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2019年公司工会建设“职工小家”经验总结范文公司工会建设职工小家经验总结

开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。

建家就是建基层，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。

根据总公司关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见精神，办公室工会小组通过三年的职工小家建设，力求突出职工小家五小作用，突出特色，为创建工作作出了努力。

三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了工会小家成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。

现根据上一年的工作开展情况作如下总结

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；

结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。

我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设模范职工小家的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬锐意进取、追求卓越的路桥精神。

比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢五一、十一等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。