5 4各职业最新改动 术士PVP4件重新设计

5.4各职业最新改动术士PVP4件重新设计

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死亡骑士

宠物

撕扯：不再消耗能量。

跳跃：不再消耗能量。

蛮兽打击：不再消耗能量。

蹒跚冲锋：不再消耗能量。

德鲁伊

平衡

星辰坠落：现在攻击所有目标，而不仅仅是受到你月火术或阳炎术影响的目标。

恢复

生命绽放：现在只在目标身上的生命绽放剩余持续时间超过2秒时层数才会转移到新目标身上。

T16

野性

2件：现在也影响横扫。

猎人

通用技能

奥术射击：现在造成165%的武器伤害再加上4184点伤害，从150%再加上3459点上调。

稳固射击：现在造成66%的武器伤害再加上1737点伤害，从60%再加上1436点上调。

野兽控制/生存

眼镜蛇射击：伤害提高了10%。

法师

冰枪雕文：重命名为裂冰雕文，你的冰枪术和冰柱能够额外攻击1个目标，造成50%的伤害。

武僧

通用技能

碎玉闪电：现在消耗1.57%基础法力值，从4.5%下调。现在每秒消耗1.57%基础法力值，从1.5%上调。

移花接木：现在消耗2.5%基础法力值，从5%下调。

天赋

力贯千钧：不再影响醉酿投。

织雾

法力茶：现在每层恢复4%最大法力值，从3%上调。

精通：青龙之赐：现在有10%的几率召唤一个疗伤珠，从9.6%上调。

复苏之雾：现在产生1点真气。

抚慰之雾：现在消耗1%基础法力值，从3%下调。

大雕文

转生雕文：现在杀死一名能够提供经验值或者荣誉值的敌人后召唤一颗疗伤珠的几率提高至100%，而不是提高100%。

圣骑士

天赋

永恒之火：神圣专精的持续治疗法术不再产生光辉治疗。

牧师

通用技能

神圣新星：不再有5个目标的限制。

天赋

光影相生：现在施放惩击或治疗法术有15%的几率使你的下一次快速治疗成为瞬发技能，并且不消耗法力值，而不仅仅是惩击、治疗术、快速治疗、联结治疗或强效治疗术。

深井雕文：不再影响光明圣泉。

光明之泉雕文：被玩家点击时治疗效果提高50%。

小雕文

改变外观雕文：现在不影响坐骑上的玩家。

萨满

通用技能

治疗链：每跳不再降低治疗效果。

天赋

图腾持久：现在不影响火焰图腾。

元素

雷霆风暴：现在恢复15%法力值，从60%下调。

术士

通用技能

恶魔传送门：现在有10秒冷却时间。

天赋

魔典：恶魔牺牲：痛苦专精现在使单目标法术的伤害提高20%，从30%下调。

天赋

鬼影缠身：现在提高所有持续伤害法术的伤害，而不是所有法术。

PvP套装

4件：重新设计，现在使不灭决心的冷却时间缩短20秒。

战士

通用技能

援护：现在是25码范围，从8码上调。

天赋

战神：不再击晕目标。

斩杀者雕文：现在提供30点怒气，从300点下调。

胜利投掷雕文：现在也影响胜利在望。

乘胜追击雕文：不再影响胜利在望。

小雕文

警惕之眼雕文：援护现在对选中25码内生命值最低的小队或团队成员。武器大师雕文：现在持续10分钟。

九月份工作总结及十月份工作计划文档

2020 九月份工作总结及十月份工作计 划文档 Job Summary

九月份工作总结及十月份工作计划文档 前言语料：温馨提醒，对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料. 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做 好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会 实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论. 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 九月份工作总结及十月份工作计划范文一 九月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研

究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。 回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下： 一、主要工作情况 1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧

九月份个人工作总结

九月份个人工作总结 新学期开始了，我还是担任原班的语文教学和班主任工作。.按照学校的德育工作要求，我制订了班级工作计划，有重点、有步骤地开展工作。以下是我九月份个人工作总结，敬请各位领导及同事提出宝贵意见。 （一）、做好教学工作计划，培养学生的良好习惯。 二年级学生由于年龄小，自控力差，纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。利用晨会、班会学习小学生守则和小学生日常行为规范以及一日常规，提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。 （二）、表扬孩子 对于二年级的孩子来说，表扬的效果是非常好的。平时，我会在

跟他们聊天的时候告诉他们：你又进步了，你的字越写越漂亮了；课堂上经常对他们说：你真棒！你学得真快！你说的真好！当我和家长交流时，经常听他们说起，孩子们回家说老师又表扬他什么了，一脸兴奋，在家表现也会特别好。 （三）、加强与家长联系。 平时，我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的心血。当他们有困难的时候，我总是耐心地帮助他们。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况，我总是及时、主动地和家长联系，向他们了解情况，耐心地做他们的工作，取得家长的理解和配合，使每一个孩子都能扬长避短，健康地成长。 （四）、做好后进生的转化工作，做好个人工作总结报告。 在我班，后进生为数较多，因此，转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心，叩响他们心灵之门。其次要善于发现他们的闪光

传奇世界手游道士武器怎么选择 道士武器选择推荐

传奇世界手游道士武器怎么选择道士武器选择推荐传奇世界，这款游戏自上线以来深受广大玩家们的喜爱，小骨为您带来有关传奇世界的相关攻略，小伙伴们快来看看吧！ 传奇世界手游道士武器怎么选择？道士怎么选择武器才能提升战力呢？下面是小编为大家带来的传奇世界手游道士武器选择推荐，一起来看看吧！ 经典造型·练级首选灵动的造型，道士早期练级的必备武器。道士玩家几乎每一次都会将银蛇剑与离别钩做比较，争论不休。如果你是外观控，银蛇剑绝对是你的首选。 作为初期的武器，自然不能指望银蛇剑能为道士属性带来许多的加成，但不俗的攻击和基本的职业属性，再加上经典的造型，谁能轻易拒绝呢? 无极棍：小身材·大潜能 由中州国王命令方士制成，具有对抗邪恶的精神力量。相传制作此杖需要取得千年桃树的枝干与半仙人居所的泥土和泉水,并在聚集“金”“木”“水”“土”“火”五行之气的圣地方可锻炼而成。 关于无极的来历挺玄乎，但单看外形真心无法让人联想到其强大的属性。如果你有幸在路边捡到了这么一根不起眼的棍子，记得高价卖给道士!

龙纹剑 道士的顶级神器正如屠龙在战士心中的地位一样，龙纹在道士职业心中也是一个图腾般的存在。看造型，龙纹剑通体乌黑、修长轻盈，杀气四溢又优雅沉稳，与道士职业的造型和气质完美匹配。 除了无可挑剔的外形设计，龙纹剑更吸引道士玩家的是其相匹配的顶级属性。道士一直以辅助法术闻名，但只要手握龙纹，单挑PK都会变得轻松愉快。 逍遥扇：可遇而不可求 传说中天尊的配扇。虽为扇子却灵气无比，天尊死后，与龙纹一起被道士一族奉为无上至宝，但据说在与修罗、魔族的一次巅峰对抗中，二者皆荡然无存。 然而更让人神往的，是民间关于其隐藏属性的讨论，在传世手游中逍遥扇最终会以怎样的姿态登场?让我们拭目以待! 以上就是有关传奇世界的相关攻略，想要了解更多有关传奇世界的信息还可以关注铁骨网，铁骨网小编第一时间为您更新最快最新的手游攻略！

月度工作总结和计划表

( 工作计划 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 月度工作总结和计划表Monthly work summary and schedule

月度工作总结和计划表 【篇一】 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万，其中**20XX万，**1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。 **常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右)，**(DN1000以上)销售量很少，**有少量增幅。 总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“**”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的**，XXX客户的**等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。 2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。 3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。 5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。 三、销售中的问题

2020年九月份工作总结报告(新版)

2020年九月份工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年九月份工作总结报告(新版) 20XX年九月份工作总结报告 公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。 针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质

量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。 于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司

月度工作总结和计划表格【最新版】

【仅供参考】 月度工作总结和计划表格 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共4 页

月度工作总结和计划表格 一、x月份工作总结 1.x月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了2 2.8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超(主要以BC类店为主)占15%，x月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%,其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，x 月份的销售额在x月份的基础上上升了32%，面对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。 2.引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。 今年经济不景气，居民的消费能力下降，购买力下滑 b.今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮特别淡。 c.低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150G 鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件. 3.面对销量不好情况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，(如已开南充的许期兵，遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏，营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，现在已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较理想的效果 二、关于公司产品的建议 第 2 页共 4 页

1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处，150G鸡蛋干背面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫，由于本人的照相设备有限，没有中央电视台拍动物世界那么清楚，无法拍，所以没用发给李筠 2.希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好，并不亚余同行业的产品，包括南溪豆腐干，但是我们的品牌知名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不知道公司目前到底是扩张还是收缩，如果扩张肯定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比较大，如果收缩，公司的市场前景是何出路，这是个比较纠结的问题 三、x月份工作计划 1.全面开发新客户，将销售网络全面铺开，特别是三级市场 2.维护老客户，关注老客户的销售情况，增加单品，提高销售额 3.认真做好市场维护，抵制竞品 旺季即将来临，特别是餐饮产品已经走出低谷，本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上，然后紧抓流通和商超客户，努力完成公司下达的各项任务。 第 3 页共 4 页

9月月度工作总结及10月份工作计划

xx9月工作总结及10月工作计划 一、本月主要指标完成情况 8月份业务发展表： 9月份业务发展表： 9月份南大街营业厅各项指标除增值业务类较8月份有所提升，其他指标发展均有所下降，签约放号降低23户、数据流量包年套餐增长207户、其他类包年增长400户、G3终端减少14户、滁州手机报和数据流量包年预存话费送礼品指标均完成。本月各营业员已能够主动走出台席积极向客户推荐业务及智能终端。 二、本月南大街营业厅主要工作推进情况及存在问题 1、本月营业厅仍以彩信通报每日每位员工业务发展数据，让员工能够清楚的了解业务发展情况，让员工能够通过每日的通报数据中发掘自身存在的不足，以此来提升员工的积极性让员工形成一种积极向上的氛围。 2、本月营业厅针对LIS管理及手机管理改变新模式，以长期固定两人为一组互为AB角，取消之前每个月更换一次物品负责人，以固定人员的方式进行管理营业厅各类物品和手机的领取、发放、出库、汇总、制作报表，9月份的出库情况较前期有所提升。 3、本月结合市公司开展的周末营销活动，在周末针对畅销机型制作爆炸贴、手写海报及通过电子屏做显性宣传，通过显性宣传及员工的主动宣传来吸引客户，让客户能够适应新型营业厅的转变，提升客户的感知。 4、自本月起每周营业厅小会改变形式，每周由一名员工主持，主要内容为本周营业厅存在的问题和一些亮点以及下周工作如何开展，存在的不足如何提升，通过让各位员工自己主持来让员工注意平时收集营业厅的相关问题，提升员工的责任意识。

5、本月营业厅员工在发展增值业务时产生几笔被动开通，下月起将跟踪督促各员工的业务发展情况，端正员工的心态，要求员工按照用户群进行业务推荐，不能因盲目的发展业务而导致不必要的投诉。 三、下月工作计划及主要目标 1、积极开展两节营销活动，抓住两节营销契机，确保每日量的发展，争取本月智能终端完成挑战目标。 2、本月将继续按时间进度完成上级下达的指标，督促营业厅的指标发展，积极确保各项指标100%完成。 3保证营业厅的短信满意度及各类满意度，目前营业厅满意度贴纸已用完，建议能够再进行印刷，确保每个用户能够了解什么是“十分满意在移动”。 4、月值班长在日常工作中对于发现营业厅存在的问题，仍会进行记录，阶段性的开展情景模拟，提升员工的服务质量。 5、提醒员工及时针对办理的新业务进行二次回访，确保营业厅的知晓率达到90%以上。 6、继续跟踪关注营业厅的各类物品领取及发放，确保营业厅的LIS一屏清的出库率及汇总率，确保能够达到100%。

月度工作总结和计划表

月度工作总结和计划表 月度工作总结和计划表 2020-03-31 【篇一】 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万，其中**2000万，**1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。 **常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右)，**(DN1000以上)销售量很少，**有少量增幅。 总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“**”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的**，XXX客户的**等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。 2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX 等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。 5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。 三、销售中的问题 经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总、归纳，找到合理的解决方法，XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。 1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，

2020销售9月份工作总结及10月份工作计划

9月就快结束，回首9月份的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，现就9月份重要工作情况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 （一）我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制 （一）公司已制定了完善的规程及考勤制度，行政组织召开工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 （二）对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 三、主要经验和收获 （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己 （一）经过这样紧张有序的一个月，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。 就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之

传奇世界手游战士技能厉害吗 战士技能介绍

传奇世界手游战士技能厉害吗战士技能介绍传奇世界手游战士技能，想知道传奇世界手游战士技能的更多攻略及相关信息吗？下面小编就给大家详细解答一下，想要了解的玩家过来强势围观吧！ 在传奇世界这款游戏当中，玩家们还有些不了解的地方，战士技能是什么你了解吗，话不多说，下面就跟着铁骨小编一起来一探究竟吧! 战士技能解析 剑客进阶，宵小退散 战士尚剑，肉体力量集中于剑尖一点，破空而出的力量惊人。一名战士要想成长为顶级剑客，需熟练掌握攻杀剑术、刺杀剑术和强化攻杀三项技能。攻杀剑术，是一名战士的入门基本功，是 成长为侠者锄强扶弱的第一步。攻杀剑术可以让战士拥有精准的命中率和可观的破坏力，非常实用。而刺杀剑术和强化攻杀可以进一步提高战士出手的破坏力，达到招招见血的恐怖攻击力，令江湖宵小闻风丧胆。 刀剑无匹，国士无双 战士刀剑双修，双刃无匹。身为一名战士，熟练掌握刀剑两种兵刃，是基本功，也是进步阶梯。战士可修炼抱月刀技能，那是传说中天尊目睹圣战演练过一次的刀法，使用时刀锋环扫360度周身滴水不透，即使深陷十面埋伏，也可从容应对。同时，战士的剑客之路最后一程便是研习烈火 剑法，这套最高级的剑法可使剑生烈焰，简单的一招一式使出，都能开山断石。 进退有度，攻守皆宜 战士职业是一个攻守兼备的职业，在厮杀的战场也可进退有度。金刚护体技能可以短时间内 大幅度增加自身的物理防御和魔法防御值，金盾围绕百伤不侵。而破盾斩则堪称法师、道士们的 噩梦，可以取消对方的魔法盾等防护魔法，达到与脆皮职业贴身肉搏的效果，充分发挥近战优势。 战者之道，一往无前 身为近战职业，应想方设法突破与远战职业的距离限制。战士拥有野蛮冲撞技能，可凝聚全身的劲道，将敌人强行撞开。不仅如此，战士也可修习突斩技能，可一边向对手突进，一边进行连 续攻击，从而重创敌人。 今天给大家带来的传奇世界手游战士技能的相关内容就到这里了，想了解更多传奇世界手游战士技能的信息的玩家请关注铁骨网，小编会为你带来更多的消息！ ? ′?¤ ?2????? ?? ￥è??é ?https://www.wendangku.net/doc/a113245072.html,1

会计每月工作总结及计划表

会计每月工作总结及计划表 会计工作总结，涉及一些财务方面的预算，所以，在写这方面的时候，一定要写清楚，这样别人就很容易知道了财务的一个去向。今天给大家为您整理了会计每月工作总结及计划表，希望对大家有所帮助。 会计每月工作总结及计划表范文一： 做为管理者，能与支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。用心管理，进行人性管理，并与支行领导达成共识：业务发展与风险防范的最终目标都是一致的，规范经营是基础，均是为了建行业务的稳健发展。使××支行圆满地完成了各项任务。20xx 年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一，考评分为97.7分，名列第一。会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的"抓服务、树形象、促营销"的柜面服务竞赛活动中获得二等奖。具体如下： 一、会计核算方面 1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的努力下，顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。 2、狠抓会计基础工作规范化工作，督促网点按《会计基础工作

等级验收评分标准》逐项检查落实。 为顺利实现升二级目标，××支行多次组织柜面人员学习《会计基础工作等级验收评分标准》、《会计基础工作等级单位验收程序》，以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识，并组织柜面人员加班加点整改存在的问题，还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试，最后对照《会计基础工作等级验收评分标准》自评分为90分，并及时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收，会计基础工作达二级。 二、会计内控方面 委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理： (1)加强授权管理。督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，必须先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。 (2)加强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度。 (3)加强对单位定期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的核对和监控。

仓库月度工作总结与计划表范文——【范文】.doc

仓库月度工作总结与计划表范文 仓库月度工作总结与计划表范文 撰写工作总结离不开材料。材料是工作总结的血肉,没有血肉,工作总结就会显得干瘪无力。今天我给大家整理了仓库月度工作总结与计划表范文，希望对大家有所帮助。 仓库主管月度工作总结与计划范文一 总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将201x年仓库管理工作总结汇报如下: 一、工作回顾及感想: 自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰

准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 七、201x年工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

2021年九月份工作总结报告

公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。 针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。 于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。 缪显杰书记强调职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还专门慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对1余位骨干及家属组织进行了慰问。 三、开展“安全挑刺”活动评比及应对，做好安全工作计划及总结。月内，公司对整理推出的5多个“刺点”进行了评比，最后，共产生“最佳刺点”3个，“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。 四、参与漕泾—望亭对口竞赛推进活动。月内，公司工会积极关心漕泾—望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好#1机组投产后总结。同时，按照上级公司的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时。另外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。 五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内，按照上级工会的要求，公司工

传奇世界虎王盾、啸天虎王升级及技能全解

传奇世界虎王盾、啸天虎王升级及技能全解 目录 一、虎王盾 1、如何获得 2、如何升级 二、啸天虎王 1、如何获得 2、升级虎王经验介绍 3、虎王技能介绍 正文： 一、虎王盾 1、如何获得虎王盾 1）、普通虎王顿 获得虎王顿，新手升到40级以上去皇宫找国王街土城任务，完成三个任务能得到，虎灵和通灵盾牌，将虎灵拖到通灵盾牌上，就得到普通的虎王盾 2）、极品虎王盾 极品虎王盾，是开行会通灵塔里的珍宝阁有机率获得，或者用高级宝石和盾牌碎片到中州铁匠那合成的,然后根据以上方法获得虎灵，将

虎灵拖到极品通灵盾牌上面就得到极品虎王顿了！ 2、如何升级虎王盾 方法一：用40以上的木材，升级通灵法盾，一般能升到2-3级（有机率破碎），然后将虎灵拖上去，就成了2-3及虎王顿了，然后用50的木材在行会通灵塔里的神功坊里升级到6级； 方法二：将虎王盾、50的木材、幸运符放在行会通灵塔里的神功坊里升级，一级一级的升直到6级虎王顿； 注：本体幸运值越高合成几率越大，最好准备充足的50的木材，第一手最好放54的木材，如果期间连续失败2次最好别砸了，不然肯定碎，建议一天升2级，5级到6级破碎的几率最大； 二、啸天虎王 1、如何操作 快捷键Shift+Q，让虎王攻击指定目标!快捷键Alt+T，改变虎王的攻击模式，战斗模式和停止攻击模式! 2、升级虎王经验介绍 虎王装备和经验 虎王装备 1、虎王护甲，需要虎王等级6级; 2、虎王护膝，需要虎王等级15级; 3、虎王护腕，需要虎王等级23级; 注：虎王装备开启行会珍宝阁有机率获得。

虎王护甲属性介绍：防御1-8，攻击6-14，躲避3，魔法躲避1%，重量1，持久10; 虎王护膝属性介绍：防御1-2，魔法防御1-2，攻击8-18，命中4，躲避2，魔法躲避2%，重量1，持久10,; 虎王护腕属性介绍：防御1-3，魔法防御3-4，攻击11-12，命中6，躲避4，魔法躲避3%，重量1，持久10; 注：啸天虎王死掉以后，啸天虎王身上的虎王装备不会爆出。 虎王的经验 目前获得途径有3种方式 1、五行原石喂养虎王; 2、参加某些游戏活动获得虎王经验; 3、在游戏商城购买五行结晶进行喂养; a、五行结晶(小)：1元宝,可以获得100点的虎王; b、五行结晶：80元宝,可以获得10000点的虎王经验; 注：虎王跟角色绑定的，如果你把自己的虎王盾转到其他号去喂养那么等转回来的时候，你的虎王等级是没有改变的! 各阶原石喂养虎王的经验： 1个一阶原石增加啸天虎王2点经验; 1个二阶原石增加啸天虎王120点经验; 1个三阶原石增加啸天虎王900点经验; 1个四阶原石增加啸天虎王5900点经验; 1个五阶原石增加啸天虎王38000点经验;

月度工作总结和计划表(二篇)

方案计划参考范本 月度工作总结和计划表(二篇)目录： 月度工作总结和计划表一 质量月度工作总结与计划例文二

月度工作总结和计划表一今年实际完成销售量为5000万，其中__20__万，__1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。 __常规产品比去年有所下降，__增长较快，__相比去年有少量增长;但__销售不够理想(计划是在1500万左右)，__(DN1000以上)销售量很少，__有少量增幅。 总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“__”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如___客户的__，___客户的__等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。 2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。 3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如___、___、___等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。 5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，___、___等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。 三、销售中的问题 经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总、归纳，找到合理的解决方法，___在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。 1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。 3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和

九月份工作总结报告7篇

九月份工作总结报告7篇 【九月份工作总结报告(一)】 一、现场管理管理方面 1.现场规范化管理办公室9月份做了以下工作： (1)规范化管理办公室分别在9月初、9月中旬接待坤元管理咨询公司X老师、X老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。 (2)9月2日，公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限。9月10日，规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报。 (3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日，对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人。 (4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正。 (5)提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。

月份规范化管理工作计划 (1)通过专家指导，确定各项标准的具体实行。 (2)重点帮扶、督促个别落后工段，使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。 二、企业管理方面 1、完成了各级人员月度考核汇总; 2、部门内部开展了建设节约型企业活动; 3、对上月各部门工作总结中存在的不足，进行追踪、督促改正; 4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核; 5、企业管理部在9月8日中秋节，联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查，在检查中发现的违纪情况进行了处理，考核了相关人员。 在9月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工，地磅室司磅员存在严重违纪情况，根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理，并通知车间负责人对其员工加强教育。 二、人力资源方面 1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作 2、上报了徐运蒙等的生育保险手续; 3、办理了XX的工伤、意外伤害保险手续;

月工作总结范文及下个月计划表

工作汇报/工作计划/月工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-005891 月工作总结范文及下个月计划Monthly work summary and next month's schedule

月工作总结范文及下个月计划表 月工作总结及下个月计划表范文一： 回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下： 一、主要工作情况 1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。 重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰

富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事，积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。 4、成绩斐然，争取长足进步。 几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。 二、存在不足 一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。 月销售工作总结，时间比较短，在这一个月的时间里，也不可能有太大的变化，因此，在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。 一、月销售工作总结注意事项：

9月份工作总结

9月份工作总结 9月份是工业生产的黄金季节，多数有色金属的月产量呈现增长局面，看看各行各业九月份的工作总结，今天小编给大家带来了9月份工作总结，希望对大家有所帮助。 9月份工作总结篇一首先感谢校领导对我的信任，让我担任初一的班主任。我深知班主任工作在学校教育活动中有着举足轻重的作用。这一个月以来，我不断向老班主任学习，尽量把班级管理工作做好。下面，我简单说下开学以来的工作情况： 一、抓好班级常规管理，培养良好班风 抓班风，要从每一处细节入手，所以我从军训开始，根据中学生守则，强调并引导学生学习学校的日常行为规范，并制定了我们一(2)的班级规定，要求学生严格按照学校及班级的规定去要求自己，在穿着、仪容仪表、文明礼貌、就餐，住宿，行为习惯、课堂和宿舍纪律、做操、打扫卫生等方面严格要求自己。进入横中，对于初一新生来说，既新鲜又陌生。几乎在学校里的每一件事，大概几点做什么事情，甚至每一个细节，我都会告诉并指导他们。比如：就餐后怎样清理餐桌。在宿舍里，物品该如何摆放。到班后，读书以及上课的坐姿。打扫卫生应该打扫到什么样的程等等。作为班主任，每天都尽早到班，早饭后去检查宿舍情况，再去班级查看卫生等一系列情况，遇到问题及时处理。通过这一个月的管理和监督，感觉到学生已经渐渐适应了初中生活，已经形成了比较好的班级风气。 二、培养并发挥班干部的作用 建设一个和谐上进的班级，需要全班学生的共同参与，其中班干部的选拔尤为重要。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班干部正是这种角色的最好演绎，他们班主任与学生之间具有桥梁的作用。所以，我根据他们直升表的信息以及观察，在军训时就先安排好座位，选定了班干部，课代表，小组长，桌长，舍长等。通过开班干部管理会议，告诉他们每个人的职责是什么，具体应该怎样去实施，遇到问题该怎样处理等。在班上和学生说，哪怕小到小组长，在老师眼里你都是班里的干部，班级的管理者。这样也是希望每个人都有份责任，因为班级是每一个人的共同努力，