队伍采取内外结合的方式建立，同时我们不可能招聘太多的员工。目前我们的创业团队由四人组成。我们都是学企业管理的，对于营销这方面来说我们缺乏的是实际操作的经验，但在理论上我们很了解。所以我们的营销团队由我们四人及一名（外聘）有实际经验的营销人员构成，这完全由我们起步的规模所决定。通过理论和实践相结合发挥我们彼此的优势，以达到我们营销的目的。营销队伍是我们打拼天下开发市场的主力军，是我们能生存能赢得利润的重要保障。所以我们会定期对我们的销售团队进行培训，提升我们营销方面的只是和能力，以时刻保证我们营销团队的质量。

5.2营销渠道及营销网络的构建。

我们根据营销渠道的实用性，在建立游泳馆这个项目之初，我们选择了直接渠道和间接渠道结合，吸取两者的优点，通过两者的结合以做到最优。直接营销渠道我们采取直接与顾客接触。通过面对面一对多的方式进行宣传和营销，即我们直接与顾客接触。而间接渠道我们采取通过联系个学校的管理层相关人员以及老师和班级干部的方式，为我们建立全面细致的间接营销网络，充分地分期、分时段宣传的方式准确有效的为我们做好宣传。具体的报酬方式我们已有一套具体详细的方案，这也算是确保我们间接渠道有效的方案之一。

5.3广告策略。

对于我们游泳馆这个行业，我们采取的最有效最实惠的广告方案为书面广告，即广发传单和张贴大幅海报以及定期的以游泳为主题的演讲宣传，扩大我们在整个职教园区内的影响力和知名度。在活动方面，我们会在每年的夏季和冬季举办两次游泳大赛，以整个职教园区为主题的每个学校为单位，开展校与校之间游泳冠军杯的争霸。在此期间免费对参赛选手进行培训，我们作为主办单位可以借此提高我们游泳馆在整个职教园区内的声誉和知名度，从而达到我们提升利润和抢占市场并赢得更多顾客的目标。同时我们可以对季度冠军所在学校来我们游泳馆游泳的学生实行优惠打折等等。我们虽然名义上是免费举办这些活动，但由于场地是在我们游泳馆内。所以我们的其他业务此时就可以充分的盈利了，这都是我们的广告策略带来的结果和好处。双赢是我们永恒的经营原则，也是我们经营上的成功法宝。

5.4定价策略。

对于向我们这样一家新建立起来的游泳馆，要想在短期之内盈利的话是不切实际的。我们的前期投入会比较大，影响我们定价的主要因素有，固定成本、市场价格水平、竞争对手的状况、以及顾客接受价格的能力。我们的定价策略分为两步走，第一步，我们选择了成本导向定价法。在我们刚进入这个行业之初，我们并不急于快速回笼成本，我们要的是市场份额，要的是顾客的赞同声。所以我们充分协调了与顾客之间双方的利益关系，保证了双方的基本利益都能达到满足的前提下，我们选择了以成本导向为定价依据的方略。原因很简单，因为我们目前这个环境的竞争比较缓和，还不是太激烈；第二步，我们采取的是需求导向定价策略。这种定价策略是当我们发展到一定的规模，有了更多的服务即业务量

增加到一定数量时，我们就会采取这种定价策略。原因是，在游泳馆创办到一定的时间之后，我们有能力扩充我们的业务量，能为顾客提供更多的服务时。由于每个人的需求和收入水平急停状况等层次不齐，这就形成了差异消费。据此，我们选择了以需求导向定价的策略，就是针对不同消费水平的人提供不同消费等级的服务，通过这种差异定价的方式更好地满足每一位顾客的需求。在第一步之中，我们根据问卷调查的数据显示以及该行业目前的定价标准，最后我们定出的价位在5-15元之间（包含泳衣），只是一个相对可行和比较实际的价格。关于第二步的具体定价，这要符合以后的市场环境，在以后的经营中我们会根据实际的情况定出一个合理的价位。

5.5市场渗透与开发。

在以学生为目标顾客的前提之下，我们的市场开发和渗透主要就围绕整个职教园区的学生而进行。在所有学生中，会游泳并且在单位时间内游泳的频率比较高的这一部分自然可以成为我们的忠实顾客，而回游泳但频率不太高的这部分学生就是我们要进行市场渗透的重点对象，我们会以积极主动的方式去鼓励他们多游泳，用我们营销的魔力去改变他们的习惯，从而改变他们单位时间的游泳次数，最终达到我们营销的目的。对于不会游泳且不喜欢游泳的这部分学生，我们可以通过一系列的校园活动，在学校里面张贴关于游泳的标语，做宣传。让他们通过耳濡目染的方式，时间一长他们自然会改变对于游泳这项运动的看法及其观点，让他们主动对游泳产生兴趣，并喜欢上游泳。借此机会我们对这部分学生进行推波助澜，给予他们一系列的优惠，只要他们来到我们的游泳馆游泳，我们就对他们免费培训。让他们产生一系列的优越感，从而喜欢上我们这家游泳馆，这样就达到了我们市场开发的目的。其次是每年入住职教园区的新生，我们会每年都搞大量的宣传，每年都会对新生强化我们这家游泳馆在他们心中的印象，不断在他们的心中树立我们这家游泳馆良好的形象。我们同样会举行一系列的校园活动，像前面提到过的每年两季的校园游泳冠军争霸赛等等。通过这些行之有效的方法活动，赢得目标顾客的赞同和信赖，从而达到我们抢占市场提高市场占有率的目的。这就是我们对市场渗透和市场开发的方略。-

6、管理队伍

创业型人才一般年轻人居多，处事不够稳重，莽撞，欠考虑。这些年轻的创

业者血气方刚，在创业初期热情高涨，情绪很能影响合伙人。他们考虑最多的是如何多拉业务、如何扩大业务圈、如何尽快提升销量、如何多进账。于是他们把更多的精力放在跑业务上，放在“钱”、“利”、“财”上，放在与合伙人暗中争名夺利上，而忽视了企业内部管理，如销售管理、生产管理、技术管理、采购管理、财务管理、后勤管理等，特别忽视了人员管理的重要性。

初创企业一般都是中小企业，配置少，都十分紧凑、身兼要职，所以不能忽视每一个人对企业的影响力。创业者不能把做企业想象的过于简单，更不能忽视人员管理。每个企业都离不开员工在其中发挥的作用，企业管理人员与基层人员决定了企业的方方面面，人安定，则企业安定，人复杂，则企业复杂。管理好人是企业第一要素，而人又是最复杂的动物，人的情绪不受自己控制，更不受管理人员的控制，如果不加以管理，往往容易失控或失态，甚至会波及身边人或更多人。一个小企业中，一个员工的情绪常常会不同程度地影响集体情绪，甚至整个公司的情绪，不良情绪的出现往往会妨碍工作，扰乱管理，从一定程度上加速了不成熟公司的瓦解。

对内部员工的管理创业者千万不可小觑，因为一个人的力量也能带领整体团队，提高整体士气，激励企业所有人奋发向上，但一个人同样能绊倒整个企业。一个老鼠坏一锅汤这是很现实的问题，创业初期可能还不能感受到它的危险性，但当后来发现问题时，企业往往已经出现了危机，所以企业领导人一开始就要注意到这个问题。

对于企业或个人来说，创业初期都是最艰苦的时期，会遇到各种各样的麻烦，因企业实力弱，经营者经验不足，这些麻烦不能很好处理，这就会使企业员工产生不好情绪。一方面是企业高管人员产生了烦躁情绪，把个人情绪带到了工作中，对待员工态度不耐烦，在企业事务处理时会我行我素，这样就会使员工产生抵触情绪，留不住好员工。企业高管一定不能在企业中闹情绪，更不能把情绪带到工作中去，不能用个人意志管理企业，不能用个人情绪处理问题，不能用个人态度决定企业事务。另一方面是企业内部员工会因陌生环境紧张、不习惯或因工作上遇到困难或因同事间出现矛盾，而造成不良情绪或反应。若员工自己没好好调整，管理人员也不注意化解矛盾，诸如此类情绪就会扩大化，甚至有可能蔓延整个企

业。所以，企业管理人员应该关心员工，不要只管自己抓生产、抓质量、抓业务而忽视了内部人员的情感变化。创业型公司在这方面更应注意，不要以为业务量增多就万事大吉，人心不稳，企业同样不稳定。因为在创业初期，人和企业都不稳定，人不稳定就容易有情绪，企业不稳定就容易使员工有情绪，创业初期，无论企业以后发生什么问题，经营者都要学会保持冷静的理性思维。

团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。”因此，团队目标表明了团队存在的理由，能够为团队运行过程中的决策提供参照物，同时能成为判断团队进步的可行标准，而且为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。有时，我们在进行团队建设时，可能觉得为团队确定目标还是相对比较容易的，但要将团队目标灌输于团队成员并取得共识——责任共担的团队目标，可能就不是那么容易的事情了。所谓责任共担的团队目标并不是要团队每个成员都完全同意目标——这是难以做到的；而是尽管团队成员存在不同观点，但为了追求团队的共同目标，各个成员求同存异并对团队目标有深刻的一致性理解。要形成团队共享目标，应从以下几个方面着手：

6.1 对团队进行摸底。

对团队进行摸底就是向团队成员咨询对团队整体目标的意见，这非常重要，一方面可以让成员参与进来，使他们觉得这是自己的目标，而不是别人的目标；另一方面可以获取成员对目标的认识，即团队目标能为组织做出什么别人不能做出的贡献，团队成员在未来应重点关注什么事情，团队成员能够从团队中得到什么，以及团队成员个人的特长是否在团队目标达成过程中得到有利发挥等，通过这些广泛地获取成员对团队目标的相关信息。

6.2 对获取的信息进行深入加工。

在对团队进行摸底收集到相关信息以后，不要马上就确定团队目标，应就成员提出的各种观点进行思考，留下一个空间——给团队和自己一个机会，回头考虑这些提出的观点，以缓解匆忙决定带来的不利影响；正如管理名言——做正确的事永远胜于正确的做事！

6.3 与团队成员讨论目标表述。

树立团队目标与其他目标一样也需要满足SMART原则：具体的（Specific）、可以衡量的（Measurable）、可以达到的（Attainable）、具有相关性（Relevant）、具有明确的截止期限（Time-based）。与团队成员讨论目标表述是将其作为一个起点，以成员的参与而形成最终的定稿，以使获得团

队成员对目标的承诺。虽然很难，但这一步确是不能省略的，因此，团队领导应运用一定的方法和技巧——比如：头脑风暴法：确保成员的所有观点都讲出来；

找出不同意见的共同之处；辩识出隐藏在争议背后的合理性建议；从而达成团队目标共享的双赢局

7、路线研究（发展战略）

路线就是指我们在以后的经营过程中我们应该如何走什么样的路线，用什么的方法去经营。我们对未来三年的发展路线分三步走，每一步就是一年：第一年，以游泳馆为中心尽心尽力做好游泳馆的相关业务，把游泳馆做好做强。

第二年，围绕游泳馆搭建几家数量上比较合理的冷饮店及火锅店，并将部分业务实行外包经营，冷饮店火锅店等承租给其他经营者从而分

担我们的经营风险以及降低经营成本。

第三年，在收回成本的前提下，把所有业务承租给他人经营，以实现我们的零风险经营。

9、机会和风险分析

十、资本需求

游泳馆是一项起始资本投入较大的项目，所以在前期对资本的需求量是比较大的。

（1）场地费(地租)据现在了解：5万/亩每年，建一标准游泳馆需2亩。即10万/年

（2）泳池建设费（土建、装饰）：10万

（3）游泳池水净化设备9万一套，中等。另外排水淋浴设备5万，隔栅灯加吊顶5万

（4）装修内墙刷墙2万。没有考虑外装修

（5）外面的椅子及各种设备1万

那么这么多的资本从哪来呢，首先对于我们这个项目而言，最大的资本来源于个人，我们属四人合伙经营，对于起始投入我们可以按股份制，也可按平均分摊。当我们个人无法承受时可向亲属或者朋友借款或者找非正式的私人投资者，当然这种形式风险比较大，我们也可以选择风险投资基金。这些都能够满足我们一定的资本需求。

11、撤出机制

按与租地方签订的合同实行，撤出时我们的成本一定是早已回收，并且盈利经营了很长一段时间。所以当我们退出时，我们完全可以低价转让给他人或者租地给我们经营的一方，也可以在合同里面约定，当我们的经营年限满了之后。我们的游泳馆归租地给我们经营的一方所有，但前提条件我们可能会给对方谈判很多。这就是我们大概的退出方案。

游泳馆项目创业计划书

创业计划书 一、 市场分析 游泳馆的潜力及优势 近年来，由于我国人们生活质量得到改善，生活水平日益提高，人们也越来越注重健康的生活方式及生活习惯，平时更加注意锻炼身体，而游泳又是受到广大市民喜爱的一项户外运动。但是现在的环境污染日益严重，水质严重下降，小河、池塘已经不再适合游泳。 凤阳一个地处中国中部的城市，这里的城市，在这里生活着十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的凤阳县已经有了一所本科学院，从其他地方过来读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在凤阳县生活两年来说，我对凤阳县也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，凤阳县有点落后了，现在为止根本就没有一个适合大家游泳的场所。为此，我想的创业之路就是在凤阳县建一家环境比较好的游泳馆。 二、市场机会 （一）、游泳馆选址： 九华路旁边 1、按照凤阳县现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在九华路这边，还有一所人数达到上万人的安徽科技学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为凤阳县的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样创业计划书

炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说： （1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店。 （5）游泳培训班等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。（二）、目标市场 我们将目标市场定义为在校学生、社会白领、普通居民……现在，游泳馆这个市场在凤阳本地属于独一无二，这个市场我们还没有竞争者。我们的产品拥有以下优势：高利润，出色的服务理念，高品味，个性服务。 三、公司概述 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出游泳馆的经营信息，要符合游泳馆的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光游泳的经营特点来设计连锁经营的游泳馆的企业标识。 2、企业理念 为大众提供便利服务条件 为消费者提供优质的服务 (二)投资计划 1、固定设施

开游泳馆策划书

开游泳馆策划书

目录 一、执行总结 (1) 1、1背景： (1) 二、市场机会 (1) 2、1游泳馆选址： (1) 2、2场地面积: (2) 三、投资分析 (2) 四、机遇与风险 (4) 4、1机遇： (4) 4、2遇到的风险： (4) 五、市场营销 (4) 5、1宣传期 (4) 5、2试运营方式： (5) 5、3正式运营： (5) 六、风险资本 (5) 七、退出机制 (5) 八、总结 (6)

一、执行总结 1、1背景： 一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在秦皇岛市生活两年来说，我对秦皇岛市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，秦皇岛市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。 为此，我想的创业之路就是在秦皇岛市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对秦皇岛市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。 二、市场机会 2、1游泳馆选址： 丽川路 首先，按照秦皇岛市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁

移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为秦皇岛市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 2、2场地面积: 一共2000平米 一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 三、投资分析 1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分

月子中心商业计划书

月子中心商业计划书 篇一：月子会所项目商业计划书 月子会所项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前言 《月子会所项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活

动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《月子会所项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、月子会所相关行业协会、中国产业信息研究网的

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！ (二)盈利模式 吸引顾客味蕾，购买面包。特色面包，可自己动手制作。 二、创业团队 （一）团队成员背景 应届毕业生 （二）团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱，对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 （一）目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇，研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品，让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子，孩子可以说是甜点的主要消费群体，但吃多了糖对身体有害无益，要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 （二）市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说，目前花样多多的面包、西点、蛋糕，正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上，面包店随处可见，装潢考究，陈列的面包样式繁多；走进超市里，每家都有面包、糕点专柜，品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度，营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

游泳馆创业计划书

商业计划书 泳乐游泳馆 策划书 策划人：万宏远王子成 贺子阳赵安明 时间：2012年11月11号

目录 第一部分项目概述 (3) 第二部分项目开发创意........................................................................5.. 第三部分市场分析...............................................................................7... 第四部分市场营销策略.......................................................................... 第五部分盈利模式，经济及财务状况.................................................. 第六部分融资方案和回报...................................................................... 第七部分泳乐游泳馆经营管理制度...................................................... 第八部分创业团队.................................................................................. 第九部分项目可操作性.......................................................................... 第十部分总结.......................................................................................... 附件 附件1 泳乐游泳馆岗位管理条例 (22) 附件2 泳乐游泳馆调查问卷 (27)

活动方案 游泳馆开业宣传语

游泳馆开业宣传语 一、活动目的 1、制造开业活动的轰动效应，扩大项目知名度，引起广泛关注，形成口碑效应。 ★通过本次开业庆典活动打响游泳馆的品牌影响力。 ★通过活动为项目吸引人气，营造热烈火爆的现场气氛，提升销售机会。 ★通过开业活动，将诚意客户转化成现实的购买力。 ★巧妙设置奖项，直接带动营业额（如：1、幸运大奖中设置了1000元优惠劵的奖励，2、转借或者带客成交奖励等等）。二、活动时间xx年7月号、农历月日 三、活动地点游泳馆四、活动阶段 1.上午开业仪式 a)礼炮;b)开业仪式;c)开业准备;2.下午试营业 a)宣传游泳馆的投资规模、筹建规划、设备特点、服务项目作简要内容介绍。b)介绍公司及游泳馆优势c)整点送礼活动的具体实施;d)办理VIP会员入会; e)准备X展架,把开业活动期间的活动内容展示出来.包括进管有礼;买赠优惠;VIP会 员;生日礼物;有奖问答;庆典晚会; 3.开业庆典a)准备节目单; 五、现场布置

1、游泳馆门前舞台布置 a)舞台前方放双形拱门一个，拱门上写有“热烈祝贺游泳馆开业”,舞台上铺红色地毯。b)背景墙上张贴写有“热烈祝贺游泳馆开业大吉暨开业期间进馆有礼、买即送”的喷绘 图片。 2、馆内布置 a)签到处放置于门口左侧,用于发放礼品及VIP资料登记;b)门前挂写有“开业期间限时有礼”的条幅;c)门口前铺设红地毯，代表店里生意红红火火的意思。3.前期准备 a)广告推广游泳馆及游玩项目，介绍项目优势并在最后附加联系方式;b)活动主题如：激情一夏----水上总动员 c)活动内容，在宣传单，海报和需要刊登的报纸和杂志是写明活动方式和时间如：套餐优 惠，买赠，现场免费体验，办理会员卡享受折扣优惠 d)活动范围，标明此次活动所涉及的消费群体，和活动所涉及的项目并标明原价和活动价， 让客户明白在此消费确实享受活动优惠 六、活动流程 1.开业仪式 a)8:08,开始在门口放礼炮,预兆生意兴隆发大财,开门大吉开门红; b)8:18,正式开业，亲友团列队鼓掌,xx剪彩并亲手开门,相关工作人员换上工

大学生创业计划书范文5篇

大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇，欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积：280~350m2 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：800元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元，

(完整版)大学生创业计划书

《大学生创业计划书》

目录 一、咖啡厅概况 (1) （一）营业时间： (1) （二）营业规格： (1) （三）经营模式： (1) （四）目标群体： (1) （五）主营业务 (2) 二、市场分析 (3) （一）调查问卷设计及分析数据结果 (3) （二）市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) （一）咖啡馆形象设计原则 (7) （二）咖啡馆招牌设计 (7) （三）橱窗设计 (8) （四）咖啡馆灯光效果 (8) （五）色彩与声音 (9) （六）室内设计 (10) 四、运营方案 (12) （一）产品特色： (12) （二）餐牌： (14) （三）星座咖啡简介： (15) 五、费用预算 (19) （一）初期财务预算 (19) （二）投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) （一）营销方案 (20) （二）具体营销方法： (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)

一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品，受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内，随着大学生们消费水平的提高，咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析，在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可，主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 （一）营业时间： 周一到周五：12:00-24:00； 双休日及公众假期：11:00-次日2:00. （二）营业规格： 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米，预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 （三）经营模式： 出租场地，个体承包，雇佣全职人员和一些学生兼职，盈亏自负。 （四）目标群体： 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物，新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外，附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象，在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。

创业计划书 游泳馆创业计划书

游泳馆创业计划书 游泳馆创业计划书1 (一)背景分析 “婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，安全运动量大的健疗运动。 现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。 (二)产品概述 “婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天(出生当天至28天为新生儿)即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩(游泳操)和婴儿自主游动两部分。 "婴儿游泳与水中按摩(游泳操)"同为婴儿早期的健康活动。 游泳和被动游泳操运动(着重于以水为介质的皮肤接触及大动作、大关节的自主活动)，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特

定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。 (三)市场分析 一.市场介绍： 婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业)，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展。 二.市场机会及环境： 1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。 2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。 3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。 4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里面的医院和部分私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去发展。 三.目标市场： 主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家

XXXX婴儿游泳馆计划书

XXXX婴儿游泳馆计划书 背景分析 ●“婴儿游泳”在我国还是件新鲜事，而在国外，随着婴儿脑潜能开发热潮的兴起，它 早已经流行并迅速风靡。在婴儿1岁以内尚不能独立行走的特殊时期，婴儿游泳为宝宝提供了一个熟悉、自然、安全、运动量大的健疗运动。 婴儿游泳的原理及好处 ●古人云：三岁看老是非常有道理的。宝宝的大脑细胞发育在3岁前完成，在宝宝3 岁以内，运动及其它综合信息的刺激对宝宝大脑的发育将起到决定性的作用。婴儿在游泳时，全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。婴儿游泳，虽说每次的时间不长，只有10-15分钟左右，但相对于1岁以内的婴儿而言，绝对是一种大运动量的全身运动。凡是坚持3个月以上的婴儿游泳，宝宝的肺活量、心脏功能、免疫功能、消化吸收功能、免疫功能、睡眠状况均优于其它同龄宝宝。专家表示：“婴儿水疗”能促进婴幼儿身体五大系统发育。 ●婴幼儿在温水里“游泳”，水的浮力及水波的拍打，不仅对婴幼儿外周血管起按 摩作用，使心脏得到更好的锻炼，而且还促进大脑对外界环境的反应能力、应激能力和智力发育。接受“水疗”的婴幼儿，胃泌素和胰岛素的水平也会升高，增加体重之余，还有利于增强骨骼系统的灵活性和柔韧性。由于水的浮力作用，婴幼儿的四肢关节和脊椎在运动中不会受到来自地面反作用力的直接冲击，有利于纠正不良习惯和姿势。水的浮力作用可减弱重力对婴幼儿血管循环的影响，为婴儿心脏工作提供了有利条件。同时，水波和水压还会增加婴儿肌肉的活动强度、血液循环的速度，增加了心肌锻炼和肺活量，从而进一步提高婴幼儿的抗病能力。 ●通过“游泳”训练，婴儿胃肠道激素释放增多，提高了神经兴奋，使婴儿食欲增加， 吸收增强，生长素水平升高、生长速度加快。同时，促进婴儿正常睡眠节律。简单地说，就是“吃得香、睡得好、长得壮”。 市场分析 ●现在以经营婴儿游泳健身项目为主业的场馆还不多见，在一些大城市的大医院中也 为数不多。婴儿游泳二十一世纪朝阳产业；全国每年出生新生婴儿2500万，发展婴儿产生市场空间巨大；儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭必须的投资； 零岁婴儿游泳新兴的服务销售一体化产业。 行业前景 ●如今大家的经济与生活水平得到提高，计划生育每年都还是在提倡，每个家庭现在 基本上都是只有一个宝宝，现在的父母更是对自己的孩子照顾有加。3岁之前的宝

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。 综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

游泳馆创业计划书

游泳馆创业计划书 尊敬的公司领导及*总： 您们好! 我于20xx年10月来到公司已一年多了，一年多工作和学习中，得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下，我也竭力 地要求自己尽心尽职，每一项工作都用心去对待。辞职虽然已于 一月前通过网络把辞职意向传给领导，但经再三考虑，我还是决 定写下这封信，向公司正式提出辞职申请，望公司能给予理解。 其实，我在作出此决定时，也清楚在经济环境日益恶化的今天，能放下一份较为优越的工作去选择辞职后所带来的转职成本 孰轻孰重。但在转职时我想我应该向公司澄清几个问题： 一、我的辞职主要是结合自身的职业规划和发展方向所考虑的。特别是在今天这个信息知识大爆炸的时代，时间和方向每时 每刻都显得如此的重要。随着国家对沿海地区的大规模投资，家 乡的建筑业在这两年有突飞猛进的发展。建筑行业就业情况良好，工资已基本看齐苏南。 二、在**工作一年多的时间里认识到自己的严重不足，没能 考取国家注册监理工程师，这样对自己的年收入和转公司编制问 题带来直接的影响。现在竞争非常激烈，年轻的同事在三年内会 有很多人考试通过。如果我三年内过不了国注，我总代也没有可

能了，我都四十多的人了到那时也就没机会寻求发展了。而现在的小公司和刚起步的单位仍然有我这样人的发展空间。同时我的辞职也自然不是因为工作环境不好之类的问题。我只是希望我的每一个工作都能给我带来更多的快乐，能让我更多的实现自己人身的价值，能让我有更多机会去充分发挥自己的能力。 我希望把我的每一个工作都当成一种事业来做，也就这样的工作才会让我明白更多的人生意义所在。我不希望我一辈子是一个只因工作而工作的人！ 以上只是促成我离职的主要原因。在工作中如果有什么失误与不足的地方，也希望得到领导的谅解！同时，也恳请公司能够接受我的辞职请求！在此期间，我也会尽量协助公司完成工作移交手续，遵守公司保密协议。 在此，我感谢公司*总以及领导，特别是项目部*总在工作上的帮助和支持，也及公司全体同事对我的关爱与信任!也真心地希望公司事业能蒸蒸日上。 此致 敬礼！

如何开好一家婴童游泳馆

如何开好一家婴儿游泳馆 随着二胎政策放开，母婴护理行业迎来了井喷，大量的创业者涌入这个看似门槛不高的行业。经过几年以后，有人成功，有人无奈退出。本人从事婴儿游泳设备销售多年，公司还经营了自营品牌婴儿游泳馆，接触的客户成千上万，对于如何开好一家婴儿游泳馆，给出一些合适的建议： 1.意向。任何一项投资决策前，你都需要做投资分析。你要清楚的知道：我需要开一家多大的游泳馆；我目前的经济情况允许我投资多少钱，我有多大的风险承担能力；开出来以后是我自己管理还是请人管理；如果我自己管理，能否兼顾事业和家庭等。在没有想清楚这些问题之前。我建议你不要盲目投入（这些对你任何投资项目都是一样的）。 2.选址。位置是影响成败的重要因素。根据位置，我们一般把婴儿游泳馆分成2类，社区型和商场型。婴儿游泳属于就近多频次的消费项目，可以在一些新建或者次新的大型小区门面选址。这类小区年轻人多，育龄妇女多，0~3岁的婴童多，也就是你的目标客户多。因为距离近，即使爸爸妈妈不在家，爷爷奶奶也可以轻易地推着婴儿车来消费。在大中型城市，餐饮购物消费主要集中在大型商场，停车便利，不受天气影响，客户消费力强，因此，高端的婴儿游泳馆往往都选择大型商场。 3.经营类别。是只经营婴儿洗澡、游泳、抚触、小儿推拿、水育等服务类项目，还是要售卖母婴用品？我们的建议是，对于社区型的婴儿游泳馆，因为人流量相对有限，我们建议最好混合经营，比如一楼做售卖，二楼做游泳等服务。母婴用品售卖因为近些年电商以及孩子王等大型母婴商城的竞争，一般小店压力确实比较大，但是社区型的母婴店因为方便的特点，价格适当高一些客户也能接受，还有可以通过售卖一些有特色的小类别产品可以和大型商城区分开来，获取等多一些利润。我们去年南京的一个客户，一楼做进口母婴，二楼婴儿游泳馆，二者互为促进，做的相当成功，不到一年就发展了10多个加盟商。老板也买了迈巴赫。商场类的游泳馆我们一般建议只做专业的服务，不零售。这类游泳馆面积往往在100-200平方，投资在50万到100多万，设备和装修都很高端。尽管投资不低，但是因为价格高，人流量大，往往在1-2年就可以收回全部投资。我们客户在2014年投入的商城游泳馆，当时只需要几个月就可以通过预付费的方

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

【范文】游泳馆创业计划书_1

游泳馆创业计划书 背景分析 “婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，安全运动量大的健疗运动。 现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。 产品概述 “婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩和婴儿自主游动两部分。 "婴儿游泳与水中按摩"同为婴儿早期的健康活动。 游泳和被动游泳操运动，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。

市场分析 一.市场介绍： 婴幼儿游泳是一项朝阳产业，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展。 二.市场机会及环境： 1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。 2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。 3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。 4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里面的医院和部分私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去发展。 三.目标市场： 主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力

游泳池投资计划书

游泳池投资计划书 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活 动都离不开计划。下面就是XX整理的游泳池投资计划书，一起来看一下吧。 (一)背景分析 “婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼 儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。在一岁以内 尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟 悉自然，安全运动量大的健疗运动。 现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带 自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己 创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面 充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。 (二)产品概述 “婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措 施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和 看护，在新生儿出生当天(出生当天至28天为新生儿)即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为 有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩(游泳操)和婴儿自主游动两部分。 "婴儿游泳与水中按摩(游泳操)"同为婴儿早期的健康活动。

游泳和被动游泳操运动(着重于以水为介质的皮肤接触及大动作、大关节的自主活动)，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉 的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进 行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各 神经系统。 (三)市场分析 一.市场介绍： 婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业)，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期，而 且小城市的空间却需要发展。 1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游 泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。 2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。 3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对 孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈 演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也 都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面 对的问题。 4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里

创业计划书创业计划书大学生

创业计划书大学生版 创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下，大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销

策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、 具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者 产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出 判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管 理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以 及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定 公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状 况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

大学生创业计划书10篇

大学生创业计划书10篇 大学生创业计划书： 甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为麦琪午时茶，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客

源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店挖角。不能明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。 3、据了解发现一套消费定率：顾客永远没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场必须的竞争策略：降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众，所以价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果 6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一

游泳馆创业计划书范文

游泳馆创业计划书范文 一、执行总结 1、1背景： 一个地处南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在XXX市生活两年来说，我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，XXX市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。为此，我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。 二、市场机会 2、1游泳馆选址： 丽川路

首先，按照XXX市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁 移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为XXX市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说： （1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 2、2场地面积: 一共XX平米

一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 三、投资分析 1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分 配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。 2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。 3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。 4、收益方面：按照天气炎热期间（5月——9月），每天前来游泳的人数为100人，按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算，每天收入是800元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天