《传统工业企业转型升级及商业模式创新》
主讲:熊友君博士
一、课程简介:
当前消费互联网加速向工业互联网转型,“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,
跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动(腾迅)……工业4.0是下一个中国最重要的机会,凡是没有被移动互联网++颠覆的产业,都存在巨大的机会,同时,对传统企业正埋伏着巨大的危险。
?移动互联网+都带来哪些变化,对传统工业企业价值链与商业
模式产生什么影响?
?羊毛穿在猪身上,让狗来买单,本质是什么?是如何实现的?
?商业模式本质是什么?如何利用移动互联网+实现商业模式转
型
?传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟?
?移动互联网+时代商业模式都有哪些?
?如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式?
?传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理,提高效率?
二、学员收益
●了解移动互联网+时代对工业企业战略、商业模式、组织重构影响
●系统学习移动互联网+9H思维,转型先变思维,快人一步
●深入研究移动互联网+时代商业模式本质,洞悉原理
●基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式,立足自我,
以做带学
三、培训对象:企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士;
四、培训时间:1天,6课时/天
五、课程大纲:
(一、)移动互联网颠覆我们的生活,如何认识移动互联网+时代商业本质?
1.移动互联网改变我们的生活
2.移动互联网9H创新性思维
人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维
?移动互联网9H核心思维是什么?
?移动互联网三大本质特征
?移动互联网经济本体和支点是什么?
3.移动互联网重塑企业价值链
(二)互联网+重塑工业企业战略、商业模式
2、工业企业核心特征
工业4.0和中国制造2025
移动互联网+时代战略应该是什么??战略定位四维度
?战略的SWOT分析
?成功企业的愿景\使命\价值观
3、移动互联网+时代工业企业商业模式?移动互联网+时代商业模式三大形态?碎片化导致的商业模式
?移动化导致的商业模式
?个性化导致的商业模式
?O2O模式及案例分析
?案例:库卡机器人
?C2B、C2M模式及案例分析
4、移动互联网+商业模式变革
?产品驱动模式