群众工作四小工作法经验总结三五群众工作法

群众工作四小工作法经验总结:三五群众工作法

群众工作四小工作法经验总结

一、基本动因

党的十八大提出，要全面提高党的建设科学化水平，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。在全党深入开展群众路线教育实践活动，就是为党和人民的事业培养生命的根基和血脉。这是从政治的高度、全局的高度、战略的高度，指出了党的群众路线的极端重要性，进一步明确了开展教育实践活动的现实紧迫性。为了确保活动扎实有效地开展，________区总结过去群众工作的好经验、好做法，本着从大处着眼，小处着手的原则，紧扣联系群众，养成亲民爱民的“小习惯”；

紧扣服务群众，办好便民利民的“小事情”；紧扣惠及群众，营造安民乐民的“小环境”；

紧扣发动群众，搭建聚民育民的“小舞台”，探索推行群众工作“四小”工作法，引导各级党组织和党员干部做足群众工作的“小文章”。

二、主要做法

（一）“四联四固”新方法，养成亲民爱民的“小习惯”。“四联”：上级党组织联基层党组织、领导干部挂联包片、“两代表一委员”联村（居）包点、党员干部联组（格）包户。“四固”：固定专班，组建由县级干部带队，“两代表一委员”、机关党员和离退休党员干部组成的访民问事工作队；固定时间，就是每月集中开展一次下访活动和分时段、分层次、分类别走访活动，公示时间和内容，要求党员干部下基层坚持“四常访”，对困难群体常访、新社会阶层常访、行业精英常访、信访积怨者常访，“四常问”，即常问民情、常问民需、常问民苦、常问民计；固定任务，就是对每次访民问事中群众反映的各种诉求进行登记造册、分类处理，协调各方、及时化解，宣传法规、明理解惑，梳理疑难、上传研究、下达督办、反馈改进；固定考评，就是加强责任目标考核，实行月检查、季通报、半年考核、年终考评，建立基层工作记实制度，组织部门将干部直接联系群众工作纳入领导班子和干部考核内容，采取组织考评与群众测评相结合的方式进行考评，考评结果作为使用干部的重要依据。

（二）“四化同步”新阵地，办好便民利民的“小事情”。强化为民服务窗口，党群服务中心，网络服务平台建

设，实现立体化、数字化、网络化、多样化“四化同步”，巩固扩大党的群众工作阵地。

一是建立立体化服务平台。建立区级行政服务中心、镇办综合服务中心和村（居）党员群众服务中心，在服务项目上实现有效对接，形成区、镇办、村（社区）三级联动的立体服务网络。

二是建立数字化服务平台。根据群众类别、年龄、文化、职业等因素，创新有效渠道联系服务群众。对年老的建立短信预约、应急呼叫等服务。对年青的建立短信、QQ、电邮、远程教育等现代化信息服务渠道。

三是建立网络化服务平台。以村（社区）为基本单位，建成养老服务圈、生活综合服务圈、志愿者服务圈等，让群众步行15分钟就可享受到卫生、养老、就学、购物等一系列便利服务，打造了15分钟便民服务圈。

四是建立多样化服务平台。在镇办、村(居)群众活动集中的地方建立“党代表服务站、人大代表工作站、政协委员工作室”，每月5日、15日为“代表、委员联络站开放日”，600多名“两代表一委员”实行轮值制度，接待群众反映的情况和需要解决的问题，并在接到诉求之日起7—15个工作日内向群众反馈处理结果。

（三）“四方联动”新机制，营造富民乐民的“小环境”。充分整合区直部门、镇办、村（社区）、社会组织和新经济组织党建资，健全联系服务群众工作联动机制，促进各种资向基层流动，帮扶力量与群众直通。

一是建立部门联动责任机制。对涉及面广的复杂事情，探索采取“组团式”服务，确保群众合理诉求能得到及时解决。

二是建立上下互动管理机制。建立健全区、镇办、村（居）三级联动的社会公共管理信息平台，实行“定岗定责定人”、各级领导干部和党员逐层包干抓落实的网格化管理体系，把各种矛盾和问题化解在萌芽状态，从而实现快速反应和妥善处理。

三是建立多方合作运行机制。加快推进区、镇（街）、村（社区）三级就业服务网络建设，构建涵盖职业培训、信息咨询、人才交流等完善的就业服务体系，提高城乡劳动力就业技能。引导社会组织和企业进村（居）开展“就业援助月”、“就业服务周”、“民营企业招聘周”等活动。开发一批公益性岗位，增强就业稳定性。

四是建立监督评议驱动机制。实行党员干部到居住地基层党组织报到制度。健全党员所在单位党组织和居住地基层党组织“双重管理”制；建立党员向单位党组织和基层党组织“双

向承诺”制；建立基层党组织和群众对党员服务情况“双向评议”制。真正让群众成为民生工程惠民实效的“主裁判”。

（四）“四项教育”新内容，搭建聚民育民的“小舞台”。以培养“爱国、敬业、诚信、友善”核心价值观为重点，坚持用“先进的文化教育人，丰富的人文影响人，文明的行为劝导人”，切实提高基层党组织和党员干部教育引导群众的能力，做好组织群众、宣传群众、教育群众、发动群众工作。坚持理论与实际相结合，开展中国特色社会主义理念体系教育。大力宣传党的十八大精神，党的政策、社会主义制度的优越性、人民群众从发展中得到的实惠，积极引导人们正确认识当前经济社会发展中出现的热点、难点、疑点问题。坚持物质鼓励与精神鼓励相结合，开展精神文明教育。广泛开展文明村镇、文明社区、文明家庭、“十星级”文明户等创建工作，注重培养、总结推广不同层面的先进典型和先进人物，用身边的人和事影响、引导、带动群众。坚持正面引导与帮教相结合，开展公民道德教育。充分利用报刊、互联网等多种媒体，社区文化墙、知识竞赛等方式广泛营造舆论氛围，推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，积极倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”道德规范，大力培育全社会积极向上的思想道德意识。坚持身教与言教相结合，开展志愿服务文化教育。要求党员干部结合各自的能力

特长，主动认领服务岗位，向群众的公示服务事项和联系方式，为居民提供力所能及的服务。以党员干部的带头示范带动广大群众积极参与志愿服务，营造“有时间做志愿者，有困难找志愿者”的社会风尚。

三、取得成效

活动开展以来，全区各级党员干部通过干部深入群众、沉到一线，牢固树立“人民至上”理念，把群众立场作为根本政治立场，把群众呼声作为工作第一信号，把保障和改善民生作为永恒主题。实现了“发展增动力、干部受教育、群众得实惠”的目标，取得了显著成效。

一是“小习惯”赢得了民心。全区各级领导干部带头开展调查研究，每年深入基层不少于一个月；设立镇办、社区（村）两代表一委员服务站35个，“两代表一委员”每年进站服务、走街串巷不少于3个月；机关干部和离退休党员深入居住地社区（村）进门入户每周不少于2次，促使党员干部下基层、“接地气”成为一种常态，创新了党员干部直接联系群众的方式方法，党员干部真正走下去、扎下去，深入群众、贴近群众，与各方群众促膝谈心、沟通交流，弄清了群众盼什么，听清了群众议什么，摸清了群众缺什么，增进了同群众的感情，养成了亲民爱民的小习惯。在“两改两迁”工作中，坚持“群众得实惠、企业得利益、政府得形象”的原则，坚持

把百姓的利益作为工作的出发点和落脚点，获得了广大群众的支持和拥护，有效破解了征地拆迁“天下第一难题”，创造了中心城区征迁工作的“________速度”。

二是“小事情”顺应了民意。广大党员干部从事关民生问题的小事、急事、难事做起，推动了各项利民惠民政策的落实。建立健全公共服务体系，按照“五务合一”的要求新建改扩建党员群众服务中心71个，以“多形式、多功能、服务全、质量高”为发展方向，因地制宜建成26个城市社区“15分钟综合服务圈”，在学有所教、病有所依、老有所养、居有所安等方面持续取得新的进展，更好地满足了居民群众日益增长的物质文化需求。通过干部下基层、干实事推动了公共交通、人畜饮水、农村电网、安居工程等基础设施项目建设的落实，一大批长期困扰群众的难题得到了解决。今年1月9日，全长37公里的50路公交正式开通，是迄今为止市区通行路程最长的公交线路。区财政每年将为市公交公司补贴线路运营亏损20________万元，并支出一次性收购27台原中巴车主营运资格费用120________万元，每年将为12万群众出行节省开支数千万元，率先完成了20________年市政府、区政府承诺的惠民实事。

三是“小环境”惠及了民生。广大党员干部把妥善处理事关群众切身利益的突出矛盾作为抓稳定、保民生、帮民富的关

键点和突破口，在机关和农村、干部和群众之间架起了服务直通车，进一步密切了党群干群关系，实实在在地提高了群众的满意度。促进了民生改善。今年以来，全区实行“网格化管理、组团式服务”，共划分469个网格，组建了79支党员志愿者服务队，为群众提供随叫随到的服务，主动帮助群众办好事实事2万余件。促进了社会和谐。各级党员干部变群众上访为主动下访，收集群众诉求、意见600多条，调处矛盾纠纷37件，从头上减少了矛盾、促进了和谐。促进了创业致富。广大党员干部帮助基层和群众理清发展思路、制定发展措施，协调项目39个、资金2600万元，共促进1131名劳动者创业，带动近万人就业。

四是“小舞台”凝聚了民力。充分利用社区党员群众活动中心、市民学校、老年大学、未成年人社区俱乐部和传统民间文化展示厅等“五大教育基地”加强对居民宣传教育，年培训人数达20________万人次。600多名社区无职党员组成“文明宣传队”、“文明劝导队”、“敬老爱幼队”等十支小分队，深入社区、学校、企事业单位，争做党的方针政策的宣传员、精神文明的示范员、先进文化的传播员，倡导“汉江文明大家尽力，文明成果人人共享”的理念，形成了文明和谐、健康向上的社会风尚。群众自发组织和参与群防群治，在社区建立了治安联防户和调解中心户1583个，“三老”义务巡逻队和单

位护厂、护院、护校队伍21支，发展门栋关照义务巡逻队69个，建立了万余名治安、城管、计生信息员队伍，广泛开展万个邻里互助守望活动。和谐稳定的环境把党员干部和广大群众的心事凝聚到推动全区社会事业和经济发展上来，党群联心共同为“复兴老________，打造新商都”的________梦而努力。

四、几点启示

“四小”工作法立足于“小、实、新”，党员干部参与面大、覆盖广、社会反响好，赢得人民群众最广泛的认同，找到了加强和改进新形势下群众工作的具体方法。在实践中，我们积累了宝贵经验，获得了许多深刻的启示。

做好群众工作，前提是密切联系群众，必须坚持深入群众“接地气”、深入基层“去官气”。实践告诉我们，党员干部只有放下架子，扑下身子，扎根群众沃土，承接基层地气，走进百姓农家，深入田间地头，用双脚丈量民情，用真情感知民意，才能真正与群众建立鱼水深情。

“四小”工作法把“增进感情”作为主要目的和检验标准，健全党员干部直接联系群众制度和相关规定，突出“四常访”、“四常问”，把联系群众由“课外作业”变成“必考内容”，变成政治任务，这样不但密切了与群众的联系，受到群众欢迎，也使干部开阔了视野、受到了教育，提高了与群众沟通的能力、赢得群众信任的能力。因此，必须坚持和完善党员

干部直接联系群众制度，增加联系群众的密度和广度，引导党员干部从思想和感情深处真正把群众放在心上、当做亲人，让人民群众深切感受到唇齿相依、血脉相连的鱼水深情。

做好群众工作，核心是一切为了群众，必须坚持“群众利益无小事”、“老百姓的事是天大的事”。

做好群众工作，关键是紧紧依靠群众，必须坚持既当群众的学生又做群众的先生。依靠群众又教育和引导群众，不断提高群众的觉悟，坚定群众跟党走的决心和信心，这是我们党做群众工作的重要经验。“四小”工作法把深入基层、深入群众作为根本方法，在密切党群、干群关系的基础上上，把教育、引导群众作为维护党群关系的重要环节，引导党员干部既做群众的学生又做群众的先生，用马克思主义的创新理论成果去教育、感化群众，用中国梦思想去说服、团结群众，找准了舆论宣传与现实生活的结合点，增强了说服力和渗透力，入情入理，春风化雨、润物无声。广大人民群众把党当成领路人，心甘情愿地跟党走，群众的无穷力量和智慧汇集在一起，形成事业发展和社会和谐的强大动力。

群众工作四小工作法经验总结三五群众工作法

群众工作四小工作法经验总结:三五群众工作法 群众工作四小工作法经验总结 一、基本动因 党的十八大提出，要全面提高党的建设科学化水平，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。在全党深入开展群众路线教育实践活动，就是为党和人民的事业培养生命的根基和血脉。这是从政治的高度、全局的高度、战略的高度，指出了党的群众路线的极端重要性，进一步明确了开展教育实践活动的现实紧迫性。为了确保活动扎实有效地开展，________区总结过去群众工作的好经验、好做法，本着从大处着眼，小处着手的原则，紧扣联系群众，养成亲民爱民的“小习惯”； 紧扣服务群众，办好便民利民的“小事情”；紧扣惠及群众，营造安民乐民的“小环境”； 紧扣发动群众，搭建聚民育民的“小舞台”，探索推行群众工作“四小”工作法，引导各级党组织和党员干部做足群众工作的“小文章”。

二、主要做法 （一）“四联四固”新方法，养成亲民爱民的“小习惯”。“四联”：上级党组织联基层党组织、领导干部挂联包片、“两代表一委员”联村（居）包点、党员干部联组（格）包户。“四固”：固定专班，组建由县级干部带队，“两代表一委员”、机关党员和离退休党员干部组成的访民问事工作队；固定时间，就是每月集中开展一次下访活动和分时段、分层次、分类别走访活动，公示时间和内容，要求党员干部下基层坚持“四常访”，对困难群体常访、新社会阶层常访、行业精英常访、信访积怨者常访，“四常问”，即常问民情、常问民需、常问民苦、常问民计；固定任务，就是对每次访民问事中群众反映的各种诉求进行登记造册、分类处理，协调各方、及时化解，宣传法规、明理解惑，梳理疑难、上传研究、下达督办、反馈改进；固定考评，就是加强责任目标考核，实行月检查、季通报、半年考核、年终考评，建立基层工作记实制度，组织部门将干部直接联系群众工作纳入领导班子和干部考核内容，采取组织考评与群众测评相结合的方式进行考评，考评结果作为使用干部的重要依据。 （二）“四化同步”新阵地，办好便民利民的“小事情”。强化为民服务窗口，党群服务中心，网络服务平台建

“四小”工作法激发活力等6则

“四小”工作法激发活力等6则 “四小”工作法激发活力 国家电网通化供电公司坚持以人为本，推行“四小”工作法。“四小”指的是小家常常拉、小热点常议、小建议常提、小典型常树。小家常常拉，即该公司要求各单位党政负责人充分利用工作间隙和员工谈心聊天，掌握员工的心理动态，及时发现员工家庭困难，帮助其解决后顾之忧，合理合规地满足员工诉求；小热点常议，即抓好形势任务教育，及时传达上级重要会议精神，针对员工关注的诸如绩效考核办法等热点问题，为员工耐心解释，引导员工正确解读相关政策和规定，解除员工心中的疑虑；小建议常提，即开展“我为安全献一策”活动，鼓励员工针对安全生产、队伍管理等方面畅所欲言，提合理化建议，对于有建设意义的建议予以采纳，并给予表彰；小典型常树，即通过“员工之星”“先锋党员”评选等活动，在员工队伍内部评选出责任心强、工作认真负责的员工给予表彰。 （王小林） 将党支部“搬进”楼组里 安徽省合肥市瑶海区全椒路社区党委探索基层党建工作新思路，将支部“搬进”楼组，以楼组为单位，在党员组织关系不变的情况下，把居住在同一楼组、相邻楼组内的党

员组织起来，开展楼组党建活动。矿机二村第一党支部有47名离退休老党员，均是七八十岁的高龄老人，老党员们腿脚不好，来回奔波，到社区参加党组织学习活动着实不方便。针对此现状，社区党委牵头，在矿机二村第一党支部书记、支委等一帮热心老党员的倡议下，矿机二村楼组党支部成立。近日，楼组党支部开展了为高龄老党员送“春暖”活动，爬楼涉户为居住在高楼里行动不便的高龄老党员上微党课、送党徽，把上级党委的学习计划和工作简报送到老党员手中，得到老党员们的一致好评。 （费庆石顺） 开展“读书读报”活动 中国兵器工业北化集团银光集团北方锦化公司一氧化 碳厂党支部开展别开生面的“读书读报”活动，受到职工的普遍欢迎。结合“创建学习型组织、学习型班组和争做学习型员工”，该厂党支部结合实际，在全体职工中开展了“读书读报”活动，并制定了详细的活动方案。各班组职工结合岗位特点和个人兴趣爱好坚持每周进行政治理论或业务学习，日常通过个人业余自学、集体学习讨论、分享学习体会和支部点评等形式促进活动深入开展。活动开展以来，全厂职工参与热情很高，积极参加学习。通过开展各项活动，不仅丰富了职工的业余文化生活，同时拓宽了职工的知识面，提高了职工的综合素质。

五小工作法要突出四个注重

五小工作法要突出四个注重 五小工作法是指“小会、小记、小结、小改、小忙”五个小工作方法，是一种简单实用的工作方法，可以帮助我们更加高效地完成工作。在五小工作法中，有四个方面我们需要特别注重，下面就来具体探讨一下。 一、注重时间管理 时间是我们最宝贵的资源，合理管理时间是实现工作高效的关键。在五小工作法中，小会、小记、小结等环节都需要花费时间，因此我们需要用好这些时间，管理好我们的时间。 在小会中，我们可以制定计划、梳理任务，明确工作重点，做到有的放矢，提升工作效率。在小记和小结中，我们需要记录工作的进展情况和收获，及时总结工作，发现问题，避免重复劳动，加快工作进度。在小改和小忙中，我们可以挤出零碎时间进行小改和小忙，解决一些琐碎的问题，避免积压，减少工作延误。 二、注重信息管理 信息管理是工作顺利进行的基础。在五小工作法中，小记录是重要的环节，及时记录工作信息，对于我们解决问题至关重要。 在小会中，要及时记录会议内容，减少犯错、忘记的情况；在小记录中，要记录重要的工作信息、进展情况、遇到的问题等，可以起到备案、沟通和分析问题的作用；在小结中，可以总结工作的得失，挖掘工作中的经验和失误，为今后的工作积累经验。 三、注重问题解决

五小工作法的大部分步骤都是围绕解决问题展开的，因此我们 在实践中需要注重问题的解决能力。 在小会中，通常是为了解决一些任务上的问题而召开的，因此 要善于找出问题根源，分析并提出解决方案，确定责任人和完成时 间等；在小改中，我们要通过挖掘细节，逐步改进工作，解决一些 常见的问题，提升工作效率；在小忙中，可以处理一些琐碎的问题，例行维护设备，避免出现问题，提高工作效率。 四、注重团队协作 在工作中，团队协作是非常重要的。作为团队中的一员，我们 应该注重协作、互帮互助，在工作中相互配合，才能实现更好的工 作成果。 在小会中，团队成员可以共同商讨工作计划和分工，互相倾听 和评价方案，找出最好的解决方案；在小记录和小结中，成员可以 共享信息、归纳任务完成情况，分享经验和感悟，帮助并鼓励团队 成员；在小改和小忙中，也可以协同合作，共同解决问题，发现潜 在问题，发挥团队的力量。 五小工作法作为一种简单实用的工作方法，可以帮助我们更加 高效地完成工作。在实践过程中，我们需要注重时间管理、信息管理、问题解决和团队协作等方面，不断提升自身的工作能力。

邮政三四五工作法好的经验做法

邮政三四五工作法好的经验做法邮政三四五工作法是一种高效的时间管理方法，它能够帮助我们更好地安排工作、高效完成任务。下面，我将为大家分享一些关于邮政三四五工作法的好的经验做法。 首先，良好的时间规划是实施邮政三四五工作法的关键。每天早上起床后，我们应该首先制定一个详细的工作计划，将任务分为三种类别：三件最重要的、四件次重要的和五件次次重要的。优先处理三件最重要的任务，这能够确保我们的时间得到最大限度的利用，避免把时间浪费在一些无关紧要的事情上。 其次，集中精力完成一件任务是提高工作效率的关键。我们往往会被一些琐碎的事情所干扰，导致工作效率低下。在实施邮政三四五工作法时，我们应该将注意力集中在一件任务上，不要被其他事情分散。可以通过关闭电脑上的消息提醒、把手机调到静音等方式来避免干扰，将时间和精力集中在当前的任务上，提高任务完成的质量和效率。 此外，合理安排休息时间也是保持高效工作状态的重要环节。邮政三四五工作法并不要求我们一刻不停地工作，相反，适当的休息时间可以帮助我们保持专注力和工作动力。一般来说，每工作45分钟后休息5分钟是一个不错的选择，可以通过放松身体、眺望窗外或做一些简单的伸展运动来放松自己。这样的休息时间会让我们的大脑得到短暂的放松，提高后续工作的效率。

最后，及时进行任务的整理和总结也是邮政三四五工作法的一部分。每天晚上，我们可以回顾一下当天的工作进展，对已完成的任务进行归档整理，对没完成的任务进行优先级调整。在归档整理的过程中，我们可以反思一下当天的工作情况，总结出可以改进的地方，为明天的工作做好准备。这样的总结和反思可以帮助我们不断优化工作流程，提高工作效率。 综上所述，邮政三四五工作法是一种十分实用的时间管理方法。通过良好的时间规划、集中精力完成任务、合理安排休息时间和及时进行任务整理，我们能够更好地管理时间，高效完成工作。希望以上的经验做法对大家在工作中有所帮助。

躬行“三清四访五到位”群众工作方法的认识与实践

躬行“三清四访五到位”群众工作方法的认识与实践 方茂和 【摘要】Being dedicated to handling the relationship with the masses,Qinghe Oil Production Plant launched its own method called "Three Clearnesses,Four Investigations,Five Steps in Place" in dealing with people's concerns.This approach requires precise information and complete accounts.To implement it,the offices in charge should start from small things to get the bigger picture based on the facts,should take the leadership in every move to build up prestige and cohesion.In practices,the relevant officials must focus on leading the right track of thoughts,playing model of moral behaviors,being diligent in work,caring in life and rigid in management.%为用情、用心、用力做好群众工作,清河采油厂推行了人文关怀＂三清四访五到位＂工作法。要落实＂三四五＂工作法就必须摸准信息,建齐台帐;小事入手,以小见大;实事求是,以实取效;＂带＂字当头,以＂带＂树信;注重结合,凝聚合力。在具体工作中,要在思想上突出＂引＂;在言行上突出＂教＂;在工作上突出＂勤＂;在生活上突出＂爱＂;在管理上突出＂严＂。 【期刊名称】《江汉石油职工大学学报》 【年(卷),期】2012(025)002 【总页数】3页(P98-100) 【关键词】群众工作;三清四访五到位;人文关怀 【作者】方茂和

三五工作法内容

三五工作法内容 三五工作法是一种时间管理的方法，通过将工作分为三五个小单元，有助于提高工作效率和专注度。本文将介绍三五工作法的原理和具体实施步骤，帮助读者更好地应用于日常工作中。 三五工作法的原理很简单，即将待办事项分为三个或五个小单元，每个小单元的时间长度为25分钟，之后休息5分钟，形成一个完整的工作周期。这种时间分配的方式，可以使人们更好地集中注意力，提高工作效率。此外，休息时间的设置有助于缓解工作压力，提高工作质量。 具体实施三五工作法的步骤如下： 1. 制定工作计划：首先，将待办事项列出来，并根据重要程度进行排序。然后，将这些事项分为三个或五个小单元。可以根据任务的复杂程度和时间预估来确定每个小单元的长度。 2. 集中注意力：在工作的25分钟内，将注意力集中在当前任务上，尽量避免分心和其他干扰。可以通过关闭手机或将其静音，关闭社交媒体等方式来提高专注度。 3. 休息放松：每个工作周期结束后，休息5分钟。可以站起来活动一下，喝杯水，眺望窗外等，以缓解工作压力并恢复精力。 4. 调整计划：在休息期间，可以回顾刚刚完成的工作，评估是否需

要调整原定计划。如果有需要，可以对接下来的任务进行重新排序或重新安排时间。 5. 坚持执行：三五工作法的关键是坚持执行。在开始应用这种方法时，可能会感到不习惯或难以适应，但只要坚持下去，逐渐形成习惯，就能够提高工作效率和专注度。 三五工作法的优点在于它简单易行，适用于各种类型的工作。通过将工作划分为小单元，不仅能够提高效率，还能够减少因长时间连续工作而引起的疲劳和压力。此外，休息时间的设置有助于提高创造力和思维灵活性。 然而，三五工作法也存在一些注意事项。首先，工作计划的制定要合理，不能过于紧张或过于宽松。其次，需要保持专注度，避免在工作时间内进行其他无关的活动。最后，要根据自己的习惯和工作特点进行适当的调整，找到最适合自己的时间分配方式。 三五工作法是一种简单实用的时间管理方法，通过将工作划分为小单元，有助于提高工作效率和专注度。通过合理安排工作时间和休息时间，可以缓解工作压力，提高工作质量。希望本文的介绍能够帮助读者更好地应用三五工作法，提高工作效率，实现工作生活的平衡。

三四五工作法小结

三四五工作法小结 （原创版） 目录 1.三四五工作法概述 2.三四五工作法的三个步骤 3.三四五工作法的四个要点 4.三四五工作法的五个方法 正文 【三四五工作法概述】 三四五工作法是一种高效且行之有效的工作方法，它将工作流程分为三个步骤，四个要点和五个方法。通过这种工作法，可以帮助我们更好地规划和执行工作，提高工作效率，减少不必要的浪费。 【三四五工作法的三个步骤】 1.规划阶段：在这个阶段，我们需要明确工作的目标和任务，制定详细的工作计划，分配资源和时间，确保每个任务都有清晰的执行路径。 2.执行阶段：在这个阶段，我们需要按照规划阶段的安排，开始执行工作，同时，需要保持高度的工作效率，确保工作的顺利进行。 3.总结阶段：在这个阶段，我们需要对已完成的工作进行总结，分析工作的优点和不足，总结经验教训，为下一阶段的工作提供参考。 【三四五工作法的四个要点】 1.明确目标：工作目标的明确是工作成功的基础，只有清晰的目标，才能保证工作的方向。 2.分配资源：合理的资源分配可以提高工作效率，避免资源的浪费。 3.控制进度：对工作进度的控制是保证工作按时完成的关键，需要时

刻关注工作的进度，避免工作拖延。 4.质量控制：工作质量的控制是保证工作成果质量的关键，需要对工作成果进行严格的质量控制。 【三四五工作法的五个方法】 1.制定详细的工作计划：详细的工作计划可以帮助我们更好地执行工作。 2.使用有效的工作工具：有效的工作工具可以提高我们的工作效率。 3.建立良好的工作习惯：良好的工作习惯可以帮助我们更好地管理时间和资源。 4.定期进行工作总结：定期的工作总结可以帮助我们更好地了解工作的进展，及时发现和解决问题。 5.持续学习：持续学习可以帮助我们提升自己的工作能力，更好地应对各种工作挑战。

三四五工作法小结

三四五工作法小结 三四五工作法，也称为“345工作法”，是一种时间管理方法，它源于日本，并在亚 洲各地得到广泛应用。它的核心理念是在每天工作8小时中，将时间分成三部分，分别是 三小时的高效工作、四小时的自主学习和五小时的规定工作。这一方法旨在提高工作效率 和工作质量，同时充分利用工作之外的时间进行自我提升和学习。 三四五工作法的特点在于它不仅注重工作效率，更注重个人成长和提升，它强调工作 与学习、生活的平衡，以此来提高整体的生产力和幸福感。 关于三小时的高效工作。在这三小时内，我们要集中精力，全身心地投入到工作中， 避免分心和浪费时间。在这段时间内，我们可以有目的地做好时间规划，将要做的事情清 晰列出来，分解任务，合理安排工作，提高工作效率。可以使用番茄工作法来避免长时间 的连续工作，以保持高效。 四小时的自主学习。这四小时的时间，可以用来自我提升和学习。我们可以选择阅读 一些与自身工作相关的书籍或者一些行业资讯，也可以进行技能培训或者学习新知识，以 提高自己的专业素养和竞争力。在这段时间内，我们要保持开放的思维，不断学习，不断 进步。 五小时的规定工作。在这五小时内，是我们进行日常工作的时间。在这段时间内，我 们要按照规定的工作程序，完成日常的工作任务，保证工作质量和进度。也要保持积极的 工作状态，充分发挥自己的专业能力。 通过三四五工作法，我们可以更好地合理分配时间，提高工作效率，通过自主学习提 升自己的能力，达到工作与学习、生活的平衡。不过在实践的过程中，也需要根据自身情 况灵活调整，比如在工作需求非常紧急的时候，可以适当做出变通，比如在三小时高效工 作的时间里增加工作量，但要注意不要成为常态，以免影响健康和生活品质。因此在实行 该工作法时，理应结合自身情况进行合理调整。 三四五工作法是一种很好的时间管理方法，可以帮助我们提高工作效率，充实自我， 实现工作与生活的平衡。希望大家都能根据自身情况，合理应用这种方法，提高工作质量，提升自身素养。

三四五工作法小结

三四五工作法小结 三四五工作法是一种高效的时间管理方法，被广泛应用于工作和学习中。它的原理很简单：将任务按照优先级划分为三个等级，分别是“三重要”、“四紧急”和“五可推迟”。下面将详细介绍这种工作法的具体步骤和应用技巧。 首先是“三重要”，指的是那些对工作或学习进程至关重要的任务。这些任务通常是紧急且需要立即解决的，对于工作和学习的进展具有重大影响。在处理这些任务时，我们需要集中注意力，合理安排时间，并确保任务的高质量完成。 接着是“四紧急”，指的是那些紧迫但不太重要的任务。这些任务通常是由于时间限制或他人的需求而需要立即完成的。在处理这些任务时，我们需要快速高效地完成，但也要注意不要让这些任务占据过多的时间和精力，以免影响到“三重要”的任务。 最后是“五可推迟”，指的是那些既不紧急也不重要的任务。这些任务通常是一些琐碎的事务，可以在有空闲时间时再去处理。我们可以将这些任务安排在工作或学习的间隙时间，避免浪费宝贵的时间和精力。 在使用三四五工作法时，我们可以按照以下步骤进行操作。首先，列出所有待办的任务，并根据其重要性和紧急性进行分类。然后，将任务按照三四五的原则进行排序，确保重要且紧急的任务优先处

理。接着，制定详细的工作计划，将任务分解成具体的步骤和时间节点。在执行任务时，要保持专注和高效，合理安排时间，尽量避免拖延和分心。最后，及时总结和反思，评估任务完成的效果，并根据经验进行调整和改进。 三四五工作法的优点在于能够帮助我们合理分配时间和精力，提高工作和学习的效率。它能够让我们清晰地认识到任务的优先级，避免因琐事繁杂而分心，更好地聚焦于重要的事情。同时，它也能够减轻压力，提高工作和学习的质量，让我们在有限的时间内做更多的事情。 三四五工作法是一种简单而实用的时间管理方法，可以帮助我们高效地完成任务。通过合理划分任务的优先级，我们能够更好地安排时间，提高工作和学习的效率。希望大家能够在实践中掌握这种方法，让工作和学习更加顺利和高效。

五小工作法要突出四个注重

安全管理/管理杂谈 “五小”工作法要突出四个注重 煤炭企业推行的五小工作法，着眼的是关于人的工作;解决的是安全生产、经营管理、服务保障、素质提升、企业文化和谐共建等方面存在的突出问题;作用的是理顺情绪，化解矛盾，着力构建和谐稳定的劳动关系;遵循的是贵在将心比心，重在言传身教，功在持之以恒的原则;关注的是从小事做起，从小处着眼，从细节规范，提升全员整体素质;强调的是引导职工为企业发展充分贡献才智的主体意识和责任意识。企业领导者要提高其应用质效，关键在四个注重。 注重认识其意义 五小工作法，是以讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、选树小人物为要素的一项管理法，是针对当前员工价值多元，利益多样，在企业发展的转型期形成了各自的思维模式、行为方式以及管理流程等新情况，从职工最关心、最直接的问题入手，以小字为思想引导教育的突破口，以多沟通、多交流、多理解、多尊重、多帮扶为主要形式的思想政治工作，形成了覆盖企业全员的大政工格局。它立足于班组、扎根于基层这一前沿阵地，抓住了固本强基的着力点，具有小而活、细且实的特点。

是一项关乎人心，在推动企业大发展中能立见实效的思想文化管理工作。 注重理解其内涵 五小工作法含义简单易通，作用于企业的一人一事中。 一是讲清小道理，以理服人。就是用亲情和真诚，用员工最能接受的方法，以思想政治工作教育，正面引导职工形成共同的企业核心价值观，进而达成一致的工作理念。对违规人员，更要春雨润物讲清小道理，以理服人、以情感人，以真心转化人。 二是解决小问题，以真诚服人。就是用设身处地的管理，破解暴露在作业现场、制度落实和生产经营以及职工工作中的小问题和小矛盾。以管理横向到边、纵向到底、点到过程的作为，避免问题在职工中集结发酵。以真诚管理信服职工，保障矿区和谐稳定。 三是开展小活动，以小事聚人。就是积极组织职工喜闻乐见且形式灵活、因地制宜、因人而异、参与性强的文体、安全培训、技能比赛、激发道德风尚等的小活动，增强思想政治工作的针对性和有效性，以颇具生命力的小事聚合人气。 四是做好小事情，以亲情感人。就是围绕职工群众最关心、最直接、最现实的吃穿住行，看病求医、工作要求以及身心保健

三四五工作法小结

三四五工作法小结 三四五工作法是一种高效、灵活的时间管理方法，它是指在一周内的三天、四天或五天内完成工作，从而在剩余的时间内获得更多的自由和休闲时间。这种工作法的提出者是李笑来，他在他的《三个字，不痛苦》一书中提出了这种方法。下面就来详细介绍一下三四五工作法以及它的运用技巧和优缺点。 一、三四五工作法的基本原理 1. 时间压缩：三四五工作法的核心思想是在更少的时间内完成更多的工作，通过高效的时间利用来提高工作产出。 2. 自由安排：在安排工作时间时，可以根据个人的习惯和工作需求自由选择每周的工作天数，增加了时间的灵活性。 3. 防止拖延：由于工作时间被压缩，可以避免长时间的拖延和浪费，更容易保持专注和高效率。 二、三四五工作法的运用技巧 1. 灵活安排：可以根据个人的情况和工作性质选择每周的工作天数，可以是三天工作法、四天工作法或五天工作法。 2. 有效规划：在工作日内要做好详细的计划安排，合理分配时间和任务，确保高效完成工作。 3. 高效执行：在工作日内要保持专注，避免无关事务的干扰，提高工作效率。 4. 积极调整：根据实际情况积极调整工作安排，避免过度压力和不必要的紧张。 三、三四五工作法的优缺点 1. 优点 （1）提高工作效率：通过时间压缩和高效利用时间，可以提高工作效率，提高工作产出。 （2）增加自由时间：在完成工作后，可以有更多的时间用于个人喜好、学习或休闲。 （3）培养自律性：通过三四五工作法，可以培养自己的时间管理能力和自律性，提高工作和生活的质量。 2. 缺点

（1）适应性差：对于一些需要连续性和灵活性较差的工作来说，三四五工作法可能不太适用。 （2）压力较大：在较短的工作时间内完成更多的任务，可能会给自己增加一定的工作压力。 （3）需要自制力：需要有很好的自制力和执行力，才能确保在较少的工作时间内高效完成任务。 三四五工作法在提高工作效率、增加自由时间等方面具有显著的优点，但也需要我们要根据自己的工作情况和实际需求来选择适合自己的时间管理方法。在使用三四五工作法的过程中，务必要合理安排时间、高效完成任务，才能充分发挥它的优势和价值。

532工作法的心得体会5篇

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 532工作法的心得体会5篇 我们在写心得的时候，可以锻炼自己的思维水平能力，总所周知是可以给他人带来积极乐观的信心的，下面是365文档网小编为您分享的532工作法的心得体会5篇，感谢您的参阅。 532工作法的心得体会篇1 花了大概有两天的时间也算是囫囵吞枣地通读一边，我个人觉得《华为工作法》这本书表面上讲解的是华为管理的一个缩影，其实觉得把它说成是个人职场，处事，做人的一本指导书更为贴切。对于华为的异军崛起一直以来都有一种莫名的好感，作为一个民营企业能够做到现在一流的顶尖企业，然而外界对于华为其独特的管理方式也都是种种谜团。 (一)首先谈下目标管理 华为的目标管理很明确，无论是企业还是团队个人，从上到下都有一个明确的目标，一旦觉得这个项目或者说这件事通过论证有可行性，那么就锁定目标，全力以赴。都会为达成这一终极目标而努力。(二)再谈高效执行力 现代企业管理奉行的是人性化管理，作为管理者更多扮演的是一个服务，服务下属满足他们的工作需求，给予技术、人力以及其它一切有效资源的全力支持，而员工通过有效的工作效率得到领导的肯定，实现自身的个人价值，从而期待企业赋予一种归属感。下面重点说一下 1/ 9

执行力，很多企业面临的是管理散漫，执行力不到位，每当遇到事情，员工就相互推诿责任，没有明确的责任制度。而华为实行的是责任到人，“谁管理，谁负责”管理制度化流程化，每个人都必须要对自己的工作负责任，有担当，而不是靠着团队来混日子。这里着重提一下，华为奉行的是庸者下，能者上的用人原则，这是本人自己揣摩哈。(三)华为用人原则 不看背景，不看学历，注重新员工入职的心态，讲究能力比什么都重要，但是要端正学习态度，因为每个人能力有限，时间有限，每个人所擅长的领域不同，企业要发展，不论是管理，还是技术都需要不断更新，只要紧跟时代的步伐，不断学习才能够得到长久发展。 最后总结下华为的企业文化，企业文化的形成一般是由最初创始人的做事风格有一定关系，任正非军人出生，做事果断，雷厉风行，锁定目标，全力以赴，正因为他的经历才取得了华为今天的成功：“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友精神，“冬天总会过去，春天一定会到来”一种不服输的豪情。后期这本书我还会精读，毕竟很实用，无论做人还是做事都值得借鉴。 532工作法的心得体会篇2 笛卡尔说过：“自我反思是一切思想的源头，人是在思考自己而不是思考他人的过程中产生了智慧。”所以对于每个人来说，反思都是必不可少的。在《华为工作法》中也有相似的观点，华为总裁任正非说“接班人都是从底层打出来的，打出来的英雄同时又能够进行自我否定、自我批判。”

基层党支部推行“五小工作法”重在“接地气”

基层党支部推行“五小工作法”重在“接地气” 淄博矿业集团物资供应有限公司 企业基层党支部是连接企业党组织和职工群众的纽带，是群众参加党组织活动的基本单元， 更是党群干群关系的粘合剂和润滑剂。“五小工作法”是企业基层党组织围绕企业发展、凝聚 职工力量所推行的重要工作方法，如何将“五小工作法”在基层党建工作实践中落到实处，使 其更好的发挥作用，提高基层支部工作的活力和吸引力，就必须坚持“接地气”，聚人心，才 能保证落到实处，取得实效。 一、“接地气”是“五小工作法”落地生根的基础。 所谓“接地气”，就是要以反映职工群众需求、总结职工群众的实践经验、解决职工的实际问 题为工作的出发点和落脚点，通过采取多种符合实际的方式方法，丰富与基层职工群众联系 交流的平台，规范党员干部深入基层的行为，拉近与基层职工群众的距离，培养与基层职工 群众的感情。基层党组织是党员群众接触党的政策精神和工作生活的基本单元，也是广大群 众了解党、接触党的“一面镜子”。党的基层支部在党的组织架构中起着承上启下的重要作用，既要深刻领会党的决策方针，又要深入职工群众，结合实际的将党的决策方针落实到位，发 挥好党组织战斗堡垒作用，团结带领党员群众围绕企业中心开展工作必须“接地气”。“五小工 作法”，着眼于“讲清小道理、做好小事情、解决小问题、开展小活动、选树小人物”，就是从 小处着手，紧密贴近群众的实际需要和基层单位的实际需要。如果脱离了群众这个最大的实际，必然成为空中楼阁，无法落地生根，更谈不上开花结果。 二、“接地气”为推行“五小工作法”找准着力点。 “五小工作法”是党的基层支部落实群众路线的重要载体和方法，在实际落实过程中，必须结 合实际找准着力点，才能让各项具体措施能够得民心、顺民意，落地生根，开花结果。 1、贴心沟通讲清小道理。小道理实在、贴心，入情入理，容易讲到职工群众的心里去。抓 住职工群众关心的问题、迷惑的问题、纠结的问题，贴心沟通、诚心讲解，就能够发挥正面 引导的作用，促进形成共同的核心价值观，达成一致的工作理念。贴心沟通也是“接地气”最 重要的体现，只有真正关注职工的思想动态，掌握好职工在当前经济形势下的思想波动，才 有有的放矢的做好一人一事的思想工作，以理服人、以情感人，以真心转化人。2013年配送 中心支部针对公司经济形势严峻，职工干劲不足等问题，改进政治学习方式方法，引入视频 教育、图片宣传、个别谈心等方式，把企业发展相关破窗理论、鲶鱼效应、水桶理论等哲理 故事用通俗易懂的形式组织职工学习，统一思想认识，激发员工在企业面临困难时与企业共 患难、同发展的竞争意识、规则意识、团队意识、创新意识。 2、有的放矢做好小事情。解决好职工群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题，需要 有的放矢，需要雪中送炭。小事情做好了，就可以产生“一枝一叶总关情”的效果。要围绕职 工群众最关心、最直接、最现实的吃穿住行，看病求医、工作要求以及身心保健等切身利益 小事，积极研究解决，才能达到人人满意。2013年，济北配送中心支部通过开展“一对一意 见征求”等形式，积极协助解决职工关心的热点难点问题，先后为职工协调解决了食堂就餐、健康查体工作等问题，针对职工工资卡异地取款手续高的情况，积极与银行联系办理了本地 工资卡等，受到了职工群众的欢迎 3、抓早抓小解决小问题。大问题多是从小问题积累演变而成。避免小问题“发酵”成大问题，就必须防微杜渐，抓早抓小，把小问题和小矛盾及时解决在现场、在萌芽。针对仓储管理存 在的问题，先后细化了仓储管理细则和员工岗位责任制，用制度性约束与人性化管理有机结合，保障物资配送安全和矿区和谐稳定。针对职工队伍的思想波动、职工个人间的小矛盾， 通过个别谈心等形式予以化解，对于职工提出的意见、建议、要求都积极努力的帮助解决， 不能解决的及时向职工做出解释说明，维护好职工的合法权益和企业的和谐稳定。

三四五工作法小结

三四五工作法小结 摘要： 1.三四五工作法概述 2.三四五工作法的三个步骤 3.三四五工作法的四个方面 4.三四五工作法的五个技巧 5.三四五工作法的实际应用及效果 正文： 【三四五工作法概述】 三四五工作法是一种高效的工作方法，其核心理念是通过明确目标、制定计划和有效执行来提高工作效率。该方法将工作流程分为三个步骤、四个方面和五个技巧，以帮助个人和企业更好地组织和管理工作。 【三四五工作法的三个步骤】 1.确定目标：明确工作的具体目标，确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强且具有时限性。 2.制定计划：根据目标拆分成若干个小任务，设定完成任务的时间表和路线图，确保计划合理、可行。 3.执行与反馈：按照计划执行任务，同时进行自我检查和评估，对未按计划进行的任务进行调整和优化。 【三四五工作法的四个方面】 1.时间管理：合理安排时间，提高工作效率，避免拖延和浪费时间。

2.任务管理：明确任务优先级，合理分配资源，确保任务按时完成。 3.团队协作：加强团队沟通与协作，提高团队执行力和凝聚力。 4.自我提升：不断学习新知识，提高个人能力，以适应工作需求。 【三四五工作法的五个技巧】 1.设定明确的目标：确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强且具有时限性。 2.制定详细的计划：根据目标拆分成若干个小任务，设定完成任务的时间表和路线图。 3.优先级管理：根据任务的重要性和紧急程度，合理安排任务的优先级。 4.保持良好的沟通：与团队成员保持良好的沟通，确保信息畅通，共同解决问题。 5.持续改进：对工作过程中的问题和不足进行反思和总结，不断优化工作流程。 【三四五工作法的实际应用及效果】 三四五工作法在实际应用中可以帮助个人和企业更好地组织和管理工作，提高工作效率，确保任务按时完成。

推行345工作法加强和创新社会管理

推行“345”工作法加强和创新社会管理 姚苏华 社会管理创新事关经济社会协调发展、事关社会和谐稳定、事关人民群众切身利益。扬州市维扬区着眼经济社会发展大局，坚持以群众工作为统揽，以转变机关作风为重点，以解决热点难点问题为目标，在全区推行“345”工作法，即：以“三访一包”健全机制、“四个三”和谐动迁、“五要五不要”化解矛盾为核心，真正做到解民忧、顺民意、得民心，走出了一条具有维扬特色的社会管理新路。 一、坚持“三访一包”，心系群众解民忧。牢固树立“发展是政绩、稳定也是政绩，抓稳定就是抓发展”的理念，不断创新群众工作方法，建立了“三访一包”信访维稳工作机制，对各级干部履行维稳第一责任形成制度约束。一是区党政主要领导接访。区党政主要领导每月至少安排一天时间，亲自接待上访群众，倾听上访群众的诉求，协调处理信访问题，现场解答、现场批复、快事快办，特事特办，能化解的矛盾就地化解，能解决的问题就地解决，切实做到“件件有着落、事事有回音”。二是区机关部门下访。着力转变工作作风，变群众上访为干部下访，对群众反映较为集中的土地征用、房屋拆迁、社会民生等方面问题，坚持深入一线察实情、出实招，打开群众的“心结”，找出解决问题的方法，切实维护群众合法权益。三是乡

镇、街道走访。坚持工作重心下移、关口前移，组织开展乡镇、街道干部走访基层活动，广大党员干部主动进社区、进村组、进农户，察民情、听民声、解民忧，从源头上疏导情绪、化解矛盾、消除隐患。四是区领导包案。完善社会矛盾排查调处机制，对定期排查梳理出的重点信访问题，实行区领导包案，分工到人、一包到底。包案领导包稳控、包处理、包息访，直至“案结事了”，一批信访积案得到妥善解决，有效减少了重复信访、越级上访和集体上访，基层基础进一步稳固。 二、坚持“四个三”，和谐动迁顺民意。维扬地处扬州主城区，“城中村”改造、项目推进都绕不开拆迁工作。面对这“天下第一难事”，该区始终把群众的呼声作为第一追求，为民利而谋，顺民意而为，坚持“四个三”，依法依规，阳光动迁，有情操作，让和谐成为拆迁的主旋律。一是以“三个坚持”保护被动迁群众利益，即坚持依法行政、坚持政策标准、坚持善待百姓。在动员拆迁的过程中，从政策上为群众着想、向群众倾斜、让群众得利，拿出好的地段，以商品房标准建设安置区，在政策范围内最大限度地保障了被动迁群众的利益，让群众共享城市化和经济发展成果。二是以“三个公开”保障动迁过程公平，即坚持政策公开、评估公开、选房公开。公开是消除误解、钝化矛盾、增进和谐的良方。维扬区始终坚持信息公开，“一把尺子量到底”，做到公开公平公正、合情合理合法，充分保障群众的参与权、知情权和选择权，以阳光透明取信于民，用公信破解难事之结。三是以“三个不动用”保持动迁工作文明有序，即不动用社会力量、不动用公安干警、尽可能不动用区机

社区群众工作总结4篇

社区群众工作总结4篇 社区群众工作总结1 我们__社区位于中央大街以北、__路以西、北环路以南、江阴路以东。共有8个自然小组，__名村民，__亩耕地。__集团、__学校坐落境内。今年以来，我们__社区两委班子在__经济开发区管工委和管委会的正确领导下，精诚团结，狠抓落实，积极宣传党的惠民、利民政策，宣传县委、县政府建设新城区的总体规划，全力配合县城建指挥部和开发区规划建设局，顺利完成了界内六条道路、__景观河以及__小区的前期征地和附属物的清理工作。在班子建设、社区稳定、项目服务、计划生育、危房翻建等方面也都做了大量的工作，圆满完成了开发区安排的各项工作任务。为创建和谐社区做了大量工作。具体做法总结如下： 一、以学习科学发展观活动为载体，进一步加强政治和业务学习，加强两委班子建设，充分保持班子的凝聚力和战斗力。 完全可以说，今年是我们__历史上变化最大、最多的一年。一是班子人员变动大，从书记、会计、计生专干等主职干部到个别组长，涉及达x人之多；二是村容村貌变化大，截止到日前，__的路面和路灯都已建设安装完毕，为加快新城区建设拉起了框架。如今，走在新修的公路上，我们比任何时候都要强烈地感受到了时代的飞速发展、感受到了城市生活离我们近在咫尺触手可及，油然升起一种欣逢盛世的喜悦和自豪。确实，我们为我们的时代而欢欣，为我们__的历史机遇和快速发展

而振奋。但是，我们也比任何时候付出的汗水和劳动都要多，都要累。从年初开发区对我们两委班子调整开始，在贾书记的带领下，我们迅速磨合，新的工作任务和工作压力不允许我们有任何懈怠。结合学习科学发展观活动，我们重点加强了两委班子的政治思想和业务技能学习，上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，全面推行村务公开和党务公开的工作制度。两委班子紧密团结，各项业务实行阳光操作，不仅保证了工作的顺利开展，也充分得到了广大群众的大力支持。干群关系进一步得到了融洽，干部形象也得到了很大的提升。 二、以实行拉链工作法为抓手，进一步提高工作效率，确保各项工作落到实处。 （一）、全面排查，不留隐患，认真做好稳定工作。 过去，由于种种原因，我们__的群众上访很多，牵扯了我们不少精力，也给各项工作带来了不少阻碍。针对这种情况，我们首先从自身做起，从两委班子的直系亲属做起，在征地、清理附属物、计划生育兑现、危房翻建等群众极为关注和敏感的工作中带头响应和落实，并及时对外公开。在自身形象上，我们积极遵守禁酒令，保证工作日中午不饮酒，即使去出礼，也不例外。其次，对个别老上访户，我们因人制宜，因事制宜，安排专人上门做思想工作，对其反映的问题尽快给予答复和解决，属于历史遗留问题，我们也尽最大限度的给予帮助。由于我们在这项工作中做的细，做的实，从而保证了全19月份上访率为零。 （二）加强宣传，全员参与，继续巩固计划生育工作。