关于做好 2012 年工作总结及 2013 年工作计划的通知

关于做好2012年工作总结及2013年工作计划的通知

集团各部门、各下属企业、广州天高及天高矿业股份公司广州地区各部门：2012年初，集团制定了“精细管理，稳健发展，加强纪律，实现突破”的总体工作思路，确定了主要经营目标和综合目标。在面对国内外严峻的经济形势和困难的经营环境下，集团今年的总体业绩未如理想，集团上下始终统一思想，团结一心，开源节流，为完成年度工作任务指标作最后的冲刺。2012年已接近尾声，我们有必要对过去一年来的工作进行回顾和总结，找出不足并予以改进，以及对明年的工作进行安排和部署，确保集团各项战略目标的顺利达成。根据集团总裁办公会议要求，各企业、各部门要认真总结与回顾过去一年的工作，肯定成绩，总结经验，找出差距，扬长避短，明确新的工作任务目标。现就关于做好2012年工作总结及2013年工作计划的有关事宜通知如下：

一、各单位要分企业、部门、员工三个层次开展2012年工作总结及2013年工作计划，以确保总结的客观性和计划的可行性。

二、各层次开展2012年工作总结及2013年工作计划工作，要以年初制定的或年中调整的2012年工作计划为基础，深入讨论，并形成部门、企业的书面总结与计划，有基础的企业，各岗位也要形成书面总结与计划，逐级汇总。

三、集团各部门、各下属企业、广州天高及天高矿业股份公司广州地区各部门2012年工作总结及2013年工作计划，需形成书面报告上报集团，作为集团2013年工作计划会议的主要材料。

四、集团2013年工作计划会议的召开时间、地点、参会人员另行通知。

五、对上报集团的工作总结与工作计划报告要求如下：

1.要求于2013年1月10日前，将书面报告电子文档上报送集团总裁办，电子邮箱：huangcailian@https://www.wendangku.net/doc/aa14180196.html,，联系人：总裁办黄彩莲，联系电话：020-********-123、135********。如部分数据未出来，可先上报报告，数据于1月15日前补报。

2.为便于问题收集、分析、归类，报告要求包括以下部分：

一、2012年工作总结

（一）2012年经营形势概要

（二）2012年计划执行情况（各项预算指标、管理目标完成情况）

（三）2012年主要工作举措

（四）存在问题与今后工作改进建议

二、2013年工作计划

（一）2013年经营形势预测

（二）2013年工作目标（经营目标、管理目标）

（三）2013年工作思路与主要工作举措

3.行文要求简明扼要，文笔流畅，无错别字；排版要求使用五号字，1.5倍行距，整洁、美观；报告总长度要求不超过4页A4纸。

特此通知

广州市天高集团有限公司

二○一二年十二月十二日