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【参考文档】物业公司保安员年终工作总结报告[1]-word范文模板 (3页)

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物业公司保安员年终工作总结报告[1]

工作总结频道为大家整理的物业公司保安员年终工作总结报告,供大家阅读参考。

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半

年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总

结如下:

一、关于上半年的工作

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又

是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为

了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建

开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质

的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,

我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人

数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进

队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织

为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度

作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用

制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前

15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

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