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信息化建设项目实施方案编写模板

信息化建设项目实施方案编写模板
信息化建设项目实施方案编写模板

附件2:

实施方案编写指南

(供首次申报信息服务体系建设的县参考)

2005年9月

目录

第1章项目的意义和必要性 (4)

第2章现状需求分析 (5)

2.1信息化现状 (5)

2.2信息化建设存在的主要问题分析 (5)

2.3信息化建设需求 (5)

第3章项目实施概述 (7)

3.1项目实施背景 (7)

3.2山区各县信息化建设思路 (7)

3.3山区各县信息化建设原则 (7)

3.4山区各县信息化建设目标 (9)

3.5山区各县信息化建设总体结构 (9)

第4章县信息化建设实施计划 (10)

4.1实施需求 (10)

4.2条件和限制 (10)

4.3建设阶段划分和进度安排 (10)

4.4信息服务体系建设 (11)

4.5培训体系建设 (11)

4.6信息资源建设 (11)

4.7网络安全建设 (11)

4.8门户网站建设 (11)

第5章信息服务发展计划 (13)

第6章实施管理 (14)

6.1县级项目组织机构和职责 (14)

6.2县级项目管理 (15)

6.2.1日常项目管理 (15)

6.2.2资金管理 (16)

6.2.3工程验收管理 (16)

6.2.4镇村信息化建设的管理 (17)

第7章资金使用计划 (18)

第8章经济效益和社会效益 (19)

8.1经济效益 (19)

8.2社会效益 (19)

第9章风险分析 (20)

9.1项目建设中可能的风险 (20)

9.2规避风险的措施和方法 (20)

第1章项目的意义和必要性

针对本地实际情况,清晰地描述项目的意义和必要性,对项目意义的理解必须符合《广东省山区信息化总体建设方案》(下简称《总体建设方案》)的要求。

第2章现状需求分析

分析项目建设前的状态,包括信息化情况、存在的主要问题、对未来系统的需求和要求,解决问题的思路,以及建设系统的可行性等。

主要作用:是设计单位和用户共同认定的系统建设实施方案设计基础,它所描述的山区信息化现存问题是进行优化设计和系统设计的依据;它所描述的信息化现状是设计单位在设计中利用系统现有资源的依据。

2.1信息化现状

从当地信息化领导状况、信息化基础设施(包括网络建设情况、计算机配置情况)、应用系统、信息化队伍(包括信息化专业人才队伍、政府人员计算机操作水平等)、目前信息化投资成效等方面进行描述。

2.2信息化建设存在的主要问题分析

主要从信息服务体系、培训体系、信息资源、应用软件、门户网站、网络安全等方面的建设存在的主要问题进行分析。

2.3信息化建设需求

主要从信息服务体系、培训体系、信息资源、应用软件开发、门户网站、网络安全等方面的建设需求进行分析。

信息服务体系的建设需求包括:决策支持信息服务的需求、经营信息服务的需求、生产信息服务的需求、信息服务人才的需求等。

培训体系的建设需求包括:培训对象的需求,培训方式的需求,培训内容的需求,培训质量控制的需求、培训进度的需求等;

信息资源建设的需求包括:决策层的需求、经营管理层的需求、个体农户的需求、信息资源库的需求等。

应用软件开发建设的需求包括:软件的应用需求、软件性能需求等门户网站的建设需求包括:网站的应用需求、特色需求等;

网络安全的建设需求包括:网络建设需求、安全管理需求等;

第3章项目实施概述

3.1项目实施背景

为了加强对山区各县信息化建设的组织、管理和协调,县政府决定依托本县政府(本县建设领导机构);成立本县山区信息化建设项目管理办公室,负责贯彻落实领导机构的决策。县项目办由XXXX(项目业主单位)和各部门抽调人员组成,办公地点设在XXXXX(项目业主单位);同时确立XXXXX单位为县级工程承建单位,负责本县的具体实施工作。

3.2山区各县信息化建设思路

山区各县信息化建设的总体思路是:严格遵循全省“统一组织、分级落实;整合资源、政企互动;应用主导、培训先行;注重特色、手段多样。”在省项目办的统一指导下,在各县领导机构和项目办的组织协调下,各级部门按照县的统一规划、设计和标准规范,充分利用现有资源,广泛采用实用技术,密切配合、分工负责、联合共建。2007年努力建成以互联网为依托,重点建设具有良好自我发展能力的信息服务体系及具有区域特色的信息资源和多样化的信息渠道。

3.3山区各县信息化建设原则

广东省山区信息化建设项目的技术难度高、涉及面广、时间跨度大,为了确保项目实施的有序高效进行,我县全面依据全省统一规划、统一标准;联合共建、充分利用现有资源;分布实施、注重效益;实用先进、安全可靠的总体建设原则。

统一规划、统一标准

统一规划,就是统一制定广东省山区信息化总体方案。参与建设的各单位要在总体方案的统一指导下,在总结各单位的系统建设经验教训、规

范流程、做好详细需求分析的基础上,进行山区信息化建设,各地各部门的建设方案不得与总体方案发生冲突。

统一标准,就是全省山区信息化建设必须采用统一的业务标准规范、统一的数据标准、统一的技术标准、以利于实现全省山区信息化各组成部分之间互联互通。在总体方案中提出的标准和规范是在国际标准、国家标准、广东省标准的基础之上制订的全省山区信息化建设的统一标准,必须得到认真地贯彻和执行。

联合共建、充分利用

各参与建设的单位要按照统一规划和统一标准,在分工负责建设好各自负责业务系统的同时,要密切配合,共同建设好跨部门的公共系统和互相联系的接口系统。

整个系统的建设要充分利用已有的基础设施和系统成果,充分利用已有的公共通信网络资源,包括各个业务系统现有的通信网络、计算机系统、应用软件系统、信息资源和各电信网络平台。

分步实施、注重效益

要建设好这样庞大的系统工程,必须遵循总体规划,分布实施的原则。要切实做好系统的需求调研和总体方案设计,避免片面追求进度和仓促上马,最大程度地降低系统风险,消除隐患。在总体方案的指导下,采取分布实施、稳步推进的建设模式。

根据省政府和各级部门的需求,确定阶段性建设目标和工作计划,分类、分期、分批进行山区信息化建设。切实做好系统整合和衔接工作。边建设、边应用,边服务、边见效益。

实用适用、安全可靠

系统建设必须坚持实用适用、安全可靠的原则。在保证系统界面友好、

操作简单、直观灵活、高效快速的前提下,尽可能采用开放、成熟的计算机硬、软件技术及网络通信技术,使系统具有较高的性能价格比、良好的可扩充性和可伸缩性,以适应山区信息化发展和变化的需要。

整个山区信息化建设必须始终遵循国家和省的有关计算机信息系统的安全保密规定,确保系统的安全、可靠、稳定和持续运行。

3.4山区各县信息化建设目标

根据本县的实际需求从信息服务体系、信息资源开发利用、软件开发、培训体系、网络安全等方面描述本地信息化建设目标。

3.5山区各县信息化建设总体结构

从内容上、结构上、层次上描述描述项目总体结构,形象的说明本地信息化建设的内容,并可用图形形式表示。

第4章县信息化建设实施计划

描述各个系统工程建设任务,明确负责建设部门及协助建设部门。描述工程实施步骤,进度安排。

4.1实施需求

说明为支持本项目实施所需要的各种条件、设施以及为保证实施要采取的措施等,主要包括以下几方面的内容。

●行政支持

列出本地项目建设所需要的行政上的支持。

●其他单位的支持

逐项列出须由其他单位承担的工作和完成日期,包括由他们提供的条件和日期,以及完成这些工作的要求。

●采取的措施

逐项列出为本项目实施将要采取的措施,包括制度、人员、资金、设施等方面。

4.2条件和限制

要说明完成该项目所需要的条件和限制,比如经费和投资方面的来源与限制、法律和政策方面的限制、可利用的信息和资源、各子项目投入使用的最迟时间等。

4.3建设阶段划分和进度安排

我县建设工作主要分为若干阶段,如:第一阶段为:XXXX年XX月—XXXX年XX月。从建设内容上拟分为县级项目建设、镇级项目建设、村级项目建设。

4.4信息服务体系建设

在本县建成服务于山区经济发展的信息服务体系,实现本县信息服务整合、信息服务可定制、社会化运营、可持续发展、实现跨区域合作。并且能够与省、市以及兄弟县的信息服务体系实现互动。

4.5培训体系建设

建设培训中心,计划由XXXX负责建设,XXXX协助,于XXXX年XX月前完成,实现本县信息化人才的培训工作。(具体描述培训教师人员安排,培训对象的构成及每年培训人数,培训目标、培训考核制度等内容)

4.6信息资源建设

建设本县信息服务中心,并上联省、市级信息服务中心,该项目由全省统一招标统一建设,XXXX协助。(具体描述本县信息服务中心的选址、人员配备、管理制度的配备、基本设施的配备情况等内容)。

详细描述本县信息资源的整合(包括整合利用信息中心、农业、科技、旅游、经贸等部门的设备、服务队伍和信息资源)和开发利用计划。

4.7网络安全建设

具体描述本地信息化建设任务中包括机房、数据库、网站、培训中心等安全方面的建设计划,并且包括为信息服务体系的网络安全建设将要采取的具体措施和提供的保障。

4.8门户网站建设

具体描述本地社会、经济、文化,尤其是具有本地特色的专业网站的建设整合计划,同时要包括网站的更新、维护、建设等要采取的机制,详

细说明为本地信息化建设门户网站建设的目标等。

第5章信息服务发展计划

山区信息化建设不是一个短期行为,而是一个长期发展的过程,因此,必须对信息服务的发展有一个长期的、有效的总体发展计划,实现山区信息服务的良性发展

第6章实施管理

6.1县级项目组织机构和职责

描述建设领导机构的组成和职责,用图表示组织结构。描述项目管理办公室的组成和职责。描述参与建设各部门的主要职责,如负责组织实施本部门的建设,做好配合工作等。描述项目技术指导机构的作用、职责。描述项目承建单位的职责。(以下是参考描述)

山区信息化建设是一个庞大的、复杂的、跨部门的社会系统工程,涵盖了政府、信息中心、农业局、科技局、交通局、气象局、企业、协会等部门及个人。为确保全县信息化建设的顺利进行,成立了由XXXX(领导名单)组成的领导小组,下设项目管理办公室,由XXXX(具体相关建设部门领导)组成。确定XXXX(部门)为县级承建单位。在省项目办的指导下,在项目技术指导和监理咨询单位的配合下,统一组织、协调和管理全县各级相关部门的信息化建设。下表为项目实施各方职责描述表:项目实施各方职责描述

在决定县级工程承建单位时,可以从信息中心、科技、农业等部门中选择,对于信息化基础较好、信息服务队伍较健全、协调能力较强、项目实施能力较强的部门应予优先考虑。

6.2县级项目管理

(描述项目日常管理制度、工作制度,如方案的论证和审批制度、项目咨询制度、会议制度、报告制度和检查制度等。描述资金使用、管理办法。描述工程验收办法。描述对镇、村级建设的管理办法等)本县信息化建设项目牵涉面广,情况复杂,只有实行规范、科学、严密的项目管理,才能使各部分的建设有机结合起来,达到预期建设目标。因此,特制订如下工程管理规范。

6.2.1日常项目管理

日常项目管理是全县信息化建设开展中非常重要的环节。为了达到工程质量、工期和资金使用等方面和既定目标,特制如下规定: 依据《总体建设方案》建立县级项目办,明确人员职责和分工,建

立县级项目管理机制,主要包括项目范围管理、进度管理、成本管

理、人事管理、采购管理等。

建立周、月例会制度、周、月报告制度和项目检查制度

为了及时了解项目建设进展情况,及时解决工程建设中遇到的问题,我县信息化建设项目从XXXX年XX月开始,建立周、月报告和县项目办例会制度。

建设单位每周例会前书面报送工程进度报告给县项目办。报告内容包括:项目进展情况、本月完成的任务、下阶段的工作计划、需县项目办配合和协调的工作等。

月例会定于每月(具体时间)举行。参会人员包括县项目办日常办公人员、建设单位负责人、已开展项目建设和镇、村工作负责人组成。会议主要内容是总结每月工作情况,研究存在问题及解决的措施,确定一月的工作安排等。

针对工程实施过程中遇到的具体问题,县项目办将对县、镇、村工程进行不定期现场检查。检查前,市项目办通知被检查工程建设部门,明确检查内容和检查目的。针对检查结果县项目办与建设单位一起商讨解决办法。

6.2.2资金管理

为高效、有序推进全县信息化建设,县项目办要严格按照省财政厅和省信息产业厅联合印发的《广东省山区信息化建设项目资金管理办法》(粤财建〔2003〕143号)的有关规定,切实用好项目资金。

6.2.3工程验收管理

项目工程验收是控制山区信息化建设质量的重要手段。我县信息化建设将依据全省制定的项目验收要求建立本县的工程验收制度。按照本方案和《总体建设方案》的设计要求,全县各子项目都要组织进行阶段性验收

和总验收。

6.2.4镇村信息化建设的管理

各镇村信息化建设是全县信息化建设的组成部分。县项目办和各相关业务部门要加强对各镇村信息化建设的指导。(描述镇村工程管理办法)

第7章资金使用计划

县、镇、村级建设的资金使用计划在全省山区信息化概算分配的资金范围内,专款专用,详细的每年资金安排概算用附表描述。主要包括以下几个方面:

●信息服务中心运维(县级、镇级)

●培训实施(县级日常培训、培训中心运维)

●信息资源的组织

●信息服务中心应用开发

●县级项目管理

●县级软硬件采购(县级信息服务中心、培训中心、镇级信息服务中

心、信息采集点设备)

建设项目实施方案范文

建设项目实施方案范文 一、指导思想 二、活动目标要求: 三、健全机构 组长:刘相军 副组长:唐文法孙新泽 成员: 冯守亮郝洪振张广民刘玉坡高文申 崔进超刘仓柱郝继军范传波段传强 各小学要成立相应组织领导小组。 四、实施步骤 根据上级统一部署和要求,本次活动共分四个阶段,历时三年: (一)学习动员阶段(20XX年10月) 1、召开动员会,成立领导机构,制定工作方案,签订“四德工程”个人责任状。 2、组织学习上级文件精神,学习中华传统美德仁德有关丛书, 集中学习时间不少于40个学时,个人学习笔记记录不少于4000字。 (二)组织实施阶段(20XX年11月至20XX年2月) 1.以“五个一”活动,加强师德师风建设 组织举行一次“如何做一名幸福教师”主题演讲活动,寻找身边的幸福,树立身边的师德榜样。

深入推进一个主题活动。即“做幸福教师,谱幸福人生”主题实践活动,通过开展民主评议、学生家长满意度测评、岗位公示、教 师公开承诺、职业道德讲座和心理辅导活动,激发教书育人的责任感、使命感,营造教师积极向上的良好氛围。 结合学校教学工作主线,开展一系列教学活动。积极为教师搭建自我展示与发展的平台,帮助教师提高教育教学水平,促进专业成长,增强教师职业成就感。 举办一系列教职工文体活动。关心教职工身心健康,体现人文管理情怀,组织教职工利用大课间积极锻练身体,引导教职工不断调 整好心态,保证教职工以充沛的精力投入到教育教学中去。 2.在广大学生中开展“明德修身、爱心践行”系列主题教育活动。 结合我乡各校德育工作,确定每个月的主题,形成“月月有主题、周周有重点、天天有内容”的德育新局面。各月德育主题是: 11月——文明礼貌月 (1)召开一次“四德”教育主题班会。各班设计形式多样、内容 活泼、浅显易懂、富有趣味的适合年龄特点的主题班会,使学生理 解四德教育内容,了解实施“四德工程”活动的意义。 (2)参与“爱心认领”行动,组织学生以个人名义认领学校或社 区一株树、一片绿地或一处公共设施,利用休息日、节假日进行义 务养护、管理。 (3)举行“雷锋精神伴我行”系列实践活动:要求孩子首先从身边的小事做起,在星期天和节假日给父母端杯茶,洗次脚,做顿饭菜,制作感恩小礼物;利用周末或课余时间,开展“走进敬老院,关爱老人”“我为老教师献爱心”走访慰问活动。 “创建平安校园”安全教育活动。 12月——校园开遍文明花

信息化教学设计案例模板

信息化教学设计案例样表

一、学习目标与任务的确定 1.学习目标描述 按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度进行描述 2.学习内容与学习任务说明 包括学习内容的选择、学习形式的确定、学习结果的描述、学习重点及难点的分析 3.问题设计 精心设计的问题要能激发学生在教学活动中思考所学的内容 二、学习者特征分析 说明学生的学习特点、学习习惯、学习交往特点等。 三、学习环境选择与学习资源设计 1.学习环境的选择 网络学习环境包括:WEB教室、校园网络、城域网络、因特网等。 2.学习资源的设计 学习资源是指经过数字化处理,可以在网络环境下运行的,并能在线阅读,实现共享的多媒体学习材料。 学习资源的类型包括: 网络课件:适用于知识点的辅助教学 网络课程:整门课程的教学 专题学习网站:某一专题的学习和研讨 案例库:典型个案的分析 题库:单元或课程的练习测试 等等。 3.学习资源内容简要说明 简要说明每个学习资源的名称、网址及主要内容。 网络学习资源的设计必须符合以下四点要求: 具备丰富多样的学习资源; 提供良好的学习交互功能; 进行直观友好的界面设计; 提供活泼生动的教学策略。 四、学习情境的创设 1.学习情境的类型 情境的类型包括真实性情境、问题性情境和虚拟性情境或其他。 2.学习情境的设计 情境创设是指创设有利于对主题意义理解的情境。情境创设必须反映出新旧知识的联系;能够促进学生的思维联想;有利于学生对知识的重组和改造;能够帮助学生知识的同化和顺应。此处要对所选择的某一情境类型做一简要描述 五、学习活动的组织 学习活动的组织包括自主学习的设计、协作学习的设计和教学结构流程的设计等内容。 1.自主学习的设计:支架式学习、抛锚式学习和随机进入式学习

软件项目解决方案模板

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海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方 案 南京鸿煌科技有限公司 09月

目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务(可选)............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。

信息化建设五年发展规划

平坝区十字乡民族中学信息化建设五年发展规划 安启辉 为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的使用信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,, 在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设五年发展规划: 一、建设目标 (一)总体目标 1、通过五年的努力,实现学校教育、行政管理的信息化; 2、实现教育教学环境的信息化,全面开展以计算机为核心的多媒体网络化教学探索,学校教育教学环境信息化装备和运用水平达到全区教育系统领先水平; 3、实现教育教学资源信息化,建成资源库,充实学校教学多媒体平台,并与区教育教学资源库衔接; 4、实现学习、教学模式信息化,构建网络化的创新学习环境,把现代教育技术和网络文化牢牢扎根与师生的教学活动之中; 5、实现教科研活动的信息化,利用网络开展教科研活动,加强与各级教研组与区教研室的联系, 6、实现师资培训的信息化,利用网络建立起信息化的校本培训机制。 (二)具体目标 1、教育信息化硬件环境方面继续把教育信息化的学习、教学环境的建设作为学校信息化建设的重点工作来抓,集中财力、物力、人力,分项

实施,逐步到位。初步打算为: 2015年完成部分班班通、电子备课室、校园数字广播及监控系统; 2016年年终完成“班班通”建设,年底实现校内局域网资源共享; 2017年完成学校数字图书馆建设,并与市、区数字图书馆相链接;2018年完成校园网站建设。2019年建成学科齐全、具有学校特色的数字化教学资源库,促进基础教育教学资源的可持续更新和共建共享。 2、教师信息技术应用能力方面 教师是实现教育信息化的主导力量,培训教师是实现教育信息化的关键,根据我校实际,教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的普及与提高,要求教师做到“四个会”,即会熟练操作计算机及上网浏览,会从网上搜索下载有关教学资料,会熟练应用校园信息综合管理系统等,会独立制作多媒体课件,初步建立起课件库,形成一定数量的多媒体课件。要开展网络条件下的教学模式的探究,掌握网络条件下教学所必须的技能。 3、软件开发方面 教学软件是实施教育信息化工作的重要方面,要发动教师制作和使用教学课件。各科室、教研组都要完成本部门的主页制作,并与学校网站链接;要有50%的老师建立个人教学或专题研究型主页。 4、信息技术教育方面 今后将在教好信息技术课的同时,积极开展对学生进行计算机运用的培训,使每一位学生做到“四个学会”,学会熟练地操作电脑,学会上网,学会检索信息,学会人机交互学习,培养学生具有创新精神和实践能力,特别是自主学习的能力。要组织学生进行网页的制作,争取所有的班级都有班级网页,50%以上的同学有个人的主页,且都与学校的主页相链接。同时,组织

项目详细实施方案-模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。

1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 1.1 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 1.2 项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 1.3 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容

(5) 系统服务内容 2 现状与差距 2.1 现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 2.2 差距 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关内容,结合项目具体情况,从以下几个方面进行描述:

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课堂教学过程结构设计(可续页) 教学环节教师的活动学生活动教学媒体的作用和 运用 设计意图 导入新课学习新知巩固练习评价修正促进迁移 课 堂 教 学 流 程 图

注释:关于学习活动组织 学习活动的组织包括自主学习的设计、协作学习的设计等内容。 1.自主学习的设计:支架式学习、抛锚式学习和随机进入式学习。 支架式学习:是指围绕事先确定的学习主题,建立一个概念框架,框架的建立应遵循维果斯基的“最邻近发展区”理论,且要因人而异,通过概念框架把学生的智力发展从一个水平引到一个更高水平,就像沿着脚手架那样一步步向上攀升。 抛锚式学习:指根据学习主题在相关的实际情境中选定某个典型的真实事件或真实问题,对给定问题进行假设,通过查询各种信息资料和逻辑推理对假设进行论证,根据论证的结果制定解决问题的计划,实施该计划并根据实施过程中的反馈,补充和完善原有认识。 随机进入式学习:指首先确定学习主题,创设从不同侧面、不同角度表现学习主题的各种情境,学生在自主探索过程中随意进入其中任意一种情境去学习。 2.协作学习的设计:竞争、辩论、伙伴、问题解决和角色扮演 竞争:教师先根据学习目标与学习内容对学习任务进行分解,由不同的学习者“单独”完成,看谁完成得最快最好,然后教师对学习者的任务完成情况进行评论,其他学习者也可以对其发表意见,各自任务完成后,就意味着总任务完成。 辩论:协作者之间围绕给定的学习主题,先确定自己的观点,接着在一定的时间内借助虚拟图书馆或上网查资料,以形成自己的观点,教师对他们的观点进行甄别,选出正反两方,然后双方围绕主题展开辩论,观点论证充分的一方获胜。通过辩论学习者可对问题进一步理解。 伙伴:指协作者之间为了完成某项学习任务而结成的伙伴关系。 问题解决:根据确定的问题,多个学习者组成协作学习小组,根据学习任务分工协作,共同完成某个学习任务,解决问题。问题解决的最终成果可以是报告、展示或论文等。 角色扮演:指由不同的学习者分别扮演指导者和学习者的角色,由学习者解答问题,指导者对学习者的解答进行判别和分析。角色可以互换。有助于对问题的理解有新的体会,还会增加成就感和责任感。

软件系统项目实施方案模板1.doc

软件系统项目实施方案_模板1 XXXXXXXX系统软件 实施方案 项目名称:XXXXXXXX系统软件 实施单位:XXXXXXXXXXXXXX 时间:XXXX年XX月XX日 目录 1、项目总体实施方案(4) 1.1工程实施原则(4) 1.2项目总体推进计划(5) 1.3系统实施过程的质量保证活动说明(5) 1.3.1需求分析阶段(6) 1.3.2总体设计阶段(6) 1.3.3详细设计阶段(7) 1.3.4系统开发阶段(7) 1.3.5系统实施和试运行阶段(7) 1.3.6项目验收阶段(9)

1.3.7系统正式运行及维护阶段(9) 1.3.8各阶段辅助文档(9) 1.3.9实施过程提交文件汇总(10) 1.4项目实施计划(11) 1.4.1数据实施步骤(12) 1.4.2项目进度安排(12) 2、项目管理方案(13) 2.1项目管理组织结构(13) 2.1.1项目各方角色与责任(13) 2.1.2任务分工(14) 2.2项目范围管理(16) 2.3项目进度管理(16) 2.4项目风险管理(16) 2.4.1技术风险(16) 2.4.2需求风险(17) 2.4.3协调与沟通风险(17) 2.4.4项目人员风险(17)

2.5质量管理计划(18) 2.5.1质量管理体系标准(18) 2.5.2质量控制过程(18) 2.5.3质量评定计划(18) 2.5.4质量管理措施(19) 2.5.5软件质量控制(19) 2.6项目协调与合作计划(21) 2.6.1协调与合作管理方案(21) 2.6.2协调手段(22) 2.7配置管理(22) 2.7.1配置管理和版本控制(22) 2.7.2变更管理的方法(24) 2.8文档管理(24) 2.9人员管理(25) 2.10保密管理(25) 3、测试计划(26) 3.1测试工作准备(26)

项目工作方案范文3篇

项目工作方案范文3篇 关于《项目工作方案范文3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。下面是第一范文网小编为你带来的项目工作方案范文,欢迎参阅。 项目工作方案范文“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现,是实现“生态文明”的有力抓手。在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体,是政府购买社会组织服务民生,满足人民群众日益增长的公共服务需求,让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度,切实维护困难群众的合法权益,最大限度地保障社会公平正义,促进社会和谐稳定,将司法行政向基层社区延伸的有力措施。为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。经局党组研究,拟定如下实施方案。 一、总体要求 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照世界生态田园城市示范建设的总体要求,围绕区委以建设世界生态田园城市为方向,加快“一主两翼四走廊,两线三带五园区”建设,奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区,环境优美、社会和谐的宜人新区,全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略,坚持“以人为本、共创共享”的核心理念,以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点,进一步发挥司法行政工作机制优势,全面加强城乡社会法治建设,有力维护社会秩序,有效激活社会活力,努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面,为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。 (二)目标任务 总体目标是用4年左右的时间,在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。探索构建在党的领导下,政府充分发挥依法行政的示范作用,社会依法自我调节、群众依法自治管理,规范有序又充满活力的法治社会建设体制,大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。具体目标包括:健全依法治理规范体系,完善社会成员共同遵守的法治准则;健全城乡基本法律服务均衡发展机制,保障群众各项基本法律服务需求;健全城乡法律服务民生工程机制,建设公平正义、文明和谐、服务完善、民主平等的法律服务民生工程共同体;健全社会组织和志愿服务发展机制,激发全系统共建和谐城乡的内在动力;健全社会矛盾疏导和化解机制,保障群众合法的利益诉求,促进各类矛盾妥善化解。 (三)基本原则 1、坚持以人为本、民生为先。大力保障和服务民生,努力解决好城乡居民最关心、最直接、最现实的利益问题,为社会全面发展和进步创造良好的法律服务基础。 2、坚持多方参与、形成合力。建立健全司法行政机关、法律服务组织、志愿者分工负责、协作配合的社会法治建设机制,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理和法制建设新格局。 3、坚持法治建设、依法推进。加强基层法治建设,深入实施依法治区方略,建设中西部法律服务最优、法治文化最浓、法治环境最佳的法治强区,增强全社会法律意识,逐步形

软件项目建设方案.模板.

软件项目建设方案.模板.

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总

体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

建湖县项目实施方案(申报材料范文)

建湖县xxx生产建设项目实施方案 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 建湖县xxx生产建设项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xxx为核心的综合性产业基地,年产值可达26000.00万元。 二、项目建设单位 xxx有限公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目提出的理由 合成纤维是将人工合成的、具有适宜分子量并具有可溶(或可熔)性的线型聚合物,经纺丝成形和后处理而制得的化学纤维。通常将这类具有成纤性能的聚合物称为成纤聚合物。与天然纤维和人造纤维相比,合成纤维的原料是由人工合成方法制得的,生产不受自然条件的限制。合成纤维

除了具有化学纤维的一般优越性能,如强度高、质轻、易洗快干、弹性好、不怕霉蛀等外,不同品种的合成纤维各具有某些独特性能。 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案 项目选址位于xxx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 建湖县,位于江苏省苏中里下河腹部,隶属盐城市。地理位置北纬 33°16’~33°41’,东经119°33’~120°05’。全县总面积1160平方千米,其中,陆地面积906平方千米,占78.1%,水域面积254平方千米,占21.9%。1941年9月,盐城县划县分治,北部划出成立建阳县,因与福 建省建阳县同名,于1951年7月改称建湖县,其中“建湖”之名由县境内 建阳、湖垛(今近湖)两镇的首字合称而成。建湖地处黄海之滨,背倚苏 北平原,素有“水乡明珠”之美称。建湖是全国县域经济基本竞争力百强 县(市),同时也是全国文明县城。建湖县地处江苏中北部里下河地区腹部,是著名的杂技之乡、淮剧之乡。新长铁路、盐徐高速公路、建阜高速 公路从境内通过。面积1160平方公里,其中,耕地面积6.07万公顷、水 面2.67万公顷。人口80.06万人(2016年,户籍人口)。2017年10月, 被住建部命名为国家园林县城。2018年10月,建湖县入选全国绿色发展百强县市、全国科技创新百强县市。2018年12月,荣获第二批国家生态文明

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下:共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依

压电陶瓷投资建设项目实施方案(参考模板)

压电陶瓷投资建设项目 实施方案 规划设计 / 投资分析

压电陶瓷投资建设项目实施方案说明 该压电陶瓷项目计划总投资13613.39万元,其中:固定资产投资11619.09万元,占项目总投资的85.35%;流动资金1994.30万元,占项目总投资的14.65%。 达产年营业收入14874.00万元,总成本费用11504.41万元,税金及附加235.60万元,利润总额3369.59万元,利税总额4069.96万元,税后净利润2527.19万元,达产年纳税总额1542.77万元;达产年投资利润率24.75%,投资利税率29.90%,投资回报率18.56%,全部投资回收期6.89年,提供就业职位267个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展,利用项目承办单位在项目产品方面的生产技术优势,使投资项目产品达到国际领先水平,实现产业结构优化,达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标,提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ...... 主要内容:项目基本信息、项目建设及必要性、产业调研分析、项目建设方案、选址方案评估、项目工程设计研究、项目工艺及设备分析、项

目环境影响情况说明、安全保护、风险应对评估、节能说明、项目实施安排、投资分析、经济收益、项目评价等。

第一章项目基本信息 一、项目概况 (一)项目名称 压电陶瓷投资建设项目 (二)项目选址 某某经济园区 (三)项目用地规模 项目总用地面积44955.80平方米(折合约67.40亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数62.03%,建筑容积率1.35,建设区域绿化覆盖率7.24%,固定资产投资强度172.39万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积44955.80平方米,建筑物基底占地面积27886.08平方米,总建筑面积60690.33平方米,其中:规划建设主体工程46973.07平方米,项目规划绿化面积4393.40平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计152台(套),设备购置费5499.06万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量572898.01千瓦时,折合70.41吨标准煤。

信息化教学设计模板1

信息化教学设计模板

附:表格内容说明 一、学习目标与任务的确定 1.学习目标描述 用可观察行为动词从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度进行描述2.学习内容与学习任务说明 包括学习内容的选择、学习形式的确定、学习结果的描述、学习重点及难点的分析 3.问题设计 精心设计的问题要能激发学生在教学活动中思考所学的内容 二、学习者特征分析 说明学生的一般特征、入门技能、学习风格等。 三、学习环境选择与学习资源设计 1.学习环境的选择 学习环境包括:简易多媒体教室、交互式电子白板、多媒体网络教室、移动学习环境等。 2.学习资源的应用 学习资源是指经过数字化处理,可以在网络环境下运行的,并能在线阅读,实现共享的多媒体学习材料。 (1)学习资源的类型包括: 网络课件:适用于知识点的辅助教学 网络课程:整门课程的教学 专题学习网站:某一专题的学习和研讨 案例库:典型个案的分析 题库:单元或课程的练习测试等等。 (2)学习资源内容要点及来源 简要说明每个学习资源的名称、网址及主要内容。 (3)媒体在教学中的作用分为: A.提供事实,建立经验; B.创设情境,引发动机; C.举例验证,建立概念; D.提供示范,正确操作; E.呈现过程,形成表象; F.演绎原理,启发思维; G.设难置疑,引起思辨; H.展示事例,开阔视野; I.欣赏审美,陶冶情操; J.归纳总结,复习巩固; K.自定义。 (4)媒体的使用方式包括: A.设疑—播放—讲解; B.设疑—播放—讨论; C.讲解—播放—概括; D.讲解—播放—举例; E.播放—提问—讲解; F.播放—讨论—总结; G.边播放、边讲解; H. 边播放、边议论; I.学习者自己操作媒体进行学习;J.自定义。 四、学习情境的创设 1.学习情境的类型 情境的类型包括真实性情境、问题性情境和虚拟性情境或其他。 2.学习情境的设计 情境创设是指创设有利于对主题意义理解的情境。情境创设必须反映出新旧知识的联系;能够促进学生的思维联想;有利于学生对知识的重组和改造;能够帮助学生知识的同化和顺应。此处要对所选择的某一情境类型做一简要描述 五、学习活动的组织 学习活动的组织包括自主学习的设计、协作学习的设计和教学结构流程的设计等内容。 1.自主学习的设计:支架式学习、抛锚式学习和随机进入式学习 支架式学习:是指围绕事先确定的学习主题,建立一个概念框架,框架的建立应遵循维

软件项目实施方案范文

系统实施方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;

信息化建设规划书

ABC集团 信息化建设规划书 (2002-2006) (初稿) 制作单位:xx软件(中国)有限公司 制作日期:二零零二年九月二十三日

目录 前言 (3) 第一章ABC集团信息化需求分析 (4) 1.1 ABC集团经营发展环境分析 (4) 1.2 ABC集团经营发展目标与策略 (6) 1.3 ABC集团信息化现状与未来需求 (14) 第二章ABC集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标 (17) 2.1 ABC集团信息化建设的指导方针 (17) 2.2 ABC集团信息化建设的发展战略 (18) 2.3 ABC集团信息化建设的重点、阶段和目标 (18) 第三章ABC集团信息化发展基础建设 (21) 3.1 系统平台需求分析 (21) 3.2 网络系统整体结构 (22) 3.3 硬件需求 (24) 3.4 系统软件需求 (24) 3.5 数据库 (24) 3.6 通信设施 (26) 第四章ABC集团信息化发展主要应用系统 (28) 4.1 ABC集团信息化总体架构与应用模型 (28) 4.2 综合管理信息平台主要应用系统 (29) 4.3 财务综合管理信息系统 (42) 4.3 下属单位其他主要应用系统 (51) 第五章支持ABC集团信息化建设的未来主要管理战略 (52) 5.1信息化发展所需资源的获取方法 (54) 5.2 组织架构重组 (56) 5.3 业务过程重组 (58) 5.4 信息化建设主要管理控制方法 (60) 5.5 主要培训活动 (61) 第六章ABC集团信息化发展项目实施原则、方法及风险分析 (63) 6.1 项目实施主要原则 (63) 6.2 项目实施主要过程 (64) 6.3 项目实施主要风险分析 (65) 第七章ABC集团信息化投资概算与效益分析 (67) 7.1 投资概算情况 (67) 7.2 效益分析 (68)

软件项目实施方案范文

系统 实施方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

信息化项目实施计划实施方案

信息化项目实施计划实施方案

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XXXXXX XXX年维护项目实施计划方案 XXXXX有限公司

1概述 1.1服务范围和服务内容 本次服务范围为XXXX信息化系统硬件及应用系统,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。 1.2服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性; ●保障软硬件的安全性和可恢复性; ●故障的及时响应与修复; ●硬件设备的维修服务; ●人员的技术培训服务; ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。

2.现状 2.1信息化现状 2.1.1硬件和基础设施 XXXX办公地点在XXXXX,XXXXX接入政务外网。目前的网络结构如下图示: 如上图所示,网络结构可以分为两大部分: 第一部分是XXXXX的内部办公网络,包括内部工作人员的办公电脑。办公地点设在XXXX,办公网络通过光纤连接到XXXX,XXX内约有120个信息点。 第二部分是XXXX的5台应用系统服务器,为了提供安全稳定的运行环境和专业的维护管理服务,目前托管在XXXX的机房,其中1台部署门户网站和电子邮件服务,其他为应用服务器,在基础设施的其他方面,通过项目建设,XXXXXX与XXXX之间建立了视频会议系统,XXXXXX与XXXXX之间召开的远程会议。暂有会场1个、视频终端1个。 另外,在信息安全建设方面,通过项目的建设,采购了网页防篡改软件和服务器、办公电脑正版杀毒软件。但XXXXXX目前仍缺乏有效的网络监控、入侵抵御的服务,无法在系统出错后快速指出问题所在并提供解决方案,特别是没有专业的技术和能力判断服务器和各业务系统的安全状况,因而无法确保各业务系统安全、稳定地

淮北建设项目实施方案

淮北xxx制造生产项目 实施方案 (一)项目名称 淮北xxx制造生产项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xxx为核心的综合性产业基地,年产值可达6000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目建设背景 近年来国家对农业的扶植和重视,使得农业的发展非常迅速,也带动了肥料产业的发展。为适应时代的需要,有机肥料应运而生,并且得到了国家政策的大力支持。 淮北,古称相城,安徽省地级市,国家重要能源城市,地处安徽省东北部,北接萧县,南临亳州市,东与宿州市埇桥区毗邻,西连河南省商丘

市。南北长150千米,东西宽50千米,是安徽省面积最小的地级市。截至2018年,全市下辖3个区、1个县,总面积2741平方千米,建成区面积130.24平方千米,常住人口225.4万人,城镇人口146.74万人,城镇化率65.1%。淮北历史悠久、人文荟萃。四千多年前,商汤十一世祖相土建城于相山南麓,发文明之滥觞,此后历代王朝在此设郡置县。有蹇叔、桓谭、嵇康、刘伶等先贤圣哲。风景名胜有相山公园、龙脊山、南湖湿地公园、华家湖、石板街、临涣古镇、隋唐运河古镇、大坊寺等,纪念地有淮海战役总前委旧址、双堆集战场旧址等,被誉为皖北江南。淮北是运河故里、能源之都、中国酒乡。口子窖名酒出产于此,口感“香气馥郁,窖香优雅”,是中国兼香型白酒的典型代表。被评为中国白酒工业十大影响力品牌。淮北是“长三角城市群”、“淮海经济区”、“徐州都市圈”、“宿淮蚌都市圈”、“宿淮城市组群”成员城市,全国卫生先进城市、国家园林城市、全国科技进步先进市、全国无障碍建设城市、智慧城市、全国创业先进城市、中国特色魅力城市200强、全国文明城市。2019年获第十届中华环境优秀奖。2019年,淮北市实现生产总值1077.9亿元。 xx把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位

信息化规划报告

广东XXXX股份有限公司信息化设计报告 报告人: 报告时间:2016年12月

XXXX信息化管理平台项目建议书 目录 1.XXXX 信息化发展战略 (3) 1.1信息化发展现状分析 (3) 1.2信息化建设发展指导思想 (4) 1.3信息化建设发展战略 (5) 1.3.1信息化建设发展目标 (5) 1.3.2信息化建设发展重点 (5) 1.3.3信息化建设发展原则 (5) 1.4信息化建设发展总体架构 (5) 2.XXXX 信息化总体架构设计 (7) 2.1信息系统应用体系 (7) 2.1.1信息系统应用体系架构 (7) 2.1.2信息系统部署模式 (8) 2.1.3决策支持类系统 (8) 2.1.4运营管控类系统 (9) 2.1.5生产经营类管理系统 (10) 2.1.6业务办公类系统 (10) 2.2信息资源服务体系 (11) 2.3信息技术保障体系 (11) 2.3.1“云服务”数据中心架构 (11) 2.3.2信息集成应用架构 (11) 2.4信息安全防御体系 (12) 3.XXXX 信息化建设实施路线 (13) 3.1信息化建设实施蓝图 (13) 3.2信息化建设实施步骤 (13) 3.3信息化建设重点策略 (14)

1.1信息化发展整体规划 XXXX信息化建设整体分三阶段建设: 第一阶段:建立统一的信息化管理平台,信息化框架初步形成,初步实现集团财务管控、人力资源管控、一体化平台协同办公,实现IT服务标准化; 第一阶段预算:100万元 第二阶段:信息化全面建设阶段,加强集团费用管控水平,提高效率,建立预算管理体系,加强资金管控;建立全员的绩效管理体系,提高员工的积极性;信息化管理平台全面形成,构成决策、管理、运作的“大闭环”; 第二阶段预算:200万元 第三阶段:深化完善应用,提升效能;加强集采平台建设,降低采购成本;建立统一的客户关系系统,实现客户资源可以在各板块业务共享;建立大数据平台,提高信息资源的共享能力,重点开展经营分析系统建设,加强信息化对战略决策的作用; 第三阶段预算:200万元 下图是公司组织架构: 从图中我们可以看出,伴随XXXX集团的发展,其规模和涉及领域都处于一个快速扩张过程中,核心业务进行区域扩张。在全国布局,成立多个涉及多种行业分子公司,提升整体竞争实力。在这样一种背景下,通过各种手段加强集团管控,使得集团价值及集团合力最大化,发挥规模化效益,是XXXX当前的管理重点。而集团管控范畴中,集团总部要对下属各分子公司财务、资金、预算、人力、物料等方面采取何种管理方式和控制手段,是集团管控的核心环节和重要手段。如何加强集团管控,达到控制风险,降低成本的目的,持续有效的支持集团的业务发展;如何保障集团的战略目标和政策能在全集团有效的贯彻和执行;如何建立完善的财务控制体系和风控体系降低企业经营风险,已经成为集团企业越来越迫切的需求。 1.2信息化建设发展指导思想 XXXX将通过持续建设与优化升级,建成国内一流、行业领先的信息化体系,形成与“具有国际竞争实力的强势民族品牌”综合企业集团相适应的企业信息化能力,实现企业信息化与经营管理模式的有机融合,真正将信息化成为XXXX的核心竞争力。

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