采石场管理制度

弥勒县朋普镇黄塘子采石场

管理制度

为加强采石场的规范化管理，完善各项工作制度，促进采石场开采工作顺利进行，保证完成场部下达的各项生产任务、经营目标、安全生产管理目标而制定本规章制度。

规章制度包括各部门班组建制与划分、各生产班组负责人及班组成员工作职责、考勤制度、酬薪管理制度、生产管理会议制度、安全生产管理制度、生产生活资料采购及保管办法、员工权利与义务、奖罚制度、财务管理制度、石料销售管理制度、后勤食堂管理规定及消防、卫生、安全保卫制度等。

本规章制度适用本采石场的各部门的每一个员工，全体员工必须遵守采石场的各项规章制度和决定。

一、各生产班组建制与划分

1、生产班组的建制：生产班组分为机械操作组（机械组）、毛石倒运汽车组（汽车组）、爆破组、连破组、后勤保障组（后勤组）、会计核算组（核算组）等。

2、生产班组的划分：

<1>、机械组，组长：李永亮，班组下属包括装载机、挖掘机、欧曼双桥汽车及相关驾驶操作人员。

<2>、汽车组，组长：他文明、车安科，班组下属包括六辆毛石倒运汽车及四名驾驶人员，此班组又分为二个队，以满足分班倒运要求。

<3>、爆破组，组长：李永明，班组下属包括开山打孔机、空压机及相关操作人员和全体爆破工人。

<4>、连破组，组长：苗树荣，班组下属包括连破机操作人员、机修工。

<5>、后勤组，组长：杨信婷，班组下属包括洒水车及其驾驶人员、食堂全体工作人员。

<6>、核算组，组长：李思明，班组下属包括财务室工作人员、发牌计量人员。

<7>、现场生产指挥人员：杨志强、黄金荣。

二、各生产班组负责人及班组成员工作职责

1、班组负责人（汽车组除外）：班组长负责安排分配下属相关机械及操作人员（工人）的日常工作；制定相关生产资料的用量计划，在生产资料使用前三天内申报给相关采购人员；负责本班组成员的考勤记录，安全技术交底；作日常工作记录，向采石场相关管理负责人反馈生产管理问题，积极提出生产管理的合理化建议。

2、连破组下设一个生产工具保管室，组长必须负责对生产工具的管理，做好生产工具的出入库管理台账；后勤组下设一个生产资料保管室，组长必须负责生产、生活资料的采购及管理，做好生产资料的出入库管理台账。

3、现场生产指挥人员：在生产场区作全面的生产指挥，协调并配合各班组之间的生产工作关系，协调外来车辆人员到生产现场采购石料，配合机械组作现场生产管理；检查监督各班组生产安全。

4、汽车组为单价承包，故两个班组长必须互相协调分班，必须保证毛石料顺利倒运。

4、各班组成员：班组成员必须听从班组长的安排分配，努力完成班组长分配的工作任务，遵守采石场的各项管理制度，注意安全生产，在生产工作中做到三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、自己不伤害自己）。

5、各生产班组在生产工作上要互相协作配合，在自己工作任务完成后或在不影响自己工作的前提下，要积极帮助任务繁重的班组做自己力所能及的工作。

6、全体员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有工作任务的时候要努力学习安全、操作技术知识，不断加强自身的竞争能力；工作上互

帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾；员工应该爱护采石场财物，如故意损坏者，须照价赔偿；保持环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在禁烟区吸烟。

三、考勤制度

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，采石场员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本班组负责人或相关管理负责人同意。

1、工作时间：采石场目前的每天正常工作时间为上午8：00至12：00，下午13：30至18：30，每天工作9小时，如遇不能正常上班，例如：中午连续交班工作、夜班工作，工作时间则按9小时一个工日记录考勤，超出的工作时间按加班记录考勤，加班分为加白班和加夜班，加班时间按小时计算，累计8小时为一个工日，每个工作日的加班不得超过4小时；国家法定节假日，由场部另行决定安排。

2、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

2、请假制度：各班组成员请假（包括病假、事假、婚假、丧假、探亲假、工伤假）应说明理由，填写好请假单，由班组长审核后经场部相关管理负责人批准；班组长、现场指挥生产人员请假，填写好请假单，由场部相关管理负责人审核场部负责人批准，批准后方能离开工作岗位，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理；除因天气情况采石场停工外，员工每次请假时间不得超过4天，每月累计请假时间不得超过8天。

3、各班组成员考勤由班组长记录，各班组长考勤由相关管理负责人记录，考勤记录要公开，考勤记录与请假单要相符；必须每天认真负责做好考勤工作，不得徇私舞弊、弄虚作假，一经发现视其情节给考勤记录人员和有关负责人予以经济处罚；考勤记录要如实反映员工出勤及

加班情况，严禁弄虚作假，考勤登记表不得随意改动，如需改动，更改人必须在更改处签字，并简要说明其情况。

4、各级相关负责人要带头遵守考勤制度，重视考勤管理，支持考勤记录人员工作；对遵守纪律好，出勤率高，完成任务好的员工要给予奖励，违纪的员工要按有关规定给予惩处。

5、请假期满，回采石场上班后，应及时通知考勤记录人员，对于逾期不能返回者，需提前通知相关管理负责人，如不通知者，一律按旷工处理；员工根据场部安排参加各类学习或其它非生产活动期间，不计算加班时间。

6、各班组每月的考勤表应由班组长及相关管理负责人签字后，在次月1日前交送会计核算组核算工资。

四、工资酬薪管理制度

1、汽车组毛石倒运按毛石料1.6元/m3计算，毛石倒运距离为采石场各采石点至连破机进料口，各倒运车辆每车方量及单价如下：车安科：（3.35×2.15×1.09-0.5）×1.6=11.76元/车；

李相生：(3.3×2.1×1.2-0.5) ×1.6=12.50元/车；

罗玉文：(3.32×2.18×1.08-0.5) ×1.6=11.70元/车；

他文明：(3.71×2.11×1.1-0.5) ×1.6=12.98元/车；

陈建坤：(3.15×2.19×1.17-0.5)×1.6=12.11元/车；

钟宏平：(3.28×2.18×1.28-0.5) ×1.6=13.84元/车。

2、废土倒运均按6元/车计算。

3、成品石料倒运，由外来车辆倒运的按2.5元/ m3计算，倒运距离为采石场临时堆料场至指定堆料场。所有倒料车辆，如果在采石场加油，均按6.00元/升乘以实际加油量，从运费结算中作扣除。

4、连破机操作人员工资：连破机操作由王贵云按成品石料承包，承包单价按0.6元/ m3计算。

5、炮眼打孔操作人员工资：由柳叶按炮眼实量深度以米计作单价承包，单价为13元/m，此单价包括机械使用费用、操作人员工资及机械

维修保养费用，消耗油料由采石场提供，并提供打孔机操作人员伙食住宿。

6、现代挖机为租凭设备，其租凭费用已包含操作人员工资及机械设备维修保养费用，采石场提供消耗油料及操作人员伙食住宿。

7、除以上相关人员外，其余全部员工工资按如下公式计算，相关员工月基本工资、加班工日单价详见表4-7-1：

月基本工资÷当月天数×考勤工日+加班工日×加班种类工日单价=月工资收入

表4-7-1 员工月基本工资及加班工日单价表

序号姓名工作岗位月基本工资

（元/月）

加班工日单价

白班（元/工日）夜班（元/工日）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

注：本表仅适用于现有员工工资标准，如今后员工或员工工资变动，则以变动后为准。

表4-7-1续表 员工月基本工资及加班工日单价表

序号姓名工作岗位月基本工资

（元/月）

加班工日单价

白班（元/工日）夜班（元/工日）

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

注：本表仅适用于现有员工工资标准，如今后员工或员工工资变动，则以变动后为准。

五、生产管理会议制度

1、生产例会制度：每周星期二召开采石场生产管理例会，开会时间为晚20：00，参加人员包括采石场主要管理负责人、各生产班组负责人，会议内容为采石场日常生产管理、质量管理，生产进度计划，安全生产管理及各班组工作协调等。

2、全体员工会议：由采石场主要负责人在1个月至2个月内不定时召开，会议内容主要为采石场各项规章制度的发布实施，安全生产管理责任考评，员工业绩考评表扬及批评，国家相关法规政策宣传等。

3、年终总结会议：总结分析采石场全年各项生产指标，制定来年各项生产任务、目标，根据员工年终业绩考评结果，实施年终奖惩措施。

六、安全生产规章制度（另详）

安全生产制度事关企业兴衰成败，是国家重点管理方针政策，必须另作明确制定，加大力度实施，其制度内容与本规章制度具有同等效力。

七、生产、生活资料采购、保管制度

采石场全部生产、生活资料必须由专人采购，专人保管。生产资料由各班组负责人制定相关使用量计划，申报给采购负责人审核后进行采购，生产工具和生产材料必须严格分类，由专人保管。

八、员工权利与义务

1、员工的权利：平等就业的权利；参加采石场民主管理的权利；按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒；按采石场规定工作和休息；享受劳动安全、卫生和保护；请求劳动争议处理的权利。

2、员工的义务：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务；遵守国家法律法规，企业规章制度的义务；执行劳动规程，按规定操作的义务；保护采石场设备安全和维护采石场利益的义务；在工作中

不断提高劳动技能的义务。

九、奖罚制度

1、员工业绩考评办法：每个月对员工业绩进行一次考评；各班组成员由班组负责人进行评定，由相关管理负责人审核；各班组负责人由相关管理负责人进行评定，由场部负责人审核，相关管理负责人直接由场部负责人评定。

2、员工业绩考评标准：考评标准分为“优、良、合格、不合格”；

<1>、遵守规章制度及操作规程，尽职尽责、保质保量地超额完成工作任务，做到安全生产的员工评定为“优”；

<2>、遵守规章制度及操作规程，按质按量完成工作任务，做到安全生产的员工评定为“良”；

<3>、违反规章制度及操作规程不超过三次，按质按量完成工作任务，做到安全生产的员工评定为“合格”；

<4>、达不到上述<3>规定的员工评定为“不合格”，若员工连续两个月业绩考评“不合格”，经教育后，第三个月没有好转的，给予辞退处理。

3、员工月考评结果，汇总至场部管理处存档，年终进行最终评定，并对员工实施奖罚事宜；年终具体奖罚办法由场部另行制定。

4、日常奖罚办法

<1>、员工每迟到或早退1次者，处罚10元；每月旷工累计达到5天者，扣发当月总工资的5%；请病假每天按日工资的50%发薪（第四条1、4、5、6相关人员除外），但是病假必须具有医生开具的证明，其他请假作无薪假日处理。

<2>、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者每违反一次处罚50元。

<3>、参加采石场组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或

早退的，按照上述第<1>处理。

<4>、无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元，在上班期间看与工作无关的书籍、报纸、杂志者罚款50元，在生产岗位上睡觉者罚款100元，进入生产现场不戴安全帽者，罚款50元，在禁烟区内吸烟者，罚款50元。

<5>、加班补贴，加班每个工日补贴 元；夜班补贴，每个夜班工日补贴 元，晚上20：00以后工作为夜班。

<6>、出勤满勤的员工，月底按 元/月作为出勤奖奖励给员工。满勤指考勤记录没有病假、事假、旷工记录。

<7>、本办法以上规定<5>、<6>、不适用第四条1、4、5、6小条相关人员除外，其他均适用于参与采石场生产工作的员工。

<8>、汽车组倒运的驾驶员，必须听从现场倒运安排，装车时，没有挖机操作人员的指令，汽车不能擅自离开，否则倒运当车毛石不予计量；在连破机进料口卸料时，必须听从连破机操作人员指令安排，若擅自卸料者扣除三车毛石计量。

十、财务管理制度（略）

十一、石料销售经营管理制度（略）

十二、后勤食堂管理规定

1、食堂就餐时间：早上7：00至7：45为早餐时间，中午12：00至13：00为午餐时间，下午18：30至19：30为晚餐时间，夜宵仅供上夜班人员就餐，具体就餐时间由上夜班人员通知食堂工作人员作准备。

2、正常上班人员均按本规定1规定的时间内进行就餐，超过就餐时间后果自负；特殊上班人员（就餐时间交班人员、加班人员、夜班人员）和特殊来宾，由食堂工作人员具体安排进行就餐。

3、汽车组倒毛石的驾驶员、连破机操作人员长期在食堂就餐者，每月收取400元/人伙食费；外来人员（特殊来宾除外）在食堂长期就餐，每月收取400元/人伙食费，临时就餐者，早餐收取3元/人/餐，午餐及晚餐收取5元/人/餐；采石场员工家属在食堂长期就餐收取 元/

人/月伙食费，临时就餐每月在两天以内者不收取伙食费，超过两天的按 元/人/天收取伙食费。

4、采石场饮水池水资源宝贵，全体员应讲究卫生，节约用水，若发现故意污染或无端浪费水资源者，视情节予以10元至100元处罚。

十三、消防、卫生、安全保卫制度

1、员工宿舍区

<1>、全体员工必须保管好自己的财物用品，离开宿舍无人时要做到关窗锁门，不经物品主人同意，不得私自挪用他人财物用品。

<2>、要注意宿舍消防安全，宿舍内不得私自乱接、乱拉电线，若有用电需求，必须向采石场专职电工（苗树荣）提出申请，由专职电工批准，并进行接线通电操作。

<3>、宿舍内必须讲究个人卫生，不得乱堆乱放脏衣物、污物及生活垃圾，宿舍内成员要自觉爱护室内卫生，自觉轮流打扫卫生。

2、采石场所有机械、大中型车辆下班后，必须统一停放在油库旁空地上或指定停放位置，由专人看管；连破机设备停机下班后，必须安排专人看管，防偷防盗。

十四、本规章制度解释权属场部管理办公室，自 年 月 日实施；本制度针对采石场生产管理定制，若本制度内容与生产管理现场不相符，可由员工代表（各班组负责人）提出合理化建议，召开会议作民主讨论，修复完善本制度。

弥勒县朋普镇黄塘子采石场

生产管理办公室

2009年 月 日

露天采石场安全管理制度-最新范文

露天采石场安全管理制度 为认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,预防和控制生产事故的发生,特制订如下安全生产管理制度： 一、进入工作场所,必须按规定佩戴劳动防护用品,其他无关人员一律谢绝进入。 二、新工人在上岗前,必须经过“三级”安全教育,并要考试合格。若调换工作时,须按新工作岗位进行安全教育与培训。 三、特种作业人员（如爆破、车辆驾驶、电工、电焊工以及其他机械操作人员）必须经过专业教育和培训,并经有关部门考核合格,持有特种作业人员操作证才能上岗。 四、每天工作前,必须由班（组）长或安全员对工作人员佩戴的劳动防护用品、工作的机械设备（凿岩机、水泵等）、采坑及周围边坡进行安全检查,在确认符合安全生产要求后才能开始生产,工作中必须按各工种岗位的操作规程严格执行。 五、为降低采坑粉尘的浓度,采坑中凿岩工作必须采用湿式作业,同时为减低振动与噪音对凿岩工作人员的伤害,石场必须为有关工作人员提供专门的劳动防护用品,并定期为有关工作人员进行健康检查,不满十八岁的未成年人,不得从事粉尘作业。 六、每天中午12:00—12:30时,下午16:30—17:00时为爆破作业时间,爆破前发出音响和视觉信号,危险区内的人员必须撤离至安全地点。信号分有预告、爆破和解除警戒信号。 七、爆破作业结束后,必须由班（组）长或安全员对爆破作业点以及

采坑边坡进行安全检查,发现并排除险石、危石等安全隐患后,其他作业人员才能进入工作场所,同时爆破员做好爆破记录。 八、采坑必须按照自上而下的开采顺序分成水平台阶正规开采,并保证采场边坡角、工作平台阶的高度等按规范严格执行,其中工作平台阶的高度不超过6m,每个阶段的中间留2m的安全平台,台阶坡面角不超过80°,最终边坡角不超过60°。采剥工作面禁止形成陡坡、伞檐、根底和空洞。 九、每月必须定期对所使用的机械设备进行检修和保养,同时对工作人员也进行安全教育与学习,增进并提高工作人员的安全生产意识,保证安全生产。 十、每季度召开一次防范重特大安全生产事故会议,每年召开一次安全生产先进表彰会,通过对石场内安全生产工作全面的总结与评比,用经济手段来奖励认真执行规章制度、安全生产成绩显著者,同时惩处各种违章、违制等行为,充分调动工作人员搞好安全工作的积极性,杜绝安全事故的发生。

集团型公司管理制度大全(完整版)

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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

露天采石场安全管理制度

露天采石场安全生产管理制度 为认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防和控制生产事故的发生，特制订如下安全生产管理制度： 一、进入工作场所，必须按规定佩戴劳动防护用品，其他无关人员一律谢绝进入。 二、新工人在上岗前，必须经过“三级”安全教育，并要考试合格。若调换工作时，须按新工作岗位进行安全教育与培训。 三、特种作业人员（如爆破、车辆驾驶、电工、电焊工以及其他机械操作人员）必须经过专业教育和培训，并经有关部门考核合格，持有特种作业人员操作证才能上岗。 四、每天工作前，必须由班（组）长或安全员对工作人员佩戴的劳动防护用品、工作的机械设备（凿岩机、水泵等）、采坑及周围边坡进行安全检查，在确认符合安全生产要求后才能开始生产，工作中必须按各工种岗位的操作规程严格执行。 五、为降低采坑粉尘的浓度，采坑中凿岩工作必须采用湿式作业，同时为减低振动与噪音对凿岩工作人员的伤害，石场必须为有关工作人员提供专门的劳动防护用品，并定期为有关工作人员进行健康检查，不满十八岁的未成年人，不得从事粉尘作业。 六、每天中午12:00—12:30时，下午16:30—17:00时为爆破作业时间，爆破前发出音响和视觉信号，危险区内的人员必须撤离至安全地点。信号分有预告、爆破和解除警戒信号。

七、爆破作业结束后，必须由班（组）长或安全员对爆破作业点以及采坑边坡进行安全检查，发现并排除险石、危石等安全隐患后，其他作业人员才能进入工作场所，同时爆破员做好爆破记录。 八、采坑必须按照自上而下的开采顺序分成水平台阶正规开采，并保证采场边坡角、工作平台阶的高度等按规范严格执行，其中工作平台阶的高度不超过6m，每个阶段的中间留2m的安全平台，台阶坡面角不超过80°,最终边坡角不超过60°。采剥工作面禁止形成陡坡、伞檐、根底和空洞。 九、每月必须定期对所使用的机械设备进行检修和保养，同时对工作人员也进行安全教育与学习，增进并提高工作人员的安全生产意识，保证安全生产。 十、每季度召开一次防范重特大安全生产事故会议，每年召开一次安全生产先进表彰会，通过对石场内安全生产工作全面的总结与评比，用经济手段来奖励认真执行规章制度、安全生产成绩显著者，同时惩处各种违章、违制等行为，充分调动工作人员搞好安全工作的积极性，杜绝安全事故的发生。 露天采石场安全检查制度 为及时发现本企业在开采和加工石料过程中存在的危险因素、事故隐患以及管理上的薄弱环节，以便能尽早采取措施整改，消除隐患、防止安全事故的发生，特制定本制度： 一、牢固树立“安全第一、预防为主”以及“安全生产、

采石场的规章制度

采石场的规章制度 1

采石场的规章制度 【篇一：采石场管理制度大全】 公司例会制度 例会是有效实施各项管理的重要会议，有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态，同时也增强部门的相互了解，促进彼此工作密切配合。 1、管理层人员例会每月举行一次，由办公室主任召集，总经理主持，管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容：报告工作、总结成绩、指出存在问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。 2、员工例会每两个月举行一次，由办公室主任召集并主持，公司有关领导，部门负责人，全体员工参加。内容：总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。 3、凡遇例会日期，具体举行时间临时确定，如有更为重大的事项冲击，顺延时间也必须召开。

4、凡遇召开例会，应出席的必须出席，如有特殊情况须经请假批准方能缺席，否则视为缺勤。 5、例会召开前一天，由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备，不开无准备之会。 本制度自 8月15日起施行。 公司员工考勤制度 为规范公司员工劳动纪律行为，特制定本制度。 1、员工请假需提前一天按下列规定办理相关手续，否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的，应迅速向主管领导报告，并由主管领导代为办理请假手续。 1）请假2天（含2天）以内的，报请主管领导批准。 2）请假3天（含3天）以上的，报请主管领导核准，公司领导批准。 3）请假后执行逾期的，除得到合理解释并经公司领导批准外，其余均视为旷工。 4）请假期间，停发有关工资、奖金。 5）员工因公出差，必须由总经理批准，否则不得报销一切费用。

中南集团企业管理制度大全(一)

中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

采石场安全生产管理制度(重编)范文

内部管理制度系列 采石场安全生产制度范文（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69804采石场安全生产制度范文 Sample of quarry safety production system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为加强采石场生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进采石场顺利生产，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合采石场的实际情况制订本规定。 采石场的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行采石场各部门负责人责任制，各生产班组要坚持"安全为了生产，生产必须安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 一、机构与职责 1、采石场生产管理办公室是采石场安全生产的组织领

导机构，由采石场生产负责人和各生产班组的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责采石场安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 2、必须成立以采石场生产负责人为首的安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行生产管理办公室的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由采石场生产负责人担任，采石场要按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 3、安全生产主要责任人的划分:采石场负责人是本采石场安全生产的第一责任人，分管生产的各班组负责人和专(兼)职安全生产管理员是本采石场安全生产的主要责任人。 4、各生产班组负责人在安排日常生产工作时，必须注意员工生产安全，准确应用安全生产技术和劳动卫生技术。必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 5、采石场各班组生产负责人安全生产职责: 、协助采石场负责人贯彻执行劳动保护法令、制度，综

采石场管理制度大全

公司例会制度 例会是有效实施各项管理的重要会议，有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态，同时也增强部门的相互了解，促进彼此工作密切配合。 1、管理层人员例会每月举行一次，由办公室主任召集，总经理主持，管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容：报告工作、总结成绩、指出存在问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。 2、员工例会每两个月举行一次，由办公室主任召集并主持，公司有关领导，部门负责人，全体员工参加。内容：总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。 3、凡遇例会日期，具体举行时间临时确定，如有更为重大的事项冲击，顺延时间也必须召开。 4、凡遇召开例会，应出席的必须出席，如有特殊情况须经请假批准方能缺席，否则视为缺勤。 5、例会召开前一天，由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备，不开无准备之会。 本制度自2013年8月15日起施行。

公司员工考勤制度 为规范公司员工劳动纪律行为，特制定本制度。 1、员工请假需提前一天按下列规定办理相关手续，否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的，应迅速向主管领导报告，并由主管领导代为办理请假手续。 1）请假2天（含2天）以内的，报请主管领导批准。 2）请假3天（含3天）以上的，报请主管领导核准，公司领导批准。 3）请假后执行逾期的，除得到合理解释并经公司领导批准外，其余均视为旷工。 4）请假期间，停发有关工资、奖金。 5）员工因公出差，必须由总经理批准，否则不得报销一切费用。 6）请假理由不充分或缺岗后有可能妨碍工作者，可酌情不准假、缩短假期、或令其延期请假。 7）搅拌站员工请假，一律由站长审批。 2、员工迟到、早退、旷工的处理： 1）迟到或早退的处理：未经履行请假手续未按常规时间到岗或提前离岗对工作造成一定耽误的即视为迟到或早退。（住在站内上行政班的，上午8：30至12：00，下午2：30至6：00，住在站外的上午可推迟到9：00上班）对迟到

小型露天采石场的安全管理

编号：SM-ZD-82913 小型露天采石场的安全管 理 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

小型露天采石场的安全管理 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 小型露天采石场生产条件简陋，安全保障条件差，事故多发，绝大多数开采设计不具有可操作性，开采方法落后。大部分采石场仍然采用扩壶爆破、掏底崩落的非正规开采方法，装备水平低，多数采用手工作业方式；管理方式落后，安全管理制度不健全，缺乏安全管理人员，从业人员素质低，没有基本的安全健康保护措施，存在着种种弊端和严重的安全隐患。 一、采石场主要事故类型及原因 1、物体打击 采石场在爆破作业后不及时对采面上的浮石、险石进行彻底清理，采面上的浮石、险石滚落、坠落击中伤人事故屡屡发生。导致事故发生的主要原因是由于管理人员和现场作业人员安全意识不强，一味追求生产进度，或受技术水平的限制及工作疏忽大意等原因，使采面清理不及时、不彻底，仍残留浮石、险石，一旦落下击中采面下作业人员，造成物

现代企业管理制度大全.doc

☆现代企业管理制度大全1 经典企业管理工具库 现代企业管理制度大全 全套 MINGZHI 编著（二） 现代企业管理制度典范权威实用WORD排版 现代企业管理制度大全（续·二）* C 事务管理制度门卫管理办法 1. 总则 1.1. 制定目的 (1)维护公司安全，将本公司门卫管理予以明确化、细分化。 1.2. 适用范围 本公司之安全门卫，悉依照本办法管理。 1.3. 权责单位 (1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 1.4. 总务部为本办法之管理单位

2. 一般规定 2.1.门卫室地点设置 门卫室设在人员车辆必须经过的公司大门的一侧 2.2.服装仪容规定 门卫人员应依规定穿着公司规定之门卫制胜，并穿着整齐，不可留须及长发。2.3.出勤规定 2.3.1.出勤时间 (1)勤务时段 早班：上午七时至晚上七时。 晚班：晚上七时至次日上午七时。 (2)各出勤时段排班人数不得少于两人次。 (3)门卫人员各班轮值及轮休表由管理部另行制订。 2.3.2.出勤管理 (1)出勤卡 门卫人员须于上下班适时打卡。 (2)巡逻钟卡 门卫人员依公司规定的地点定时巡逻，并每两小时打巡逻钟卡一次，未能适时

打卡者（除有正当理由经主管核准并签证外）以旷工论。情节重大者，依奖惩 制度规定办理。 2.3.3.出勤交接 (1)门卫人员应依规定时间交接，并提前十五分钟换班交接。 (2)门卫人员换班时，交班者应填妥《门卫日志》，并将列入交接之物件移交予 接班者后，由换班人员于日志上签名确认。 2.4.出勤管理 2.4.1.出勤时间 (1)人员进出的管理，因公外出的凭《公出单》，因私外出的凭《请假单》放行。 (2)物品进出凭《物品放行单》放行。 (3)车辆进出凭《派车单》放行。 【注】人员、物品、车辆等之进出管理依照本公司相关规定办理。 2.4.2.厂区的巡逻与安全维护 (1)门卫人员巡逻，应依管理部所规定之警巡路线适时适点巡逻。 (2)门卫人员巡逻时应注意下列事项：

采石场安全管理制度改

安全生产规章制度 一、矿长安全生产职责 1、场长对本企业安全生产负总的领导责任，认真组织贯彻执行国家安全生产的政策、法令和规章制度。 2、安全工作纳入企业生产经营管理，做到“五同时”。 3、经常研究安全工作，定期主持安全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。 4、健全和充实安全机构，定期布置、检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。 5、在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术、新工艺、新材料，不断改善劳动条件。 6、每月组织一次安全大检查。查思想、查制度、查设备、查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排10%-20%用于劳动保护。 7、贯彻新建、改建、扩建工程的“三同时”原则。 8、加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。 9、审定工厂经营管理生产经营目标和签订生产承包合同，应将安全生产指标和措施作为主要内容。 10、有权拒绝上级安排的严重危害职工安全健康的指令和意见，并及时上报。 11、按照“四不放过”原则，认真分析、处理事故，发生伤亡事故、立即上报市安监局，对事故报告的正确性、及时性负责。 二、安全员生产职责 1、专职安全员在行政上受矿长领导，业务上受安技部门的指导。 2、认真监督本采石场对安全法规，规章制度及上级领导指示的贯彻执行。 3、负责审查、汇总班组改善劳动条件的措施计划、安全规划和规章制度，组织督促小组及职能人员制定与修改，完善安全规章制度和操作规程，并编制本场年、季、月安全措施。 4、经常进行安全监督检查，使电气，动力，机械设备处于安

露天采石场安全管理制度

露天采石场安全管理制度 撰写人：___________ 部门：___________

露天采石场安全管理制度 为认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防和控制生产事故的发生，特制订如下安全生产管理制度： 一、进入工作场所，必须按规定佩戴劳动防护用品，其他无关人员一律谢绝进入。 二、新工人在上岗前，必须经过“三级”安全教育，并要考试合格。若调换工作时，须按新工作岗位进行安全教育与培训。 三、特种作业人员（如爆破、车辆驾驶、电工、电焊工以及其他机械操作人员）必须经过专业教育和培训，并经有关部门考核合格，持有特种作业人员操作证才能上岗。 四、每天工作前，必须由班（组）长或安全员对工作人员佩戴的劳动防护用品、工作的机械设备（凿岩机、水泵等）、采坑及周围边坡进行安全检查，在确认符合安全生产要求后才能开始生产，工作中必须按各工种岗位的操作规程严格执行。 五、为降低采坑粉尘的浓度，采坑中凿岩工作必须采用湿式作业，同时为减低振动与噪音对凿岩工作人员的伤害，石场必须为有关工作人员提供专门的劳动防护用品，并定期为有关工作人员进行健康检查，不满十八岁的未成年人，不得从事粉尘作业。 六、每天中午12:00—12:30时，下午16:30—17:00时为爆破作业时间，爆破前发出音响和视觉信号，危险区内的人员必须撤离至安全地 第 2 页共 2 页

点。信号分有预告、爆破和解除警戒信号。 七、爆破作业结束后，必须由班（组）长或安全员对爆破作业点以及采坑边坡进行安全检查，发现并排除险石、危石等安全隐患后，其他作业人员才能进入工作场所，同时爆破员做好爆破记录。 八、采坑必须按照自上而下的开采顺序分成水平台阶正规开采，并保证采场边坡角、工作平台阶的高度等按规范严格执行，其中工作平台阶的高度不超过6m，每个阶段的中间留2m的安全平台，台阶坡面角不超过80°,最终边坡角不超过60°。采剥工作面禁止形成陡坡、伞檐、根底和空洞。 九、每月必须定期对所使用的机械设备进行检修和保养，同时对工作人员也进行安全教育与学习，增进并提高工作人员的安全生产意识，保证安全生产。十、每季度召开一次防范重特大安全生产事故会议，每年召开一次安全生产先进表彰会，通过对石场内安全生产工作全面的总结与评比，用经济手段来奖励认真执行规章制度、安全生产成绩显著者，同时惩处各种违章、违制等行为，充分调动工作人员搞好安全工作的积极性，杜绝安全事故的发生。 第 2 页共 2 页

企业管理制度范本

企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各

部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

采石场安全生产标准化管理制度汇编

采石场安全生产标准化管理制度汇编 1

广西天等县隆源矿业有限责任公司 天等县光大采石场 安全生产标准化管理制度汇编 天等县光大采石场 二〇一五年八月 2

更改状态表 3

4

目录 一、目标与承诺.........................................................................错误!未定义书签。1安全生产目标管理制度......................................................错误!未定义书签。 二、安全生产法律法规与其它要求 ........................................错误!未定义书签。1安全生产法律法规与其它要求识别与获取管理制度......错误!未定义书签。 三、安全生产组织保障.............................................................错误!未定义书签。1安全生产责任制管理制度..................................................错误!未定义书签。2安全机构设置与人员任命管理制度..................................错误!未定义书签。3员工参与与安全生产管理制度..........................................错误!未定义书签。4文件与资料的识别与控制制度..........................................错误!未定义书签。5安全生产档案管理制度......................................................错误!未定义书签。6外部联系与内部沟通管理制度..........................................错误!未定义书签。7合理化建议制度 ..................................................................错误!未定义书签。8系统管理评审管理制度......................................................错误!未定义书签。9承包商与供应商管理制度管理..........................................错误!未定义书签。10安全认可与奖励管理制度................................................错误!未定义书签。11工余安全管理制度 ............................................................错误!未定义书签。 四、风险管理.............................................................................错误!未定义书签。1危险源辨识与风险评价管理制度......................................错误!未定义书签。2危险源辩识、风险评价和控制策划管理制度..................错误!未定义书签。3风险评价管理制度 ..............................................................错误!未定义书签。4关键任务识别与分析管理制度..........................................错误!未定义书签。 5

露天采石场管理制度操作规程全套资料

XXXXXXXXXXXXXX 安全管理手册 2013-03-08批准 2013-03-10实施 XXXXXX

目录 总则6 安全生产管理机构及网络图8 第一篇安全生产责任制10 （一）主要负责人安全生产岗位责任制10 （二）安全员安全生产岗位责任制12 （三）班组长安全生产责任制13 （四）岗位工人安全生产责任制14 （五）空压机工安全生产责任制15 （六）凿岩工安全生产责任制15 （七）挖掘机、装载机司机安全生产责任制16 （八）电工安全生产责任制17 （九）电气焊工安全生产责任制18 （十）机械维修工安全生产责任制18 （十一）破碎工安全生产责任制20 （十三）风钻工安全生产责任制21 （十七）安全员、电工、焊工、打砂工岗位安全生产责任制22第二篇安全操作规程25 （一）开采安全操作规程25 （二）凿岩工安全操作规程28 （三）爆破工操作规程29 （四）汽车驾驶员安全操作规程30 （五）排险工安全操作规程31

（六）挖掘机工操作规程32 （七）装载机工操作规程36 （八）电工安全操作规程37 （九）焊工安全操作规程38 （十一）备料工安全操作规程41 （十二）维修工安全操作规程42 第三篇安全管理制度45 （一）安全生产方针及目标管理制度45 （二）安全例会制度48 （三）安全检查制度50 （四）安全教育培训制度50 （五）生产安全事故报告制度51 （六）边坡安全管理制度52 （七）职业危害预防制度55 （八）设备安全管理制度55 （九）安全生产档案管理制度56 （十）安全生产（隐患报告及举报）奖惩制度57（十）事故隐患排查治理、重大隐患整改制度59（十一）重大危险源监控、重大隐患整改制度61（十二）伤亡事故报告处理制度62 （十三）安全生产奖惩制度62 （十四）安全技术措施专项经费管理制度63（十五）爆破作业及爆破器材管理制度64

采石场员工规章制度

采石场员工规章制度 【篇一：小型采石场规章制度】 目录 第一章目标与承 诺 ....................................................................................................... . (1) 1.1目 标 ....................................................................................................... . (1) 1.2承 诺 ....................................................................................................... . (3) 第二章安全生产法律法规与其他要 求 (3) 2.1需求识别与获 取 ....................................................................................................... .. 3 2.2融 入 ....................................................................................................... . (5) 第三章安全生产组织保 障 (6) 3.1. 安全生产责任 制 (6) 3.2 安全机构设 置 ....................................................................................................... .. (7) 3.3 安全生产规章制 度 (8) 3.4安全会 议 ....................................................................................................... (36) 3.5安全记录和档案管 理 (37)

关于公司管理的制度大全

关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的

采石场安全管理办法

行业资料：________ 采石场安全管理办法 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页

采石场安全管理办法 第一条为预防和减少小型露天采石场生产安全事故，保障从业人员的安全与健康，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》和有关法律、行政法规，制定本规定。 第二条从事年采剥总量50万吨以下，且工作坡面最高点与最低点的垂直距离(最大开采高度)不超过50米的山坡型露天采石作业单位（以下统称作业单位）的安全生产，适用本规定。 开采型材的作业单位的安全生产，不适用本规定。 第三条县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对小型露天采石场（以下统称采石场）的安全生产实施监督管理。所辖区域内有采石场的乡(镇)应有与采石场安全生产管理工作相适应的安全生产管理人员。 第四条作业单位应当建立健全安全生产管理制度，制定作业人员安全操作规程，配备专职安全生产管理人员。 安全生产管理人员经安全生产监督管理部门考核合格后，方可任职。 第五条作业单位应当依法取得安全生产许可证。 第六条作业单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负责，应当组织制定和落实安全生产责任制，改善劳动条件和作业环境，保证安全生产投入的有效实施。 作业单位的主要负责人必须具备安全生产知识和管理能力，并经考核合格。 第七条作业单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从 第 2 页共 8 页

业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 第八条作业单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。 第九条作业单位在采石场开采前，应有建设主管部门认定资质的设计单位或者省级以上安全生产监督管理部门认定资质的采矿工程技术服务机构编制的开采方案，并由安全生产监督管理部门对其进行审查。采石场的布置和开采方式发生重大变化时，应当重新编制开采方案并审查。 第十条作业单位每年应向所在地县级以上安全生产监督管理部门报送一次有关采石场开采进度、安全设施和安全管理等情况的资料。 第十一条相邻采石场之间应当设置大于30米的隔离带；隔离带矿体只能由一方开采并应予以确定。相邻采石场进行爆破作业，应当约定实施爆破的时间。 对可能危及对方生产安全的，双方应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。 第十二条作业单位应当采用台阶式开采，淘汰落后和不安全的开采方式，严禁采用扩壶爆破、掏底崩落等开采方式。 不能采用台阶式开采的，应当自上而下分层顺序开采。实施浅眼爆破时，分层高度不得超过6米；实施中深孔爆破时，分层高度不得超过20米。分层凿岩平台宽度不得小于4米；最终边坡角根据岩体的稳定性 第 3 页共 8 页