文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 郑州大学库存管理《生产管理学》第06章

郑州大学库存管理《生产管理学》第06章

郑州大学库存管理《生产管理学》第06章
郑州大学库存管理《生产管理学》第06章

《生产管理学》第06章在线测试

《生产管理学》第06章在线测试剩余时间:55:02

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)

1、下列哪项不是制造业的库存()

A、原材料

B、产成品

C、在制品

D、库存记录

2、下列哪项不是维持库存的原因()

A、防止短缺

B、减少缺货风险

C、减少订货费

D、使生产系统平稳运行

3、独立需求其本质含义是指()

A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求

B、具有不确定性,企业自身能控制的需求

C、具有确定性,企业自身不能控制的需求

D、具有确定性,企业自身能控制的需求

4、相关需求其本质含义是指()

A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求

B、具有不确定性,企业自身能控制的需求

C、具有确定性,企业自身不能控制的需求

D、具有确定性,企业自身能控制的需求

5、独立需求采用的机制是()

A、严格控制

B、动态补充

C、固定补充

D、随机补充

第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)

1、库存的形态有________

A、原材料

B、产成品

C、在制品

D、低值易耗品

2、以下关于独立需求库存模型的正确说法是________

A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定

B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等

C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的

D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统

3、以下说法中不正确的是________

A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的

B、定量补充是指每次订货量是固定的

C、平均库存量是最大库存量的一半

D、定期补充有固定的订货量

4、库存总费用包含________

A、订货费用

B、库存保管费用

C、数量价格折扣

D、购买费用

5、确定型需求的库存控制是指________

A、库存需求已知

B、订货费用已知且固定

C、属于相关需求

D、订货总费用与批量成反比

E、不允许缺货

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)

1、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同()

正确错误

2、库存控制的目标只是要降低库存维持费()

正确错误

3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()

正确错误

4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险()

正确错误

5、库存就是闲置的原材料()

正确错误

《生产管理学》第03章在线测试

生产管理学》第03章在线测试 剩余时间:59:21 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成 绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清 空。 3、成组技术利用了() 、零件的相似性 B 、产品的相似性 C 设计的相似性 D 、材料的相似性 、产品设计 B 、决策制定 第二题、多项选择题(每题 2分,5道题共10分) 1、随着时代的发展,用户需求呈现岀 个性化 A 多样化 B 、 低廉 C 可靠 D 第一题、单项选择题(每题 1分,5道题共5分) 4、产品数据管理是指() 1、下列哪项不是产品开发的基本环节( ) C 质量控制 r A 、产品构思 B 、价值工程 r C 工艺设计 D 、结构设计 2、并行工程的设计周期比串行工程的( ) A 、长 B 、短 C C 一样 D 、变化不大 A 、面向工程技术的信息技术 B 、面向管理应用的信息技术 C C 提高设备自动化水平的技术 D 、面向销售应用的信息技术 5、CAD 是指利用计算机帮助进行() D 、流程控制

2、下列哪些属于顾客对产品的要求 品种款式 3、科研开发包括. 基础研究 商业研究 技术开发 4、产品设计原则包括. 设计用户需要的产品 设计健壮性强的产品 设计绿色产品 5、大力提倡的产品设计方法是. A 、系列化 B 、标准化 D 微型化 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( 2、应用研究是将基础研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域( B 、 质量 成本 交货期 E 、 维修服务 B 、 应用研究 B 、 方便加工的产品 确 错误 )

郑州大学公共管理学院管理学历年真题

管理学 一、简答题(每小题10分,共60分) 1.有效克服管理中的沟通应重点做好哪些工作? 2.斯金纳强化理论对搞好管理工作有何指导意义? 3.分析管理滚动计划法的优缺点。 4.公共管理者必备的基本技能。 5.公共部门战略管理的特征。 6.政府采购的准则与方式。 二、论述题(每题30分,共90分) 1.从管理学角度综合分析“经济人假设”与“复杂人假设”理论。 2.分析科学管理理论与人群关系理论的区别。 3.影响政策执行力与绩效的因素。 2004年试题 考试科目:管理学 1.简述人力资源的特性。(10分) 2。简述绩效管理的作用。(10分) 3。“张三和李四都需要钱,张三通过勤奋劳动满足了,李四通过抢劫也满足了。”从这句话中分析需要和动机的关系。(20分) 4。试分析“双因素理论”提出的基本内容,逻辑基础和实施建议。(20分) 5。使用战略管理理论解释“为国有三计:有万世之计,有一时之计,有不终月之计。”这句话的含义。(20分) 6。试分析目标管理的优缺点及实施建议。(20分) 7。某单位在组织管理中出现了下面的一些问题:领导管理不力,组织分散,做出决定和信息沟通都很慢,且准确性差。针对这些情况,假如你是这个单位的领导者,请问: (1)你会采用什么样的信息沟通网络类型?为什么? (2)根据你所采用的信息网络类型,你具体会怎样进行信息沟通?(20分) 8。联系实际谈谈政府失灵的表现。(30分) 2005年试题 考试科目:管理学 1。试述正确推行组织变革的策略和方法。(10分) 2。根据激励理论,设置组织管理目标的基本要求是什么?(10分) 3。简述公共政策评估结果的处理方式。(10分) 4。你是如何理解管理学中的人性假设理论的?(20分) 5。一个国家的经济发展“三分靠技术,七分靠管理”,这是当今人们普遍接受的共识。请您谈谈为什么?(20分) 6。为什么说企业文化是企业观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体?(20分) 7。请用管理的系统观念解释中央提出的科学发展观。(20分) 8。试述现代公务人力资源管理发展的新趋势。(20分) 9。试分析中国政府信息化过程中面临的问题。(20分)

郑州大学《工程经济学》课程试卷(A卷)

2011级《工程经济学》课程试卷(A卷) 合分人:复查人: 一、单选题:(本大题共25小题,每题2分,共50分) (将认为正确答案的字母填写在每小题后面的括号内) 1.在完成建设项目投资和营业收入估算后,就可以估算经营成本,为项目融资前分析提供数据。因此,经营成本与()无关。 A.总成本费用B.外购原材料费 C.工资及福利费D.融资方案 2.某建设项目建设期3 年,生产经营期17 年,建设投资(静态)5500 万元,流动资金500 万元。建设期第1 年初贷款2000 万元,年利率9%,贷款期限5 年,每年复利计息一次,到期一次还本付息,该项目的总投资为()万元。 A.6000 B.6540 C.6590 D.7077 3.某企业年初向银行借得一笔款项,有效年利率为10%,偿还期为5年,如果采用等额还本付息的方式还款,每年末企业需要偿还164万元,现企业决定采用到期一次还本付息方式还款,则到期应偿还的本利和是()万元。 A.625 B.825 C.902 D.1001 4.某施工企业希望从银行借款500万元,借款期限2年,期满一次还本。经咨询有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款,年利率均为7%。其中,甲要求按月计算并支付利息,乙要求按季度计算并支付利息,丙要求按半年计算并支付利息,丁要求按年计算并支付利息。则该企业选择的借款银行是()。 A.甲B.乙C.丙D.丁 5.对于特定的投资方案,若基准收益率增大,则投资方案评价指标的变化规律是()。 A.财务净现值与内部收益率均减小 B.财务净现值与内部收益率均增大 C.财务净现值减小,内部收益率不变 D.财务净现值增大,内部收益率减小

郑州大学现代远程教育项目管理答案

郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD 2003格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功)。 一.作业要求 1.简答题答案字数不得低于200字。 2.计算题必须有详细步骤,不可只给出答案。 3.案例分析题可以结合工作经历,自由发挥。 二.作业内容 1.简答题(每题15分,共60分)。 (1)项目范围管理的主要工作? 答:的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。 (2)简述甘特图的优缺点? 答:甘特图又叫横道图、条状图。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利〃L〃甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。 优点:(1)易于编制(2)各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然 缺点:(1)不能全面反映各活动之间的关系和影响(2)不便于各

种时间的计算(3)不能客观的突出项目生命期的关键所在,这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统 (3)简述项目风险应对的方法? 答:①风险避免,通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件,使目标免受影响。这是一种事前的风险应对策略,例如,采用更成熟的技术,澄清不明确的需求,增加资源和时间,减小项目工作范围,避免不熟悉的分包商等。②风险弱化,将风险事件的概率或者结果降低到一个可以接受的程度,当然降低概率更加有效。例如,选择更简单的开发流程、进行更多的测试、开发软件原型、增加备份设计等。 ③风险承担,表示接受风险,不改变项目计划或者没有合适的策略应付风险,而考虑风险发生后如何应对。例如制定应急计划、风险应变程序、甚至仅仅进行应急储备和监控,发生紧急情况时随机应变。在实际中,如项目在进行中,有一些人要离开项目组,可以指定应急计划,保障由后备人员可用,同时确定项目组成员离开的程序及交接程序。④风险转移,不去消除风险,而是将软件项目风险的结果连同应对的权利转移给有风险承受能力的第三方,这也是事前的应对策略,如签订不同种类的合同或者签订补偿性合同等。 (4)简述项目质量控制的内容? 答:项目质量控制是指对于项目质量实施情况的监督和管理。质量控制主要是监督项目的实施结果,将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较,找出其存在的差距,并分析形成这一差距的原因,质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。

郑州大学现代远程教育管理学课程作业一

郑州大学现代远程教育《管理学》课程作业一篇一:2016郑州大学远程教育学院管理学作业 郑州大学现代远程教育《管理学》课程考核要求 说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为2003格式的文档, 登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提 交成功)。 一.作业要求 1.概念要有关键词,同时要完整回答。 2.简答题有要点,并从理论或实际上简单说明。不要离题太远。 3.论述题能根据所学知识、理论详细论述;结合题目要求理论联 系实际。 二.作业内容 1. 名词解释:(每题5分,共30 分) (1)管理 答:就是在一定的资源条件下由管理主体遵照一定的基本规律、 原则、程序和方法,对管理对象行使决策、计划、组织、领导、激励、控制、沟通等一系列职能与方法从而达到一个确定目标的过程。 (2)例外原理

答:不是把所有的权限都集中于上层经营者的手中,而是尽可能地分散给下级管理阶层的管理人员。上层经营者只保留例外事项的决定权或控制权。 (3)程序 答:规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤。 (4)强化 答:指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消除某种行为的过程。 (5)管理幅度 答:是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。 (6)横向沟通(平行沟通) 答:是组织系统中层次相当的个人及团体(不同部门)之间所进行的信息传递和交流。 2. 简答题:(每题10分,共50分) (1)为什说管理具有一般性? 答:管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生,是合理组织生产力的一般职能。 (2)简述韦伯理想的行政组织形态——行政性组织的特征。答:韦伯的所谓的理想行政组织形态,愿意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理.这是一个有关集体活动理性化的社会学概念.他所讲的”理想的”,不是指最合乎需要的,而是指抽象的、纯粹的组织形态.

郑州大学远程教育学院 《管理学》在线测试题

第一章 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、管理学研究的侧重点或主线是() A、社会生产方式 B、管理历史 C、管理过程及职能 D、资源配置 2、管理追求的是( ) A、效率和效果的统一 B、成本和目标的统一 C、计划和控制的统一 D、科学和艺术的统一 3、管理的核心(实质)是() A、提高工作效率 B、协调 C、组织 D、配置资源 4、管理的二重性是() A、管理科学性和艺术性 B、管理综合性和历史性 C、管理实用性和不精确性 D、管理自然属性和社会属性 5、在企业中,下列何种各种人际关系是主导和核心。() A、主管人员与下属的关系 B、组织内一般成员之间的关系。 C、组织内群体之间的关系。 D、计划部门和销售部门的关系。第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、组织的内部要素有( ) A、人 B、物和技术 C、机构 D、信息 E、目的,即宗旨 2、亨利?明茨伯格认为管理者角色主要有() A、搞好人际关系

B、管理管理者 C、传递信息 D、制定决策 E、管理工人和工作 3、美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能() A、学习技能 B、人际技能 C、想象技能 D、技术技能 E、概念技能 4、管理学的特征包括( ) A、自然性 B、综合性 C、历史性 D、不精确性 E、社会性 5、学习和研究管理学的方法有( ) A、唯物辨证法 B、系统方法 C、理论联系实际的方法 D、综合分析法 E、统计分析法 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。()

正确错误 正确错误 正确错误 正确错误 正确错误 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力,这是泰勒提倡的 A、工作定额原理 B、例外原理 C、心理革命 D、职能工长制 2、霍桑实验直接为( )学说提供了论据。 A、人际关系学说 B、决策理论学说 C、管理科学学说 D、经验管理学说 3、霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在() A、正式团体 B、霍桑效应 C、非正式团体 D、破坏分子 4、下面管理学家( )是经验管理流派的代表人物。 A、赫茨伯格 B、孔茨 C、德鲁克 D、西蒙 5、主张进行五项修炼的理论是() A、企业再造理论 B、学习型组织 C、人本管理论 D、决策理论

郑州大学工程经济学练习题 (1)

1、01.()的《工程经济原理》是工程经济学经典之作,首创了工程经济的评价理论和原则,被誉为“工程经济学之父”。 A、亚瑟姆?惠灵顿 B、菲什 C、格兰特 D、里格斯 2、06.技术和()是统一的,技术的先进性和其()合理性是相一致的。绝大多数先进技术大都具有较高的()效益。 A、工程 B、经济 C、资源 D、管理 3、08.()是以工程技术方案为对象,利用经济学的理论与分析方法,研究投资和经济效益的关系。 A、工程经济学 B、宏观经济学 C、微观经济学 D、财务管理学 4、09.()就是指在生产实践活动中的劳动消耗与所创造的劳动成果的比较关系。或者说是投入与产出的比较关系或所得与所费的比较关系。它可用绝对量表示,也可用相对量表示。 A、劳动成果 B、劳动消耗 C、经济效果 D、技术效果 5、13.今天的l元钱比未来的1元钱更值钱,体现了工程经济分析的()原则。 A、资金的时间价值原则 B、现金流量原则 C、增量分析原则 D、机会成本原则 1、12.下列关于资金时间价值的表述中,错误的是()。 A、资金投入生产经营才能产生增值,因而其时间价值是在生产经营中产生的 B、在实际应用中,一般都采用间断复利计算方法来计算资金时间价值 C、资金作为生产要素,在任何情况下都能产生时间价值 D、在单位时间的资金增值率一定的条件下,资金使用时间越长,则其时间价值就越大 2、13.投资者投资某一个项目时,首先要考虑在一定时期内获取的收益是否高于同期银行贷款利息,因此,在工程经济研究中,利息常常被看成是资金的一种()。 A、基准收益率 B、沉没成本 C、年有效利率成本 D、机会成本 3、16.某施工企业投资200万元购入一台施工机械,计划从购买日起的未来6年等额收回投资并获取收益,若基准收益率为10%,复利计息,则每年末应获得的净现金流入至少为()万元。 A、200×(A/P,10%,6) B、200×(F/P,10%,6) C、200×(A/P,10%,7) D、200×(F/P,10%,7) 4、18.某投资项目从银行借款的有效年利率为10%,要求偿还期为5年,到期一次性偿还本利和1 000万元,若采用等额还本付息方式逐年还款,5年内,每年年末应偿还( )万元。 A、62 B、110

郑州大学《生产管理学》第01章在线测试

《生产管理学》第01章在线测试 《生产管理学》第01章在线测试剩余时间:57:40 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、企业的三大基本职能是() A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、与加工装配式生产相比,流程式生产的特点是() A、能源消耗较低 B、对物料的协调要求更高 C、管理更复杂 D、对设备可靠性要求更高 3、下列哪项不是运营管理的目标() A、高效 B、灵活 C、准时 D、清洁 4、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是() A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 5、流水生产的缺点是() A、质量不稳定 B、缺乏柔性 C、生产率低 D、管理复杂 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、生产类型按工艺特征可分为________ A、流程式生产 B、备货型生产 C、离散型生产 D、成批生产 2、下列哪些不属于服务业运作特点________ A、无人员接触 B、劳动密集 C、资本密集 D、入门壁垒高 3、下列哪些说法是正确的________ A、流程式生产是连续进行的 B、流程式生产必采用流水线形式 C、离散型生产可以间断进行 D、离散型生产是运营管理研究的重点 4、下列说法中哪些是错误的________ A、产品越大越复杂 B、产品越小越简单 C、产品越复杂生产起来就越复杂 D、产品越简单生产起来就越简单 5、生产过程的均衡性要求________ A、平行作业 B、在相等的时间里完成大体相等的工作量 C、连续作业 D、保持生产负荷均匀 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品() 正确错误 2、加工装配式生产是离散型生产() 正确错误 3、专用产品是指按标准设计生产的产品() 正确错误 4、工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产() 正确错误

郑州大学远程教育学院管理学第03章在线测试

郑州大学远程教育学院管理学第03章在线测试 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于 A、领导 B、组织 C、管理 D、激励 2、美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是 A、X理论 B、Y理论 C、X理论——Y理论 D、超Y理论 3、管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的方式,源于 A、“社会人”的假设 B、“经济人”假设 C、“自我实现人”假设 D、“复杂人”的假设 4、菲德勒的权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于 A、领导者个性 B、领导者行为 C、组织结构 D、环境类型 5、把领导者分为两大类:“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是 A、傅伊德 B、巴斯 C、豪斯 D、雷定 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、领导影响力的来源于 A、与生俱来的性格 B、职位权力 C、领导行为方式 D、非职位权力 E、性别 2、领导的主要工作有 A、决策 B、用人 C、推销 D、创造性工作 E、例行工作 3、研究有关领导问题的理论可以归结为三大类,即 A、领导特质理论 B、领导作风理论 C、领导行为方式理论 D、领导权变(情境)理论 E、领导激励理论

4、利克特将管理模式划分为以下几种 A、中游型的领导方式 B、利用—命令的领导方式 C、温和—命令的领导方式 D、商议式的领导方式 E、集体参与的领导方式 5、菲德勒提出的权变理论认为,对一个领导者的工作最其影响作用的基本方面是 A、组织结构 B、职位权力 C、任务结构 D、上下级关系 E、个性特征 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、领导影响力的来源于职位权力。() 正确错误 2、美国管理学家麦格雷戈在他的著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是积极的X理论(Theory X),即“经济人”假设。() 正确错误 3、著名管理学家赫伯特西蒙认为,可以把企业的所有员工都看作是“自我实现人”。() 正确错误 4、科特?勒温主张有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。() 正确错误 5、菲德勒模型理论认为,有效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境,提供必要的指导和支持,帮助下属达到他们的目标。() 正确错误

工程经济学习题附答案

郑州大学远程教育 工程经济学 习 题 解 答

第一部分客观题 1.( )出版了《工程经济学》,系统阐明了货币的时间价值、货币管理、经济决策和风险与不确定性分析等,使工程经济学的学科体系更加丰富和完整。 A、布西 B、里格斯 C、迪安 D、凯恩斯 2.工程经济中的(),通常是指拟议中的工程(投资)项目,表现为一个或一组可供选择的技术方案。 A、工程 B、技术 C、手段 D、工艺 3.工程经济学中的经济,主要是指()。 A、生产关系 B、国民经济 C、节约或节省 D、社会生产和再生产 4.已知折现率i>0,根据所给现金流量图,下列表述错误的是()。 A.A1 为现金流出 B.A2 发生在第3 年年初 C.A3 发生在第3 年年末 D.若A2 与A3 流量相等,则A2 与A3 的价值相等 5.在完成建设项目投资和营业收入估算后,就可以估算经营成本,为项目融资前分析提供数据。因此,经营成本与()无关。 A.总成本费用B.外购原材料费 C.工资及福利费D.融资方案 6.项目的销售利润是销售收入减去销售税金及附加与()的差额。 A.总成本费用B.经营成本 C.经营成本+所得税D.折旧+摊销 7.在建设投资估算方法中,( ) 最为粗略,一般仅用于投资机会研究阶段。 A. 系数估算法 B. 单位生产能力估算法 C.生产能力指数法 D. 比例估算法

8.某建设项目建设期3年,生产经营期17年,建设投资(静态)5500万元,流动资金500 万元。建设期第 1 年初贷款2000万元,年利率9%,贷款期限5年,每年复利息一次,到期一次还本付息,该项目的总投资为()万元。 A.6000 B.6540 C.6590 D.7077 9.建筑安装工程造价由()组成。 A.直接费、间接费、计划利润、规费和税金 B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费 C.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金 D.直接费、间接费、利润、税金 10.某建设工程项目的建设期为2年,第一年贷款600万元,第二年贷款800万元,贷款年利率10%,按年复利计息,则该项目建设期利息综合为()万元。 A.103 B.140 C.133 D.200 11.下列关于资金时间价值的说法,正确的是()。 A. 资金时间价值在商品经济中有利息和利率两种表现形式 B. 不同时间点发生的资金可能具有相同的价值 C. 资金在任何情况下,随时间的推移都可以产生增值 D. 资金时间价值的根源在于其资本性特征 12.投资者投资某一个项目时,首先要考虑在一定时期内获取的收益是否高于同期银行贷款利息,因此,在工程经济研究中,利息常常被看成是资金的一种()。 A.基准收益率B.沉没成本 C.年有效利率成本D.机会成本 13.某项目的现金流量图如下(单位:万元),i=12%,其8年的收益相当于现值为( )。 A. 1827.76万元 B.1728.67万元 C.1628.76万元 D. 1782.67万元 14.当实际计息周期不超过1年时,则实际利率( )名义利率。 A.大于B.等于C.小于D.大于或等于

郑州大学《管理学》在线测试

《管理学》第01章在线测试 A B C D 管理追求的是 A B C D 美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能 A B C D 管理的二重性是( A B C D 在企业中,下列何种各种人际关系是主导和核心( A B C D

A、搞好人际关系 B、管理管理者 C、传递信息 D、制定决策 E、管理工人和工作 3、3.管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此管理与下列因素相联系() A、生产力 B、生产关系 C、社会制度 D、科学技术 E、社会化大生产 4、4.管理学的特征包括( ) A、自然性 B、综合性 C、历史性 D、不精确性 E、社会性 5、5.学习和研究管理学的方法有( ) A、唯物辨证法、 B、系统方法 C、理论联系实际的方法 D、案例分析法 E、统计分析法 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、1.管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。() 正确错误 2、2.管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。()

正确错误 成功管理者一定是有效管理者。( 正确错误 管理的艺术性强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。( 正确错误 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。( 正确错误 《管理学》第02章在线测试 A B C D 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在( A B C D 下面管理学家 A B C D .把组织看作是一个有机的“合作系统”的组织理论是 A B C D .认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法,这种观点源自于( A B C D

郑州大学管理学答案

郑州大学管理学答案 第一章绪论在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、1.管理学研究的侧重点或主线是(C) A、社会生产方式 B、管理历史 C、管理过程及职能 D、资源配置 2、2.管理追求的是(A) A、效率和效果的统一 B、成本和目标的统一 C、计划和控制的统一 D、科学和艺术的统一 3、3.管理的核心(实质)是(B) A、提高工作效率 B、协调 C、组织 D、配置资源 4、4.管理的二重性是(D) A、管理科学性和艺术性 B、管理综合性和历史性 C、管理实用性和不精确性 D、管理自然属性和社会属性 5、5.在企业中,下列何种各种人际关系是主导和核心。(A) A、主管人员与下属的关系 B、组织内一般成员之间的关系。 C、组织内群体之间的关系。 D、计划部门和销售部门的关系。 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、1.组织的内部要素有(ABCDE) A、人 B、物和技术 C、机构 D、信息 E、目的,即宗旨 2、2。亨利?明茨伯格认为管理者角色主要有(ACD) A、搞好人际关系 B、管理管理者 C、传递信息 D、制定决策 E、管理工人和工作 3、3。美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能(BDE) A、学习技能 B、人际技能 C、想象技能 D、技术技能 E、概念技能 4、4.管理学的特征包括(ABCD)

A、自然性 B、综合性 C、历史性 D、不精确性 E、社会性 5、5.学习和研究管理学的方法有(ABC) A、唯物辨证法 B、系统方法 C、理论联系实际的方法 D、综合分析法 E、统计分析法 第三题、判断题(正确T 错误F ) 1、1.管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。(F) 2、2.管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。(T) 3、3.成功管理者一定是有效管理者。(F) 4、4.管理的艺术性强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。(T) 5、5.系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。(F) 第二章管理思想演变 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、1.高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力,这是泰勒提倡的 B A、工作定额原理 B、例外原理 C、心理革命 D、职能工长制 2、2.霍桑实验直接为(A)学说提供了论据。 A、人际关系学说 B、决策理论学说 C、管理科学学说 D、经验管理学说 3、3.霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在(C) A、正式团体 B、霍桑效应 C、非正式团体 D、破坏分子 4、4.下面管理学家(C)是经验管理流派的代表人物。 A、赫茨伯格 B、孔茨 C、德鲁克 D、西蒙 5、5.主张进行五项修炼的理论是(B) A、企业再造理论 B、学习型组织 C、人本管理论 D、决策理论

郑大工程经济学第2章在线测试

《建筑经济与企业管理》第02章在线测试 答案一、DCBBC二\1BCD2ABD3ABDE4?5ACE三、对错对对错 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、设i=10%,按复利计算,现在的1000元等值于2年后的( )元。 A、100O B、1100 C、1200 D、1210 2、银行利率8%,按复利计,现存款10000元,10年内每年年末的等额提款为( )元。 A、1000 B、1200 C、1490 D、1600 3、某笔贷款,名义利率为8%,每季度复利一次,每季度的有效利率为( )。 A、8% B、2% C、2.67% D、8.24% 4、某人储备养老金,每年年末存款1000元,已知银行存款年利率为3%,20年后他的养老金总数可以应用()公式计算。 A、等额分付终值 B、等额分付偿债基金 C、等额分付现值 D、等额资本回收系数 5、某项目第一、第二年分别投资1000万元、500万元。第二、第三年收益100万元,经营费用分别为40万元,其余投资期望在以后的6年内收回,则末年需要()万元。(i=10%) A、1810 B、512.61 C、415.58 D、618.93 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、下面关于资金时间价值的论述正确的是( )。 A、资金的时间价值是货币随着时间推移而产生的一种增值,因而它 是由时间创造的 B、货币没有时间价值,只有资金具有时间价值 C、资金投入生产经营才能增值,因此其时间价值是在生产、经营中 产生的 D、一般而言,资金时间价值应按复利方式计算 E、货币和资金都具有时间价值 2、利息的计算方法有( )。 A、单利法 B、间断复利法 C、年利率法 D、连续复利法 E、月利率法 3、利息和利率的作用通常表现为( )。 A、以信用方式动员和筹集资金的动力 B、促使经营者节约使用资金 C、是投资者可选择的最佳投资手段 D、投资者确定投资方向的最低衡量尺度

《生产管理学》第01章在线测试

答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、企业的三大基本职能是() A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品() A、连续流程 B、间歇流程 C、批量生产 D、项目型生产 3、与制造型生产相比,服务型生产的特点是() A、生产率容易测定 B、质量标准容易建立 C、不提供有形产品 D、不是永远可用库存调节生产 4、单件小批生产的好处是() A、生产周期短 B、效率高 C、成本低 D、可“以不变应万变” 5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是() A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、下列哪些属于运营管理的优化配置对象________

A、人员 B、工艺 C、流程 D、物料 2、下列哪些不属于服务业运作特点________ A、无人员接触 B、劳动密集 C、资本密集 D、入门壁垒高 3、下列哪些说法是正确的________ A、流程式生产是连续进行的 B、流程式生产必采用流水线形式 C、离散型生产可以间断进行 D、离散型生产是运营管理研究的重点 4、产品生产过程包括________ A、基本生产过程 B、辅助生产过程 C、生产服务过程 D、附属生产过程 5、生产过程的均衡性要求________ A、平行作业 B、在相等的时间里完成大体相等的工作量

郑大管理学

郑大管理学Newly compiled on November 23, 2020

第一章:基本概念 第一节:有限的资源与相互竞争的多种目标的矛盾,这就是管理的基本矛盾。 第二节:管理的含义 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力和财力资源,以期更好的达成组织目标的过程。这个定义有三层含义: ?第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制,激励和领导这五项基 本职能。这五项活动有被称为管理的五项基本职能。 ?第二层含义即利用上述措施来协调人力、物力、财力方面的资源。 ?第三层含义协调人力、物力、财力资源是为了使整个组织更加富有成效,这也 是管理活动的根本目的。 第三节:管理的作用 第四节:管理学的特性管理学是一门科学这是因为它确实有科学的特点: (1)客观性(2)实践性(3)理论系统性。(4)真理性(5)发展性 管理学是一门不精确的学科。 管理学的系统概念: 系统就是由两个或者两个以上相互联系的要素所构成的集合。而作为系统观念主要有以下几点: (1)相互作用和相互依存性。 (2)重视系统的行为过程。 (3)根据研究目的来考察系统。 (4)系统的功能或行为可以通过输入和输出的关系来表达出来。 (5)系统趋向目标的行为时通过信息反馈,在一定的有规律的过程中进行的。

(6)系统具有多级递阶结构。 (7)等价原则。 (8)开放系统与封闭系统。 (9)系统通过其要素的变化而得到发展,最后达到进一步的整合,即系统达到更高层次的整体优化。 管理科学是一门软科学 管理的二重性:一方面要学习、借鉴发达国家先进管理经验和方法,以便迅速的提高我国的管理水平;另一方面又要考虑我们自己的国情,建立自己的管理体系,或者是说建立具有中国特色的社会主义管理体系,力争高速的发展我国经济。 企业 企业的含义:企业是从事生产、流通和服务的独立的经济核算单位。它拥有一定的固定资产和流动资金,依照法律进行登记,并得到批准,在银行开设账户,具有法人资格的经济单位。 企业的性质: (1)商品性。 (2)独立性。 (3)集团性。 (4)盈利性。 (5)社会性。 企业的分类

管理学(专)考试题目及答案#精选

郑州大学现代远程教育《管理学》课程考核要求说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD 2003格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功)。 一.作业要求 1.概念要有关键词,同时要完整回答。 2.简答题有要点,并从理论或实际上简单说明。不要离题太远。 3.论述题能根据所学知识、理论详细论述;结合题目要求理论联系实际。 二.作业内容 1.名词解释:(每题 5分,共 30 分) (1)组织文化 答:一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。功能:一、组织文化具有导向功能。所谓导向功能就是通过它对组织的领导者和职工起引导作用。二、组织文化的约束功能包括(有效规章制度的约束、道德规范的约束)。三、组织文化的凝聚功能。四、组织文化的激励功能。五、调适功能(调适就是调整和适应) (2)非正式组织 答:非正式组织是“正式组织”的对称。最早由美国管理学家梅奥通过“霍桑实验”提出,是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。人们在正式组织所安排的共同工作和在相互接触中,必然会以感情、性格、爱好相投为基础形成若干人群,这些群体不受正式组织的行政部门和管理层次等的限制,也没有明确规定的正式结构,但在其内部也会形成一些特定的关系结构,自然涌现出自己的“头头”,形成一些不成文的行为准则和规范 (3)程序 答:程序从时间顺寻上规定了如何处理重复发生的例行问题的标准方法。 (4)激励相容原则

答:创立的机制设计理论中“激励相容”是指:在市场经济中,每个理性经济人都会有自利的一面,其个人行为会按自利的规则行为行动;如果能有一种制度安排,使行为人追求个人利益的行为,正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合,这一制度安排,就是“激励相容”。现代经济学理论与实践表明,贯彻“激励相容”原则,能够有效地解决个人利益与集体利益之间的矛盾冲突,使行为人的行为方式、结果符合集体价值最大化的目标,让每个员工在为企业“多做贡献中成就自己的事业,即个人价值与集体价值的两个目标函数实现一致化。 (5)矩阵结构制 答:就是把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成的一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作。 (6)沟通 沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是通过相互间的理解与认同来使个人或群体间的认知以及行为相互适应。 2. 简答题:(每题10分,共 50分) (1)简要说明管理的四种基本职能及之间的关系?、 计划:对组织活动进行的一种预先筹划,包括研究活动条件,制定经营策略,编制行动计划。组织:为了完成计划,对可用资源包括单位,成员及其关系)进行合理的安排。领导:计划的实施,中包括激励成员,使得他们以最大的积极性投入工作中。控制:对组织活动按照一定的标准进行监控,以保证计划目标的实现。 计划、组织、领导和控制是最基本的管理职能,它们分别重点回答了一个组织要做什么和怎么做,靠什么做,如何做得更好,以及做得怎么样等基本问题。管理职能并不只是这四种。作为管理工作的手段和途径,随着管理对象的变化和科学技术的发展,管理职能也在不断地丰富和完善。 (2)法约尔一般管理理论的主要内容有哪些? 大管理职能和十四项管理原则。法约尔将管理活动分为计 划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析 和讨论。法约尔认为十四项管理原则是: 1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律;4.统一指挥;5.统一领导; 6.个人利益服从整体利益;7.人员的报酬;8.集中;9.等级制度; 10.秩序 11.公平 12.人员的稳定。13.首创精神;14。人员的团结。

管理学在线测试答案

第一章正确答案 ? 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是(C ) ? 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A) ? 1.3 [单选] [对] 管理的核心(实质)是(B ) ? 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是( D) ? 1.5 [单选] [对] 在企业中,下列何种各种人际关系是主导和核心。(A )? 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE) ? 2.2 [多选] [对] 亨利?明茨伯格认为管理者角色主要有(ACD ) ? 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能( BDE) ? 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD ) ? 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC ) ? 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。(错)? 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。(对) ? 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。(错) ? 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。(对) ? 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。(错) 第二章正确答案 测试结果如下: ? 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力,这是泰勒提倡的 B ? 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。A ? 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在(C )? 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。 ? 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是( B) ? 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC) ? 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。 ? 2.3 [多选] [对] 巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有(ACD ) ? 2.4 [多选] [对] 人本管理的主要内容有(ABCE ) ? 2.5 [多选] [对] 管理思想演进的主要线索有(ABC )

郑州大学 行政管理2012 真题

2004年试题 考试科目:管理学 1.简述人力资源的特性。(10分) 2。简述绩效管理的作用。(10分) 3。“张三和李四都需要钱,张三通过勤奋劳动满足了,李四通过抢劫也满足了。”从这句话中分析需要和动机的关系。(20分) 4。试分析“双因素理论”提出的基本内容,逻辑基础和实施建议。(20分) 5。使用战略管理理论解释“为国有三计:有万世之计,有一时之计,有不终月之计。”这句话的含义。(20分) 6。试分析目标管理的优缺点及实施建议。(20分) 7。某单位在组织管理中出现了下面的一些问题:领导管理不力,组织分散,做出决定和信息沟通都很慢,且准确性差。针对这些情况,假如你是这个单位的领导者,请问: (1)你会采用什么样的信息沟通网络类型?为什么? (2)根据你所采用的信息网络类型,你具体会怎样进行信息沟通?(20分) 8。联系实际谈谈政府失灵的表现。(30分) 2005年试题 考试科目:管理学 1。试述正确推行组织变革的策略和方法。(10分) 2。根据激励理论,设置组织管理目标的基本要求是什么?(10分) 3。简述公共政策评估结果的处理方式。(10分) 4。你是如何理解管理学中的人性假设理论的?(20分) 5。一个国家的经济发展“三分靠技术,七分靠管理”,这是当今人们普遍接受的共识。请您谈谈为什么?(20分) 6。为什么说企业文化是企业观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体?(20分) 7。请用管理的系统观念解释中央提出的科学发展观。(20分) 8。试述现代公务人力资源管理发展的新趋势。(20分) 9。试分析中国政府信息化过程中面临的问题。(20分) 考试科目:政治学理论 一、简述题(每题10分,共90分) 1。马克思主义的政治观是阶级性、实践性和科学性的统一。 2。政治权力的能动性和动态发展性。 3。国家机构的设置原则及其影响因素。 4。政治制度对政治心理的影响。 5。确立和实施政治改革目标的原则。 6。民族问题是社会总问题的一部分。 7。中西封建制的不同特点。 8。国家本质。 9。政治权利对社会政治生活的作用。 二、论述题(每题20分,共60分) 1。联系我国实际,谈谈政治参与的基本条件和影响因素。 2。联系我国实际,谈谈无产阶级政治统治基础的巩固和扩大。 2006年试题

管理学-答案

郑州大学现代远程教育《管理学》课程考核要求 二、作业内容 一、名词解释:(每题 5分,共 25 分) 1、管理学:管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。 2、计划:一方面,计划是一项管理职能,是对未来的行动进行规划和安排的活动。另一方面,计划是为实现组织既定所制定的具体行动方案。前者实际上是指计划的编制过程,可以称为计划工作。后者实际上是一种行动方案,它可以使目标、策略、政策、程序和预算方案。 3、经济人:经济人就是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体,人都希望以尽可能少的付出,获得最大限度的收获,并为此可不择手段。 "经济人"意思为理性经济人,也可称"实利人",即把人当作"经济动物"来看待,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。 4、双因素理论:双因素理论又称激励保健理论,是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。 5、管理幅度:管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理者能够有效的管理多少个下属,这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。 四、简答题:(每题10分,共 50分) 1.简要说明管理者履行的四种共同职能? 管理的职能。 答:计划:对组织活动进行的一种预先筹划,包括研究活动条件,制定经营策略,编制行动计划。 组织:为了完成计划,对可用资源(包括单位,成员及其关系)进行合理的安排。

相关文档
相关文档 最新文档