双轨直销奖金制度(参考)

双轨直销奖金制度（参考）

计划内容--消费会员资格认定（奖金日结）

A．消费1800元产品-----1800积分日封顶1800元（铜卡）

B．消费3600元产品----3600积分日封顶4000元（银卡）

C．消费9000元产品----9000积分日封顶10000元（金卡）

D．消费18000元产品----18000积分日封顶20000元（钻卡）

一、直推奖

获得你直接销售额的10%（奖金日结）

二．平衡奖（奖金日结）

1：1 300元

三．拓展奖（奖金日结）

直接销售1-2份产品获得一代积分奖励的10%（即：直推奖+平衡奖）

直接销售3-4份产品，获得一代积分奖励的10% 二代积分奖励的10%

直接销售5份产品以上，获得一代积分奖励的10% 二代积分奖励的10% 三代积分奖励的5%

四：重复消费奖：（奖金月结）

每日结算奖金时自动扣10%的重复消费，系统自动扣满1800元，用于重复消费（公司发放1800的产品），同时你就可以享受15层内所有达到重复消费1800元资格的会员点点50元。

五、商务中心补贴（奖金日结）

D会员可申请成为公司的商务中心，享受：

报单费5%

六、股东分红奖：（奖金月结）

1、C会员做到小区市场1000单以上可享受公司总业绩(实际是每月新增业绩)每个月2%分红，限制名额前（300名）

2、D会员做到小区市场1000单可享受公司总业绩（实际是每月新增业绩）每个月5%分红，限制名额前（300名）

直销奖金制度分析

直销奖金制度分析 (2010-04-05 08:10:02) 王教授从94年起就深入的研究了国内外直销行业的各种奖金制度、市场计划、模式策划，他在那个年代经常发表奖金制度的论文。王义教授是我国研究直销行业分配机制的先驱学者，近几年他不愿意对奖金制度多发表意见，然而这次接受绿色分销网站和陈楠的采访，我们感到十分的荣幸。 记者：王义教授您好！您是否能先告诉我们中国颁布的直销管理条例对奖金制度都有什么样的要求？ 王义：从层级的数量来看，直销制度主要分成两种：单层次制度和多层次制度。单层次制度主要是依据直销员本人的销售额来进行奖励，销售额大则获得的奖金就比较多。多层次制度主要是依据直销员所组建的团队的整体业绩来对本人进行奖励，团队业绩高，个人所获得的奖金也就多。就中国现行的政策来说，公司只能采用单层次的奖金制度，多层次的奖金制度尚未被开放，是法律所禁止的。另外，直销条例对奖金制度还规定了“30%”这一个最高的奖励比例。现行条例就是从层级以及奖金比例这两方面来对奖金制度进行要求的。 我个人认为，在未来，中国将会逐步开放多层次直销，因为国际上的直销公司大多采用多层次奖金制度，这样做才能与国际真正接轨。其实，即使是现在，国内很多公司也在使用多层次的奖金制度。随着中国直销行业逐渐发展成熟，同时其它各项条件也都具备的时候，我国政府应该逐步放开多层次直销。多层次是直销的魅力所在，因为有了多层次，才吸引这么多人最终选择并热爱这个事业。 记者：根据您对奖金制度的多年研究，您能帮助我们简单分析一下现在国际上几种常见的奖金制度的优势和劣势吗？ 王义：从直销的整个发展过程来看，主要有以下四种形式： 第一，级差制。它产生于20世纪50年代，是出现最早的制度，代表是安利公司。这种制度一直沿用至今；第二，矩阵制。它产生于20世纪70到80年代，是级差制的改良，代表是美乐家公司；第三，双轨制。其产生于20世纪90年代，在中国现今的直销行业中也很流行，代表是优莎娜公司；第四，混合制。其混合了前三种制度，集合了他们各自的优点，代表是如新公司。 对于以上几种制度的优点和缺点，我们可以把它们分为两类来比较：第一类为级差制，第二类为双轨制或是矩阵制。这两类制度主要有以下六个区别： 第一，级差制比较注重零售，而双轨制或矩阵制比较偏重人的推荐。

双迪直销公司奖金制度

双迪直销公司奖金制度 2016 年双迪迎来了发展的新纪年，回顾过去的10 年，双迪人拼搏奋进众志成城，取得 了骄人的业绩。未来10 年，双迪将整合优势资源再出发。再上征程，再去拼搏，背负着事业的使命，以日行万里的脚力，双迪人再攀高峰，开创新时代！ 做直销不管哪一家的公司抓的都是先机和制度，只要抓住先机就相当于成功了一半，我们离成功就更近一步！有了先机，制度也是必不可少的，为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解双迪直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供双迪直销公司奖金制度详解。 在这里不仅可以了解到最新的奖金制度，还可以学习怎么找人脉，怎么开辟市场，怎么在朋友圈里面分享？做双迪直销把这些做好了，何愁没有订单，没有人脉呢？ 双迪奖金制度——级别： 经销商2000元，1600pv,周封顶6000元； 中级经销商6000元，4800pv,周封顶30000元； 高级经销商12000元，9600pv,周封顶80000元， 双迪奖金制度——回本奖：拿上面接点人收入的5%，紧缩、回本截止。 双迪奖金制度——组织奖（提成奖）（碰对奖）小区业绩，经销商10%，6000 元周中级12%，3 万元周高级。15%，8 万周特级15%+3%。11 万周 双迪奖金制度——领导奖（6 代紧缩），推荐1 人拿1 代，推荐2 人拿2 代，推荐6 人拿6 代的5%。 双迪奖金制度——重复销售奖： 1、规定复销：每月扣总收入的10%，月扣上限2000 元进行规定复销，规定复销业绩自动计入下述自动复销统一点位。 2、主动复销：自加入月起第四个月开始考核，每月未完成主动消费下限（120Pv）的，不能获得此项奖金，其它奖金照拿！ 3、规定、主动复销均按Pv的40%进货，业绩以商品原Pv的50%计算。 4、规定、主动复销均进入双轨网络以加入时间为序排满，以主动复销Pv多少决定计算层数，主动复销业绩计算比例（20 层）。 复销120PV2%;复销％;复销％。紧缩跨线打满！ 双迪奖金制度——福利奖： 1、主任：小区业绩5万pv，免费专业培训。 2、经理：小区业绩15万pv，健康检测腕表一只。

双轨直销制度的本质

双轨直销制度（Binary Plan）俗称两条腿走路的制度。双轨直销制度的主要内容是：每个经销商只能开发两个销售市场，以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。如此发展下去，形成一个销售网络体系；如果该经销商又开发了第三市场C经销商，那么第三市场C经销商只能放在A市场体系或B市场体系中，而不允许放在自己名下；这样一来既扩大了你的薄弱市场，同时又帮助了该市场中相关联的人。 20世纪90年代，随着慕立达、美安、优莎娜等直销公司的崛起，双轨直销制度如风卷残云般迅速占领市场，对以太阳线制度为生存核心的直销公司形成了重大的挑战。双轨直销制度摒弃了传统的“太阳线”级差制度所追求的横向业绩，减少由于过度追求个人业绩而损害下属的利益的做法。让直销不再是一个人的直销，而是一个团队的直销 双轨直销制度有几个明显的特征： 1、双轨直销制度允许个人经营业绩（消费积分）可以无限代累计，只要你途中不放弃，达到一定程度，就可领取奖金。双轨直销制度的奖金比例虽然不高，但是不论高阶、中低阶都可以领到，这样能把市场倍增效益放到最大。 2、双轨直销制度将经营者与消费者结合为一体，纵使你是一位消费者，也可以因为制度而受惠，即消费者也可以通过直销结算软件领到奖金，这种消费获利的新模式能激发更多人参与直销。 3、双轨直销制度下，每个人都只有2条直推线，但是每个人都不止有2位朋友，秉持着互助精神，上线可以将人脉不断往下安置，间接帮助能力较弱的人。由于没有第三条线，每个人的组织都是往下扎根，成功的机会比别人大。 4、双轨直销制度打破奖金按照业绩、位阶区分的模式，双轨制中的奖金比例从基层到最高阶都一样。双轨直销制度的最大特色在于奖金收益的多少和组织大小紧密相连，而不是和位阶有关。双轨制中无论是低阶、中阶还是高阶，赚钱机会都是平等的，没有所谓后进入就没有机会赚钱的问题。因此，只要付出就有机会，没有因人而异，并不是先来的人就一定要先成功，后进者只要努力一样可以超越。 5、双轨直销制度下，直销员的业绩压力比较低，只要维持一定的消费额，同时发展2条直推线即可。双轨制下，直销组织由走深向走宽转变，而组织的纵向发展能保证集体越来越稳定。 双轨直销制度也有明显的缺陷 双轨直销制度最令人不满的莫过于奖金沉淀比率太高，很多直销商辛辛苦苦地工作，却拿不到相应的奖金。这是由于左右区发展不平衡造成的。双轨直销制度的主要奖项是平衡奖，必须左右区发展平衡，直销商才能获得奖金。但在具体实践中，平衡是相对的，不平衡是绝对的，绝大多数直销商的左右区发展总是处于不平衡甚至极不平衡状态，这部分直销商拿不到

2015宝健奖金制度(最新)

2015宝健奖金制度（最新）会员申请均为免费申请： 一为消费者：免费申请，享受６０天无因退货，１２０天无因换货！ １－２０００元享受现场折让１５％以上； ２０００－６０００享受现场折让１５％，再优惠５％； ６０００－１２０００享受现场折让１５％，再优惠１０％； １２０００－１８０００享受现场折让１５％，再优惠１５％； １８０００以上享受现场折让１５％，再优惠２０％ 二为经营者：免费申请，享受公司一切优惠待遇． （１）见习业务员：填写＜＜见习业务员＞＞；签订＜＜劳务合同＞＞；提供中国工商银行的＜＜个人结算帐户＞＞；个人身份证复印件 见习业务员的收入为销售产品的拓展收入．（提拨销售产品的２０％－３０％）当月销售１－１０００元，提拨２０％； 当月销售１００１－２０００元，提拨２５％； 当月销售２０００元以上，提拨３０％ 例如：当月销售４０００元产品，刚收入：１０００＊２０％＝２００元；１０００＊２５＊＝２５０；２０００＊３０％＝６００元，总收入２００＋２５０＋６００＝１０５０元 （２）业务助理：见习业务员连续２个月销售１５００元以上，次月获得授权．（月收入５００－１０００元以上） 业务助理的收入为拓展收入和服务收入． Ａ：拓展收入同见习业务员 Ｂ：服务收入５％－１０％（２０００元以内５％，２０００元以上１０％）（３）业务员：业务助理在６个月内任意２个月销售６０００元，当月获得授权．（月收入８００－２０００元以上） 业务员的收入分为：拓展收入；服务收入；推广补助；旅游补助． Ａ：拓展收入同业务助理 Ｂ：服务收入同业务助理 Ｃ：推广补助８％（总业绩的８％）

Ｄ：旅游补助１％（总业绩的１％） （４）社区经理：培养３个业务员（月收入２０００－５０００以上） 社区经理的收入分为：拓展收入；服务收入；推广补助；旅游补助；批发利润Ａ：拓展收入同业务员 Ｂ：服务收入同业务员 Ｃ：推广补助同业务员 Ｄ：旅游补助同业务员 Ｅ：批发利润为自营业绩５％，直营业绩１％ （５）区县代理商：培养３名业务员．１名社区（月收入７０００元以上） 区县代理商的收入为：拓展收入；服务收入；推广补助；旅游补助；批发利润；分销差价；同级别补助． Ａ：拓展收入同社区经理 Ｂ：服务收入同社区经理 Ｃ：推广补助同社区经理 Ｄ：旅游补助同社区经理 Ｅ：批发利润同社区经理 Ｆ：分销差价为２％（总业绩的２％） Ｇ：同级别补助为１％（总业绩的１％） （６）市级代理商：培养４个业务员，２个社区．（月收入１００００元以上）市级代理商的收入为：拓展收入；服务收入；推广补助；旅游补助；批发利润；分销差价；同级别补助． Ａ：拓展收入同社区经理 Ｂ：服务收入同社区经理 Ｃ：推广补助同社区经理 Ｄ：旅游补助同社区经理 Ｅ：批发利润同社区经理 Ｆ：分销差价为３％（总业绩的３％） Ｇ：同级别补助为１％（总业绩的１％） （７）省级代理商：５名业务员，２名社区．（月收入２００００－１００００

多家直销公司奖金制度

1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费

者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不

到下级的差价了还要跟顾客服务. 11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。一次消费终身资格，不限时，不限代，累积制，无业绩压力。封顶高，沉淀少，紧缩制，收益大。前期启动市场快，单部门可挣钱，中期发展稳定，后期收入高。资格可世袭，有永续保障，是目前比较先进的奖金分配制度。 14 瑞倪维儿的制度抛弃了繁琐的陷阱让前期的收益最大化后期的收入稳定化用简单的方式去赢得市场瑞倪维儿制度的出台让很多朋友明白了一个最大的道理就是越复杂的制度陷阱越多等你做到在发现就已经陷进去了走不得留不得只能昧着良心

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金分配制度 阶梯制，太阳线组织(例如：安利) 太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展，每条组织都是体系内自行发展，再加上以业绩之多寡，赋予不同之聘阶，而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金；该制度的好处是组织行销较为紧密，且奖金之发放有固定比例，因此不会有奖金「发爆」的问题，但该制度因自行发展体系，所以组织发展的速度较慢，但也较稳固。 安利公司奖金制度 安利公司奖金制度（九种十二项） 一销售佣金（月结奖金） 销售指数（PV）净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金（元） 200 1800 9% 162 600 5400 12% 648 1200 10800 15% 1620 2400 21600 18% 3888 4000 36000 21% 7560 7000 63000 24% 15120 10000 90000 27% 24300 安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金 我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。您的部门：A：12000、B：12000、C：12000、D：12000、E:12000、F:12000、G:12000、您：12000 您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了12000元就有13320元的收入而您的朋友一样也卖了12000元才1800元呢？这就是安利的第2项奖金： 二市场开拓奖金 您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额12000×15%，也只有1800元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？ 三4%领导奖金（世袭） 当您的朋友A把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了90000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是90000×27%减去您朋友A90000×27%，您的收入等于0，您会干吗？回答当然是不

直销制度发展史

直销制度发展史 直销最本质的东西，最具有诱惑力的东西，就是奖金的分配制度，所以，几乎所有的直销公司都自诩它的奖金分配制度是最完善、最先进、最合理、最公平的。奖金分配制度，直接涉及到直销员是否能获得合理的报酬，是否做的长长久久，是否能具有召唤力凝聚力，是否具有让人有成就感，是否能实现大多数人的梦想，打个比方，“制度”是骨架，“产品”是血肉，“文化”是外衣。“制度”不完善意味着，生下来就缺钙。长大了就是畸形，所以，所有的直销公司在推崇本公司事业，首先要宣扬就是制度：要么讲最公平合理，要么讲最轻松人性化，要么讲最具激励人，要么将赚钱最快。 什么样的制度是最好？还是这样一句话，“没有最好，只有更好，更合理，更适合您来运作。” 大致翻翻直销制度发展史，从最开始的大阳线（代表Amway安利），到矩阵制（代表Melaleuca美乐家），到双轨制（代表USANA优莎娜），到改良双轨+级差+电子商务（代表ENLIVN茵莱），大致可分成四波发展史，现在分别品味一番。 （一）大阳线（代表Amway安利），主要诞生年代：50-60年代 Amway安利作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。这种最原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：

1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名； 2、级差制：从9%到27%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大； 3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。 Amway安利奖金分配制度以现在直销眼光来看，的确存在不少落伍的因素，这也与公司创业早，时间长，盘子大，船大难调头相关。且相对客观地看看Amway 安利奖金分配制度的一些弊端： 1、时间成本高。从9%到27%到更高的级别，直销商需要面临不断扩大的业绩压力，和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力，加上团队管理和培训事务，时间成本高。 2、资金成本高。在Amway安利归零制下，每个直销商必然面临月底冲业绩的考核，加上一财年内达到27%的月销售额的数目限制，冲业绩成为不可或缺的一步，所以足够的财力成本必不可少。 3、管理成本高。在经典的管理学原理中，一个领导所管理的宽度不宜超过8-10人，何况Amway安利需要的不单是管理，是更强化的两个字：复制，在要完成每月额定的业绩指标时，还要兼顾团队管理，并要狠抓下级业绩额，其管理成本也够高。 4、人力成本高。成功的安利人是以其可以培育出的DD的数目来衡量的，一个DD又要带出更多的部门，再繁殖出多少小部门，遍及无数消费群体，在漫长的升级过程中，在人治的管理的无系统性和避重就轻的心理惰性下，坚持下来的安利人无愧英雄二字，但也只有大浪淘沙留下的安利精英，才能体会一将功成万骨枯的感觉。Amway安利的高淘汰率也是有目共睹的。 做Amway安利毕竟是代表着直销事业，这桩事业成功的成本是不应该回避的，

宝健直销公司奖金制度

宝健直销公司奖金制度 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解宝健直销事业，直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，提供宝健直销公司奖金制度详解。 一、30元开卡，成为宝健“长期消费家庭优惠计划”中的一员。 1、即可以凭卡，以比零售价优惠20%左右的价格购买产品。 宝健之友消费实行终身积分累积制，无论你何时何地购买宝健产品，所有消费均列入您的消费记录，并凭以下消费累积标准有优惠比例，以获得相应的兑领积分。 2、在您享受优惠价购货的同时，还可获得兑领积分和循环兑领积分，用以兑领宝健系列产品及文宣形象用品。 二、宝健鼓励您把好东西与好朋友分享，如果您把宝健产品分享给更多的新朋友，你还可获得： 1、累积更多的消费记录 凡是您直接分享的宝健之友，他每月消费额的1/3将累积到您的消费记录中，用以提升您的优惠比例。[注：次月生效]。 2、获得更多分享优惠 如果累积消费记录超过2000PV，且当月个人消费达到200PV，还可有分享优惠。 三、当您对宝健的理念和产品知识有一定的认识后，欲做事业型的宝健之友时，就得通过业务考核，如你累积消费记录达6000PV以上，可参加业务知识考试，通过考试后次月进入6个月的备用期。在6个月的备用期内，消费记录累积达12000PV以上，次月进入6个月特约代理试用期。 在试用期间，实习特约代理的销售记录累积方法分两种： 1、直接累积1：1，即向一般消费者[非宝健之友]销售的业绩及所直接分享的宝健之友当月加入，当月购货的产品基分100%累积到销售记录中。 2、间接累积1：3，即所分享的所有宝健之友购买产品[除直接分享的当月加入当月购买产品的宝健之友]的基分以1/3的比例累积到销售记录中。 实习特约代理的报酬： 1、销售折让当月拓展新客户业绩超过400PV，可获得销售差价[5%——15%]。 2、绩优奖励当月销售业绩超过6000PV[基中含拓展新客户业绩400PV]，可获得销售业绩[非宝健之友消费业绩除外]5%业务拓展奖励。 A所服务的宝健之友当月业绩的5%。 B直接辅导的特约代理[包括实习特约代理]该月推广产品基分5%的报酬。 四、成为正式特约代理的好处。 特约代理当月最低销售业绩超过6000PV，享有以下报酬： 1、零售收入无任何业绩标准 2、销售折让当月拓展新客户业绩超过400PV 3、绩优奖励当月销售业绩超过3000PV[包括至少不低于400PV的拓展新客户业绩 4、业务推广补助当月销售业绩超过6000PV[包括至少不低于400PV的拓展新客户业绩 5、旅游研习积分当月销售业绩超过6000PV[包括至少不低于400PV的拓展新客户业绩 代理商晋升条件： 社区代理商——总业绩达到30000PV，直接辅导2个合格的特约代理县级代理商——总业绩达到60000PV，直接辅导1个合格的社区代理商和3个合格的特约代理。 市级代理商——总业绩达到150000PV，直接辅导2个合格的社区代理商和6个合格的特约代理省级代理商——总业绩达到300000PV，直接辅导4个合格的社区代理商和6个合格的特约代理省级代理商可得到的奖励：

如新奖金制度说明

如新奖金制度说明 如新奖金制度简要说明 ARO维系奖金说明（2005年11月实行） 1、ARO是什么？ARO是自动循环购货计划的英文简称。购货金额分三个档，400、800、1500元，都可以打85折，如果在下个月再完成一个任意一档的ARO订单，就可以得到60、160或375的积分。1分相当于1元钱，购物时只需再付10%的现金。连续完成ARO订单第七个月以后就可以打8折。（顾客可以根据自己的情况在三个档任意调换） 2、作为一个消费者，如何通过ARO维系奖金获得收益？以最低一档400ARO为例，因为340（400ARO实付金额）的月消费，极易复制。每月都有积分送。轻松没有压力。作为一个有意识的消费者，组织一些消费就有机会赚到合理的回报,高达6层5%。 要求：直接推荐的顾客消费ARO（哪个档都适用）的付款金额达到1200，拿第一层的5%，达到2400，拿两层5%，达到4800，拿三层，到7200，拿4层，9600，拿5层，14400，拿6层。另外，要求自己做1500ARO。 举例：张女士（A）是一个400ARO消费者，通过几个月的努力，介绍了8个每月消费400ARO的顾客（家庭），张女士教会这8个人做同样的事，复制下去，第二层是64，第三层是512，第四层是4096。只算4层，共4680个400ARO，每个会奖励13元（净额的5%），是6万多。公司要求，张女士必须自己做1500ARO，同时拿4层前排的业绩要求是7200，那么还差一些，于是就用父母兄弟的名字办几个ARO，大概再花5000多元，但可以拿6万。 如果只算前3层，584＊13＝7592元。把前排业绩补上点，也能拿到4000多。 张女士（A）可以是任何人，也就意味着第一层8个人中如果他们办成1500，也可以拿到不少收入。

双轨制直销制度

NN15080468会员系统制度 会员级别准会员一星股东二星股东三星股东四星股东五星股东 投资额2000100003000060000120000300000 会员轨制双轨制 落点方式注册时选择推荐人、安置人、左右区 开通方式扣除开通人金额70%电子币30%激活币 会员升级会员补差额升级、产生奖金 币种币种电子币现金币消费币激活币来源充值、转账奖项产生奖项产生后台充值 用途报单、转一条线会员转消费币/电子币、提现购物报单 系统奖项功能 分红奖每日拿投资额0.5% 条件统一百分比分红结果投资额的0.5% 举例一星股东投资额为1万那么日分红为50元准会员投资额为2000每日分红10元 业务津贴拿自己伞下20层内会员投资额的0.002% 条件拿自己伞下结果每个点位投资金额的0.02% 举例A员伞下产生了一个5星股东那么可以获得600元作为业务津贴 拿二十代会员投资额的0.03% 业务津贴拿二十代会员投资额的0.03% 条件拿自己推荐的二十代会员结果每个点位投资金额的0.03% 举例A推荐了一个二星股东获得该股东投资的0.003%=90元 引导佣金拿20代内日分红的2% 条件按照级别获得相应代 数结果准会员可以拿一代一星拿一代二星拿二代三星拿五代 四星拿十代五星拿二十代 条件直接推荐累计业绩3万，增加至2代 直接推荐累计业绩6万，增加至5代 直接推荐累计业绩12万，增加至10代 直接推荐累计业绩30万，增加至20代 附加功能后台可以修改某会员获得代数的功能 举例准会员只能获得1代，后台可以修改让他拿到X代 重复消费所有将就扣除10%变为消费币，购买产品 奖金封顶每个级别设置奖金封顶 条件每个会员可获得奖金总额限制结果达到相应金额后，不再获得任何奖金部门提成累计业绩达到500万以上部分，从501开始每推荐一单拿投资额的2%，501万2%,1001万4%2001万6%，4001万8%，6001万10% 级差如果下级与上级业绩相同上级则无法获得下级会员这条线的等级奖励，如果超过下级，要根据自身获得的百分比减去下级的百分比之后等于实际的新业绩奖励 提现扣除5% 会员购物在系统内部以列表显示出来冻结帐号后台可以冻结帐号

宝健最新奖金制度

宝健最新奖金制度 一30元开卡，成为宝健“长期消费家庭优惠计划”中的一员。 1 即可以凭卡，以比零售价优惠20%左右的价格购买产品。 宝健之友消费实行终身积分累积制，无论你何时何地购买宝健产品，所有消费均列入您的消 费记录，并凭以下消费累积标准有优惠比例，以获得相应的兑领积分。 累积消费记录[PV] 优惠比例 1——2000 0% 2001——6000 5% 6001——12000 10% 12001—— 18000 15% 18000以上20% 2 在您享受优惠价购货的同时，还可获得兑领积分和循环兑领积分，用以兑领宝健系列产品及文宣形象用品。如您当月购买的产品积分是300PV，而您当月所享受的优惠比例是10%，那么当月购买产品的兑领积分就是300PVX10%=30PV。除以优于零售价的条件兑领产品外，还可重复累积兑领积分，所兑领的产品积分全额计入个人消费记录中，提升您的个人优惠比 例。 举例说明： 某宝健之友上月的累积消费记录8000PV，现有的兑领积分400PV： 需要兑领一盒磷脂VE[300PV]，享受的优惠比例是10%。 本次消费所获得的竞领积分：300PVX10%=30PV， 本次消费后累积的兑领积分：[400—300]PV+30PV=130PV。 本次消费后累积消费记录：[8000+300]PV=8300PV。 二宝健鼓励您把好东西与好朋友分享，如果您把宝健产品分享给更多的新朋友，你还可获 得：1累积更多的消费记录 凡是您直接分享的宝健之友，他每月消费额的1/3将累积到您的消费记录中，用以提升您的 优惠比例。[注：次月生效]。 比如说你上个月的累积消费记录是5100PV，而你这个月直接分享的一个宝健之友他消费了 3000PV，那么这个月你的累积消费记录就 是：[5100+3000X1/3]PV=[5100+1000]PV=6100PV，这样一来，下个月开始你的消费比例就提至10%了。 2 获得更多分享优惠 如果累积消费记录超过2000PV，且当月个人消费达到200PV，还可有分享优惠。如你上个月的累积消费记录是3000PV，当月个人消费达200PV，而当月你所直接分享的宝健之友的消费总额是1000PV，那么，当月你所得的分享优惠是 1000X5%=50PV[累积到兑领积分里] 成为宝健之友除了以上的好处外，还可获得每月一期的健康咨讯[宝健讯息]，内容精彩实用， 令你在茶余饭后，获得更多健康新知，健商水平日益提高。还可优先享受丰富多彩的优惠活动，参与健康讲座，健康检查等。 三当您对宝健的理念和产品知识有一定的认识后，欲做事业型的宝健之友时，就得通过业务考核，如你累积消费记录达6000PV以上，可参加业务知识考试，通过考试后次月进入6个月的备用期。在6个月的备用期内，消费记录累积达

葆婴奖金制度详解

葆婴奖金制度详解 篇一：2020年葆婴公司奖金制度详解(更新版) 2020年葆婴公司奖金制度详解 (更新版） USANA细胞式奖励计划 USANA「细胞式奖励计划」是一个双边平衡制度，可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售USANA 的营养产品和个人护理产品，您可以每周都赚取佣金，而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。 USANA商务中心的设计概念是根据销售额来支付佣金给您，同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外，USANA的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线，并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额，这点对能否成功发展业务非常重要。USANA奖励计划的另一主要优点是不规定每月的团体销售额。 建立成功的业务 能够建立自己的USANA业务组织是一件非常令人兴奋的事。由于每名直销商在每个商务中心里不得吸纳多过两名第一层直销商，您的上线所保荐的传销商的销售额亦会是年年得益。同样，您也可以协助您的下线直销上建立他们的组织，这个元素只是USANA较其它公司的网络直销计划优胜的众多因素之一。在传统的传销计划中，新保荐的直销商很少会与其下的直销商成果。请谨

记，您是我们的一份子，就是说大家携手合作，每个人的成就那就更理想。首先，您可以，例如自己保荐阿珍和阿明加入您的组织（请参考图2）。当您保荐新网络营销商时，您需要把他们放在您下线组织的空缺位置，您必须注意一定要平衡组织的两边。细胞式奖励计划的一个独有特点就是：您－以及您上线的每名网络营销商－都可以帮助您建立下线组织，因为每名新网络营销商都一定是加在下线。这个结构产生一种互相协调作用，亦即是说，随着更多新网络营销商加入，组织的每个成员都受惠。这会转化成巨大的力量，从而让您本人，以至您下线组织各人的收入都可取得更快的增长。 如果您选择个人保荐更多网络营销商进入USANA，您需将这些人放在阿珍或阿明下面的一个空缺位置，这样您会同时帮助两人成功开展业务。此外，除了您亲自保荐朋友加入您的销售组织外，在您上线的人亦可能保荐一名网络营销商，把他加在您的商务中心的左边或右边。不过，即使您只保荐两个人（左右每边各一人），同时教导他们亦跟您一样保荐两个人，您同样可以建立起成功的USANA 业务。当您左右两边各有一人的时候，您再保荐的新直销商时，您必须在他的直销商申请表中一栏内清楚说明您希望把他放在那一名现任直销商名下，您也要同时需要填上该名直销商的编号和定位（左边或右边），以及所属商务中心。

完美直销公司奖金制度

完美直销公司奖金制度 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解完美直销事业，直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴们提供详细的完美奖金制度。希望各位朋友们的完美事业更加的完美。 序号级别奖金比例 1、优惠顾客0%--18% 2、直销员23%--30%（合格直销员另奖现金300元） 3、客户经理9% + 2% + 300元奖金 4、大客户经理9% +（2% + < 6% > ）+ 专卖店(< 2%--6% > + 1% ) 5、钻石经理9% +（2% + < 6% + 3% > ） 6、金钻石经理9% +（2% + < 6% + 3% + 1%> ） 7、金钻石经理平级奖2% 8、双金钻石经理平级奖1% 9、超双金钻石经理平级奖2% 10、旅游奖2% 11、特别奖2% 详细分解 一、优惠顾客，优惠比例0%--18% 1、如何成为优惠顾客（VIP顾客） 1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表费，即可以申请：

编号产品名称价格积分 FAP0208完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒780元660 AMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐495元412 FAN01 完美健康食品礼盒495元412 MA3 玛丽艳敏感修护套装468元400 MA5 玛丽艳滋润套装468元400 MA6 玛丽艳清爽套装468元400 1.2、需找一位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人； 1.3、填写“VIP顾客申请表”一张； 1.4、交付本人身份证复印件一张。 1.5、没有介绍人的朋友可找我，你只需在“VIP顾客申请表”上填写经办人，我一定会尽力帮你走向成功。 2、成为优惠顾客的好处： 2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品； 2.2、可获得完美公司KIT一套，内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本（合订本推出后由一本代替）； 2.3、可获得完美公司赠送的其它产品一件或几件，仍可享受原有新增顾客享受的优惠

最全直销奖金制度解析

最全直销奖金制度解析 直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度”。所以在直销事业中“奖金制度”具有重要的地位。因此从业者要想了解直销的内涵，就应该首先了解各种直销的奖金制度。 在多层次直销中，每个经营者的利润除了来自销售产品以外，还可以通过推荐他人加入而获得“组织发展与管理”奖金，因而倍受争议。但是直销的迷人之处正在于此，试想如果不能推荐新人，如何构建自己的事业网络？又如何把自己的直销事业做强做大？ 一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型：阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Matyix)、双轨制(Biaery)。从业者可以根据情况选择自己喜欢或者适合自己的制度类型。 一、阶梯制： 这是产生最早、采用公司最多的主流制度。这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。 就是通过销售产品而获取销售利润。这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。所以也叫组织辅导奖。阶梯制是一种鼓励销售产品的制度。因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。在阶梯制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。 阶梯制的特点：1、允许脱离和归零。脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。归零就是业绩不累计，按月归零。2、浮动计算奖金。就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。例如，当做到A10万元的业绩时，而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩，ABC三项业绩相加20万元，就是A的小组业绩。假如20万元小组业绩的领取的奖金比例是20%，那么A的小组奖金就是4万元。而B和C各5万元相对应的奖金百分比是10%，A和

如新奖金制度(精选多篇)

如新奖金制度(精选多篇))o（automatic re-ordering）自动循环购货，承诺每月消费，享受八折优惠。 好处:1) 拥有如新的推荐权，可以推荐人们使用产品或从事如新事业。. 2) 单张aro订单实付金额满500元及以上，可享受相应的积分： 500—999元积分按照订单金额逐月累计。 1000元以上积分按照订单金额120%逐月累计。 2. 分享奖金----起步开始见习推广代理(qsr)考核 条件：1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。 2) 1－6个月内完成累计30000元的销售额（实付款），最低每个月完成5000元。 此业绩包含自己的订单和所有亲自推荐或间接推荐的顾客的消费金额，还有下级见习推广代理第一个月的业绩（q1），每个q1最多计算8000元。 好处：1) 与公司签订劳务协议，随着日后进阶，更换成非全日制劳动合同或全日制劳动 合同，受《中华人民共和国劳动合同法》保护。 2) 10%净额业绩提成 (净额计算方法：购货实付金额÷1.17×0.9) 3. 销售奖金----独立通过见习考核成为高级推广代理(sr) 条件：1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。（不算自己业绩，上传给上级） 2) 每月完成至少1万元小组业绩。此业绩包含所有亲自推荐和间接推荐的顾客 消费金额，下级见习推广代理考核期内所有的业绩以及间接下级见习推广代理考核期内所有的业绩，和所有直接下级上传的aro。 好处： 20%--25% 净额业绩提成 4. 领导奖金----进阶产生下级部门，成为领导者。 级别考核采用l+v（直接下级的数量加上他们的总业绩），所有业绩必须来自中国大陆： 1> 销售主任（se）

宝丽直销公司奖金制度

宝丽直销公司奖金制度 2014年6月4日，商务部发布宝丽（中国）美容有限公司获得直销牌照的声明。这是第44家在华获得直销牌照的直销企业，同时也是首家家获得直销牌照的日资企业。下面宝丽直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供2018年最新的宝丽奖金制度，希望可以帮助各位直销老师和直销伙伴们直销事业更上一层楼。 宝丽集团奖金制度：首先取得公司的一个VIP资格（1680，3360，10080，16800，33600）以上VIP公司会配备同等价格的货物。 下面用16800的举例： 当你取得资格后，分享给两位朋友这份事业；他们也加入我们公司，取得和你同等VIP 资格，再以两两复制下去，到达第三层时，你的团队就倍增到了14人，这个时候你就可以拿到直接销售奖金10000元和见点奖金17000元；公司再额外奖励1000元。这时你就是一个合格VIP的资格，公司会和你签订一份保障合同，每月有保底工资2000元，连拿三年。 你成为合格VIP后，你的见点奖金提升到1000元每个人，到达第六层的时候，你的团队又倍增了112人；在这个过程当中，你总共可以拿到见点奖金11万2千元（112000）；公司再一次性补贴你38万8千元（388000），到这个时候，你就是我们公司的一个合格经理；公司会再和你签订一份新的保障合同，每月保底工资提升到4000元，连拿三年。还有一些福利，这里不作介绍。 宝丽（中国）美容有限公司直销员计酬制度 一、宝丽（中国）美容有限公司支付直销员的报酬，只能按直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及折扣各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过美容顾问本人直接向消费者销售产品收入的 30% 。 二、按月支付直销员报酬 互助奖：1、拿上一代的5%加权。 2、拿1～4代的10%、5～8代的5%。 会员二次购物五折。九代1%。注：动态奖金的15%重复消费、15%复投累积3600一个单继续分红。提现手续费5%。

宝健奖金制度

宝健奖金制度 宝健奖励制度简要 一30元开卡，成为宝健“长期消费家庭优惠计划”中的一员。 1 即可以凭卡，以比零售价优惠20%左右的价格购买产品。 宝健之友消费实行终身积分累积制，无论你何时何地购买宝健产品，所有消费均列入您的消费记录，并凭以下消费累积标准有优惠比例，以获得相应的兑领积分。 累积消费记录[PV] 优惠比例 1——2000 0% 2001——6000 5% 6001——12000 10% 12001——18000 15% 18000以上20% 2 在您享受优惠价购货的同时，还可获得兑领积分和循环兑领积分，用以兑领宝健系列产品及文宣形象用品。如您当月购买的产品积分是300PV，而您当月所享受的优惠比例是10%，那么当月购买产品的兑领积分就是300PVX10%=30PV。除以优于零售价的条件兑领产品外，还可重复累积兑领积分，所兑领的产品积分全额计入个人消费记录中，提升您的个人优惠比例。 举例说明： 某宝健之友上月的累积消费记录8000PV，现有的兑领积分400PV： 需要兑领一盒磷脂VE[300PV]，享受的优惠比例是10%。 本次消费所获得的竞领积分：300PVX10%=30PV， 本次消费后累积的兑领积分：[400—300]PV+30PV=130PV。 本次消费后累积消费记录：[8000+300]PV=8300PV。 二宝健鼓励您把好东西与好朋友分享，如果您把宝健产品分享给更多的新朋友，你还可获得： 1累积更多的消费记录 凡是您直接分享的宝健之友，他每月消费额的1/3将累积到您的消费记录中，用以提升您的优惠比例。[注：次月生效]。 比如说你上个月的累积消费记录是5100PV，而你这个月直接分享的一个宝健之友他消费了3000PV，那么这个月你的累积消费记录就是：

葆婴直销公司奖金制度

葆婴直销公司奖金制度 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

葆婴直销公司奖金制度 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解葆婴直销事业，直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，提供葆婴直销公司奖金制度详解。 第一项：产品零售奖金 产品有三个不同价格： 1）零售价：外包装价格 2）批发价（加入葆婴的客户）：享受10%优惠（9折） 3）优购价（签约客户，参与自动订购，每月一次）：享受20%优惠（8折） 第二项：业务奖金（业务奖金以最小的部门计算） 激活一个商务中心，4周内完成100分 激活两个以上商务中心，4周内完成200分 葆婴奖金制度——新人开启商务中心： 选择200分：开启一个商务中心 选择400分：开启两个以上商务中心 开启一个商务中心 3500分2500分 -2000分-2000分就是400美金=2520元/周 1500分500分可以累积到下周，知道拿到钱为止 开启三个商务中心 1000分1000分1000分1000分 对于001来说，左边2000分，右边2000分，可以拿到400美金 对于002来说，左边1000分，右边1000分，可以拿到200美金 对于003来说，左边1000分，右边1000分，可以拿到200美金 因此开启三个商务中心，可以拿到800美金/周。 如果开启一个商务中心，只可以拿到400美金/周 直销同城网——葆婴直销公司最新奖金制度揭秘 第三项：业务拓展奖金 特级白金领航员：

加入后8周（56天）内，推荐4个新人，每人开启400分，共1600分，成为特级白金领航员，终身保持身份。 特级领航员： 加入后8周（56天）内，推荐2个新人，每人开启400分，共800分，成为特级领航员，终身保持身份。 白金领航员： 加入后8周（56天）内，没有达到。但是在第9周（第二个56天）内，推荐4个新人，每人开启400分， 共1600分，成为白金领航员。每年需要考核来保持这个身份。 领航员： 加入后8周（56天）内，没有达成。但是在第9周（第二个56天）内，推荐2个新人，每人开启400分， 共800分，成为领航员。每年需要考核来保持这个身份。 第四项：优购服务奖（直推奖） 单张订单满100分或者200分，直推人的个人业绩的5%（自动订货） 第五项：领导奖金 条件： 1）执行以上级别可获得 2）须活跃人，100分或者200分以上/月 3）须每周有一个商务中心打满5000分 4）须四周内帮助一个伙伴拿到业务奖金（直推的伙伴）。 每年有13个人以上（新推荐的，或者激活旧的营养顾问NA）可以全年获得。 奖金：每周全球USANA公司销售额3%做为奖金。 分配：每周打满中心的数量，获得不同份数的奖金。连续有同一个中心打满，额外加获得多一份奖金。 第六项：精英奖 每个季度全球USANA公司销售奖金的1%给TOP35来分配。 葆婴制度过渡到USANA制度的过渡优惠政策： （一）2012年8月份，9月份优惠成为特级白金领航员： 1）个人业绩1000 2）GNS累积2个月达15000业绩