安全目标管理制度

安全目标管理制度

安全生产是煤矿一项安全的系统工程。需要各股室、班组及全体职工共同努力方能实现。为了使“安全第一、预防为主”的方针落到实处，使全矿职工自觉遵守国家颁发的《煤炭法》、《安全生产法》等法律法规及《煤矿安全规程》、《小煤矿安全生产基本条件(试行)》，结合我矿井下的特殊环境及地面的生产系统现状，制定《安全目标管理制度》。

(一)安全目标

1、定性目标：

(1)消除井下、地面、环境的不安全状态：

(2)杜绝各工种作业人员的不安全行为。

2、定量目标：

(1)杜绝工亡事故；

(2)控制重伤(指医治三个月以上者)、轻伤率1％以内。

(二)目标管理对象

1、矿级领导；

2、股室负责人及工作人员；

3、班组责任人及各工种作业人员。

(三)目标管理内容

1、矿领导在总结上年工作的基础上，先确定下年度“煤矿安全工作要点”，行文下发各股室、班组学习，并作

为全矿及股室、班组年度工作计划的重要内容。

2、安全目标要层层分解到各部门、工种，结合本职工作细化工作目标内容。

3、煤矿根据各岗位、工种特点，提出实现安全目标的措施下发到股室、班组，细化落实到每个作业人员。

4、按相关规定，对安全目标的实施进行管理、监督、检查、考核，并记录在案，作为奖惩依据。

(四)监督检查

1、按照矿上制定的各项规章制度，监督检查的要求，由分管矿领导组织各部门、股室负责人对各项制度进行检查，检查前各部门应先行自查。

2、矿办公室负责收集汇总安全目标制度执行情况，跟踪监督，并将情况及时向矿长及分管副矿长汇报。

3、建立安全目标执行公示制，定期或不定期地通过黑板报及广播、宣传标语进行公示。

安全奖惩制度

为严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以防治瓦斯事故为工作重点，按照《煤矿安全规程》和《云南省煤矿安全生产基本条件(试行)》的规定组织生产，狠抓安全生产目标责任制的落实，强化煤矿安全生产技术管理和井下现场管理，及时排查矿井不安全隐患，制止人的不安全行为。对安全目标责任制实行严格奖惩，依据相关法律法规及各政府、煤矿管理及监察部门对煤矿从业人员的奖惩规定，结合我矿实际，特制定安全奖惩制度。

(一)实行安全奖惩对象

按工作职责，承担不同的安全责任分为：

1、矿长、书记；

2、分管安全、生产技术及机电的副矿长；

3、采煤、掘进、维修班，机电部门及办公室、安全股(安监站)、生产技术股的正职；

4、各股室的副职及股室的其他员工；

5、生产班组的作业工人。

(二)安全奖惩考核内容

1、煤矿下达的年度安全生产目标包括：工亡事故、重伤、轻伤指标，设备完好率指标；

2、与安全目标责任制相关的职责、工作内容。

(三)安全奖惩办法

1、安全奖惩原则

完成煤矿年度安全生产目标，遵章守纪者予以奖励：完不成年度安全生产目标或生产过程中出现“三违”行为均应予处罚。

2、安全奖惩程序

(1)分年度由矿上下达安全目标，制定年度安全奖惩实施细则，并贯彻落实到每一个工种的作业人员及相关股室成员；

(2)各部门、班组及相关股室分季度对从业人员进行季度考核，年终集中考核，奖惩一次兑现。

3、安全奖惩的有关规定

(1)凡列为安全奖惩对象的从业人员，必须先行交纳不同数额的安全风险抵押金；

(2)获奖者除返还本人交纳的风险金外，按不同风险金的比例系数金额奖励到个人：反之，被惩罚者按奖惩实施细则的有关条款逐项扣罚，罚款先由个人交纳的风险金充抵，不足的部分从本人工资中扣除；

(3)不交纳风险抵押金者，不享受同种作业人员的奖励，但需承担个人按奖惩实施细则的罚款，并从个人工资中扣除；

(4)食堂及临时工人不参加安全考核奖惩；

(5)奖惩实施细则按年度下达；

(6)年度奖惩结果应张榜公布，接受群众监督。

安全技术措施审批制度

煤矿是特殊作业的生产企业。其生产过程经受五大自然灾害的干扰和影响，为了改善生产过程中的安全卫生条件，通过工程安全技术措施，消除其物的不安全状态和环境的不安全条件，同时，也通过各项规章制度，规范井下作业分人员的生产行为，纠正人的不安全行为，达到避免事故发生。为煤矿职工创造安全的生产环境，提高职工安全素质，促进安全生产的目的。为此，根据“安全第一、预防为主”的方针和国家颁布的《煤炭法》、《安全生产法》和《煤矿安全规程》等法律、法规的要求，结合丹凤煤矿的具体情况，特制定安全技术措施审批制度。

(一)安全技术措施的主要内容

1、为防止各类工伤事故发生(包括瓦斯事故、透水、火源、冒顶、有害气体中毒窒息、井筒跑车、电气设备不防爆等)避免人身伤亡，减少财产损失而采取的一切安全技术措施(防护、信号、保险、防爆、预防装置及其他安全配套设施)；

2、以改善职工身体健康的生产的环境条件，防止有害气体中毒及尘肺职业病为目的的一切安全技术措施。以防尘、防毒、机械防噪声、矿井通风等设施装置；

3、职工工业卫生保健防护等措施；

4、按《规程》进行的安全技术培训。

(二)安全技术措施项目的拟定和审批

1、安全技术措施项目。分年度由技术股会同安全股，依据矿井初步设计和煤矿采掘接替计划安排的项目，提出与之配套的安全技术措施(项目的明细、工程量、型号、规格、安全要求、项目经费、项目完成期限等)，以专题报告的形式报矿分管领导审定。

2、由矿长召开专题会议(办公室会议)，参会人员包括安全、生产技术、机电、财务供销、工会及班组工人代表等进行分析论证。一旦确定安全技术措施项目必要、可行，就批准付诸实施。

对影响较大，资金投入过多的安全技术措施项目将逐级上报审批立项。

安全隐患排查与治理制度

多年的煤矿生产实践和无数次的煤矿矿山事故警示我们，为使煤矿企业实现安全生产，必须对事故隐患引起高度重视，针对影响煤矿正常生产循序的水、火、瓦斯、二氧化碳、顶板等自然灾害所造成的隐患和预测隐患导致事故的发生，采取超前预防和严格排查的措施，改变采煤工作面，井下电气设备、设施的不安全状态，人的不安全行为和管理缺陷的被动状况，避免生产隐患改变为矿山安全事故。所以，防患于未然，对事故隐患进行彻底排查，成为煤矿安全管理及监察的一项安全工作。

(一)全面查清我矿生产过程中的各种事故隐患，提高对排查事故隐患的自觉性和紧迫性我矿生产过程中的事故隐患主要是：

l、采掘工作面及其它井巷部分地段瓦斯、二氧化碳局部聚积或超限。

2、采区上部老窑积水威胁。

3、复杂地质构造(断层、褶曲)导致煤层顶板形态复杂多变，破碎易发生冒顶；矿压增加使部分井巷(尤其是运输巷、回风巷、上山通风小眼)严重变形，增大风阻，降低通风质量。

4、部分井下电气设备的防爆性能差及提升运输条件薄弱环节。

5、部分职工安全意识差，“三违”现象时有发生。

6、安全技术管理上仍存在不少缺陷、漏洞。

(二)按《煤矿安全规程》要求，制定排查各种事故隐患的相关规定：

l、瓦斯事故隐患的排查

(1)严格贯彻执行煤矿安全规程及《丹风煤矿瓦斯管理制度》；

(2)强化煤矿通风管理，改善通风条件，理顺通风系统，使新鲜风流进入工作面，泛风风流顺利排出井外，从根本上消除工作面部分上隅角及井巷发生瓦斯聚积状况：

(3)强化瓦斯跟班检查制，一旦发生超限，当机立断，撤除人员进行整改。

2、冒顶事故隐患的排查

(1)加强采掘工作面的支护，防止空帮空顶，采煤工作面最大空顶距不能超过《采煤工作面作业规程》的有关规定；

(2)井下所有运输、通风巷道和硐室，必须进行经常性维修，一旦出现断梁折柱或冒顶，立即派专人维修；

(3)采煤工作面顶板有专人观察、管理及督查。

(4)采空区应采取充填措施。

3、水灾事故隐患的排查

(1)严格遵守“有疑必探”的原则，采掘工作面接近老窑采空区时，在做好测量技术指导的同时，应采取必须的防范措施，必须进行做到严格探放水工作。一旦出现透水预兆，应撤出人员进行整改：

(2)技术部门应按时填图，标注采空区。对已查明的老窑应在矿图上进行标注，为制定探放水方案提供依据：

(3)探放水方案必须经矿长召开专题会议讨论决定，组织专业队伍负责实施。

4、其他事故隐患的排查

(1)矿车事故隐患的排查

严格执行“一坡三挡”制度，加强提升井筒及轨道的维修调整，严格绞车信号管理，强化对绞车滚筒、齿轮、变速器、电机、钢丝绳、矿车轮对、碰头的日常维修及绞车工的岗位职责检查、监督。

(2)加强对矿灯、放炮器的维修保养使用，防止因矿灯自引拆卸后引发的事故。

(3)加强对井下电气设备的配置、维护，确保设备的防爆性能，严禁明电、明闸刀开关及非阻燃电缆下井。

(4)严格入井检身制，严防香烟、打火机、火柴及穿化纤衣服，电子表下井，堵死各类下井火源的源头。

(三)建立矿山事故隐患排查奖惩和公示制

1、定期或不定期地公布井下、地面存在的事故隐患及排查情况：

2、通过建立必要的奖惩制度，强化煤矿事故隐患的排查力度。对排查事故隐患取得显著成效的班组、个人予以奖励。反之，对排查事故隐患不力、不作为班组、个人应予

以重处重罚。

安全监督检查制度

安全监督检查制度是搞好煤矿安全生产的一项重要制

度。通过安全检查，查出事故隐患，责令进行整改，将事故消灭在萌芽阶段。通过安全检查，向职工发出警示，克服麻痹情绪，增强自我防范意识，消除不安全行为，同时促进煤矿对其事故隐患从根本上进行彻底的整改，消除采掘工作面及其它地带的不安全状态；查找安全管理漏洞或死角，为实现煤矿安全生产增加一条防线。

根据我矿的特点和多年安全检查的经验，特制定以下安全监督检查制度。

1、对矿井瓦斯、二氧化碳、氧气的含量实行跟班检查。做到“三对口”(井下的记录牌板、瓦斯检查员手册、瓦斯日报)“三签字”(瓦斯检查员、班长、副矿长及安全生产技术负责人)，“一提前”(提前下井交接班)，应做到有记录可查。

每班专职瓦检员，应对各工作场所进行跟班检查。安全员对工作场所进行不少于三次的巡回检测，检查和检测结果进行牌板公示；进行向现场工作人员公告。

2、安全员对井下各工作场所的安全状况(瓦斯、氧气及二氧化碳的变化、地压、支护、涌水、盲巷封闭、电气设备运行及人的不安全行为等)进行检查。

3、生产技术、安全监督及机电部门派专人对井下、地面的安全状况分别进行检查监督，发现问题立即责令整改。

4、每月由安监部门按规定组织全矿性的安全自检自查活动，对存在的隐患除登记外，责令进行整改，并跟踪复查。

5、积极配合各级各部门赴煤矿的安全检查。除全面汇报外，分管领导及相关部门应陪同检查，听取意见，采取措施限期整改。按规定上报整改结果，并在全矿公示。

6、安全检查中，形成的各种登记表格、资料(入井人员清单、瓦斯、二氧化碳、氧气的检测日报表、交接班记录、事故隐患整改通知及处罚决定等)，按规定时间报矿办公室和相关部门存档。

安全办公会议制度

安全办公会议是由矿长或分管安全副矿长主持，相关

部门派人员参加，研究煤矿安全生产的专题会议。为使会议规范和持之以恒，结合我矿实际，特制定如下会议制度；

(一)安全办公会议的主持及参会对象

1、会议由矿长或分管安全副矿长主持；

2、参会人员：矿级领导、办公室、生产技术、安监部门及会议议题相关的班组负责人或技术、安全人员。

(二)会议议题

专题研究与煤矿安全生产相关的问题。(安全措施项目、主要工程的安全技术措施、安全自检自查报告的审议、重大安全事故隐患整改措施、安全事故的分析处理意见、传达贯彻上级机关有关安全的指令和要求)。

(三)召开会议的程序

1、矿办公室根据矿长和分管副矿长的决定，书面通知有关部门参会人员(会议日期、研究议题、准备的材料、地点等)；

2、会议主持人宣布会议议程。提出专题研究的问题和要求，相关部门专题汇报，参会人员充分发表意见，反复分析讨论，力求意见统一或取得共识。

3、主持人作会议总结，明确会议对研究事项的意见和决定，办公室以《会议纪要》行文下发贯彻执行。

(四)安全办公室会议每周召开一次，特殊情况除处。

入井人员管理制度

1、凡下井人员，入井前必须接受入井检身，否则严禁入井。

2、入井前严禁喝酒。

3、入井人员必须佩戴矿用安全帽、专用矿灯、穿劳保胶鞋和劳保服装。

严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服；严禁戴电子手表、手机及失爆矿灯下井。

4、井口检身员有权对入井人员全身十个部位(即：工作服六个口袋、头、脚、手及矿灯)进行严格检查。

5、在检查过程中，发现举目不正，精神异常者严禁下井。凡拒绝入井检身或检查不合格者不准入井。

6、外单位人员入井，必须由煤矿相关部门派员陪同并接收入井检身。

7、井口检身员，对入井人员履行完毕入井检身后，应将入井人数如实登记，并与矿灯房发出矿灯数相对照，入井人数应报值班室或办公室。

8、入井人员出井，井口检身员应逐一登记核实，特别是出井时间不统一和上、下交班时，更应该加强人员的出(入)井登记核实，并与矿灯房交还矿灯数相衔接，报值班室或办公室。

9、一旦发现出(入)井人员数目不符时，应立即上报值班室或矿领导进行核查处理。

10、出(入)井人员登记名册，应妥善保管，月底交安监组留存。

工程质量检查验收制度

1、基建、技改、安全技措及土建工程项目，严格执行项目检查验收制。

2、项目施工过程中，必须明确专职人员，为施工项目提供施工设计图，督促施工人员全面掌握并按工程的规格、断面尺寸、数量、质量、安全性能的要求严格施工。同时，填报原始记录，上报分阶段初验资料。严防偷工减料和“豆腐渣”工程。

3、井巷工程要侧重巷道断面、中腰线、支护质量的检验。砌碹巷道要对砌块尺寸、砂浆标号、充填材料、空隙充填的严实情况、碹墙基础、巷道中腰线重点查验。凡达不到设计要求或合同要求的工程一律不验收，并责令返工。

4、工程竣工验收时，分管副矿长、相关股室人员和施工单位代表共同参加，一方面进行现场观察，另一方面室内检验原始记录，对照设计要求和施工合同检验合格后，提交验收报告，报矿长签字同意后交财务进行工程结算。

5、内部工程验收(包括掘进巷道、维修及临时安排的零星工程)由生产技术股主持，安监站参加。验收合格后，由生技股出示验收单(或派工证明)，分管副矿长签字同意后交财务股结帐。

各工种交接班制度

1、各工种交接班严格执行现场定点交接，即：

(1)井下采煤、掘进班组交接在采掘工作面；

(2)。井下水泵工交接在水泵旁；

(3)井下维修工交接在指定维修井巷内；

(4)井下瓦检员、安全员交接分别在本人所辖采掘工作面；

(5)地面绞车工、充电工、机修工、通风工交接班分别在绞车房、充电房、机修车间及风机房；

(6)井口值班室交接在井口值班室进行。

2、交接班内容

(1)按不同工种对口交接；

(2)交接班内容：

①采掘工作面推进、方向、中腰线、断面、支护、瓦斯变化、顶底板岩石压力及现场其它问题；

②水泵工交接水泵运转状况，电机运行是否正常，有无机械故障：

③电工交接电气设备运行情况，是否存在故障，供电质量及有无漏电；

④瓦检员交接所管辖工作面的瓦斯、氧气含量及变化，有无超限或局部聚积的现象，拟定采取的整改措施；

⑤安全员交接所辖工作面的安全状况、隐患是否存在异常和事故隐患，整改措施和注意事项；

⑥井口绞车房交接内容包括较车的运行情况、齿轮咬

合、电机运行是否正常，钢丝绳排列及有无断丝问题及其它；

⑦井口抽风机房交接主扇运行情况，电机是否发热等：

⑧充电房交接内容包括矿灯收发数目是否相符，矿灯完好、损坏及维修情况。

3、各工种交接必须填写交接班记录，履行签字手续，对存在问题立即报告分管领导采取措施进行整改；

4、凡不执行现场定点交接或不填写交接班记录者，一律视为未进行交接班，口头交接不予认可。

设备器材使用管理制度

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安

全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

化工法律法规与安全管理制度范本

内部管理制度系列 化工法律法规与安全管理 制度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-39226化工法律法规与安全管理制度 Chemical laws and regulations and safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1法律法规、标准规范 1.1安全生产法律法规识别和获取管理制度 1.1.1、为了及时获取国家和政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准，遵守法律法规，部门规章和标准，熟悉和掌握法律法规知识和规定，使国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实，特制定本制度。 1.1.2、本制度规定了有关安全生产法律法规、部门规章制度和标准的识别方法和获取途径，以及对获取的法律法规的管理、更新和应用，适用于全公司的各个部门。 1.1.3公司安全生产领导小组、综合办公室负责有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取与识别，并组织相关部门和人员进行宣传贯彻。

1.1.4、其它部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其它要求的收集、保管、评估以及更新等工作，并列出获取的法律法规的清单。及时组织相关人员进行教育和培训，切实保证公司的每一名员工能及时掌握最新的法律法规，为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。 1.1.5、公司安全生产领导小组负责对获取的法律法规、标准规范及其它要求的建档保存工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。 1.1.6、国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取主要采取书籍购买、国家安全生产监督管理总局和省市安全生产信息网网上下载等形式获取，并对获取的法律法规进行条款内容识别，适用的法律法规按程序上报总经理。 1.1.7、新购或者网上新获取的法律法规必须进行符合性评价，评价由各相关部门完成，并出具评价报告。 1.1.8、各部门对新购或网上新获取的法律法规必须进行分类登记建档，及时对法律法规清单进行更新和废止删除。 1.1.9、安全生产领导小组成员和安全员对新获取的法律法规必须认真学习，熟练掌握法律法规条款内容，结合公

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为了改善电站生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进电站的经营活动能够顺利的开展下去，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律法规，结合通信建设工程的特点，根据电站的实际情况制定本规定。 第二条电站必须树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现电站的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。第二章机构与职责 第四条电站成立安全生产委员会(以下简称“安委会”)，总体组织、管理电站的安全生产。安委会应该由电站领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导电站的安全生产管理工作；研究制订安全生产措施和劳动保护计划；检查和监督生产安全；调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由电站行政部负责处理。 第五条电站配备专（兼）职安全生产管理员，贯彻执行安委会的各项安全生产指令，确保生产安全。并负责对电站员工（各岗位）进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查。安全生产管理员由电站安委会任命。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条职责分工7.1 企业法人安全生产职责： 7.1.1 总经理是电站安全生产第一责任人，对电站的安全主产工作负全面责任。 7.1.2 贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策，研究制定改善劳动生产条件的办法和措施。 7.1.3 听取分管安全生产工作的副总的有关工作汇报，对存在的重大问题作出决策。 7.1.4 建立、健全本电站安全责任制，负责本电站安全职责的制定。在对电站的经济发展和生产建设进行重大决策及制定发展规划时，要同时考虑劳动保护和安全生产的具体政策和措施。7.1.5 督促本电站的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 1.6 组织制定本电站的生产安全事故应急救援预案； 7.1.7 及时、如实向上级主管部门报告安全生产事故。 7.2 企业安全生产负责人安全职责7. 2.1 对本电站安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本电站各项安全生产管理制度；7.2.2 组织实施本电站中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；7.2.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本电站工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；7.2.4 领导组织本电站的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织电站的安全生产培训、考核与审查工作，7.2.5 领导组织本电站定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；7.2.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本电站安全生产保障体系的正常运转；7.2.7 在电站安委会的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。7.3 企业技术负责人安全生产职责7. 3.1 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本电站施工安全生产中负技术

安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K7836 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

安全生产目标管理和责任追究制度 标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产责任追究，完善安全生产责任体系，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产目标管理和责任追究。

第三条公司安全生产目标管理和责任追究属于公司重大安全生产事项，由公司安委会负责研究并做出相关决定。 第二章安全生产目标管理 第四条公司安全生产总体目标制定依据为国家安全生产方针政策和法律法规、集团公司下达给公司的安全生产目标以及公司安全生产总体水平。 第五条公司安全生产总体目标由安全生产和环境保护委员会（以下简称“安委会”）办公室负责拟定，经公司安委会主任审核，提交公司安委会审议通过后，形成公司下年度安全生产目标，根据公司安全生产条件变化和安全生产目标的适应性，安委会可以对安全生产总体目标进行适时调整。 第六条公司安全生产总体目标控制如下： （一）杜绝重大以上生产安全事故；

（二）不发生较大生产安全事故； （三）不发生B级一般以上责任性生产安全事故（含工程建设事故、火灾事故和道路交通事故）； （四）C级一般责任性生产安全事故不大于4次； （五）不发生较大（Ⅲ级）以上责任性突发环境事件； （六）公司安全生产管理人员和特种作业人员培训、持证率100%； （七）新进员工入职三级安全教育率100%。 第七条公司年度安全生产目标，由安委会办公室根据公司安全生产总体目标负责拟定，经安委会研究确定后，进行层层分解，以逐级签订安全生产责任书的形式予以落实。 第八条各部室围绕公司安全生产目标，结合本

安全目标管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全目标管理制度示范文 本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K943 安全目标管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一。 二、加强安全教育，认真学习，不断提高企业每一位职工对安全工作的深刻认识，不断提高安全工作的理论和实践水平。 三、不断细化企业与各部门、班组、个人之间的安全责任制，并逐级签订安全生产责任书。 四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程。 五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成目标的积极性。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

法律法规与安全管理规章制度

法律法规与安全管理制度 （一）法律法规、标准法规 1、建立获取、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度： （1）获取的内容 ①法律：全国人大颁布的安全生产法律，如：刑法、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等； ②法规：国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规； ③规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的文件； ④标准：国家、地方和行业颁布的安全标准； ⑤国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约； ⑥其他要求：各级政府有关安全生产方面的规范性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规范等。 （2）获取的渠道 ①各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其他有关政府职能部门； ②国家和行业标准规范获取渠道是各部、委或标准化组织等； ③上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门； ④还可以与咨询机构等部门联系；

⑤通过报刊、书店、互联网等渠道。 （3）获取方式 ①项目部通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求，同时建立必要的联系； ②项目部通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并及时传递到各部门。各部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定，上报领导审批后，立即实施。项目部每年整理一次企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。 （4）法律法规更新 为使法律法规及其他要求保持最新状态，各部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写《法律法规及其他要求更新清单》，经领导批准后，提供给项目部，再按按职责分工发放给相关部门。各部门对作废的安全生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充。 （5）符合性评价 项目部每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价（相关法律法规标准及其他要求符合性评审表），消除违规现象和行为。对于新近实施的适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求应在实施之日前进行符合性评审。 2、各部门定期识别、获取本部门适用的相关安全法律法规并向部门汇总： （1）安全管理人员应主动、经常地识别与本公司安全生产活动相关适用的生产法律、法规、标准及其他要求，通过各级政府、团体、媒体、网络等方式获取最新信息。 （2）对获取的适用的安全生产法律、法规、标准、其他要求进行登记（适用的安全生产法律法规标准及其他要求清单），存入安全生产法律法规标准书库。 （3）安全管理人员应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训，提高

安全生产目标管理制度标准参考文本

安全生产目标管理制度标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标管理制度标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并 能够实现。 二、适用范围 本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和 回顾方面管理。 三、职责 3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成 《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批 准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、 财务资源、物力资源。 3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全

生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。 3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。 3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。 3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。 四、工作程序 4.1、目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 4.2、目标的制定要求

企业安全生产责任制管理制度三

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。

安全生产标准化法律法规与安全管理制度

法律法规与安全管理制度一、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。 建立并保持程序，以获取、识别适用于本公司安全生产法律法规和其他竖求，并及时传达、评审与更新。 l职责 a)安全生产管理小组负责建立有效途径，获取员工和部门对安全生产法律法规与其他竖求的需求。 b)安全生产管理小组负责制定适用的安全生产法律法规与其他要求清单。 c)其他部门负责制定适合本部门的安全生产法律法规与其他要求清单。 d)办公室负责将备部门使用的法律法规与其他鉴求汇总下发。 e)安全生产管理小组负责建立识别、获取、评审与更新影响安全生产地法律法规与其他安求 的制度。 f)内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求。 g)各部门遵守、实施本公司适用的安全生产法律法规与其他鉴求。 2管理要求 a)识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。 b)检查识别并获取的安全生产法律与其他要求的充分性。 c)按周期核实所识别的安全生产法律法规与其他要求使用情况。 d)确定安全生产法律法规与其他要求的获取渠道是否畅通。 3法律法规需求识别与获取作业文件 《法律、法规和其他要求清单》 《法律、法规及其他要求适用性评价表》

《法律、法规及其他要求台帐) 二、应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规，并发布清单。 1、安全生产管理小组负责对变化的安全生产法律法规与其他规定进行识别、获取和评审。 2、安全生产管理小组要及时掌握安全生产法律法规的变化情况。 3、每年定期评审获取并使用的法律法规，确保其在有效期内。 4、定期评审的安全生产法律法规包括：法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家和行业标准、规范性文件及其他规定。 5、当安全生产法律法规发生变化时，及时将更新的安全生产法律法规与其他规定融入标准化系统，以及安全责任制，制度和操作规程中。 6、通过行政主管部门、互联网等渠道获取变化的安全生产法律法规与其他规定。 7、变化的安全生产法律法规与其他要求得以更新的比例应达到100%。 8、列出安全生产法律法规与其他规定的更新清单，将更新的法律法规形 成文本，及时发放给相关部门和人员。 2法律法规评审与更新作业文件 《更改法律、法规和其他要求清单》 《合规性评价记录》 三、适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核。 1安全部对员工安全生产法律法规和其他要求的意识调查结果，制定详细的提升计划。 2主要采取宣传、教育培训和知识竞赛等方式对员工进行安全生产法律法规和其他要求的意识的提升。

安全生产目标管理制度大全样本

安全生产目的管理制度 一、目 对市场安全生产目的进行控制 二、范畴 本制度合用于市场范畴内 三、管理职责 （1）安保部负责本制度编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划；（3）总经理批准市场安全生产目的。 四、工作程序 （1）制定 安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况，为不断改进安全管理中局限性之处，起草安全生产目的，在征求各部门意见后，由总经理批准实行。 （2）实行 总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 （3）目的分解实行 安保部将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门，保证目的贯彻。

（4）实行成果考核 安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核成果进行公示，做为安全奖惩根据。 （5）安全生产目的评审及修订 通过考核成果，分析安全生产目的适当性及内外部条件变化，对目的进行修订。

安全生产责任制管理制度 一、目 建立健全、全面贯彻安全生产责任制，保证公司财产和职工在市场过程中安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。 二、使用范畴 本制度合用于市场全体员工。 三、术语和定义 安全生产责任制：是依照国内安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进安全生产职责做出明确规定制度。 四、职责 1.总经理负责组织制定、签发我市场各级责任制。 2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任，并用实际行动表白对安全生产承诺。 3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、内容与规定 1.安全生产责任制制定 （1）安保部负责制定安全生产责任制，并由专门人员进

安全生产责任制管理制度 模板

安全生产责任制管理制度 第一条为建立、健全公司安全生产责任制，明确公司各部门、各级人员有关安全的职责，保障公司安全管理工作的有效实施，根据《安全生产法》等，并结合公司的实际情况，特制订本管理制度。 第二条本管理规定适用于（公司名称）公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。 第三条安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 第四条管理职责 公司（主要负责人）负责组织建立、健全安全生产责任制； 公司（专职安全管理部门/人员）负责组织实施整个管理过程的具体工作，职责如下： ①负责《安全生产责任制（征求意见稿）》的制定； ②负责在主要负责人的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿； ③负责组织各部门人员进行安全生产责任制教育培训工作； ④负责安全生产责任制管理过程的记录和汇总。 公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作，职责如下： ①负责审核并确定《安全生产责任制》的征求意见稿； ②负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况进行考核。 公司各部门长负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。

第五条（专职安全管理部门/人员）负责根据国家、天津市有关安全的法律、法规、规章以及公司各部门职能情况，制定《安全生产责任制（征求意见稿）》。 第六条安全生产责任制应以“横向到边，纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。 第七条《安全生产责任制（征求意见稿）》制定完毕后，应发送至公司各职能部门征求意见，并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。 第八条公司主要负责人组织（专职安全管理部门/人员）和各部门负责人、各职工代表对安全生产责任制的有效性和可操作性进行沟通。对有争议的条款进行分析和决策。 第九条公司主要负责人应组织安委会专题会议，对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定职工代表参加。 各安委会成员、各职工代表对《安全生产责任制（征求意见稿）》进行审核，举手表决通过该征求意见稿。 第十条《安全生产责任制》应以公司红头文件的形式发布。 第十一条（专职安全管理部门/人员）负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。 教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。 第十二条安委会应定期评审安全生产责任制，审核其是否符合国家、天津市的各项法律法规，是否符合安全发展的需要，是否符合本公司的实际情况等。 第十三条安委会应定期修订安全生产责任制，修订的情况和时限如下： ①公司组织结构发生变化； ②公司厂区、工艺等发生变化； ③公司生产经营活动三年的；

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称: 兴华大厦 工程地点：广州市天平架兴华路 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位：广州市房屋开发建设审批部门：房建二分公司有限公司第二分公司 部门：项目经理部审批负责人: 工程技术负责人：审批日期: 编制人: 编制日期：20XX年8月日

、安全管理体系: 、安全管理人员职责：3 种安全技术操作规程： 四、保证施工安全、文明施工主要措施6

、安全管理体系： 二、安全管理人员职责: 1）项目安全管理责任人职责： a、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度； b、参加编制和实施安全技术措施和计划，及时解决施工中出现的问题； C、做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况，消除事故隐患，制止违章作业； d接受公司职能部门的监督，并及时向公司汇报现场安全生产工作； e、负责管理人员的思想工作，抓好精神文明建设。 2）安全技术措施责任人职责： a、认真执行安全生产规章制度，组织实施安全技术措施，并对各班组操作人员进行安全技 术交底，安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 做到不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，认真检查安全工作。 接受上级职能部门的监督，及时向上级汇报安全生产情况。 组织质安员、班组长对施工安全进行检查，发现问题要及时纠正。 3）施工安全管理责任人职责： 贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施，执行安全生产的政策规定和制 度。 对违章作业要及时制止，发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 执行“三检制 度”，对现场工地实行定期安全检查。 协同现场管理人员，对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 参加工程安全质量检查和验收，参与质量回访工作。 5）施工机具管理责任人职责： 贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准； 对违反规程，有权拒绝执行，并及时汇报项目安全管理责任人； 参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务，对操作人员安全技术交 底； 定期检查机械设备性能和维修保养工作，确保施工期间各类机械设备安全使 用； 7）现场安全防火责任人职责： 严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规 定； 对进入现场工地工人，进行经常性的防火宣传教育； 组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作，如 c 、 d 、 e 、 b 、 c 、 d 、 e 、 a 、 4）施工用电管理责任人职责： 贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电 安全规范》要求。 参加编制和实施工程临时用电施工组织设计，临时用电安全技术交底，用电 安全检 测记录。 对违反施工安全用电及时制止，并教育工人安全临时用电规范。 经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 a 、 b 、 c 、 d 、 a 、 b 、 c 、 6）文明施工管理责任人职责： 遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度； 全面管好现场安全技术措施工作； 经常检查班组安全操作程序，工程质量和文明生产情况，发现问题必须及时 纠正； 组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫 生和安全检查； 积极宣传有关安全生产的各项规章制度，协助班 组长开展各种施工文明安全 活动。 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 d 、 b 、 c 、 a 、

法律法规与安全管理制度

四、法律法规与安全管理制度 1.法律法规、标准规范 企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。 企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。 企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。 企业应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。 2.规章制度 企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。 安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危

险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。 3.操作规程 企业应根据生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。 4.评估 企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。 5.修订 企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。 6.文件和档案管理 企业应严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。 企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

安全生产目标管理制度().doc

安全生产目标管理制度(1)1 安全生产目标管理的制度 1总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使矿业集团公司（以下简称集团公司）安全生产目标管理规范化和制度化，确保集团公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制定本制度。 1.2职责 1.2.1集团公司主要负责人负责制定集团公司年度安全生产目标。由集团公司主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织集团公司下属各生产单位、各部门签订2014年度安全生产目标责任书，并对各生产单位及各部门对目标责任书上所要求的具体事项进行检查、督促落实。 1.3规定内容 1.3.1 根据集团公司安全生产方针和总体目标，各生产单位及各部门提出各自的年度安全生产目标。

1.3.2安环部负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。 1.3.3集团公司安环部将形成的年度安全生产目标分解到各生产单位及部门。 1.3.4集团公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核各生产单位及各部门安全生产目标完成情况来集中反应。 1.4目标的调整 1.4.1年度安全生产目标的调整工作，原则上每年进行一次。对于各生产单位及集团公司各部门要求调整其年度安全生产目标的，需拿出书面材料并在安环部组织的安全管理评审会议上说明调整原因，经主管批准后交安环部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 1.5目标的形成和分解（如下图） 1.5.1集团公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的需要在各个方面建立全面的安全目标体系。 1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。 1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修

责任目标管理制度

责任目标管理制度 1、目的 为了提高施工现场安全工作管理水平，落实安全目标责任，实现安全责任目标，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于项目部所辖各部室安全目标的制定和管理。 3、职责 3.1项目经理负责项目部安全责任目标的制定，并监督实施。 3.2项目部各目标责任人对所负责的目标实现负责。 3.3项目部安全员负责对责任目标的日常管理。 4、工作程序 4.1责任目标制定的依据 按照《施工企业安全生产评价标准》中对目标管理的要求，结合本单位相关要求及施工现场实际情况，制定本程序。 4.2目标的确定 施工现场责任目标主要包括： 4.2.1生产安全事故：死亡和重伤事故为零，一般事故率控制在5‰以下。 4.2.2安全生产标准化管理达到目标： 1、项目部建立健全安全生产保证体系，形成由上至下的安全管理网络。 2、建立健全岗位责任制度，明确各部门和各级管理人员的安全职责。 3、建立健全各施工工种及设备的操作规程，做到有章可依。 4、根据施工特点，将安全生产达标管理的九个方面，分别按管理职能落实到人。 5、项目部在安全生产达标考核中要达到80分以上。 ---------------------------------------------------------精品 文档

4.2.3文明施工实现目标： 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立健全文明施工各项管理制度，并落实到责任人。 1、在批准的施工场地内组织施工，需要临时占用道路时，依法办理有关审批手续，先批后用。 2、按指挥部要求设置现场围档，不设置、张贴与本工程无关的其他标识，出入口设置规整、密闭的大门，车辆进出大门后要及时关闭，实行封闭式施工。 3、施工现场按要求设置五牌一图，布置齐全美观。 4、现场材料要按平面布置图分类堆放，做好标识。 5、临时道路路面要硬化覆盖，设置洗车槽，防止污染路面。 6、选择低噪音设备，减少夜间施工，防止噪声扰民。 7、现场按规定配置灭火器材，危险场所动火实行动火审批制度。油料、氧气、乙炔、木材等材料要分类堆放。 8、现场配备医务人员，医药箱备有应急药品及救护担架。 9、食堂卫生管理符合标准、生熟分开，炊事人员持健康证上岗。 10、文明施工达标考核要达到80分以上。 4.2.4安全管理工作目标：特种作业持证上岗率100％，机械设备完好率100％，安全教育率100％，检查合格率95％以上。 4.2.5安全创优目标，按地铁指挥部和总监办制定的考核标准要求，努力创建安全优秀施工现场。 4.3目标分解 对所确定的安全目标，根据《建筑施工安全检查标准》，按职能分解到各部室成员及各施工队班组长，使责任明确、管理有序，并制定《安全达标目标分解图》和《文明施工目标分解图》（附后）。 ---------------------------------------------------------精品 文档

安全管理制度和目标

STX DECK HOUSE DHG15-26.0（16台）起重机安装工程 安全管理制度和目标 一、安全教育培训制度 为加强项目安全管理，切实在所有管理、施工人员中树立“安全第一，预防为主”的思想，努力提高员工自我保护和保护他人意识，减少伤亡事故的发生，特制定如下安全培训制度。 （一）、培训对象 1、项目经理必须接受各级部门组织的安全生产培训，持有建设行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书。 2、专职安全员必须参加安全专业技术业务培训，持有岗位合格证书。 3、其他管理人员和技术人员定期参加各类安全培训。 4、特殊工种作业人员必须持有省、市主管部门颁发的岗位合格证书，并定期参加各类安全生产培训。 5、新进场的工人必须接受由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育，经考核合格后方可上岗。 6、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训。 （二）、培训计划 1、项目经理每年至少参加一次由市、县建委组织的安全生产培训，培训时间不得少于30学时。 2、专职安全员每月参加由公司组织的安全培训，每次培训时间为4个学时。

3、其他管理人员和技术人员每月参加由公司组织的安全培训，每次培训时间为2个学时。 4、特殊工种作业人员每月参加由项目部组织的有针对性的安全培训，每次培训时间为2个学时。 5、新进场工人接受的三级安全教育，做到先培训，后上岗。 6、待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前，分别接受由公司施工部和项目部组织的安全培训，培训时间各为5学时。 7、加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。 8、在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注重对典型事故案件的分析，从中吸取经验和教训。 （三）、三级安全教育 对新上岗的工人，必须进行三级安全教育。即：公司施工部安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以及公司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育，项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育，包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求。第三级的安全教育由班组负责人进行，包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。新工人接受教育时间不少于3天。 （四）、安全培训记录 项目部对安全培训教育必须进行记录。要建立项目部安全培训记录并存档，对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。

法规和安全管理制度

法规和安全管理制度 （四） 一、资质 二、法规 三、安全管理制度 四、岗位安全生产操作规程 五、制度执行及档案管理

一、资质 《水路运输许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要求。（复印件）

二、法规 识别和获取 使用安全生产法律法规的管理制度 1、目的 确定公司在生产经营活动中适用的法律、法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，保证生产运行的各个环节均符合法律、法规要求。公司特制定本制度。 2、适用范围 适用于公司生产经营活动中相关的国家、行业、地方法律法规、标准和其它要求的获取、识别与更新的控制。 3、职责 3.1各职能科室都有责任通过各种渠道获取与公司生产经营活动有关的法律、法规和其它要求。并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，制定相关法律、法规及其它要求的清单。 3.2各科室负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 4、工作程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：

国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、规章及其他规范性要求。 4.2获取方法 4.2.1各职能科室应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在生产活动中能获取最新的有效版本。 4.2.2安全科负责通过安全生产管理部门以及公安、消防、社会和劳动保障、卫生等部门获取有关国家、行业、地方职业健康安全标准、规范和法律、法规及其它要求。 4.2.3海务科、机务科负责通过海事、船检部门、行业协会等获取有关国家法律、法规、行业标准及其它要求。 4.2.4办公室负责通过工商等部门获取合同管理方面的国家、地方标准和相关法律法规及其它要求。 4.2.5其它科室负责通过相应国家职能部门获取有关国家、地方标准和相关法律法规及其它要求。 4.3确认、分发和更新 4.3.1根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：

企业安全生产责任制管理制度范文

企业安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织