外幕墙工程施工组织设计
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施工工程幕墙专业施工工程施工组织设计
编制单位:*******
附件2：
会签栏
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审批人：
编制日期：
目录
第一章综合说明
第一节编制说明
一?本施工组织设计适用于*******施工工程幕墙专业工程。
二?本施工组织设计是整个幕墙专业工程的具体实施的指导性文件。
1?项目管理人员必须熟悉?掌握本施工组织设计,并依此进行工程施工,落实本方案内容?
2?对施工人员进行施工方案交底,掌握工程要求?施工工艺及相关的质量标准,并贯彻于整个施
工过程中。根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改，将变更的内容及时报告建设单位?
监理单位。
三、缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程现场的施工组织结合起来，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
第二节编制依据
一、施工合同
合同名称:*******施工工程幕墙专业工程
签订日期:2016年4 月20日
合同总价:暂估金额3亿元
二、施工图纸
建筑设计单位：上海建工一建集团有限公司
幕墙设计单位：辽宁强风铝业工程有限公司
幕墙设计资质等级：建筑幕墙设计甲级
幕墙设计负责人：吴阳
审核批准单位: 上海建工一建集团有限公司
审核批准日期:2015年1月
三?本工程所涉及的施工规范:
《工程测量规范》GB50026-2007
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑幕墙》GB/T21086-2007
《钢结构焊接规范》
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001
《建筑玻璃采光顶》 JG/T231-2007
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009
《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-2010
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《混凝土结构后锚固技术规程》GB50205-2001
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014
《建筑设计防火规范》
《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010
《铝合金门窗》GB/T8478-2008
《建筑门窗五金件通用要求》JG/T212-2007
《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014
《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2001
《硅酮建筑密封胶》GB/T14683—2003
程序文件及C层次文件》及公司施工工法及先进施工工艺?
五?类似工程施工经验?
第二章工程概况
第一节总体概述
1?工程概况
工程范围包括全隐框玻璃幕墙总计约12000㎡；明框钢铝玻璃幕墙总计约3300㎡；铝合金明框玻璃幕墙总计约2600㎡；石材幕墙总计约10900㎡；铝单板幕墙总计约4500㎡；广告位（铝单板、镀锌钢板）总计约18000㎡；一层店招（背称铝单板）总计约1750㎡；断桥铝合金窗总计约3600㎡；一层不锈钢成品地弹门总计约813㎡；一层断桥铝合金地弹门总计约1700㎡；断桥铝合金平开门总计约500㎡；百叶窗总计约320㎡；钢格栅花窗总计约4500㎡；玻璃雨棚总计约660㎡；玻璃采光顶总计约6400㎡；真石漆总计约17700㎡。
三?自然环境
1?现场周围环境情况
***********是******在此区域开发的商业综合体项目。项目地点位于辽宁省***市***向海大道与***交叉口，***为全国第三大油田辽河油田主产区，地势平坦，交通便利，距***城区公里，项目南侧紧邻鑫华国际小区，北侧为***，东侧与区域内主干路向海大道相邻，距***港25公里，距红海滩旅游景区20
公里，本工程建成后将大大提升当地旅游、购物、休闲、住宿接待能力?
2?原材料?成品?半成品供应情况
小型辅料在当地市场采购,主材通过公司招标采购?根据本工程总体进度计划安排，我司准备相关材料按计划分批进场。为保证工期及产品质量，如门型材加工及组框、玻璃加工等均在有资质的加工厂加工成半成品后，运送至现场安装。
石材幕墙、玻璃幕墙和钢格栅花窗等施工承包项所用钢龙骨根据现场进度从钢材厂家分批订货运至现场，石材幕墙所用龙骨为60×120×4mm镀锌钢管、50×50×
5mm镀锌角钢，表面热镀锌处理。隐框玻璃幕墙龙骨：80×120×5钢管，表面氟碳喷涂处理，横梁80×60×4钢管，表面氟碳喷涂处理；明框钢铝玻璃幕墙60×60×4钢管，表面氟碳喷涂处理，60×140×5钢管，表面氟碳喷涂处理，铝合金明框玻璃幕墙龙骨：80×180×铝合金立柱表面氟碳喷涂处理、50×100×2铝合金横梁表面氟碳喷涂处理。
采光顶A主龙骨选用φ146×8 钢管，次龙骨φ127×7 钢管，φ108×6 钢管，100×180×8 方钢管，表面防火涂料喷涂。采光顶B主龙骨φ133×8 钢管，次龙骨φ114×7 钢管，φ95×6 钢管，80×160×8 方钢管，表面防火涂料喷涂。采光顶C 骨架种类：主龙骨80×120×5 钢方管，次龙骨80×60×4 钢方管，表面防火涂料喷涂。采光顶D、E、G主龙骨φ127×12 钢管，次龙骨φ60×5钢管,φ24不锈钢拉锁，表面防火涂料喷涂。采光顶F主龙骨80×120×5 钢方管，次龙骨80×60×4 钢方管，表面防火涂料喷涂。由于采光顶主龙骨整体形状为整根钢管拉弯的圆弧形，为保证焊接质量，有效缩短施工周期，结合运输货车箱尺寸，每根采光顶主龙骨选择在钢结构厂家加工成二段或三段运至现场焊接成整体后吊装安装。
雨蓬主龙骨为主龙骨200×100×5 、250×100×5和400×200×8钢方管，次龙骨100×100×4和200×100×5钢方管拉杆选用φ102×6mm钢圆管，钢管表面均为热镀锌处理，外包厚铝单板。雨棚钢龙骨由我单位从钢管生产厂家一次性订货，现场下料加工。
玻璃面板主要规格有8low-e+12A+8、5low-e+12A+5、6low-e+12A+6、
10low-e+12A+10低辐射中空镀膜玻璃等，10++10、8++8彩釉图案钢化夹胶玻璃和10low-e+12A+10++10、10low-e+12A+8++8、8low-e+12A+6++6中空夹胶玻璃等。根据现场的进度情况和实际尺寸，玻璃在加工厂加工成半成品后分批运至现场安装。
、厚氟碳喷涂铝单板等材料按施工进度需求和现场实际尺寸分批加工订货运至现场安装。
后置埋件主要为200×300×10mm、200×250×10mm镀锌钢板及定制埋件等、五金件、化学锚栓、零星易耗品按施工进度联系采购进场。
3?机具供应情况
机具均由施工队自行提供，过程中涉及使用汽车吊、叉车等大型机械设备由项目部本地租赁，详见第八章附件。
4?生活供给情况
建设单位提供5间办公室及1间会议室，作为我项目管理人员现场办公室；管理人员及施工人员住宿于场外就近租赁，工人食堂设置于场外，项目部负责监管。
第二节工程管理目标
一?质量控制目标
本工程根据施工合同要求,工程质量标准达到合格?
二?工期控制目标
计划开工日期:2016年7月20日
计划竣工日期:2017年7月8日
外装饰总工期:234日历天（有效工期）
三?安全目标
无伤亡事故，工伤率零，重伤事故率零，安全施工达标率100%，杜绝环保违规事件，确保安全施工。
四?消防安全目标
现场消防设施符合消防标准;确保现场安全,无火灾事故发生?
五?环境保护目标
噪声、粉尘、污水、固体废弃物等堆放达到环保标准要求。
六?成本控制目标
合理安排资源,积极应用“四新”,提高效率,以低成本?高质量完成外装修工程的施工任务,达
到低耗高效,节省投资?
七?工程回访(服务承诺)与保修目标
工程回访率100%；保修率100%?
八、科技管理目标
把本工程作为四新技术推广、重点实施项目,使四新技术建立在实用、经济、先进、合理高效的水准之上，真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，结合施工管理软件将各专业、各工序的工作数量化，在项目经理部内部联网，使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。
九?职业健康安全目标
加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤
事故;工伤保险交纳率100%；一年一次全员身体健康检查100%；特殊工种持证上岗率100%。
第三节工程特点?难点?重点
一、本工程特点
1、本工程为商业性建筑，地上5层，建筑面积较大，包括石材幕墙、玻璃幕墙、外墙真石漆饰面、广告位、采光顶等工内容，施工分布施较广。
2、本工程采光顶有圆钢管结构点支式长条拱形采光顶、拉索式圆钢管结构点支式拱形采光顶和方钢管结构压板式采光平顶三种：结构圆穹顶采光顶有四个；拱形拉杆点支式采光顶有六个均为12m×4m和两个长宽31m×25m，钢梁系点支撑采光顶有六个，四个均为14m×，两个，为31m×25m，采光顶总面积约为6400㎡。
3、工程施工面积大，对施工单位协调管理能力要求高，本项目涉及到采光顶钢结构施工、石材幕墙施工、玻璃幕墙施工、门窗工程施工、外墙真石漆等多专业的工程，幕墙工程装饰面积约9万平方米，绝大部分施工将搭设双排脚手架，多工种交叉作业高空作业多，不利于施工管理。专业工种交叉作业频繁，各施工单位之间的施工配合协调要求高。
二、本工程的难点
1、施工面积大，分部散，工期紧，施工组织困难。
2、采光顶等部位所用钢管截面尺寸及玻璃面板体量较大，安装时需用起重机械设备辅助。
3、采光顶施工需搭设满堂脚手架，搭设高度约31m和29m；龙骨现场焊接量大，焊缝质量要求较高，龙骨安装尺寸误差控制要求较高。
4、本工程外装饰专业工程涉及石材幕墙、玻璃幕墙、外墙真石漆饰面、铝板幕墙、广告位工程、门窗工程等多个专业工程，协调各个专业之间的工作较重，对各专业与专业之间、工序与工序之间，
都要有明确的图纸交底，施工前各班组必须熟悉与掌握施工图纸所有内容,明确施工位置?施工尺寸、标高、工法、流程，并要求各班组严格按图操作。对于施工过程中可能发生工种与工种之间的冲突的地方，事先要有充分的准备，并在施工前共同研究?商量对策,做到未雨缪绸,井然有序?
5、采光顶玻璃为双曲、单曲及平板玻璃，由于龙骨为钢龙骨，焊接安装误差不易控制，胶缝宽度较小，玻璃规格较多，下料加工难度较大。
6、施工量大，工期紧，当地6级以上大风天气较多，影响工期；当地冬季11月至次年2月天气寒冷，无法进行室外施工；施工区域大，施工队伍多，协调任务重，管理难度大。
三、本工程的重点
本工程施工内容主要包括玻璃幕墙、石材幕墙、钢格栅花窗、采光顶、玻璃雨棚、铝合
金外平开门等，施工项目较多，各部位做法有专项要求，施工区域大且有区别于其它工程，
因此施工时应重点做好以下几点：
1、做好原材料、成品、半成品的采购、制作加工及运输进场工作，控制好采
购及加工周期，保证材料供应。
2、钢龙骨较多，需做好施工准备工作，控制好钢材的焊接变形，减小安装误差，以降低面板的下料加工和安装的难度。
3、做好石材幕墙、玻璃幕墙、钢格栅花窗等施工内容的交接处施工，符合图纸及规范要求。
5、施工作业面大、工序多，做好施工现场安全管理，督促施工人员做好个人安全防护，保证本工程安全目标。
6、合理安排各施工面的各分项工程施工顺序，合理安排劳动力，有效提高施
工效率，保证本工程的工期目标。
第三章工程管理的原则和内容
第一节工程管理内容与程序
一、工程管理内容主要包括以下几个方面的内容：
1、施工组织设计?方案的编写
2、进度计划的编制?调整及控制
3、在现场施工结构计算中运用
4、在施工图预算?施工预算?成本核算中的运用
5、在技术交底中的运用
6、在质量?安全管理中的运用
7、在工程统计工作中的运用等
二、工程管理内容传递程序与途径:
根据合同内容,明确各相关单位之间的关系和可能产生的信息;通常在以下单位之间有主要信息:
建设单位?监理单位?设计单位等
自有队伍?自有材料?设备供应商等
此外,与周边单位?政府部门等也存在着一定的关系,通常这些信息都是一般信息或辅助信息,与工程关联程度不如上述各单位那么密切?
三、工程管理信息内容
1、相关的建设工程法律法规及公司相关的规章制度。
2、工程所在地点的自然、社会、政治、经济环境。
3、工程实体概况、场地与环境概况、参与建设的各单位概况。
4、施工合同与工程造价计算书。
5、施工记录信息与施工技术资料信息。
6、项目成本、进度、质量、安全控制信息，项目现场、合同、材料、机械设备、人力、资金、技术、组织协调、竣工验收、考核评价等管理信息。
第二节工程管理原则
一、统一管理原则
进入施工现场都必须“统一管理、统一指挥、统一安排、统一协调”。
二、监督控制原则
对工程的工期、质量、安全及文明施工等，都要进行事前控制、全过程监督控制和事后控制，确保施工管理的各项控制目标得以实现。
三、服务协调原则
在强化管理的同时，应积极做好服务工作，加强沟通与协调，及时解决施工遇到的矛盾或问题，为施工提供条件和便利。
四、严格报验原则
物资、工序质量等报验必须严格按照报验程序执行。
第三节工程管理制度
一、考勤制度
1、无特殊情况，工程现场全体工作人员必须每天按时出勤。
2、工作人员外出有事必须向班组长请示，获准后方可外出。
3、班组长外出需向农民工管理员汇报。
4、班组长需向农民工管理员申请，填写请假条，一天以内需农民工管理员批准，两天及两天以上需项目经理批准。获准后，并送项目部备案。
5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由农民工管理员填写加班申请表。工作人员因自身原因不能加班的，需班组长批准。
二、例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周举行一次碰头会（具体时间由项目经理安排）。
2、每周例会由项目经理召集，项目管理人员及各班组长参加，项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现问题必须提交例会讨论，报项目经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交例会解决。例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态。
三、资料管理制度
1、项目资料员需及时做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
2、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
3、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
4、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。
5、需建立电子文档的资料，需同时建立相关电子文档，便于查阅。
四、仓库管理制度
1、材料入库必须经仓库保管员验收签字，不合格材料决不入库，保管员必须及时报请项目经理办理退货事项。
2、保管员对任何材料必须清点后方可出入仓库，登记进账。填写材料出入库单。
3、材料账册必须有材料名称、日期、入库数、领用人（必须签字）等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、必要时需做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。
5、易燃易爆有毒物品必须单独存放，仓库内必须配备足够的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，需清点数量集中堆放，做好支垫与遮盖工作，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内，夜间需派专人坚守。
五、文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟、喝酒、赌博。
2、应注意宿舍、办公室、库房、加工场所的卫生。
3、材料构件等物品分类堆放整齐。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须佩戴安全帽、工作证，严禁穿拖鞋、酒后上岗。
6、团结同志，关心他人，严禁打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。
7、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声扰民。
六、安全生产管理制度
1、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机电设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否危险，切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
8、小型及电动工具由专业人员操作和使用。注意用电安全。
9、施工人员必须遵守安全施工规章制度安全施工。
10、施工现场需挂贴安全施工标牌。
11、严禁违章指挥和违章操作。
七、临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止私拉乱接电源。
2、所有临时线路必须使用多股铜芯橡胶护套线，必须架设牢固，需架空，不得绑在管道或金属上。
3、严禁用花线、单股铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
4、所有插头及插座应保持完好，不得裸露在露天环境下。
5、所有施工机械和电气设备不得超负荷使用。
6、所有施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
八、消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须按公司“安全管理手册”配备足够的灭火消防器材。
2、班组长必须定期检查消防器材的完好性，如有损耗应及时向材料保管员提出补充、更换要求。
3、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
4、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
5、施工现场所有使用明火的地方，按公司管理规定办理动火证，必须保证有专人看守，配备灭火器、水等灭火器材及材料，做到人走火灭。
6、保持消防及疏散道路畅通，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
九、质量管理制度
1、项目技术人员必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工班组必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、施工技术的准备：
在熟悉施工图的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合现场的施工，提出具体的修正方案，报甲方，与设计单位洽商，以达成一致，使得问题能够在施工前得到最大限度的解决。
4、材料保管员对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用，予以退场。
5、展开自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。认真开展工序交接活动，定期抽查，
做好内部验收。
第四节工程管理协调与配合
一、内部关系所涉及的单位
1、我单位施工范围内
各施工队，比如1#楼一段幕墙施工队、1#楼二段幕墙施工队等；材料供应商。
2、协调原则
关键工序优先原则；
配合工序服从主导工序原则。
3、协调方法
提前分发计划书，运用计划先导方式进行协调；
定期举办项目例会，采用调度方式进行协调；
视特定情况举行专题会议，运用专题会议进行协调；
制定相应的规章制度，用制度协调。
4、协调任务
中心任务是工程质量、施工进程和施工安全。
工序插入时间、材料进程时间等，主要表现的是时间上的协调。
二、近外层关系单位
1、在本项目施工过程中与我方形成近外层关系的单位主要有：建设单位；
监理单位；
设计单位；
2、协调原则
认真履行监理公司、建设单位的协调指令；
积极协助建设单位和监理公司对远外层关系进行协调；
主动担当合同范围内对远外层关系的协调任务。
3、协调方法
通过建设单位专题会协调；
通过监理例会进行协调；
定期发布相关通报（情报），利用信息沟通方式进行协调。
4、协调任务
解决图纸问题；
解决有关现场签证、资料签证等问题；
解决有关配合事宜等。
三、远外层关系协调
1、在本项目施工过程中与我方形成远外层关系的单位主要有：政府管理部门；
质量监督、质量检查部门。
2、协调原则
政府单位协调原则；
建设单位协调原则；
监理单位协调原则；
互敬、互谅、互相配合原则等。
3、协调方法
会议协调；
通讯（通信）、函件、报告协调；
直接沟通协调等。
4、协调任务
处理周边邻里关系；
获得某些支持；
办理某些工程事务等；
认真履行监理公司、建设单位的协调指令；
积极协助建设单位和监理公司对远外层关系进行协调；
主动担当合同范围内对远外层关系的协调任务。
第五节沟通与信息管理
为完成各项控制目标,沟通工作非常关键。工程施工中,通常有与建设单位及监理单位联系和沟通；过程变更、索赔、中间计量、工程进度款审批、结算办理等流程签批的沟通，与其他专业分包的沟通?其中大量的沟通工作是与其他专业分包的沟通,当其他专业分包的沟通有困难时可以通过监理
方协调或建设单位方协调来解决?
1、项目内部沟通：
项目部内部沟通包括项目经理部内部的各部门和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。
项目部内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查、项目进展报告、思想教育、思想教育、考核与激励及电子媒体等方式。??
项目部各种内外部沟通形式和内容的变更，应按照项目沟通计划的要求进行管理，并协调相关事宜。
2、项目部与外部沟通：
项目部外部沟通应有组织与项目相关方进行沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、合同约定和项目具体情况等进行。?
项目部外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式。
3、本项目信息沟通应用BIM技术
本工程应用BIM技术，在对石材幕墙、玻璃幕墙、采光顶、雨棚、外墙真石漆等单项施工进行进行数据整合分析，在下料、安装、后期维修等多方面有重要意义。
第六节合同管理
一、管理模式
根据投标文件要求及提供的合同文本，与建设方签订施工承包合同。在此基础上，甲乙双方将根据实际工程进展情况分阶段地完善施工合同。合同条款将对工程范围、技术质量标准、进度、安全、支付方式等均做出详尽的、可操作的规定，对任何一方违约行为的处理均将给出详细的程序。总之，一切可以预见的与工程实施有关的事项都将尽可能写入合同并作详细约定，使合同真正成为工程实施的大纲和指南。
合同签订后，承包方的合约商务部将对项目相关部门进行合同交底，使之充分理解合同精神。无论对甲方还是分包商、供应商，在工程实施过程中遇到的问题基本上都能在合同中找到依据，从而在较大程度上避免了“扯皮”现象，有力地保证了工程高效、顺利地实施。对于新出现的工程问题，承包方将与有关各方具体协商，签订补充协议，规定各自的责任和义务。合同对各种事项均有严密、细致的规定。工程各方都将按合同规定去履行自己的职责，从而保证了工程运作的井然有序。
二、合同管理层次关系
在本工程的合同管理中，“合同”系指各类合同协议书、中标函、规范、图纸、资料表、往来信件以及合同协议书或中标函中列出的其他文件。
三、合同管理规定
1、合同管理程序
我们拟对公司对外签署的所有合同（以下简称“合同”），包括但不限于分包合同以及补充协议、物资采购合同、设备租赁合同、担保合同等进行标准化程序管理，使得能够对有关各方进行有效地管理、协调，确保工程顺利进行，保障甲方的利益不受损害。
2、合同草拟
公司商务部负责制定各类合同的标准合同文本，项目、采购部门在办理相关业务时应尽可能使用公司合同标准文本，并视实际情况在已有的标准合同文本基础上进行修改使用。
标准合同文本包含通用条款与专用条款两部分。通用条款由合约商务部拟订，合同草拟人不得增加、删减、更改；合同草拟人可根据实际情况对专用条款部分做相应的调整。
公司未就相关业务发布标准采购合同文本时，项目、采购部门的主办人应与合约商务部协商确定业务要点（必要时合约商务部应参与谈判），由合约商务部根据实际情况草拟合同文本，保证文本的有效和适用。
3、合同评审与会签审批
合同评审可以视评审合同的复杂性，采用传阅、书面评审方式和会议评审方式，并由参加评审的人员填写《合同评审表》。
4、合同签订
所有合同（除甲方合同外）必须经过项目经理审批后方能签订。
5、合同复印、份数
项目行政部负责按规定数量准备好合同文本。甲方合同应准备不少于六份，其中三份留存公司，由合约商务部负责归档。
6、合同文本传递
甲方合同签订用印完毕，由合约商务部保存合同正本，并负责向公司财务资金部及合同中相关各方传递合同副本，如遇副本不足情形，即采用复印文本传递。
分包合同签订完毕后，由项目合约商务经理负责向合约商务部传递合同正本，并由合约商务部向公司财务资金部传递合同副本，如遇副本不足情形，即采用复印文本传递。
物资、设备采购、租赁合同等签订完毕后，采购部门保存合同文本正本原件，并负责向公司财务部传递合同副本，如遇副本不足情形，即采用复印文本传递。
7、合同交底
甲方合同的交底由合约商务部组织向项目经理、项目商务经理、项目现场管理人员、项目财务人员等进行交底。
物资、设备采购、租赁合同由采购部门组织向项目经理、项目商务人员、项目现场管
理人员、项目财务人员等进行交底。
8、合同变更
当设计变更、工程变更、洽商的内容超出合同约定工程范围和造价范围时，项目商务经理应组织项目相关人员，针对变更情况进行评审会签，并完成合同修订（变更）评审记录。甲方合同变更会签填写《合同变更会签单》，报公司总经理审批后方可变更。
9、合同文本保管
合同文本包括中标通知书、各类合同、合同变更、合同会签单、合同会签文本、用印申请单等文件。
合约商务部负责公司合同文本正本（除物资采购合同以外）的保管工作并汇总台帐，采购部门负责建立物资采购合同台帐和采购合同文本的保管。台帐内容应至少包括：合同类别、项目名称、合同名称、工程范围、合同金额、签订日期、履行效力期间等。
10、物资采购、设备采购合同的原件正本由采购部门保管，合同会签单以及会签合同文本的复印件由合约商务部保管。采购合同变更文本由物资及设备部门负责正本的保管工作。项目副经理负责项目有关全部合同文件的保管和合同台帐的建立、维护和更新。
第七节公共关系管理
加强公共关系的管理,包括施工前的管理?施工过程的管理和竣工验收后的管理?
施工前要严格按照施工程序,积极办理各种施工手续,本着“先审批?后实施”的工作程序?
施工过程中要积极配合各个监督部门的监督管理,同时还要作好周边居民?单位的工作,在保证完成施工的各种任务目标的前提下,积极配合监督部门的监督管理?
竣工验收后要按时整理各种工程资料,做好各种备案工作?
第八节工程回访与保修
工程项目在竣工验收交付使用后，依据《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，本工程在保修范围和保修期限内出现质量缺陷，我方应当履行保修义务。保修期内由我公司工程部及质检部、市场部有关人员对工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，了解工程的技术性能和使用后的效果，发现问题采取有效措施及时加以补救和解决。以便总结经验，对所有的回访和保养均有记录，作为技术资料存档。保修期满后，还应不定期地听取用户对工程质量的意见。对建设单位质量问题投诉，公司接到通知后在承诺时间内赶到现场，在了解完情况后，要作出维修方案和计划，经建设单位同意后及时实施。
一、保修期限及服务承诺
1、根据《建设工程质量管理条理》及有关规定，本工程的质量保修期为2年；质量保修
期自本工程验收合格之日起计算。
2、易损件更换：在保修期内经鉴定为非建设单位原因损坏的负责无偿更换，时间为接到通知24小时内。
3、保证在建设单位接收之日起不少于半年内在现场设常驻服务小组，在此期间接到保修通知4小时内赶到现场。
4、在保修期内，由于工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我司负责免费维修。
5、在修理和更换之后，将损坏原因，补救措施，完成修理情况等以书面形式提供建设单位。
6、本工程完工之后，我司定期回访建设单位，了解工程的使用情况。
二、材料质量保证
在竣工验收之前，我司将连同主要材料生产商提供以下质量保证：保证承包之工程所有材料在验收合格之日起的质保年限内，符合合同条款要求，并确保在此期间所有材料不会因出现缺陷而导致工程不完整，包括不出现材料的物理性能降低、结构损坏、表面退化、腐蚀变形的一切不符合设计许可的挠曲、位移、构件分离、玻璃破碎、渗水或空气渗透的缺陷。
三、售后服务体系
1、质保说明：工程竣工后，向建设单位提供质保说明书。
2、负责部门：工程部负责具体维修、保养工作的实施。
3、材料部门：负责审批维修、保养计划。
4、客户服务部：接待投诉、访问顾客并及时反映到有关部门。
5、质量管理部：执行自检、不定期巡检和预验收并由建设单位有关部门签署合格意见。
四、售后服务
1、保修责任范围：合同中的承包内容均在保修范围之内。凡属乙方施工质量原因及验收和移交前乙方保管不力造成工程范围各部位、部件、整体损坏、脱落、变质、变色、丢失、开裂等，均属乙方保修责任范围，由此造成的甲方财产损失和第三方的财产损失概由乙方承担经济和法律责任。
2、保修内容包括：合同条款（含补充合同条款）所含的工程项目，设计变更或修改，现场签证或文字约定，双方或现场会议纪要约定的全部内容。
3、保修期限及保修费用：竣工验收合格之日期计算，保修期2年。期间若因工程本身质量问题所发生的保修费由乙方直接支付。在保修期内非乙方原因损坏按成本价格收取维修费，
在保修期满后的保质期内非乙方原因损坏按市场价格收取维修费。
五、工程的维修保养计划及措施
1、对工程提供全面维护和检查，及时发现问题进行解决。
2、详细工程保洁计划双方商定后，另行提供。
六、建设单位召唤
1、在建设单位提出维修需求或用户需现场咨询和指导的情况下，承诺24小时到达使用现场；
2、预留紧急维修电话，以保证星期天及节假日也能提供售后服务。
七、补充说明
1、上述有关工程回访及维修承诺可根据建设单位有关指令和具体使用情况进行调整，以保证工程回访及维修计划的顺利实施及保持有效。
2、建设单位可提供有关工程维修的其他要求和规定，以供参考执行。
第九节工程资料管理
根据国家、辽宁省及我单位对工程资料档案的管理规定，结合本工程的实际情况，成立专门的工程资料管理部门，配备合适的专业人员，并制定相应的规章制度，作到责任到人，有章可依。
该部门的工作任务是在工程施工前的准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段进行各种工程资料的收集、整理、归档工作，为了保证施工合同的顺利进行。
一、管理目标
工程资料的形成符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准、工程合同和设计文件的规定。
二、管理组织与职责
1、工程资料管理组织
工程技术资料实行技术负责人负责制，成立以项目技术负责人为组长，技术、质量、材料设备、商务等各部门相关人员参加的施工资料管理小组。
2、工程资料管理职责
施工资料管理实行分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
三、施工资料目标设计
在工程开工前，根据承担施工任务的范围、施工图纸、施工组织设计或施工方案编写施
工资料目标设计。
四、施工资料、信息的形成
1、资料形成过程
收集
1）工程资料应尽量收集原件，若为复印件时，必须注明抄件人姓名、抄件时间、原件存放处并盖存放单位公章。
2）资料的收集要与工程同步，既不能提前，以杜绝“假”资料的发生；也不能滞后，以避免工作出现遗漏。
3）资料员在收集资料时，要审核资料填写日期、内容、签字等是否符合要求，对不合格的资料有权退回。
铝板幕墙施工组织设计方案
外墙铝板工程 施工组织设计方案 1. 工程概况 1.1主要选用材料说明 1.2钢型材：采用镀锌钢材龙骨。 1.3铝板：采用闪银灰色 2.5mm厚的喷氟碳涂铝单板。 1)1.4耐候胶：采用“使你佳”产品 2. 施工组织措施 2.1施工准备 2.1.1安装铝单板采用外墙脚手架。使用前应出具厂方准用证及合格资料，并做好机械设备的检查，经甲方确认后方可使用。 3.1.1本工程现场施工人员住房和临办公室，材料临时堆放场地甲方统一安排布置，做好 材料供应计划，原则上做到：施工现场不库存超过三天的材料，保证工地上所有物料存放整齐，保持场地顺畅、整洁。 3.1.2施工用棚架搭设的方案由我公司作出方案，但由双方进行协商确定，采用共同制 定，保证安全的原则。 3.1.3做好施工用电安全，每层设置电源控制箱。 3.1.4所有临时设施的搭建，必须经过甲方的同意及认可，方可实施。 2.1.1所有材料组织按《叠石桥家纺市场外装幕墙工程施工进度计划表》所要求的进度计 划安排。 3.2 施工部署 本工程虽然工程量不大，工期较短，施工过程变化大，根据目前情况，按以下设想控制工期：部分时间交叉作业，总工期控制在_60—个日历天内。主要构件制作和全部铝板加工都在车间内进行。
3.3 主要工种配备
根据本工程的工料分析。本工程施工约需 ___________ 个工日，包括工厂组装工、现场安装工、铝板加工、金属构件加工、焊工、放线工、搬运工等工种。 3.5 设计组织管理生产工艺流程表 视察现场作初步方案设计会审-设计型材截面-施工图设计- 3.6 安装部组织管理工艺流程表 视察现场作初步施工方案—编制施工组织设计—图纸会审― 测量放线定位—底码件定位安装—材料选购进场― 框架制作安装、检验-挂饰面板块- 灌注密封胶—挂收口饰面板— 清洁检查-拆棚-整理竣工验收资料-竣工验收交付使用 3.7 主要施工工艺流程图 排栅搭设-测量放线-设置后锚固件-安装钢底码-焊接钢企码- 钢立柱安装—钢横梁安装—骨架隐蔽工程验收—铝板安装、检验—收口板安装、检验—现场灌注耐候胶—拆棚前清洁幕墙—逐层拆棚— 4.施工技术措施 4.1 施工工艺及铝板内场加工 4.1.1现场施工按照《国家施工工艺要求》执行。
外墙施工组织设计策划方案
施工组织设计 第一节、施工综合讲明 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程规模： 4、质量标准：合格 5、工期要求：确保2013年6月底前通过竣工验收。 6、工程要紧施工内容：本外装饰装修工程要紧包括石材幕墙、明框玻璃幕墙、铝合金门窗、屋面钢结构玻璃采光顶、幕墙防雷接地、成品花瓶柱栏杆、瓦屋面等工程的制作和安装，外墙涂料，幕墙和窗检测。 6.1干挂石材幕墙采纳8mm热镀锌锚板，8#热镀锌槽钢立柱，L50*5热镀锌角钢横梁，采纳耐高温环保型防火岩棉厚度为40mm，面层采纳25mm 光面花岗岩和28mm斧凿面花岗岩。 6.2明框玻璃幕墙采纳150系列铝合金，氟碳喷涂，玻璃采纳
6LOW-E+12A+6双钢化中空玻璃。 6.3铝合金门窗采纳断桥隔热铝框料，氟碳喷涂，玻璃采纳6LOW-E+12A+6中空钢化玻璃。 6.4屋面钢结构玻璃球面采光顶，骨架采纳150*100*5方钢管表面氟碳喷涂，F100*6方钢管表面氟碳喷涂，玻璃采纳8low-E+1.14pvb+8mm热弯钢化夹胶玻璃。 二、工程治理目标 1、质量目标 确保本工程质量一次性验收合格，并争创“安徽省建筑工程装饰奖”。 2、安全目标 确保安全无事故。 3、工期和进度目标 依照建设单位的施工进度要求，我公司确保进入施工现场后100日历天内（含春节年假3天）完工。打算开工日期为2013年1月15日，打算竣工日期为2013年4月24日，具体以建设单位下达的开工令为准。
4、文明施工操纵目标 贯彻公司CIS战略要求，强化现场文明、场容治理，确保施工现场达到合肥市文明施工工地标准。 5、环保操纵目标： 确保本工程所选用的铝材、石材、辅材等所有材料对环境不造成污染。本工程大部分要紧材料在订购前会依照图纸和现场测量进行精确计算，确保材料不白费，工程施工要紧采取在厂内加工，到工地现场安装的方法，能够大量减少加工废料污染及加工噪音对环境的阻碍。 三、编制依据 1、本工程提供的施工招标文件、招标答疑及补充文件、工程招标图纸等。 2、ISO9000：2008质量治理体系、ISO14000:2004环境治理体系、OHSMS18000:2001职业安全健康治理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生治理手册、程序文件及其支持性文件。； 3、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102－2003）
施工组织设计编制中使用规范、规程及参考资料
施工组织设计编制中使用规范、规程及参考资料 1.《建筑地基基础施工质量验收规范》……………GB50202－2002） 2.《建筑地基处理技术规范》…………………………（JGJ79－91） 3.《砌体工程施工质量验收规范》…………………（GB50203－2002） 4.《建筑地面工程施工质量验收规范》……………（GB50209－2002） 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》…………（GB50204－2002） 6.《钢筋焊接及验收规程》…………………………… JGT18－2001 7.《泵送砼施工技术规范》………………………………JGJ/T10—95 8.《普通砼配合比设计规程》……………………………JGJ/T55-96 9.《混凝土强度检验评定标准》………………………… GBJ107－87 10.《钢结构工程施工质量验收规范》…………………GB50205—2002 11.《木结构工程施工质量验收规范》…………………GB50206—2002 12.《屋面工程质量验收规范》…………………………GB50207－2002 13.《建筑装饰装修工程质量验收规范》………………GB50210－2001 14.《建筑高处作业安全技术规范》…………………………JGJ80－91 15.《建筑机械使用安全技术规程》………………………JGJ33－2001 16.《建筑工程施工质量验收统一标准》………………GB50300－2001 17.《建筑电气工程施工质量验收规范》………………GB50303－2002 18.《地下防水工程质量验收规范》……………………GB50208－2002 19.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》…GB50242－2002 20.《建筑工程施工安全技术规范》…………………………JGJ 21.《建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001
石材幕墙施工组织设计方案
北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程 施 工 组 织 设 计 港龙集团北京天成源新装饰设计有限公司二OO三年八月二十八日
目录 第一章、工程概况及施工条件 3 第二章、工程项目管理目标 4 第三章、设计方案 5 第四章、施工前的准备工作 5 第五章、施工工艺 13 第六章、质量标准 24 第七章、制品的运输与保管 35 第八章、石材幕墙的施工措施 36 第九章、项目质量与安全体系 45 第十章、工程质量保证措施 46 第十一章、安全文明环保措施 50 第十二章、工程进度保证措施 53 第十三章、施工后的成品保护 56 第十四章、保养与维修 57 第十五章、技术档案资料管理 57 附件一、主要施工机械设备表 59 附件二、劳动力计划表 60 附件三、消防安全用品需用计划表 60
施工组织设计 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。 1.1适用范围 本《施工组织设计》适用于北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程。 1.2 编制依据 1、招标文件； 2、招标施工图纸（电子版）； 3、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001； 4、《金属与石材幕墙工程技术规范》GB JGJ133-2001、JK113-2001 5、《石材幕墙工程施工工艺标准》；GY1003-2003/8/16 6、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 7、《建筑设计防火规范》GBJ16-87； 8、《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95； 9、《建筑幕墙》JG3035； 10、《幕墙工程手册》中国建筑工业出版社出版，赵西安编著； 11、《建筑硅酮结构密封胶》GB 16776； 12、《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518； 13、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001； 14、《天然花岗岩建筑板材》JC 205； 15、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 16、《胶粘剂拉伸剪切强度测定方法》 1．3编制原则 (1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执 行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督，认真按行业主 管部门指导意见开展工作。 (2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
外墙装饰装修施工组织设计
外墙装饰装修施工组织 设计 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
鸿坤理想湾项目三、四期外墙涂料工程施工组织设计 编制人：_______________ 审核人：________________ 施工单位：
目录
附图：施工进度计划图 第一章编制依据 一、施工图纸 鸿坤理想湾住宅小区项目30#、31#、36#、37#、38#、39#-44#、45#、46#、47#、48#楼工程施工图纸。 二、主要规范 表1主要规范规程
三、河北省及当地所颁发的有关规定、办法和通知。 四、我公司同类工程的施工经验和有关企业工法。 第二章工程概况 一、总体简介 工程名称：鸿坤理想湾住宅小区项目三四期二标、三标涂料工程建设单位：涿州鸿泰房地产开发有限公司
设计单位：悉地（北京）国际建筑设计顾问有限公司 建造地点：河北涿州新兴产业示范区内 二、工程概况 本工程为鸿坤理想湾住宅小区项目2#地块北段，30#楼、31#楼、1#地块、37-48#楼工程。其中30#、31#、36#、37#、45#-48#楼均为剪力墙结构，地上25层、地下2层。1#、2#地块地下车库北段为框架结构。总建筑总面积为平方米。 外墙装饰装修：外墙线角材料为聚苯板（EPS,25Kg/m3）；外墙保温材料为80厚挤塑聚苯板容重30Kg/m3；外墙涂料材料为高层基座及四层（局部五层）为仿皇石啡深咖色岩彩涂料，五层至顶层为仿荔枝面黄金麻真石漆及普通涂料（范围见图纸），电梯机房（非展示位置）为普通涂料；洋房首层以外深咖色为仿皇石啡深咖色岩彩涂料，米黄色为仿荔枝面黄金麻真石漆。 第三章施工部署及平面布置 一、项目部机构设置 根据本工程管理需要，配备强大的项目部管理班子。项目班子和施工队伍的人员大都是参加过同类型的项目建设、经验丰富的技术骨干。 根据本工程特点，设置项目经理部，项目经理部下设工程管理部、技术质量部、材料设备部、财务管理部、经营核算部五个部门。 二、进度总体策划 本工程计划2015年5月20日开工，计划于2015年10月30日竣工。 安排合理的施工进度计划，计划在2015年10月30日之前完成全部施工任务。具体详细的进度计划详见后面附图。 三、施工流水段的划分 装饰工程阶段按楼层进行平行竖向流水施工，楼层平面不划分流水段。根据施工的具体需要，每个主流水段内部再细分为小流水段进行施工。
最新版外立面幕墙工程项目施工组织设计方案
最新版 外立面幕墙工程项目 施工组织设计方案
第一章编制说明 **外立面幕墙工程项目位于**，地理位置优越，建筑造型完美，具有独特的高品质装饰效果。目前部分楼层外立面已具备施工条件。 我公司组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，本着“让客户更满意”的原则，对招标文件、技术图纸、施工合同等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况，及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的施工管理目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑虚实结合的独特魅力。 第一节编制依据及原则 一、编制依据 1. 外立面幕墙工程招标文件 2. 外立面幕墙工程施工图 3. 外立面幕墙施工合同 4．国家相关施工及验收规范、标准、法律法规 二、编制原则 1.本施工组织设计方案仅适用于外立面幕墙幕墙工程，是该工程具体实施的指导性文件，施工人员必须熟练掌握并根据其内容进行工程施工。
2.本施工组织设计方案编写的指导思想是：严密组织、科学安排、部署合理、重点突出。 3.本施工组织设计方案编制遵循施工工艺技术的内在规律性，科学合理地安排各分部、分项工程施工工艺及施工顺序。 4.在工程施工过程中应按计划、实施、检查、处理四个步骤进行。 5.本施工组织设计力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，以便加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。 6.本施工组织根据施工的具体情况，可适时进行修改调整，并将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。 7.尽量减少施工现场临设工程，合理的储备物资，减少物资运输量，科学的布置施工平面图。 第二节编制内容 本施工组织设计是外立面幕墙工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工，本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点、及现有的施工条件等，从工程概述，加工制造方案，主要施工方法，工程进度计划及保证措施，主要机械设备、水电的用量计划及劳动力计划，施工现场管理，与总包、监理及设计人的配合措施，确保工程质量的技术组织措施，确保安全生产的技术组织措施，确保文明施工的技术组织措施，确保工期的技术组织措
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更； 2、施工现场情况； 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等； 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范： 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院
铝板幕墙工程施工组织设计方案
广西置地广场铝板幕墙工程 施工组织设计方案 1．编制本设计的目的 用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动，确保产品满足合同规定的要求。 2．工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：广西置地广场铝板幕墙工程 2.2幕墙建筑设计慨况 本工程位于友爱南路，工程长度200米，本工程施工面积约4000平方米。 立面设计主要采用大面积国产瓷白色铝单板幕墙做为正面的外墙装饰，幕墙骨架采用镀锌钢材。我公司负责本工程的装饰设计、结构设计、材料采购、加工、制作、安装等服务。 2.3主要选用材料说明 2.3.1钢型材：采用镀锌钢材龙骨。 2.3.2 铝板：采用瓷白色2.5mm厚的喷氟碳涂铝单板。 2.3.3耐候胶：采用优质产品 2.4 施工管理控制目标 2.4.1 质量目标 工程质量验收标准按国家的有关验收规，对超出国家规的容， 由业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。 若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准，尚应满足新的标准。 2.4.2 工期目标 按业主对工期的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，且 我公司承诺在施工工期 60 个日历天完成工程，并竣工验收。
2.4.3 安全目标 安全检查达标，确保重大安全事故为零。 2.4.4 文明施工目标 1）文明施工，须做到临时设施设备齐全，布置合理，场地干净。 2）现专场材料堆放整齐，标识清楚。 3）作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。 4）员工言语文明，无打架斗殴现象。 5）遵照总包方对文明施工的总体要求。 3.施工组织措施 3.1施工准备 3.1.1脚手架搭设方案，以安全、保持通道畅通、适用、经济为原则。脚手架 搭设以原立面为附着，离开400mm设置宽度为600mm双排脚手架。脚手架在现有入口2.5m高度处全部架空，三围采用12厘米夹板围避，所有外露脚手架用条纹布全部封闭。 3.1.2本工程现场施工人员住房和临办公室，材料临时堆放场地甲方统一安排 布置，做好材料供应计划，原则上做到做到：施工现场不库存超过三天的材料，保证工地上所有物料存放整齐，保持场地顺畅、整洁。 3.1.3现场垂直运输及水平运输由我公司自行解决。施工用棚架搭设的方案由 我公司作出方案，但由双方进行协商确定，采用共同制定，保证安全的原则。 3.1.4做好施工用电安全，每层设置电源控制箱。 3.1.5所有临时设施的搭建，必须经过甲方的同意及认可，方可实施。 3.1.6施工前组织施工人员对土建平面轴线、楼层标高进行复测。 2.3.1所有材料组织按《施工进度计划表》所要求的进度计划安排。 3.2 施工部署
外墙装饰施工组织设计.docx
中冶赛迪黄花园办公区修缮工程环保楼装饰改造工程 （外墙砖粘贴分项） 专 项 方 案 编制单位：重庆赛迪建设工程有限公司
编制人： 编制时间：二〇一二年二月十二日 目录
第一节编制说明 一、综合说明 中冶赛迪黄花园本部办公区环保楼为一栋综合型办公大楼，紧邻办公区主要通行干道，被视为院区形象建筑之一。本次环保楼改造工程分室内装饰装修改造、室外外墙改造工程及建筑四周、屋顶环境改造工程三大部分。本方案作为外墙装饰施工专项方案，将对外墙改造工程中原外墙马赛克拆除工程、外墙劈开砖粘贴工程及附属脚手架搭 设工程的各项施工工艺、施工措施等方面作综合阐述。 二、编制依据 1、环保楼现场勘测实际情况及环保楼原有图纸。 2、民建院提供的《中冶赛迪黄花园本部修缮工程环保楼建筑施 工图》。
第二节工程概况 一、工程概况 环保楼分主楼及副楼两部分，总建筑面积约 5900 ㎡。其中主楼共十层（一层及夹层为市场营销部，已在此之前进行过装修改造，故不属于本次施工范围，十层为电梯机房及屋顶），副楼共五层（一层为中冶赛迪设备库房，暂不考虑在本次施工范围之内）。 二、主要工作内容 1、外墙施工脚手架搭设及拆除工程； 2、原外墙马赛克面层及粘接层的剔打、墙面清理工程； 3、原铝合金外窗拆除（以工抵料方式）后更换为非断桥铝合金框，镀膜中空 6+9A+6 玻璃窗； 4、除一层及夹层的市场营销部外墙及外门窗不改造以外，一~ 十层外墙用砖红色、深灰色劈开外墙砖翻新，多数砖规格60x240 ； 5 、水泥沙浆勾缝，缝宽 30 或 20 ；未特别说明面砖缝宽均为10厚，深度为 8 厚； 6、主楼侧面室外楼梯增设玻璃幕墙，非断桥铝合金框，灰色镀 膜单层玻璃，详专业公司； 7、塔楼主入口大门雨蓬用深灰色铝板外包翻新处理，详专业公司； 8、局部外窗窗台装饰线采用白色外墙涂料，凸出外墙60 ；
某厂区外幕墙装饰施工组织设计概述
欧派广花路厂区Ｉ期外墙装饰工程 施工组织设计 深圳市光华中空玻璃工程有限公司 二〇〇八年五月
目录 目录?２ 第一章总则 (6) 第一节工程名称6? 第二节本设计适用范围及目的 ....................................................................................... ６第二章工程概况7? 第一节工程简介 (7) 第二节工程范围?７ 第三节质量目标和工期目标?７ 第三章施工方案及规范8? 第一节材料加工8? 一、型材的加工 (8) 二、玻璃加工 (10) 第二节玻璃幕墙的施工方案13? 一、玻璃幕墙的施工流程?１３ 二、隐框玻璃板块的制作 ........................................................................................ １3 三、玻璃幕墙的施工安装工艺14? 四、玻璃幕墙材料的堆放与运输?２0 五、与其它承包商的配合?２０ 六、成品的保护2?１ 第四章工期、进度保证措施 (24) 第一节工期保证措施.................................................................................................... ２4 一、严格进行计划管理?２４ 二、加快开工前工作进度。24? 三、充分发挥大型企业的人才优势........................................................................ 2５
外墙装饰施工组织设计
中冶赛迪黄花园办公区修缮工程 环保楼装饰改造工程 （外墙砖粘贴分项） 专 项 方 案 编制单位：重庆赛迪建设工程有限公司 编制人： 编制时间：二〇一二年二月十二日
目录 第一节编制说明2 一、综合说明 (2) 二、编制依据 (2) 第二节工程概况2 一、工程概况 (2) 二、主要工作内容 (2) 三、施工难点及应对措施 (3) 第四节施工准备5 一、施工技术准备 (5) 二、施工现场准备 (5) 三、施工机具、材料准备 (6) 四、施工组织和劳动力准备 (7) 第五节施工工艺及要求8 一、施工前成品保护 (8) 二、脚手架搭设施工工艺 (9) 三、拆除工程施工工艺 (9) 三、劈开砖粘贴施工工艺 (11) 第六节工期及进度保证措施13 第七节安全文明施工保证措施14 一、安全施工措施 (14)
二、文明施工措施 (15) 第一节编制说明 一、综合说明 中冶赛迪黄花园本部办公区环保楼为一栋综合型办公大楼，紧邻办公区主要通行干道，被视为院区形象建筑之一。本次环保楼改造工程分室内装饰装修改造、室外外墙改造工程及建筑四周、屋顶环境改造工程三大部分。本方案作为外墙装饰施工专项方案，将对外墙改造工程中原外墙马赛克拆除工程、外墙劈开砖粘贴工程及附属脚手架搭设工程的各项施工工艺、施工措施等方面作综合阐述。 二、编制依据 1、环保楼现场勘测实际情况及环保楼原有图纸。 2、民建院提供的《中冶赛迪黄花园本部修缮工程环保楼建筑施工图》。 第二节工程概况 一、工程概况 环保楼分主楼及副楼两部分，总建筑面积约5900㎡。其中主楼共十层（一层及夹层为市场营销部，已在此之前进行过装修改造，故不属于本次施工范围，十层为电梯机房及屋顶），副楼共五层（一层为中冶赛迪设备库房，暂不考虑在本次施工范围之内）。 二、主要工作内容 1、外墙施工脚手架搭设及拆除工程； 2、原外墙马赛克面层及粘接层的剔打、墙面清理工程；
幕墙施工组织设计方案
幕墙施工组织设计 方案 1
施工组织设计方案 一、概述 （一）工程概况 镇江车管所综合楼外立面装饰工程种类有：140系列明框玻璃幕墙、隐框窗、无框门等。 （二）施工目标 1、严格按规范、招标要求及设计图纸进行施工，满足设计师、工 程监理、业主要求。镇江车管所外装饰工程达到省优工程标准。 2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无机具设备事 故。 3、文明施工，创标准化文明工地。 4、按施工组织设计的进度安排，保证工期要求。 二、施工准备 一、项目部组成 根据该工程特殊环境、独特的造型及施工工期要求，结合现场实际情况，我们组织成立了以项目经理负责的镇江车管所外装饰工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、生产制作、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施
工阶段为重点，积极配合建设方、总包方的各项工作，协调内部系统及外部的工作。 项目部组成
主要施工人员表 二、施工准备 1、工程交底： 由项目经理、技术负责人，根据施工图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程量及工程要求，并按要求进行施工安装。2、技术培训： 组织安装队有关人员进行安全、技术培训、熟悉图纸，掌握工程施工内容，并与安装队签订安全等合同；做好安全、技术交底记录。 3、材料准备：
根据总体工程计划进度安排，准备相关材料。根据计划要求发往工地。 4、运输： 确定运输进出工地时间，卸装地点。 5、现场管理机构办公室、用水、现场施工用电器配套设施。 6、材料仓库： 在楼层内确定材料及半成品临时堆放地点，对库房进行清理，保证进场材料堆放整齐。 7、施工机具： 根据施工现场情况确定施工机械用具，对施工中所需工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工里程中好用。 8、现场施工用水电情况 a.施工现场电器配备情况： 用电负荷要求：用电主峰期日平均50千瓦、日平均40千瓦。 配电柜分布：设置总电源控制柜设一个（一级保护）。分别设置分电源控制柜，共1台（二级保护）。 三、劳动力配备及主要施工机具配备计划 3.1. 幕墙部分劳动力配备计划
施工组织设计的基本内容
一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
全玻璃幕墙施工组织设计方案范本
全玻璃幕墙施工方案 摘要：全玻璃幕墙的安装施工是一项多工种联合施工，不仅工序复杂，操作也要求十分精细。同时它又与其他分项工程的施工进度计划有密切的关系。为了使玻璃幕墙的施工安装顺利进行，必须根据工程实际情况，编制好单项工程施工组织设计，并经总承包单位确认。关键词：玻璃幕墙现场施工 一、施工准备 （一）技术准备 1.技术资料收集 现场土建设讣资料收集和土建结构尺寸测量。由于上建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对丄建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测,取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。 2.设计和施工方案确泄 设计和施工方案确左。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行总和玻璃幕墙的安装。在正式施工前，还应对施工范用的场地进行整平填实，做好场地的淸理，保证吊车行走畅通。 （二）材料及机具准备 1.主要材料质屋检查 （1 ）玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检査玻璃在储存、运输过程中有无受到损伤,发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。 （2）金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一逍防锈漆，所有构件编号要标注明显。 2主要施工机具检査 （1）玻璃吊装和运输机具及设备的检査特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检査。 （2）%种电动和手动工具的性能检査。 （3 ）预埋件的位置与设计位置偏差不应大于20mm. 3.搭脚手架 由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。 （1）放线和制作承重钢结构支架时，应搭建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊
施工组织设计指导书(参考)
单位工程施工组织设计 实训任务书 （一）设计原则 熟悉单位工程施工的有关原始资料，准确计算工程量或取用预算文件中的工程量，根据现行建筑安装施工综合定额和当地当时实际生产水平，计算劳动量，确定施工班组人数和各项工项目施工延续时间，选择合理的、先进的施工方案，准确把握各施工过程之间的逻辑关系，编制切合工程实际单位工程施工组织设计。 （二）有关设计方法指导 1．熟悉有关原始资料 1、熟悉任务书中有关工程建筑结构情况，地点特征和施工准备工作概况。 2、熟悉对本设计的要求（如设计内容和设计成果等）及设计时所用的有关资料（如劳动定额、工期定额等）。 3、熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。 2．施工组织设计内容 1、工程概况 工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等。 1）工程特点 a、工程建设：主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。 b、设计：主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长，室内外装修的构造及做法等。 c、结构设计：主要包括基础类型及埋深，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件、楼梯形式等。 d、施工特点：主要包括工程施工的重点、关键。
2）地点特点 主要包括拟建工程的位置、地形、地质、地下水位、水质、水质气温、冬雨期间、主导风向、地震烈度等。 3）施工条件 主要包括“三通一平”情况，交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、劳动力的落实情况、现场临时设施等。 2、施工方案及施工方法 拟定施工方法时，着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工流向，多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。 （1）确定施工项目 根据工程设计概况和工程量一览表，将单位工程划分为分部工程和施工过程，再考虑施工过程的合并和分解，确定施工项目。 （2）基础工程 基槽开挖方法，基础工程施工顺序，施工流向，施工段划分，组织流水施工的基本思路，回填土的施工方法，保证工程质量的措施。 （3）主体结构工程 1）主体结构工程的施工内容，施工顺序，施工段与施工层划分，组织流水施工的基本思路。 2）垂直运输机械选择，脚手架搭设方法。 3）砌筑工程 材料运输方式（砖、砂浆），砌体组砌方式，砌筑方法，轴线及标高的控制方法，砌墙与预制构件安装的配合关系（如过梁、预制楼梯等），门窗框的安装方法，保证砌筑工程质量的措施。 4）现浇砼工程 模板工程模板种类、支模、拆模方案、平面位置和标高控制方法。
幕墙施工组织设计
张家界华天城一期商务公寓楼工程 二0—四年五月 日 湘质监统编 施 2002-10 施工组织设计（方案）报审表
我项目部根据施工合同与施工图设计得要求完成了 张家界华天城一期商务公寓楼工程 幕墻工程施工组织设计（方案）得编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予以审查。 附：施工纽■织设计（方案） 承包单位（幸） 项0经埋 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总监理工程师 第一节工程概况 一、工程概况 1、项目名称：张家界华天城一期商务公寓楼幕墙工程。 建设地 点：张家界永定区天门山索道下站旁。 施工单位：国都建设 （集团）有限公司 监理单位：湖南天福项目管理有限公司 设 计单位：湖南建设集团有限公司（建筑规划设计院） 幕墙设 计概况建设规模：幕墙结构安全等级一级，设计使用 25年。采用构件式半隐框（横隐竖明）玻璃幕墙、全隐框玻 璃幕墙、 石材幕墙、雨棚等。幕墙面积约21761. 54平方 米。 8、质量等级：达到《工程施工质量验收规范》得合格标准。 二、工程条件 2、 4、 5
1、施工特点 ①、该工程位于张家界永定区天门山索道下站旁，施工方必须遵规章制度，不得影响周围群众得工作、生活，同时确保安全、文明施工符合得要求。 ②、建设方对该工程质量要求严格，我单位严格按合格工程质量标准组织施工，进行质量控制，同时深化图纸设计，多考虑不同装饰材料得收口处理与细部处理。 ③、本工程装修时各种专业工种较多，需加强与其她专业施工队伍得交流与协助。 ④、本工程工期紧，施工中将投入先进得、符合工程施工特点得施工机械设备、符合设计要求得材料及施工技术水平高、经验丰富得施工队伍，严格按设计图纸与国家现行规范要求，采用科学合理得施工技术与方法，精心组织施工。 ⑤、工程建筑垃圾与工程材料要做好准备，及时外运与供应。 ⑥、对施工中有可能出现得各种情况必须作好准备，事先考虑多种施工方案，确保不会因偶然事件影响工序得正常进行，从而延误工期。 ⑦、我单位将组织各专业技术人员，严格按照1809001:2000 质量管理体系、18014001:1996环境管理体系、GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系得要求，建立三位一体得综合管理体系。制定严格得质量、环境、职业健康安全、现场文明施工管理措施，并切实抓好落实，确保工程从施工准备、实施阶段、竣工验收以及交付使用各阶段质量、安全、环保、现场文明等方面均符合业主与相关法律法规得要求，并协调处理好现场办公人员及周边人员关系，努力维护我企业形象。 根据以上得情况，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以顽强拼博得精神，争创一流得管理水平，一流得工程质量, 一流得工程进度，顺利完成本工程得外装饰任务。 第二节编制依据 一、编制依据 1、根据张家界华天城一期商务公寓楼幕墙工程设计图纸及相关 文件编制。 2、根据我公司1809001:2000质量管理体系、18014001:1996
施工组织设计成果书资料
单位工程施工组织 设计成果书 班级学号： 052411133 专业：工程造价 姓名：郭肖林 起迄日期： 2013.12.30—2014.01.03 地点： 8#309 指导教师：张静
施工组织设计 第一节工程概况及特点分析 一、工程概况 本工程为某商品住宅楼，位于郑州市文化路，总建筑面积为4680m2，共计5层，高16.2m，平面位置见附图。 该工程为砖混结构。基础采用钢筋混凝土条形基础，基础埋深为1.5m。主体5层混合结构，每层设钢筋混凝土圈梁，内外墙交接处与外墙转角处设抗震构造柱，卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土，其余楼盖和层面采用预制钢筋混凝土多孔板。 室内地面为水泥砂浆地面，室内装修采用混凝土砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面，外墙采用干粘石。屋面工程采用加气混凝土块保温层，改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 二、施工地址及环境条件 地形平坦，地下水位位于基底以下 2.0m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为150KN/m2，本地区土壤最大冻结深度为28cm，雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 三、工期 本工程定于10月3日开工，要求在4月3日竣工，限定总工期6个月。 四、施工技术经济条件
1、预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场。 2、现场水、电供应均取自城市管网。 3、各种施工机械、运输机具供应根据工程情况调配。 第二节施工方案 一、施工布置 二、施工原则 由于本工程工期较紧，并按先地下后地上的原则，将工期划分为基础、主体结构、内外装修、屋面工程四个阶段。 基础工程：土方、挖土完成后，浇混凝土垫层，做混凝土基础及回填土。 主体结构：更紧密的砖墙、脚手架、现浇圈梁、单梁、楼板、楼梯及预应力空心楼板等工序组织施工并注意其施工用量和工期。
建筑幕墙施工组织设计_2文档
第一章施工组织设计编制说明及依据 第一节编制说明 本施工组织设计是按照×××外装修工程招标文件的具体要求，根据该工程的规模、特点并结合我公司的技术水平和管理体制、施工经验综合分析而编制的，严格按照标准认证体系运行。 一、适用范围：本施工组织设计仅适用于×××外装修工程。 二、目的：使各工序、各种资源在空间与时间上合理搭配与协调，各项施工准备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划、有条理地顺利进行，以确保按期保质保量完成该外装修工程的制作与安装工作。 三、本施工组织设计是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。 1.项目管理人员必须熟悉、掌握本施工组织方案，并依此进行工程施工， 落实本方案内容，本方案是幕墙施工实施的指导文件。 2.对施工人员进行施工组织方案交底，掌握工程要求、施工工艺及相关 的质量标准，并贯彻于整个施工过程中。 3.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。将调整修改的内 容及时报告业主、总包和监理单位。 4.本方案待领导审批，报业主、总包、监理方通过后开始执行。 第二节施工组织设计编制的依据及原则 1.图纸依据：由×××楼建筑施工图、结构施工图、幕墙方案图及相关专 业施工图。
2.×××设计的投标深化设计方案图等。 3.应业主要求及施工合同的相关要求。 4.国家现行标准、规范、规程及有关技术规定： 1）建筑及结构设计规范 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 2）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001版） 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 《民用建筑热工设计规范》GB20176 3）材料标准 《碳素结构钢》GB/T 700 《低合金高强度结构钢》GB/T 1591-94 《浮法玻璃》GB11614-1999 《钢化玻璃》GB9963-98 《中空玻璃》GB11944-2002 《热反射玻璃》JC693-1998 《玻璃幕墙光学性能》GB18091-2000 《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-93 《建筑橡胶密封垫预成实心硫化结构密封垫用材规范》HG/T3099/1997 《建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》
施工组织设计范本
1楼 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施 十二、降低成本、提高经济效益措施 十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表 十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为****的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。 １、平面布置 本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为０１２３０。工程（１）－（８）轴为４８．２４米，（Ａ）－（Ｈ）轴为３４．２４米，檐口高度为１１．７米，山尖高度为１３．７米，建筑面积为４９７３Ｍ２，室内外高差为２００。 ２、建筑设计 主要分部分项做法如下： （１）墙基防潮：在地圈梁上口－０．０６米处设２０厚１：２水泥砂浆掺５％避水浆找平。（２）地面做法：素土夯实，然后填１００厚碎砖石夯实后做６０厚 Ｃ１０砼，在做好防水层后施工水磨石地面。 （３）楼面做法：楼面为普通砼楼面，厕所间为地砖地面，标高低于室内地坪２０。 （４）外墙面做法：混合砂浆粉刷，刷外墙涂料，主要色彩为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗梃为白色，女儿墙为深蓝色。 （５）内墙面做法：主要为１：１：６混合砂浆粉刷，１：３水泥砂浆踢脚线，厕所间内墙为２０００高白瓷砖，１５厚１：２．５水泥砂浆护角线。 （６）平顶做法：水泥砂浆粉刷。 （７）门窗做法：门为三合板门，窗为铝合金窗。 （８）楼梯做法：水泥砂浆踏步，铁栏杆木扶手。 （９）室外散水做法：普通砼散水宽８００。